第一篇：歪子鎮(zhèn)強(qiáng)力打造商貿(mào)宜居小集鎮(zhèn)

歪子鎮(zhèn)強(qiáng)力打造商貿(mào)宜居小集鎮(zhèn)

作者：山定安來(lái)源：歪子鎮(zhèn)政府 發(fā)布時(shí)間：2011-09-06瀏覽： 1 次[打印]

歪子鎮(zhèn)以小城鎮(zhèn)建設(shè)作為新形勢(shì)下推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全面帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措來(lái)抓。該鎮(zhèn)依托獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)，緊盯“園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“商貿(mào)重鎮(zhèn)”和“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)”四位一體，突出彰顯地方特色，全方位提高城鎮(zhèn)化水平，有力地促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。目前，集鎮(zhèn)規(guī)劃面積3.6平方公里，建成區(qū)面積達(dá)到3.2平方公里，常住人口3.2萬(wàn)人，歪子集鎮(zhèn)于2008年在全縣率先被評(píng)為南陽(yáng)市“五星級(jí)集鎮(zhèn)”。

一、立足鎮(zhèn)情，科學(xué)規(guī)劃

近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府按照上級(jí)有關(guān)城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略要求，確立了“興工強(qiáng)農(nóng)、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出城鎮(zhèn)建設(shè)主導(dǎo)地位，打好自身優(yōu)勢(shì)牌。鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，把制訂好集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃放在首位，多次邀請(qǐng)市、縣專家實(shí)地考察，反復(fù)論證，借鑒外地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合歪子自身實(shí)際，高起點(diǎn)編制出了《歪子鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》、《歪子鎮(zhèn)鎮(zhèn)域體系規(guī)劃》、《歪子鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，確定了歪子集鎮(zhèn)的規(guī)模和發(fā)展方向，把歪子鎮(zhèn)定位為集加工、商貿(mào)、運(yùn)輸、營(yíng)銷(xiāo)、餐飲等為一體的特色小城鎮(zhèn)和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展次中心。

二、創(chuàng)新體制，建管并重

一是創(chuàng)新小城鎮(zhèn)建設(shè)投入機(jī)制，加快小城鎮(zhèn)發(fā)展。近年來(lái)，我們積極引導(dǎo)小城鎮(zhèn)走運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，多渠道籌集資金的路子，多元融資加快小城鎮(zhèn)的發(fā)展，走出了一條“以地生財(cái)融資、閑資置換籌資、公益拍買(mǎi)聚資、外延擴(kuò)張爭(zhēng)資”的集鎮(zhèn)籌資建設(shè)新路子。通過(guò)上述融資渠道，共拍賣(mài)臨街門(mén)面300余間，新建房屋2.2萬(wàn)平方米，融資580多萬(wàn)元用于城鎮(zhèn)建設(shè)，先后實(shí)施了歪子大街、文化路、七一路、寶善路、解放路、金鳳市場(chǎng)、畜禽市場(chǎng)、工業(yè)路、建材路等9條主干道精品街建設(shè)，共鋪設(shè)彩磚4萬(wàn)平方米，整修下水道6萬(wàn)米，架設(shè)路燈300盞，建設(shè)綠地6000平方米。二是創(chuàng)新小城鎮(zhèn)管理體制，提升集鎮(zhèn)文明新形象。成立集鎮(zhèn)管理公司，由公司負(fù)責(zé)對(duì)集鎮(zhèn)衛(wèi)生秩序、經(jīng)營(yíng)秩序、設(shè)施進(jìn)行管理，鎮(zhèn)里制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)管理情況進(jìn)行督查，按照督查情況兌現(xiàn)承包費(fèi)用。同時(shí)，成立城建監(jiān)察大隊(duì)，定期組織工商、公安、稅務(wù)等部門(mén)對(duì)馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂搭亂建等影響集鎮(zhèn)形象的行為進(jìn)行了綜合治理；從而有效治理了集鎮(zhèn)的“臟、亂、差”現(xiàn)象，集鎮(zhèn)逐步達(dá)到綠、潔、暢、亮、美標(biāo)準(zhǔn)。

三、培育產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化支撐

在強(qiáng)化對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理的同時(shí)，注重大力發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)鎮(zhèn)域商貿(mào)繁榮。一是強(qiáng)化工業(yè)支撐。我們出臺(tái)了招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在高速出口規(guī)劃了3000畝的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺(tái)，吸引了鎮(zhèn)內(nèi)外各類企業(yè)、工商大戶前來(lái)投資經(jīng)商。目前，全鎮(zhèn)各類工業(yè)企業(yè)達(dá)到80余家，有1000萬(wàn)元以上企業(yè)4家，500萬(wàn)元以上企業(yè)10家，各

類工商大戶500余戶。二是強(qiáng)化畜牧產(chǎn)業(yè)支撐。我們依托被列入南陽(yáng)市“發(fā)動(dòng)機(jī)”計(jì)劃科爾沁牛業(yè)南陽(yáng)有限公司項(xiàng)目龍頭，瞄準(zhǔn)全市畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展母牛養(yǎng)殖專業(yè)村2個(gè)，200頭畜位肉牛育肥場(chǎng)4個(gè)，千頭的1個(gè)，百頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)60個(gè)等。三是強(qiáng)化特色種植產(chǎn)業(yè)支撐。大力發(fā)展日本鋼蔥、黃洋蔥、脫毒土豆、優(yōu)質(zhì)小辣椒等特色種植，帶動(dòng)了農(nóng)副產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售業(yè)的興起。同時(shí)，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，辟建了蔬菜、畜禽、農(nóng)副產(chǎn)品等大型專業(yè)市場(chǎng)8個(gè)，集鎮(zhèn)功能完善，商貿(mào)日益繁榮。

四、完善功能，建設(shè)宜居城鎮(zhèn)

一是著力完善城鎮(zhèn)功能，注重提升城鎮(zhèn)內(nèi)涵。在進(jìn)行精品街建設(shè)的同時(shí)，注重集鎮(zhèn)品味提升，配套安裝了垃圾箱、果皮箱、文體設(shè)施等，為群眾提供完善的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。二是依托歪子豐富的人文資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)了鎮(zhèn)文化宣傳長(zhǎng)廊，教育引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的文化傳統(tǒng)。三是注重城鎮(zhèn)生活質(zhì)量的提高和生活環(huán)境的美化。根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)豐富的水資源優(yōu)勢(shì)，把荷花湖景區(qū)納入鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，建設(shè)為集休閑、娛樂(lè)于一體的水上公園，從而使歪子鎮(zhèn)已成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，田園自然、人文特色的園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，歪子集鎮(zhèn)已初步形成了東部以高速公路兩側(cè)為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中部以人民路、寶善路為主體的商貿(mào)辦公區(qū)、西部以荷花湖為主體的休閑娛樂(lè)區(qū)三位一體的集鎮(zhèn)框架，一個(gè)布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、商貿(mào)繁榮、適宜居住的新型集鎮(zhèn)正在形成。

第二篇：實(shí)施環(huán)境立鎮(zhèn)戰(zhàn)略 全力打造宜居城鎮(zhèn)

實(shí)施環(huán)境立鎮(zhèn)戰(zhàn)略 全力打造宜居城鎮(zhèn)

首先歡迎**區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行到來(lái)，現(xiàn)將近年來(lái)**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)發(fā)展、環(huán)境建設(shè)、衛(wèi)生管理等方面工作，作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況

***作為***區(qū)唯一一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)，緊鄰***，南北分別與***接壤，西與***毗鄰，地理位置優(yōu)越，屬于典型的“城郊鎮(zhèn)”，是國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)單位。鎮(zhèn)域面積295平方公里，全鎮(zhèn)共有六個(gè)行政村，一個(gè)居委會(huì)，一個(gè)管委會(huì)，24個(gè)自然屯，總?cè)丝?.08萬(wàn)人。2009年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值突破65億元，全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)4669萬(wàn)元，鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1425萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到7020元。

二、主要做法

近年來(lái)，我們緊緊圍繞區(qū)委“三個(gè)率先”發(fā)展目標(biāo)，在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)管理理念，下大力氣推進(jìn)以硬化、綠化、凈化、美化為主要內(nèi)容的村屯環(huán)境綜合整治工程，著力打造潔凈、有序、優(yōu)美的鎮(zhèn)域環(huán)境，逐步縮小城鄉(xiāng)差距。

一、高起點(diǎn)謀劃，找準(zhǔn)城鎮(zhèn)發(fā)展方向

我們堅(jiān)持“因地制宜、準(zhǔn)確定位”原則，在充分考慮區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改造機(jī)遇等因素前提下，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情實(shí)際、細(xì)化城鎮(zhèn)管理目標(biāo)、明確城鎮(zhèn)發(fā)展定位。在發(fā)展理念上，按照“抓改造促環(huán)境改善”思路，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu) 美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，始終堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先、生態(tài)立鎮(zhèn)的發(fā)展理念，通過(guò)抓“龍頭”（衛(wèi)生長(zhǎng)效管理）、強(qiáng)基礎(chǔ)（環(huán)境整治）、攻重點(diǎn)（村屯改造）的城鎮(zhèn)發(fā)展管理模式，因地制宜走城鄉(xiāng)一體化的路子；在目標(biāo)定位上，以建設(shè)生態(tài)自然現(xiàn)代宜居城鎮(zhèn)為目標(biāo)，突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生治理，加快實(shí)施村屯環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)規(guī)范農(nóng)村“四堆”（垃圾堆、柴草堆、糞堆、廢舊物品堆）擺放，著力推進(jìn)集鎮(zhèn)細(xì)部治理，健全完善衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，使鎮(zhèn)域環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效治理；在責(zé)任主體上，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)及各村書(shū)記主任是抓環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，即把城鎮(zhèn)管理與年終考核相結(jié)合，把城鎮(zhèn)管理與干部任用相結(jié)合，把城鎮(zhèn)管理與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合。通過(guò)推行領(lǐng)導(dǎo)包村制度，細(xì)化和落實(shí)管理責(zé)任，形成層層有人抓，層層有人管的工作格局，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化推進(jìn)。

二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，著力提升城鎮(zhèn)品味

隨著市區(qū)城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快,****等區(qū)塊，房屋建筑密集、環(huán)境臟亂差等問(wèn)題日益凸顯，已成為影響城鎮(zhèn)形象的一塊“瘡疤”。加快實(shí)施城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、舊平房區(qū)改造，配套完善農(nóng)村道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施是優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境、提升城鎮(zhèn)品位、推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的關(guān)鍵。為此，我們堅(jiān)持兩條腿走路、多元化發(fā)展，探索形成集約高效、適合鎮(zhèn)情實(shí)際的改造模式。

（一）城鄉(xiāng)結(jié)合部及城中村改造。按照“政府牽頭，統(tǒng)一規(guī)劃；依法征地，妥善安置；依法動(dòng)遷，啟動(dòng)配套；競(jìng)價(jià)出讓，招商開(kāi)發(fā)”總體思路，借助市里政策，吸 2 引社會(huì)力量參與，全面改造城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等與城市品位、周?chē)坝^、百姓需求不符的區(qū)塊和建筑，逐步消除城市“瘡疤”。先后啟動(dòng)實(shí)施了，①**地區(qū)城中村改造。開(kāi)發(fā)改造規(guī)劃區(qū)域14.4平方公里，對(duì)**村原有1100多戶村民的破舊低矮房屋進(jìn)行整體拆遷，統(tǒng)一建設(shè)了24棟安置樓和16棟出租樓。村民身份全部轉(zhuǎn)為城市戶口，全員納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；②**地塊改造。**村總占地面積330萬(wàn)平方米，被***分隔為鐵東、鐵西兩部分，計(jì)劃按先鐵東、后鐵西的原則分步進(jìn)行改造，可開(kāi)發(fā)建筑面積275萬(wàn)平，總投資45億元。鐵東分為2個(gè)項(xiàng)目區(qū)，一期開(kāi)發(fā)建設(shè)60萬(wàn)平。2011年，計(jì)劃對(duì)鐵西進(jìn)行改造。幾年來(lái)，通過(guò)我們高水平規(guī)劃，集中式開(kāi)發(fā)，精品型建設(shè)，城鄉(xiāng)結(jié)合部及城中村出行困難、建筑無(wú)序等現(xiàn)象正逐步消失，與主城區(qū)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。

（二）舊平房區(qū)改造。我們緊緊圍繞“城鎮(zhèn)規(guī)模化、發(fā)展集約化、管理集中化、資源共享化”目標(biāo)，搶抓政策機(jī)遇，借助市、區(qū)投資2億多元，在鐵路沿線環(huán)境綜合整治工程中，對(duì)****1200余戶民宅進(jìn)行動(dòng)遷改造，集中重建了三處居民安置小區(qū)（樓房10棟、平房171棟），安置村民817戶，整治面積達(dá)到34公頃。原有平房區(qū)“道路泥濘、污水四溢、垃圾成堆”等環(huán)境問(wèn)題得到徹底改善。

（三）村屯環(huán)境綜合整治。為改善人居環(huán)境，建設(shè)宜居城鎮(zhèn)，樹(shù)立外部形象，我們?cè)诃h(huán)境整治上不斷加大力度，特別是區(qū)里在政策資金方面給予了大力支持。具體操作中，我們嚴(yán)格遵循“拆違建、退圍墻、修巷道、建兩場(chǎng)、治四堆、多栽樹(shù)”原則，圍繞“村整潔、路暢通、樹(shù) 3 成蔭、民受益”總體目標(biāo)，在全鎮(zhèn)幾個(gè)行政村全面開(kāi)展整治工程，集中體現(xiàn)在“一路兩場(chǎng)”建設(shè)。今年，我們?cè)?*四個(gè)村同步啟動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)，修建巷道95條、40.5公里，規(guī)劃建設(shè)4個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、11個(gè)休閑廣場(chǎng)，力爭(zhēng)綠化、圍墻、排水等配套設(shè)施一次到位，徹底改善村屯環(huán)境。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們主要采取，一是加大宣傳力度。全鎮(zhèn)上下發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神，利用春節(jié)前后近2個(gè)月時(shí)間入戶宣傳，爭(zhēng)取村民理解支持。在群眾積極配合下，占?jí)菏┕ぜt線的圍墻等附屬物拆扒工作按期完成。二是發(fā)揮村級(jí)組織作用。在宣傳發(fā)動(dòng)、圍墻拆扒、施工監(jiān)督等環(huán)節(jié)上，我們緊緊抓住村兩委班子，發(fā)揮好村民代表、黨員作用，使政府與百姓間溝通渠道更加順暢，整治工作得以順利開(kāi)展。三是高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管。為使村屯環(huán)境綜合整治做成民心工程、精品工程，我們一方面要求監(jiān)理公司加大監(jiān)管力度，一方面派出機(jī)關(guān)干部和村里工程監(jiān)管責(zé)任小組每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即反饋，并跟蹤督辦。

三、高標(biāo)準(zhǔn)綠化，不斷增添城鎮(zhèn)靚色

將生態(tài)綠化作為扮靚城鎮(zhèn)、提升品位的重要抓手，全力打造城鎮(zhèn)森林化、道路林蔭化、小區(qū)花園化、村屯生態(tài)化“四化”愿景。近三年，累計(jì)植樹(shù)50余萬(wàn)株、造林5000余畝，森林綠化覆蓋率增至15.3%，居全市首位。2009年被評(píng)為全省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一是強(qiáng)力“推”。突破地塊束縛，跨越區(qū)域界限，緊盯廢棄地、空閑地等可利用資源，采取領(lǐng)導(dǎo)包村、部門(mén)包片等措施，落靠綠化工作責(zé)任主體，形成自上而下、4 責(zé)任明確、層層負(fù)責(zé)的組織落實(shí)體系。堅(jiān)持“政府出苗木、誰(shuí)栽誰(shuí)受益、林權(quán)歸個(gè)人”辦法，鼓勵(lì)村民參與綠化家園活動(dòng)。針對(duì)綠化之初群眾對(duì)政策不了解、參與熱情不高等問(wèn)題，通過(guò)逐家走訪、集中座談、典型示范等方式，充分調(diào)動(dòng)村民植樹(shù)綠化積極性，從而有效增加鎮(zhèn)村綠化面積。二是靈活“植”。以建設(shè)“生態(tài)文明村”為目標(biāo)，創(chuàng)造性地采取“植樹(shù)增綠、圍湖造綠、沿路植綠、見(jiàn)縫插綠、拆墻透綠”等綠化模式，大力實(shí)施以圍院、圍屯、圍湖和沿路綠化為主的“三圍一沿”工程，著力消除光腚屯、光腚院、光桿路“三光”現(xiàn)象；不斷推進(jìn)農(nóng)田林網(wǎng)、邊界防護(hù)林等工程，打造“林圍田、田依林、林成網(wǎng)、田成方”造林景觀。三是全力“護(hù)”。堅(jiān)持“造管結(jié)合，誰(shuí)栽植誰(shuí)養(yǎng)護(hù)”原則，由鎮(zhèn)主管部門(mén)牽頭，采取“定期巡視、隨機(jī)抽查、補(bǔ)貼浮動(dòng)”方式，嚴(yán)格監(jiān)管幼齡林修枝撫育和新植樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理工作，將苗木補(bǔ)貼與管理好壞、成活率掛鉤，提高栽植者日常管護(hù)積極性，保證當(dāng)年新植林成活率達(dá)到85%以上。

四、高效能管理，不斷鞏固城鎮(zhèn)形象

按照“建管并舉，重在管理”工作思路，樹(shù)立“大環(huán)境、大管理、大形象”意識(shí)，積極創(chuàng)新城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理模式，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。在思路模式上，我們?cè)诳陀^分析鎮(zhèn)情實(shí)際基礎(chǔ)上，采取“試點(diǎn)先行、逐級(jí)推進(jìn)”方法，先期圍繞“城中社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)中心”等重點(diǎn)區(qū)塊，探索實(shí)行衛(wèi)生長(zhǎng)效管理模式。通過(guò)典型示范，引導(dǎo)各村逐步跟進(jìn)。目前我鎮(zhèn)****等村均已成立專業(yè)保潔隊(duì)伍，衛(wèi)生長(zhǎng)效管理基本實(shí)現(xiàn) 5 全覆蓋。在資金保障上，針對(duì)村里財(cái)力有限、投入不足等問(wèn)題，我們通過(guò)“上級(jí)撥一點(diǎn)、財(cái)政擠一點(diǎn)、群眾收一點(diǎn)、企業(yè)幫一點(diǎn)”方式，拓寬衛(wèi)生管理資金籌措渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投入，確保各村衛(wèi)生管理資金都能落實(shí)到位，維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)。在明確責(zé)任上，我們嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化管理和“門(mén)前五包”制度。推行以“定人、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)、定考核、定獎(jiǎng)懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化管理模式，構(gòu)建“橫向到底、縱向到邊，責(zé)任具體、職責(zé)明確”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、管理無(wú)盲點(diǎn)。同時(shí)依托“門(mén)前五包”制度（包凈化、包綠化、包亮化、包美化、包秩序），充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與城鎮(zhèn)管理，達(dá)到農(nóng)村衛(wèi)生管理與城市衛(wèi)生管理逐步統(tǒng)一。在監(jiān)督管理方面，依托駐鎮(zhèn)城管中隊(duì)，加大城鎮(zhèn)管理和綜合治理力度，將城市管理觸角延伸到農(nóng)村，重點(diǎn)推進(jìn)城市綜合執(zhí)法和城市管理重心下移，全面提高城鎮(zhèn)一體化管理水平。

總結(jié)這幾年在城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面的探索與實(shí)踐，雖然在有些地方積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但與上級(jí)要求相比，與人民群眾愿景相比，仍有一定差距；與省內(nèi)其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們感覺(jué)這些成績(jī)是微不足道的。我們想只有相互交流、共同促進(jìn)，才能進(jìn)一步開(kāi)闊視野、拓寬發(fā)展空間，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們多提寶貴意見(jiàn)。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。