第一篇:汽車銷售公司行政人員招聘計劃
四川靈通汽車銷售服務(wù)有限公司
四川靈通汽車銷售服務(wù)有限公司招聘計劃
一、公司簡介
四川靈通于2001年成為四川省首家雪佛蘭品牌授權(quán)服務(wù)中心,公司占地兩萬余平方米,投資達(dá)四千五百多萬元。四川靈通一貫秉承“四川靈通 只為雪佛蘭”的宗旨,以專業(yè)化的服務(wù),全心全意為更多的雪佛蘭用戶提供更舒適、更便利的購車享受及用車服務(wù)。自2001年以來,四川靈通銷售業(yè)績一直位于雪佛蘭在中國銷售榜前三甲,連續(xù)五年被評為雪佛蘭十佳服務(wù)站,2006-2009年連續(xù)獲得上海通用最高榮譽(yù)五星級銷售服務(wù)中心、上汽通用金融公司GMAC最佳貢獻(xiàn)獎、全國首家金融按揭VIP辦理中心,中國西南區(qū)最佳服務(wù)站等榮譽(yù)。
四川靈通多年來一直有力的維護(hù)了雪佛蘭汽車良好的值得信賴的國際汽車品牌形象,倡導(dǎo)并嚴(yán)格執(zhí)行“以客戶為中心”的營銷服務(wù)模式,以誠信為本,通過良好的服務(wù),取得了極高的用戶滿意度。
我公司將為廣大仁人志士提供一片廣闊的發(fā)展空間,誠邀各位的加入!
二、招聘崗位說明
1、職位:行政文員(屬行政部門)
2、人數(shù):2人
3、崗位說明:a.負(fù)責(zé)做好計算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。
b.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制等工作。
c.負(fù)責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。
d.負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作。對來往電話駁接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告;對緊急電話設(shè)法接通,未通者速報行政部經(jīng)理處理。
e.負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。
f.負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù),保證帳實(shí) 相符。
g.按標(biāo)準(zhǔn)定額,做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長期積存。
h.完成各項(xiàng)勤雜、采購工作。
i.負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。
j.負(fù)責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。
k.完成行政部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
4、崗位要求
1.大專及以上學(xué)歷,年齡20~30歲之間,男女不限
2.有團(tuán)隊(duì)精神,能吃苦耐勞,誠信踏實(shí),謹(jǐn)慎細(xì)心
3.能熟練使用office軟件及相關(guān)的辦公用品
4.有良好的溝通交際能力
5.有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
5、薪資待遇
實(shí)習(xí)期1個月,實(shí)習(xí)工資1500元/月;轉(zhuǎn)正后工資2500元/月+獎金+津貼;五險一金齊全
三、招聘組成員
組長:
副組長:
其他面試人員:
主持人:
統(tǒng)分人員:
場務(wù)負(fù)責(zé)人:
四、招聘信息發(fā)布渠道:網(wǎng)絡(luò)渠道(58同城)
五、費(fèi)用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費(fèi)2580元,其中:
廣告費(fèi)1000元,招聘人員補(bǔ)助費(fèi)1400元,會議費(fèi)用100元,筆試資料費(fèi)用80元
六、招聘時間安排
2012年11月5日撰寫招聘廣告
2012年11月6日聯(lián)系刊登廣告
2012年11月17日通知應(yīng)聘者19日參加筆試
2012年11月19日筆試(取前6位進(jìn)入面試)
2012年11月20日通知應(yīng)聘者參加面試
2012年11月22日面試并當(dāng)場宣布錄取人名單
2012年11月25日錄取人員持通知書報到
2012年11月30日正式上班
七、面試流程
1.主持人開場,請考務(wù)人員入場,介紹考務(wù)人員,并對此次面試及招聘計劃書進(jìn)行講解
2.控制會議流程,依次請入面試人員,考官對應(yīng)聘者進(jìn)行全面的考察
3.面試完成,當(dāng)場宣讀通過面試的人員名單
4.宣布面試會結(jié)束
四川靈通汽車銷售有限公司 人力資源部
2012年11月3日
第二篇:縣級汽車銷售招聘
安遠(yuǎn)運(yùn)通汽貿(mào) 公司簡介:
安遠(yuǎn)運(yùn)通汽貿(mào)公司座落在安遠(yuǎn)北片重鎮(zhèn)-版石鎮(zhèn),它是集整車銷售、售后服務(wù)、備件供應(yīng)、信息反饋于一體的汽車銷售服務(wù)公司。它是北片地區(qū)最豪華最標(biāo)準(zhǔn)的汽車服務(wù)站。品牌齊全,服務(wù)周到。公司新店開幕在即,新店坐落在版石鎮(zhèn)中心地帶,所有銷售人員和服務(wù)人員都會經(jīng)過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是現(xiàn)在北地區(qū)地區(qū)的唯一一家汽車銷售公司,它的成立將給北片地區(qū)汽車愛好者帶來極大的便利。熱情的服務(wù)顧問、專業(yè)的維修技師和性能優(yōu)良的專業(yè)維修設(shè)備是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保證。24小時救援服務(wù)為您的愛車保駕護(hù)航,讓您暢行無憂。業(yè)務(wù)描述:主要從事汽車的銷售、售后服務(wù)、備件供應(yīng)、信息反饋等。
招聘崗位:
一、銷售顧問(4名)
崗位職責(zé)/待遇/環(huán)境:
在銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售工作,努力完成銷售任務(wù):
1、每天按時上、下班,不得遲到、早退和礦工;
2、每天晨會結(jié)束后,須認(rèn)真打掃好責(zé)任內(nèi)的衛(wèi)生,注意保持公司內(nèi)、外的清潔;
3、按順序接待客戶,對客戶要熱情大方,認(rèn)真、專業(yè)的向客戶介紹產(chǎn)品和公司提供的各項(xiàng)服務(wù);
4、聽從管理、服從分配、遵章守紀(jì)、與同事之間團(tuán)結(jié)互助,不做有損公司信譽(yù)和利益的事情;
5、在工作時間內(nèi),一律著工作裝,佩戴工作牌,保待良好的形象;在參加各種重要會議、車展及各種重要活動時,必須保持公司著裝標(biāo)準(zhǔn);
6、公司安排值班時間,不早退、不擅自離崗;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;
8、待遇從優(yōu)。
崗位要求:
限女性18-28周歲,形象氣質(zhì)佳,口齒伶俐!
有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
有意者請與我聯(lián)系***(鐘)
第三篇:汽車銷售計劃
汽車銷售計劃
在新的一年里,一名汽車銷售員的銷售計劃如下:
1、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn),汽車銷售計劃。
2、銷售核心流程:完整運(yùn)用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障,工作計劃《汽車銷售計劃》。
3、提高銷售市場占有率:⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在**年就有一些客戶到這兩家公司購了車??偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點(diǎn),其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實(shí)很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。⑵、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。⑶、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度。
3、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。
第四篇:汽車銷售計劃
關(guān)于汽車銷售計劃范文1
轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年還有不到三個小時的時間,就揮離去了,迎來了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個計劃。
1、工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃
三個大部分對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
一、小類每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶
1、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
3、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
6、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
7、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
二、明年的個人目標(biāo)
一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標(biāo)是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!
20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領(lǐng)下,公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動,銷售部的日常工作,對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。
關(guān)于汽車銷售計劃范文2
一、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍。
公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實(shí)現(xiàn)更高的銷售目標(biāo),銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實(shí)是個錯誤而危險的觀點(diǎn),我們應(yīng)該站在高處看問題?,F(xiàn)在市場競爭其實(shí)日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣,消費(fèi)者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費(fèi)者,東風(fēng)風(fēng)行做為一個國內(nèi)老字號品牌,它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)。這其中的東西絕不是一個普通人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點(diǎn)就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì),做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊(duì)。
1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。我認(rèn)為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約束、履行職務(wù)。
2、人員的培訓(xùn)。在這個信息社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。我們要制訂好計劃,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。
3、建立激勵機(jī)制,增加銷售人員的動力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報),這樣做能促進(jìn)員工積極性,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏。
二、規(guī)范展廳管理:
1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計劃)
2、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計劃分工明確,責(zé)任明確,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。
三、加大對風(fēng)行品牌的'宣傳力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用,用品牌推動銷售。
我有選擇地調(diào)查啦數(shù)人,其中有風(fēng)行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。結(jié)果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的啦解。確實(shí),本人對風(fēng)行的深入啦解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費(fèi)者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌?qiáng)對風(fēng)行品牌的宣傳:
1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。
2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。
3、汽車展銷。包括每年泰安的重點(diǎn)車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個面向普通消費(fèi)人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心。
(考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙,DM宣傳,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的宣傳)
4、讓公司每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有意識的隨時隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。
四、市場調(diào)查、分析與預(yù)測
1、知己知彼,百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點(diǎn)等,掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細(xì)啦解)
2、本公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體及精準(zhǔn)的市場定位。
3、對周邊城市特別是同行4S店的價格、政策也應(yīng)及時啦解。
4、開發(fā)二級市場,充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用,前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商,提高公司整體銷量(具體細(xì)節(jié)制定詳細(xì)計劃)
五、完成銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實(shí)處。個人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮盡的,代好團(tuán)隊(duì)就是提高銷量,作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
當(dāng)然,所有的計劃在此都是紙上談兵,俗話說,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實(shí)踐中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
計劃只是工作的一個方向,以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。 阿基米德說過:“假如給我一個支點(diǎn),我將撬起整個地球?!钡麤]有找到支點(diǎn),所以他終究也沒能撬起地球。而今天,假如給我一個平臺,我相信一切皆有可能,因?yàn)?,未來為我而來?/p>
關(guān)于汽車銷售計劃范文3
走過XX年,是收獲的一年?;仨疫^去一年的銷售心得,甚有感觸。
在接任展廳經(jīng)理一職后,我在銷售工作中積極進(jìn)取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導(dǎo)。我們公司大眾銷售部也完成了各項(xiàng)任務(wù)和計劃,順利通過了上海大眾dssa、dqsa、dms等嚴(yán)審。XX年相信也會是激情奮進(jìn)的一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,我期盼XX也是一個收獲的一年,這是我們整個銷售團(tuán)隊(duì)共同期待并時刻準(zhǔn)備與之奮斗的結(jié)果。一份耕耘一份收獲,這一年要做的工作還有很多,從一個銷售員成長為一個展廳經(jīng)理,公司對我的期望很高,自己的擔(dān)子也很重。從一個執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€管理者,這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達(dá)了學(xué)習(xí)的盡頭,在管理方面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習(xí)。
在新的一年里我的工作計劃如下:
1、銷售顧問培訓(xùn):
在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,XX年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計劃每月一次培訓(xùn)以外,按需要多增加培訓(xùn),特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
2、銷售核心流程:
完整運(yùn)用核心流程,上海大眾給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗,這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在XX年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程,把每一個流程細(xì)節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷售市場占有率:
⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅,在XX年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車??偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點(diǎn),其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售大眾車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。
⑵、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。
⑶、結(jié)合市場部對公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費(fèi)者的知名度和對大眾車的認(rèn)知度。
3、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊(duì)的作用,做好公司的排頭兵。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
第五篇:汽車銷售計劃
新年計劃
2011年7月,我懷揣夢想乘上火車來到陌生向往的廣州,帶著年輕的激情,也伴著稚嫩的迷茫與困惑,老天眷顧吧,我走進(jìn)了錦龍奧迪。
良好的工作環(huán)境和寬廣的平臺告訴我更該珍惜眼前彌足珍貴的機(jī)會,努力學(xué)習(xí),助理期間,爭取主動學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)問道。自己涉世尚淺,社會經(jīng)驗(yàn)缺失,笨鳥先飛,沒有加倍的努力何談進(jìn)步。2012已然來臨,我意氣風(fēng)發(fā),做好準(zhǔn)備迎接每一個挑戰(zhàn),爭做錦龍優(yōu)秀銷售。即便真如電影里世界末日來臨,我也愿成功含笑而去。
期待成為一個優(yōu)秀的銷售顧問,我認(rèn)為必須具備兩個最基本的條件:積極工作,努力耕耘的上進(jìn)心;勇于擔(dān)當(dāng),甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任心。錦龍給我們提供一個自由揮灑的舞臺,如何展現(xiàn)則需要我們以一個什么樣的心態(tài)去面對,積極進(jìn)取正是奧迪的價值核心所在,作為奧迪銷售顧問,更該秉承理念,辛勤耕耘。工作中不免會遇到這樣那樣的問題,這就需要我們冷靜處理,責(zé)任對待,讓沒一位奧迪顧客感受到無微不至的細(xì)心服務(wù)。
期盼了很久,終于迎來了2012,希望在嶄新的一年能有嶄新的收獲,我自當(dāng)以激昂的熱情去面對工作,實(shí)現(xiàn)個人價值,回報錦龍。
新年初始,1月份雖短,但相信把握住年前意向客戶,成交量應(yīng)該還是有的,1月份不休息,加緊工作步伐,保底交車8輛,盡力突破10輛,加油。
新年回來三月,收拾心情,整裝待發(fā),起初三個月一定要努力把成交數(shù)保證在28以上,把握年前觀望打算年后購買客戶,相信付出是一定有收獲的。
六月盛夏來臨,新A6應(yīng)該有了期待中的市場反應(yīng)效果,銷售迎來新機(jī)遇,認(rèn)真把握這三個月,積累了又一段的銷售經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)銷售技巧,會有所提高,把這三個月的目標(biāo)大致定在33吧。
深秋季節(jié),嶄新的2012已經(jīng)過去大半了,不知道自己當(dāng)初的預(yù)期是否一一實(shí)現(xiàn),但在剩下的日子里還需要我們以更加飽滿的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),Q5預(yù)定是不是開始像11年一樣預(yù)定了,實(shí)時關(guān)注進(jìn)口車型政策調(diào)整,及時通知意向客戶群。十月和十一月以26為臨界點(diǎn)吧。
年底沖刺階段又到了,希望當(dāng)月成交量應(yīng)不少于18吧,一整年的努力下來,相信自己,相信努力付出與回報是成正比的。
展望,加油!