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      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)班級(jí)讀書活動(dòng)的評(píng)價(jià)辦法

      時(shí)間:2019-05-13 23:55:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)班級(jí)讀書活動(dòng)的評(píng)價(jià)辦法

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)班級(jí)讀書活動(dòng)的評(píng)價(jià)辦法

      一、指導(dǎo)思想

      為積極推進(jìn)我鎮(zhèn)的讀書活動(dòng),構(gòu)建小學(xué)生課外閱讀科學(xué)體系,營造 “書香校園”,引導(dǎo)學(xué)生博覽群書,增長見識(shí),發(fā)揮潛能,提高素質(zhì),讓學(xué) 生在閱讀中快樂成長,星村中心學(xué)校特制訂本細(xì)則。

      二、目標(biāo)與要求

      實(shí)施“小學(xué)生閱讀達(dá)標(biāo)”是為了進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)小學(xué)語文課程改革的進(jìn)程,全面落實(shí)語文課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于課外閱讀的要求,構(gòu)建小學(xué)生課外閱讀的科學(xué)體系,真正地讓小學(xué)生“多讀書,好讀書,讀好書,讀整本的書”,提高小學(xué)生的語文素養(yǎng)。

      三、方法與措施

      1.納入校本課程計(jì)劃,確保閱讀時(shí)間 每周開設(shè) 1---2 節(jié)閱讀課,語文教師要有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行課外閱讀 指導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)生潛心閱讀經(jīng)典美文,領(lǐng)略中外名著,吟詠古今詩文,強(qiáng)化國 學(xué)教育,在大量的閱讀實(shí)踐中培養(yǎng)小學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和興趣。

      2、強(qiáng)化閱讀指導(dǎo),樹立質(zhì)量意識(shí)。輔導(dǎo)教師要不斷地探索課外閱讀指導(dǎo)的思路,逐步形成課外閱讀的基本課型。

      (1)閱讀指導(dǎo)課:這種課型主要是教給小學(xué)生閱讀的方法。引導(dǎo)小學(xué)生 合理使用工具書,學(xué)會(huì)搜集信息、處理信息,會(huì)做簡單的讀書筆記或讀書卡 片,學(xué)會(huì)上網(wǎng)查找資料;指導(dǎo)學(xué)生邊讀邊思考,提高理解能力、評(píng)價(jià)能力、想象能力等;指導(dǎo)學(xué)生寫讀書筆記和讀后感等;

      三、四年級(jí)寫摘錄式讀書筆 記,五、六年級(jí)采用摘錄好詞佳句和感想相結(jié)合的形式。

      (2)讀物推薦課:小學(xué)生年齡小,閱歷淺,選擇讀物時(shí)往往帶有盲目性 和隨意性,因此,我們要上好讀物推薦課??梢酝ㄟ^講解主要內(nèi)容、朗誦精 彩片段、講故事等各種形式向?qū)W生推薦讀物,師生互相推薦好書,讀好書,一起談?wù)摵脮?,開闊學(xué)生的生活視野,培養(yǎng)學(xué)生健全的個(gè)性心理,積累學(xué) 生的文化修養(yǎng)。

      (3)閱讀欣賞課:這種課型主要是引導(dǎo)學(xué)生欣賞閱讀材料??梢酝ㄟ^配 樂朗誦、角色表演等各種方式,促使學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上對(duì)文章進(jìn)行鑒賞,受到美的熏陶和感染,積累語言材料,提高審美能力。

      (4)讀書匯報(bào)課:這種課型是在學(xué)生課前廣泛閱讀的基礎(chǔ)上,匯報(bào)自己 在課外閱讀中的感受與收獲。主要形式有:①讀后敘述:組織學(xué)生復(fù)述自己 讀過書籍的內(nèi)容。②開展辯論賽:對(duì)讀物中所提到的相關(guān)論點(diǎn)開展辯論,促 進(jìn)閱讀效果的提高。③交流評(píng)論:交流自己閱讀的方法,對(duì)書中的人物及寫 法進(jìn)行評(píng)點(diǎn)。④表演展示:讓學(xué)生把看過的內(nèi)容,自編成小品、課本劇等在 匯報(bào)課上進(jìn)行表演;“每周一書”的展覽,“我為喜歡的書配上插圖”等形式。

      3、加強(qiáng)圖書角建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享。學(xué)校要著力做好圖書室裝備工作,豐富師生的閱讀資源。學(xué)生報(bào)刊讀物 種類多,數(shù)量足,不少于 30 種,班級(jí)各類報(bào)刊累計(jì)不少于 15 份;每學(xué)期向師生提供不少于 4 本的必讀

      書目。各班級(jí)配有學(xué)生兼職圖書聯(lián)絡(luò)員,建立健 全圖書室、班級(jí)圖書角的借閱制度,有計(jì)劃的開展借閱活動(dòng),保證學(xué)生每學(xué) 期平均借閱 3-5 本書。

      4、開展多種閱讀活動(dòng),促進(jìn)師生共讀、家校聯(lián)合 有計(jì)劃地開展閱讀考級(jí)活動(dòng),舉辦讀書故事會(huì)、佳作欣賞會(huì)、人物評(píng)論 會(huì)、讀書看報(bào)心得交流會(huì)、優(yōu)秀詩文朗誦賽、讀書辯論賽、讀書筆記展評(píng)等 課外閱讀活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中感受閱讀的快樂和幸福。學(xué)校積極鼓勵(lì)學(xué)生 在家閱讀,建立《家校聯(lián)系卡》。開展“讀書漂流”活動(dòng),讓自己的藏書變 為“行走的書”,以書為媒介,廣交書友。還要利用校園空間,合理地設(shè)置 閱讀文化環(huán)境,通過“紅領(lǐng)巾廣播站”讓師生主動(dòng)親近閱讀。學(xué)校定期推薦 一些可讀的優(yōu)秀書目,以供教師和家長選擇引導(dǎo)孩子讀書。

      5、強(qiáng)化考核達(dá)標(biāo),促進(jìn)共同發(fā)展 建立合理的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)小學(xué)生閱讀達(dá)標(biāo)的有效開展。把學(xué)生的課外閱讀達(dá)標(biāo)納入專項(xiàng)考核之中。要狠抓計(jì)劃落實(shí)工作,以檢查促開展,以活動(dòng)促提高,以評(píng)比促提升。嘗試采用活動(dòng)評(píng)價(jià)、作品展示、讀書記錄卡、閱讀考級(jí)等形式對(duì)學(xué)生的課外閱讀進(jìn)行評(píng)價(jià),讓學(xué) 生建立自己的課外閱讀檔案,記錄自己的閱讀經(jīng)歷,積累自己的閱讀收獲。

      四、標(biāo)準(zhǔn)與過程

      1、學(xué)校以鎮(zhèn)教辦下發(fā)的《東辛店鎮(zhèn)讀書活動(dòng)實(shí)施方案》為指導(dǎo),抓好小學(xué)生閱讀達(dá)標(biāo)這條主線,落實(shí)好《東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)讀書活動(dòng)方案》。

      2、學(xué)校成立“小學(xué)生閱讀達(dá)標(biāo)考核小組”。

      組長:劉興勇

      副組長:白雪范麗紅

      成員(教師):張梅梅(一年級(jí)負(fù)責(zé)人)、劉輝(二年級(jí)負(fù)責(zé)人)辛紅玲(三年級(jí)負(fù)責(zé)人)、范明然(四年級(jí)負(fù)責(zé)人)

      趙國英(五年級(jí)負(fù)責(zé)人)、姜淑冉(六年級(jí)負(fù)責(zé)人)

      3、一學(xué)年進(jìn)行兩次集中閱讀達(dá)標(biāo),上學(xué)年定于每年 12 月份,下學(xué)年定 于每年 6 月份。在班級(jí)檢測的基礎(chǔ)上填寫《閱讀達(dá)標(biāo)申請(qǐng)卡》,并且提交一 定數(shù)量的讀書筆記。達(dá)標(biāo)學(xué)生頒發(fā)證書,以資鼓勵(lì)。

      4、按“春蕾讀書”活動(dòng)方案中指定的書目進(jìn)行閱讀。一年級(jí)上學(xué)期必讀 書目:《安徒生童話》、下學(xué)期必讀書目:《格林童話》,二年級(jí)上學(xué)期必 讀書目:《伊索寓言》、下學(xué)期必讀書目:《稻草人》;低段選讀書目:《克 雷洛夫寓言》、《拉封丹寓言》、《一千零一夜》。三年級(jí)上學(xué)期必讀書目: 《木偶奇遇記》、下學(xué)期必讀書目:《湯姆索亞歷險(xiǎn)記》,四年級(jí)上學(xué)期必 讀書目:《十萬個(gè)為什么》、下學(xué)期必讀書目:《西游記》;中段選讀書目: 《昆蟲記》、《繁星*春水》、《堂.吉訶德

      》、《吹牛大王歷險(xiǎn)記》、《細(xì) 菌世界歷險(xiǎn)記》、《穿過地平線》。五年級(jí)上學(xué)期必讀書目:《寄小讀者》、下學(xué)期必讀書目:《城南舊事》,六年級(jí)上學(xué)期必讀書目:《愛的教育》、下學(xué)期必讀書目:《老人與?!罚桓叨芜x讀書目:《綠山墻的安妮》、《根 鳥》、《窗邊的小豆豆》、《荒野的呼喚》。

      5、對(duì)讀過的書,任意翻開一篇能說出故事大意及作品中的主要人物,要 談出自己感受最深的地方,一些名著能說出作者,同時(shí)一些名家要知道其名作。

      6、從讀過的書中,能正確流利有感情地朗讀自己準(zhǔn)備的段落。對(duì)任意指 定的內(nèi)容能做到正確流利地朗讀。

      7、三年級(jí)以上對(duì)文章中人物進(jìn)行具體分析的要求,能評(píng)價(jià)人物(或事件)

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)

      2013.3.5東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)學(xué)生讀書檢查標(biāo)準(zhǔn)及辦法為了建立有效地獎(jiǎng)勵(lì)措施,營造濃厚的讀書氛圍,抓好課外閱讀,激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣,養(yǎng)成堅(jiān)持讀書的習(xí)慣,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)及辦法。

      一、檢查標(biāo)準(zhǔn):

      1.讀書內(nèi)容:在完成老師推薦的兩本好書外,可以選擇優(yōu)秀作文、科普讀物、名人故事等。

      2.背誦內(nèi)容:背誦內(nèi)容以名言警句、精彩片斷、詩詞為主要內(nèi)容,學(xué)生每周背誦一首古詩、一篇300字以上的佳作。

      3.每周寫一篇讀后感,讀后感400字以上。

      三年級(jí)以下學(xué)生可適當(dāng)降低要求。

      三、評(píng)選辦法:

      1.每天堅(jiān)持讀書三十分鐘,家長簽字。

      2.每周一篇讀后感,教師親自批改,并評(píng)出等級(jí)。每周一總結(jié),每月一公布。

      3.開展“日積月累大比拼”活動(dòng)。學(xué)生在平常的學(xué)習(xí)中,只要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn),都可得到一張“綠卡”。有:投稿一次;作文受到老師表揚(yáng)一次;進(jìn)步明顯的。另外,以下情況可獲一張“紅卡”:背誦一篇課外作文;發(fā)表一篇文章的?!凹t綠卡”可以互換,積累五張綠卡,可以換得一張紅卡。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:各班語文教師、班主任按照《讀書標(biāo)兵評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及辦法》對(duì)小組成員進(jìn)行考評(píng),產(chǎn)生班級(jí)讀書標(biāo)兵。被評(píng)為讀書標(biāo)兵的學(xué)生,六一期間學(xué)校將頒發(fā)榮譽(yù)證書。

      第二篇:東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃

      (2016——2019)

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)緊跟新時(shí)期教育發(fā)展步伐,擁有一批淳樸樂學(xué)的學(xué)生和一支有一定專業(yè)水平、敬業(yè)重教的教師隊(duì)伍?,F(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校三年發(fā)展規(guī)劃。

      一、基礎(chǔ)與現(xiàn)狀

      (一)外部環(huán)境

      1、學(xué)?;緺顩r

      學(xué)校位于東辛店鎮(zhèn)政府駐地,萬頃劉對(duì)面,建于1996年,屬于完全義務(wù)教育學(xué)校。學(xué)校占地面積12000平方米,建筑面積2800平方米,有8個(gè)教學(xué)班,學(xué)生291人,教職工22名。

      2、教育發(fā)展背景

      我校三年發(fā)展規(guī)劃的制定過程中,充分立足于我縣建設(shè)教育名城教育改革的大背景之下,理性思考和設(shè)計(jì)如何在推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化的過程中,整體提升我校教育質(zhì)量和辦學(xué)品位,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。我們?cè)诎l(fā)展規(guī)劃的制定中也充分考慮教育現(xiàn)代化的內(nèi)涵和實(shí)踐途徑,將教育改革的方向和內(nèi)容融入我校的發(fā)展規(guī)劃中。

      3、社區(qū)狀況

      為整合教育資源,更加利于學(xué)生成長,學(xué)校發(fā)展教育教學(xué)環(huán)境得到很大改善。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校發(fā)展高度關(guān)注,社會(huì)、家長對(duì)學(xué)校的期望值也很高,教育局及教辦領(lǐng)導(dǎo)多次到?,F(xiàn)場辦公,關(guān)心學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境工程進(jìn)度,現(xiàn)在學(xué)校新建2100平方米的新教學(xué)樓一棟,12個(gè)教學(xué)班,預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塑膠操場,籃球場、足球場、排球場、乒乓球場地,路面硬化,綠化區(qū)域高低有層次。同時(shí)學(xué)校正在逐步配齊各類教學(xué)設(shè)備,教師的教學(xué)環(huán)境和學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境得到明顯改善。

      (二)內(nèi)部條件

      1、教師結(jié)構(gòu)狀況

      學(xué)校現(xiàn)有教職工22人。其中專任教師19人,全部為大專及以上學(xué)歷,本科學(xué)歷達(dá)到11人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%;45歲以下中青年教師17人,他們積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有潛在的發(fā)展空間。近年來,學(xué)校通過多種途徑強(qiáng)化教師的課堂教學(xué)能力和人文素養(yǎng)的提升,教師整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到改善。目前,學(xué)校已基本形成了縣、鎮(zhèn)、校三級(jí)骨干教師梯隊(duì),校級(jí)以上骨干教師有5名,占在崗教師的21.4%。

      2、學(xué)校管理狀況

      近一年來,學(xué)校在圍繞辦學(xué)理念和學(xué)校特色不斷改善管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升學(xué)校管理水平方面做了努力,學(xué)校的管理機(jī)制和效能與教育現(xiàn)代化發(fā)展的要求在不斷縮短差距。干部隊(duì)伍在管理中有一定的開拓進(jìn)取精神,并努力跟進(jìn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。

      (三)存在的不足

      1、教師的專業(yè)化水平需進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

      從整體上看,我校教師能夠克服各方面的壓力,積極主動(dòng)地投入教育教學(xué)工作中。他們的各項(xiàng)工作得到了家長、學(xué)生的好評(píng)。但是,從教育事業(yè)發(fā)展的要求來看,教師的教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀與國家和地方教育發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)還存在較大差距。名優(yōu)教師的引進(jìn)和培養(yǎng)任務(wù)還十分艱巨,專業(yè)引領(lǐng)作用需要不斷增強(qiáng);新課程的實(shí)施需要有著全新教育理念與教學(xué)行為的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍作為支撐。我校學(xué)科骨干教師的核心輻射功能仍未能充分發(fā)揮,部分青年教師有較大的發(fā)展?jié)摿Γ瑐€(gè)體素質(zhì)較好,但進(jìn)取心不強(qiáng),努力目標(biāo)不明確,還未充分展示應(yīng)有的風(fēng)采,服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。

      2、教育科研與新課改有待整合。我校雖有教科研課題,但是因?yàn)槿狈<液屠碚摰囊I(lǐng),尚停留在“自我摸索”的層面,教師的教育科研意識(shí)比較淡泊,缺少教育科研的熱情,學(xué)校還未能形成良好的科研氛圍?,F(xiàn)在黨委政府和教育局把高端教育引入慶云,這就找準(zhǔn)了教育科研與新課改的有機(jī)結(jié)合點(diǎn),真正形成科研課改齊頭并進(jìn)的良好局面。

      二、學(xué)校發(fā)展思路:

      (一)指導(dǎo)思想:在關(guān)愛中生活,在勞動(dòng)中成長,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在明理中勵(lì)行。

      在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,挖掘傳統(tǒng)文化的深厚底蘊(yùn),打造富有藝術(shù)氣息的書香校園,讓教師們?cè)跁阒凶晕野l(fā)展,讓孩子們?cè)跁阒胁粩喑砷L。主要圍繞以下“一條主線,兩個(gè)重點(diǎn)”。

      1、一條主線:圍繞“生活教育理念”,依托傳統(tǒng)文化熏陶人的實(shí)施載體,探索“高效課堂”的辦學(xué)實(shí)踐模式,滿足社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的高品質(zhì)要求。這既是我們今后三年的發(fā)展方向,也是我們將為之奮斗的辦學(xué)理想。

      2、兩個(gè)重點(diǎn):一是著眼于學(xué)生綜合素養(yǎng),提高課堂教學(xué)的有效性;二是著眼于教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。

      (二)發(fā)展總體目標(biāo)

      以師生的生命成長為發(fā)展理念,以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,提高學(xué)生綜合素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,力爭到2018年把學(xué)校辦成一所“質(zhì)量保證、藝體見長”,在學(xué)生、家長及社會(huì)中認(rèn)可度較高的教育特色學(xué)校。努力把學(xué)校辦成超前、開放、示范性的農(nóng)村小學(xué),使學(xué)生在德、智、體、美諸方面得到全面和諧、生動(dòng)活潑地發(fā)展,成為基礎(chǔ)寬實(shí),素質(zhì)優(yōu)良,特長明顯,適應(yīng)未來的優(yōu)秀人才。辦學(xué)理念:為明天思考 為將來設(shè)計(jì) 為學(xué)生的終生發(fā)展負(fù)責(zé) 辦學(xué)思路:創(chuàng)辦規(guī)范加特色的學(xué)校

      建設(shè)敬業(yè)加創(chuàng)新的師資

      培育合格加特長的學(xué)生 辦學(xué)特色:感恩教育

      奮斗目標(biāo):辦學(xué)條件優(yōu)越 校園環(huán)境優(yōu)美

      師資隊(duì)伍優(yōu)秀 管理手段優(yōu)化

      辦學(xué)特色優(yōu)先 教育質(zhì)量優(yōu)良 校 訓(xùn):團(tuán)結(jié) 博愛 創(chuàng)新 超越 校 風(fēng):文明 勤奮 求真 務(wù)實(shí) 教 風(fēng):愛崗 敬業(yè) 愛生 善導(dǎo) 學(xué) 風(fēng):勤學(xué) 多思 好學(xué) 善問

      三、重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展項(xiàng)目及規(guī)劃內(nèi)容

      (一)、學(xué)校管理 責(zé)任人:劉靜

      發(fā)展目標(biāo):以尊重為前提,以制度為保障,以激勵(lì)為手段,營造“規(guī)范+情感”的管理文化,追求學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)造一種既規(guī)范有序又寬松和諧,既競爭進(jìn)取又團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校的全面、均衡、持續(xù)和諧發(fā)展。

      規(guī)劃內(nèi)容及措施:

      1、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、民主、自主”的學(xué)校管理思想。進(jìn)一步通過民主辦學(xué)、科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)全體教職工的進(jìn)一步團(tuán)結(jié),共同創(chuàng)造未來。

      2、激勵(lì)機(jī)制。為引導(dǎo)教師更好的發(fā)揮作用,不斷提高教學(xué)成績和師德水平,學(xué)校將逐步貫徹“機(jī)制激勵(lì)”的思路,靠激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性,使能者上、庸者下,多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,提高學(xué)校品質(zhì),發(fā)揮示范作用。

      3、完善評(píng)價(jià)機(jī)制。采取多元評(píng)價(jià)、發(fā)展性評(píng)價(jià)為原則,進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案,全面細(xì)化和量化教職工評(píng)價(jià)方案,通過評(píng)價(jià)促進(jìn)教職工的全面發(fā)展。

      4、完善家長委員會(huì)組織建設(shè),讓家長、社區(qū)共同參與,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

      5、建立學(xué)校教工之家,開展教工活動(dòng),通過“讀書沙龍”等體驗(yàn)活動(dòng),增強(qiáng)教工人文底蘊(yùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

      6、以藝術(shù)教育為抓手,加強(qiáng)師生活動(dòng)建設(shè),陶冶情操,發(fā)展個(gè)性,營造具有濃郁藝術(shù)氣息的書香校園文化,提高師生人文素養(yǎng)。

      階段性目標(biāo):

      第一年(2016、9——2017、8)

      目標(biāo):

      1、以傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀為抓手,進(jìn)一步確立辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)。

      2、提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)校園育人文化環(huán)境。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、強(qiáng)化校長室——教導(dǎo)處——教研組三級(jí)管理的制度建設(shè)。

      2、加強(qiáng)干部自培,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想和教育基本理論,明確干部個(gè)人和分管工作的發(fā)展目標(biāo)。

      3、完善校園文化活動(dòng)建設(shè)的評(píng)價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)教師作風(fēng)主流意識(shí)為抓手,營造用心育人的工作氛圍。

      4、完善教師成長的發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)教師在專業(yè)和個(gè)性發(fā)展上自創(chuàng)特色。

      第二年(2017、9——2018、8)

      目標(biāo):以人為本,形成學(xué)校共同愿景。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、增強(qiáng)干部的目標(biāo)管理意識(shí),主動(dòng)將目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

      2、以《打造書香校園,促進(jìn)師生共同成長》的課題研究為抓手,提高教師職業(yè)素養(yǎng)。

      第三年(2018、9——2019、8)

      目標(biāo):以構(gòu)建和諧校園為出發(fā)點(diǎn),推進(jìn)學(xué)校、家庭、社區(qū)的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為目標(biāo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成教師終身學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展的良好氛圍。

      2、加強(qiáng)與社區(qū)的溝通,逐步完善學(xué)校、家庭、社區(qū)科學(xué)合理的,多元的評(píng)價(jià)體系和監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化。

      三年目標(biāo)達(dá)成的預(yù)期效果:

      1、干部專業(yè)素養(yǎng):干部深入教育教學(xué)第一線,力爭成為教學(xué)骨干型的管理者。中層及中層以上干部要積極開展學(xué)校管理和教學(xué)工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級(jí)范圍交流或發(fā)表。

      2、管理成果:學(xué)校要爭創(chuàng)“全縣安全文明校園”,“全縣教育科研先進(jìn)集體”,“市傳統(tǒng)文化教育特色學(xué)?!?。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量在全縣學(xué)校中處于上游水平,家長滿意率達(dá)到98%以上。

      (二)、教師專業(yè)化發(fā)展 責(zé)任人:辛洪玲

      發(fā)展目標(biāo):以教師發(fā)展為本,以人文美育思想引領(lǐng)教育教學(xué)工作為核心,以教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)習(xí)型、研究型教師梯隊(duì)建設(shè)為突破口,關(guān)注三種能力的培養(yǎng)(即,教學(xué)設(shè)計(jì)能力、課堂駕馭能力、總結(jié)反思能力),把教師隊(duì)伍建設(shè)成為一支具有高度責(zé)任心和人文素養(yǎng)的群體。

      規(guī)劃內(nèi)容及措施:

      1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師的人格力量,提高育人能力。

      (1)將教師的職業(yè)道德、人文素養(yǎng),納入學(xué)科教師的專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)中;將班級(jí)文化建設(shè)、家庭教育指導(dǎo)、學(xué)生安全教育等,納入班主任教師的專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)中。

      (2)以“改正職業(yè)陋習(xí),做文化教師”為主題,開展人文教育體驗(yàn)活動(dòng),促進(jìn)教師內(nèi)涵發(fā)展。

      2、注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。

      (1)以“師德建設(shè)與教師專業(yè)成長研究”為中心,以堂課的教學(xué)質(zhì)量為突破,依托教師個(gè)體的智慧和教研組的集體智慧,不斷提升教師教學(xué)設(shè)計(jì)能力、課堂駕馭能力、總結(jié)反思能力。

      (2)開展以“構(gòu)建高效課堂”為主題的教學(xué)研究,縣局的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),營造師生民主、和諧的課堂教學(xué)氛圍。

      3、創(chuàng)設(shè)校本培訓(xùn)機(jī)制,為骨干梯隊(duì)建設(shè)搭設(shè)舞臺(tái)。推進(jìn)課堂教學(xué)促進(jìn)方案的實(shí)施,幫助不同發(fā)展階段的教師制定發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。

      4、建立多元的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。

      (1)改進(jìn)教師的考核評(píng)價(jià)制度。完善教師發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)教師的師德素養(yǎng)、教育能力、教學(xué)能力、科研成果、培訓(xùn)情況、以及對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和態(tài)度的培養(yǎng)情況等進(jìn)行全面的考核,用評(píng)價(jià)來促進(jìn)教師專業(yè)水平的整體提高。

      (2)建立個(gè)性化的“教師學(xué)習(xí)和發(fā)展檔案”(即成長檔案)。明確每學(xué)期重點(diǎn)突破的薄弱環(huán)節(jié),從而全面深入教改核心,著力提升課堂教學(xué)效能。

      (3)學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。加大對(duì)教師的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度,以此促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的共同成長。同時(shí),進(jìn)一步完善骨干教師的評(píng)選機(jī)制,尤其要關(guān)注德育骨干教師的評(píng)選,營造良好的育人氛圍。

      階段性目標(biāo):

      第一年:2016.9——2017.8 目標(biāo):加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè),完善教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、建立教師專業(yè)化發(fā)展的相關(guān)評(píng)價(jià)機(jī)制。

      2、搭設(shè)自我實(shí)現(xiàn)平臺(tái),建立“教師成長檔案”。

      3、開展對(duì)教師德育工作和教學(xué)工作現(xiàn)狀調(diào)研,為教師課堂教學(xué)促進(jìn)方案提供明確的方向。

      第二年:2017.9——2018.8 目標(biāo):加強(qiáng)課程平臺(tái)建設(shè),改善教育教學(xué)實(shí)踐

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、開展教師人文讀書活動(dòng),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

      2、立足“師德建設(shè)與教師專業(yè)成長研究”,關(guān)注常態(tài)課質(zhì)量。

      3、加強(qiáng)“高效課堂”的課題研究,建立新的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

      第三年:2018.9——2019.8 目標(biāo):深化校本培訓(xùn),形成教師專業(yè)發(fā)展良好環(huán)境

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、開展“好書伴我成長”的讀書活動(dòng)。

      2、開展師德建設(shè)系列研討活動(dòng):“在育人中成長”。

      3、進(jìn)行教師課堂教學(xué)促進(jìn)方案的階段反饋。三年達(dá)成的預(yù)期效果

      1、教師素質(zhì)結(jié)構(gòu):各級(jí)骨干教師在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上各增加1-2名。

      2、教師專業(yè)素養(yǎng):100%教師在校內(nèi)進(jìn)行公開教學(xué)展示,50%教師對(duì)外進(jìn)行公開教學(xué)展示;90%教師有論文發(fā)表或交流,其中爭取有三分之一的教師論文在市級(jí)以上刊物發(fā)表;三分之一的教師達(dá)到校內(nèi)教學(xué)常規(guī)免檢。

      (三)德育工作:

      責(zé)任人:劉靜

      發(fā)展目標(biāo):

      樹立“育人為本,德育為先”的觀念,發(fā)揮學(xué)校德育教育的“主渠道、主陣地、主課堂”作用,扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)生的思想道德建設(shè)工作;進(jìn)一步開闊德育新思路,拓展德育新途徑,豐富德育內(nèi)容,開展德育科研,強(qiáng)化德育管理,健全德育工作考核制度;力爭用三年時(shí)間,構(gòu)建學(xué)校德育實(shí)務(wù)性德育管理制度;通過生動(dòng)活潑的德育活動(dòng),富有實(shí)效的德育途徑,以實(shí)踐為基礎(chǔ),強(qiáng)化養(yǎng)成教育;以評(píng)價(jià)為手段,培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣,以學(xué)校為核心,形成德育體系,培養(yǎng)和提高學(xué)生的道德修養(yǎng)和道德素質(zhì)。規(guī)劃內(nèi)容及措施:

      1.以隊(duì)伍建設(shè)為根本,實(shí)現(xiàn)全員育人。學(xué)校繼續(xù)鞏固以教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)核心,少先隊(duì)組織為基礎(chǔ),班主任老師為骨干,各任課教師相配合共管的隊(duì)伍,以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的人本觀念。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作,為搞好學(xué)校的精神文明建設(shè)提供隊(duì)伍和思想保障。

      2.以課堂教學(xué)為切入,實(shí)現(xiàn)教書育人。注重不同學(xué)科的教育教學(xué)特點(diǎn),從學(xué)科知識(shí)體系的內(nèi)涵中發(fā)掘德育因素。

      3.以行為規(guī)范為抓手,強(qiáng)化養(yǎng)成教育。以慶云縣“小學(xué)課堂教學(xué)雙項(xiàng)評(píng)價(jià)細(xì)目表”為抓手,從課堂入手,切實(shí)抓好日常行為習(xí)慣的教育,從小事入手,從一點(diǎn)一滴做起,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

      4.以少先隊(duì)活動(dòng)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)育人氛圍。努力貫徹少先隊(duì)活動(dòng)“寓教育于活動(dòng)之中”的原則,把愛中華傳統(tǒng)美德教育與主題教育和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,開展豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)活動(dòng)育人。

      5.以法制安全教育為突破,加強(qiáng)法制熏陶。充分發(fā)揮法制校外輔導(dǎo)員等作用,加強(qiáng)安全知識(shí)和法制宣講教育。通過多種形式,輔導(dǎo)學(xué)生心理問題,培養(yǎng)其健康的心理和健全的人格。階段性目標(biāo):

      第一年:2016、9——2017、8 目標(biāo):理順德育管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范德育常規(guī)管理。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、制定方案,并完成立項(xiàng)和宣傳工作。

      2、制定班主任培訓(xùn)計(jì)劃,提高班主任工作藝術(shù)和班級(jí)管理能力。

      3、制定學(xué)校德育骨干教師的評(píng)比細(xì)則,開展第一屆德育骨干教師的評(píng)選。

      4、制定各學(xué)段學(xué)生一日文明禮儀要求,并開展培訓(xùn)活動(dòng)。

      5、組建乒乓球、書法、繪畫、合唱、棋類、鼓號(hào)隊(duì)等學(xué)生興趣活動(dòng)小組,通過豐富多彩的活動(dòng),提高學(xué)生校園生活質(zhì)量。

      第二年:2017、9——2018、8 目標(biāo):營造氛圍,深入研究,初顯成效。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、關(guān)注德育體驗(yàn)教育,通過“禮儀小標(biāo)兵”等途徑,讓學(xué)生自主管理,主動(dòng)發(fā)展。

      2、進(jìn)一步發(fā)揮家長學(xué)校的功能,通過學(xué)校培訓(xùn)、親子活動(dòng)帶動(dòng)家長參與學(xué)校德育工作的管理。

      3、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè),開展首屆“特長明星”的評(píng)選活動(dòng)。

      第三年:2018、9——2019、8 目標(biāo):關(guān)注發(fā)展,形成特色,取得成績。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、總結(jié)學(xué)校班級(jí)管理的成功經(jīng)驗(yàn),開展特色中隊(duì)展示活動(dòng),并進(jìn)行第二屆德育骨干教師的評(píng)選活動(dòng)。

      2、開展學(xué)習(xí)型家庭評(píng)比展示活動(dòng)。

      3、開展師生社團(tuán)活動(dòng)成果展示。

      4、開展第二屆十佳特長學(xué)生評(píng)選活動(dòng)。

      三年目標(biāo)達(dá)成的預(yù)期效果:

      1、教師育人的主動(dòng)性強(qiáng),班主任在班級(jí)管理中有方法,并形成特色。

      2、學(xué)生言行舉止文明,習(xí)慣好。

      3、家長有較強(qiáng)的責(zé)任心,懂得正確的教育子女的的方法。

      4、成果:三年內(nèi),學(xué)校爭創(chuàng)安全文明校園。

      (四)教學(xué)工作

      責(zé)任人:辛洪玲

      發(fā)展目標(biāo):以創(chuàng)建“教育名城”為契機(jī),以新課改理念為指導(dǎo),積極推進(jìn)“高效課堂”的研究與實(shí)踐,構(gòu)建具有傳統(tǒng)文化特色的和諧課堂教學(xué)文化。在教學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)測、教學(xué)評(píng)價(jià)、校本培訓(xùn)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生共同成長。

      規(guī)劃內(nèi)容及措施:

      1、以課堂雙向細(xì)目表為突破口,開展課堂教學(xué)有效性的實(shí)踐與探索。不斷規(guī)范師生行為,不斷提高教師駕馭課堂的能力。注重練習(xí)設(shè)計(jì)有效性的實(shí)踐與研究,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      2、以課題研究為核心,構(gòu)建具有“高效課堂”的課堂教學(xué)教研,通過研究、實(shí)踐,提高全員的課程理念及教育行為的轉(zhuǎn)變。

      3、以學(xué)生素質(zhì)、能力培養(yǎng)為目標(biāo),完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的最優(yōu)化,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng),將學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)科能力展示情況、文體活動(dòng)參與情況與學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合,切實(shí)把提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的有效性落到實(shí)處。

      階段性目標(biāo):

      第一年:2016、9——2017、8 目標(biāo):強(qiáng)化常規(guī),營造民主和諧的課堂教學(xué)氛圍。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、根據(jù)不同層面的教師,制定備課分層要求。

      2、落實(shí)細(xì)目表,開展“高效課堂”的課題研究。

      3、完善課題研究,落實(shí)研究任務(wù)。

      第二年:2017、9——2018、8 目標(biāo):深入課題研究,初步探索具有特色的課堂教學(xué)文化。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、進(jìn)一步完善高效課堂的監(jiān)控(自控)機(jī)制。

      2、繼續(xù)開展師德建設(shè)。

      3、建立學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)體系。

      4、在音樂、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科逐步建立質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

      第三年:2018、9——2019、8 目標(biāo):總結(jié)課題研究成果,形成具有美育特色的課堂教學(xué)文化。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、總結(jié)課題研究成果。

      2、舉行具有特色的課堂教學(xué)展示交流活動(dòng)。

      三年得到的預(yù)期效果:

      1、學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,達(dá)到全縣學(xué)校中等以上水平,部分學(xué)科有所突破。

      2、教師教學(xué)及科研水平顯著提高,50%以上教師對(duì)外進(jìn)行公開教學(xué)展示;1/3以上教師的論文在市級(jí)及以上交流或發(fā)表。

      (六)后勤服務(wù)工作:

      責(zé)任人:張希亮

      發(fā)展目標(biāo):樹立全心全意的后勤服務(wù)意識(shí),為師生提供更好服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)、到位、優(yōu)質(zhì)。

      規(guī)劃內(nèi)容及措施:

      1、校園物質(zhì)文化建設(shè)進(jìn)一步完善。精心設(shè)計(jì),協(xié)助完成校園整體外顯文化,體現(xiàn)個(gè)性、關(guān)心細(xì)節(jié)、注重實(shí)效、凸現(xiàn)“精致”。

      2、繼續(xù)抓好校產(chǎn)管理與維護(hù)工作,提升后勤工作的檔次。

      3、加強(qiáng)校舍及教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全管理力度,制定并完善學(xué)校的財(cái)物管理制度。

      規(guī)劃內(nèi)容:

      1、校園環(huán)境文化于2017年完成,努力體現(xiàn)“精致、實(shí)效”。

      2、創(chuàng)建具有時(shí)代特征的學(xué)校精神,逐步構(gòu)建學(xué)校的視覺識(shí)別系統(tǒng):學(xué)校的?;?、校旗、校歌、環(huán)境標(biāo)識(shí)、公共事務(wù)等都體現(xiàn)學(xué)校的文化。

      3、建立“校園財(cái)產(chǎn)維修、增添申報(bào)制度”,努力做到“及時(shí)、到位”。

      4、每年層層簽訂安全責(zé)任書,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的門衛(wèi)、保安,無重大事故發(fā)生,三年內(nèi)爭創(chuàng)鎮(zhèn)安全文明學(xué)校。

      5、各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)范,無亂收費(fèi)投訴。

      6、科學(xué)管理,檔案完善。

      7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度,為學(xué)校開源節(jié)流聚好財(cái)。

      (七)校園文化建設(shè)

      責(zé)任人:劉靜 發(fā)展目標(biāo):提高師生校園文化生活質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文體的愛好及感受美的能力。通過三年努力,形成一批有個(gè)性特長發(fā)展的教師和學(xué)生,形成人文環(huán)境一流的學(xué)校。規(guī)劃內(nèi)容及措施:

      1、逐步完善學(xué)校硬件軟件建設(shè),逐漸形式積極向上、健康活潑的文化氛圍,以文化氛圍促進(jìn)師生文化素養(yǎng)的提高。

      2、努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)特色文化走廊和開放書架,營造書香校園外部氛圍。

      2、發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力,展現(xiàn)學(xué)校的“文化”底蘊(yùn)。大力加強(qiáng)學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè),積極構(gòu)建班級(jí)文化,創(chuàng)新學(xué)校制度文化,以形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)?!拔幕庇绊懥?。

      3、廣泛開展各種讀書和文藝欣賞活動(dòng)以及豐富多彩的校園文化教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校文化學(xué)術(shù)氛圍,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校文化品位。規(guī)劃內(nèi)容:

      1、有固定的活動(dòng)專用教室,設(shè)備完善;一個(gè)學(xué)生作品陳列室和一個(gè)較大面積的成果宣傳窗,做到內(nèi)容二月一換。

      2、加強(qiáng)師資培訓(xùn):定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容,有一批素質(zhì)過硬的文體師資隊(duì)伍,每年進(jìn)行一次教師基本功比賽。

      3、在課程設(shè)置上體現(xiàn)優(yōu)勢:將音樂、繪畫、舞蹈等藝術(shù)特色融入到日常的課程中,每周有固定的活動(dòng)時(shí)間,有一套適合普及提高的校本教材。

      四、學(xué)校發(fā)展的保障與評(píng)價(jià)

      (一)思想保障

      發(fā)動(dòng)和組織全校教職工認(rèn)真討論《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),振奮精神,形成齊心協(xié)力、榮辱與共的局面。

      (二)組織保障

      學(xué)校成立以校長為組長,教導(dǎo)主任政教主任為副組長,大隊(duì)輔導(dǎo)員、科室負(fù)責(zé)人、教研組長、班主任為組員的 “三年發(fā)展規(guī)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制訂、論證、實(shí)施、評(píng)估等環(huán)節(jié)。

      (三)資源保障

      1、經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校要力爭上級(jí)部門的支持,加大資金投入,保障教師培訓(xùn)、科研、課程改革及特色建設(shè)等各項(xiàng)工作的順利開展。

      2、激勵(lì)機(jī)制:完善教師的獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)教師的積極性。

      3、后勤保障:加強(qiáng)后勤制度與機(jī)構(gòu)建設(shè),使學(xué)校的校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、有序,為教師有效使用教育設(shè)施設(shè)備,推進(jìn)教育改革創(chuàng)造條件。

      (四)評(píng)估保障

      建立并健全校務(wù)公開,民主決策和民主評(píng)議制度,定期召開教代會(huì)?!叭臧l(fā)展規(guī)劃”需經(jīng)教代會(huì)通過。一經(jīng)通過,扎實(shí)落實(shí),制訂相應(yīng)的實(shí)施方案和評(píng)估體系;每學(xué)期、每學(xué)年檢測《規(guī)劃》實(shí)施情況,針對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題,采取有效措施進(jìn)行調(diào)控、修訂。

      第三篇:東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)辦公室

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)

      辦公室成員及職責(zé)

      辦公室成員

      組 長:范麗紅

      副組長:劉 輝、于紅娟

      成 員:李 紅、李 靜、丁素萍、鄭麗華、張梅梅

      主要職責(zé)

      1、建立健全師德師風(fēng)建設(shè)制度和目標(biāo)責(zé)任書:包括《東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)教師行為準(zhǔn)則》、《教師廉潔從教的規(guī)定》、《教師三亂處罰措施》、《星級(jí)教師評(píng)選方案》、《優(yōu)秀班主任(輔導(dǎo)員)評(píng)選細(xì)則》、《教師職業(yè)道德考核細(xì)則》等。

      2、組織開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),堅(jiān)持每兩周開展一次集中教育,每期末開展一次集中整治學(xué)習(xí);組織師德優(yōu)秀征文評(píng)比、師德演講比賽、師德典型個(gè)案交流等活動(dòng)。

      3、及時(shí)報(bào)告、處理學(xué)校出現(xiàn)師德師風(fēng)重大問題,對(duì)涉及違反師德師風(fēng)師德的人或事進(jìn)行查處。

      4、搞好校務(wù)公開,認(rèn)真接待群眾來信來訪,并做好登記。

      5、總結(jié)師德師風(fēng)建設(shè)工作,表彰先進(jìn),樹立標(biāo)兵。

      6、認(rèn)真組織每期末的師德師風(fēng)測評(píng)和民主評(píng)議活動(dòng)。

      7、師德師風(fēng)建設(shè)組長是第一責(zé)任人,副組長是第二責(zé)任人,師德師風(fēng)建設(shè)具體工作由副組長組織實(shí)施。

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)

      2013.2

      第四篇:東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)教師培訓(xùn)總結(jié)8

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)教師培訓(xùn)總結(jié)

      本月培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容豐富、形式多樣、安排緊湊、組織嚴(yán)密。視頻上專家們的講座切合我們教學(xué)的實(shí)際,有宏觀的闡述也有微觀的剖析,有理論的提升,更有課例的充實(shí)。這種培訓(xùn)讓老師們喜歡,樸實(shí)、生動(dòng)、學(xué)有所用。學(xué)習(xí)期間,認(rèn)真觀看視頻,聆聽各位專家的講座和報(bào)告,做好學(xué)習(xí)筆記;積極參加討論,結(jié)合自己教學(xué)實(shí)際進(jìn)行總結(jié)和反思。通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),收獲頗豐,對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)本質(zhì)和自身數(shù)學(xué)素養(yǎng)等方面的認(rèn)識(shí)都得到很大提升?,F(xiàn)就這次培訓(xùn)作如下總結(jié):

      整個(gè)培訓(xùn)在充分調(diào)查教師實(shí)施新課標(biāo)中產(chǎn)生的困惑和兒童學(xué)習(xí)中遇到的難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,圍繞國家課標(biāo)與自身修養(yǎng)、數(shù)學(xué)本質(zhì)與數(shù)學(xué)素養(yǎng)、如何落實(shí)國家課標(biāo)三方面進(jìn)行重點(diǎn)講解。本次培訓(xùn)最突出的就是結(jié)合了許多教學(xué)案例進(jìn)行講解,做到有的放矢,理念不孤立、內(nèi)容也不空洞;大量教學(xué)實(shí)錄讓我學(xué)習(xí)起來也很感興趣,更能對(duì)照自己教學(xué)找到不足和改進(jìn)的地方。

      本次培訓(xùn)充分關(guān)注一線教師的實(shí)際需要,不僅在大的緯度上幫助教師構(gòu)建理論體系,同時(shí)更關(guān)注新課程背景下課堂教學(xué)深層問題。在講座研討活動(dòng)中,巧妙地運(yùn)用一個(gè)教學(xué)案例,讓大家深刻地理解了“什么是教學(xué)設(shè)計(jì)”,懂得了“教學(xué)設(shè)計(jì)的基本程序”,掌握了“教學(xué)設(shè)計(jì)的核心是什么”。明白了“抓住教學(xué)目標(biāo)、抓住學(xué)生思考、抓住教學(xué)反思、落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)、落實(shí)教學(xué)活動(dòng),”在充分的教學(xué)準(zhǔn)備的前提下,設(shè)計(jì)和上出高質(zhì)量的新課程數(shù)學(xué)教學(xué)課。為大家提供了看得見摸得著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)。幾位教師的精彩課堂實(shí)例展示以及豐富多彩的教學(xué)片段設(shè)計(jì)、小組交流等都使每一位參培教師在觀摩、思考、碰撞中得到提高。他們的成長經(jīng)歷,感動(dòng)著學(xué)員們一顆顆驛動(dòng)的心,閃爍著濃濃的新理念和新嘗試的課堂教學(xué),青春蕩漾,新氣十足,為學(xué)員提供了學(xué)習(xí)和研究的現(xiàn)場。

      整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)從實(shí)踐到理論,循序漸進(jìn),打破了過去從理論到實(shí)踐的傳統(tǒng)。從培訓(xùn)的思維方法看,從過去的理論演繹轉(zhuǎn)化為從實(shí)際到理論的歸納。不僅降低了學(xué)習(xí)的難度,而且提高了學(xué)習(xí)的實(shí)效。緊張有序的培訓(xùn)又為我們打開了一扇窗,讓我們透過這扇窗去眺望教育的又一片新視野。有了這次數(shù)學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)讓我深有感觸:

      第一、數(shù)學(xué)教學(xué)不能只憑經(jīng)驗(yàn)。從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是每一個(gè)人天天都在做而且應(yīng)當(dāng)做的事情,然而經(jīng)驗(yàn)本身的局限性也是很明顯的,就數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)而言,單純依賴經(jīng)驗(yàn)教學(xué)實(shí)際上只是將教學(xué)實(shí)際當(dāng)作一個(gè)操作性活動(dòng),即依賴已有經(jīng)驗(yàn)或套用學(xué)習(xí)理論而缺乏教學(xué)分析的簡單重復(fù)活動(dòng);將教學(xué)作為一種技術(shù),按照既定的程序和一定的練習(xí)使之自動(dòng)化。它使教師的教學(xué)決策是反應(yīng)的而非反思的、直覺的而非理性的,例行的而非自覺的。這樣從事教學(xué)活動(dòng),我們可稱之為經(jīng)驗(yàn)型的,認(rèn)為自己的教學(xué)行為傳遞的信息與學(xué)生領(lǐng)會(huì)的含義相同,而事實(shí)上這樣往往是不準(zhǔn)確的,因?yàn)閹熒g在數(shù)學(xué)知識(shí)、數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)生活閱歷等方面的差異使得這樣的感覺通常是不可靠的,甚至是錯(cuò)誤的。例如:多年來我們?cè)谏蠌?fù)習(xí)課的時(shí)候總有一個(gè)將知識(shí)做為小結(jié)的環(huán)節(jié),而且都是由教師給出答案,例如用語言或圖表羅列出所學(xué)知識(shí)。

      第二、理智型的教學(xué)需要反思。它是一種理性的以職業(yè)道德、職業(yè)知識(shí)作為教學(xué)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn),努力追求教學(xué)實(shí)踐的合理性。

      通過培訓(xùn),更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到,做為一名教師,只有不斷充電學(xué)習(xí),努力具備豐富的知識(shí)內(nèi)涵,扎實(shí)的數(shù)學(xué)專業(yè)知識(shí)。努力擁有寬厚的數(shù)學(xué)文化,了解數(shù)學(xué)的核心知識(shí)。進(jìn)一步研讀新課標(biāo),新教材,清晰的認(rèn)識(shí)各年級(jí)教材的編排體系,從教材、教參、課程標(biāo)準(zhǔn)中去觸摸新課改的靈魂,準(zhǔn)確把握教學(xué)的尺度,體會(huì)其中蘊(yùn)涵著的教學(xué)思想,教學(xué)方法;掌握數(shù)學(xué)知識(shí)與其他知識(shí)之間的關(guān)系,要對(duì)知識(shí)點(diǎn)的生長點(diǎn)及延伸點(diǎn)有清楚的認(rèn)識(shí),建立知識(shí)樹,從較高的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)數(shù)學(xué)知識(shí)的發(fā)生、發(fā)展過程,了解形成這些知識(shí)的數(shù)學(xué)思想方法。因?yàn)?,要給學(xué)生一杯水,自己不僅僅要有一桶水,而且要有源源不斷的自來水;做為一名教師,必須象一棵枝繁葉茂的大樹,需要吸收多方面的營養(yǎng):學(xué)習(xí)科學(xué)的教育思想,樹立先進(jìn)的教育理念,擁有淵博的學(xué)識(shí),掌握令人佩服的教學(xué)藝術(shù),培養(yǎng)較強(qiáng)的人格魅力,具備不斷開拓創(chuàng)新的精神……。讓自身專業(yè)發(fā)展的過程,成為一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)、深刻理解數(shù)學(xué)學(xué)科知識(shí)的過程;成為一個(gè)數(shù)學(xué)教學(xué)能力不斷提高的過程;成為一個(gè)數(shù)學(xué)教育觀念不斷形成和發(fā)展的過程;成為一個(gè)數(shù)學(xué)教學(xué)能力不斷提高的過程。

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)

      2013年4月29日

      第五篇:東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)汛期上學(xué)放學(xué)安全預(yù)案

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué)汛期上學(xué)放學(xué)安全預(yù)案

      我?,F(xiàn)有270名左右學(xué)生,來源于8個(gè)村隊(duì),學(xué)生上學(xué)放學(xué)路途較遠(yuǎn),汛期來臨,雨水增多,交通安全就顯得特別重要,學(xué)校在做好安全教育的同時(shí)制定了切實(shí)可行的安全預(yù)案,一旦發(fā)生意外,即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

      一、下雨時(shí),支持家長接送和教師護(hù)送相結(jié)合,在橋梁、水塘邊、轉(zhuǎn)角等處,各條放學(xué)路線均安排一名以上教師給學(xué)生護(hù)導(dǎo)。同時(shí)教育學(xué)生不能走渠道邊沿等到危險(xiǎn)地段。

      二、成立“學(xué)生安全行路互監(jiān)互護(hù)小組”,每班每條路線設(shè)一名組長,互相監(jiān)督,互相保護(hù),做好記錄,匯報(bào)班主任。

      三、教育學(xué)生注意安全,在雨天要聽從父母和老師的指導(dǎo)和監(jiān)護(hù),提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,做到處驚不慌。

      四、如發(fā)生意外情況班主任和其他責(zé)任人應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場處理,并注意做好穩(wěn)定局面的工作,開展施救工作。

      五、雨天要設(shè)立學(xué)校安全辦公室熱線電話,由專人值班,校長要坐陣指揮,具體安排處理有關(guān)事宜,重大問題及時(shí)上報(bào)。

      六、和學(xué)生簽訂“上學(xué)入學(xué)安全責(zé)任協(xié)議書”,明確責(zé)任和義務(wù)。教育學(xué)生警鐘長鳴。不要私自到溝塘等水域內(nèi)洗澡。

      東辛店鎮(zhèn)華能希望小學(xué) 2013年5月

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