第一篇：中國銀聯(lián)時總裁12周年祝詞

站在十二歲的起點上

——銀聯(lián)十二歲生日有感

銀聯(lián)，十二周歲了，生日快樂！

在生日這一天，我們順應形勢，不開生日Party，也不做生日聯(lián)歡，我們以認真的工作來歡度自己的生日。當然，身為總裁，我以為自己有義務和責任談點什么，以致司慶。

在生日這一天，讓我們再次審視這正在改變的世界，和已經改變了的銀聯(lián)。

（一）誠如我在新年致辭里說的那樣：歷史改變的那一刻，來得比你我想象的快得多。如今推開窗去，世界又變了模樣：從“亂花漸欲迷人眼”到“人語馬嘶聲鼎沸”，這個市場漸趨喧囂紛繁。這邊打車軟件燒錢方熾，那邊余額寶吸金無數(shù)；在江湖的傳說中，虛擬賬戶ATM取現(xiàn)、微POS二維碼支付、網(wǎng)絡信用卡也從最初的魅影幢幢到漸漸呼之欲出。一時間，支付產業(yè)風光無限；放眼全球，即使熱鬧喧囂如科技網(wǎng)絡泡沫也無過于此者。

然而，斑斕未必皆春色，亂花終需細分別。穿過喧囂，直面理性，市場各方其實一直都在密切關注著事情的發(fā)展，用冷靜的雙眼、沉靜的理性去觀察、思考未來。當“效率”和“安全”的平衡被打破，維護公眾利益的底線被“創(chuàng)新”的名義碾壓，調整已無可避免。此時我們才發(fā)現(xiàn)，原來理性的聲音

始終都在！縱有各種甚囂塵上的陰謀論、誅心論，也無抵真理越辯越明。拋開落于下乘的彼此攻訐，我們不禁要問：在以創(chuàng)新顯名的支付產業(yè)，難道就放不下一張理性、安靜的辯論桌？！

“繁華落盡見真淳”。新的歷史正在發(fā)生：當新興支付的漏洞頻出，對其安全性的拷問就一再響起；當信用卡惡性欺詐案件突如其來，發(fā)卡機構在慘然面對洶涌而來的風險時，不得不沉下心來重新審視與非金機構的直連；當頂層設計明確將把網(wǎng)絡支付定位于“小額、便民”，市場各方不由認真思考，如何對各類支付模式的邊界進行準確劃定，推動各自向其本位“復歸”；當國際卡組織在政治紛爭中充任大國制裁“馬前卒”，讓國人一夕驚覺“轉接清算主導權豈可旁落”，自主品牌的重要性由此上升到國家安全的戰(zhàn)略高度??

是的，你可以捕捉到這些種種變化，并得出這樣的結論：今天在這個市場上發(fā)生的一切，必將決定未來5-10年乃至更長久的市場格局?，F(xiàn)在正在進行的大討論、大思辨，交鋒各方將戰(zhàn)斗打到哪里，未來的邊界可能就將劃到哪里??這既可能是全新格局的起點，也可能是混亂時代的轉折。

（二）站在大歷史的起點上，我們必須擁抱改變。在十二歲的生日前夕，銀聯(lián)人將改變首先帶給了自己。在很短的時間里，調整組織、調整機制、調整分工，我們所說的“二次創(chuàng)業(yè)”并

非虛言，迎來了全新建制；最重要的改變，發(fā)生在我們的理念中，在前期的幾次戰(zhàn)斗中我們凝聚了隊伍，釋放了激情，激發(fā)了活力，從合作單位到監(jiān)管機構無不感受到銀聯(lián)人自內向外的精神變化。無疑，市場需要這樣的銀聯(lián)，合作機構需要這樣的銀聯(lián)，監(jiān)管機構需要這樣的銀聯(lián)。

改變就在你我的身邊發(fā)生：

我們在推進系統(tǒng)的整合和架構的再造。切分核心和外圍、區(qū)分前置和后端、隔離內容應用與核心轉接，這樣的架構設計讓我們的系統(tǒng)更加穩(wěn)健，更有效率，更具有容納能力，更能進行自主的甄別糾錯，這是我們順應大（數(shù)據(jù)）、平（臺經濟）、云（計算）、移（動互聯(lián)網(wǎng)）各類競爭，進行更多的應用場景加載和現(xiàn)實產品開發(fā)的基礎和前提。

我們在推進產品線的整合與優(yōu)化。我們致力于在產品庫里找到殺手級的產品應用，踐行平臺化的系統(tǒng)戰(zhàn)略。我們始終相信，支付是所有經濟行為的終點，銀聯(lián)就應當成為所有交易的后臺。在電商形態(tài)的“商業(yè)運營-交易場景-支付完成”的鏈條中，千千萬萬的互聯(lián)網(wǎng)電商長于運營與開發(fā)，敏于對客戶體驗的洞察和實現(xiàn)，但無力也無需在支付環(huán)節(jié)進行投入和維護，因此只要解決產品、服務、通道、價格等基礎性問題，所有商務應用都可以開放接入銀聯(lián)平臺，由銀聯(lián)來實現(xiàn)業(yè)務鏈條閉環(huán)的最終構造。

我們在推進產業(yè)的規(guī)范和發(fā)展。作為這個生態(tài)的核心，我們

對自身的定位和期許已經超越轉接清算組織的技術意義、卡組織的自律規(guī)范意義、綜合支付服務商的商業(yè)意義，我們秉持團結一切可以團結的力量的包容態(tài)度，充分理解并盡可能支持產業(yè)伙伴的利益訴求，通過存量整合與增量創(chuàng)造為參與主體實現(xiàn)自我價值，但同時也在紛紛擾擾的產業(yè)“亂象”中正本清源，用發(fā)展的理念和規(guī)范的手段，推動市場主體重新走進以銀聯(lián)為核心的健康生態(tài)圈中，在生態(tài)整體躍進提升的大局下賦予各主體“競-合”關系新的涵義。應當注意的是，我們愿意包容所有有合作意愿的產業(yè)伙伴，包括在當下的激烈辯論中持不同立場的各方。

除此以外，我們還在品牌建設中大舉作為，亮相紐約時代廣場、“新年新世界”的跨年巨獻還僅是序曲，富有國家情懷的新形象即將在千萬人矚目中璀璨登場；我們還在國際市場上積極進取，踏著周邊外交的路線，放低身段，擁抱身邊的伙伴，利用可遇不可求的歷史機遇，大踏步推進“北進西出”戰(zhàn)略，以差異化競爭延展成熟市場的網(wǎng)絡。厚積才能薄發(fā)，今天的快速前進是十二年積淀的成果。在十二歲生日之際，讓我們再次向我們的前輩致敬！

（三）十二歲的銀聯(lián)，機遇與挑戰(zhàn)并存，需要智慧和理性的加持。在此刻，我們特別希望，現(xiàn)在的紛擾不要把我們對長遠的思考帶入泥淖。在參與這場大討論、大思辨時，銀聯(lián)人切勿忘

記自問：我們的長期戰(zhàn)略在哪里？再一個十二年后，支付產業(yè)將會怎樣？永遠不要放棄對這些問題的求索。

無論技術會發(fā)展到怎樣的高度，商業(yè)模式會演進出怎樣的范式，至少我們可以確知的是，最終挺立到最后的必然是一家具有高度生態(tài)核心性質的機構。讓我們再度重溫自己的判斷：在大（數(shù)據(jù)）、平（臺經濟）、云（計算）、移（動互聯(lián)網(wǎng)）趨勢下，市場競爭已經不再是機構與機構之間、企業(yè)鏈條或集群之間的簡單競爭，已經演化成以平臺企業(yè)為核心、參與主體豐富多樣、價值鏈條完備有序的產業(yè)生態(tài)之間的競爭。生態(tài)中的各主體將以“用腳投票”的方式來決定生態(tài)演進的成敗，更好用的網(wǎng)絡、更有效的服務、更增值的模式構成了生態(tài)競爭的全部內容。無疑，我們應當懷著這樣的理念去探尋答案，用答案來審視現(xiàn)在、尋找未來。

除了對歷史的洞見，我們還需要有正確的做事理念與方式。在未來的變化中，銀聯(lián)人的精神氣質應當由“五個意識”組成，用大局找到方向，用創(chuàng)新指導方法，用法紀守住底線，用協(xié)作擴大合作，用責任結出果實；銀聯(lián)人的做事方式應當由“四個原則”支撐，秉持開放的理念，堅持合作的態(tài)度，踐行規(guī)范的道路，寓于服務的方式。這些精神氣質和做事方式，就構建了每一位參與親歷者的“大歷史觀”。我始終堅信，只有當每個銀聯(lián)人都成為包容型人才，銀聯(lián)才能真正成為平臺型企業(yè)。

同事們，號角已經吹響，歷史的大幕徐徐拉開，在大討論、大思辨之后必然就是大發(fā)展，我們每一個人都是這場變革與發(fā)展時代的絕對主角。時代賦予的榮耀，就看你我如何去爭取頭籌??

銀聯(lián)，生日快樂！十二歲了，告別孩童的純真，擁抱青春的改變。但是我想說，對于追求卓越的心，時間從來都改變不了什么。

China UP，Cheer UP，銀聯(lián)加油！

第二篇：美時慕12周年慶典策劃方案

美時慕12周年大型慶典策劃方案

策劃背景：

1999年，美時慕如嬰兒般誕生，承載著為天下女性更美的使命，一路前行，美麗耕耘。2011年，美時慕走過了風雨12年，在中國美屆乘風破浪，奠定了美容連鎖領導品牌。12年的時光輪回，12載光陰荏苒，美時慕創(chuàng)造了許多美麗傳奇，譜寫了許多美麗神話。站在12年歷史的路口，回顧過往波瀾壯闊的精彩往事，美時慕人心情澎湃，感慨萬千；展望未來更加絢爛的宏偉藍圖，美時慕人熱血沸騰，激情萬丈！

12周年，2012，美時慕將帶著新的夢想，再上新的征程！

12周年慶典，將借此機會真誠答謝多年以來一直支持厚愛的廣大美時慕顧客、社會各界人士及公司全體員工。將全面展示美時慕的發(fā)展歷史和企業(yè)文化，提升品牌形象、品牌知名度和品牌美譽度，傳播美時慕未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

12周年慶典活動主題：

精彩12載，美麗新未來

相守12載，美麗更精彩

美麗12載，未來更精彩

12周年慶典活動籌備方案：

一、成立12周年慶典籌備委員會，由黃總任主席，統(tǒng)籌協(xié)調整體籌備工作。

二、成立籌備委員會各職能小組，由各部門長任組長，分別負責各方面工作的策劃、組織及執(zhí)行。

三、籌備委員會組織機構：

主席：黃總

領導總經辦，負責統(tǒng)籌協(xié)調，負責政府、社會團體、企事業(yè)單位的聯(lián)絡，領導邀請，物品準備，活動場地的選擇。

策劃組：品牌部

負責慶典方案的策劃，慶典徽標的設計，明星的邀請，文娛表演的選擇、媒體聯(lián)絡互動，廣告宣傳投放及宣傳造勢，相關宣傳資料的策劃設計制作，活動全程影像拍攝記錄。業(yè)務組：服務營銷部

負責會員客戶的聯(lián)絡溝通邀請，活動相關促銷政策制定及執(zhí)行，區(qū)域及門店人員的聯(lián)絡調配，及時向區(qū)域及門店傳達活動信息，并督促檢查活動宣傳推廣在門店的落地執(zhí)行到位。外聯(lián)組：市場部

負責政府各職能部門的關系協(xié)調，為慶典活動順利進行創(chuàng)造好的外部環(huán)境。

后勤組：總經辦、前臺管理部

負責相關物資的發(fā)貨、運輸。

財金組：財務部

負責慶典活動的有關費用的收支、審核。

技術支持組：技術部

負責慶典活動有關服務技術方面的咨詢、文字內容提供。

12周年慶典活動安排

一、12周年美麗盛典

主題：相守12載，美麗更精彩

時間：2012年2月（具體時間待定）

地點：待定

形式：名嘴主持、明星助場、圍桌冷餐

內容：企業(yè)形象展播、經典節(jié)目表演（邀請12女子樂坊）、忠誠會員頒獎、忠誠員工頒獎、現(xiàn)場抽獎、視頻微博直播（盛典流程另見詳案）

二、12周年新春新聞發(fā)布會

主題：美麗12載，未來更精彩

時間：2012年2月（具體時間待定）

地點：待定

形式：邀請各大媒體，回顧美時慕發(fā)展歷程，未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。媒體全面發(fā)布。

（方案另見詳案）

三、“相守12年，我與美時慕的美麗相約”有獎征文活動

為紀念美時慕12周年，回顧12年來的精彩故事，特面向全體會員及員工，發(fā)起此次有獎征文活動。

文體不限，要求緊扣主題。

征集時間：2011年11月20日至2012年1月31日

將評出特等獎一名；一等獎2名；二等獎3名；三等獎4名；優(yōu)秀獎5名；在12周年慶典上隆重頒獎，優(yōu)秀稿件將成冊出版。

先期在《美時慕人》、《魅麗雜志》上刊登征文活動信息，中期在廣告投放上發(fā)布。

四、12周年優(yōu)秀員工評選

為彰顯美時慕企業(yè)文化，充分展示美時慕的優(yōu)秀的團隊風采，在12周年慶典上表彰優(yōu)秀員工事跡，讓會員更加增進對美時慕企業(yè)和團隊的了解和認同。

優(yōu)秀員工評選活動由總經辦和人力資源部共同組織完成，截止時間1月31日。

評選需提交優(yōu)秀員工名單、優(yōu)秀事跡介紹文字資料及視頻資料，以便制作宣傳片，在盛典上播放。

五、12周年“美容服務明星”評選大賽

與《長沙晚報》或《瀟湘晨報》、《今日女報》、《晨報周刊》或《品周報》、《紅網(wǎng)》、《鳳網(wǎng)》聯(lián)合舉辦“美容院服務明星”評選大賽。

通過評選活動，將美時慕的技術優(yōu)勢、服務特色優(yōu)勢等及集中最大化的得到宣傳推廣，與媒體的聯(lián)動，更能提高活動的造勢力度，更具公信力和傳播寬度。（執(zhí)行細則另見詳案）

12周年慶典宣傳推廣方案

一、宣傳刊物1、12周年慶主題宣傳畫冊

主題：精彩12載，美麗新未來

2、“12年的美麗相約”會員主題宣傳畫冊

主題：12年的美麗相約

3、“優(yōu)秀服務明星”形象畫冊

主題：美麗天使的諾言

二、媒體宣傳

1、與《尊品》、《晨報周刊》、《品周報》合作（三選一），出版刊中刊，隨刊發(fā)行。主題內容：美時慕的12年發(fā)展歷程2、12周年慶典大型主題宣傳

宣傳主題：12周年，美時慕的輝煌歷程回顧、未來戰(zhàn)略規(guī)劃

宣傳時間：2011年12月至2012年2月

宣傳方式：硬廣、軟文、新聞采訪

媒體選擇：

平面媒體：《長沙晚報》、《瀟湘晨報》、《三湘都市報》、《今日女報》、《晨報周刊》、《品周報》、《尊品》

硬廣1/4版或半版廣告各1-2次；軟文結合硬廣同步推出；新聞采訪至少各1次（多多益善）。網(wǎng)絡媒體：《紅網(wǎng)》、《鳳網(wǎng)》、《新浪美容》、《搜狐美容》等

硬性廣告掛網(wǎng)1-2個月，軟文、新聞結合硬廣同步，最好能做專題（網(wǎng)頁、話題等）電視電臺：《湖南都市》、《湖南經視》、《魅力901》、《金鷹955》

12周年慶典主題廣告，結合欄目播報，企業(yè)負責人新聞采訪。

江西、貴州省區(qū)媒體宣傳：

選擇當?shù)馗采w全省的報紙、雜志、電視、電臺各一家，參照以上形式操作。

第三篇：為媽媽祝八十大壽時壽誕祝詞（小編推薦）

為媽媽祝八十大壽時壽誕祝詞

時間：2009-02-10 11:52 作者：月月 閱讀：38

5尊敬的各位來賓，各位親朋好友：

春秋迭易，歲月輪回，當甲申新春邁著輕盈的腳步向我們款款走來的時候，我們歡聚在這里，為***先生的母親——我們尊敬的*老媽媽共祝八十大壽。

在這里，我首先代表所有老同學、所有親朋好友向*媽媽送上最真誠、最溫馨的祝福，祝*媽媽福如東海，壽比南山，健康如意，福樂綿綿，笑口常開，益壽延年！

風風雨雨八十年，*媽媽閱盡人間滄桑，她一生中積累的最大財富是她那勤勞善良的樸素品格，她那寬厚待人的處世之道，她那嚴愛有加的樸實家風。

這一切，伴隨她經歷了坎坷的歲月，更伴隨她迎來了今天晚年生活的幸福。而最讓*媽媽高興的是，這筆寶貴的財富已經被她的愛子***先生所繼承。多年來，他叱咤商海，以過人的膽識和誠信的品質獲得了巨大成功。然而，他沒有忘記父母長輩養(yǎng)育之恩，沒有忘記父老鄉(xiāng)親提攜之情，沒有忘記同學朋友相助之意，為需要幫助的親友慷慨解囊，為家鄉(xiāng)建設貢獻力量。

可以說，他把孝心獻給了母親，把愛心獻給了家鄉(xiāng)，把關心獻給了親人，把誠心獻給了朋友。

我想，讓我們共同響起熱烈的掌聲，為***先生送去無窮無盡的信心！嘉賓旨酒，笑指青山來獻壽。百歲平安，人共梅花老歲寒。今天，這里高朋滿座，讓寒冷的冬天有了春天般的溫暖。君頌南山是說南山春不老，我傾北海希如北海量尤深。

最后還是讓我們獻上最衷心的祝愿，祝福老人家生活之樹常綠，生命之水長流，壽誕快樂，春輝永綻！祝福在座的所有來賓身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意！謝謝大家

第四篇：華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會時發(fā)言（定稿）

導語：華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會時發(fā)言，以下為全文：

知道大家都是先進黨員，我很羨慕你們，你們很光榮，你們是我們公司中很重要的榜樣，榜樣的力量是無窮的。今天主要跟大家交流，應該怎么來看待現(xiàn)實生活和工作中的問題，以及幫助一些認識上還有差距的同事。同時，通過你們向下傳達一個精神：就是我認為人生是非常美好的，但過程確實是痛苦的。

人生出來最終要死，那何必要生呢？人不努力可以天天曬太陽，那何必要努力以后再去度假曬太陽呢？如果從終極目標來講，覺得什么都是虛無的，可以不努力，那樣就會產生悲觀的情緒。我們生命有七八十年，這七八十年中努力和努力不一樣，各方面都會不一樣的。在產生美的結果的過程中，確實充滿著痛苦。農夫要耕耘才會有收獲；建筑工人不懼日曬雨淋，才會有城市的美好；沒有煉鋼工人在爐火旁熏烤，就沒有你的瀟灑美麗，沒有你駕駛的汽車，而他們不再需要什么護膚品；海軍陸戰(zhàn)隊員不進行艱苦頑強的訓練，一登陸，就會命喪沙灘。少壯不努力，老大徒傷悲，我想各位考上大學，都脫了一層皮吧……所有一切，沒有付出，是絕不會有收獲的。鮮花的美麗，沒有肥料，以及精心照料，是不可能的。當然這些都是必要的痛苦，我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。

一、不要做一個完人，做完人很痛苦的。要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，使自己充滿信心去做一個有益于社會的人

金無足赤，人無完人。完人實際上是很少的, 我不希望大家去做一個完人。大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，做一個有益于社會的人，這已經很不錯了。我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋€完人，抹去了身上許多的棱角，自己的優(yōu)勢往往被壓抑了，成了一個被馴服的工具。但外部的壓抑并不會使人的本性完全消失，人內在本性的優(yōu)勢，與外在完人的表現(xiàn)形式，不斷地形成內心沖突，使人非常地痛苦。我希望把你的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，貢獻于社會，貢獻于集體，貢獻于我們的事業(yè)。每個人的優(yōu)勢加在一起，就可以形成一個具有“完人”特質的集體。

我的缺點和劣勢是明顯的。我大學時代，沒有能參加共青團，通不過呀，我是優(yōu)點很突出，缺點也很突出的人，怎么能通得過呢？我在軍隊這個大熔爐里，盡管我非常努力，但也加入不了共產黨。我加入共產黨是在粉碎四人幫以后，上級領導認為我有重大貢獻，在其直接干預下，我才加入了。按正常情況來看，我肯定也是有問題的。我并不埋怨任何人，他們指出的確實是我的不足。我們公司以前有位員工，已經到美國去了，他走的時候跟我說，你這個人只能當老板，如果你要打工，沒有公司會錄用你。

我在人生的路上自我感覺是什么呢？就是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。比如說我英文不好，是現(xiàn)在不好，但是不等于說我外語能力不行，我在大學可是外語課代表，我那時還自學了英語、日語，都能簡單交流，看書了。但后來為什么不行了呢？20年軍旅生涯沒使用這個工具，就生疏了。當我走向新的事業(yè)的時候，雖然語言對我很有用處，但發(fā)現(xiàn)我的身上最主要的優(yōu)勢是對邏輯及方向的理解，遠遠深刻于對語言的修煉。如果用很多精力去練語言，可能對邏輯的理解就很弱化。我放棄對語言的努力，集中發(fā)揮我的優(yōu)勢，這個選擇是正確的。對于我來說，雖然英文好，可能我在人們面前會挺風光的，但是我對社會價值的貢獻完全不一樣了。我就放棄一些東西，集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點。我確實注重于重要東西的思維，可能忽略了小的東西。小的東西不等于不需要重視，但我確實沒有注意。

在人生的路上，我希望大家不要努力去做完人。一個人把自己一生的主要精力用于去改造缺點，等你改造完了對人類有什么貢獻呢？我們所有的辛苦努力，不能對客戶產生價值，是不行的。從這個角度來說，希望大家能夠重視自己優(yōu)點的發(fā)揮。當然不是說不必去改造缺點。為什么要講這句話呢，完人的心理負荷太重了，大多數(shù)憂郁癥的患者，包括精神病患者，他們中的大多數(shù)在社會中是非常優(yōu)秀的人，他們絕不是一般人，一般人得不了這個病，就是因為太優(yōu)秀了，對自己追求目標太高了，這個目標實現(xiàn)不了，而產生的心理壓力。我不是說你不可以做出偉大的業(yè)績來，我認為最主要的是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)比較現(xiàn)實的目標。這樣心理的包袱壓力才不會太重，才能增強自己的信心，當然這個信心包括活下去的信心，生命的信心。希望各級組織在和黨員進行教育的時候，不要過多關注缺點，多關注他人的優(yōu)點。

每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢，也多看看別人的優(yōu)點，從而減少自己心理太多的壓抑。要正確地估計自己，絕大多數(shù)人都會比較過高估計自己。我們的豪言壯語如果偏離了我們的實際，你會浪費你很多精力，而不能實現(xiàn)你的理想。有一首歌叫《鈴兒響叮當》，這首歌現(xiàn)在已經成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌，其作者是約翰·皮爾彭特。他的一生從來就是過高地估計自己，他設計的人生目標最后全都失敗了。直到87歲，那天出去參加人家的圣誕平安夜，在途中，趕著雪橇車的時候，隨意哼唱出這首歌，結果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。你看看，過去的失敗，就因為他沒有正確對待自己，沒有正確對待自己的人生，他浪費了80多年不應該浪費的光陰。

大家要正確估計自己，然后作出對自己的正確判斷，這樣才能夠充分發(fā)揮自己的作用。同時，要認識這個社會上差距是客觀存在的。沒有水位差，就不會有水的流動；沒有溫度差，風就不能流動；就算是機器人，機器人還有溫差，對吧？人和人的差距是永遠存在的。同一個父母生下的小孩，也是有差距的，更何況你們不同父母。當自己的同學、同事進步了，產生了差距，應該判別自己是否已經發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，若已經發(fā)揮了，就不要去攀比，若沒有發(fā)揮好，就發(fā)揮出來。

公司有的員工，心里面常常忿忿不平，覺得委屈他啦！其實我們公司很簡單，并不像他們說的那樣不公平。一個新員工進入這個公司，他們前半年先培訓，后面一年左右主要是熟悉工作，他們真正產生貢獻是在兩年后，他們進公司時大約五六千塊錢，這樣的報酬在社會上已經不低了。但是他們和老員工對比，覺得忿忿不平，說老員工有股票。大家也要想一想，紅軍從爬雪山過草地，到了北京，這過程僅僅經歷了十四年。他們從一個少年才變成一個青年，到北京就當了部長。這個差異是客觀存在的。戰(zhàn)火紛飛的時候，別人攻上山頭，給他一個英雄或者給他一個連長，然后也有人忿忿不平：“我不就是沒沖上這個山頭嗎？”那不就是你沒有過雪山草地，不就是你沒有沖上山頭嗎？就是說，你在這個創(chuàng)業(yè)風險時期，你沒有出現(xiàn)，當時公司處在風險時期，他們將工資獎金全部家當都投入到公司了。你那時還沒有進入這個公司，所以你沒有分享到那時的一份風險與一份幸福。

人生一定要有一個自我的滿足感。你要和社會去比，和自己的縱向比，和你爸爸媽媽比。你想你爺爺那個時候可能一個月只有四五十塊錢的工資，到你爸爸媽媽那時候一個月可能就有四五百工資了，到了你有四五千塊工資啊。實際上你已經有很大進步了，對吧？你需要更大的進步，你就需要更大的努力，所以不存在新老員工之差。新老員工在薪酬體系上是處于同一個軌道的。在公司創(chuàng)業(yè)初期，公司需要大量的資金投入，老員工就把自己的工資拿出來了，換成了公司給他的一張紙，這張紙就是告訴他，紅軍長征勝利回來以后，我挖過你的紅苕，你拿這張紙事后可以領大洋。華為一旦崩潰了，他們就將一無所有，那張紙就變成了廢紙。現(xiàn)在已實行飽和配股，已經可以緩解以后的差距，你也會成為老員工的。華為公司是無法幫助解決你的不公平的，你選擇了華為，你就選擇了艱苦奮斗，因為我們這種沒有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點，不然它不可能活下去。有些擁有資源的公司，情況會好一些。

人要有進取心，要努力，要做出貢獻，但是也要有滿足感。自己的力量發(fā)揮到最大，就應對人生無愧無悔。

員工暴露出的思想問題，我認為還是缺少對一些客觀的認識，對客觀規(guī)律和客觀現(xiàn)實的認識。如果我們都不能認識這個問題，我們的心理障礙就很大。想想不舒服，嫉妒之心不就是這么來的。不舒服的情緒慢慢使自己變成憂悶，慢慢就成為一個死結，最后打不開這個死結，慢慢就成為一個心理障礙了。當然你們先進黨員是沒這個問題啊，我是通過你們黨員給我們全體員工，通過黨員活動給周圍的員工一些關愛，給他們思想作一些輔導，因為他們太年輕了，他們不太懂得自己的人生。

我曾經在公司講過，人生最美好的就是生命，沒有什么東西比生命更高貴，所以一切都要為了生命。要愛惜生命，不管是在工作中，還是生活中，不管在哪方面都要愛惜生命。工作太累了一定要休息。公司現(xiàn)在有文件，對那些沖擊項目短期太累的員工，可以短期到海濱度假休整一下，由行政費用開支，公司已有文件。有的員工奮斗強度太大，太艱苦了，主管看到你臉色不太好了，可以從前線把他拖下來，休養(yǎng)休養(yǎng)，緩沖一下。

近期有些員工自殺，我心里是很沉重的，也很理解他們，因為從99年到2007年，其實我個人就有多次有感覺活不下去的經歷，我跟他們是同類，所以我才有這么多感觸。但是我有一個最大的優(yōu)點，我開放，我講出來。我知道自己是病，難受得很，實在受不了的時候，我會往外打電話，訴說自己的心里感受，沒有一個人會勸你自殺的。我以前不知道這是病，也不知道這個能治，后來就治好了。我記得郭平在美國跟我談心的時候說：“老板，你要找一些無聊的事情來干”。所謂無聊的事情就是瞎聊瞎侃，把精神岔開，慢慢就不會想這件事，可能病也就好了。后來我寫了一篇文章，到北京景山公園去看看唱歌啊，到云南麗江看少數(shù)民族對歌啊，到熱鬧的地方去哄一哄、鬧一鬧啊，可能人就釋放，就會好一點。

員工要多一些朋友，很多出問題的員工，最大的問題是沒朋友，我希望員工在這個時候要多幾個朋友。多一個朋友，就多有一個打電話的地方，實在悶得受不了就打電話嘛，疏導一些總會有好處的。

大家要珍惜生命，近些年來有員工自殺，大多數(shù)是個人原因，有些進來也就一個月不到兩個月左右，時間比較短。我們忽略了心理測試，對他們的心理關懷也不夠，不論誰出現(xiàn)這種情況，他們都是我們的戰(zhàn)友，我們都是心疼的，我很理解他們，我希望大家也理解他們。希望好好理解我上面講的話，看到自己生命中的優(yōu)點，不斷地激勵自己，不要光看自己的缺點，背那么多包袱，背那么重的包袱。

整個社會的環(huán)境和氛圍已經很寬容了，同性戀在這個社會上也不會受到太多的譴責和歧視！你既然有這么大的精神壓力，你為什么要選擇這條道路呢？你既然選擇了這條路，就說明你認為它是正確的，是你的追求，那你怕什么呢？所以我認為我們很多員工面對生命過于草率，實在不好，不好。特別是工作沒有成績啊，決策失誤啊，走向這一步，更不好！我們有的員工的精神包袱太大，在這個進取的團隊里面，落伍了就感到有點壓力。有什么壓力啊？做員工有什么不可以的??？這個世界上多數(shù)都是做員工的啊！做領袖的人總的還是少數(shù)的，領袖也是偶然機會啊，也不是說是必然機會的啊。所以說公平有時候是無從說起啊。

華為公司總的來說是個內部很寬容的公司，不像社會上想象的那樣。有些誤解的人，主要是不了解我們，我也是可以理解的。千秋功罪，何必要評說呢？你何必要等到評說呢？沒人會給你評說，你放心好了。你就好好珍惜自己，不要太多地聽信閑言碎語，不要有太多的精神壓力和包袱。

第二點，是大家要對經濟全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準備。

經濟全球化是美國推出來的，美國最后看到經濟全球化對美國并不有利，所以美國在退向貿易保護主義，但是保也保不住，經濟全球化這個火燒起來了，就會越燒越旺。過去的一百多年，經濟的競爭方式是以火車、輪船、電報、傳真等手段來進行的，競爭強度是不大的，從而促進了資本主義在前一百多年，有序的、很好的獲得發(fā)展。而現(xiàn)在，由于光纖與計算機的發(fā)展，形成網(wǎng)絡經濟，形成資源的全球化配置。使交付、服務更加貼近客戶，快速而優(yōu)質的服務；使制造更加貼近低成本；研發(fā)更加貼近人才集中的低成本地區(qū)……。這使競爭的強度大大增強，將會使優(yōu)勢企業(yè)越來越強，沒優(yōu)勢的企業(yè)越來越困難。特別是電子產業(yè)將會永遠的供過于求，困難的程度，是可以想象的。

經濟全球化使得競爭越來越殘酷了，特別是我們電子行業(yè)，競爭極其殘酷。我就舉個例子來看：電子產品的性能、質量越來越高，越來越需高素質人才，而且是成千上萬，數(shù)萬的需求，這些人必需有高的報酬才合理。但電子產品卻越來越便宜。這就成了一個矛盾，如何得以解決，我們期待某一個經濟學家，能獲得電子經濟諾貝爾獎。