第一篇：樹立大集團(tuán)與五湖四海意識(shí)打造基業(yè)長(zhǎng)青億噸礦區(qū)

當(dāng)前，**改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)折時(shí)期。隨著集團(tuán)的成功上市，以及《2007-2009三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃》的制定和實(shí)施，**又迎來(lái)了一個(gè)千載難逢的新機(jī)遇。煤炭市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行、大秦線擴(kuò)容改造等有利條件，更為**的發(fā)展提供了前所未有的基礎(chǔ)。對(duì)**而言，在新的轉(zhuǎn)折時(shí)期，如何抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，打造百年老店，這是**干

部職工亟需解決的問(wèn)題。毋庸置疑，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必需要有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全力支持，必需要有集團(tuán)各兄弟單位大力協(xié)作和配合。落實(shí)集團(tuán)公司南戴河會(huì)議精神，落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的安排部署，當(dāng)務(wù)之急，就是要在全體**干部職工中樹立大集團(tuán)意識(shí)，樹立一種海納百川意識(shí)，匯聚全集團(tuán)力量，齊心協(xié)力，共同推動(dòng)**發(fā)展，共同打造基業(yè)長(zhǎng)青的億噸礦區(qū)。

一、樹立大集團(tuán)意識(shí)，是打造基業(yè)長(zhǎng)青億噸礦區(qū)必然要求。

任何團(tuán)體的興旺發(fā)達(dá)，背后都隱藏著一種巨大的心理驅(qū)動(dòng)力，這就是集團(tuán)意識(shí)。它要求集團(tuán)內(nèi)的每一位成員，都必須以集團(tuán)的利益為重，以集團(tuán)的發(fā)展為己任。**是集團(tuán)公司重要的骨干企業(yè)，是集團(tuán)最重要的組成部分。**不僅是**人的**，更屬于整個(gè)集團(tuán)。**能夠取得現(xiàn)在的成績(jī)，正是因?yàn)橛幸粋€(gè)強(qiáng)大集團(tuán)，即集團(tuán)公司的支持。長(zhǎng)久以來(lái)，如果不是集團(tuán)公司為我們承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，**根本不可能有現(xiàn)在的成就。將來(lái)**的發(fā)展，同樣需要集團(tuán)公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾。如果把集團(tuán)公司看成是一艘巨型航母的話，**就是一艘主力護(hù)衛(wèi)艦。失去護(hù)衛(wèi)艦的航母，前程肯定風(fēng)險(xiǎn)重重；而沒有航母的護(hù)衛(wèi)艦，也絕不會(huì)一帆風(fēng)順。只有二者完美地結(jié)合在一起，前途才會(huì)一片光明。**每一位員工，對(duì)此必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，要樹立高度的大集團(tuán)意識(shí)，一切以集團(tuán)公司的利益為重，心往一處想，勁往一塊使，共同為集團(tuán)公司這艘航母保駕護(hù)航。只有這樣，**才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展，員工才能得到更多的實(shí)惠。

樹立大集團(tuán)意識(shí)，就是要增強(qiáng)大局意識(shí)。善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子。大局就是全局，就是發(fā)展趨勢(shì)，就是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工的根本利益。對(duì)**而言，就是集團(tuán)的整體利益和職工的根本利益。樹立大集團(tuán)意識(shí)，就必須增強(qiáng)大局意識(shí)。這不僅是對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、政策水平、知識(shí)程度、工作能力的考驗(yàn)和檢驗(yàn)，也是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展難度更大、壓力更重、任務(wù)更艱巨的實(shí)際，增強(qiáng)大局意識(shí)比以往更加重要。增強(qiáng)大局意識(shí)，就要深入了解集團(tuán)公司整體大局，要清楚**公司在大局中所處的位置，服從大局、服務(wù)大局，跳出一時(shí)一地的局限，認(rèn)真處理全局與局部、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，從全局、戰(zhàn)略的高度想問(wèn)題、辦事情、作決策。表現(xiàn)在工作中，就是要站在集團(tuán)公司發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題，一切以中煤為重，對(duì)中煤的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作規(guī)劃，絕不能表里不一，也不能敷衍塞責(zé)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不折不扣地完成。

樹立大集團(tuán)意識(shí)，就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。大集團(tuán)意識(shí)實(shí)際上也是一種責(zé)任意識(shí)。何謂責(zé)任意識(shí)？就是一種角色意識(shí)，是一種覺悟、眼界和品格。我們是中央企業(yè)，肩負(fù)著國(guó)家的重托，必須為國(guó)家負(fù)責(zé)，在社會(huì)上樹立良好形象。企業(yè)每一個(gè)單位、每一個(gè)干部職工在對(duì)本單位負(fù)責(zé)的同時(shí)，也要對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，這就是大局觀念，就是責(zé)任意識(shí)。我們?cè)?*，就做好**的工作，就要明確承擔(dān)的責(zé)任，知道自己在全集團(tuán)的作用?！安磺蟊M如人意，但求無(wú)愧于心”，要集中精力，全身心投入，從維護(hù)國(guó)家利益的高度來(lái)履行職責(zé)。要努力提高工作質(zhì)量，創(chuàng)造應(yīng)有的工作業(yè)績(jī)，帶頭做維護(hù)國(guó)家利益的模范，緊密聯(lián)系**的實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的決定指示，把主要精力用在謀劃好**單位改革發(fā)展穩(wěn)定重大部署上，用在解決**突出矛盾和問(wèn)題上。要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，在其位盡其責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，有所作為。

樹立大集團(tuán)意識(shí)，就是要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神。大集團(tuán)意識(shí)就是要?jiǎng)訂T集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)力量，發(fā)揮集團(tuán)整體作用。關(guān)鍵就是要搞好協(xié)作，這是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1%26gt;2的效果。協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的核心,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。在狼群捕獵過(guò)程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素，值得我們學(xué)習(xí)。**建設(shè)億噸級(jí)礦區(qū)，是一項(xiàng)浩大的工程，依靠**現(xiàn)有的力量，是以難以完成和實(shí)現(xiàn)的。在**項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們成功的依靠和協(xié)調(diào)社會(huì)各方的力量，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)突破，取得了多項(xiàng)第一，創(chuàng)造了驕人的成績(jī)。集團(tuán)公司擁有煤炭行業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在建設(shè)億噸級(jí)礦區(qū)的過(guò)程中，我們?cè)诟愫闷髽I(yè)內(nèi)部協(xié)作的同時(shí)，要增強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部兄弟單位的協(xié)作，努力把工作做得更好。

二、樹立五湖四海意識(shí)，是打造基業(yè)長(zhǎng)青億

噸礦區(qū)必然選擇。

海納百川，有容乃大。五湖四海是一種意識(shí)，是一種思想修養(yǎng)，是人生的真諦，同時(shí)也是一名領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)企業(yè)必備的素質(zhì)?？v觀古今，成功的團(tuán)體，都是由于領(lǐng)導(dǎo)人有著過(guò)人的寬廣胸襟，能夠吸納各方人才。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)企業(yè)也是如此。秦王朝能夠一統(tǒng)中國(guó)，靠的是起用了大量的國(guó)外能人；**建設(shè)的成功和榮耀，也是因?yàn)閳?jiān)持了五湖

四海的用人觀，吸納了國(guó)內(nèi)國(guó)外的眾多精英。歷史和現(xiàn)實(shí)都充分地證明了這一點(diǎn)。

樹立五湖四海意識(shí)，就是要廣納賢才。毛澤東說(shuō)“我們都是來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)走到一起來(lái)了?！睉{著這種意識(shí)和胸懷，他帶領(lǐng)全國(guó)人民，創(chuàng)造了一個(gè)新社會(huì)。微軟公司能夠從兩個(gè)人的小公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，靠的也是世界各地的拔尖人才。這種五湖四海，不拘一格的用人觀念，任何成功的事業(yè)都不能缺少。二十年前，**能夠一步跨進(jìn)世界采礦業(yè)的先進(jìn)行列，正是這種用人觀念的生動(dòng)體現(xiàn)。如今，**正處在建設(shè)億噸礦區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)有的人力資源儲(chǔ)備，明顯已經(jīng)不足。特別是井工開采方面人才的缺乏，已經(jīng)嚴(yán)重影響到**的健康發(fā)展。因此，**要想繼續(xù)保持又好又快地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)億噸礦區(qū)的目標(biāo)，就必須培養(yǎng)能夠包容萬(wàn)物的寬廣胸懷，以五湖四海、不拘一格的胸襟，吸引和招攬國(guó)內(nèi)國(guó)外的優(yōu)秀人才，使不同地域、不同語(yǔ)言、甚至不同種族的采礦精英共聚**，共同建設(shè)**美好的明天，共同推動(dòng)中煤的繁榮和進(jìn)步。

樹立五湖四海意識(shí)，就是要發(fā)揮各類人才作用。在建礦之初，上至國(guó)家，下至地方政府對(duì)**高度重視，各路人馬齊聚**，**真正是群雄匯聚，人才濟(jì)濟(jì)。但一段時(shí)期以來(lái)，由于各方面的原因，**的人才卻不斷地外流，**對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外的優(yōu)秀人才已經(jīng)失去了吸引力，正規(guī)礦業(yè)學(xué)院畢業(yè)的本科生已很少分配到**，直接導(dǎo)致了**目前嚴(yán)重的人才短缺，影響了億噸大礦區(qū)的建設(shè)進(jìn)程。我們正采取各種措施招聘人才，特別是對(duì)井工方面人才的引進(jìn)上加大了力度。對(duì)吸收進(jìn)來(lái)的各類人才，我們要搞五湖四海，要以寬廣的胸懷，為各類人才扎根**創(chuàng)造必要的條件。要傾聽他們的呼聲，關(guān)心他們的生活，理解他們的難處，寬容他們的失誤，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、優(yōu)美的生活環(huán)境和寬松的人際環(huán)境，從而使他們將個(gè)人的前途與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，全身心地投入億噸大礦區(qū)的建設(shè)之中，與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

樹立五湖四海意識(shí)，就是要?jiǎng)訂T社會(huì)力量共同建設(shè)**。**的改革發(fā)展離不開社會(huì)，離不開各類施工企業(yè)，也離不開各類供應(yīng)商和廠家，是我們共同的力量才使**有今天的發(fā)展。在建設(shè)億噸級(jí)礦區(qū)的過(guò)程中，依然離不開各路建設(shè)大軍共同建設(shè)**，既包括各類施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，也包括各類供應(yīng)廠商。在互利雙贏的條件下，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，**要與各類建設(shè)大軍合作，并盡可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部各企業(yè)，我們也是一視同仁，讓他們參與**的開發(fā)建設(shè)，真正發(fā)揮全社會(huì)力量共同建設(shè)**，使**成為各路建設(shè)者的家園。

三、講黨性，講大局，確保樹立大集團(tuán)和五湖四海意識(shí)。

樹立大集團(tuán)意識(shí)和五湖四海意識(shí)，既是集團(tuán)公司發(fā)展的需要，更是**自身發(fā)展的需要。如何才能使廣大干部職工牢固樹立大集團(tuán)意識(shí)和五湖四海意識(shí)，并將這兩種意識(shí)真正落實(shí)到工作中，講黨性、講大局是關(guān)鍵。公司廣大黨員干部要轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，對(duì)照經(jīng)總提出的“四種人”和各級(jí)管理人員所必須具備的“三方面素質(zhì)”、一把手必須做到的“三條原則”，嚴(yán)格審視自己，看看是否真正做到了講黨性、講大局。從目前來(lái)看，公司黨員干部隊(duì)伍的基本素質(zhì)是好的，主流是好的，但是還存在很多不足和問(wèn)題,比如忽視理論學(xué)習(xí)，不重視自身知識(shí)和能力的提高，思想保守，不思進(jìn)取，缺乏創(chuàng)新精神；理想信念動(dòng)搖，不能一心一意投入工作，缺乏奉獻(xiàn)精神；政治敏銳性差、是非鑒別能力低，有德無(wú)才，不想干事，也干不成事，缺乏責(zé)任意識(shí)；辦事不講原則，不講規(guī)矩，講大話、說(shuō)空話、搞形式，有膽無(wú)識(shí)亂作為，缺乏務(wù)實(shí)精神；不遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，假公濟(jì)私，損公肥私，無(wú)德無(wú)才，貪得無(wú)厭，缺乏廉潔意識(shí)；還有一些同志丟掉了艱苦奮斗的傳統(tǒng)，干工作講條件、爭(zhēng)名譽(yù)、要地位，忘記了自己是個(gè)共產(chǎn)黨員等等。終歸到底，這些都是不講黨性、不講大局的表現(xiàn)。

講黨性，就是要講政治、講學(xué)習(xí)、講法制。胡錦濤總書記6·25講話提出“四個(gè)堅(jiān)定不移”，即解放思想，必須堅(jiān)定不移地加以堅(jiān)持；改革開放，必須堅(jiān)定不移地加以推進(jìn)；科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧，必須堅(jiān)定不移地加以落實(shí)；全面建設(shè)小康社會(huì)，必須堅(jiān)定不移地為之奮斗，表明了黨和國(guó)家新時(shí)期的大政方略和任務(wù)目標(biāo)，而“四個(gè)堅(jiān)定不移”對(duì)全黨同志適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。目前，公司改革發(fā)展步入快車道，億噸級(jí)礦區(qū)建設(shè)突飛猛進(jìn)，處于非常關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)黨組織、各單位一定要大力倡導(dǎo)并樹立解放思想、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展的思維理念；全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)，要戒驕戒躁、艱苦奮斗，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局，做到思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。從而始終保持富于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)和勤政廉潔的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。

講政治，就是要堅(jiān)定政治立場(chǎng)，提高政治鑒別力和政治敏銳性，堅(jiān)決同黨中央、同集團(tuán)公司保持高度一致；要積極發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；要堅(jiān)持一切服從和服務(wù)于公司黨政中心工作，做到有令必行，有禁必止，個(gè)人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。講政治，就是要顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，切實(shí)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于大局的事不做，在班子內(nèi)部，要形成互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解的良好風(fēng)氣；對(duì)各級(jí)干部，既要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又要從政治上多愛護(hù)、工作上多支持、生活上多關(guān)心，鼓勵(lì)他們立足實(shí)際，放手大膽，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。

講學(xué)習(xí)，主要是學(xué)理論，學(xué)知識(shí)，學(xué)技術(shù)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤總書記6月25日在中央黨校重要講話精神，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線方針政策，不斷豐富自己的政治理論和思想修養(yǎng)；要學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，學(xué)會(huì)用新的知識(shí)、新的技能來(lái)解決實(shí)際工作中的問(wèn)題；要努力學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高謀全局、抓大事、促發(fā)展的能力，成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者；要不斷總結(jié)、吸收工作實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到勤于學(xué)習(xí)，樂(lè)于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。

講法制，就是公司廣大黨員干部一定要帶頭加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，了解和掌握相關(guān)的法律知識(shí)，不斷提高依法履職的能力和水平，真正做到懂法、守法、用法。要進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相應(yīng)程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕各種違法違規(guī)行為和現(xiàn)象。

講大局，就是要講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定、謀實(shí)事。講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是共產(chǎn)黨員黨性的集中體現(xiàn)，是**建成本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的億噸級(jí)大礦區(qū)的根本保證。當(dāng)前，公司改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定是我們面對(duì)新形勢(shì)、完成新任務(wù)、開創(chuàng)新局面應(yīng)具有的思想覺悟、精神境界和政治品格。我們做一切工作，處理一切問(wèn)題，都要始終立足集團(tuán)發(fā)展，著眼大局、著眼團(tuán)結(jié)、著眼穩(wěn)定。各級(jí)組織要牢固樹立服從大局、服務(wù)集團(tuán)的意識(shí)，時(shí)時(shí)、事事、處處增強(qiáng)全局觀念和工作上的全面性、系統(tǒng)性，減少和避免片面性，處理好集團(tuán)與公司、企業(yè)與個(gè)人、整體與局部以及改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供有力保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想上要求實(shí)，工作上要?jiǎng)?wù)實(shí)，作風(fēng)上要扎實(shí)，要落實(shí)到維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定和促進(jìn)中煤大集團(tuán)建設(shè)等方方面面的工作中去，要一心一意謀實(shí)事，群策群力促發(fā)展，結(jié)合本單位實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地抓好工作的落實(shí)，為建設(shè)中煤雙億噸大集團(tuán)和公司億噸礦區(qū)不懈努力，做出新的貢獻(xiàn)。

四、統(tǒng)一思想，振奮精神，把大集團(tuán)和五湖四海意識(shí)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)億噸礦區(qū)基業(yè)長(zhǎng)青。

樹立大集團(tuán)和五湖四海意識(shí),關(guān)鍵是我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，全力以赴、不折不扣地做好各項(xiàng)工作，將大集團(tuán)和五湖四海意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)處。為此，公司要加強(qiáng)以下五個(gè)方面的工作。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神

在集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，總經(jīng)理全面客觀地回顧總結(jié)了集團(tuán)公司重組以來(lái)取得的成績(jī)，高度概括了集團(tuán)發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快、做強(qiáng)做大、持續(xù)建康發(fā)展和打造百年老店、保持基業(yè)長(zhǎng)青進(jìn)行了深刻思考，并提出編制2007-2009年三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“3221”戰(zhàn)略。這是集團(tuán)公司今后三年發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，也是**今后發(fā)展的方向和目標(biāo)，公司全體干部職工要將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署上來(lái)，振奮精神，調(diào)整狀態(tài)，全力以赴做好各項(xiàng)工作；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)入狀態(tài)，在思想觀念上樹立中央企業(yè)的價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀和責(zé)任觀，在作風(fēng)上大力倡導(dǎo)集團(tuán)公司24字企業(yè)作風(fēng)，集中所有智慧、凝聚所有力量投入到億噸級(jí)大集團(tuán)和大礦區(qū)建設(shè)中；要負(fù)起責(zé)任，恪盡職守，做到盡責(zé)、善責(zé)、擔(dān)責(zé)。也就是每一名干部職工首先要知道自己的職責(zé)是什么，并嚴(yán)格按照職責(zé)要求去做。其次在工作要?jiǎng)幽X筋、想辦法，把工作做到點(diǎn)子上，做出成效。另外在工作中遇到困難和問(wèn)題，出現(xiàn)失敗和挫折時(shí)，要勇于承擔(dān)責(zé)任；要鼓足干勁，狠抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工要求，主動(dòng)抓好分管的工作；要堅(jiān)持深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，解決分管范圍的問(wèn)題。機(jī)關(guān)各部門要牢固樹立為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的思想，加大指導(dǎo)督察和考核力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子要按照機(jī)構(gòu)扁平化、分工專業(yè)化、管理精細(xì)化、運(yùn)行市場(chǎng)化的要求，講團(tuán)結(jié)、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)，加強(qiáng)協(xié)作，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。公司廣大黨員和勞模要發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)做好思想政治工作，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、創(chuàng)造性，形成和諧團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

（二）深化三項(xiàng)制度改革，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

改革是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。三項(xiàng)制度改革在**已進(jìn)行多次，雖然取得了一定的成效，但是還不很徹底。特別是在用工、薪酬等方面矛盾特別多，職工意見大，存在很多不穩(wěn)定因素。對(duì)**現(xiàn)有的用工制度，我們要用客觀、公正的態(tài)度去分析。在當(dāng)時(shí)歷史條件下，**曾經(jīng)用過(guò)聘用工等制度，確實(shí)具有一定的優(yōu)越性，也確實(shí)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和和法制的逐步健全，這些用工方式漸漸顯露出弊端，并制約了企業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在，以身份、地域界定用工，有失公平競(jìng)爭(zhēng)；同工不同酬，職工的積極性和主動(dòng)性難以發(fā)揮；發(fā)生很多勞動(dòng)爭(zhēng)議，嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定等。針對(duì)這種狀況，**公司正按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，積極研究新的用工制度，集團(tuán)公司對(duì)此給予高度重視和大力幫助。通過(guò)實(shí)施新的用工制度，我們要徹底解決以往用工中的種種弊端，從人才資源上為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)薪酬分配中存在的問(wèn)題，公司正在積極調(diào)研，成立相關(guān)工作組，加大薪酬改革的力度，在國(guó)家大的政策環(huán)境下，盡力做到兼顧公平，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。

（三）圍繞集團(tuán)“3221”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略。

按照集團(tuán)公司三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃及“3221”戰(zhàn)略規(guī)劃，公司結(jié)合自身實(shí)際提出了“123”發(fā)展戰(zhàn)略。即，一個(gè)目標(biāo)：建成億噸級(jí)大礦區(qū)；兩條產(chǎn)業(yè)鏈：用黑色煤炭、綠色生態(tài)兩條產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)地上、地下兩座寶庫(kù)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)周邊社會(huì)發(fā)展；三大支撐：建成設(shè)計(jì)院、研發(fā)中心和職業(yè)教育學(xué)院，為企業(yè)快速發(fā)展提供技術(shù)和人力支持，建設(shè)本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略是集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃在**的具體化，是推動(dòng)**又好又快發(fā)展的具體舉措。通過(guò)研發(fā)中心，加大專利技術(shù)的研究和申請(qǐng)力度，努力形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技項(xiàng)目，提高自主創(chuàng)新能力；通過(guò)組建設(shè)計(jì)院，加強(qiáng)**礦區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，保證正常的采區(qū)接續(xù)和水平延伸，依靠科技進(jìn)步，使露天礦回收率穩(wěn)定在95%以上，井工礦采區(qū)回收率達(dá)到80%以上；通過(guò)開辦職業(yè)技術(shù)學(xué)院，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和管理，重視技能人才的教育培訓(xùn)，變招工為招生，做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，解決人才短缺問(wèn)題。

（四）精心組織，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下半年，公司工作重心是以集團(tuán)產(chǎn)量過(guò)億噸為指針，努力實(shí)現(xiàn)增量和成本控制雙重目標(biāo)，全面提升安全管理水平，加快基本建設(shè)進(jìn)度，為明年原煤產(chǎn)量持續(xù)增量奠定基礎(chǔ)，為中煤建設(shè)億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體指標(biāo)就是，原煤生產(chǎn)全年完成**萬(wàn)噸；商品煤外運(yùn)全年完成**萬(wàn)噸；成本和安全控制在集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。圍繞這些指標(biāo)，各單位要站在全局的高度，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，各級(jí)各部門要圍繞中心，通力配合，切實(shí)解決制約今后發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題；要堅(jiān)持增量和降成本并重的原則，科學(xué)組織生產(chǎn)，努力降低單耗，達(dá)到產(chǎn)量成本雙豐收；加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善內(nèi)部市場(chǎng)鏈機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)的管控能力；遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取全年戰(zhàn)略合作商供貨占年計(jì)劃采購(gòu)額的60%，三年內(nèi)達(dá)到85%，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)基本消化處置帳銷案存物資，從而向物資零庫(kù)存、服務(wù)零距離邁進(jìn)；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠科技進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

（五）建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為億噸級(jí)大集團(tuán)和大礦區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航。

安全，是煤炭企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。沒有安全，企業(yè)再大再?gòu)?qiáng)也沒用。下半年，**要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“兩杜絕一控制”的要求，全力抓好各項(xiàng)安全措施，打造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)管理人員要提升認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從保障企業(yè)發(fā)展和職工生命安全的的高度對(duì)待安全工作、謀劃安全工作、監(jiān)管安全工作、落實(shí)安全工作；要強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍，從培育“安全為天，生命至尊”的安全理念入手，著力打造具有企業(yè)特色的安全文化，通過(guò)輿論造勢(shì)、理念引導(dǎo)和各項(xiàng)安全文化活動(dòng)的開展，促進(jìn)職工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；要深刻吸取以往事故的教訓(xùn)，落實(shí)安全技術(shù)三個(gè)體系；要開展專項(xiàng)整治，全面排查思想隱患、管理隱患、行為隱患、硬件與環(huán)境隱患；要認(rèn)真推廣中煤五建三處安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全管理的精細(xì)化。各級(jí)黨組織要圍繞安全生產(chǎn)這一永恒主題，卓有成效地開展工作，大力促進(jìn)黨管安全責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)黨組織參與安全生產(chǎn)工作步入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道，為企業(yè)又好又快地發(fā)展提供安全保障。

圍繞集團(tuán)公司會(huì)議精神，公司剛剛召開了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)下半年及今后的工作進(jìn)行了安排部署。我們要站在集團(tuán)公司發(fā)展的高度，認(rèn)真抓好**的每一項(xiàng)工作，以海納百川的胸懷，歡迎全社會(huì)乃至全球的優(yōu)秀人才來(lái)到**，共同為**的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，共同為集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)做出新的更大的貢獻(xiàn)。