第一篇:奧瑞那企業(yè)文化培訓(xùn)長(zhǎng)征觀后感
奧瑞那企業(yè)文化培訓(xùn)
——《長(zhǎng)征》觀后感
“紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬(wàn)水千山只等閑。金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。五嶺逶迤騰細(xì)浪,烏蒙磅礴走泥丸。更喜岷山千里雪,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏”,影片《長(zhǎng)征》描述的是黨的第一代領(lǐng)導(dǎo)人,在第五次反“圍剿”戰(zhàn)爭(zhēng)失敗后,領(lǐng)導(dǎo)中央紅軍被迫撤離江西革命根據(jù)地,戰(zhàn)勝重重艱難險(xiǎn)阻,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)挨打的局面,最終取得長(zhǎng)征的勝利的故事。長(zhǎng)征中紅軍所表現(xiàn)出來(lái)的共產(chǎn)主義理想、革命必勝的信念、艱苦奮斗的精神和一往無(wú)前、不怕?tīng)奚挠⑿蹥飧?,?gòu)成了偉大的長(zhǎng)征精神。多次的觀看影片《長(zhǎng)征》從中感受主要有以下幾點(diǎn):
一、以大局為重,不計(jì)個(gè)人得失
在遵義會(huì)議召開(kāi)之前毛澤東都是被排斥在領(lǐng)導(dǎo)崗位之外的,雖然被排斥在了,但他始終如一地服從黨組織的安排,做好本職工作,并通過(guò)各種途徑反映自己的意見(jiàn),堅(jiān)持與錯(cuò)誤路線做斗爭(zhēng),在自己的意見(jiàn)不被采用的情況下,依然無(wú)條件的服從,而且再三叮囑身邊的人,要服從組織安排。
二、團(tuán)結(jié)一致,聽(tīng)從指揮
團(tuán)結(jié)是力量源泉,在革命生死攸關(guān)的時(shí)刻,召開(kāi)遵義會(huì)議,充分體現(xiàn)了黨內(nèi)和紅軍內(nèi)部團(tuán)結(jié)的極端重要性。當(dāng)時(shí)各個(gè)方面軍團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一聽(tīng)從中央軍的指揮,密切合作,最后勝利會(huì)師,取得了二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征的勝利。在今天,我們各個(gè)部門(mén)也需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)友愛(ài),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相補(bǔ)臺(tái),向著共同目標(biāo)齊心協(xié)力,“人心齊、泰山移”!
三、目標(biāo)一致,矢志不渝
紅軍戰(zhàn)士在缺吃少穿的情況下四渡赤水、強(qiáng)渡大渡河、飛奪滬定橋、爬雪山、過(guò)草地,經(jīng)歷和承受了難以想象的艱難險(xiǎn)阻,無(wú)數(shù)英勇將士獻(xiàn)出了寶貴的生命,但他們愈挫愈勇,靠的是什么?是對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義必勝的堅(jiān)定信念,最后取得了長(zhǎng)征的偉大勝利。公司取得今天的成績(jī),同樣靠的是公司上下全體員工堅(jiān)定理想信念,始終向著目標(biāo)前進(jìn),并堅(jiān)持不懈,勇往直前。現(xiàn)階段公司處于轉(zhuǎn)型階段,向著更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)奮進(jìn)。這就需要發(fā)揚(yáng)目標(biāo)一致,矢志不渝的長(zhǎng)征精神,實(shí)現(xiàn)更大的勝利。
毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人是要有一定精神的,長(zhǎng)征精神應(yīng)當(dāng)成為我們的一筆財(cái)富。奧瑞那公司經(jīng)歷過(guò)艱難的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,特定的艱苦環(huán)境已經(jīng)遠(yuǎn)去,而特定時(shí)期所展現(xiàn)的文化精神需長(zhǎng)存。一個(gè)企業(yè)需要的是服從廣利、善于合作、顧全大局的員工,一個(gè)人再有能力如果對(duì)企業(yè)文化無(wú)法認(rèn)同,他的能力是不可能轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的-1
動(dòng)力。作為企業(yè)的員工只有樹(shù)立堅(jiān)定的信念,在困難面前不悲觀失望,勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)在矛盾面前不退縮,才能實(shí)現(xiàn)自己的理想,推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。
第二篇:深圳奧瑞那企業(yè)文化的建設(shè)
深圳奧瑞那企業(yè)文化的建設(shè)
(來(lái)源:深圳奧瑞那)
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,優(yōu)秀的企業(yè)文化是使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的不竭動(dòng)力,奧瑞那在十多年的發(fā)展歷史中,形成了“艱苦奮斗,敬業(yè)奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)合作,激情挑戰(zhàn),作風(fēng)深入,實(shí)事求是,人聚財(cái)散,共同發(fā)展”企業(yè)文化,也可稱為32字文化要素,這些優(yōu)秀的文化要素在推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。
1、在企業(yè)文化的影響和熏陶下,企業(yè)干部員工已表現(xiàn)出較為明顯的“員工要有責(zé)任心,中層干部要有上進(jìn)心,高層領(lǐng)導(dǎo)要有事業(yè)心”的特征。
2、企業(yè)是個(gè)大家庭,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧相處,實(shí)事求是,上下級(jí)之間,同事之間,公司與員工之間溝通渠道暢通,形成了較為簡(jiǎn)單,輕松的工作氛圍,“以廠為家”的觀念得到了員工,特別是老員工的認(rèn)可。
3、責(zé)任意思強(qiáng),強(qiáng)調(diào)對(duì)社會(huì),對(duì)消費(fèi)者,對(duì)員工等方方面面的責(zé)任,不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,制度建設(shè)不斷得到完善,各種會(huì)議和合理化建議逐漸成為員工工作的重要組成部分。高層決策越來(lái)越重視和關(guān)注員工的意見(jiàn)和建議。
4、重視產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)在行業(yè)處于領(lǐng)先地位,一直以來(lái),公司從上到下都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)國(guó)家消防電子產(chǎn)品3C認(rèn)證,配備了產(chǎn)品所需的各種檢測(cè)設(shè)備和儀器。
5、強(qiáng)調(diào)人性化管理,重視安全生產(chǎn),在員工管理過(guò)程中,遵循人性化管理模式,注重員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為員工提供舒適的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)深造,晉升晉級(jí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了奧瑞那人對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初)
第三篇:深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司年會(huì)培訓(xùn)
深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司年會(huì)培訓(xùn)
新年伊始,深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司以董事長(zhǎng)齊俊為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及全體員工,在深圳金百合大酒店組織召開(kāi)了歷時(shí)三天的年會(huì)。年會(huì)期間,觀看了艾莫老師的“做能說(shuō)會(huì)做的好員工”的培訓(xùn)光碟。通過(guò)參加培訓(xùn),讓員工深刻地了解和感受到了公司企業(yè)文化的精髓。
艾莫老師說(shuō)的最主要的一條是:不能盡力而為,而是要全力以赴。講到這里的時(shí)候,艾莫老師給我們講了一個(gè)小故事:
有一天,一個(gè)獵人帶著獵狗去打獵,老遠(yuǎn)就看見(jiàn)一只兔子,“嘭“的一聲槍響,兔子中槍受傷,獵狗就沖了出去。按照以往的習(xí)慣,獵人隨便坐在樹(shù)下,等待著獵狗勝利歸來(lái)。過(guò)了好久,才見(jiàn)獵狗獨(dú)自回來(lái)卻不見(jiàn)戰(zhàn)利品,獵人疑惑了,兔子都中了一槍了,怎么獵狗還沒(méi)追到它,忙問(wèn)怎么回事?獵狗才說(shuō),兔子跑得太快了,自己已經(jīng)盡力了。兔子的伙伴都很疑惑,你都受傷了獵狗也沒(méi)追上你?兔子說(shuō),他是盡力而為,而我是全力以赴。
這則小故事,簡(jiǎn)單地說(shuō)明了盡力而為與全力以赴的區(qū)別。獵狗只是為了完成任務(wù)而去追兔子,并沒(méi)有盡自己的全力;而兔子則為了保命,而全力以赴。而人也一樣,人的潛能是無(wú)限的,只是從未挖掘出來(lái)而已。
奧瑞那企業(yè)理念:
從創(chuàng)業(yè)那天起,奧瑞那人一直奉行的理念就是振興民族工業(yè),回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。奧瑞那人在發(fā)展過(guò)程中,形成了一套自己的價(jià)值體系,立志為祖國(guó)的光電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn),為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。奧瑞那企業(yè)文化:
我們通過(guò)對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同使公司具有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。我們堅(jiān)持品牌與品質(zhì)同步,人才與事業(yè)共長(zhǎng),精神與物質(zhì)并重,以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。奧瑞那企業(yè)精神:
風(fēng)雨同舟、艱苦奮斗、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)進(jìn)取是我們企業(yè)的精神。
奧瑞那員工要求:
勤奮敬業(yè)和富有活力的員工是奧瑞那的最大財(cái)富,尊重知識(shí)、尊重人才、集體奮斗和不遷就居功自做的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。
第四篇:奧瑞那公司企業(yè)管理文章(最終版)
1、深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊注重產(chǎn)品研發(fā)投入
奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生要求公司產(chǎn)品堅(jiān)持走高端路線,注重技術(shù)研發(fā)。為了配合研發(fā)成果的推廣,公司加大研發(fā)費(fèi)用的投入,引進(jìn)高層次專才,對(duì)研發(fā)過(guò)程中的瓶頸進(jìn)行有效突破。技術(shù)研發(fā)的投入,猶如一股新鮮的血液,不斷地注入企業(yè)的心臟,為企業(yè)提供新能源和動(dòng)力。
世界在發(fā)展,社會(huì)在發(fā)展,行業(yè)也在發(fā)展。在這樣不斷加速發(fā)展中,產(chǎn)品和技術(shù)的革新也是十分的迅速,一個(gè)成功的企業(yè),永遠(yuǎn)不可能只用一種技術(shù)就能打下天下。作為科技型企業(yè),如果不及時(shí)研究更先進(jìn)的技術(shù),跟上當(dāng)下時(shí)代的步伐,企業(yè)就將會(huì)被后來(lái)居上者搶盡市場(chǎng)份額,并被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在身后。
不管是做哪一個(gè)行業(yè),研發(fā)投入對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是至關(guān)重要的,甚至還決定著企業(yè)的命運(yùn)。同樣,在我們的產(chǎn)品中,不斷研發(fā)新的技術(shù),完善產(chǎn)品各個(gè)模塊功能,優(yōu)化產(chǎn)品性能,對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
2、深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司年會(huì)培訓(xùn)
新年伊始,深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司以董事長(zhǎng)齊俊為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及全體員工,在深圳金百合大酒店組織召開(kāi)了歷時(shí)三天的年會(huì)。年會(huì)期間,觀看了艾莫老師的“做能說(shuō)會(huì)做的好員工”的培訓(xùn)光碟。通過(guò)參加培訓(xùn),讓員工深刻地了解和感受到了公司企業(yè)文化的精髓。
艾莫老師說(shuō)的最主要的一條是:不能盡力而為,而是要全力以赴。講到這里的時(shí)候,艾莫老師給我們講了一個(gè)小故事:
有一天,一個(gè)獵人帶著獵狗去打獵,老遠(yuǎn)就看見(jiàn)一只兔子,“嘭“的一聲槍響,兔子中槍受傷,獵狗就沖了出去。按照以往的習(xí)慣,獵人隨便坐在樹(shù)下,等待著獵狗勝利歸來(lái)。過(guò)了好久,才見(jiàn)獵狗獨(dú)自回來(lái)卻不見(jiàn)戰(zhàn)利品,獵人疑惑了,兔子都中了一槍了,怎么獵狗還沒(méi)追到它,忙問(wèn)怎么回事?獵狗才說(shuō),兔子跑得太快了,自己已經(jīng)盡力了。兔子的伙伴都很疑惑,你都受傷了獵狗也沒(méi)追上你?兔子說(shuō),他是盡力而為,而我是全力以赴。
這則小故事,簡(jiǎn)單地說(shuō)明了盡力而為與全力以赴的區(qū)別。獵狗只是為了完成任務(wù)而去追兔子,并沒(méi)有盡自己的全力;而兔子則為了保命,而全力以赴。而人也一樣,人的潛能是無(wú)限的,只是從未挖掘出來(lái)而已。
3、深圳奧瑞那光子公司管理從嚴(yán),情感從真,創(chuàng)造“家”的氛圍。
深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司十幾年來(lái)制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn),這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn),被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然,“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得又很艱辛,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。
2011年,公司生產(chǎn)部有一名員工在平時(shí)的工作中,任勞任怨,不辭辛苦,后來(lái)得了嚴(yán)重的腦瘤,情況緊急,于是公司組織了一場(chǎng)捐款活動(dòng)。在公司董事長(zhǎng)齊俊先生的帶領(lǐng)下,全體員工都積極踴躍地捐款,終于在2012年年中,該員工健康地返回到公司。通過(guò)這件事,公司員工看到了公司對(duì)員工的情,對(duì)員工的愛(ài),讓員工每天都能在家的氛圍中工作、生活,每天都能很開(kāi)心。這樣也為奧瑞那積累了一筆無(wú)形的財(cái)富。
4、深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生談企業(yè)文化建設(shè)的重要性
深圳奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生在奧瑞那光子公司的大小會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性。指出企業(yè)要生存發(fā)展就必須要尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平衡和持續(xù)發(fā)展,必須開(kāi)發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。
“人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有頭腦和靈魂的企業(yè),而成功的企業(yè),都是突出企業(yè)的文化管理。
21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。
5、奧瑞那光子技術(shù)公司在廬山召開(kāi)2012年年中總結(jié)大會(huì)
2012年盛夏,奧瑞那光子技術(shù)公司中層及以上員工齊聚廬山溫泉度假村,召開(kāi)2012年年中工作總結(jié)大會(huì)在召開(kāi)。
會(huì)上各部門(mén)經(jīng)理對(duì)部門(mén)上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,在總結(jié)取得的成績(jī)同時(shí)尋找不足,并針對(duì)下半年的工作制定了具體的計(jì)劃。
奧瑞那光子公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總作了公司2012年年中工作總結(jié)。并從市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)融資推進(jìn)、企業(yè)文化塑造五個(gè)方面對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),充分肯定了2012年上半年公司各部門(mén)所取得的成績(jī),同時(shí)指出了存在的不足之處,明確了2012年下半年公司將以市場(chǎng)開(kāi)拓、高端人才引進(jìn)、質(zhì)量控制、制度執(zhí)行及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為主要工作思路和目標(biāo),努力促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展。
6、奧瑞那集團(tuán)2013年新春文藝匯演
2013年2月23日,深圳寶安新安影劇院內(nèi)熱情洋溢,奧瑞那集團(tuán)所屬公司的全體員工歡聚一堂,一起迎接2013年奧瑞那文藝匯演大幕的開(kāi)啟。
工作中的咱們精雕細(xì)鏤,工作外的咱們文武雙全,為了這次演出,奧瑞那集團(tuán)公司各部門(mén)都使出了渾身解數(shù)選節(jié)目,加班加點(diǎn)的排練,力求讓節(jié)目更加完美。
董事長(zhǎng)齊俊和徐繼初先后為文藝匯演致辭。舞臺(tái)上獨(dú)唱、合唱、小品、舞蹈交叉其間,隨著節(jié)目一個(gè)比一個(gè)精彩將文藝匯演的氣氛推向了高潮。
今夜群星絢爛,今夜戀戀不舍,今夜徹夜無(wú)眠。
7、深圳奧瑞那光子技術(shù)公司在深圳召開(kāi)2012年工作總結(jié)會(huì)議
2013年初,深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司2012年工作總結(jié)會(huì)議及2013年工作安排在深圳召開(kāi),公司全體員工參加會(huì)議。
本次會(huì)議的主要任務(wù)是,全面總結(jié)2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成果和問(wèn)題、充分明確2013年工作思路與任務(wù),共同探討解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨突出問(wèn)題的方法與途徑,研究制定提升企業(yè)管理水平的辦法與措施,為企業(yè)扎實(shí)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位、實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展目標(biāo)建言獻(xiàn)策。
會(huì)議期間,各分公司參會(huì)人員代表作了交流發(fā)言,分別介紹了各分公司市場(chǎng)上的成功案例及工作經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)人員還分組就公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展、項(xiàng)目安全質(zhì)量管控、人力資源管理等方面問(wèn)題進(jìn)行了充分討論,并提出了相關(guān)意見(jiàn)與建議。
會(huì)議最后,董事長(zhǎng)齊俊先生作了會(huì)議總結(jié),總結(jié)概括了本次工作會(huì)議所取得的各項(xiàng)成績(jī)與收獲,重點(diǎn)就奧瑞那光子公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、管理提升等方面工作進(jìn)行了安排部署,并要求各部門(mén)落實(shí)好本次工作會(huì)議精神,聚精會(huì)神抓工作,潛心盡力謀發(fā)展,為全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展而不懈奮斗。
8、正面迎接金融危機(jī)的沖擊 深圳奧瑞那出臺(tái)新舉措
受全球金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)遭受重創(chuàng)甚至倒閉,奧瑞那公司董事長(zhǎng)齊俊先生一直認(rèn)為危機(jī)與機(jī)遇并存,大浪淘沙過(guò)后留下都是精英,抵抗的住危機(jī)來(lái)襲的企業(yè)才是具有真正生命力的企業(yè)。
針對(duì)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī),公司董事長(zhǎng)提出了新舉措,要求員工在公司產(chǎn)品上做好“兩保一降”,在工作態(tài)度上加強(qiáng)“四心一度”,在工作作風(fēng)上做到“四感四切”,在運(yùn)營(yíng)管理上做到“八變八砍”。
9、“一根繩 一條心” 深圳奧瑞那光子公司秋季拔河賽
為了豐富員工的課余文化生活,增進(jìn)員工之間的交流,增強(qiáng)員工的凝聚力,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,增強(qiáng)部門(mén)之間的互動(dòng)。金秋十月,深圳奧瑞那光子公司在公司大院舉辦了一場(chǎng)場(chǎng)拔河比賽,公司董事長(zhǎng)齊俊先生親臨賽場(chǎng)助威!
本次拔河比賽以部門(mén)為單位,以抽簽方式進(jìn)行。在比賽中,各參賽隊(duì)表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的意志和拼搏精神,既賽出了水平又賽出了風(fēng)格。在啦啦隊(duì)員震耳欲聾的“加油”吶喊聲中,參賽隊(duì)員卯足了勁,漲紅了臉,抓緊了繩,全力以赴,努力爭(zhēng)奪。
此次公司組織的拔河比賽,不僅鍛煉了員工們的體魄,培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)的意志,更增添
了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,比賽也加深了各部門(mén)之間的友誼,為創(chuàng)建和諧企業(yè)文化增添了一抹亮色!
10、深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司組織員工參加消防知識(shí)培訓(xùn)及演練
為貫徹落實(shí)街道消防大隊(duì)安全管理工作要求,深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司組織員工參加消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練,旨在為加強(qiáng)員工安全防范教育,普及消防安全知識(shí),預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生,提升員工在突發(fā)性災(zāi)害發(fā)生時(shí)的安全防范應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。公司副總裁徐繼初也在百忙之中抽空參與了此次培訓(xùn)及演練。
公司本著培養(yǎng)員工消防安全意識(shí)、保障公司財(cái)產(chǎn)及人身安全不受損害,責(zé)任重于泰山的宗旨,聘請(qǐng)了街道辦消防大隊(duì)的警官為客座老師,參與了培訓(xùn)及演練。演練期間,全體員工積極參與,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐高度結(jié)合,有效提高了培訓(xùn)效果。
通過(guò)此次消防知識(shí)培訓(xùn)以及演練,提高了公司員工的消防安全意識(shí),同時(shí)也強(qiáng)化了員工自我保護(hù)意識(shí),幫助員工掌握了一些基本常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法,提煉了員工的基本素質(zhì),在遇到突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)變能力和求生本領(lǐng)。培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期目的,消防演練在員工的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。
11、深圳奧瑞那光子公司研發(fā)中心工程師肇慶之旅
2012年10月,在公司副總裁徐繼初的帶領(lǐng)下,深圳奧瑞那光子公司研發(fā)中心全體員工,暫時(shí)放下緊張的工作,背上輕松休閑的背包,踏上了兩天一夜的肇慶之旅。
此次肇慶之旅,是公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到研發(fā)中心全體員工近期緊張繁重的工作之后,需要一個(gè)適時(shí)的放松和調(diào)整。肇慶之行游歷和觀賞了著名的七星巖和鼎湖山景點(diǎn),在大自然的奇瑰美景下,大家心曠神怡,身心都得到了放松。
短短的兩天一夜的肇慶之旅,研發(fā)中心的員工拉近了彼此之間心靈的距離,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,使我們對(duì)今后的工作,充滿了動(dòng)力和信心。
12、產(chǎn)品創(chuàng)新是奧瑞那前行的原動(dòng)力
深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司,是專業(yè)的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)生產(chǎn)廠家,是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),集產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程服務(wù)為一體,擁有現(xiàn)代化的流水生產(chǎn)線和一批專業(yè)的研發(fā)技術(shù)人才。
公司致力于國(guó)內(nèi)消防行業(yè)的發(fā)展,為民族工業(yè)貢獻(xiàn)力量,力爭(zhēng)做消防報(bào)警行業(yè)的領(lǐng)頭羊。公司專注于火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),擁有系統(tǒng)構(gòu)成的全系列產(chǎn)品,包括火災(zāi)報(bào)警主機(jī)系列,前端探測(cè)器模塊系列,氣體滅火系列,電氣火災(zāi)系列等等。研發(fā)團(tuán)隊(duì)在多年消防行業(yè)攻堅(jiān)克難的技術(shù)沉淀下,取得了一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)突破。
13、深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)乒乓球爭(zhēng)霸賽
2012年年底,深圳奧瑞那光子技術(shù)有限公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間,舉辦了一屆別
開(kāi)生面,緊張激烈的乒乓球比賽---舍我其誰(shuí)爭(zhēng)霸賽。利用這種全員參與的活動(dòng)形式,有效的提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。奧瑞那董事長(zhǎng)齊俊先生,特地從百忙當(dāng)中抽身觀看比賽。
作為研發(fā)人員,在工作中,大部分以動(dòng)腦為主,比較容易疏于體育鍛煉,這對(duì)身體是極為不利的,大腦與身體都有活動(dòng)與休息的韻律,必須投入必要的精力和時(shí)間進(jìn)行體育鍛煉,這樣對(duì)于提高身體素質(zhì),提高思維能力,都大有裨益,所以這次比賽公司非常支持,也希望今后類似的活動(dòng)要多辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持,大大提升了本次比賽的影響力和參與度,獲得了很大的成功。通過(guò)此次比賽,部門(mén)員工之間增加了交流,活躍了氣氛,增強(qiáng)了員工凝聚力和歸屬感,是一次非常有意義的活動(dòng)。
14、奧瑞那的產(chǎn)品走向世界
深圳市奧瑞那光子技術(shù)有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力于在火災(zāi)報(bào)警行業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo),多年來(lái)持續(xù)不斷的努力,獲得了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界、客戶的一致好評(píng)。同時(shí),公司董事長(zhǎng)齊俊先生教導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì),做人做事要有大格局,眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn),要相信自己可以創(chuàng)造屬于自己的世界。正是在這種強(qiáng)勢(shì)思想的指導(dǎo)下,為了拓展業(yè)務(wù)范圍、擴(kuò)大公司產(chǎn)品在全球的影響力,研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)近年投入大量的技術(shù)力量,研究國(guó)外的消防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)先進(jìn)的技術(shù),并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出優(yōu)良的產(chǎn)品。
目前,公司已有十?dāng)?shù)款針對(duì)國(guó)外客戶的產(chǎn)品陸陸續(xù)續(xù)的銷往五大洲。由于我們的聚焦,我們的專注,我們對(duì)專業(yè)的敬畏,使得我們的產(chǎn)品得到了世界各地客戶的首肯,紛紛表示愿意與我公司進(jìn)行長(zhǎng)期的合作。在這些對(duì)外銷售的產(chǎn)品中,有通過(guò)美國(guó)UL產(chǎn)品認(rèn)證的獨(dú)立式感煙探測(cè)器,有通過(guò)歐洲EN54、EN14604行業(yè)認(rèn)證的復(fù)合式探測(cè)器,有深受香港客戶好評(píng)的控制器、探測(cè)器,還有在東南亞、北非、東歐、南美、北美等地廣泛銷售的各種消防產(chǎn)品。在與國(guó)外客戶合作、溝通的過(guò)程中,我們也不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自身。
第五篇:奧瑞那團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)[小編推薦]
深圳奧瑞那注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)采取靈活多樣的形式開(kāi)展活動(dòng)
(來(lái)源:深圳奧瑞那)
深圳奧瑞那公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,十分注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),讓團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)與日常經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合,成為優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理的有效途徑。奧瑞那的團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)宗旨,理念,制度,行為,氛圍,激勵(lì)等。并圍繞團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的主要內(nèi)容,采取靈活多樣的形式開(kāi)展活動(dòng):
一是組織團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng),經(jīng)常開(kāi)展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽和戶外拓展活動(dòng),如拔河,羽毛球,爬山,燒烤,郊游,文藝演出,知識(shí)競(jìng)賽等。二是建立團(tuán)隊(duì)文化墻,團(tuán)隊(duì)文化墻是展示團(tuán)隊(duì)的標(biāo)語(yǔ),口號(hào),通知,通報(bào),活動(dòng)成果展示,規(guī)章制度等情況,并將先進(jìn)事跡和案例顯性化在文化墻上。根據(jù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的情況,定期更新團(tuán)隊(duì)文化墻的內(nèi)容。
三是收集團(tuán)隊(duì)文化故事集,圍繞企業(yè)核心理念,寫(xiě)下發(fā)生身邊有關(guān)企業(yè)文化的故事,把工作生活中有關(guān)企業(yè)文化的點(diǎn)滴寫(xiě)成故事案例,作為培訓(xùn)教材之一。
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最小的行政單元,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造壯麗的圖景,依靠的就是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)行政單元,正因?yàn)閵W瑞那注重了團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),形成了團(tuán)隊(duì)與整體,團(tuán)隊(duì)之間的緊密配合,才有了奧瑞那今天的輝煌。
(來(lái)源:奧瑞那,文:齊俊,徐繼初)