第一篇:門店安全員競聘稿
安全員競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,公平競爭的機會。首先我先自我介紹一下,我叫xxx,畢業(yè)于xxxx學(xué)校,學(xué)習(xí)家電專業(yè),從06年進入商業(yè)公司,一直在發(fā)展部負責(zé)門店設(shè)備安裝維修工作,從今年上半年又在門店學(xué)習(xí)實踐過,學(xué)習(xí)門店銷售及門店經(jīng)營。今天我競聘安全員這個職位,因為我深信安全工作是公司正常經(jīng)營的第一生命,同時我相信自己完全有能力勝任這份工作。
隨著我們商業(yè)公司 的快速發(fā)展,門店數(shù)量日益增多,安全生產(chǎn)經(jīng)營已成為商業(yè)公司發(fā)展壯大不可忽略的大事。安全無小事,安全問題一直是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題,并且密切關(guān)系到公司生產(chǎn)和門店經(jīng)營及每位員工的切身利益。
下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
1.安全員工作是一個技術(shù)含量高的工作,要有較強的專業(yè)知識,我在發(fā)展部負責(zé)門店設(shè)備維修期間,對門店設(shè)備有所了解,熟悉門店各種設(shè)備隱患,在工作中要樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強“安全重于泰山”的思想觀念,做好安全防衛(wèi)工作。公司 的效應(yīng)取決于安全的保證,安全工作在門店經(jīng)營中起著舉足輕重的作用,安全工作為門店經(jīng)營,公司生產(chǎn)保駕護航。
2.加強員工安全意識。我在發(fā)展部工作這幾年,負責(zé)門店維修,我也親自在門店工作實踐過,發(fā)現(xiàn)很多故障維修都源于門店員工對門店設(shè)
備不熟悉,使用操作不當(dāng)造成的。由于我們門店營業(yè)人員大部分是女性,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認識不足,不知道門店設(shè)備的隱患。因此加強門店員工安全意識,嚴格執(zhí)行公司員工安全手冊,轉(zhuǎn)變安全意識,增強責(zé)任感,克服僥幸心理,消除麻痹大意。自以為是的松懈思想,使員工自覺執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
3.加強自身學(xué)習(xí)。雖然我以前負責(zé)門店維修工作,對門店設(shè)備安全隱患熟悉,但隨著科技不斷進步,技術(shù)日新月異,安全工作更要與時俱進,更新知識儲備,提高個人素質(zhì),不斷向各位同事,及同行學(xué)習(xí),為公司門店做好安全指導(dǎo)和服務(wù)。
今后我將主動而持久地學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好門店、公司生產(chǎn)安全工作,做到這一點,要有愛崗敬業(yè)的精神;廣泛學(xué)習(xí)與自己多年的工作經(jīng)驗相結(jié)合,使自己具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;當(dāng)然還要有踏踏實實,認真負責(zé)的工作態(tài)度;服從各位領(lǐng)導(dǎo)安排,勤勤懇懇的做好各項工作,為商業(yè)公司的未來發(fā)展而努力工作。
競聘人:xxx
2012.11.05
第二篇:安全員競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我是XXX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任XXX,XX年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解
XXXXX是一個危險性較高的行業(yè),由于XXXX的特殊性,企業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭安危。
安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處,嚴格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:
1、首先從自身做起,抓一個“學(xué)”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。“學(xué)”就是學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司制定《XXXXXX》以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程?!皣馈本褪菄烂C查處,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是安全監(jiān)督、檢查等工作要細,將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?!皩崱本褪菍嵏桑髮?。以認真務(wù)實的態(tài)度,扎扎實實的工作作風(fēng),做好每一件事,不搞形式主義,不做表面工作,在實際工作中,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關(guān),把安全工作真正落到實處?!扒凇本褪茄矍?、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考,遇到問題時多分析,多琢磨,在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提醒和制止違章,真正起到安全監(jiān)督的作用。
2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識
在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務(wù)前提下,繼續(xù)加強人員的安全技能教育,對職工進行安全技能培訓(xùn),加強職工的安全意識,提高人員安全素質(zhì),通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術(shù)水平,以及增強職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力,全面提高人員安全意識,逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實安全管理的制度
由于隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗欠缺,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意,自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行《XXXXXX》,轉(zhuǎn)變安全意識,增強安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗,把好自身的安全關(guān),努力提高安全防范意識,從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進步,在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細致,為車間安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家 “高高興興上班來,平平安安下班去”。
以上是我對安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我有決心在XXX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為我們XXXX的安全工作做出貢獻。即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)一如既往的工作。
謝謝大家!
XXX 2011-12-20
第三篇:安全員競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我是XXX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任XXX,XX年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解
XXXXX是一個危險性較高的行業(yè),由于XXXX的特殊性,企業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭安危。
安全管理最根本的目的是保護人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強“安全責(zé)任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處,嚴格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實現(xiàn)安
全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當(dāng)選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:
1、首先從自身做起,抓一個“學(xué)”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”
字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字?!皩W(xué)”就是學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司
制定《XXXXXX》以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程?!皣馈?/p>
就是嚴肅查處,嚴格落實,嚴密安排?!凹殹本褪前踩O(jiān)督、檢查等工
作要細,將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。“實”就是實干,求實。以
認真務(wù)實的態(tài)度,扎扎實實的工作作風(fēng),做好每一件事,不搞形式主
義,不做表面工作,在實際工作中,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關(guān),把安全工作真正落到實處?!扒凇本褪茄矍?、手勤、嘴勤、腿勤。做到
勤檢查、勤思考,遇到問題時多分析,多琢磨,在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)
場、工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提醒和制止違章,真正起到安全監(jiān)督的作用。
2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識
在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務(wù)前提下,繼續(xù)加強人員的安全技
能教育,對職工進行安全技能培訓(xùn),加強職工的安全意識,提高人員
安全素質(zhì),通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術(shù)水平,以及增強職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力,全面提
高人員安全意識,逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會
安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3、落實安全管理的制度
由于隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗欠缺,安全意識淡薄,對工作中存
在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意,自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行《XXXXXX》,轉(zhuǎn)變安全意識,增強安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗,把好自身的安全關(guān),努力提高安全防范意識,從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進步,在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細致,為車間安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家 “高高興興上班來,平平安安下班去”。
以上是我對安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重擔(dān)的機會。我有決心在XXX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為我們XXXX的安全工作做出貢獻。即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)一如既往的工作。
謝謝大家!
XXX
2011-12-20
第四篇:門店店長競聘報告
精選范文:門店店長競聘報告(共2篇)
一、個人簡介 本人xxxx,今年27歲,于2003年畢業(yè)于長嶺三中。于2009年6月8日進入三福這個大家庭至今已經(jīng)有兩年的時間,感謝公司一直以來以公開、公正、公平的競爭方式給每一位想成長并為之付出努力的員工一個表現(xiàn)的機會。正因為有這樣的晉升機會,這2年的時間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定后,從一名普通的營業(yè)員崗位發(fā)展到現(xiàn)在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時期給予及時的引導(dǎo),讓自己的人生更有價值。機會是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機會。我希望借此機會讓自己可以不斷努力,學(xué)習(xí)更多的知識,更大的體現(xiàn)自己的人生價值。我相信,只要付出努力,總會有好的收獲。
二、崗位認知
(一)店長職責(zé) 門店店長,對于三福這個只做直營店的企業(yè)來講,有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個角色,一是贏利責(zé)任人,二是店務(wù)管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時擔(dān)有商品營銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任,具體職責(zé)如下: 1.做一個優(yōu)秀的營銷人員:店長必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費抗拒點。針對三福的消費群體還要懂得與時間賽跑,自身要活躍在時尚前沿,對時尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門店經(jīng)營中要懂得加強商品進、銷、存的管理,掌握商品的銷售周期,以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。2.做一名優(yōu)秀的行政人員:首先是要做好門店人員管理。一是平時應(yīng)該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養(yǎng),在團結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團結(jié)的習(xí)慣;二是從崗位上進行管理。將崗位職責(zé)分工細化,發(fā)現(xiàn)員工的潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,做到人盡其才;三是從員工的素質(zhì)上進行管理。注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時注重員工個人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指,代表公司形象,提高員工個人修養(yǎng)也是在維護門店形象。3.做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員:店長作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,要經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓(xùn)和實踐活動,同時注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營管理中,用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。
(二)競聘優(yōu)勢分析 2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢。我在三福工作了近兩年,先后經(jīng)歷了營業(yè)員、培養(yǎng)對象、柜長助理、柜長、商品助理、值班店助等各個崗位,對三福門店經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)非常了解,對門店經(jīng)營各項流程比較熟悉。3.精力優(yōu)勢。本人現(xiàn)在未婚,并且短時間內(nèi)也無結(jié)婚計劃,可以無條件接受外派,絕對服從公司用人安排。并且本人也立志長期與三福同成長共發(fā)展。
(三)競聘劣勢分析 2.理論知識欠缺。本人只是高中畢業(yè),文化程度不是很高直接導(dǎo)致我在理論知識水平相對偏低,并且理論知識的學(xué)習(xí)也較其它高學(xué)歷人員有一定的難度。對此,我會在今后加強理論知識學(xué)習(xí),勤奮認真,花別人雙倍甚至是多倍的時間和精力來學(xué)習(xí)理論知識,并且樹立終身學(xué)習(xí)的理念。三、二八定律對門店經(jīng)營的指導(dǎo)作用 根據(jù)巴萊多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的銷售額來自20%的商品,80%的業(yè)務(wù)收入是由20%的客戶創(chuàng)造的;在銷售公司里,20%的推銷員帶回80%的新生意等等,“二八現(xiàn)象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類成功經(jīng)營的典型例子中,因此我們有必要好好研究二八定律用以指導(dǎo)我們的三福百貨的門店經(jīng)營。
(一)二八定律在時間管理上的指導(dǎo)作用 在時間的管理上,我們必須用20%的黃金時間做重要的事情,分清事情的輕得緩急,提高處理事情效率與質(zhì)量。因此在工作中,要切實找到那些影響我們工作效率的因素,從而讓我們只需用20%的時間去做重要的占日常生活80%的事,真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢,輕松達成目標(biāo)。
(二)二八定律在商品管理上的指導(dǎo)作用 根據(jù)二八定律,服裝零售業(yè)里80%收入來自20%商品(暢銷款式)。因此,在庫存限制的情況下,應(yīng)該精減品種數(shù),保證前20%的單品有充足的庫存,來創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績。本公司專業(yè)店至力于提升商品檔次,所針對的都是中高檔顧客群,事實證明,高價位的款式賣出去一件往往能頂普通款的好幾件,因此可以把高價位中的暢銷品擺在店內(nèi)顯眼位置,不僅能提高門店檔次,定并且能在心理上影響顧客對其它80%普通款衣服性價比的判斷,盡量利用暢銷商品帶起滯銷款式,這不但有利整體銷量,也有助降低營業(yè)員的壓力。
(三)二八定律在顧客管理上的指導(dǎo)作用 根據(jù)二八定律,80%的營業(yè)額來自20%的重要顧客。三福門店在對顧客的購物需求方面要加強跟蹤調(diào)查統(tǒng)計,對在三福的會員顧客的消費狀況進行定量數(shù)據(jù)分析,一方面能準確把握各種商品的需求量及規(guī)律,同時能確定暢銷商品,另一方面,也是尤為重要的一方面,能夠準確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費習(xí)慣,能據(jù)此為他們提供更好的服務(wù),同是也可以指導(dǎo)商品管理。另外,三福在會員制度這方面也可以做一定改進,一是可以提高成為會員的門檻,二是可以區(qū)分普通會員和vip會員,三是會員的后期服務(wù)要跟進。我們要通過對會員后期服務(wù)的跟進來有效區(qū)分出我們那20%的重要顧客,重要顧客特 [門店店長競聘報告(共2篇)]篇一:店長競聘報告
看一下,希望對你有用!
在一般情況下,公司對店長一職的“海選”是很慎重的,即便不要求每個競聘者都公開作競聘演講,也會要求有書面材料作為選拔的參照。因此,倘若你能制作一份真實展現(xiàn)個人風(fēng)采的《競聘報告》,呈交給“主考官”,也許會對你的最終折桂有所幫助。
《競聘報告》主要包括以下三方面內(nèi)容:(1)對本人現(xiàn)任崗位的總結(jié)。現(xiàn)任工作完成出色,在眾店員中脫穎而出,這是競聘店長的起碼要求。對現(xiàn)任職務(wù)的總結(jié),就是要找出自己的閃光點,并將閃光點真實地反饋給決策層;(2)為何要競選新的崗位及你的勝任能力。這是要表明自己的意向和心態(tài),以及對店長崗位的認識;(3)獲得新職后如何開展工作的計劃。在競聘中展示你的工作計劃很重要,決策層可以此來了解你的管理思路和管理目標(biāo),因此,必須結(jié)合藥店實際,下大功夫?qū)懙煤侠砗锨榍铱尚校苊忾L篇大論或空論。
另外,你還可以選擇“找領(lǐng)導(dǎo)談話”的方式,主動攤牌,表明心態(tài)。要知道,對于那些敢想敢做、有工作進取心的員工,領(lǐng)導(dǎo)是十分欣賞的,因為這也是店長必備的素質(zhì)之一。
前期工作做得扎實了,在競爭過程中只要你能自信、精神飽滿地參加每一輪角逐,讓大家感受到你的昂揚斗志和執(zhí)著信念,那么,你離競聘成功就不遠了
下面一個例子,看一下
李梅是筆者的高中同學(xué),在一家連鎖藥店工作,最近為了競聘店長的事心事重重?!澳阈袃?nèi)有沒有熟人啊,能不能給老同學(xué)一點建議?”隔行如隔山,既然老同學(xué)把她的“前途命運”寄托到我這個門外漢身上,我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大藥房的門店經(jīng)理曾愛龍。他是個熱心人,一頓飯的“代價”就讓我圓滿完成了老同學(xué)交代的任務(wù)。以下即是曾經(jīng)理的競聘“真經(jīng)”。
店長是門店組成的核心部分,是門店贏利和管理水平能否提高的關(guān)鍵。店長扮演著三種角色:贏利責(zé)任人、店務(wù)管理者、企業(yè)文化和制度的執(zhí)行與傳達者。事實上,一個優(yōu)秀的店長應(yīng)該是復(fù)合型人才,既具備藥學(xué)專業(yè)知識,又具備一定管理和營銷知識,他應(yīng)該具有以下技能和素質(zhì):
(1)指導(dǎo)能力能拓寬下級的視野,人盡其才,能按已有的規(guī)范管理培育下級,傳授切實可行的方法和技藝;同時還要有幫助下級盡快改正錯誤、并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。(2)敬業(yè)愛崗熱愛零售工作,對工作充滿責(zé)任心。(3)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力懂得醫(yī)藥知識,熟悉零售業(yè)務(wù),并有一定開拓精神。(4)能與周圍人和諧相處包括對顧客和員工親切熱情等。只有具備了做店長的素質(zhì)的人,才能在競聘中脫穎而出。
更具體而言,店長還需要掌握這些基本知識:了解企業(yè)、了解行業(yè);掌握如何將藥品的特性轉(zhuǎn)化為即將對顧客產(chǎn)生的益處的銷售方法;了解工作職責(zé)與工作規(guī)范;注意自身的儀容打扮、服飾穿著;掌握銷售服務(wù)技巧,以便在工作中指導(dǎo)店員等。
同時,競聘店長需要做競聘演講,要針對店長的工作職責(zé),突出自己的能力,取得連鎖企業(yè)對你的信任。在我所在門店中,店長的職責(zé)包括維護商店形象、維持商品銷售、管理門店人員、掌控門店一般作業(yè)、負責(zé)門店報表及費用控制等。在競聘過程中,除了具備一定的專業(yè)知識外,從門店行政管理和經(jīng)營管理上說出自己的打算和準備采取的切實可行的措施,這些都直接影響領(lǐng)導(dǎo)對你的能力的評價。就我所了解到的情況來看,現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇店長的時候還越來越看重店長的人格魅力和團隊合作精神。
當(dāng)然,競聘的心態(tài)也很重要,這是對競聘者能否做一個合格店長的考驗。無論成敗,作為競聘者都要保持一個良好的心態(tài)。即使失敗,也要微笑面對,總結(jié)經(jīng)驗,在以后的工作中加以改進,為下一次競聘做好準備。競聘成功了也不要驕傲,更要嚴格要求自己,實現(xiàn)從一個普通店員到優(yōu)秀店長的轉(zhuǎn)變。
呵呵,聽起來很受用呢。當(dāng)我把曾經(jīng)理的話現(xiàn)炒現(xiàn)賣給老同學(xué)李梅時,她驚訝不已,用“崇拜”的目光望著我,直夸我是專家?,F(xiàn)在,她正滿懷信心地做準備,自信的笑容似乎在告訴我,店長非她莫屬了
==================== 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在
4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作[門店店長競聘報告(共2篇)]中更加努力,更加勤奮。
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============= 大家好,我是百草堂平安店的一名成員,做為一名收銀員,我的職責(zé)是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務(wù).耐心的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因為我是一名新員工.有太多的不足請大家諒解,我會在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己,努力的成為一名白草堂合格的成員.希望大家?guī)臀乙娮C今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心......
假如我是店長
我會準確的掌握醫(yī)學(xué)知識.做到有問必答,我想這不但是我的職責(zé),更是做為店長最基本的道德素質(zhì);我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權(quán)謀私,在上班時間做與工作無關(guān)的事情;我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學(xué).不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名"業(yè)余醫(yī)學(xué)專家"這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡單的要求.
假如我是店長
我會要求我的員工在一定時期內(nèi)上禮儀課,讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓,不但是從素質(zhì)上,而是多方面的發(fā)展,要加強專業(yè)知識的培訓(xùn).還要學(xué)習(xí)心理學(xué).因為做為一個藥店的員工來說.你不但要專業(yè)知識精,更重要的是要學(xué)會和顧客交流,不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務(wù)宗旨是,為了老百姓的利益而服務(wù);我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)下,每個人都會成為社會精英;白草堂也會蒸蒸日,走出河南.走出世界.沖出亞洲....
假如我是店長
我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人..........最后祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出河南,走出中國,沖出世界...讓我們大家共同期待那一天的到來吧
==================== 店長競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
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大家好!
jt$a-n感謝公司,使我有機會站在演講臺上,感謝在場的各位給我參與這次競聘演講的勇氣和力量,在此請允許我對大家說一聲:“謝謝”!)%v-~]0ah 我叫===,是========,====年==月==日來到公司,系==大學(xué)服裝工程與設(shè)計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。在公司一年多的時間里,我感受到了一個陽光企業(yè)帶給我的溫暖!我唯一能做的就是在這個我愛的環(huán)境里,吸收陽光雨露,綻放光芒!用我最大的熱情溫暖身邊的人!我這次競聘的是店長一職。
;^ pj*~(j.p g 生活在社會大家庭的環(huán)境里,自律是首要的!如果連自己都不能約束好,其它的一切都是空談、都是沒有意義的。駐外的工作人員更是尤為重要!時刻保持飽滿激情的生活、工作態(tài)度。有這樣一句話:“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”。事情的結(jié)果盡管重要,但做事的過程更為重要。這就像一個企業(yè),只要你是優(yōu)秀的、只要你有優(yōu)秀的習(xí)慣,能拿出飽滿的激情。就拿我來說,從一開始就犯了一個浮躁的習(xí)慣,但我覺得我們年輕人浮躁并不是一個壞的現(xiàn)象,為什么只有我們年輕人容易浮躁?因為我們年輕、因為我們有活力、有激情。但如果這時我們的企業(yè)、公司能給我們指引方向,多一些包容,我們一定會更加明確、鏗鏘有力的走下去!很榮幸這一點我們的公司做到了、我們的領(lǐng)導(dǎo)做到了、我們的同事也做到了!謝謝你們對我們的包容與關(guān)照。rz^sg:p*y;?(f 不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力是我們每個銷售人員的一種職業(yè)特性,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新才能恒久發(fā)展,作為我們做時尚行業(yè)的,就是要和時間賽跑,活躍在時尚的最前沿。我們的預(yù)知能力、判斷能力都是最強的,更需要我們一切都要做到最好最美!當(dāng)然這個過程還需要有一個培訓(xùn)和別人一起學(xué)習(xí)的過程,怎樣讓自己身邊工作的人和自己一起用最直接有效地方式得到資源共享,把個人的力量化作一種團結(jié)!3h_xy_b 團結(jié)協(xié)作能力。一個店長、領(lǐng)班最需要自己的隊伍變得團結(jié)有力。這就像我們用自己的每一根指頭發(fā)力做一件事情和把五個指頭攥緊握成拳頭出擊時的力量是截然不同的。前者是孤軍奮戰(zhàn)、后者可是勢不可擋!帶頭模范作用是一切的前提。建立一個團結(jié)的隊伍就要我們用陽光的企業(yè)精神讓我們身邊的人感受到企業(yè)的成長,讓團隊的團結(jié)也成為一種習(xí)慣!%lj 下頁篇二:店長競聘報告
1、對競聘崗位角色的認知
對店鋪——店長是靈魂人物,相當(dāng)于我們?nèi)祟惖拇竽X指揮著身體各部分的活動; 對公司——是橋梁,架起員工與公司之間的上傳下達;
是樹桿,樹枝(員工)通過它給予樹根(公司)氧氣,樹根給予樹枝水分與氧分。對市場——是眼睛,將外界信息及時的反饋到公司、員工。
店長是整門店的全權(quán)管理者,更是一個店鋪的核心與靈魂。店長對團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力決定著整個店面的工作氛圍和團隊的戰(zhàn)斗力;對店內(nèi)經(jīng)營質(zhì)量的好與壞,都直接影響整個店的盈利水平。
2、任職期間取得的成績
銷售能力得到較大提升,一直處于良好的中上水平;帶新員工快速成長,上手店內(nèi)事物;實質(zhì)性的協(xié)助店長處理各方面的事項,完善店內(nèi)體制。
3、個人競爭優(yōu)勢說明
年輕充滿激情,有著強烈的上進心和責(zé)任心,愿意付出時間與精力去完成任務(wù)和較大的工作量。接受新鮮事物快,無懼挑戰(zhàn)。時代和公司都在不停的變化、前進,這要求我們跟上腳步,不斷的接受創(chuàng)新改變。
具備良好的銷售技能,入店時間一年半,積累了很多銷售與實戰(zhàn)方面的經(jīng)驗與技巧。本店客戶以較為成熟穩(wěn)定的vip顧客為主,現(xiàn)已形成周期性,對大部分的顧客較為熟悉,其穿衣風(fēng)格和人物特性都十分了解,掌握了絕大部分vip的基本重要信息。
抗壓力非常好,心理素質(zhì)強。面對壓力自我調(diào)壓,能很快的轉(zhuǎn)換壓力。
執(zhí)行力強。擔(dān)任店助半年多時間里,協(xié)助店長管理店里的各方面事物,能快速效率的完成各項任務(wù)和順利解決突發(fā)事情。觀察分析能力和溝通能力較強。平時對于各項事項都十分關(guān)注,能及時了解員工的想法與心理狀態(tài)發(fā)現(xiàn)問題,及時進行有效溝通疏導(dǎo),快速解決。
善于反思,總結(jié),勤于思考。及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,了解問題為什么發(fā)生,怎樣下次避免這種問題的產(chǎn)生。進步總在總結(jié)后,不斷的反思與總結(jié),推動進步。找出自己的不足和
吾日三省,[門店店長競聘報告(共2篇)]
4、任職后希望達到的績效目標(biāo),及擬采取的具體實現(xiàn)思路和措施
繼續(xù)保持往年的銷售業(yè)績上,發(fā)展新的vip,開拓更為廣闊的客戶群。
vip的整理與維護
制定切實的銷售計劃
店內(nèi)的正常運行,員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)
分析數(shù)據(jù),貨品和庫存的有效管理,對倉庫庫存進行合理的調(diào)控
措施 :
1、vip信息整理與維護。深圳angel lover 與商場模式不同,不走人流量,主要以之前累計的忠實的vip為主。由于之前包括現(xiàn)階段人員的變動,部分vip需重新分配與管理,對
與這群vip 新一次進行分類,整合,細分到人,交接到位。對有效的vip加大之前的維護力度,進行強有力維護,定時進行聯(lián)系溝通,提高到店率與服務(wù)質(zhì)量,回訪,了解客戶的滿意度,提高忠實率。
2、人員的培訓(xùn)與管理。進行定期的專業(yè)知識的培訓(xùn)講解和自評活動,提高對自我的認識與服務(wù)專業(yè)度。公司的擴展速度快,新員工占有較大比例。對于新員工進行規(guī)章制度、品牌知識、衣服特性、銷售技能各方面的培訓(xùn),分時段進行考察,進行實地的銷售模擬,讓其快速進入狀態(tài),縮小時間差。指派優(yōu)秀的老員工,進行一對一的輔導(dǎo)與培訓(xùn),讓新員工能更加快速的成長,同時也可以鞏固老員工的知識技能,提升帶人的領(lǐng)導(dǎo)力與積極性。
3、組織店內(nèi)日常管理及運營工作,合理調(diào)配人力。平時的交接工作繼續(xù)保持,大小交接到位,責(zé)任細分到人。根據(jù)員工的性格特點特長,安排其適合的責(zé)任崗位和班次的排列,將組合效率發(fā)揮至最大化。例如色彩感敏銳,搭配較好的同事,可以主管陳列,帶領(lǐng)大家分享學(xué)習(xí)此類的各種知識;細心仔細的同事可以主管收銀工作,檢查收銀的交接和日報表的審核,等等。螺絲釘放在最正確的位置上。
4、庫存的合理調(diào)控,進行有效的庫存管理。臺灣裝的品牌性質(zhì),更加決定了需要一個合理的庫存量。對數(shù)據(jù)進行仔細的分析,可參考店內(nèi)各項指標(biāo)率,動銷率,銷占比等等,對于無用的庫存量,需剪除,減小庫存壓力。對于動銷快的衣服品類,及時進行補充保證貨量。使庫存達到一個優(yōu)良的狀態(tài)。
5、陳列與爆款分析,5、個人職業(yè)規(guī)劃的思考
做到什么樣的店長,帶出一個怎樣的團隊,我希望帶出來的是一個真誠、積極、富有激情和創(chuàng)造力的團隊,有明確目標(biāo),能共同進步的團隊。大家之間互相幫助,互相成長,互相激勵。為了一個共同的目標(biāo)一起拼搏前進,不怕困難與曲折。員工的每一位員工能力都能得到進步,跟上公司的步伐和公司共同快樂成長。打造一個怎樣的店鋪,溫馨的氛圍,專業(yè)的服務(wù),大家在一個良好的氛圍下相處成長,如果我有幸能成為一名店長,這都是我的目標(biāo)和努力方向,用一句古文概括:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!?/p>
第五篇:門店店長競聘報告
一、個人簡介
本人xxxx,今年27歲,于XX年畢業(yè)于長嶺三中。于XX年6月8日進入三福這個大家庭至今已經(jīng)有兩年的時間,感謝公司一直以來以公開、公正、公平的競爭方式給每一位想成長并為之付出努力的員工一個表現(xiàn)的機會。正因為有這樣的晉升機會,這2年的時間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定后,從一名普通的營業(yè)員崗位發(fā)展到現(xiàn)在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時期給予及時的引導(dǎo),讓自己的人生更有價值。機會是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機會。我希望借此機會讓自己可以不斷努力,學(xué)習(xí)更多的知識,更大的體現(xiàn)自己的人生價值。我相信,只要付出努力,總會有好的收獲。
二、崗位認知
(一)店長職責(zé)
門店店長,對于三福這個只做直營店的企業(yè)來講,有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個角色,一是贏利責(zé)任人,二是店務(wù)管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時擔(dān)有商品營銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任,具體職責(zé)如下:
1.做一個優(yōu)秀的營銷人員:店長必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費抗拒點。針對三福的消費群體還要懂得與時間賽跑,自身要活躍在時尚前沿,對時尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門店經(jīng)營中要懂得加強商品進、銷、存的管理,掌握商品的銷售周期,以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。
2.做一名優(yōu)秀的行政人員:首先是要做好門店人員管理。一是平時應(yīng)該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養(yǎng),在團結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團結(jié)的習(xí)慣;二是從崗位上進行管理。將崗位職責(zé)分工細化,發(fā)現(xiàn)員工的潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,做到人盡其才;三是從員工的素質(zhì)上進行管理。注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時注重員工個人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指,代表公司形象,提高員工個人修養(yǎng)也是在維護門店形象。
3.做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員:店長作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,要經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓(xùn)和實踐活動,同時注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營管理中,用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。
(二)競聘優(yōu)勢分析
1.性格優(yōu)勢。本人性格活潑開朗,做事認真,責(zé)任心強,今天的事情絕不拖到明天,在做任何事情之前都會相對應(yīng)的準備工作,對生活充滿激情,敢想敢做,有上進心。自XX年工作至今,我都在不斷嘗試新的領(lǐng)域,不斷尋求自我突破,在這個過程中我不但積累了豐富的社會經(jīng)驗,并且人也更成熟,為人處事能力有很大提高,能夠與周圍人和睦相處。
2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢。我在三福工作了近兩年,先后經(jīng)歷了營業(yè)員、培養(yǎng)對象、柜長助理、柜長、商品助理、值班店助等各個崗位,對三福門店經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)非常了解,對門店經(jīng)營各項流程比較熟悉。
3.精力優(yōu)勢。本人現(xiàn)在未婚,并且短時間內(nèi)也無結(jié)婚計劃,可以無條件接受外派,絕對服從公司用人安排。并且本人也立志長期與三福同成長共發(fā)展。
(三)競聘劣勢分析
1.管理經(jīng)驗不足。雖然在三福里經(jīng)歷了多種崗位,對業(yè)務(wù)有一定了解,但是畢竟在管理層呆的時間不長,缺乏經(jīng)營管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。此次若能有幸成為XX年的店長培養(yǎng)對象,我一定不放過任何學(xué)習(xí)機會好好彌補這方面的不足。在工作生活中多多向上級學(xué)習(xí),在公司的崗位培訓(xùn)中多多向老師學(xué)員學(xué)習(xí)。
2.理論知識欠缺。本人只是高中畢業(yè),文化程度不是很高直接導(dǎo)致我在理論知識水平相對偏低,并且理論知識的學(xué)習(xí)也較其它高學(xué)歷人員有一定的難度。對此,我會在今后加強理論知識學(xué)習(xí),勤奮認真,花別人雙倍甚至是多倍的時間和精力來學(xué)習(xí)理論知識,并且樹立終身學(xué)習(xí)的理念。三、二八定律對門店經(jīng)營的指導(dǎo)作用
根據(jù)巴萊多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的銷售額來自20%的商品,80%的業(yè)務(wù)收入是由20%的客戶創(chuàng)造的;在銷售公司里,20%的推銷員帶回80%的新生意等等,“二八現(xiàn)象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類成功經(jīng)營的典型例子中,因此我們有必要好好研究二八定律用以指導(dǎo)我們的三福百貨的門店經(jīng)營。
(一)二八定律在時間管理上的指導(dǎo)作用
在時間的管理上,我們必須用20%的黃金時間做重要的事情,分清事情的輕得緩急,提高處理事情效率與質(zhì)量。因此在工作中,要切實找到那些影響我們工作效率的因素,從而讓我們只需用20%的時間去做重要的占日常生活80%的事,真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢,輕松達成目標(biāo)。
(二)二八定律在商品管理上的指導(dǎo)作用
根據(jù)二八定律,服裝零售業(yè)里80%收入來自20%商品(暢銷款式)。因此,在庫存限制的情況下,應(yīng)該精減品種數(shù),保證前20%的單品有充足的庫存,來創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績。本公司專業(yè)店至力于提升商品檔次,所針對的都是中高檔顧客群,事實證明,高價位的款式賣出去一件往往能頂普通款的好幾件,因此可以把高價位中的暢銷品擺在店內(nèi)顯眼位置,不僅能提高門店檔次,定并且能在心理上影響顧客對其它80%普通款衣服性價比的判斷,盡量利用暢銷商品帶起滯銷款式,這不但有利整體銷量,也有助降低營業(yè)員的壓力。
(三)二八定律在顧客管理上的指導(dǎo)作用
根據(jù)二八定律,80%的營業(yè)額來自20%的重要顧客。三福門店在對顧客的購物需求方面要加強跟蹤調(diào)查統(tǒng)計,對在三福的會員顧客的消費狀況進行定量數(shù)據(jù)分析,一方面能準確把握各種商品的需求量及規(guī)律,同時能確定暢銷商品,另一方面,也是尤為重要的一方面,能夠準確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費習(xí)慣,能據(jù)此為他們提供更好的服務(wù),同是也可以指導(dǎo)商品管理。另外,三福在會員制度這方面也可以做一定改進,一是可以提高成為會員的門檻,二是可以區(qū)分普通會員和vip會員,三是會員的后期服務(wù)要跟進。我們要通過對會員后期服務(wù)的跟進來有效區(qū)分出我們那20%的重要顧客,重要顧客特
別對待,例如進行生日特惠,促銷活動短信通知等。
四、結(jié)語
以上是本人參加此次店長競聘的報告,重點報告了二八定律結(jié)門店經(jīng)營的指導(dǎo)作用以及本人結(jié)合三福自身實際的思考,提出了一些個人看法和有待斟酌的建議,不求能在三福公司的門店經(jīng)營起中直接起到實質(zhì)作用,但期待能給在座的各位管理人員大腦中碰撞出思維火花。如果此次有幸能競聘上,一定不負給我的機會,認真學(xué)習(xí),努力工作。如果沒有,以后的工作中一定會針對自身問題,好好完善自己,提高自己管理能力。最后我想說,非常感謝各位在工作和對我的幫助,非常感謝三福這個能讓我與之共同發(fā)展為之奮斗終身的企業(yè)。非常感謝三福這個大家庭,讓我找到了我人生的發(fā)展方向,謝謝