第一篇：貴州魯中礦業(yè)煤炭銷售管理辦法

貴州魯中礦業(yè)有限責任公司

煤炭銷售管理辦法

為規(guī)范公司煤炭銷售秩序，提高煤炭銷售透明度，最大限度為公司創(chuàng)造效益，防止煤炭流失和品種混裝、錯裝，加強裝車管理，特制定本辦法。

一、定價原則：

煤炭價格由人力資源銷售部根據(jù)市場變化制定各煤種的價格方案，報公司領導研究后定價，然后把價格通報給有關領導和業(yè)務人員公開銷售。

二、業(yè)務辦理：

1、煤炭銷售合同，有人力資源銷售部長負責簽字生效。

2、客戶按合同約定到公司財務部辦理交款手續(xù)，財務部收款后開具煤款收款收據(jù)。

3、客戶憑收款收據(jù)到指定礦磅房，辦理購煤手續(xù)。

三、磅房、煤場管理：

各礦煤廠管理員根據(jù)當天煤種，通知保衛(wèi)部門衛(wèi)放車裝煤。

1、保衛(wèi)部門衛(wèi)放車時，開具裝車通知單，通知單要注明所裝煤種，客戶拿通知單到磅房過車皮后，去煤廠裝煤。

2、保衛(wèi)部要按排號順序放車裝煤，如發(fā)現(xiàn)不按排號順序放車，發(fā)生裝煤糾紛，對責任人罰款500元。

2、裝車前先由煤場管理員、保衛(wèi)人員、鏟車司機核對裝車通知單煤種與現(xiàn)場煤種相符后方可裝車。

3、裝車時，煤場管理員、保衛(wèi)員要巡回檢查，不準出現(xiàn)混裝、錯裝、放水現(xiàn)象。

4、重車上磅前，由煤場管理員核對所裝煤種與裝車通知單注明的煤種，確認無誤后蓋章上磅計量。

5、司磅員按照以上要求核對無誤后，方可過磅計量。經(jīng)核對、填寫提煤卡剩余數(shù)量和登記臺帳后開具出門證，出門證一式三份，一份交用戶，一份交門衛(wèi)，一份存檔。

6、出門證必須由司磅員、監(jiān)磅員、保衛(wèi)人員同時簽字后方可有效。大門保衛(wèi)人員要對出門證“三方簽字”和煤種進行核對、確認無誤后方可放行，并收回出門證。

7、本地村民現(xiàn)金買煤，三噸以下有所在村委開證明信，五噸以下有所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開證明，證明信要注明烤煙煤或生活自用。

8、對于出織金境外的車輛，要開具準銷票；并根據(jù)煤炭品種發(fā)放紅藍卡，紅卡是粉煤，藍卡是塊煤。

9、收銀員把當天銷售煤炭噸數(shù)、金額與過磅員、監(jiān)磅員核對無誤后，統(tǒng)計每日報表，煤款上交財務，報表報有關領導。

10、保衛(wèi)部保衛(wèi)人員是煤廠管理第一責任者，要隨時對煤廠巡邏檢查，加大對薄弱時間的檢查，確保公司財物不受損失。

四、配煤管理

銷售部要充分利用新井煤矸石進行配煤，為公司創(chuàng)造效益，每月保證計劃配煤1500噸，無特殊原因完不成配煤計劃，對銷售部部長工資減發(fā)40%，副部長減發(fā)80%，其它人員減發(fā)30%。完成配煤計劃，對銷售部長加獎1000元，并按銷售稅后的10%獎勵有關人員。

五、鏟車管理

1、銷售部長是鏟車管理第一責任者，負責車輛維修及司機安

排的工作。司機要服從管理、工作安排。否則罰款500元，停止上車。

2． 鏟車司機在裝車作業(yè)時要安全第一，按指定地點、品種裝

車，并要始終盯在現(xiàn)場。

3． 司機上車前必須對動力機油位、水位，傳動軸和整車及時

進行檢查，核對無誤后上車，如有問題，及時匯報，以便及時解決，如不匯報，出現(xiàn)較大事故，嚴肅處理，以致解聘。

4． 鏟車的檢查維修和保養(yǎng)工作有銷售部統(tǒng)一按排，鏟車司機

如發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時向部長匯報。因司機使用不當或保養(yǎng)不及時，造成車輛事故的，視情節(jié)輕重，給與罰款等處理方式。

5． 鏟車司機嚴禁酒后駕車，違者罰款500元。

6． 鏟車外出工作，必需經(jīng)銷售部長批準，違者罰款1000元。

7． 在班司機要杜絕外來人員開鏟車，如被查到，對在班司機

進行罰款，開壞鏟車責任損失全部由在班司機承擔。

六、關系單位用煤管理

關系單位拿書面申請，銷售部長審查簽字在經(jīng)總經(jīng)理簽字

后到磅房裝煤。裝煤時，嚴格按總經(jīng)理批準數(shù)量裝煤。

七、要求：

1、所有煤種由公司人力資源銷售部統(tǒng)一銷售，各礦不準私自銷售，如發(fā)現(xiàn)私自銷售，公司將對責任人嚴肅處理。

2、本辦法下達后，涉及人員要嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行，做到忠于職守、敬業(yè)愛崗，不得出現(xiàn)違法、違規(guī)及無故刁難用戶現(xiàn)象，出現(xiàn)失誤，對責任人一次罰款500元，如果發(fā)現(xiàn)故意使公司造成損失者，一律解除合同清退出公司。并由責任人雙倍賠償損失。

八、其它規(guī)定：

未盡事宜，由公司研究決定。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

貴州魯中礦業(yè)有限責任公司

二O一O年一月一日

第二篇：煤炭銷售管理辦法

煤炭銷售管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強山西朔州平魯區(qū)茂華東易煤業(yè)有限公司（以下簡稱本礦）煤炭營銷管理，進一步規(guī)范煤炭營銷工作，使本礦煤炭銷售管理規(guī)范化、程序化、正規(guī)化、制度化，特制定本辦法。

第二條 本辦法規(guī)定了各部門在煤炭銷售中的職責、權限和工作要求。內(nèi)容包括計劃管理、合同管理、發(fā)運管理、統(tǒng)計結(jié)、算管理等。

第二章

管理內(nèi)容及要求

第三條計劃管理

一、根據(jù)公司對煤炭的銷售計劃，礦上計劃經(jīng)營科應結(jié)合實際情況編制相應的煤炭銷售計劃、月度計劃和日計劃。

二、計劃經(jīng)營科是礦上煤炭銷售的專職部門，主要負責煤炭銷售計劃的實施和調(diào)整，煤場根據(jù)日計劃，組織煤炭裝車、計量、統(tǒng)計等工作。

第四條 合同管理

一、礦上根據(jù)公司市場營銷部簽訂的書面合同，結(jié)合礦上的銷售計劃，銷售科要做好銷售合同的登記和管理，建立合同臺賬。第五條 發(fā)運管理

一、計劃經(jīng)營科根據(jù)客戶提供的煤炭銷售合同和提貨單，確認發(fā)貨時間、單位、煤種、數(shù)量、金額。

二、計劃經(jīng)營科負責人和財務核對煤款的情況，然后審批稱重管理系統(tǒng)中的客戶信息，最后組織客戶拉煤。

三、煤場工作人員要合理安排車輛的運煤路線，空車、重車進出路線要明確分開，要保留足夠的安全距離。.四、開票員和司磅員要認真核對客戶信息，開出過磅單后要與客戶和司機核對票據(jù)，如果誤差要及時修改，避免客戶混淆。

五、進入煤廠的駕駛員必須遵守煤場管理制度，不得擾亂煤場的正常管理秩序，否則煤場管理員根據(jù)情節(jié)輕重做相應懲罰。

六、煤場工作人員有弄虛作假，損公肥私的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。第六條 統(tǒng)計、結(jié)算管理

一、統(tǒng)計員根據(jù)當日的銷售情況制作日報表并及時報送相關領導公司。

二、統(tǒng)計員要及時和財務、公司核對數(shù)據(jù)，結(jié)合實際銷售情況填報銷售臺賬。

三、礦上接收到由公司銷售部開具的結(jié)算單時，根據(jù)銷售合同和客戶的運煤情況，核對結(jié)算單數(shù)據(jù)，確認無誤后開具相應的結(jié)算單，辦理相應的手續(xù)并盡快移交到財務。

四、對于未履行完合同量的客戶，經(jīng)過客戶和公司相關部門的協(xié)商，有公司銷售部開具相應的單據(jù)，然后銷售科再辦理相應的手續(xù)。

計量管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強過磅管理，提高過磅效率，保證計量數(shù)據(jù)的準確及時，合理規(guī)范過磅流程，根據(jù)《商品煤炭銷售計量管理辦法》制定本辦法。

第二章 數(shù)據(jù)錄入

第二條 衡器只允許本單位過磅員使用，外來人員一律禁止使用。第三條 司磅員必須在規(guī)定職責范圍內(nèi)辦理各項業(yè)務，不得越權操作。臨時離崗必須退出系統(tǒng)，注冊密碼只限本人使用，嚴格保密，定期更換。發(fā)現(xiàn)泄漏，要立即修改和報告。

第四條 票據(jù)管理員向財務部領取過磅單，將所領取的磅單號碼在財務部登記。并妥善保管，防止票據(jù)丟失。礦上收到公司開出的結(jié)算單之后，煤場應盡快核對數(shù)據(jù)，履行相應手續(xù)，然后交給財務科。

第五條 司磅員核對銷售部出具的發(fā)貨單，確認無誤后方可組織車輛回皮。第六條 司磅員錄入基本信息時不得出現(xiàn)下列情形：

（一）車輛在衡器上沒有停穩(wěn)。

（二）車上人員沒有全部下車。

（三）車號不符。

（四）車皮內(nèi)有雜物。

第三章 復磅計重

第七條 裝車單上必須注明煤種、單位、車號。

第八條 裝車后裝載機司機在裝車單上簽字，車輛司機過磅時將裝車單交給司磅員，司磅員確認后稱重，將相關票據(jù)交給司機。

第九條 司磅員每日將當班所有票據(jù)統(tǒng)計核對后交本部門統(tǒng)計。

第十條 司磅員交接班時做好交接記錄，并簽字。交接記錄包括：磅單號、交接時間、交接人等內(nèi)容。

第十一條 作廢票據(jù)嚴禁私自留存或銷毀，全部登記票號收回后交財務部處理。

第四章 衡器的保養(yǎng)維護

第十二條 經(jīng)常保持磅房衡器的清潔，嚴格按衡器的保養(yǎng)操作手冊使用衡器，保證對所使用設備進行日常維護及保養(yǎng)（如遇雷雨天氣必須切斷電源，以防觸電和雷擊造成衡器損壞）。

第十三條 明確衡器管理負責人，健全衡器技術檔案，做到衡器計量準確，有檢定合格證。要控制好輕、重磅灑水次數(shù)。做到基坑內(nèi)無積煤、積水和雜物。

第十四條 未經(jīng)允許不得擅自拆卸、安裝和外借。如衡器、微機為人為損壞，按照損壞程度做出相應處理。

第十五條 嚴禁在微機上玩游戲和使用來源不明軟件和磁盤。

第十六條 過磅人員在操作過程中發(fā)現(xiàn)任何軟、硬件出現(xiàn)錯誤，應立即通知系統(tǒng)管理員，并等待處理，不得使用非正常手段對系統(tǒng)及數(shù)據(jù)進行非法操作。

第十七條 嚴格執(zhí)行過磅監(jiān)磅制度。工作前必須按照操作規(guī)程和計量規(guī)章制度，對所用衡器、儀表進行檢查、校對和清零工作，對遠程計量硬件產(chǎn)品(主要包括網(wǎng)絡設備、控制儀、天線讀寫器、ID卡讀寫器)運行指示燈狀態(tài)進行核對，確認無誤后方可進行發(fā)煤工作，如遇設備故障，應及時向公司匯報并通知系統(tǒng)維護人員解決問題。磅房內(nèi)應保持清潔衛(wèi)生，稱重儀表、打印機、地面、墻面、門窗防塵，做到窗明幾凈。操作臺擺放整齊，計量人員能方便準確地觀察到車輛上、下衡器。

第十八條 磅房門口設立“非計量人員不得進入”的標志，并建立領導檢查登記簿。

煤炭出入庫管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強煤炭出入庫管理，降低庫存，完善和規(guī)范煤炭銷售管理工作，結(jié)合本礦實際情況，特制訂本制度。

第二章

煤炭出入庫具體管理辦法

第二條 原煤的出入庫概述

原煤從礦井開采出或購進后，進行原煤的出入庫管理。購入原煤的入庫數(shù)量以地磅記錄為準。開采的原煤，經(jīng)過礦井口的皮帶秤過衡記錄原煤產(chǎn)量，當班調(diào)度人員依據(jù)皮帶秤記錄每日煤礦調(diào)度報表，填制入庫單。入庫單經(jīng)調(diào)度室當班人員、調(diào)度室主任簽字確認。入庫單應至少一式兩份，煤場一份、財務科一份。煤場每日在信息系統(tǒng)中登記入庫數(shù)量，月底進行匯總，編制產(chǎn)成品入庫月匯總表。

第三條 在原煤的入庫和出庫中，銷售科的職責：

1.每月原煤的銷、存實物數(shù)據(jù)與調(diào)度室和財務原煤出、入庫數(shù)據(jù)相符； 2.每月原煤入庫匯總數(shù)據(jù)、購入原煤的過磅記錄合計數(shù)相符。第四條 煤炭暫估入庫

若月末采購的煤炭已入庫但未收到發(fā)票，財務部門應暫估入賬，待收到發(fā)票后再根據(jù)發(fā)票進行相應的賬務處理。

1.暫估依據(jù)真實、完整。

（1）暫估憑證單據(jù)包括購買合同、驗收單（報告）、入庫單。

（2）貨物接收驗收單（報告）、入庫單由計劃經(jīng)營科編制，報財務部門進行煤炭暫估的賬務處理。

2.復核暫估內(nèi)容完整、金額正確。

（1）暫估單內(nèi)容完整，包括采購品種、數(shù)量和估價（不含稅）。（2）暫估的數(shù)量和單價與采購合同信息相符。3.暫估處理

計劃經(jīng)營科提供入庫單價，對于未取得供應商增值稅發(fā)票的，按合同價（不含稅）進行暫估，實際收到發(fā)票時進行賬務調(diào)整。

4.對長期未開發(fā)票的入庫單進行監(jiān)督管理，要求責任人員查明原因，督促及時解決。

第五條 煤炭出庫 1.煤炭出庫的確認

煤炭出庫應該遵循先進先出的原則，計劃經(jīng)營科統(tǒng)計員及時確認實際的煤炭出庫情況；財務科根據(jù)手續(xù)齊全的出庫單進行出庫賬務處理。

2.煤炭出計劃經(jīng)營科辦理要點：

（1）辦理煤炭的出庫憑證(出庫憑證由計劃經(jīng)營科、財務科、礦上有關領導簽字)。出庫憑證附件應包括：過磅單、出庫單

（2）在確保名稱、數(shù)量、金額準確無誤后，由部門領導簽字確認。及時將手續(xù)齊全的出庫憑證交財務科審核后進行賬務處理。

第六條計劃經(jīng)營科每個月底要與調(diào)度室和公司的相關人員相互配合，對煤廠的庫存進行盤點，并做好相應的記錄。

第七條 計劃經(jīng)營科統(tǒng)計員每個月要根據(jù)當月的銷售數(shù)量和財務互相核對，確保名稱、數(shù)量、金額無誤后，由相關領導簽字確認，及時辦理相應的出、入庫手續(xù)交予財務科處理。

第八條 計劃經(jīng)營科建立煤炭出入庫管理臺賬，數(shù)據(jù)要做到準確無誤。

統(tǒng)計管理辦法

第一章

總則

第一條 為了規(guī)范和加強山西朔州平魯區(qū)茂華東易煤業(yè)限公司煤炭統(tǒng)計管理工作，保證統(tǒng)計信息的準確性、及時性和完整性，根據(jù)公司的相關規(guī)定，結(jié)合礦上的實際情況，特制定本辦法。

第二章

統(tǒng)計管理

第二條 統(tǒng)計工作的基本任務是對本礦的煤炭銷售、合同管理等主要指標進行統(tǒng)計、分析和研究，建立健全統(tǒng)計信息化建設。

第三條 統(tǒng)計工作的基本要求是要保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性，為本礦的管理和發(fā)展提供服務。

第四條 統(tǒng)計員根據(jù)公司的規(guī)定和實際工作要求，匯總?cè)請蟊?、旬報表、月報表和報表，并且定期的和公司和對各項報表?shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。不得虛報、瞞報、不得偽造和篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第五條

對銷售合同應該按照時間順序及時登記管理，做好合同歸檔的管理工作。妥善保管好合同的原件或復印件，不得隨意復制、丟棄或泄露。

結(jié)算管理辦法

第一章

總則

第一條為加強礦上銷售和收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，規(guī)范結(jié)算作業(yè)程序，保障礦上資金回籠和財產(chǎn)安全，提高資金運轉(zhuǎn)效率，特制定此辦法。

第二章

結(jié)算管理流程

第二條礦上結(jié)算流程分為：煤炭成本的計價管理和貨款結(jié)算的管理兩個具體子流程，針對每個業(yè)務子流程提出具體管理制度，以規(guī)避煤炭銷售收入管理中涉及的重要風險。

第三章

結(jié)算管理主要內(nèi)容

第三條 礦上計劃經(jīng)營科接收到公司開具的結(jié)算單，根據(jù)結(jié)算單和統(tǒng)計員核對信息是否一致，如果一致即可開相應的結(jié)算單據(jù)然后經(jīng)過相應部門領導簽字，就交給財務。

第四章 煤炭賒銷管理

第四條 在需發(fā)生商品煤賒銷時應遵循安全性、可控性、效益性、規(guī)范性的原則。

1.安全性：即經(jīng)營中必須確保能按時收回賒銷的款項，避免發(fā)生壞賬損失； 2.可控性：必須嚴格控制賒銷規(guī)模和比例，一般情況下賒銷比例不能超過銷售量的20%，未經(jīng)批準的不準賒銷，力爭在經(jīng)營中把賒銷降到最低限度。

3.效益性：即通過賒銷要能真正給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，準確測算因賒銷而發(fā)生的各項費用，包括財務費用。嚴禁發(fā)生無效益的賒銷行為。

4.規(guī)范性：凡臨時性客戶和月用量在一噸以下的客戶原則上不允許賒銷。凡須發(fā)生賒銷的業(yè)務必須做到，按本制度規(guī)范操作。

第五條 賒銷必須簽訂合法有效的煤炭購銷合同/協(xié)議，提供企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證復印件。合同應詳細載明煤炭的指標、數(shù)量、金額、付款時間和方式、違約責任等事項，并經(jīng)雙方單位負責人簽字蓋章。

第六條 規(guī)范賒銷手續(xù)。對客戶的賒銷在調(diào)查了解、領導審批、簽訂合同、建立檔案的基礎上開展煤炭銷售工作。給客戶的發(fā)票須有交接記錄。凡涉及到賒銷的有效賃證需交由財務資產(chǎn)部保管。

第七條 建立賒銷客戶跟蹤、分析、對帳制度。對賒銷客戶要定期走訪，了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營，資金回籠狀況是否正常，建立煤炭賒銷臺賬。

第八條從確定賒銷對象到跟蹤了解直至收回貨款的全過程均由經(jīng)辦人負責具體操作，經(jīng)濟責任根據(jù)審批權限規(guī)定和職責分工，按照“誰經(jīng)辦，誰負責”的原則進行落實。

第五章

應收賬款管理

第九條建立煤炭銷售應收賬款臺賬，明確責任人，實現(xiàn)對煤礦應收賬款的動態(tài)管理和過程控制。

第十條

建立健全票據(jù)管理辦法，所有過磅票據(jù)一律機打，統(tǒng)一格式，不允許手寫折損亂涂亂劃等。

第十一條 各類臺賬、日報、月報、調(diào)撥單及合同要做到口徑一致，真實準確，嚴禁虛報、補報、瞞報和漏報。

第十二條 制定應收款項清理措施，防止利用應收款項弄虛作假。并及時督促清繳賬款，防止呆、壞賬發(fā)生。

第六章

預付款管理

第十三條 預付賬款要按照合同的規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)合同及市場情況需要支付預付賬款的，在保證業(yè)務真實和資金安全的基礎上，礦上要按照合同約定的要求，經(jīng)過審批確認后的購貨合同條款，辦理相關支付通知、出具收款收據(jù)、審批預付賬款支付手續(xù)，未簽購貨合同的，不得付款。

第十四條 預付貨款后，礦上要設專人監(jiān)督預付貨款使用情況，財務部要及時監(jiān)控到貨情況，并督促財務科及時辦理相關入庫及預付貨款的抵頂手續(xù)。一般情況預付貨款及定金最長應在三個月內(nèi)抵頂完畢。

第十五條 財務應建立預付賬款臺賬，詳細反映各客戶預付賬款的增減變動、余額、發(fā)生時間、對方負責人、經(jīng)辦人、目前對方的經(jīng)營狀況和預付賬款的清理情況、清收負責人和經(jīng)辦人等情況。同時，將購貨合同、結(jié)算單和臺賬一同保管，形成完整檔案。

第十六條 每月末礦上財務科與公司財務部核對數(shù)據(jù)，確認無誤后將預付賬款的發(fā)生額及余額明細表報送分管領導，并應定期（最長不超過三個月）對預付賬款進行賬齡統(tǒng)計，及時通知有關領導和相關部室。

第三篇：煤炭銷售管理辦法

煤炭銷售管理辦法

第一章總則

為了加強++++煤炭銷售管理，更好地貫徹落實集團公司對資源整合礦井煤炭“五統(tǒng)一”的銷售政策，盡快建立健全圣華煤業(yè)煤炭統(tǒng)一銷售體系，明確煤炭銷售管理職責和程序，維護公司利益，根據(jù)晉煤集運字[2012]123號《關于印發(fā)<晉城煤業(yè)集團資源整合礦井煤炭銷售管理試行辦法>的通知》及晉煤集發(fā)展字[2012]550號《晉煤集團基本建設工程煤管理辦法》等文件規(guī)定，特制定本辦法。

第二章煤炭銷售組織機構(gòu)

第一條、成立圣華煤業(yè)煤炭銷售管理領導組 組長：

副組長：

成員：

第二條、職責劃分

一、銷售組職責：負責組織落實集團公司對資源整合礦井煤炭“五統(tǒng)一”的銷售政策（集團公司對整合礦井煤炭銷售“統(tǒng)一價格管理、統(tǒng)一市場管理、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一調(diào)度管理、統(tǒng)一結(jié)算管理”）。

負責協(xié)調(diào)煤炭銷售管理中的計劃、銷售、煤山存量、財

務結(jié)算、統(tǒng)計、煤質(zhì)管理等環(huán)節(jié)問題，決策煤炭銷售管理中存在的重大問題；

負責對造成煤炭銷售管理事故負責人及相關責任人給予責任認定和處罰。

協(xié)調(diào)完善煤炭產(chǎn)品存量統(tǒng)計核算、煤銷外運銷售環(huán)節(jié)，保障煤炭外運渠道暢通。

第三章++++有限公司銷售科管理制度

為了搞好我礦的銷售工作，提高我礦的經(jīng)濟效益、堵塞漏洞、降低消耗，嚴格把好煤場銷售這一關，特定制度如下：

一、嚴格按照集團公司“五統(tǒng)”要求，做好銷售工作，在收到運銷處發(fā)貨單后，要認真登記，按照發(fā)貨單上的數(shù)量、品種、用戶、發(fā)貨地點組織裝貨，嚴禁超載，嚴禁不按品種裝車；

二、車輛回皮：回皮時必須做嚴格檢查車內(nèi)所帶重物，如水箱、油箱、備用胎、非車用鐵塊、矸石等，一經(jīng)查出問題，一律不予回皮，做到鐵面無私，不講情面；

三、車輛過磅：過磅時必須要仔細檢查車輛是否完全上磅、磅底有無其他東西、有無撬磅、扛磅的現(xiàn)象發(fā)生，檢查

無誤后方可過磅；

四、過磅員在確認可以過磅時，要認真開具過磅單、應特別注意，要輸入正確的車牌號、商品名稱，如發(fā)現(xiàn)過磅單開錯一次者罰款100元；如因開錯過磅單造成少收貨款的還應承擔賠償責任，開票員必須妥善保管好單據(jù)，如遺失或毀損，由過磅員承擔一切責任；

五、營業(yè)員在收到過磅員開出的過磅單時，要認真審查，確認無誤后方可蓋章，營業(yè)員要按照財務的管理制度，辦理各種票樣要嚴格審查，認真開具準銷票，對銷售出的煤炭票據(jù)存根和主要單據(jù)，不得隨便撕毀，并保存好原始單據(jù)以備后查；把各單位和用戶的供貨數(shù)量、金額登記清楚，做到心中有數(shù)，每月25日要核對銷售數(shù)量和金額，確認無誤后上報公司財務；

六、監(jiān)磅員負責過磅中的監(jiān)督工作，過磅時要堅持鐵面無私、不徇私舞弊、不講情面，對違反銷售制度的行為，要堅持制止，負責車輛的排號登記，保證進出車輛的有序進行，并不定時到外面管轄內(nèi)的排水車輛進行查看，以免堵塞交通，對開票員開出的票據(jù)要認真仔細的查看，如遇數(shù)據(jù)和品種不符的，要及時上報主管領導，待問題解決后方可放行，否則一次罰款100元，下班后，要把當班的車輛和產(chǎn)量報清，并保存票據(jù)，月底報于財務；

七、車輛登記員和門衛(wèi)必須認真核對并登記進、出礦車輛（包括車牌號、進礦時間、商品名稱及車輛皮重異常情況），如發(fā)現(xiàn)登記車輛與實際情況不符，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次停班兩個月，多次出錯者，長期停班，如因登記錯誤造成少收貨款的，還應當承擔賠償責任，對所登記的表格，要保存完好以備后查，門衛(wèi)人員要堅決做到車車開門、車車關門，嚴格對出場手續(xù)把好關。

第四篇：煤炭銷售發(fā)貨管理辦法

一、指導思想

嚴格執(zhí)行國家、省、市關于煤炭行業(yè)生產(chǎn)、運銷的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，堅持依法行政與加強煤炭安全生產(chǎn)、嚴禁煤礦超能力生產(chǎn)相結(jié)合，堅持扶持合法煤礦發(fā)展與打擊非法采礦相結(jié)合，堅持依法征收煤炭稅費與打擊偷逃稅費相結(jié)合，以規(guī)范煤炭生產(chǎn)、經(jīng)銷、稅費征收秩序為目標，對煤炭產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控、統(tǒng)一管理，促

進煤炭生產(chǎn)、運銷健康有序發(fā)展。

二、領導機構(gòu)

為了加強對煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作的領導，區(qū)政府成立___區(qū)煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理領導組，領導組下設煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理辦公室，簡稱銷管辦，（名單附后）。銷管辦設在區(qū)煤炭稅費統(tǒng)一征收辦公室與統(tǒng)征辦合署辦公。領導組及銷管辦職責如下：

1、對全區(qū)的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營（含原煤、精煤、焦炭）實行統(tǒng)一管理，加強全區(qū)煤炭市場宏觀調(diào)控，促進全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

2、打擊私開濫挖、非法生產(chǎn)行為，杜絕非法煤炭產(chǎn)品進入市場。

3、對煤炭生產(chǎn)總量和銷售總量進行控制，實行嚴格的三票（煤炭總量控制票、煤炭運銷票和煤炭稅費統(tǒng)征票）管理體制對非法生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品及超核定能力生產(chǎn)的煤炭依法予以查處。

4、對洗煤廠、焦化廠和鐵路發(fā)運站臺、發(fā)電廠、儲（售）煤場等收購、銷售非法煤焦產(chǎn)品的行為嚴肅查處。

5、組織開展煤焦生產(chǎn)經(jīng)營專項檢查，依法查處各類非法煤焦交易行為。監(jiān)督檢查煤焦生產(chǎn)企業(yè)是否按規(guī)定標準和渠道上繳煤焦專項基金、統(tǒng)征稅費及其它費用。

三、煤炭生產(chǎn)管理辦法

（一）管理主體。煤炭生產(chǎn)統(tǒng)一管理的主體為區(qū)煤炭工業(yè)局，負責全區(qū)所有合法煤礦的生產(chǎn)管理工作。

（二）管理辦法。凡經(jīng)市、區(qū)煤礦復產(chǎn)驗收領導組批準同意復工復產(chǎn)的煤礦，一律在煤礦大門或計量衡室外懸掛由省煤礦整頓領導組與省煤炭工業(yè)局監(jiān)制的山西省合法煤礦公示牌。

區(qū)煤炭工業(yè)局按市煤炭局下達的和月度生產(chǎn)計劃，到市煤炭糾察支隊領取山西省煤炭總量控制票，按月核定各合法煤礦的產(chǎn)量，各合法煤礦按當月核定的生產(chǎn)能力向區(qū)煤炭工業(yè)局領取力口蓋區(qū)礦票證專用章的山西省煤炭總量控制票，防止煤礦串票。

區(qū)煤炭運銷公司派專人進駐煤礦，根據(jù)區(qū)煤炭工業(yè)局開具的山西省煤炭總量控制票開具運銷票據(jù)，嚴禁超量銷售，并派專人進駐用煤企業(yè)，查驗票據(jù)，嚴禁無票煤炭進入。

區(qū)煤運公司和民營局下設的公路煤焦營業(yè)站、管理站負責對煤炭總量控制票和公路煤炭經(jīng)銷票據(jù)、煤炭稅費統(tǒng)征票據(jù)進行查驗，無票車輛不得放行。

區(qū)經(jīng)貿(mào)局根據(jù)洗煤廠、焦化廠核定生產(chǎn)能力情況，制定洗煤廠、焦化廠的用煤計劃，區(qū)煤炭運銷公司根據(jù)用煤計劃和煤炭總量控制票安排銷售計劃。

四、公路煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷

（一）公路煤炭

1、經(jīng)銷的主體和范圍

①經(jīng)銷主體。___區(qū)煤炭運銷公司是全區(qū)煤炭經(jīng)銷的主體，在領導組的直接領導下，根據(jù)市統(tǒng)一經(jīng)銷的安排部署，負責全區(qū)煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作。

②經(jīng)銷范圍。全區(qū)范圍內(nèi)所有合法煤礦、洗煤廠、焦化廠生產(chǎn)的通過公路運銷的原煤、精煤、焦炭及其副產(chǎn)品，全部納入統(tǒng)一經(jīng)銷范圍。按銷售渠道分為：公路出省煤焦、省內(nèi)工業(yè)用煤焦、省內(nèi)電廠用煤、加工轉(zhuǎn)化用煤、鐵路發(fā)運上站煤焦。

2、經(jīng)銷管理辦法

區(qū)煤炭運銷公司成立___區(qū)公路煤焦經(jīng)營有限公司（以下簡稱經(jīng)營有限公司），具體負責全區(qū)公路煤炭經(jīng)銷業(yè)務工作。

按照____市和___區(qū)政府關于公路煤炭經(jīng)銷管理要求，負責辦理合同、票據(jù)、供貨、結(jié)算等經(jīng)銷業(yè)務。

3、經(jīng)銷價格

公路出省煤焦及省內(nèi)工業(yè)用煤焦、省內(nèi)電廠用煤、鐵路上站煤焦銷售價格，執(zhí)行市經(jīng)銷公司（____市公路煤炭經(jīng)銷有限公司），參照中國太原煤炭交易市場公布的掛牌價格。根據(jù)市場行情，與煤炭生產(chǎn)企業(yè)充分協(xié)商確定的價格。煤礦坑口價和洗煤廠、焦化廠出廠價，經(jīng)調(diào)查協(xié)商報區(qū)煤炭統(tǒng)銷領導組批準執(zhí)行。

4、合同管理

①區(qū)煤炭運銷公司和合法生產(chǎn)的煤礦、洗煤廠、焦化廠，必須認真落實煤礦與____煤炭運銷公司簽訂的《煤炭產(chǎn)銷合作協(xié)議》。

②區(qū)煤炭運銷公司，要積極組織合法煤礦、洗煤廠、焦化廠參加____市公路煤焦訂貨會，簽訂購銷合同，擴大市場份額。

通過合同管理，杜絕非法開采的煤炭進入流通領域，切斷非法用煤企業(yè)的煤炭來源，優(yōu)先保證本區(qū)工業(yè)用煤焦。

5、票據(jù)管理

公路煤炭經(jīng)銷使用的票據(jù)：一是車輛運輸運行票據(jù)，即煤運系統(tǒng)相關票據(jù)；二是結(jié)算票據(jù)，即稅務票據(jù)。有關部門要制定嚴格的票據(jù)使用管理規(guī)定，切實加強票據(jù)管理。

6、經(jīng)銷程序

公路煤炭經(jīng)銷分為兩種交易方式，即：期貨交易和現(xiàn)貨交易。

期

貨交易的經(jīng)銷程序為：（1）簽訂雙向合同；（2）預付貨款；（3）核發(fā)票據(jù)；（4）用戶派車提貨，生產(chǎn)企業(yè)裝車，煤運公司駐礦人員開票；（5）源頭煤焦營業(yè)站復磅驗票；（6）雙向?qū)ζ苯Y(jié)算。

現(xiàn)貨交易的經(jīng)銷程序為：（1）用戶交款后裝車開票；（2）源頭煤焦銷售營業(yè)站復磅驗票；（3）經(jīng)銷企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對票結(jié)算。

7、結(jié)算方

式

（1）公路煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷，堅持統(tǒng)一結(jié)算和先付款后發(fā)貨的原則。

（2）期貨交易，經(jīng)銷企業(yè)必須及時預付貨款，定期結(jié)算。

（3）現(xiàn)貨交易，用戶在生產(chǎn)企業(yè)交款提貨，經(jīng)銷企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)雙方定期對票結(jié)算。

8、納稅繳費

①實行公路煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷后，經(jīng)銷企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)屬本區(qū)管理的都要按屬地管理原則照章納稅。煤炭專項基金和其他費用，仍按照原規(guī)定標準和渠道收繳。

②區(qū)物價局要根據(jù)有關政策法規(guī)，加強對煤焦生產(chǎn)、運銷企業(yè)的收費監(jiān)督。任何部門都不得另立名目搭車收費。

（二）公路焦炭經(jīng)銷管理

1、全區(qū)所有合法焦化企業(yè)生產(chǎn)的通過公路運銷的焦炭均屬經(jīng)銷管理的范圍。區(qū)民營局管理的焦炭運銷管理業(yè)務，由區(qū)民營局委托區(qū)煤炭運銷公司進行經(jīng)銷管理。區(qū)民營局下設的公路焦炭營業(yè)站由區(qū)煤炭運銷公司負責管理。具體委托辦法由區(qū)民營局與區(qū)煤炭運銷公司另行商定。出省焦炭基金由，區(qū)煤炭運銷公司統(tǒng)一征收，并按照規(guī)定渠道上繳。

2、由區(qū)煤炭運銷公司向合法的焦化企業(yè)派駐開票管理人員，焦炭的運銷必須按1：1.5的比例攜帶煤炭總量控制票。否則視為非法焦炭予以查處。

3、全區(qū)焦化企業(yè)要服從管理，積極配合，否則，將予以查處。

五、煤炭稅費統(tǒng)一征收管理

實行煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理后，煤炭稅費統(tǒng)一征收的項目、標準、渠道、方式保持不變，仍按照《___區(qū)煤炭稅費統(tǒng)一征收實施辦法》執(zhí)行。

六、煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理運作模式

1、煤管局派員進入?yún)^(qū)煤炭稅費服務大廳合署辦公，按月核定各煤礦的產(chǎn)量，煤炭企業(yè)根據(jù)區(qū)煤管局核定產(chǎn)量交納相關統(tǒng)征稅費，并憑統(tǒng)征稅費繳納回單領取等量煤炭總量控制票。

2、煤運公司按煤礦企業(yè)提供的煤炭總量控制票辦理煤炭運銷相關業(yè)務。

3、坑口煤炭產(chǎn)品出礦、出廠必須攜帶三票，即區(qū)煤炭稅費統(tǒng)征票、煤炭總量控制票、煤炭運銷有關票據(jù)。洗精煤按1：1.2、焦炭按1：1.5的比例攜帶煤炭總量控制票，隨車備查。站下煤炭產(chǎn)品出廠必須攜帶兩票，即煤炭總量控制票、煤炭運銷相關票據(jù)，比例標準同上。

4、煤焦營業(yè)站負責查驗煤炭稅費統(tǒng)征票、煤炭總量控制票、煤炭運銷票。

5、統(tǒng)征辦煤炭稅費稽查大隊對全區(qū)煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷進行稽查。

七、工作職責

1、區(qū)經(jīng)貿(mào)局：負責對洗煤廠、焦化廠、儲（售）煤場、站臺的整頓和稽查工作。負責洗煤廠、焦化廠生產(chǎn)能力的核定工作。

2、煤炭工業(yè)局：負責組織煤礦進行復產(chǎn)驗收工作；向煤礦頒發(fā)合法煤礦公示牌；制定煤礦和月度生產(chǎn)計劃，并及時通報區(qū)煤炭運銷公司；向煤礦按月核發(fā)煤炭總量控制票；

組織對煤炭生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)進行糾察。

3、煤炭運銷公司：負責與達到復產(chǎn)驗收標準的煤礦簽訂《煤炭產(chǎn)銷合作協(xié)議》；負責公路煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷工作，收取煤炭專項基金、服務費、管理費及其它費用；負責查驗煤炭總量控制票、煤炭稅費統(tǒng)征票和公路煤焦運銷票據(jù)工作；每月及時向區(qū)煤炭工業(yè)局通報上月銷售情況。

4、民營局：負責公路焦炭運銷票據(jù)管理和公路焦炭相關業(yè)務的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。

5、公安分局、交警大隊：負責打擊干擾、破壞煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷秩序的違法行為。

6、發(fā)展計劃局：負責對統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作進行收費監(jiān)督。查處違反規(guī)定標準或搭車收費等違反物價法律法規(guī)行為。

7、工商分局：負責儲（售）煤場所的營業(yè)執(zhí)照審查工作。對未辦理工商執(zhí)照的非法儲（售）煤場，責令停業(yè)，予以查封。

8、國土資源局：負責各類煤炭儲（售）場所占地手續(xù)審核，對違法占地依法查處；嚴厲打擊私開濫挖，對違反統(tǒng)一經(jīng)銷管理規(guī)定收購、運輸非法煤礦煤炭的儲（售）煤場場所，按照打擊私開濫挖有關規(guī)定對其進行立案查處，切斷非法煤炭進入市場的渠道。對生產(chǎn)銷售煤炭的非法煤礦進行查處。

9、區(qū)煤炭稅費統(tǒng)征辦：負責煤炭稅費統(tǒng)征票據(jù)發(fā)放管理，堅持統(tǒng)一組織、部門主體、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一稽查的原則，負責煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理的稽查工作?；樗鄞缂追欠禾慨a(chǎn)品等按規(guī)定和程序依法處置，罰沒款項等收入按規(guī)定上繳區(qū)財政專戶。

10、監(jiān)委：負責查處煤炭生產(chǎn)經(jīng)營工作中的違紀違法案件。

八、保證措施

1、統(tǒng)-思想。煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理是規(guī)范煤炭市場秩序的重大舉措，各級各部門要站在服務___經(jīng)濟大局的高度，充分認識煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理的重大意義，無條件地服從服務于煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作。

2、落實責任。為了加強對煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作的領導，區(qū)政府成立領導組，領導組下設的銷管辦具體負責全區(qū)煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理日常工作。各有關部門要認真落實責任，制定嚴格的配套管理辦法，部門一把手是第一責任人，分管領導是主管責任人，要抽調(diào)專人負責，認真制定和落實煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作目標責任制，區(qū)政府將把此項工作納入部門考核體系。通過層層分解任務，責任到人，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的工作機制。

3、團結(jié)協(xié)作。煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理涉及面廣、任務艱巨，各級各部門要發(fā)揮各自職能作用，加強團結(jié)協(xié)作、密切配合。共同努力，建立健全和完善煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷體制。

4、嚴格獎懲。區(qū)委、區(qū)政府將對在煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作中作出突出貢獻的部門和個人給予獎勵，對敷衍塞責、推諉扯皮、工作不力造成重大失誤和嚴重后果的部門及責任人，追究黨政紀責任。對違規(guī)違紀、循私枉法、干擾破壞煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作的工作人員依法從嚴查處。

第五篇：自產(chǎn)煤炭銷售管理辦法

綦江縣長宏煤業(yè)有限公司

自產(chǎn)煤炭銷售建議

為加強長宏煤業(yè)煤炭銷售管理，規(guī)范煤炭銷售流程，就目前煤炭銷售事宜，建議如下：

一、現(xiàn)安穩(wěn)處租用煤坪的自產(chǎn)煤成本費用為348.01元/噸（按年產(chǎn)6萬噸煤炭計算，營業(yè)費用為2.34元/噸、管理費用39.59元/噸），租用煤坪按三個月核算成本費用，含運輸費32元/噸、煤坪租金6.38元/噸、裝載機費0.96元/噸。所以安穩(wěn)處租用煤坪的自產(chǎn)煤成本費用為387.35元/噸。建議售價380元/噸（不含稅）。

二、長宏煤礦煤坪自產(chǎn)煤成本費用為348.01元/噸。建議售價380元/噸（不含稅）。

三、1801煤層質(zhì)量達到5000大卡以上，生產(chǎn)成本費用為361.28元/噸，建議售價400元/噸（不含稅）。

四、成本費用中：瓦斯治理30元/噸、一通三防30元/噸、維簡費16.5元/噸、安全費15元/噸.共計91.5元，此四費屬計提后本礦使用。也就是說，發(fā)生的所屬費用從計提里的91.5元開支，考慮煤炭銷售價格時，可以將91.5元從成本費用中扣除。

五、煤炭銷售嚴格按內(nèi)控管理流程執(zhí)行。

綦江縣長宏煤業(yè)煤業(yè)有限公司2012年9月4日