第一篇：培訓(xùn)會啟動演講稿

培訓(xùn)會啟動演講稿

各位同事，非常榮幸能有機(jī)會和各位一起工作，自我介紹一下：我姓孫，孫悟空的孫，文武斌，大連人，從業(yè)經(jīng)驗有維修電工、保險銷售、保健品銷售，喜歡音樂、繪畫，高中學(xué)歷。

作為一個銷售人，有一個問題想給各位請教和探討一下，銷售怎樣才能迅速得做出業(yè)績？

在我的銷售經(jīng)歷中，我總結(jié)出一下幾個元素是至關(guān)重要的：

1）豐富的人脈資源

2）有競爭力的產(chǎn)品

3）流暢的銷售渠道

4）豐富的專業(yè)知識

5）熟練的銷售技能

6）健康的心智模式

各位認(rèn)同么？

在以上六項要素中，我們能掌握和可以掌握的有幾種？我們現(xiàn)在還欠缺什么？

在你做出選擇之前，請各位聆聽一段音樂。

在你做出選擇之前，請你回憶一下，當(dāng)你離開家，踏上打拼的旅程，踏上火車和汽車時，有看到父母看著你離開的眼神么？那充滿了期望、不舍、心痛、無奈的眼神、、、、、、還記得自己的承諾和誓言么？

在從今天開始的培訓(xùn)中，你會擁有專業(yè)知識、銷售技能、更重要的是你將擁有：

絕不言敗的勇氣，吸收正能量的包容心、堅忍不拔的意志、日漸圓澄的心智模式、前瞻性的戰(zhàn)略眼光！

在這個平臺中，你收獲的不只是金錢、更多的是成長！

現(xiàn)在做出對自己和家人負(fù)責(zé)的選擇吧！

請記住，我將在你們其中淘汰一個人，希望你不是那么最差勁的。

第二篇：培訓(xùn)啟動會講話

全市系統(tǒng)培訓(xùn)班啟動講話

大家早上好：

公司經(jīng)過5年的發(fā)展，保費(fèi)規(guī)模日益擴(kuò)大，市場份額穩(wěn)步增加，市場位次穩(wěn)居第二，與市場排名第一的人保公司差距逐漸減小。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，基于大家勤懇的工作，也基于大家無私的奉獻(xiàn)。業(yè)務(wù)的發(fā)展給我們帶來了豐收的喜悅，同時也給我們帶來了危機(jī)。員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行能力、工作創(chuàng)新能力、管理決策能力與快速的業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)。為解決上述矛盾，公司經(jīng)過組織和籌備，全市系統(tǒng)周末學(xué)習(xí)培訓(xùn)班今天正式開班。下面，我就為什么要開設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班談幾點看法：

一、市場的發(fā)展壯大需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力。近幾年來，保費(fèi)市場日益擴(kuò)大，市場競爭日益激烈。我公司保費(fèi)計劃任務(wù)也在以每年20%的增幅增長，公司的增長計劃超過了整體市場的增長比例。根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴(kuò)張能力，就必須加強(qiáng)隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)?？偣咎岢隽斯芾龛F軍、銷售鐵軍、服務(wù)鐵軍的“三支鐵軍”的隊伍建設(shè)戰(zhàn)略，如何加強(qiáng)各級各類人員培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)合乎市場壯大的需求，也順乎公司發(fā)展的形式。

二、公司發(fā)展與個人生存需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

在我公司現(xiàn)有的管理與服務(wù)隊伍中從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科學(xué)歷14人，占比33.3%；大專學(xué)歷23人，占比 54.8%；中專學(xué)歷5人，占比11.9%。從知識結(jié)構(gòu)來看，保險類專業(yè)2人，占 4.8%；汽車維修類專業(yè)1人，占比2.38%；從業(yè)務(wù)技能上來看，取得雙核資格的5

1人，占比11.9%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司整體隊伍學(xué)歷低下、專業(yè)類服務(wù)人才缺乏、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干力量不突出，公司核心競爭力缺乏應(yīng)有的人力基礎(chǔ)，為客戶提供“專業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務(wù)根基不穩(wěn)，沒有強(qiáng)大的服務(wù)及技術(shù)力量作支撐。同時也看出，我公司本科學(xué)歷占比僅為33.3%，有67%的人員學(xué)歷與公司人力資源基本要求不相匹配，即將面臨生存危機(jī)。公司發(fā)展與個人生存面臨嚴(yán)峻的考驗。

三、員工的自我成長需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

員工的成長，既包括業(yè)務(wù)技能的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。員工的成長會帶來公司的發(fā)展和壯大，公司的發(fā)展也會帶來員工自身價值的提升。在培訓(xùn)計劃中，一方面是安排了公司企業(yè)文化、制度建設(shè)、操作實務(wù)等公司基本業(yè)務(wù)技能的內(nèi)容；另一方面，我們也設(shè)置了綜合能力提升類的課程，綜合能力包括了管理能力、團(tuán)隊建設(shè)、商務(wù)禮儀等，從課程內(nèi)容的設(shè)置方面，我們旨在全面加快員工的自我成長。

四、團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。通俗的來講就是一個人的能力和態(tài)度。我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立一支極富行動力的團(tuán)隊，行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是績效目標(biāo)達(dá)成的原動力。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的行動

2力任何，將決定企業(yè)的興衰。所以團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

以上是我就為什么參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)談的幾點看法，下面我就怎樣學(xué)習(xí)談幾點要求:

一、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。

公司以往的培訓(xùn)，大多數(shù)員工都是被動接受培訓(xùn)，員工主動要求培訓(xùn)和主動學(xué)習(xí)能力很差，規(guī)章制度得不到落實、業(yè)務(wù)規(guī)范屢屢出錯，歸根結(jié)蒂是不學(xué)習(xí)，不培訓(xùn)。盡管公司也組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但部分員工還是體現(xiàn)出了畏難和抵觸情緒，不能領(lǐng)會公司培訓(xùn)的用意，更不能理解“培訓(xùn)是員工最大的福利”這句話的內(nèi)涵。我們的培訓(xùn)，是基于業(yè)務(wù)技能提升的培訓(xùn)，也是基于受訓(xùn)者個人綜合素質(zhì)和涵養(yǎng)得以提升的培訓(xùn)。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不只是成就公司的輝煌，首先是締造了我們員工個人的卓越。所以，大家應(yīng)該積極參與到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中來。

在座的人員中，年齡相差較大，專業(yè)錯綜復(fù)雜，學(xué)歷層次不齊，經(jīng)驗高低不一，在學(xué)習(xí)方面，我提倡兩種心態(tài),一種是 空杯心態(tài)，另一種是“復(fù)制”的心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是強(qiáng)調(diào)大家虛懷若谷，謙虛接受，總重組織學(xué)習(xí)和授課人員；所謂復(fù)制心態(tài)就是你模仿公司實務(wù)要求和授課人員講解重復(fù)去做，按我們經(jīng)常講的一句話就是聽話照做。

為了量化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)效能，我們提出以下目標(biāo)：管理人員必須身先士卒參加培訓(xùn)，必須以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和知識型團(tuán)隊為管理目標(biāo)，一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，另一方面帶領(lǐng)員工參加學(xué)歷教育，三年內(nèi)，所帶領(lǐng)團(tuán)隊的本科人數(shù)必須達(dá)到80%?？蛻舴?wù)條線人員必須注重業(yè)務(wù)技能的提升，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作實務(wù)，提升業(yè)務(wù)技

3能，以通過雙核考試為基本目標(biāo)，另一方面，按照總公司對四、五星級服務(wù)人員的基本要求，積極參與社會培訓(xùn)，并考取普通話等級證書、全國計算機(jī)等級證書和保險公估人證書等相關(guān)的技能證書，通過以上方式來逐步提升自身實力。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，建立學(xué)習(xí)型組織。

為保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實到位，公司成立了培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組有我來擔(dān)任組長，親自抓全員培訓(xùn)的監(jiān)督與指導(dǎo)，同時由張福榮、謝淑萍、陳瑞等同志作為成員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的落實，具體負(fù)責(zé)課程設(shè)置、師資力量的調(diào)配、外聘講師、培訓(xùn)效能的考核等相關(guān)工作。

企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊伍,建立一個運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。市場時刻在變化，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團(tuán)隊充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

三、樹立團(tuán)隊意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展。

在公司人員結(jié)構(gòu)組成上，年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距。年齡打著，具備的是豐富的實踐經(jīng)驗。學(xué)歷高者，具備的是豐富的理論基礎(chǔ)。各縣支公司、人員多的部門，要形成一個小的學(xué)習(xí)團(tuán)隊，在依靠公司大團(tuán)隊的基礎(chǔ)上制定自己團(tuán)隊的學(xué)習(xí)計劃，團(tuán)隊內(nèi)部要優(yōu)勢互補(bǔ)，以強(qiáng)帶弱，要充分尊重個人能力，充分認(rèn)識教學(xué)相長。

4最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會和平臺。員工自身素質(zhì)的提升并非一蹴而就，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是一個長期滲透的過程，是一個日積月累的過程，更是春風(fēng)潤物的過程。刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰，為了追逐歷史前進(jìn)的車輪，我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望公司的培訓(xùn)能為廣大員工成長帶來幫助，也希望廣大員工在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力開展各種科學(xué)文化知識、技能知識的學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，積極參加更高層次的各種培訓(xùn)，獲取知識、提高技能、增長才干。在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

謝謝大家！

第三篇：課題啟動培訓(xùn)會心得體會

課題啟動培訓(xùn)會心得體會

（新龍場鎮(zhèn)龍場小學(xué)---杜華麗）

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，在這碩果累累的金秋時節(jié)，我很榮幸地參加了9月24日在縣教育局五樓會議室召開的貴州省教育科學(xué)規(guī)劃重點課題子課題啟動培訓(xùn)會。會上，縣教育局蔣局長和賀主任作了重要講話，貴陽師范學(xué)院的王光華老師詳細(xì)介紹了課題構(gòu)成和貴州省教育學(xué)會德育專業(yè)委員會常務(wù)副理事長安斯壽老師講解德育的重要性。

王光華老師的精彩講解讓我的靈魂深深地受到震撼，真是聽君一席話勝讀十年書??！他講到教育研究的目的是為了教師職業(yè)的幸福生活，平時簡單重復(fù)的教學(xué)工作已讓我失去了對工作的新鮮感，通過接觸課題研究，仿佛在我身上注射了新鮮的血液，我又重新看到了光明與希望，重新煥發(fā)了活力與激情。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說：“如果你想讓教師的勞動能多給教師一些樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那么你就應(yīng)該引導(dǎo)每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來”。在教學(xué)活動中教師如果具備了對職業(yè)的認(rèn)同與熱愛，陽光心態(tài)，高素質(zhì)的職業(yè)修養(yǎng)，那么通過教育教學(xué)活動他就能為學(xué)生的幸福人生奠基。作為一名英語教師，語文老師，對此我深有體會。通過貫穿德育的語文教學(xué)，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導(dǎo)他們善于從生活中發(fā)現(xiàn)真、善、美，時刻充滿感恩的心，隨時覺得被幸福包圍，并且通過英語教學(xué)活動，為孩子們打開了另一扇窗，可以欣賞學(xué)習(xí)西方世界的先進(jìn)文化，中西貫通，為我所用。

教育科研到底是研究什么呢？以前我一知半解，沒有明確的答案，通過培訓(xùn)后，我不斷揣摩，細(xì)細(xì)品味，不僅知道了研究的主要內(nèi)容，還深刻領(lǐng)會了其內(nèi)在含義。一是學(xué)生研究，從心理學(xué)角度分析學(xué)生的年齡特征和心理特點，對特殊群體兒童的研究包括留守兒童問題，單親兒童問題，網(wǎng)絡(luò)兒童問題，農(nóng)民工子女問題，早戀兒童問題等，對兒童家庭問題的研究與分析。二是研究課程，我自己總結(jié)的課程包括師生所有活動關(guān)系的總和。三是教學(xué)研究，高效的課堂是建立在熟悉教材的基礎(chǔ)之上的。四是教法研究，就是課堂呈現(xiàn)課程的一切方法，因材施教，相時而動。

王老師講解了教育課題研究怎么做即每一步的實施步驟，下午安斯壽老師做了“開展學(xué)校德育研究，辦人民滿意教育”的專題報告。通過今天一天的培訓(xùn)，真是讓我醐醍灌頂，原來教學(xué)工作也可以這么做，做得這么有高度、有深度，教學(xué)永無止境，培訓(xùn)學(xué)習(xí)也是永無止境，在今后的教學(xué)工作中，我將以無疆大愛關(guān)懷學(xué)生，勤思好學(xué)，提升教學(xué)能力，“教育學(xué)生愛為本，提升能力學(xué)為先”。

第四篇：企業(yè)信息化啟動會領(lǐng)導(dǎo)演講稿（定稿）

信息化啟動會領(lǐng)導(dǎo)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們在這里召開XXXX有限公司用友軟件信息化項目啟動大會。首先，我代表XXXX公司向項目合作方——用友軟件公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示熱烈的歡迎！

本次會議既是我司信息化項目啟動大會，也是貫徹信息化的一次工作部署大會，更是號召全司員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實措施，提高企業(yè)管理水平的系統(tǒng)信息化工作的動員大會！

隨著公司對辦公自動化、財務(wù)、合同、人力資源管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高和實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的軟件工具，來進(jìn)一步實現(xiàn)公司一體化的信息管理目標(biāo)。從一年前我司開始招標(biāo)、報價到二次報價，交流以及幾家軟件公司系統(tǒng)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作。我們希望通過引進(jìn)用友軟件來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。本次項目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段，實現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)“無縫連接”,達(dá)到辦公自動化、人力資源、財務(wù)、合同的一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個新的臺階。

信息化工作是一項跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的利益和關(guān)系，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。今后的信息化建設(shè)任務(wù)十分繁重，我們面臨的形勢是嚴(yán)峻的，大家要以高度的時代緊迫感和工作責(zé)任心，切實加強(qiáng)對信息化重大工程、實事項目的領(lǐng)導(dǎo)，把握時間節(jié)點，確保工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，以創(chuàng)新實干的精神，把握機(jī)遇，抓住重點，加速推進(jìn)本系統(tǒng)信息化建設(shè)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！

最后，預(yù)祝XXXX有限公司用友軟件項目能夠順利成功實施！

謝謝大家！

第五篇：農(nóng)村危房改造啟動暨培訓(xùn)會

xxx召開2015年農(nóng)村危房 改造啟動暨培訓(xùn)會

為保障xxx2015年農(nóng)村危房改造工作順利進(jìn)行，10月23日上午，我鎮(zhèn)組織召開農(nóng)村危房改造啟動暨培訓(xùn)會，就我鎮(zhèn)2015年農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行全面的培訓(xùn)。會議由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作人員主持，22個村委會的文書參加了培訓(xùn)。

會上,傳達(dá)了省、州、縣危房改造相關(guān)會議精神，宣讀了《2015年農(nóng)村危房改造實施方案》，并對該鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,會議對參會人員進(jìn)行危房改造工作培訓(xùn)。同時，對22個村委會報送過來的農(nóng)村危房改造農(nóng)戶檔案信息存在的問題進(jìn)行一一糾正，并圍繞農(nóng)村危房改造農(nóng)戶材料表格中進(jìn)行全面業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)的過程中，強(qiáng)調(diào)要做到以下幾點：一是各村委會要做好補(bǔ)助對象的調(diào)查摸底和認(rèn)定。實行五保戶、低保戶、殘疾戶及貧戶對象先行，確保最貧困戶住上最基本的安居房；并在對象確認(rèn)上實行公開操作，嚴(yán)格流程，逐級審核，張榜公示，接受群眾的監(jiān)督，讓危房戶知曉明白。二是按照農(nóng)村危房改造操作流程圖來進(jìn)行審核材料，農(nóng)戶材料表格應(yīng)按相應(yīng)的時間順序填寫。三是各村委會要加強(qiáng)農(nóng)戶檔案信息填寫的真實性和完整性。實行一戶一檔，做到批準(zhǔn)一戶、建檔一戶，完善改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案管理和上報。