第一篇：西安威龍機(jī)械設(shè)備制造有限公司介紹

西安威龍機(jī)械設(shè)備制造有限公司以鍋爐、壓力容器、工業(yè)電爐、污水處理設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、制造為基礎(chǔ)，集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、咨詢、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。是陜西省鍋爐壓力容器、工業(yè)電爐定點(diǎn)骨干企業(yè)。

西安威龍機(jī)械設(shè)備制造有限公司在燃油/氣常壓熱水鍋爐、燃油/氣承壓熱水鍋爐、燃煤鍋爐、燃生物質(zhì)鍋爐、真空滲碳爐、礦熱爐、剛玉爐、電弧精煉爐、電阻爐、工業(yè)污水處理設(shè)備等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和成功案例。公司擁有一流的專(zhuān)家組，有技術(shù)支持中心，有專(zhuān)業(yè)服務(wù)中心。從生產(chǎn)、銷(xiāo)售、設(shè)備選型配套、工程安裝、系統(tǒng)調(diào)試、遠(yuǎn)程控制到售后服務(wù)一條龍標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。

我們始終將客戶的要求作為我們努力的方向、客戶的滿意是我們公司追求的目標(biāo)。加強(qiáng)溝通、真誠(chéng)互信、創(chuàng)造價(jià)值、合作雙贏。

第二篇：鐵嶺中油機(jī)械設(shè)備制造有限公司招聘信息

鐵嶺中油機(jī)械設(shè)備制造有限公司簡(jiǎn)介

鐵嶺中油機(jī)械設(shè)備制造有限公司是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司參股企業(yè)，現(xiàn)在為股份有限責(zé)任公司，隸屬于中油天寶集團(tuán)。公司新址在鐵嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)官臺(tái)工業(yè)園區(qū)。

鐵嶺中油機(jī)械設(shè)備制造有限公司是抽油桿、抽油泵專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠商，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司石油物資裝備制造定點(diǎn)企業(yè)，公司瞄準(zhǔn)“三抽設(shè)備”技術(shù)制高點(diǎn)和未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化前景，全面進(jìn)行技術(shù)改造，提升產(chǎn)品科技含量和技術(shù)附加值，在鐵嶺官臺(tái)工業(yè)園區(qū)建設(shè)中國(guó)石油裝備加工基地，鐵嶺中油搬遷新址后，各種抽油桿年產(chǎn)能（一期）為600萬(wàn)米，各種整筒抽油泵年產(chǎn)能為5000臺(tái)、壓力容器年產(chǎn)能為30000噸。公司已通過(guò)并保持ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，抽油桿、抽油泵產(chǎn)品均已獲得美國(guó)石油學(xué)會(huì)API會(huì)標(biāo)使用許可權(quán)，此外還具有A1、A2級(jí)壓力容器制造資質(zhì)。

公司新建抽油桿廠房、浸漆包裝廠房、抽油泵廠房、熱處理廠房、鉚焊廠房、機(jī)加廠房、辦公樓及附屬設(shè)施等建筑面積近50000平方米。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的工藝技術(shù)及裝備，包括平鍛機(jī)、數(shù)控機(jī)床、高頻淬火機(jī)床、中頻淬火機(jī)床等先進(jìn)設(shè)備以及供水、供電、供風(fēng)、供暖等輔助設(shè)施。

公司堅(jiān)持采用國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備及工藝技術(shù)，將大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升滿足石油行業(yè)市場(chǎng)需求的能力，使鐵嶺中油成為全國(guó)重要的石油裝備加工基地，對(duì)整個(gè)石油裝備制造行業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。

公司技術(shù)力量雄厚，有一支具有開(kāi)拓精神的科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。研發(fā)中心為產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，2008年被鐵嶺市評(píng)為市級(jí)研發(fā)中心。

公司現(xiàn)為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司電子商務(wù)會(huì)員（能源一號(hào)網(wǎng)）和中石化電子商務(wù)會(huì)員以及大慶、吉林、遼河、大港、冀東、華北、中原、延長(zhǎng)、長(zhǎng)慶等油田物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員。

招聘信息：

1、機(jī)械制造與工藝設(shè)計(jì)技術(shù)員五名

要求：男性，本科以上學(xué)歷，機(jī)械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，精通機(jī)械基礎(chǔ)理論知識(shí)；熟練使用CAD制圖軟件，具備二維、三維計(jì)算機(jī)制圖能力。

2、金屬材料及熱處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)員三名

要求：男性，本科以上學(xué)歷，熟練掌握材料成型及控制工程、金屬材料及熱處理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，精通機(jī)械基礎(chǔ)理論知識(shí)；熟練使用CAD制圖軟件，具備二維、三維計(jì)算機(jī)制圖能力。

3、電氣自動(dòng)化技術(shù)員五名

要求：男性，本科以上學(xué)歷，電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

4、測(cè)控技術(shù)員二名

要求：男性，本科以上學(xué)歷，測(cè)控技術(shù)與儀器專(zhuān)業(yè)。

5、熱處理計(jì)算機(jī)主控室操作兼班長(zhǎng)四名

要求：男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，機(jī)械制造或電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)

二、英語(yǔ)翻譯二名

1、要求：男女不限，本科以上學(xué)國(guó)際貿(mào)易或英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，英語(yǔ)6級(jí)以上，口語(yǔ)流利，第二外語(yǔ)最好為德語(yǔ)，具備國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，具備機(jī)械或化工機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)優(yōu)先考慮。

三、操作者

1、熱處理操作工

男10名

要求：20—40歲，身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)。

2、數(shù)控車(chē)工

男3名

要求：中專(zhuān)以上學(xué)歷，20－40歲，身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)。

3、數(shù)控車(chē)床維修鉗工

男2名

要求：30—40歲，身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)。

4、車(chē)間操作工

男10名

要求：20—40歲，身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)。

5、包裝工

男6名

要求：20—35歲，身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)。

6、轉(zhuǎn)運(yùn)工

男5名

要求：20—40歲，高中以上學(xué)歷，身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)。

7、天車(chē)工

男女不限6名

要求：20—35歲，高中以上學(xué)歷，身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)。

8、材料保管員

男女不限2名

要求：中專(zhuān)以上學(xué)歷，20－40歲，身體健康，愛(ài)崗敬業(yè)。

簡(jiǎn)歷投遞郵箱：tlzy400@163.com

聯(lián)系人：高女士 024－72845400 *** 劉先生 024－72845431 ***

第三篇：機(jī)械設(shè)備制造、租賃

機(jī) 電 機(jī) 械 設(shè) 備 制 造

市場(chǎng)概況：

隨著工程建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日見(jiàn)加劇和工程機(jī)械設(shè)備史新速度的加快，施工企業(yè)為避免設(shè)備陳舊風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的資產(chǎn)損失，對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)性和設(shè)備的先進(jìn)性更加關(guān)注。從市場(chǎng)來(lái)看，租賃公司已成為市場(chǎng)上設(shè)備流通的新興載體，現(xiàn)代租賃已成為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系中不可缺少的重要形式。

發(fā)展前景： 從市場(chǎng)發(fā)展看，區(qū)域和項(xiàng)目需求的多樣性、梯度性，為工程機(jī)械設(shè)備租賃和二手市場(chǎng)提供很大的發(fā)展空間。制造商為擴(kuò)大市場(chǎng)份額、維護(hù)自己品牌的市場(chǎng)秩序，認(rèn)識(shí)到租賃銷(xiāo)售和發(fā)展租賃經(jīng)營(yíng)，對(duì)于控制設(shè)備流通、開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)非常重要。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，機(jī)械產(chǎn)品基本上不會(huì)受到影響，部分機(jī)械行業(yè)還表現(xiàn)出較大的投資機(jī)會(huì).所以說(shuō)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)前景看好。

公司的優(yōu)勢(shì)： 完善法人治理機(jī)制，降低租賃物件購(gòu)置成本，實(shí)現(xiàn)連鎖、配送、統(tǒng)一管理。以區(qū)域或品牌組建設(shè)備出租服務(wù)交易市場(chǎng)，租賃在線和有形市場(chǎng)結(jié)合，搭建綜合服務(wù)平臺(tái)。

管理與經(jīng)營(yíng)模式：國(guó)內(nèi)制造企業(yè)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售科、銷(xiāo)售代理和專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司的單純買(mǎi)賣(mài)的交易方式和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)規(guī)模無(wú)法與其相比，而且，由于沒(méi)有這種全過(guò)程控制的營(yíng)銷(xiāo)體系，企業(yè)不斷受到混亂的市場(chǎng)秩序的困擾。機(jī)械廠商可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)租賃公司，采取融資租賃（以

購(gòu)買(mǎi)設(shè)備為目的的租賃方式，類(lèi)似分期付款）籌措進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造的資金；也可以以使用為目的，采用經(jīng)銷(xiāo)租賃方式取得所需設(shè)備，避免設(shè)備陳舊風(fēng)險(xiǎn)，保持資產(chǎn)的流動(dòng)性和生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性，而已對(duì)以使租金進(jìn)入成本。

利潤(rùn)分析：

第四篇：詳細(xì)介紹東莞市大和田機(jī)械設(shè)備有限公司

大和田,頂尖冷水機(jī)，模溫機(jī)品牌生產(chǎn)廠商----東莞市大和田機(jī)械設(shè)備有限公司是一家從事工業(yè)制冷設(shè)備，工業(yè)溫度控制設(shè)備及塑料機(jī)械周邊設(shè)備生產(chǎn)的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。集10多年的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、不斷改良和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，秉承臺(tái)灣理念，日本、歐洲之技術(shù)，集現(xiàn)代化于一體的管理，使生產(chǎn)程序運(yùn)作有條不紊；為了滿足客戶需求，同時(shí)投入大量資金，不斷加強(qiáng)人才的培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)的改良，以先進(jìn)的技術(shù)質(zhì)量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目毓芟到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象，奠定了大和田一流產(chǎn)品的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大和田銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，重信守諾，贏得國(guó)內(nèi)外新老客戶的好評(píng),使得大和田產(chǎn)品廣泛的應(yīng)用和服務(wù)于射出成型、導(dǎo)光板、連接器、DVD光碟、鎂鋁合金壓鑄、化工、電鍍、印染、滾輪加溫、反應(yīng)釜、橡膠、五金、塑膠、電子、食品、紡織、包裝、醫(yī)藥等行業(yè)。力爭(zhēng)打造國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的工業(yè)制冷設(shè)備，工業(yè)溫度控制設(shè)備及塑料機(jī)械周邊設(shè)備的專(zhuān)業(yè)制造商。

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍：

工業(yè)制冷設(shè)備系列：工業(yè)冷水機(jī)、激光冷水機(jī)、PCB冷水機(jī)、電鍍氧化專(zhuān)用冷水機(jī)、低溫冷水機(jī)、螺桿式冷水機(jī)組、激光冷水機(jī)、冷油機(jī)、工業(yè)冷水機(jī)組、水冷式冷水機(jī)、風(fēng)冷式冷水機(jī)、螺桿式冷水機(jī)組、水冷螺桿式冷水機(jī)、風(fēng)冷螺桿式冷水機(jī)、低溫冷水機(jī)組、水冷式低溫冷水機(jī)、風(fēng)冷式低溫冷水機(jī)、水冷螺桿式低溫冷水機(jī)、風(fēng)冷螺桿式低溫冷水機(jī)、電鍍冷水機(jī)、化工冷水機(jī)、養(yǎng)殖專(zhuān)用冷水機(jī)、開(kāi)放式冷水機(jī)、真空鍍膜冷水機(jī)、東莞冷水機(jī)、深圳冷水機(jī)、福建冷水機(jī)、廈門(mén)冷水機(jī)、蘇州冷水機(jī)、上海冷水機(jī)、湖北冷水機(jī)、湖南冷水機(jī)、發(fā)泡冷水機(jī)、表面處理冷水機(jī)、注塑冷水機(jī)、PCB冷水機(jī)、混凝土專(zhuān)用冷水機(jī)、食品專(zhuān)用冷水機(jī)、冷凍機(jī)組、油冷卻機(jī)、冷卻塔。

工業(yè)溫度控制設(shè)備系列：水式模溫機(jī)，油式模溫機(jī)，350℃超高溫油溫機(jī)，180℃超高溫水溫機(jī)，雙機(jī)一體模溫機(jī)。

塑料混合設(shè)備系列：立式混料機(jī)，臥式混料機(jī)，滾筒混料機(jī)，高速干燥混料機(jī)，大型立式攪拌機(jī)，塑料攪拌機(jī)。

塑料粉碎回收設(shè)備系列：3-75HP快速粉碎機(jī)，1-5HP慢速靜音粉碎機(jī)。

塑料除濕干燥設(shè)備系列：普通料斗干燥機(jī)，環(huán)保型料斗干燥機(jī)，塑料除濕干燥機(jī)，箱型烤箱。

塑料輸送設(shè)備系列：微電腦型吸料機(jī)，塑料吸料機(jī)，輸送帶，振動(dòng)篩選機(jī)

工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備系列：中央供料系統(tǒng)工程，冷熱水循環(huán)系統(tǒng)工程。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系列：抽屜式模具架，重型模具架。

液壓打包機(jī)系列：塑料廢品打包機(jī)，廢紙打包機(jī)，服裝打包機(jī)，廢金屬打包機(jī)。

工業(yè)脫油機(jī)脫水機(jī)系列：高速脫油機(jī)，高速脫水機(jī)。

配件設(shè)備系列：磁力架，料筒干燥機(jī)腳架，塑料粉碎機(jī)刀具，管道水泵。

模溫機(jī)官方網(wǎng)站：http://

冷水機(jī)官方網(wǎng)站：http://

具體聯(lián)系方法如下：

電話： 0769-83660871/ 0769-83660872

傳真： 0769-83620567

郵箱： dgdahetian@126.com/ xiongdajun@163.com

地址： 廣東省東莞市黃江鎮(zhèn)田心工業(yè)區(qū)

第五篇：機(jī)械設(shè)備有限公司2013工作總結(jié)

*******有限公司 2013年工作總結(jié)

二○一三年，*******有限公司在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等諸多不利因素的影響下，全力去做市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和減本增效三項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了一定成績(jī)。截止2013年12月31日，公司主要完成了以下工作：完善箱式變電站生產(chǎn)技術(shù)、努力開(kāi)拓電力設(shè)備市場(chǎng)、完善企業(yè)管理制度、進(jìn)行基建工程建設(shè)等。

為完成上述工作，公司做出了以下努力：

一、狠抓安全絕不放松

安全工作是企業(yè)的生命線，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。

①在2013年，公司成立了以****為組長(zhǎng)、各車(chē)間主任為組員的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。②做好安全工作，首先要增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。為此，公司進(jìn)一步加大對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)的管理力度，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。③要求各車(chē)間主任加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，班前會(huì)上先重申安全生產(chǎn)的重要，做好日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題。④對(duì)重點(diǎn)防火部位，安全工作責(zé)任到人。⑤各生產(chǎn)部門(mén)出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度。通過(guò)一系列舉措，安全事故得到了有效遏制。

二、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在執(zhí)行制度上公司堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，以期真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

三、推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司購(gòu)進(jìn)多臺(tái)辦公電腦，引進(jìn)了進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)。在進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)引進(jìn)初期，由于操作不熟練，出現(xiàn)了不少問(wèn)題。董事長(zhǎng)得知后，立即組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。目前，生產(chǎn)計(jì)劃科、供應(yīng)科、物管科、財(cái)務(wù)部正在穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)的使用。

經(jīng)過(guò)總結(jié)，2013年我企業(yè)運(yùn)行中遇到了以下問(wèn)題

1、部門(mén)之間和員工之間的溝通協(xié)調(diào)

各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通一定要做好，各部門(mén)之間一定要緊密結(jié)合，互相之間多溝通（杜絕會(huì)上不發(fā)言，會(huì)后牢騷不斷），盡力的在操作流程上能形成一片良好的、負(fù)責(zé)任的行動(dòng)力。工作中一定要把出現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案，并且以最快的速度給主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的解釋?zhuān)瑒澐止ぷ髀氊?zé)和權(quán)限要清楚，既不越權(quán)，但是也不能無(wú)所作為。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在流程中，即要為自己著想，更要為自己的流程過(guò)程中下一部門(mén)著想，多付出一些勞動(dòng)不是壞事。第一：可以拉進(jìn)同事之間的關(guān)系，保持企業(yè)和諧的工作環(huán)境。第二：可以學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，給自己充電和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。第三：在這種積極的心態(tài)帶動(dòng)下，自己的上一個(gè)流程部門(mén)也可以這樣對(duì)自己，可以讓自己更好更快的完成工作。

2、市場(chǎng)部的建設(shè)

市場(chǎng)部的人在精而不在多，但是一定要有熱情和動(dòng)力，對(duì)于市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員在工作中遇到的一些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)的去聽(tīng)取并盡快給予答復(fù)，并且鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦胁慌掠龅酱煺?，只有在不斷的磨煉中，才能讓自己變得更?qiáng)大，能力最大化提升。市場(chǎng)部是企業(yè)業(yè)務(wù)方面的核心，是利潤(rùn)的來(lái)源點(diǎn)。所以說(shuō)，在工作上，一定要最大的重視，在生活上，要體諒市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員的辛勞，增加情感的溝通，讓他們知道，公司是知道他們辛苦的，很重視他們的。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量

對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，一定要下力度。對(duì)于現(xiàn)有的產(chǎn)品，質(zhì)量一定要把嚴(yán)關(guān)。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的銷(xiāo)售基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)品所出現(xiàn)的問(wèn)題一定要細(xì)心的研究，花心思的去解決，不要讓問(wèn)題產(chǎn)品流向市場(chǎng)。對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量不要抱有僥幸的心理，這樣只會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌和信譽(yù)造成致命的打擊。

4、售后問(wèn)題

對(duì)于顧客：我們要專(zhuān)心、用心、耐心的去聽(tīng)取顧客所反映的產(chǎn)品情況，并記錄在案，能當(dāng)時(shí)答復(fù)的，當(dāng)時(shí)給予顧客一個(gè)正確的回復(fù)。不能當(dāng)時(shí)回復(fù)的，在和顧客約好時(shí)間內(nèi)最快的給予顧客答復(fù)。對(duì)于顧客在我公司產(chǎn)品使用中的一些建議，做到記錄在案，并且一定要表示感謝，因?yàn)轭櫩驮谔徇@些建議時(shí)，也是花了心思的，并且說(shuō)明在他的心中，我公司產(chǎn)品是第一位的，對(duì)于他的積極性我們一定要表示肯定和感謝，真心的謝謝他使用我公司產(chǎn)品的時(shí)候，并提出了寶貴的建議。

對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商：經(jīng)銷(xiāo)商即是我們的利益共同體也是我們的朋友，更重要的是他們是公司利潤(rùn)的來(lái)源，一榮俱榮，一損俱損。首先要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)中所遇到的煩憂，給予全部解答。然后對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商提出的一些好的想法，在力所能及的情況下，盡最大的努力給予支持，爭(zhēng)取雙贏。一定要提高經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，不要把經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)有的高漲的積極性給澆滅了。最后，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)一定要有充分的重視，因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商是一線的，對(duì)于產(chǎn)品的情況和競(jìng)爭(zhēng)品牌的了解程度比我們強(qiáng)的多，并且提出的問(wèn)題，是三思之后才提出的。業(yè)務(wù)人員要充分的聽(tīng)取后，做一份材料，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層，公司領(lǐng)導(dǎo)層一定要重視，在最快的時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)和感謝，對(duì)于好的建議在采納后，馬上執(zhí)行。

5、制度制定及執(zhí)行問(wèn)題

建立制度執(zhí)行的追究機(jī)制，就必須嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)制度執(zhí)行不力者必須處罰，堅(jiān)決遏止失責(zé)不究，違責(zé)不罰，“干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)從以下三方面抓落實(shí)：

一、是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，形成良性的責(zé)任追究導(dǎo)向。在執(zhí)行制度過(guò)程中，對(duì)制度執(zhí)行不力者要進(jìn)行責(zé)任倒查，出了問(wèn)題要按責(zé)任層級(jí)從主管領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)（室）負(fù)責(zé)人到一般員工層層追究，堅(jiān)決按制度進(jìn)行處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞遷就，形成出了問(wèn)題必須有人“買(mǎi)單”的責(zé)任追究機(jī)制。

二、是嚴(yán)格遵守責(zé)任追究制度。要建立一個(gè)以主管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)責(zé)任追究的實(shí)施工作小組，追究的對(duì)象為：本單位制度執(zhí)行不力的員工。追究的原則是：堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，處罰與責(zé)任相適應(yīng)，教育與處罰相結(jié)合。追究方法是：針對(duì)執(zhí)行制度中執(zhí)行不力造成的影響和后果，分別采取訓(xùn)誡、通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)績(jī)效工資、調(diào)離工作崗位、停職待崗等方式，確保責(zé)任追究落實(shí)到每一層次，每一職級(jí)，每一崗位。

三、是嚴(yán)格運(yùn)用責(zé)任追究成果。對(duì)受到過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究的人員，取消工資調(diào)整資格及職位晉升資格，問(wèn)題嚴(yán)重的可以適當(dāng)考慮降低工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)不盡職責(zé)、碌碌無(wú)為，執(zhí)行制度不力的人員，應(yīng)調(diào)整工作崗位的調(diào)整工作崗位，應(yīng)辭退的堅(jiān)決予以辭退。

只有通過(guò)嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的管理方式，并且在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造好一種積極向上的文化氛圍，按照層級(jí)管理的原則，搞好內(nèi)部監(jiān)督、制度執(zhí)行力的考核，同時(shí)將事后責(zé)任追究、獎(jiǎng)懲實(shí)施到位，才能切實(shí)提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。