第一篇：2009廠區(qū)工作匯報

工作匯報

領(lǐng)導(dǎo)您好：

我在工廠工作已有一個星期了，對廠里貴重金屬被盜和產(chǎn)品批量出現(xiàn)質(zhì)量問題無法追查責(zé)任人二件事做了詳細(xì)調(diào)查和分析。并制定了改善方案。具體情況如下：

一、貴重金屬被盜，主要有二個方面原因

1、貴重金屬領(lǐng)用發(fā)放整個過程沒有監(jiān)控，在管理制度上存在很大漏洞，給偷盜分子有可乘機(jī)會，例如鎳板的領(lǐng)用，車間班長和拉料員到倉庫里領(lǐng)取當(dāng)天所需數(shù)量后，放到車間柜子里鎖上，一人拿鑰匙，再配料員一人去領(lǐng)用，發(fā)給一個爐工，整個環(huán)節(jié)都是單人操作，沒有監(jiān)督，容易被盜。

現(xiàn)在從領(lǐng)料到入爐每個環(huán)節(jié)都必須有三人同時在場，才能運(yùn)作，其中監(jiān)控人是廠長或生產(chǎn)主任，并且對各環(huán)節(jié)定了責(zé)任制和相應(yīng)的罰款制度。

2、門衛(wèi)管理制度不細(xì)，沒有根據(jù)本廠的特點(diǎn)制定。車輛及人員沒有明確規(guī)定檢查方法和檢查內(nèi)容，門衛(wèi)無法規(guī)范操作，使工廠貴重物品隨之帶出廠門。

現(xiàn)在重新制定了門衛(wèi)管理制度，并對門衛(wèi)進(jìn)行了新制度的培訓(xùn)。為了更好的配合門衛(wèi)工作，還申購一支手持金屬檢測器。

二、批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題無法查找原因及責(zé)任人，也是存在二

個原因

1、線各工序去核實(shí)數(shù)據(jù)：從配料熔爐化驗(yàn)澆鑄打壓焊接整個流程無法查出每一個罐的完整記錄。

2、化驗(yàn)室的數(shù)據(jù)不真實(shí)?；?yàn)產(chǎn)品產(chǎn)品的元素成分及比例，分爐前和爐后二個

量檢查這次化驗(yàn)，由于化驗(yàn)員人手不夠，大部分沒有化驗(yàn)，其數(shù)據(jù)是隨便寫上去的，也就是說是假的，經(jīng)過生產(chǎn)線上的調(diào)查，我認(rèn)為他們這種生產(chǎn)模式確實(shí)無法查找質(zhì)量事故的原因和相應(yīng)的責(zé)任人。

根據(jù)這種情況我找到廠長召開了各部門班組長以上干部會議，分析了這種模式的危害性。并建立了一套簡單的生產(chǎn)模式，讓他們確認(rèn)，同時還使用產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤卡，（模式和跟蹤卡當(dāng)面詳細(xì)匯報），這樣根據(jù)產(chǎn)品編號可以查到哪日生產(chǎn)的，各工序的責(zé)任人是誰和產(chǎn)品配料及化驗(yàn)數(shù)據(jù)。現(xiàn)已實(shí)施。

09.07.29

第二篇：廠區(qū)安全工作匯報

前四個月安全方面的工作匯報

2012年，為深入貫徹企業(yè)安全觀理念，我廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展“零”理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以硬件、軟件兩種措施推進(jìn)安全生產(chǎn)，堅持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，現(xiàn)將前四個月工作匯報如下：

軟件方面：

1、在廠內(nèi)各樓層和重點(diǎn)區(qū)域配備了沙箱、滅火器等消防器材，并對消防器材按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保滅火器在有效期內(nèi)使用。

2、加強(qiáng)隱患排查，消除不安全因素。我廠專門設(shè)立了安全環(huán)境監(jiān)察監(jiān)督人員，每天對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員的檢查，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并將安全記錄表上增添了整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間、責(zé)任人“五落實(shí)”，確保安全隱患及時消除，3、制定包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的綜合應(yīng)急預(yù)案，并成立了安全救援小組，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在重點(diǎn)區(qū)域?qū)⒔麩熈钫嬲鋵?shí)到位，并做出了處罰說明，杜絕了不安全隱患的存在。

5、通過理論培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式提高了全廠職工的素質(zhì)水平，生產(chǎn)車間各崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制全部懸掛上墻，并制定了部分安全警示標(biāo)志。

6、充足準(zhǔn)備，做好雨季“三防”工作。

硬件方面：

1、狠抓現(xiàn)場治理，美化工作環(huán)境。前四個月我廠重點(diǎn)對跳汰車間環(huán)境進(jìn)行整治，墻裙貼瓷板工作已經(jīng)接近尾聲，本月底開始內(nèi)墻粉刷涂料工作并利用生產(chǎn)間隙對廠內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治。

2、對原煤倉瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級。由原來簡單的現(xiàn)場觀察數(shù)據(jù)升級成為自動報警、自動斷電、網(wǎng)絡(luò)連接的新系統(tǒng)。

3、對原有的風(fēng)機(jī)進(jìn)行升級，加大電機(jī)功率，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保煤倉瓦斯不超標(biāo)。

4、在重介廠房、跳汰廠房、準(zhǔn)備車間屋頂安裝了20臺屋頂風(fēng)機(jī)，現(xiàn)設(shè)備已正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)計的效果。

四月份安全工作匯報

為進(jìn)一步完善洗煤廠職工健康安全管理體系，以硬件、軟件兩種措施推進(jìn)安全生產(chǎn)，堅持以人為本，實(shí)行人性化管理，杜絕輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷之事故，為此，我廠將四月份工作匯報如下：

1、對所有設(shè)備及崗位安全大排查。把所有安全實(shí)施及防護(hù)柵欄進(jìn)行部分檢修更換，并對消防器材按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、對原煤倉瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級。由原來簡單的現(xiàn)場觀察數(shù)據(jù)升級成為自動報警、自動斷電、網(wǎng)絡(luò)連接的新系統(tǒng)。

3、對原有的風(fēng)機(jī)進(jìn)行升級，加大電機(jī)功率，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保煤倉瓦斯不超標(biāo)。

4、在重介廠房、跳汰廠房、準(zhǔn)備車間屋頂安裝了20臺屋頂風(fēng)機(jī)，現(xiàn)設(shè)備已正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)計的效果。

5、設(shè)立了安全環(huán)境監(jiān)察監(jiān)督人員，查出兩起安全隱患事故，為此，廠領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)班組長開會決定，在全廠職工大會上進(jìn)行了通報批評，并進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

6、對跳汰車間環(huán)境進(jìn)行整治，墻裙貼瓷板工作已經(jīng)接近尾聲，本月底開始內(nèi)墻粉刷涂料工作并利用生產(chǎn)間隙對廠內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治。

7、對全廠范圍內(nèi)電纜及各類電器設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，經(jīng)檢查，有的電纜老化，在設(shè)備技改或維修中留有隱患，并對所有廠房內(nèi)電攬設(shè)備進(jìn)行更換。

第三篇：廠區(qū)安全工作匯報

廠區(qū)安全工作匯報

前四個月安全方面的>工作匯報

2012年，為深入貫徹企業(yè)安全觀理念，我廠堅持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，深入落實(shí)>科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展'零'理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以硬件、軟件兩種措施推進(jìn)>安全生產(chǎn)，堅持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，現(xiàn)將前四個月工作匯報如下：

軟件方面：

1、在廠內(nèi)各樓層和重點(diǎn)區(qū)域配備了沙箱、滅火器等消防器材，并對消防器材按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保滅火器在有效期內(nèi)使用。

2、加強(qiáng)隱患排查，消除不安全因素。我廠專門設(shè)立了安全環(huán)境監(jiān)察監(jiān)督人員，每天對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員的檢查，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并將安全記錄表上增添了整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間、責(zé)任人'五落實(shí)'，確保安全隱患及時消除，3、制定包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的綜合應(yīng)急預(yù)案，并成立了安全救援小組，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在重點(diǎn)區(qū)域?qū)⒔麩熈钫嬲鋵?shí)到位，并做出了處罰說明，杜絕了不安全隱患的存在。

5、通過理論>培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式提高了全廠職工的素質(zhì)水平，生產(chǎn)車間各崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制全部懸掛上墻，并制定了部分安全警示標(biāo)志。

6、充足準(zhǔn)備，做好雨季'三防'工作。

硬件方面：

1、狠抓現(xiàn)場治理，美化工作環(huán)境。前四個月我廠重點(diǎn)對跳汰車間環(huán)境進(jìn)行整治，墻裙貼瓷板工作已經(jīng)接近尾聲，本月底開始內(nèi)墻粉刷涂料工作并利用生產(chǎn)間隙對廠內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治。

2、對原煤倉瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級。由原來簡單的現(xiàn)場觀察數(shù)據(jù)升級成為自動報警、自動斷電、網(wǎng)絡(luò)連接的新系統(tǒng)。

3、對原有的風(fēng)機(jī)進(jìn)行升級，加大電機(jī)功率，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保煤倉瓦斯不超標(biāo)。

4、在重介廠房、跳汰廠房、準(zhǔn)備車間屋頂安裝了20臺屋頂風(fēng)機(jī)，現(xiàn)設(shè)備已正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)計的效果。

四月份安全工作匯報

為進(jìn)一步完善洗煤廠職工健康安全管理體系，以硬件、軟件兩種措施推進(jìn)安全生產(chǎn)，堅持以人為本，實(shí)行人性化管理，杜絕輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷之事故，為此，我廠將四月份工作匯報如下：

1、對所有設(shè)備及崗位安全大排查。把所有安全實(shí)施及防護(hù)柵欄進(jìn)行部分檢修更換，并對消防器材按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、對原煤倉瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級。由原來簡單的現(xiàn)場觀察數(shù)據(jù)升級成為自動報警、自動斷電、網(wǎng)絡(luò)連接的新系統(tǒng)。

3、對原有的風(fēng)機(jī)進(jìn)行升級，加大電機(jī)功率，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保煤倉瓦斯不超標(biāo)。

4、在重介廠房、跳汰廠房、準(zhǔn)備車間屋頂安裝了20臺屋頂風(fēng)機(jī)，現(xiàn)設(shè)備已正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)計的效果。

5、設(shè)立了安全環(huán)境監(jiān)察監(jiān)督人員，查出兩起安全隱患事故，為此，廠領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)班組長開會決定，在全廠職工大會上進(jìn)行了通報批評，并進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

6、對跳汰車間環(huán)境進(jìn)行整治，墻裙貼瓷板工作已經(jīng)接近尾聲，本月底開始內(nèi)墻粉刷涂料工作并利用生產(chǎn)間隙對廠內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治。

7、對全廠范圍內(nèi)電纜及各類電器設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，經(jīng)檢查，有的電纜老化，在設(shè)備技改或維修中留有隱患，并對所有廠房內(nèi)電攬設(shè)備進(jìn)行更換?！?廠區(qū)安全工作匯報》

第四篇：廠區(qū)標(biāo)語

一、車間

1、安全第一，質(zhì)量至上；安全第一，預(yù)防為主；

2、確保安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山！

3、保質(zhì)保量保安全。

4、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！

5、效率生產(chǎn)，安全第一。以人為本，重在平安。健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量

6、大力生產(chǎn)，注意安全！車間重地，安全第一

7、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人；

8、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血；

9、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚；

10、上班一走神、事故敲你門；

11、事故隱患不除、等于放虎歸山；

12、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)；

13、檢查走馬觀花、事故遍地開花；

14、安全帽、擋住飛來的橫禍 呵護(hù)寶貴生命；

15、安全帶、牽掛著你的平安

二、鍋爐：

1、鍋爐房重地，閑人免進(jìn)

2、寧可停工停產(chǎn)，決不違章蠻干；

3、禁止在鍋爐房附近堆放易燃,易爆物品,4、建立崗位責(zé)任制, 要嚴(yán)格執(zhí)行,逐級逐人逐項(xiàng)落實(shí),做到層層把關(guān),5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班做好檢查記錄,防止因錯誤操作或失職而發(fā)生重大事故。

三、倉庫：

1、倉庫重地，閑人勿進(jìn)；

2、防火防盜，注意安全；

3、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

4、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，做到賬目物品相符

5、為生產(chǎn)一線服務(wù)是我們的宗旨。

6、貨物標(biāo)識要清晰，分門別類好管理

7、隨手鎖門舉手之勞，防偷防盜事關(guān)重大。

四、食堂：

1、文明禮讓，自覺排隊；

2、珍惜糧食，遠(yuǎn)離浪費(fèi)

3、天地“糧”心，珍食莫蝕

4、干凈、衛(wèi)生，你我共同努力

5、粒米雖小君莫扔，勤儉節(jié)約留美名

五、廠區(qū)：

1、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)

2、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心事事暢。

3、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)求精，顧客至上，誠實(shí)守信

4、重質(zhì)量 講服務(wù) 求發(fā)展

5、老板為我，我為老板

6、自覺維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，自覺遵守公司操作規(guī)章。

7、企業(yè)是我家，環(huán)境靠大家。

第五篇：廠區(qū)規(guī)章制度

上?？ò叵匆掠邢薰?/p>

為了加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，構(gòu)建和諧工廠，提高員工的整體素質(zhì)，根據(jù)本廠實(shí)際情況，經(jīng)公司討論通過，特制定本廠規(guī)，望各位員工共同遵守：

一、認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)，不做違法亂紀(jì)和有損本廠利益的事，愛廠如家，建立良好的企業(yè)形象；

二、愛整潔，講衛(wèi)生，嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)、辦公室內(nèi)抽煙和隨地吐痰以及亂扔垃圾，各崗位要保持所轄范圍的衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔，做到每天一清潔、一天一整理。如發(fā)現(xiàn)在責(zé)任人管轄的范圍和責(zé)任人操作的機(jī)械不做好衛(wèi)生清潔工作的，初次罰款10元，貳次以倍數(shù)增加。

三、工作時間穿著統(tǒng)一工作服，保持良好的工作態(tài)度、精神面貌，不在廠區(qū)內(nèi)休息、閑聊、大聲喧嘩，違者初次罰款10元，貳次以倍數(shù)增加；

四、禁止在辦公室內(nèi)吃飯、睡覺、抽煙。下班后應(yīng)關(guān)閉所有電器，清掃地面整理雜物。違者初次罰款10元，貳次以倍數(shù)增加。

五、愛崗敬業(yè)，嚴(yán)禁在工作時間進(jìn)入辦公室休息，不得擅自離崗、串崗、睡崗。違者初次罰款10元，貳次以倍數(shù)增加。

六、嚴(yán)禁在工作時間自拿衣物到車間加工，違者初次罰款10元，貳次以倍數(shù)增加。

七、對廠部管理人員、質(zhì)檢人員指出質(zhì)量問題意見或制止不良行為等情況有屢教不改、打擊、報復(fù)行為的，每次罰款200—500元，情節(jié)嚴(yán)重者開除處理；

八、嚴(yán)格操作規(guī)程，注意生產(chǎn)安全，每天下班后應(yīng)關(guān)閉機(jī)器總電源，將晾曬在外的衣物回收到場內(nèi)并關(guān)好大門。如因違章操作所造成的經(jīng)濟(jì)損失及其后果均由該違章者負(fù)責(zé)。

九、愛護(hù)公共財物，故意造成損壞的要照價賠償，領(lǐng)用廠里的工具，要愛惜使用和妥善保管，借用廠里的物品做到今天借今天還，如故意損壞或丟失的，要照價賠償；

十、認(rèn)真遵守上下班時間，員工因有事不能上班的，必須向所在部門負(fù)責(zé)人請準(zhǔn)假。

十一、不準(zhǔn)在廠內(nèi)拉幫結(jié)派、搬弄是非、無理取鬧、打架斗毆，違者每次罰款100—500元，無理者負(fù)責(zé)賠償各項(xiàng)損失和醫(yī)療費(fèi)。情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠，并送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

卡柏——健康生活新凈界