第一篇：在全縣豬鏈球菌表彰大會上的講話

同志們：

今年7月，一場突如其來的豬鏈球菌疫情襲擊我縣，對全縣干部提出了嚴峻考驗。面對疫情，全縣各級干部和廣大共產(chǎn)黨員身先士卒、沖在一線，涌現(xiàn)了不少先進集體和先進個人。為弘揚正氣，表彰先進，縣委決定，對在全縣防控豬鏈球菌疫病中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵，旨在進一步凝聚力量，鼓舞斗志，增添信心。在這里，我謹代表縣委、人大、政府、政協(xié)向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向參與、支持我縣防控豬鏈球菌疫病工作的廣大醫(yī)務和畜牧工作者、黨員干部、人民群眾和社會各界人士表示誠摯的謝意！下面，我講三點意見。

一、堅持“兩手抓”，我縣豬鏈球菌疫病防控工作取得了階段性勝利

今年夏天，受周邊縣市的影響，我縣發(fā)生了人感染豬鏈球菌病疫情。面對這場突如其來的生物災害，面對生死攸關(guān)的嚴峻考驗，全縣人民奮起抗擊，迎接遭遇戰(zhàn)，發(fā)起主動戰(zhàn)，展開持久戰(zhàn)，決勝攻堅戰(zhàn)，與疫魔進行了頑強拼搏，目前疫情得到有效控制，省、市衛(wèi)生部門已解除我縣的疫情警告，生豬生產(chǎn)也步入良性軌道，我縣豬鏈球菌病防控工作取得了階段性勝利。

1、建立了嚴密的豬鏈球菌疫病防控體系。我們借鑒了2003年“抗非”工作經(jīng)驗，緊急啟動了《營山縣公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案》，并及時制定了《營山縣豬鏈球菌疫病防控工作預案》，建立健全了六大工作體系。一是建立了領導有力的指揮機構(gòu)?？h委、縣政府成立了防控豬鏈球菌疫病指揮部，下設疫病防控、督促檢查等工作組，實行縣級領導包片、縣級部門包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村社干部和黨員包戶的“四包”責任制，取消雙休日，實行24小時值班制和特事特辦、急事急辦。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社也建立了相應的工作機構(gòu)，確保了豬鏈球菌疫病防控工作政令暢通、高效運轉(zhuǎn)。二是建立了快捷迅速的信息網(wǎng)絡。充分借助手機、電話和互聯(lián)網(wǎng)絡，堅持實行日報告、零報告和日通報制度，做到有事報事，無事報平安。三是建立了科學有效的防控體系。對縣道路口的動物檢疫點增強檢疫力量，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三道防線，對有疑似病例的動物實行無害化處理，對疑似被感染的人員實行留驗、隔離觀察，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。四是建立了嚴陣以待的治療、處理體系。確定并公布了縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、各片區(qū)中心衛(wèi)生院為我縣人感染豬鏈球菌疫病定點收治醫(yī)院，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站為無害化處理的技術(shù)負責人。五是建立了嚴格的工作督查和紀檢監(jiān)察體系。由紀監(jiān)、組織等部門牽頭，采取明查暗訪，對豬鏈球菌疫病防控工作進行了全面嚴格督查，對防控工作不力的單位和個人進行了通報批評和果斷處理。六是建立了物資供應保障體系。以縣級物資儲備為重點，全縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生、畜牧機構(gòu)三級豬鏈球菌疫病防控物資儲備機制，制定了防控豬鏈球菌疫病物資保障實施辦法，加大了對豬鏈球菌疫病防控工作物資儲備?？h財政共撥出豬鏈球菌疫病物資儲備專項經(jīng)費200余萬元，完成了全縣動物圈舍消毒、被感染動物無害化處理、被感染人員治療和彌補群眾部份經(jīng)濟損失的計劃。

2、維護了豬鏈球菌疫病期間的社會穩(wěn)定。利用各種形式，宣傳和普及豬鏈球菌疫病防控知識，引導和教育全縣人民正確認識豬鏈球菌疫病，消除恐慌心理。大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，依法打擊借豬鏈球菌疫情囤積居奇，哄抬物價，制假售假等違法犯罪行為。同時，政法部門加強了社會治安防范，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，及時排查和處理各種不穩(wěn)定因素，保持了豬鏈球菌疫病期間的社會政治穩(wěn)定。

3、落實了“兩手抓”的工作方針。在抗擊豬鏈球菌疫病的過程中，各級堅決貫徹落實縣委“一手抓防控豬鏈球菌疫病這件大事不放松，一手抓經(jīng)濟建設這個中心不動搖”的工作方針，精心安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時處理和解決經(jīng)濟建設中出現(xiàn)的新情況和新問題，做到了豬鏈球菌疫病防控和經(jīng)濟建設兩不誤、雙促進，確保了經(jīng)濟快速增長勢頭不減，招商引資工作不斷，重點工程建設不停，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。

在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時，反思豬鏈球菌疫情的發(fā)生和防控豬鏈球菌疫病的過程，我們要更加清醒地認識到，我們的工作還有不少值得認真汲取的深刻教訓：在以經(jīng)濟建設為中心的同時，縣域經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還不夠協(xié)調(diào)；動物防疫發(fā)展滯后，動物防疫體系存在缺陷；少數(shù)地方和部門缺乏應對突發(fā)事件的準備和能力，極少數(shù)黨員干部作風不實，在緊急情況下工作不力、舉措失當。我們要高度重視存在的問題，采取切實措施加以解決，真正使這次防控豬鏈球菌疫病工作成為我們改進工作、更好地推動事業(yè)發(fā)展的一個重要契機。

二、眾志成城，鑄就新時期的“營山精神”

在歡慶勝利的時候，我們不會忘記，斗爭是何等艱辛，我們深深懂得，勝利來之不易。

這勝利首先要歸功于市委、市政府的正確領導和全縣人民的共同智慧。市委、市政府對我縣豬鏈球菌病防控工作高度重視，王寧書記、杜光輝市長多次作出重要指示，并在防控關(guān)鍵時刻，親臨我縣視察指導，親自指揮我縣防控工作，為我縣的防控工作指明了方向，極大地鼓舞了全縣人民的斗志，堅定了全縣人民戰(zhàn)勝豬鏈球菌病的信心和決心，這是我們奪取防控斗爭勝利的根本保證。

這勝利歸功于全縣醫(yī)療衛(wèi)生、畜牧部門的英勇奮戰(zhàn)。面對疫情，全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生、畜牧部門反應敏捷，措施得當。廣大醫(yī)務、畜牧工作者臨危不懼、無私奉獻，用心血探索總結(jié)出一套防控豬鏈球菌病的寶貴經(jīng)驗，挽救了患者的生命，挽回了人民群眾的經(jīng)濟損失。以立山區(qū)畜牧站為代表的畜牧系統(tǒng)，自縣上發(fā)出疫情警報后，全體同志晝夜值班，對雙河片區(qū)的動物防疫達到了100%，在這幾個月中，很多同志都是幾過家門而不入，哪里有疫情，他們就出現(xiàn)在哪里；以雙河區(qū)中心衛(wèi)生院為代表的衛(wèi)生系統(tǒng)，在防控工作的非常時期，各個部門都處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，哪里有險情、哪里有困難，他們就出現(xiàn)在哪里。這兩個系統(tǒng)的行為集中體現(xiàn)了經(jīng)過“三個代表”思想洗禮的營山人民嶄新的精神風貌，他們是營山人民的驕傲，人民不會忘記他們，歷史不會忘記他們。我縣的衛(wèi)生、畜牧工作部門是一支作風過硬、紀律嚴明、敢打敢拼的對伍，是一支靠得住的人民信賴的隊伍。

這勝利歸功于全縣人民的團結(jié)奮斗。面對豬鏈球菌病疫魔的襲擊，各級干部和廣大黨員群眾臨危不亂，處變不驚，沉著冷靜，坦然面對，團結(jié)一心，共同奮戰(zhàn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門互相支援、協(xié)調(diào)配合。特別是全縣廣播電視系統(tǒng)，堅持了正確的輿論導向，對豬鏈球菌病的預防宣傳實行了24小時滾動播出，把縣委、政府的決策及時地送到了千家萬戶，為穩(wěn)定人心、鼓舞士氣，發(fā)揮了重要的輿論導向作用。全縣廣泛開展防控豬鏈球菌病知識普及、全民愛國衛(wèi)生和全民健身活動，始終堅持工作不停止、市場不關(guān)閉，確保了整個社會的健康發(fā)展。這說明，具有光榮革命傳統(tǒng)的營山人民，在災難面前撐得起、挺得住，敢于斗爭、敢于勝利。

這勝利歸功于縣、鄉(xiāng)兩級黨委、政府的堅強領導和靠前指揮?？h、鄉(xiāng)兩級黨委、政府，面對現(xiàn)實，沉著應對，實事求是，靠前指揮。各基層黨組織發(fā)揮了領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揮了先鋒模范作用。以回龍鎮(zhèn)為代表的廣大基層干部，以“人民的利益高于一切”的務實精神，果斷決策、關(guān)口前移，把豬鏈球菌病疫魔拒之鄉(xiāng)外，在這次防控工作中取得了豐碩的成果。他們的行為對黨性是一次新的錘煉，對靈魂是一次新的升華，對執(zhí)政能力是一次新的提高，對正在開展的“共產(chǎn)黨員先進性教育”是一次新的詮釋。實踐證明，我縣各級黨組織和廣大黨員干部是一支能打硬仗的隊伍，是防控工作的中流砥柱。

在防控豬鏈球菌病這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，全縣人民續(xù)寫了新時期的“營山精神”。這是一種臨危不懼，沉著應對的精神；是一種無私奉獻，頑強拼搏的精神；是一種萬眾一心，敢于勝利的精神。這是一筆彌足珍貴的精神財富，我們要倍加珍惜，發(fā)揚光大，使之成為我縣爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)“兩年有大變化”的強大精神動力。

三、弘揚新時期的“營山精神”，努力開創(chuàng)各項工作的新局面

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弘揚新時期的“營山精神”，堅持不懈打好防控豬鏈球菌病總體戰(zhàn)。我們要充分認識防控工作的艱巨性、復雜性和反復性，要再接再厲，繼續(xù)加強動物防疫工作。同時，要進一步健全統(tǒng)一、高效、權(quán)威的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理機制。

弘揚新時期的“營山精神”，全力以赴實現(xiàn)今年的發(fā)展目標。我們要在繼續(xù)做好防控工作的同時，把主要精力集中到“七件大事”上來，努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性，牢記總書記的囑托，確保實現(xiàn)全年的預期目標。

弘揚新時期的“營山精神”，全面推進黨的建設新的偉大工程。我們要按照中、省、市的要求和部署，扎實做好當前正在進行的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，時時體現(xiàn)先進性，處處體現(xiàn)先進性，進一步加強領導班子建設、干部隊伍建設，使全縣各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高，使廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮更好。

弘揚新時期的“營山精神”，認真落實胡錦濤總書記視察營山的指示精神?？倳浺暡鞝I山過去了一年，在各級的關(guān)懷下，營山的今天今非昔比，各項重點工程建設緊鑼密鼓，正按預期目標推進，26萬農(nóng)村人畜飲水有望提前實現(xiàn)，兩年大變化的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們要以此為動力，努力在新的起點上、新的征程中，按照科學發(fā)展觀的要求，實現(xiàn)全面發(fā)展。

同志們，豬鏈球菌疫病防控已經(jīng)得到有效控制，全縣各地的發(fā)展態(tài)勢良好，呈現(xiàn)出爭相發(fā)展、競相發(fā)展的良好局面。我堅信，經(jīng)過這場疫病的洗禮，各級黨組織領導核心作用發(fā)揮更好，廣大黨員干部的責任心更強，人民群眾更加團結(jié)。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實踐“三個代表“重要思想，竭盡全力把營山的事情辦好，為實現(xiàn)我縣“兩年有大變化”而努力奮斗！

第二篇：在全縣豬鏈球菌表彰大會上的講話

成績的同時，反思豬鏈球菌疫情的發(fā)生和防控豬鏈球菌疫病的過程，我們要更加清醒地認識到，我們的工作還有不少值得認真汲取的深刻教訓：在以經(jīng)濟建設為中心的同時，縣域經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還不夠協(xié)調(diào)；動物防疫發(fā)展滯后，動物防疫體系存在缺陷；少數(shù)地方和部門缺乏應對突發(fā)事件的準備和能力，極少數(shù)黨員干部作風不實，在緊急情況下工作不力、舉措失當。我們要高度重視存在的問題，采取切實措施加以解決，真正使這次防控豬鏈球菌疫病工作成為我們改進工作、更好地推動事業(yè)發(fā)展的一個重要契機。

二、眾志成城，鑄就新時期的“營山精神”

在歡慶勝利的時候，我們不會忘記，斗爭是何等艱辛，我們深深懂得，勝利來之不易。

這勝利首先要歸功于市委、市政府的正確領導和全縣人民的共同智慧。市委、市政府對我縣豬鏈球菌病防控工作高度重視，王寧書記、杜光輝市長多次作出重要指示，并在防控關(guān)鍵時刻，親臨我縣視察指導，親自指揮我縣防控工作，為我縣的防控工作指明了方向，極大地鼓舞了全縣人民的斗志，堅定了全縣人民戰(zhàn)勝豬鏈球菌病的信心和決心，這是我們奪取防控斗爭勝利的根本保證。

這勝利歸功于全縣醫(yī)療衛(wèi)生、畜牧部門的英勇奮戰(zhàn)。面對疫情，全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生、畜牧部門反應敏捷，措施得當。廣大醫(yī)務、畜牧工作者臨危不懼、無私奉獻，用心血探索總結(jié)出一套防控豬鏈球菌病的寶貴經(jīng)驗，挽救了患者的生命，挽回了人民群眾的經(jīng)濟損失。以立山區(qū)畜牧站為代表的畜牧系統(tǒng)，自縣上發(fā)出疫情警報后，全體同志晝夜值班，對雙河片區(qū)的動物防疫達到了100%，在這幾個月中，很多同志都是幾過家門而不入，哪里有疫情，他們就出現(xiàn)在哪里；以雙河區(qū)中心衛(wèi)生院為代表的衛(wèi)生系統(tǒng)，在防控工作的非常時期，各個部門都處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，哪里有險情、哪里有困難，他們就出現(xiàn)在哪里。這兩個系統(tǒng)的行為集中體現(xiàn)了經(jīng)過“三個代表”思想洗禮的營山人民嶄新的精神風貌，他們是營山人民的驕傲，人民不會忘記他們，歷史不會忘記他們。我縣的衛(wèi)生、畜牧工作部門是一支作風過硬、紀律嚴明、敢打敢拼的對伍，是一支靠得住的人民信賴的隊伍。

這勝利歸功于全縣人民的團結(jié)奮斗。面對豬鏈球菌病疫魔的襲擊，各級干部和廣大黨員群眾臨危不亂，處變不驚，沉著冷靜，坦然面對，團結(jié)一心，共同奮戰(zhàn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門互相支援、協(xié)調(diào)配合。特別是全縣廣播電視系統(tǒng)，堅持了正確的～導向，對豬鏈球菌病的預防宣傳實行了24小時滾動播出，把縣委、政府的決策及時地送到了千家萬戶，為穩(wěn)定人心、鼓舞士氣，發(fā)揮了重要的～導向作用。全縣廣泛開展防控豬鏈球菌病知識普及、全民愛國衛(wèi)生和全民健身活動，始終堅持工作不停止、市場不關(guān)閉，確保了整個社會的健康發(fā)展。這說明，具有光榮革命傳統(tǒng)的營山人民，在災難面前撐得起、挺得住，敢于斗爭、敢于勝利。

這勝利歸功于縣、鄉(xiāng)兩級黨委、政府的堅強領導和靠前指揮?？h、鄉(xiāng)兩級黨委、政府，面對現(xiàn)實，沉著應對，實事求是，靠前指揮。各基層黨組織發(fā)揮了領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揮了先鋒模范作用。以回龍鎮(zhèn)為代表的廣大基層干部，以“人民的利益高于一切”的務實精神，果斷決策、關(guān)口前移，把豬鏈球菌病疫魔拒之鄉(xiāng)外，在這次防控工作中取得了豐碩的成果。他們的行為對黨性是一次新的錘煉，對靈魂是一次新的升華，對執(zhí)政能力是一次新的提高，對正在開展的“共產(chǎn)黨員先進性教育”是一次新的詮釋。實踐證明，我縣各級黨組織和廣大黨員干部是一支能打硬仗的隊伍，是防控工作的中流砥柱。

在防控豬鏈球菌病這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，全縣人民續(xù)寫了新時期的“營山精神”。這是一種臨危不懼，沉著應對的精神；是一種無私奉獻，頑強拼搏的精神；是一種萬眾一心，敢于勝利的精神。這是一筆彌足珍貴的精神財富，我們要倍加珍惜，發(fā)揚光大，使之成為我縣爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)“兩年有大變化”的強大精神動力。

三、弘揚新時期的“營山精神”，努力開創(chuàng)各項工作的新局面

弘揚新時期的“營山精神”，堅持不懈打好防控豬鏈球菌病總體戰(zhàn)。我們要充分認識防控工作的艱巨性、復雜性和反復性，要再接再厲，繼續(xù)加強動物防疫工作。同時，要進一步健全統(tǒng)一、高效、權(quán)威的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理機制。

弘揚新時期的“營山精神”，全力以赴實現(xiàn)今年的發(fā)展目標。我們要在繼續(xù)做好防控工作的同時，把主要精力集中到“七件大事”上來，努力增強工作的主動性和創(chuàng)

造性，牢記總書記的囑托，確保實現(xiàn)全年的預期目標。

弘揚新時期的“營山精神”，全面推進黨的建設新的偉大工程。我們要按照中、省、市的要求和部署，扎實做好當前正在進行的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，時時體現(xiàn)先進性，處處體現(xiàn)先進性，進一步加強領導班子建設、干部隊伍建設，使全縣各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高，使廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮更好。

弘揚新時期的“營山精神”，認真落實胡錦濤總書記視察營山的指示精神。總書記視察營山過去了一年，在各級的關(guān)懷下，營山的今天今非昔比，各項重點工程建設緊鑼密鼓，正按預期目標推進，26萬農(nóng)村人畜飲水有望提前實現(xiàn)，兩年大變化的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們要以此為動力，努力在新的起點上、新的征程中，按照科學發(fā)展觀的要求，實現(xiàn)全面發(fā)展。

同志們，豬鏈球菌疫病防控已經(jīng)得到有效控制，全縣各地的發(fā)展態(tài)勢良好，呈現(xiàn)出爭相發(fā)展、競相發(fā)展的良好局面。我堅信，經(jīng)過這場疫病的洗禮，各級黨組織領導核心作用發(fā)揮更好，廣大黨員干部的責任心更強，人民群眾更加團結(jié)。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實踐“三個代表“重要思想，竭盡全力把營山的事情辦好，為實現(xiàn)我縣“兩年有大變化”而努力奮斗！

第三篇：在2011總結(jié)表彰大會上講話

在2011總結(jié)表彰大會上講話

春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。

醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標④“十二五”十大主要任務

一、“十一五”發(fā)展成就：

1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產(chǎn)值增長。

2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

3、企業(yè)實力進一步增強。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達10家，超過50億元的企業(yè)達17家。

4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。

5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復建設嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。

這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭更趨激烈。

國內(nèi)方面：①由于人口增長，老齡化進程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識和支付能力增強，醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設，風險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標準實施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時，節(jié)能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導思想及發(fā)展目標

“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系，促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。

我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%，工業(yè)增加值年均增長16%；確?；舅幬锕饕贩N銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達到30個以上；質(zhì)量安全上水平，200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達國家或WHO的GMP認證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競爭力提升，醫(yī)藥出口額年均增長20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務

(一)增強新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標準；按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強基本藥物生產(chǎn)供應監(jiān)測。(四)加強企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創(chuàng)新；促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導作用；鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進一步提高對外開放水平。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫(yī)藥儲備制度；建立應急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺；健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經(jīng)濟指標： 主營業(yè)務收入實現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網(wǎng)絡；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上，其中，硝苯地平片要達到1.3億元。

（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡，抓促銷，抓回款。保證今年回款達到1億元。

（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業(yè)務經(jīng)理為主干，占領縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標是將來擁有700家地辦。

（4）商務事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強店員培訓，進一步推進會員制，要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨家代理品種。

（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。（10）對現(xiàn)有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財，促進亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強制度，完善流程；加強培訓；加強交流，建立交流平臺；加強業(yè)務指導；加大激勵政策。

3、研發(fā)工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

（2）抓進度：要嚴格獎懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項目質(zhì)量：按照國家要求進行研發(fā)，設立QA，在研發(fā)過程中負責控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領域；治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。

（6）獲得生產(chǎn)批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產(chǎn)10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

（8）不斷提高質(zhì)量標準升級：集團公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權(quán)，另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標準升級。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學合成要要提高收率，改進工藝，降低成本。

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應，嚴格考核。

（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時調(diào)整工時定額。

（5）提高設備利用率：嚴格控制新設備增加，加強維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預測市場，嚴格比價采購，進行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。

（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負責各級干部考核工作。

5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認證。

（2）清開靈項目：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認證工作

（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認證資料。

（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

7、股票增發(fā)融資工作

（1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權(quán)激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權(quán)激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

（2）購買3-5個生產(chǎn)文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費用最低化。

（2）加強預算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負5%以上偏差，核算員要8小時內(nèi)上報。

（4）加強費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強對管理人員財務知識培訓，每月進行財務分析，每季度進行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強員工培訓，提高整體素質(zhì)。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（5）加強人才梯隊建設，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

（6）加強員工福利體系建設，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個人收入才能增長。

11、戰(zhàn)略管理工作

（1）根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。

（3）加強戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標達成。

（4）完善制度、流程的建設，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強管理工作

（1）加強制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。

（2）加強各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對本位主義。（3）加強有效的各種風險管控能力。（4）加強信息化建設、手機、計劃。

（5）加強審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強法律知識培訓，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強各級、各部門的考核，用成績說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設

（1）風陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當優(yōu)惠。

第四篇：在2011年終表彰大會上的講話

在##公司2011總結(jié)表彰大會上的總結(jié)報告

拉足產(chǎn)能 提升質(zhì)量 嚴控成本 落實責任 為全面完成2012年的各項目標任務而努力奮斗

集團常務副總裁：**** 各位員工：大家下午好！

今天，大家齊聚一堂回顧總結(jié)2011的工作，明確2012年的目標任務，這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、實現(xiàn)大發(fā)展的轉(zhuǎn)折，希望大家以此為起點，揚帆起航、乘風破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。

首先，我代表集團董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過你們向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工和員工家屬表示真切的問候！

今天我的總結(jié)報告主題是“拉足產(chǎn)能、提升質(zhì)量、嚴控成本、落實責任，為全面完成2012年的各項目標任務而努力奮斗”。

第一部分：2011年取得的主要成績

回顧2011年，有兩項核心工作，即上半年的環(huán)保整治和下半年的拉足產(chǎn)能。在董事長的正確領導下，史總、周總分別在兩個核心階段，帶領和組織全體干部員工，經(jīng)受住了環(huán)保風暴的考驗，克服了停產(chǎn)分流的困難，奪取了四季度目標任務的完成，電池、電源公司取得了可喜的成績。

一、同舟共濟、齊心協(xié)力，順利通過環(huán)保綜合治理驗收。2011年是環(huán)保年，環(huán)保安全職防水平?jīng)Q定了企業(yè)的生死存亡，是容不得討價還價、必須不折不扣做好的長期核心工作。在環(huán)保整治期間，公司上下團結(jié)一心、奮力拼搏、共渡難關(guān)，繼承并發(fā)揚了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔的光榮傳統(tǒng)，展示了**人的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了**人高度的責任感，涌現(xiàn)出了一大批與企業(yè)同呼吸、共命運，舍小家為大家的優(yōu)秀**人，可以說，沒有他們的付出就沒有**今天的發(fā)展，他們是**的脊梁，讓我們向優(yōu)秀的**人致敬！

二、排除萬難、緊咬目標，實現(xiàn)產(chǎn)能上的突破。2011年對于生產(chǎn)是十分困難的一年，停產(chǎn)整頓、人員分流、極板供應不穩(wěn)定像三座大山壓在大家身上，面對壓力，大家緊咬目標不放松，通過有效的組織、合理的安排，出臺激勵政策、采取靈活措施，明確目標責任、狠抓落實，實現(xiàn)了生產(chǎn)能力上的突破。2011年第四季度，集團給電池電源公司下達了400萬的生產(chǎn)任務，實際完成了412萬只電池，不僅超額完成了集團下達的任務，也為2012年完成目標任務打下了堅實的基礎。在這里，我還要告訴大家，電池電源公司第四季度的完成情況在各子公司中是最好的，集團領導也給予了大家高度評價。

三、講求責任、轉(zhuǎn)變作風，建設強有力的企業(yè)文化。企業(yè)文化是**的靈魂，是推動**發(fā)展的不竭動力，核心就是“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀。**今天的輝煌成績是靠大家不斷學習、實踐“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀所取得的，**明天的新卓越還是要靠大家不斷發(fā)展、實踐“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀去創(chuàng)造。在過去的一年里，公司組織了廣大干部員工深入學習了“責任”文化，在實際工作中要求樹立服務理念，強化服務意識，改進工作方式，轉(zhuǎn)變工作作風，以行動踐行**的核心價值觀，建設強有力的企業(yè)文化。

四、強力推動、開足馬力，加快項目建設。新車間局部廠房開始調(diào)試、充電C車間實現(xiàn)擴產(chǎn)、電源新充電車間進展順利。三大項目是完成2012年任務的基礎和保證，時間上容不得半點拖拉，而項目實施正值公司各項工作全面開展，人力、精力最為緊張的時期，在此情況下，通過倒排計劃，強化跟蹤，積極溝通、協(xié)調(diào)，以超常規(guī)的工作方法，保證了項目的順利進行，為2012年開了好頭。

第二部分：工作中存在的不足

在為驕人成績而喜悅時，大家也要保持清醒的頭腦，客觀的認識到不足之處，在工作中不斷完善。歸納起來有以下幾點：

1、質(zhì)量意識有待于進一步提升。2011年產(chǎn)品質(zhì)量情況總體上較上一年是有提升的，但也存在著很多風險，尤其在產(chǎn)能擴大的情況下，如何有效的加強過程控制，保證產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，是一項非常重要的工作，也是明年的重點工作。

2、職防水平有待于進一步提高。在環(huán)保綜合整治之后，做好成果的鞏固工作，不斷提升職防水平是一項長期工作。要通過建立“問責制度”，實施目標考核，切實有效的降低鉛超標水平。

3、工作效率有待于進一步提高。在多次的重大、緊急事件中，大家都體現(xiàn)了很強的執(zhí)行能力，但是在日常工作中，工作效率還需要進一步提高，要做到今日事、今日畢，平時工作有效率，打突擊的工作就會減少。

4、學習能力有待于進一步加強。企業(yè)的快速發(fā)展，要求各位管理人員也要與時俱進，不斷充實自己，不斷提升自己，因循守舊、不思進取是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，管理人員要時刻保持對自身的高要求。

知不足而奮起，希望大家都能經(jīng)常審視工作，反省自己，不斷在工作中完善自己。

第三部分：2012年的要求 今年集團制定了“緊咬目標、控制成本、講求責任、狠抓落實”的工作方針，明確了兩項重點工作---拉足產(chǎn)能和控制成本，今年公司的各項工作都要圍繞這兩項工作開展。為全面完成2012年2000萬的目標任務，我代表集團董事會向大家提幾點要求：

一、認清形勢、統(tǒng)一思想，一切從大局出發(fā)

隨著國家對鉛酸蓄電池行業(yè)環(huán)保整治力度的加強，行業(yè)內(nèi)進行了洗牌，規(guī)模企業(yè)的管理能力、技術(shù)能力及質(zhì)量水平都得到了加強，市場競爭日趨激烈，呈白熱化態(tài)勢，我們面臨的形勢不容樂觀。作為行業(yè)老大，不僅要保持競爭優(yōu)勢，更要在這個時期擴大優(yōu)勢，從品牌、市場、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、管理等方面全面拉開與競爭對手的距離。所以說，今年是十分關(guān)鍵的一年，必須成功。每個部門、每位員工都要樹立大局觀念，站在公司大局上考慮問題、謀劃工作，不抱怨、不推諉，不折不扣執(zhí)行公司要求，杜絕本位主義、個人主義、小團體主義。

二、緊咬目標、鼓足干勁，確保完成2000萬目標任務 拉足產(chǎn)能一直以來都是企業(yè)的核心任務，我們要緊緊咬住2000萬的目標任務不放松。生產(chǎn)部門是主體部門，既要一如既往地發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不折不扣的執(zhí)行計劃，也要進一步強化員工的質(zhì)量意識，加強對過程的控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，又好又快地完成任務。質(zhì)量部門不僅要發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用，更要在工作中樹立“質(zhì)量是預防出來的”理念，鉆研工作方法，提升質(zhì)量管理工作的水平。技術(shù)工藝部門要持續(xù)地改進、完善生產(chǎn)工藝，不斷提高產(chǎn)品性能，逐漸優(yōu)化生產(chǎn)方式，確保技術(shù)上的領先。工程設備部門要做好重要設備的日常巡查和維護保養(yǎng)，確保設備正常運轉(zhuǎn)。人力資源部要做好員工的招收工作，滿足生產(chǎn)的需要。

要完成2000萬的目標任務，一定要統(tǒng)一“一切工作都要為生產(chǎn)服務”的認識：

1、為生產(chǎn)服務，是為生產(chǎn)工作服務，工作才是服務對象，部門和個人是工作的載體，要從有利于工作的角度出發(fā)去服務部門和個人；

2、為生產(chǎn)服務，不僅僅是為產(chǎn)量服務，還要為質(zhì)量、安全、環(huán)保、職防、成本等多個方面服務，要全面的為生產(chǎn)服務；

3、為生產(chǎn)服務，不代表放棄原則，在工作中一定要堅持原則，這樣生產(chǎn)任務才能高質(zhì)量的完成。

2012年，公司把各職能部門的服務能力納入績效考核，從制度上強化服務，各部門要開展服務教育，提升專業(yè)能力，不斷提高服務水平。

三、全員參與、多管齊下，全面控制成本

成本控制不是哪幾個部門，哪幾個人的事情，是全公司每個人的責任。大家都可以為控制成本盡一份力，如隨手關(guān)上長明燈、水龍頭、節(jié)約紙張等等。全面控制成本，首先就要在員工中樹立成本意識，通過早會、宣傳欄、培訓等方式向員工宣貫成本控制的意義；其次通過建立制度，讓成本與每個員工的切身利益息息相關(guān)，把成本管理納入部門、個人的考核，把控制成本作為一種責任。全面控制成本還要群策群力，通過多種途徑，采取多種方式，多管齊下。

四、明確責任、常抓不懈，切實提升職防水平

根據(jù)目前電池公司鉛含量情況，2012年把鉛超標的控制納入各個車間考核，以車間為單位進行管控，實行“問責制”，對于管控不力的車間負責人予以嚴肅處理。工程設備部門務必利用節(jié)假時間進行環(huán)保設備的整改，實施方案要具體化、有效化。應結(jié)合2012總體生產(chǎn)目標，科學、合理地布置工位，保證硬件設施完善，設備有效運行，確保職業(yè)衛(wèi)生防治的有效性。職防部門要結(jié)合法律法規(guī)，建立完善管理機制，更要提高員工自我防護意識，結(jié)合實際開展崗前培訓、崗中檢查、崗后清潔工作，同時要加大對現(xiàn)場管理人員和監(jiān)督員的專業(yè)知識培訓，把職防工作與6S工作結(jié)合起來。職防工作要全體員工共同參與，層層抓落實，一級抓一級，實行齊抓共管。

五、加強管控、狠抓落實，打造平安和諧企業(yè)

一方面要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，確保生產(chǎn)安全。各單位要簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任狀要簽到班組，加強對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的管控，做好員工的安全教育，強化安全意識；做好檢查工作，天天查、周周查、月月查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，狠抓落實，保證安全隱患在控制范圍內(nèi)。另一方面要加強綜合治理，維護安全穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)。繼續(xù)堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理，加強防范，加強檢查，積極做好廠區(qū)禁煙管理，果斷處置糾紛事件。要提高兩種意識。從提高保衛(wèi)人員工作責任意識入手，強化崗位責任意識；從提高員工法制意識入手，強化員工自覺遵紀守法的意識。

六、繼續(xù)學習張家港精神，強化**核心價值觀，打造高執(zhí)行力團隊

2011年的成績是大家學習張家港精神與強化**核心價值觀所取得的結(jié)果，2012年，要對張家港精神再教育、再弘揚、再實踐，進一步與**的核心價值觀有機結(jié)合，通過廣泛的學習，完善的責任制度，嚴格的考核督導，狠抓結(jié)果落實，在管理隊伍中營造講責任、比績效的良好氛圍，打造一支敢于承擔責任、勇于承擔責任、具有高執(zhí)行力的管理團隊。要繼續(xù)發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，發(fā)揮電池電源公司的優(yōu)勢，在各子公司中，力爭做到最好。

今天，我們在這里為2011年的成績進行嘉獎，明年的這個時候，我們將對2012年更優(yōu)秀的成績進行嘉獎。任重而道遠，在新的一年里，希望大家再接再厲、自加壓力、敢于爭先、真抓實干，充分實踐**的責任文化，為全面完成2012年目標任務而努力奮斗。

同時，祝愿全體員工，在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！

謝謝！

2012年1月6日

第五篇：在五四青年節(jié)表彰大會上講話

在五四青年節(jié)表彰大會上講話

同志們、青年朋友們：

今天，我們在這里隆重集會，紀念“五四”運動90周年，表彰我縣獲得“五四獎章”和“五四獎狀”的先進集體和個人。今天受表彰的先進集體和個人是我縣青年在社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，充分展示了新一代青年奮發(fā)有為、拼搏進取的嶄新形象，是全縣青年學習的榜樣。希望你們珍惜榮譽，戒

驕戒躁，并以此為動力，在各自的崗位上開拓進取，創(chuàng)新實踐，不斷做出新的貢獻！這對于動員和帶領廣大團員青年，進一步弘揚五四精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，為建設小康遼中做貢獻，具有十分重要的意義。借此機會，我代表縣委向獲得“五四獎章”和“五四獎狀”的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！向在座的青年朋友，并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以節(jié)日的問候和良好的祝愿！

一年來，全縣各級團組織按照縣委的要求，不斷加強理論學習，緊緊把握住振興東北老工業(yè)基地的良好機遇，帶領廣大青年銳意創(chuàng)造、奮力拚搏，為遼中的經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設作出了積極貢獻。在各級黨委的領導下，全縣各級團組織進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，主動服務黨的工作大局，各項工作都有新的進展。90年前，在中華民族生死存亡的緊要關(guān)頭，廣大青年高揚科學和民主的旗幟，掀起了一場波瀾壯闊的愛國主義運動，揭開了中國歷史的新篇章。90年來，五四精神影響和教育了一代又一代青年，引導他們走在革命、建設、改革的前列，為了祖國富強、人民幸福奮斗不已。實踐充分證明，青年是推動歷史發(fā)展和社會進步的一支生機勃勃、積極向上的力量。今天，我們跨入了新的世紀，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，特別是今后五到十年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，也是實現(xiàn)我縣小康奮斗目標的關(guān)鍵時期。新世紀，新任務為青年一代提供了施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺。廣大青年面臨難得的機遇，肩負歷史的重任。全縣各級團組織要進一步增強緊迫感和使命感，繼承五四以來的光榮傳統(tǒng)，更加自覺地肩負起黨交給的光榮責任。廣大青年一定要牢記時代賦予的使命，牢記黨和人民的重托，大力弘揚五四精神，自覺投身到改革開放和現(xiàn)代化建設的偉大實踐中去，為把遼中建設得更加美好貢獻自己的聰明才智。在此，向全縣廣大青年提幾點希望。

首先，希望全縣廣大青年要爭做新思想、新觀念的倡導者

青年作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的生力軍和突擊隊，要進一步繼承和發(fā)揚“五四”運動的愛國主義精神，將社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進。愛國主義作為一個歷史范疇，它在社會發(fā)展的不同階段、不同時期有不同的內(nèi)涵。今天我們講愛國，講進步，就是要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想構(gòu)筑精神支柱，進一步堅定對馬克思主義的信仰、對黨和政府的信任、對建設中國特色社會主義道路的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心，同心同德，團結(jié)奮斗，集中智慧和力量發(fā)展社會生產(chǎn)力，加快改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的步伐。廣大青年要發(fā)揮思維敏捷，敢為人先，最少陳舊觀念，最具創(chuàng)造活力的優(yōu)勢，努力形成適應時代發(fā)展潮流和方向的新思維和新觀念，敢于沖破傳統(tǒng)落后的束縛，成為解放思想、更新觀念的排頭兵。面對社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，面對我縣在城鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟發(fā)展中的困難，廣大青年要牢牢把握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，學會運用市場經(jīng)濟的全新觀念，大膽借鑒一切有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點、新經(jīng)驗、新方法，大膽在改革和發(fā)展的實踐中勇于探索，敢闖敢干，不斷實現(xiàn)自我超越，使思想和行為不斷適應改革開放的新形勢、新任務的要求。要充分認識到，把我縣建設成工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)大縣的過程不是一帆風順的，在建設小康遼中的整個過程中，廣大青年要逐步建立并牢固樹立法制觀念、環(huán)境觀念、道德觀念，努力推動適應社會主義市場經(jīng)濟的新文化和新風氣的誕生。第二，希望全縣廣大青年要爭做新科技、新知識的創(chuàng)造者

當今世界，科技革命方興未艾，創(chuàng)新浪潮此起彼伏?？茖W技術(shù)正在深刻影響著人們的生產(chǎn)方式和生活方式，推動著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營模式的變革，帶來生產(chǎn)力質(zhì)的飛躍。要想在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)展自己，就必須提高科技創(chuàng)新能力，發(fā)展高新技術(shù)。而知識的創(chuàng)新，科技的發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的進步，關(guān)鍵在人才，特別要靠一代又一代青年人才的不斷涌現(xiàn)。我縣小城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展和便利的交通優(yōu)勢，為我縣參與國內(nèi)市場競爭帶來了巨大壓力和難得的發(fā)展機遇，比以往更需要廣大青年的科技創(chuàng)新精神和實踐能力，新的形勢和任務需要科技創(chuàng)新人才不斷脫穎而出、堪當重任。這就需要廣大青年刻苦學習，努力成為學習型青年、學習型干部，不斷攀登科學高峰，大力促進科技成果的推廣和應用，為推動遼中的全面進步發(fā)揮更大的作用。青年要牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力的觀念12全文查看