第一篇：值班主管崗位職責(zé)（定稿）

值班主管崗位職責(zé)：

（1）分解本班次銷售目標(biāo)，并跟蹤每日銷售過(guò)程；

（2）掌握銷售政策，根據(jù)銷售進(jìn)度帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售方向；

（3）組織實(shí)施店內(nèi)的商品陳列，保持店面的宣傳氣氛；

（4）收集、反饋市場(chǎng)信息及客戶需求意向；

（5）協(xié)助公司做好本店的產(chǎn)品推介及相關(guān)促銷活動(dòng)；

（6）對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn)；

（7）直接參與銷售或協(xié)助銷售人員達(dá)成銷售工作；

（8）組織本班會(huì)議；

（9）合理安排區(qū)域銷售人力，提高人員銷售效率；

（10）帶領(lǐng)所屬人員提升服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。

第二篇：酒店保安部值班主管崗位職責(zé)

酒店保安部值班主管崗位職責(zé)

位置：酒店區(qū)域。

時(shí)間：24小時(shí)

崗姿：巡視

配置：GP88S對(duì)講機(jī)一部、耳機(jī)一付

要求：

1．按程序工作，文明值崗必須使用服務(wù)敬語(yǔ)，熟知酒店賓客服務(wù)指南內(nèi)容，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到有問(wèn)必答。

2．嚴(yán)格遵守執(zhí)行保安部所規(guī)定的各項(xiàng)紀(jì)律要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

3．工作時(shí)間內(nèi)，無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及各種指令。

4．嚴(yán)格遵守保密原則，禁止向任何無(wú)關(guān)人員泄露涉及酒店安全防范的內(nèi)容。

5．按照崗位負(fù)責(zé)的區(qū)域檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)各種隱患（監(jiān)督員工執(zhí)行店紀(jì)、店規(guī)），及時(shí)、主動(dòng)、準(zhǔn)確、果斷的處理問(wèn)題并記錄向上級(jí)報(bào)告。

崗位職責(zé)：

1.主管職責(zé)：查崗、巡查、指導(dǎo)、組織押款、提高警衛(wèi)崗位工作效率和為客人提供優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)的能力，處理火警、治安、投訴等各類問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

2.了解樓層巡視的情況，施工人員，動(dòng)火部位。

3.組織押款時(shí)選拔可靠人選，不得發(fā)生失誤。

4.檢查警衛(wèi)崗位安全服務(wù)質(zhì)量，減少或杜絕因個(gè)人原因出現(xiàn)的安全服務(wù)投訴。

5.負(fù)責(zé)管理日常工作和警力的臨時(shí)調(diào)整。（調(diào)整范圍包括：開(kāi)啟客用保險(xiǎn)箱、換崗、臨時(shí)加崗）

6.做好班與班之間工作交接。做好未完成的事項(xiàng)的延續(xù)工作。值班記錄整齊、清楚。

7.了解未完成的工作，查閱主管值班記錄，重大活動(dòng)通知。提前15分鐘班組列隊(duì)點(diǎn)名，傳達(dá)酒店各種活動(dòng)，車(chē)輛安排，分配崗位，檢查設(shè)備。

8.了解出租率、VIP房間數(shù)，政府官員、明星、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)房間號(hào)。VIP專梯情況，安排到FCC領(lǐng)鑰匙通知工程部值班室，檢查專梯后雙方簽字確認(rèn)。

9.了解大堂外車(chē)輛情況，大堂茶園東、西客人情況前臺(tái)外幣兌換人員情況警衛(wèi)按巡視路線檢查死角。

10.了解酒店宴會(huì)廳布展情況, 宴會(huì)會(huì)議進(jìn)行30分鐘前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按事件處理程序執(zhí)行。

11.檢查對(duì)講機(jī)，解碼器，檢查員工口鑰匙存放情況，員工口崗向主管報(bào)鑰匙存放數(shù)，打開(kāi)門(mén)情況及解碼器、電梯寇罩，酥園牌。BSP輸入、發(fā)送情況。

12.無(wú)特殊情況不許在P1辦公室逗留。要保持檢查室的整潔，不許吸煙、不許扎堆聊天、不許睡覺(jué)和其他違紀(jì)行為。

13.及時(shí)報(bào)告夜間治安問(wèn)題和員工違紀(jì)問(wèn)題的處理。

14.遇重大治安、消防問(wèn)題或難解決的問(wèn)題，必須及時(shí)報(bào)保安部經(jīng)理，采取相應(yīng)的處理策略。

15.外圍巡查要確保良好的秩序，檢查、記錄夜停社會(huì)車(chē)的情況。尤其是晚上排隊(duì)的出租車(chē)司機(jī)，要確保在其車(chē)內(nèi)，不得發(fā)生有賭博、酗酒、大聲喧嘩及發(fā)生治安問(wèn)題。16.檢查警衛(wèi)遲到早退情況記錄在主管本上，事假、病假按人事部規(guī)定到秘書(shū)處填表。17.認(rèn)真完成公安機(jī)關(guān)的查控工作，發(fā)現(xiàn)大堂內(nèi)的可疑人員和可疑物品及可疑情況，應(yīng)立即采取措施監(jiān)控（通知FCC）并向上級(jí)報(bào)告。18.早班主管檢查常白班使用對(duì)講機(jī)后發(fā)放警衛(wèi)使用，中班主管檢查白班使用對(duì)講機(jī)數(shù)量，有無(wú)損壞收回后檢查。19.對(duì)講機(jī)存檢查室內(nèi)，由中班主管轉(zhuǎn)交夜班主管保管。會(huì)議加崗前30分鐘由主管找設(shè)備保管員準(zhǔn)備好對(duì)講機(jī)，并進(jìn)行保管，交接。20.保持區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔并為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

該崗警衛(wèi)應(yīng)做到“七知”“一能”“一會(huì)”

七知：

1.知道酒店各種應(yīng)急及突發(fā)事件處理程序、及本崗位的具體工作內(nèi)容。

2.知道酒店舉辦的各種活動(dòng)，重要賓客的接待程序。

3.知道酒店所屬區(qū)域內(nèi)配置的消防器材、性能型號(hào)、數(shù)量及設(shè)施所在位置。

4.知道酒店所屬區(qū)域內(nèi)所有疏散樓梯、樓層房間號(hào)及方位。

5.知道酒店賓客服務(wù)指南內(nèi)容。

6.知道酒店會(huì)客登記手續(xù)及各種證件的使用范圍。

7.知道酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人中、英文姓名及各辦公室所在位置。

一能：能夠正確使用各種型號(hào)的滅火器。

一會(huì)：會(huì)使用簡(jiǎn)單英語(yǔ)與賓客進(jìn)行一般對(duì)話和溝通。

第三篇：值班崗位職責(zé)

篇一：值班人員崗位職責(zé)

值班人員崗位職責(zé)

一、按時(shí)交接班，有事不能值班，應(yīng)找相關(guān)人員替班并及時(shí)通知有

關(guān)部門(mén)。

二、值班人員應(yīng)對(duì)公司內(nèi)全面負(fù)責(zé)，值班期間要加強(qiáng)巡視，做好防

盜、防火、防汛、防災(zāi)等工作，尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。

三、值班人員不得留宿無(wú)關(guān)人員在值班室。

四、值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求值守值班室，不得隨意脫崗。

五、遇到緊急事件發(fā)生，要冷靜、負(fù)責(zé)地、大膽地采取應(yīng)急措施，以免貽誤，并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。

六、值班細(xì)則： 1．接待下班后來(lái)客； 2．處理未完成工作； 3．處置下班后的突發(fā)、緊急事件；

4．值班人員接打值班電話，應(yīng)記錄來(lái)電時(shí)間、單位、授話人、主要內(nèi)容；

5.值班人員要準(zhǔn)確填寫(xiě)值班日志。

七、接聽(tīng)值班電話應(yīng)注意：

1．禮貌相待。接打電話，應(yīng)主動(dòng)通報(bào)公司名稱、職務(wù)、姓名，如對(duì)方未通報(bào)，應(yīng)客氣詢問(wèn)清楚； 2．語(yǔ)言文明，切忌粗聲粗氣；

3．對(duì)重要或較長(zhǎng)的電話內(nèi)容，可請(qǐng)對(duì)方復(fù)述一遍；

4．對(duì)要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話，首先問(wèn)清對(duì)方的單位名稱、職務(wù)、姓名，然后婉轉(zhuǎn)回答“請(qǐng)您稍等，我給您找一下”之類的話再處置；

5．對(duì)打聽(tīng)事情、咨詢類電話態(tài)度和藹、禮貌對(duì)待、恰到好處地回答；

6．除緊急情況隨時(shí)報(bào)告外，一般將若干電話內(nèi)容集中到一起，有條理地予以記錄。八、一旦出現(xiàn)意外事件，須采取如下措施： 1．如遇意外傷害事件，應(yīng)緊急將傷者送到醫(yī)院；

2．及時(shí)通報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)；

3．對(duì)危險(xiǎn)區(qū)加設(shè)標(biāo)志，警告別人勿靠近或指派專人看護(hù)。

九、對(duì)緊急事故的處理：

1.對(duì)突發(fā)事件保持鎮(zhèn)靜，指揮得當(dāng)；

2．迅速通知有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)；

3．在自身安全情況下，適時(shí)處置；

4．無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

十、凡違反職責(zé)中任意條款的視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰30-100元； 對(duì)累計(jì)3次以上（含三次）違反本職責(zé)任意條款的取消其值班資格并按公司有關(guān)規(guī)定處理。

十一、本職責(zé)規(guī)定自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。篇二：值班人員工作職責(zé)

綜合服務(wù)中心值班人員工作職責(zé)

一、根據(jù)工作需要，綜合服務(wù)中心管理人員及駕駛員實(shí)行輪流值班。

二、值班人員和值班車(chē)輛要嚴(yán)守紀(jì)律，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，正確履行各自的工作職責(zé)。

三、值班管理人員負(fù)責(zé)下班期間服務(wù)中心的日常管理，處理有關(guān)突發(fā)事件；值班駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)應(yīng)急用車(chē)。

四、值班人員通訊工具必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證通訊暢通。

五、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)事故隱患；如遇突發(fā)事件或不安全事故，必須先行處理；若無(wú)法處置的，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助處理。

六、值班駕駛員必須保證車(chē)輛的良好性能，確保做到遇有用車(chē)通知或突發(fā)情況能夠及時(shí)出車(chē)，接到通知后15分鐘內(nèi)保證出車(chē)。

七、值班車(chē)輛外出執(zhí)行任務(wù)，值班駕駛員要認(rèn)真做好登記。

八、值班人員不得私自調(diào)班，由于其它原因不能值班的，應(yīng)提前請(qǐng)假或請(qǐng)其它人員代替并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；重要任務(wù)必須離開(kāi)時(shí)，應(yīng)找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。篇三：值班人員崗位責(zé)任制 值班人員崗位責(zé)任制

1、按時(shí)上下班，有事提前請(qǐng)假，值班堅(jiān)守崗位，不干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

2、3、準(zhǔn)時(shí)填好值班記錄，做到字跡清楚、工整、不涂改、不缺項(xiàng)。時(shí)刻觀察好、維護(hù)好設(shè)備運(yùn)行狀況，上班后，首先對(duì)所有電器和機(jī)械設(shè)備檢查一遍，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和匯報(bào)。

4、醉酒后不準(zhǔn)值班，值班時(shí)不得睡覺(jué)，違者給予100元處罰或清退。

5、6、不許擅自停拉運(yùn)行設(shè)備和搞切換試驗(yàn)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，集中精力注意脫硫系統(tǒng)和在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況

7、搞好室內(nèi)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，保護(hù)好物品、工具和消防器材，杜絕人身和設(shè)備事故發(fā)生。

8、9、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員到本崗位上閑談和聊天。因擅自離崗或違章作業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

巡回檢查制度

1、各崗位值班員必須按時(shí)準(zhǔn)確地記錄各表計(jì)的指示數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析運(yùn)行狀況，加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)調(diào)整。

2、在巡回檢查中，要攜帶必需的工具，如聽(tīng)針、手電筒等。要思

想集中，做到用眼看、用耳聽(tīng)、用手摸、用鼻嗅、徹底掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

3、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不正常時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定和設(shè)備不正常情況，積極處理，主動(dòng)采取措施，及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將發(fā)現(xiàn)時(shí)間，處理經(jīng)過(guò)和采取的措施，詳細(xì)地記錄在運(yùn)行日志中。

4、當(dāng)設(shè)備已處于異常時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做不定時(shí)的檢查，并將異常情況，發(fā)展程度，及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

篇四：值班人員崗位職責(zé)

值班人員崗位職責(zé)

為了維護(hù)醫(yī)院的安全，保障國(guó)家的財(cái)產(chǎn)不受侵害，特制定本制度。

一、值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任感，保持警惕，按時(shí)上崗，不得擅自

離崗。日常保衛(wèi)實(shí)施24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)和突發(fā)性事件處置。

二、值班人員值班期間應(yīng)根據(jù)值班任務(wù)的要求，做到勤巡視，勤檢查。

三、值班期間值班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，不得將無(wú)關(guān)的人員帶入崗位。

四、值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員必須迅速采取有效措施予以處置，必要時(shí)值班人員應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)處理，重大問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并詳細(xì)做好記錄。

五、值班人員必須認(rèn)真做好值班記錄，做好交接班手續(xù)

六、值班人員在值班過(guò)程中應(yīng)熟悉消防器材的存放地點(diǎn)及使用方法。

七、在值班過(guò)程中值班人員要樹(shù)立對(duì)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神。

八、在夜間值班過(guò)程中要認(rèn)真檢查門(mén)、窗、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

九、值班人員不得擅離職守消極怠工，要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)各類事故做好聯(lián)絡(luò)及上傳下達(dá)的工作。

十、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，在工作時(shí)間不得喝酒和聚眾娛樂(lè)，如有急事應(yīng)提前跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可替崗，嚴(yán)禁空崗或漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

十一、搞好值班室的衛(wèi)生，認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真做好值班筆錄。

十二、負(fù)責(zé)記錄《值班日記》和填寫(xiě)其相關(guān)表格，做到及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確；

監(jiān)控人員崗位職責(zé)

一、愛(ài)護(hù)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、熟悉、設(shè)備性質(zhì)，嚴(yán)格按程序操作。

二、發(fā)生問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做值班記錄。

三、監(jiān)控記錄必須按要求進(jìn)行保存，以備資料查詢。

四、嚴(yán)禁將視頻監(jiān)控設(shè)備作他用。

五、堅(jiān)守崗位、確保錄象設(shè)備不間斷工作。

六、嚴(yán)禁非工作人員操作設(shè)備。

七、愛(ài)惜設(shè)備，保證值班室內(nèi)干凈整潔，值班內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

八、設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。

九、按要求正確使用設(shè)備，不得盲目操作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，不得移動(dòng)顯示屏、硬盤(pán)錄象機(jī)、監(jiān)視器、電腦等設(shè)備及各種按鈕、電器接頭。

十、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)值班日志。對(duì)設(shè)備情況要作為日常交接班重要內(nèi)容，并及時(shí)登記交接班日記，做到交清接明。

十一、做好監(jiān)控設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，遇探頭圖象不清晰、監(jiān)控設(shè)備需檢查維護(hù)的情況，須及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

值班室管理制度

(一)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

(二)熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

(三)重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把工作做好。

(四)加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

(五)維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛(ài)護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。

(六)堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助，互相尊重。

(七)遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。

(八)按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫(xiě)好值班記錄，以便分清責(zé)任。篇五：值班員崗位職責(zé)

值班員崗位職責(zé)

編寫(xiě)：張龍興

審核：繆國(guó)鋒 陳永福 柳紅衛(wèi) 朱良清 張國(guó)新 王智紅 劉廣才 批準(zhǔn)：徐志強(qiáng)

江陰蘇龍發(fā)電有限公司發(fā)電部

2006年8月

1、值長(zhǎng)在發(fā)電部主任、主任助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)值運(yùn)行調(diào)度和生產(chǎn)指揮；在技術(shù)上接受發(fā)電部專工的指導(dǎo)。協(xié)助發(fā)電部做好本值人員的政治思想工作，掌握本值人員的思想動(dòng)態(tài)。

2、值長(zhǎng)是當(dāng)值安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、運(yùn)行操作、事故處理、消防等方面的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、發(fā)電部主任、主任助理的指示、批準(zhǔn)的運(yùn)行方式和調(diào)度員下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)度命令。

3、值長(zhǎng)應(yīng)督促單元長(zhǎng)加強(qiáng)各單控室運(yùn)行人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度，提高全值人員安全運(yùn)行技術(shù)水平。

4、貫徹執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則并督促全值人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違紀(jì)或不服從指揮、不執(zhí)行命令者，有權(quán)停止其工作，并交發(fā)電部處理。

5、了解公司在電網(wǎng)系統(tǒng)中地位、重要性及接線運(yùn)行方式。掌握全廠設(shè)備的運(yùn)行方式及狀態(tài)，掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的檢修進(jìn)展與重要缺陷的處理情況。

6、值長(zhǎng)應(yīng)檢查安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)等情況，監(jiān)督各崗位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督主要設(shè)備參數(shù)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督主要輔助設(shè)備和主要系統(tǒng)的啟停和切換操作。

7、為了保證安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行和正確的事故處理，值長(zhǎng)應(yīng)積極組織運(yùn)行人員研究運(yùn)行方式，使其處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳狀態(tài)，分析在線參數(shù)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和異常情況，做好事故預(yù)想。

8、接班后30分鐘內(nèi)向省調(diào)匯報(bào)機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)調(diào)度指令，完成有功、無(wú)功負(fù)荷的調(diào)整，使電能質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)負(fù)荷曲線和各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)有責(zé)任。

9、根據(jù)調(diào)度命令和設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)正確地指揮、協(xié)調(diào)機(jī)組的啟、停和設(shè)備的停復(fù)役操作。如認(rèn)為所接受的調(diào)度命令不正確時(shí)，應(yīng)立即對(duì)發(fā)布命令的調(diào)度員提出報(bào)告并說(shuō)明理由，由發(fā)令的值班調(diào)度員決定該調(diào)度指令的執(zhí)行或撤消。如值班調(diào)度員重復(fù)該調(diào)度指令時(shí)，值長(zhǎng)必須迅速執(zhí)行；若執(zhí)行該調(diào)度指令將危及人身、設(shè)備或系統(tǒng)安全時(shí)，則應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由及改正調(diào)度指令內(nèi)容的建議報(bào)告上級(jí)值班調(diào)度員和公司領(lǐng)導(dǎo)。

值 長(zhǎng) 職 責(zé)

10、努力搞好機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度，圓滿完成公司、發(fā)電部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好本值的勞動(dòng)競(jìng)賽工作。

11、加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督管理，保證汽、水、油等品質(zhì)在規(guī)定范圍內(nèi)。掌握燃料(燃油、煤)及化學(xué)除鹽水的儲(chǔ)備情況，合理平衡各專業(yè)用水，努力做好節(jié)水工作。

12、根據(jù)負(fù)荷及鍋爐燃燒狀態(tài)，掌握灰、渣情況，加強(qiáng)與電力燃料公司加工儲(chǔ)運(yùn)部的溝通與聯(lián)系。

13、掌握脫硫設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)合理地調(diào)整主要脫硫設(shè)備的運(yùn)行方式，使煙氣排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

14、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)審批重要的操作票及重要保護(hù)投停，對(duì)操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負(fù)責(zé)，審批非調(diào)度管轄的不影響機(jī)組出力及安全運(yùn)行的檢修、消缺和試驗(yàn)工作。

15、根據(jù)公司的檢修計(jì)劃向上級(jí)調(diào)度部門(mén)提交檢修申請(qǐng)；負(fù)責(zé)向上級(jí)值班調(diào)度員匯報(bào)系統(tǒng)異常運(yùn)行和事故情況。

16、合理安排公用系統(tǒng)(供熱、循環(huán)水、電氣公用部分及輔助生產(chǎn)等)的操作及運(yùn)行方式。

17、按時(shí)交接班，堅(jiān)守工作崗位，做好運(yùn)行值班日志。

18、值長(zhǎng)的崗位在三期單控室，同時(shí)行使三期單元長(zhǎng)的部分職責(zé)，若值長(zhǎng)因故離開(kāi)三期單控室應(yīng)向機(jī)組長(zhǎng)說(shuō)明去向，并指定機(jī)組長(zhǎng)代理其職責(zé)。

19、組織開(kāi)好三期單控室的班前、班后會(huì)。負(fù)責(zé)三期單控室公用部分的圖紙、資料、安全器具、工具儀表的管理，搞好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生，是三期單控室文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

20、異常和事故情況下要準(zhǔn)確判斷，正確指揮，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度規(guī)程中的事故處理原則，防止事故擴(kuò)大，杜絕人身傷亡及主輔設(shè)備損壞事故，設(shè)法保證廠用電系統(tǒng)的運(yùn)行。負(fù)責(zé)聯(lián)系各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理事故，并令與事故無(wú)關(guān)人員退出現(xiàn)場(chǎng)。事故處理結(jié)束，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故處理經(jīng)過(guò)并組織運(yùn)行人員分析事故處理經(jīng)過(guò)。

21、值長(zhǎng)無(wú)法協(xié)調(diào)、解決、處理的重大問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部和公司領(lǐng)導(dǎo)。

22、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

單 元 長(zhǎng) 職 責(zé)

1、值班期間單元長(zhǎng)是單控室的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單控室人員的政治思想工作，對(duì)己對(duì)人要求嚴(yán)格，及時(shí)糾正單控室人員的不良傾向，掌握本單控室人員的思想動(dòng)態(tài)，維持單控室良好的生產(chǎn)秩序。

2、單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單控室機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定運(yùn)行，協(xié)調(diào)指揮本單控室機(jī)組的啟停、試驗(yàn)、輔機(jī)切換操作、設(shè)備的停送電及部分公用系統(tǒng)的操作,做好所管轄人員、設(shè)備的運(yùn)行管理工作,建立單控室的日常管理臺(tái)帳,記錄單控室的運(yùn)行值班日志及缺陷登記，檢查記錄及報(bào)表的正確性，是本單控室機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一責(zé)任人。

3、單元長(zhǎng)協(xié)助值長(zhǎng)督促運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本單控室人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀態(tài)負(fù)責(zé)。

4、接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和所存在的重大缺陷。單元長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組負(fù)荷及安全運(yùn)行的缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)。

5、單元長(zhǎng)接受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，服從發(fā)電部及值長(zhǎng)對(duì)單控室其它人員的工作安排和調(diào)整。當(dāng)發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)時(shí)，應(yīng)立即執(zhí)行并匯報(bào)值長(zhǎng)。

6、當(dāng)值長(zhǎng)發(fā)布的命令危及到設(shè)備的安全運(yùn)行或人身安全時(shí)，單元長(zhǎng)應(yīng)拒絕執(zhí)行值長(zhǎng)的命令，并向值長(zhǎng)提出拒絕執(zhí)行的理由，要求值長(zhǎng)重新發(fā)布命令，當(dāng)值長(zhǎng)堅(jiān)持要求執(zhí)行命令時(shí)，單元長(zhǎng)應(yīng)立即將此情況向發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽(tīng)取發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的指示。

7、單元長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，當(dāng)涉及到其它單控室的機(jī)組或公用系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)得到值長(zhǎng)的同意，并通知相關(guān)單控室的單元長(zhǎng)加以注意、及時(shí)調(diào)整。

8、正常情況下，單元長(zhǎng)在所管轄設(shè)備上指揮重大操作和主要系統(tǒng)的操作，應(yīng)得到值長(zhǎng)的同意方可進(jìn)行。

9、掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)選擇合理的運(yùn)行

方式，保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行方式的變化，提出事故預(yù)想方案及反事故措施。

10、監(jiān)視發(fā)、變電設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)，滿足電能質(zhì)量要求。工作認(rèn)真細(xì)致，監(jiān)護(hù)到位，設(shè)備有重大缺陷，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看，指揮正確處理。每班對(duì)所轄的主輔設(shè)備巡檢一次。

11、組織單控室人員抓好節(jié)能降耗工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

12、事故情況下，單元長(zhǎng)指揮所管轄設(shè)備的事故處理，但事故處理告一階段時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)，聽(tīng)取值長(zhǎng)的命令。當(dāng)進(jìn)行的操作有可能威脅到其它機(jī)組或公用系統(tǒng)的安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)得到值長(zhǎng)的同意，并通知相關(guān)單控室的單元長(zhǎng)加以注意、及時(shí)調(diào)整。

13、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核或批準(zhǔn)所轄設(shè)備的操作票，對(duì)操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負(fù)責(zé)，辦理經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)的檢修工作票，檢查落實(shí)安全措施，保證檢修工作的安全。

14、負(fù)責(zé)單控室運(yùn)行人員的安全教育及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織本單控室運(yùn)行人員進(jìn)行安全活動(dòng)，對(duì)操作、調(diào)整進(jìn)行探討和分析，不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，是單控室安全知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的第一責(zé)任人。

15、組織開(kāi)好班前、班后會(huì)。負(fù)責(zé)本單元機(jī)組的圖紙、資料、安全器具、工具儀表的管理，搞好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生，是單控室文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

16、單元長(zhǎng)應(yīng)配合好值長(zhǎng)的工作。如單元長(zhǎng)因故離開(kāi)單控室應(yīng)向值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)說(shuō)明去向，并指定機(jī)組長(zhǎng)代理其職責(zé)；當(dāng)機(jī)組長(zhǎng)有事離開(kāi)時(shí)，單元長(zhǎng)同時(shí)代理機(jī)組長(zhǎng)的職責(zé)。

17、單元長(zhǎng)無(wú)法協(xié)調(diào)、解決、處理的重大問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)及發(fā)電部。

18、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

第四篇：材料主管崗位職責(zé)

材料主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)物資工作的全面管理，建立、建全各種管理制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)物資管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)各類計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)等工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織物資供應(yīng)與管理工作，督促檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情況。

三、領(lǐng)導(dǎo)和組織物資系統(tǒng)的貫標(biāo)工作，負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理的檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)頁(yè)資料的管理。

四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用與消耗情況，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。

五、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)與外施隊(duì)認(rèn)真辦理（主要材料包干協(xié)議）、抓好材料管理工作。

六、負(fù)責(zé)和組織材料進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。材料采購(gòu)堅(jiān)持（貨比三家）的原則，采購(gòu)材料單價(jià)嚴(yán)格控制在公司下發(fā)的材料采購(gòu)單價(jià)信息之內(nèi)。

七、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、庫(kù)房材料收發(fā)制度的管理，完善材料進(jìn)、出場(chǎng)的各種手續(xù)。

八、加強(qiáng)廉政工作，堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，與全體材料人員團(tuán)結(jié)一致，完成好項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)材料供、管任務(wù)。

第五篇：主管崗位職責(zé)

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崗位職責(zé)

門(mén)店主管管理職責(zé)

直屬上司：門(mén)店店長(zhǎng)

崗位概述：門(mén)店主管負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店事務(wù)的管理。

具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門(mén)員工完成門(mén)店的銷售指標(biāo)，對(duì)部門(mén)人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門(mén)早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問(wèn)題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。

8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門(mén)人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。

2、維護(hù)部門(mén)商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫(kù)存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。

6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。

7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。

8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤(pán)，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛(ài)惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。

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崗位職責(zé)

三、銷售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷?；顒?dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門(mén)操作得失，收集顧客意見(jiàn)反饋給公司相關(guān)部門(mén)。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。

6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。

7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門(mén)人員討論并實(shí)施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見(jiàn)，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，實(shí)施整改。

（完）