第一篇：通風(fēng)部工作總結(jié)

通風(fēng)部三月份工作總結(jié) 1、2、3、4、5、6、對305機軌合一巷多次進(jìn)行清洗。對303兩座風(fēng)橋和兩個絞車硐室進(jìn)行刷白。將防塵噴霧噴漆。完成了2014年瓦斯鑒定報告。將1300暗斜井的水管對接。在井下安裝多個防塵噴霧。

第二篇：2011年通風(fēng)部工作總結(jié)

2012年通風(fēng)部工作計劃

一、通風(fēng)工作目標(biāo)：

1、堅決杜絕“一通三防”事故；

2、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故；

3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。

二、通風(fēng)工作思路：

2011年在公司和礦的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按章作業(yè)，依法辦事，在管理上不徇私情，不看面子，對事不對人，全部室、隊必須樹立為一線服務(wù)的思想，隊長以上干部必須經(jīng)常深入井下解決生產(chǎn)問題，每月入井次數(shù)不少于24次，把各項工作真正落在實處；要充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，確保礦井“一通三防”工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、根據(jù)礦井生產(chǎn)安排 通風(fēng)主要工作計劃：

1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行動態(tài)管理，進(jìn)一步向采區(qū)延伸，夯實基礎(chǔ)。

2、加強首采工作面的瓦斯防治，從風(fēng)量的配備、工作面的瓦斯管理都要進(jìn)行收集資料并進(jìn)行分析研究，確保安全回采。堅持瓦斯超限就是事故的原則，牢固樹立“瓦斯不除，永無寧日”的思想，加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度；（1）重點加強掘進(jìn)工作面過煤層的瓦斯管理工作，必須制訂專門技術(shù)管理措施，加強現(xiàn)場管理。（2）特別是加強掘進(jìn)巷道的揭煤層和過斷層期間的通風(fēng)、瓦斯管理。（3）強化煤塵管理，堅持各工作面每班灑水一次，各種噴霧正常使用，杜絕煤塵超標(biāo)作業(yè)。

3、加強職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高職工勞動技能，將三大規(guī)程編印成冊，發(fā)放到每位職工手中，讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常重溫，從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

四、強化通風(fēng)系統(tǒng)管理，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng) 根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需要，合理調(diào)配通風(fēng)系統(tǒng)。在工作中，通風(fēng)隊以市場化的理念完善管理，促進(jìn)創(chuàng)新，充分發(fā)揮每位職工的能動性，順利保障了一線工程的進(jìn)行。根據(jù)礦井生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)尺情況，組織工作技術(shù)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面調(diào)查并根據(jù)生產(chǎn)對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)巷道施工變化情況，對井下局部通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了較大調(diào)整，優(yōu)化各掘進(jìn)頭的供風(fēng)線路。目前井下各巷道風(fēng)量充足，風(fēng)流穩(wěn)定。同時，工作技術(shù)人員現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及現(xiàn)場管理也得到了進(jìn)一步的提高。

一、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，實行瓦斯超限就是事故追查制度 加強現(xiàn)場瓦斯管理，瓦斯檢查工作是一項責(zé)任心強的工作，對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進(jìn)行查崗，對違反勞動紀(jì)律的人員，嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理。瓦斯檢查員是礦井通風(fēng)工作的“哨兵”，是關(guān)鍵崗位，因此加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和勞動紀(jì)律管理就十分重要；堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，加大查崗力度，制定嚴(yán)格的獎懲與考核辦法，堅決消滅瓦斯檢查員的違章現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。同時，對因工作不到位和沒有按措施要求作業(yè)而造成瓦斯超限事故的責(zé)任人和責(zé)任單位，嚴(yán)格按礦規(guī)進(jìn)行追查處理，從而提高了全礦人員對瓦斯防治工作認(rèn)識的重要性。

二、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，筑牢防治瓦斯的每一道防線

礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障，是實現(xiàn)礦井自動化的前提。我礦監(jiān)測系統(tǒng)運行狀況良好，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要；井下監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況能及時反映到地面中心站；對井下所有頭面都實行了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控；為加強對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，定期對井下各區(qū)域瓦斯監(jiān)測斷電裝置進(jìn)行校對，保證靈敏可靠，杜絕瓦斯超限作業(yè)，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行從技術(shù)上保證了礦井的安全生產(chǎn)。

三、采取新技術(shù) 加強防塵工作

抓好井底車場防塵工作的同時，還督足其他工作面的防塵工作，嚴(yán)格措施落實，加大檢查和處理力度，杜絕灰塵堆積超限作業(yè)，同時很抓礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為井下各施工地點創(chuàng)造了足夠的、良好的新鮮空氣，確保職工身體健康。

時刻保持高度警惕，沒有一絲一毫的松懈，牢固樹立“安全第一”的思想，時刻崩緊安全弦，認(rèn)真落實公司會議精神和“先探后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，大力發(fā)揚求真務(wù)實的好作風(fēng)，切實做好通風(fēng)系統(tǒng)管理和通風(fēng)設(shè)施的日常檢查維護(hù)工作。通風(fēng)區(qū)針對性地開展專項動態(tài)檢查和隱患排查工作，開展專項動態(tài)檢查注重實效，不留死角，不走過場，責(zé)任到人，整改到位。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，安全第一、生產(chǎn)第二。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能時時緊，不能刻刻松，在今后工作中，我們要吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。、通 風(fēng) 部 2011年12月

第三篇：通風(fēng)部十二月份工作總結(jié)

通風(fēng)部十二月份工作總結(jié)

一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。

二、瓦斯檢查及局扇管理

1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。

2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進(jìn)行檢查，每次檢查的結(jié)果準(zhǔn)確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風(fēng)部長簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。

3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機由專人負(fù)責(zé)，實行掛牌管理；風(fēng)筒敷設(shè)按進(jìn)度延伸至工作面，且接頭嚴(yán)密、吊掛平直。

三、洗塵及清理水溝

本月清理疏通水溝600米，更換水溝蓋板21塊。

四、通風(fēng)設(shè)施

為加強盲巷管理，通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道，且掛牌管理。

二O一五年一月份工作計劃

1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護(hù)、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。

2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。

3、加強瓦斯檢查及局扇管理，嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。

惠寶煤業(yè)通風(fēng)部

2015年1月1日

第四篇：2012通風(fēng)部團支部工作總結(jié)

2012通風(fēng)部團支部工作總結(jié)

通風(fēng)部現(xiàn)有職工85人，其中團員14人，青工10人。在2012，通風(fēng)部團支部深入開展各項活動，以安全生產(chǎn)為中心，集中精力抓關(guān)鍵、更新觀念顯素質(zhì)，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮團員的模范帶頭作用，完成了團委下達(dá)的各項任務(wù)。

一、加強團的建設(shè)，提高團員素質(zhì)。

首先，團支部能夠認(rèn)真履行支部崗位職責(zé)，圍繞安全生產(chǎn)的各項任務(wù)指標(biāo)及礦團委下達(dá)的任務(wù)，堅持以人為本、抓班組、樹先鋒、立足崗位、積極進(jìn)取、扎實工作，為全隊各項工作的有序開展貢獻(xiàn)了力量。其次，堅持組織團員做好每月一學(xué)活動，做好學(xué)習(xí)筆記，提高團員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。

二、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

根據(jù)礦團委安排，團支部開始了全部范圍內(nèi)的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。首先，支部先后組織全體團員、全隊職工貫徹落實上級黨群組織創(chuàng)先爭優(yōu)會議、文件精神，在職工中廣泛深入宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實解決團員、職工的思想認(rèn)識問題，動員全體團員、全隊職工積極投身爭先創(chuàng)優(yōu)活動中。

其次，制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，公開創(chuàng)爭目標(biāo)和具體辦法，確保了我隊爭先創(chuàng)優(yōu)活動的順利開展。同時，支部和各位團員先后填寫了爭先創(chuàng)優(yōu)承諾書，明確了個人的責(zé)任及今后奮斗的目標(biāo)。

三、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

第一，組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，動員全隊職工積極參與安全生產(chǎn)月各項活動。班前會上組織學(xué)習(xí)礦發(fā)文件，向職工傳達(dá)上級精神。

第二，召開青崗員安全辦公會議，向大家講解現(xiàn)場各類隱患辨識，加大青崗員現(xiàn)場查隱患的力度。組織青崗員及團員青年集中上崗查“三違”、查隱患、查上崗，確保我隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

第三，以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前會開展安全警戒教育，通過分析身邊發(fā)生的幾起具有代表性的安全事故，以血的教訓(xùn)警示職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。

第四，動員廣大團員青年積極參加演講賽。通過身邊職工的切身

8、不斷完善青崗員考核管理制度，充分發(fā)揮青崗員和群安員的監(jiān)督執(zhí)行能力，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時反饋，立即處理，使作業(yè)場所始終處于安全的良好狀態(tài)。

9、認(rèn)真開展青年志愿者服務(wù)活動。青年志愿者是共青團組織的品牌，是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體，在來年工作中，將繼續(xù)加強青年職工的思想教育工作，引導(dǎo)廣大青年團員積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當(dāng)中，充分發(fā)揚“團結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)”的志愿精神，展現(xiàn)我公司青年團員的精神風(fēng)貌。

2013年，通風(fēng)部團支部將在公司黨委、團委的正確指導(dǎo)下，在通風(fēng)部黨支部的帶領(lǐng)下，繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)！

通風(fēng)部團支部 2013-1-10

第五篇：2013年上半年通風(fēng)部工作總結(jié)

2013年上半年通風(fēng)部工作總結(jié)

在過去的半年里，為了切實做好礦井“一通三防”管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我部門嚴(yán)格執(zhí)行國家省市下發(fā)的“煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”、“瓦斯管理十條‘紅線’”、“煤礦瓦斯防治工作‘十條禁令’”等規(guī)定，不斷提升“一通三防”管理水平,為公司安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將這半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、通風(fēng)方面

1、通過對主、副、回三個井筒的風(fēng)機試運行和工作面風(fēng)量反復(fù)論證和計算，原FBD No-6.3/2×37kw風(fēng)機實際供風(fēng)量大于工作面所需風(fēng)量，不僅造成無謂的能源浪費，更重要的是由于工作面風(fēng)量過大，影響工程施工。經(jīng)過計算，三個井筒均使用FBD No-6.0/2×15kw風(fēng)機，吸風(fēng)量為465—290m3/min，即可滿足工作面用風(fēng)需要。鑒于此，我礦在2013年5月經(jīng)三方（公司、項目部、監(jiān)理公司）會審?fù)夂?，對三個井筒的局部通風(fēng)機更換全部更換為FBD No-6.0/2×15kw風(fēng)機。

2、加強對工作面通風(fēng)的管理。工作面的風(fēng)筒全部使用快速接頭對接，風(fēng)筒全部重新吊掛并統(tǒng)一編號管理。

二、瓦斯防治

1、為了加強對各井筒的瓦斯管理和齊抓共管，我部門嚴(yán)格要求

瓦檢員巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，杜絕了假檢、漏檢等情況，同時還規(guī)范了瓦斯員的瓦斯檢查點和檢查內(nèi)容。

2、嚴(yán)格執(zhí)行 “三人連鎖” 放炮制度及“一炮三檢”制度，放炮必須使用水泡泥，杜絕違規(guī)放炮作業(yè)。

三、防塵、防滅火

防塵、防滅火工作是“一通三防”的重要組成部分，根據(jù)我公司實際情況，特編制了《礦井防滅火責(zé)任制》、《礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》《綜合防塵管理制度》等制度和措施；同時在現(xiàn)場安裝了防塵凈化水幕、對現(xiàn)場的防滅火設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，保證了礦井的正常安全生產(chǎn)。

四、存在問題

1、施工方對現(xiàn)場的“一通三防”管理認(rèn)識不足，需要加強對現(xiàn)場作業(yè)人員 “一通三防”安全知識培訓(xùn)；

2、礦井監(jiān)測系統(tǒng)在生產(chǎn)掘進(jìn)過程中時常出現(xiàn)磕、碰、撞現(xiàn)象，導(dǎo)致傳感器內(nèi)部零件受損，降低使用壽命，對安全生產(chǎn)帶來隱患，應(yīng)進(jìn)一步加強管理，杜絕發(fā)生此次現(xiàn)象。

五、下半年工作計劃

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家省市下發(fā)的“煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”、“瓦斯管理十條‘紅線’”、“煤礦瓦斯防治工作‘十條禁令’”等規(guī)定，杜絕“一通三防”傷亡事故。

2、進(jìn)一步規(guī)范測風(fēng)（每旬一次）、測塵（每月兩次）工作；

3、按“‘人人都是通風(fēng)員’活動實施方案”安排步驟進(jìn)行具體實

施，做好每月計劃、總結(jié)；

4、回風(fēng)斜井見煤后，做好以下工作：

（1）聘請有資質(zhì)單位進(jìn)行瓦斯等級鑒定、煤塵爆炸、自燃傾向性鑒定、游離SiO2鑒定；編制《綜合防滅火設(shè)計》

（2）根據(jù)國家安監(jiān)局發(fā)布的“《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）”文件規(guī)定請有資質(zhì)單位進(jìn)行辨識。

5、做好風(fēng)機房的開工建設(shè)準(zhǔn)備工作。