第一篇：湖南普天科比特公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介

科比特是一家以防雷技術(shù)、太陽能光伏產(chǎn)品開發(fā)為主體，以服務(wù)為中心，集防雷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和防雷工程設(shè)計(jì)、施工為一體的綜臺(tái)性集團(tuán)公司?？票忍匾浴坝肋h(yuǎn)追求科學(xué)的管理方式，優(yōu)越的性價(jià)比，獨(dú)特、完善的售后服務(wù)”為宗旨；秉承“誠信、務(wù)實(shí)、卓越、和諧”的經(jīng)營理念；發(fā)揚(yáng)“勤、忍、誠、和”的企業(yè)文化；充分發(fā)揮規(guī)模、技術(shù)、機(jī)制和人才四大優(yōu)勢(shì)，用文化凝聚人才，用科技打造品牌，用誠信贏得市場(chǎng)，用實(shí)力鑄就輝煌。科比特在全國設(shè)有25個(gè)分公司，構(gòu)建了全國一體化的銷售和服務(wù)體系。

湖南普天科比特防雷技術(shù)有限公司多年來一直從事綜臺(tái)防雷工程的設(shè)計(jì)、施工及服務(wù)，并取得了中國氣象局頒發(fā)的《防雷工程專業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)證》和《防雷工程專業(yè)施工甲級(jí)資質(zhì)證》。公司堅(jiān)持以服務(wù)為本，不斷吸取先進(jìn)的防雷工程設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)廣招技術(shù)人才，其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的80％以上，擁有多名高級(jí)工程師、工程師、助工、技術(shù)員等；并有28人獲得氣象學(xué)會(huì)頒發(fā)的防雷設(shè)計(jì)、施工資格證書。公司致力于建設(shè)一支高素質(zhì)、年輕化的專業(yè)隊(duì)伍，自成立以來，承接了全國各地通信、氣象、鐵路、金融、廣播電視、電力、航空、軍事、石化等數(shù)百個(gè)大中型防雷工程項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)和施工。在實(shí)施防雷工程過程中，按照《lS09001：2000質(zhì)量管理體系》的要求進(jìn)行質(zhì)量控制和管理，完全做到符合規(guī)范并高于規(guī)范．確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。湖南普天科比特電子科技有限公司是一家集防雷產(chǎn)品研制開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的高科技專業(yè)性防雷產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。公司開發(fā)和生產(chǎn)了電源防雷器、信號(hào)防雷器、天饋防雷器、太陽能光伏防雷系列產(chǎn)品、避雷針和接地降阻材料等6個(gè)系列380余種產(chǎn)品．全面滿足各行各業(yè)的綜合防雷需要。公司崇尚科學(xué)的管理理念，致力于打造出一流的品牌。所有產(chǎn)品技術(shù)都擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并獲得了15項(xiàng)實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利。通過了lS09001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并按照IS090。1：2000質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。同時(shí)配備了一流的雷電檢測(cè)中心，有全面科學(xué)的檢測(cè)手段，加上先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和工藝流程，使我們的產(chǎn)品具有卓越的品質(zhì)保證。2006年，公司成為所有防雷廠家中且至今仍唯獲得軍隊(duì)后方軍械倉庫安全設(shè)備認(rèn)證的單位。全部產(chǎn)品均獲得國家認(rèn)可的檢驗(yàn)報(bào)告，公司擁有專門的服務(wù)和維護(hù)技術(shù)力量，及時(shí)響應(yīng)客戶所需，用戶的滿意是我們最大的快樂。

科比特——您身邊的防雷專家，時(shí)刻期待著為您提供最為全面的解決方案以及最完善的產(chǎn)品和服務(wù)!

----------科比特劉歡

第二篇：湖南科比特2014年公司年會(huì)策劃方案

科比特集團(tuán)2014年公司年會(huì)策劃方案

2013年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，公司在2013年里面順利的達(dá)成了科比特發(fā)展階段的三年計(jì)劃，正大步向五年目標(biāo)跨入，為增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于2014年1月18日舉辦2013總結(jié)表彰暨2014年迎新年會(huì)，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會(huì)主題：

激揚(yáng)實(shí)年，筑夢(mèng)遠(yuǎn)航

二、年會(huì)時(shí)間：

（1）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（2014年1月15日）：

本階段主要完成會(huì)務(wù)人員、主持人（周軍、劉云云）、節(jié)目單等全過程確定。

（2）年會(huì)正式演出時(shí)間：2014年1月18日13：00至21：00

三、年會(huì)地點(diǎn)：（長沙國際企業(yè)中心）

四、年會(huì)目的：

（1）對(duì)2013年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定2014年公司總體規(guī)劃，包括新計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

（2）加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（3）表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

（5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

（6）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

五、參會(huì)人員：

公司全體人員，約140人左右。

六、年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；

（2）青春、陽光、健康、向上；

（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活、工作的相聲、小品；

（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評(píng)書等）；

（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1.參會(huì)人員入場(chǎng)

2、年會(huì)開場(chǎng)視頻播放

3.主持人宣布年會(huì)開始

4.常務(wù)副總經(jīng)理致辭，總經(jīng)理、董事長講話；對(duì)工作總結(jié)

5.表彰：對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管、優(yōu)秀部門發(fā)獎(jiǎng)

6.優(yōu)秀員工發(fā)言

7.年會(huì)節(jié)目表演

8.互動(dòng)小游戲（抽獎(jiǎng)）

9.閉幕詞

10.會(huì)餐

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵：特等獎(jiǎng) ipad air1名

一等獎(jiǎng) 馬年金幣3名

二等獎(jiǎng) 天王表一塊7名

四等獎(jiǎng) 床上用品四件套15名

五等獎(jiǎng) 新年大禮包15名

紀(jì)念獎(jiǎng) 保溫水杯140名

年會(huì)節(jié)目匯演獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵

一等獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元

二等獎(jiǎng)現(xiàn)金1500元

三等獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元

四等獎(jiǎng)現(xiàn)金800元

五等獎(jiǎng)現(xiàn)金500元

年會(huì)全程禮儀策劃：長沙喜臨門慶典禮儀服務(wù)部

總經(jīng)辦

2013年12月31日

第三篇：圣比特服裝廠公司簡(jiǎn)介

成都市新都區(qū)圣比特服飾公司，創(chuàng)建于2003年，同年組建成都圣比特服裝廠，迄今為止總經(jīng)理唐忠強(qiáng)先生從事服裝訂做30年。公司成立后經(jīng)十多年的發(fā)展，成為國內(nèi)一流的服裝定制企業(yè)，目前業(yè)務(wù)覆蓋全國，成為成都、重慶、西藏、貴洲,阿壩洲、瀘洲、西昌、宜賓、自貢、內(nèi)江、廣元、德陽等地多個(gè)事業(yè)單位的特約合作伙伴。近三年來，業(yè)務(wù)增長率仍在以50%的比率增長。銷售規(guī)模持續(xù)居同行業(yè)前列。

2006年圣比特服飾公司成為中國服裝理事單位，持續(xù)增長的業(yè)績(jī)以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu)，使公司贏得了投資者和客戶的廣泛認(rèn)可。

在多年的經(jīng)營中，圣比特堅(jiān)持“培養(yǎng)高素質(zhì)員工，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，用品質(zhì)和服務(wù)讓客戶回頭”的經(jīng)營原則；實(shí)行品質(zhì)為先、快速加工，依靠專業(yè)能力獲取公平回報(bào)的經(jīng)營策略。產(chǎn)品始終定位于服裝定制市場(chǎng)，主要為企業(yè)管理層、員工提供服裝，與可口可樂、達(dá)利園等長期合作。堅(jiān)持快速銷售、合理定價(jià)，要求銷售人員與客戶心對(duì)心聯(lián)絡(luò)、面對(duì)面交流。同時(shí)，公司堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，不追求高利潤率，且每年的納稅額均高于凈利潤。

圣比特認(rèn)為，堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，是圣比特獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作伙伴歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。

經(jīng)過多年努力，圣比特逐漸確立了在服裝定制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：“圣比特”成為行業(yè)前列中國馳名商標(biāo)，生產(chǎn)的“西服”、“工作服”、“校服”等產(chǎn)品得到各地客戶的接受和喜愛；公司物業(yè)服務(wù)通過全國GB/T2664-2001、GB/T2665-2001、GB/T2666-2001、GB/T2660-2001質(zhì)量體系認(rèn)證。

自創(chuàng)建以來，圣比特一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡；為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工和公司共同成長；倡導(dǎo)簡(jiǎn)單人際關(guān)系，致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。

圣比特致力于引領(lǐng)行業(yè)節(jié)能減排，持續(xù)推進(jìn)綠色綠色服裝定制生產(chǎn)。公司致力于不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。逐年來，生彼特生產(chǎn)的每一批產(chǎn)品都的到客戶的認(rèn)可，每批服裝都得到客戶相當(dāng)滿意的答復(fù)。

圣比特作為中國性價(jià)比最高的服裝定制企業(yè)，擁有職工150余人，每個(gè)人都是身經(jīng)百戰(zhàn)，工廠建筑面積5000余平方米，具備年產(chǎn)十萬套職業(yè)時(shí)裝的生產(chǎn)能力，工廠服裝樣板采用CAD電腦制版，對(duì)面料的選擇上精益求精，體現(xiàn)了服裝輕、薄、柔、挺的時(shí)尚風(fēng)格，輔料則采用進(jìn)口產(chǎn)品，列如：德國“駿馬”粘合襯、意大利

“寶馬”襯、韓國“9200”黑炭襯、日本“賓霸”里布、日本日東紡6001襯等。公司成立以來，非常重視善售后服務(wù)，并在長期實(shí)踐中形成一套完整的售后服務(wù)體系：

一、產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)體系：

1、質(zhì)量承諾制，解除消費(fèi)者后顧之憂；

2、質(zhì)量跟蹤制，營銷人員仔細(xì)了解產(chǎn)品質(zhì)量及用戶滿意程度；

3、質(zhì)量服務(wù)制，工廠專門制訂衣物護(hù)理常識(shí)，配備必要護(hù)理品；為了更好的讓消費(fèi)者滿意，工廠還會(huì)定期派人對(duì)客戶單位進(jìn)行回訪。把產(chǎn)品打進(jìn)消費(fèi)者心中，讓客戶買的放心，用的舒心。

二、客戶關(guān)系處理服務(wù)體系

1）公司有專業(yè)部門搜集客戶意見、建議通過各種渠道搜集對(duì)公司發(fā)展有益的意見及建議，公司及時(shí)做出適于市場(chǎng)的調(diào)整。

2）開展客戶關(guān)懷、維系計(jì)劃，通過對(duì)重點(diǎn)客戶的回訪與溝通，逐步完善客戶需求，提升客戶滿意度。了解各地區(qū)客戶對(duì)我們產(chǎn)品及服務(wù)工作的反饋，以便適時(shí)的發(fā)現(xiàn)各區(qū)域市場(chǎng)中的問題并及時(shí)解決，提高服務(wù)的主動(dòng)性。

4）及時(shí)快速的處理投訴所有投訴信息需及時(shí)反饋到公司的售后服務(wù)部，由售后服務(wù)部整理、過濾、檢查、跟蹤事件的進(jìn)展，確保每個(gè)投訴案件都得到妥善解決，并認(rèn)真分析總結(jié)造成客戶投訴的原因，從根本上解決問題，預(yù)防同類投訴的再次發(fā)生，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，不斷吸引新客戶。

第四篇：龍巖市新普天貿(mào)易有限公司簡(jiǎn)介

公 司 簡(jiǎn) 介

龍巖市新羅區(qū)普天打印經(jīng)營部創(chuàng)于2001年，坐落于佳寶電腦城三樓中區(qū)49號(hào)店，總投資20萬元整。因公司發(fā)展規(guī)模壯大于2007年10月我向龍巖市工商局申請(qǐng)注冊(cè)成（龍巖市新普天貿(mào)易有限公司）、注冊(cè)資金為50萬元。該公司主營電腦及配件、惠普家用及商用電腦、惠普打印機(jī)、天威耗材、復(fù)印機(jī)碳粉、日王傳真紙、打印紙、復(fù)印紙、夏普、東芝、施樂復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公一體化電子設(shè)備及周邊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。本公司是具有開拓性，挑戰(zhàn)性的公司，經(jīng)營方式是批零兼營；服務(wù)宗旨是為客戶服務(wù)，讓客戶滿意，為客戶節(jié)省辦公費(fèi)用為第一的公司。公司有3個(gè)部門組成（5個(gè)技術(shù)員組成1個(gè)部門、2個(gè)專業(yè)批發(fā)成員組成1個(gè)部門、4個(gè)電腦銷售成員組成1個(gè)部門）。有三個(gè)廠家的品牌支持：

一、中國惠普有限公司（.cn）。

二、珠海天威飛馬打印耗材有限公司（）。

三、APP金光紙業(yè)集團(tuán)。本公司于2005、2006、2007、2008年被珠海天威飛馬打印耗材有限公司授予龍巖區(qū)域天威總代理，包括天威一系列產(chǎn)品，色帶、碳粉、硒鼓、墨水、墨盒；APP金光紙業(yè)集團(tuán)授予清風(fēng)、精美彩打印紙、白金彩蝶復(fù)印紙、白金球復(fù)印紙的代理商。于2006、2007、2008年獲得龍巖區(qū)域惠普產(chǎn)品放心店ID號(hào)：FX2001-S-01635。并于2008年4月份榮獲中國惠普公司惠普三星級(jí)經(jīng)銷商榮譽(yù)稱號(hào)。于2009年06月20日與2010年12月20日被龍巖市政府采購（佳能、惠普、愛普生、OKI）為定點(diǎn)供應(yīng)商。于2010年7月被定點(diǎn)為中央政府采購協(xié)議供應(yīng)商。

本公司以質(zhì)量、服務(wù)過硬的專業(yè)技術(shù)為本，開拓龍巖市場(chǎng)，于2001年開始為漳龍高速公路提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在2007年4月份、2007年12月2010年9月份給龍巖市漳龍高速公路有限公司和龍巖永武高速公路有限公司提供惠普電腦、美能達(dá)復(fù)印機(jī)為此我公司的服務(wù)也得到福建省高速公路有限管理公司龍巖分公司的滿意與支持，相繼也為興業(yè)銀行、龍巖市公安局、龍巖市鐵路有限責(zé)任公司、龍巖市檢察院、龍巖市煙廠、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司龍巖市分行及各縣市支行、龍巖市新羅區(qū)農(nóng)村信用合作社及各個(gè)縣市分社、漳平教育局、漳平市工行、漳平市郵政局、龍巖市農(nóng)行、漳平市農(nóng)行、連城教育局、龍凈集團(tuán)、龍巖林業(yè)局、新羅區(qū)教育局、龍巖市統(tǒng)計(jì)局等單位的提供惠普、愛普生、佳能、華碩、等各種品牌電腦；三星原裝耗材及ATM憑條紙、ATM流水紙、清風(fēng)牌、精美彩、紙冠、白金球、金球、白金彩蝶、金彩蝶、東帆等打印紙、復(fù)印紙；天威耗材系列；夏普、東芝、美能達(dá)復(fù)印碳粉的服務(wù)。通過全體公司員工的努力奮斗，技術(shù)上有很大的提高，力做一流的服務(wù)。

聯(lián)系人：蘇加林

聯(lián)系電話TEL：0597-22230862290319(直線)

聯(lián)系手機(jī)：***

聯(lián)系地此：龍巖市佳寶電腦三樓中區(qū)49號(hào)（店面）

龍巖市新羅區(qū)人民路北側(cè)（龍津花園11E）

龍巖市新普天貿(mào)易有限公司

2011年3月16日

第五篇：普天精神病醫(yī)院醫(yī)務(wù)科準(zhǔn)備材料目錄

普天精神病醫(yī)院醫(yī)務(wù)科準(zhǔn)備材料目錄

檔案盒一：依法執(zhí)業(yè)

（一）衛(wèi)生法律法規(guī)

（二）臨床診療指南

（三）臨床技術(shù)操作規(guī)范

（四）精神病科臨床診療資料

1、精神病科前五位病種診療常規(guī)

2、精神病科診療及護(hù)理規(guī)范

（五）工作制度各級(jí)人員崗位職責(zé)

（六）醫(yī)院各級(jí)各類人員持證執(zhí)業(yè)一覽表

（七）醫(yī)務(wù)人員檔案（執(zhí)業(yè)證，資格證，畢業(yè)證，職稱證復(fù)印件）

（八）執(zhí)業(yè)許可證、法人代碼證復(fù)印件

（九）藥品、器械、一次性醫(yī)療用品供應(yīng)商的資質(zhì)證書

（十）開展新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)、審批文件。開展大輸血審批資料。檔案盒

二、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理：

（一）醫(yī)院醫(yī)療核心制度

（二）醫(yī)療安全、病案書寫

（三）醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理文件匯總冊(cè)

（四）醫(yī)務(wù)科檢查結(jié)果及反饋資料

（五）醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本

1、醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案

2、主要醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

3、抗菌藥物合理使用管理規(guī)定

（六）藥物不良反應(yīng)登記本 檔案盒

三、醫(yī)療安全管理：

（一）醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及法規(guī)

（二）醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案及處理

（三）精神病科醫(yī)療安全管理制度

1、危急值報(bào)告制度及危急值記錄本

2、精神病急危重癥應(yīng)急預(yù)案及流程

3、精神病科醫(yī)療知情同意書

（四）醫(yī)療投訴登記表

（五）醫(yī)療差錯(cuò)、事故登記表

（六）醫(yī)療安全管理小組活動(dòng)記錄本

（七）醫(yī)療安全教育記錄本

（八）科室消防安全制度及培訓(xùn)記錄

（九）醫(yī)療差錯(cuò)、事故、報(bào)告登記、討論、賠償、處理獎(jiǎng)懲及改進(jìn)措施的落實(shí)。醫(yī)療糾紛處理記錄

檔案盒

四、醫(yī)院感染管理：

（一）醫(yī)院感染管理規(guī)范

（二）院感管理文件及檢查結(jié)果匯總冊(cè)

（三）精神病科科醫(yī)院感染管理文件

1、精神病科院感管理小組組成及分工職責(zé)

2、醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

（四）科室醫(yī)院感染管理手冊(cè)

1、科室院感管理知識(shí)培訓(xùn)記錄

2、抗菌藥物使用情況調(diào)查登記表

3、院感管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及整改措施

（五）傳染病登記本

（六）多重耐藥菌醫(yī)院感染控制登記本

（七）醫(yī)院感染病例登記本

（八）輸血及不良反應(yīng)登記本

（九）院感考試試卷匯總冊(cè)

（十）醫(yī)院感染控制手冊(cè)

檔案盒

五、科室醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理：

（一）新技術(shù)、新項(xiàng)目相關(guān)管理制度

（二）科室新技術(shù)項(xiàng)目目錄

（三）臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)資料

（四）臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目管理資料

（五）新技術(shù)、新項(xiàng)目工作記錄本

（六）新技術(shù)不良反應(yīng)記錄本 檔案盒

六、各種病例討論記錄：

（一）危重病例搶救記錄本

（二）疑難病例討論記錄本

（三）會(huì)診記錄本

（四）死亡病例記錄本

檔案盒

七、科室培訓(xùn)教學(xué)及科研：

（一）科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)（醫(yī)務(wù)人員學(xué)分登記表）

（二）科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本 檔案盒

八、科室管理：

（一）院、科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制

（二）科室管理文件匯編

1、精神病科十二五規(guī)劃

2、科室人員及變動(dòng)情況表及XXX科組織機(jī)構(gòu)示意圖

3、精神病醫(yī)院工作總結(jié)及科室工作計(jì)劃

4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲細(xì)則

5、臨床醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施方案

6、科室物品、藥品、器械管理制度

（三）院領(lǐng)導(dǎo)行政及教學(xué)查房記錄本（含科室對(duì)院、醫(yī)務(wù)科報(bào)告及回復(fù)）

（四）病人滿意度調(diào)查情況（見護(hù)理部分）

（五）工休座談會(huì)記錄本（見護(hù)理部分）

（六）科室大型設(shè)備檔案管理，含保養(yǎng)維修記錄 檔案盒

九、醫(yī)院醫(yī)療相關(guān)文件：

（一）醫(yī)院醫(yī)療管理文件、通知

（二）醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理文件、通知

（三）醫(yī)院工作及平安醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào) 檔案盒

十、技術(shù)水平：

（一）技術(shù)項(xiàng)目完成情況匯總表

（二）一般?？萍夹g(shù)項(xiàng)目：病例登記表及病歷封面復(fù)印件 檔案盒

十一、抗菌藥物管理：

（一）抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則

（二）抗感染藥物臨床應(yīng)用指南

（三）四川省抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范

（四）抗菌藥物合理使用記錄本

1、精神病醫(yī)院抗菌藥物合理使用管理小組

2、抗菌藥物合理使用管理小組工作職責(zé)

3、精神病醫(yī)院抗菌藥物合理使用管理規(guī)定

4、醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理制度

5、抗菌藥物分級(jí)管理建議保留的35個(gè)品種（征求意見稿）

（五）抗菌藥物合理使用培訓(xùn)和考試試卷 檔案盒

十三、科室培訓(xùn)資料及課件

（一）三基培訓(xùn)課件

（二）三基培訓(xùn)記錄本

（三）三基考核試卷匯總

（四）三基考核試題庫

（五）院感考核試卷匯總 檔案盒十四.醫(yī)療管理

1、院長辦公會(huì)記錄

2、職能科室醫(yī)院管理培訓(xùn)的證書復(fù)印件

3、醫(yī)院質(zhì)控方案、三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)圖、近三年的質(zhì)控工作計(jì)劃、檢查通報(bào)、檢查反饋意見、獎(jiǎng)懲、總結(jié)。

4、醫(yī)療核心制度、護(hù)理核心制度檢查記錄

5、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論、質(zhì)量研究與交流的資料

6、近三年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入考試和每三基考試資料

7、近三年院外會(huì)診管理的相關(guān)資料（醫(yī)務(wù)科）

8、近三年醫(yī)療糾紛登記、處理的原始資料（醫(yī)務(wù)科）