第一篇：后勤集團(tuán)針對(duì)開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面檢查

2009年第6 期(總第 22 期）

未雨綢繆：后勤集團(tuán)開展開學(xué)準(zhǔn)備工作大檢查

8月29日，后勤集團(tuán)針對(duì)開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面檢查，檢查工作由集團(tuán)黨總支部書記陳國(guó)鐸牽頭，孟逸新副總經(jīng)理和各中心經(jīng)理共同參加。

上午9點(diǎn)鐘，集團(tuán)總經(jīng)理周培松做了簡(jiǎn)短的部署，要求檢查組成員分別從工作進(jìn)展、文明服務(wù)、精神面貌及環(huán)境衛(wèi)生等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，檢查既要肯定成績(jī)更要找出不足和存在問(wèn)題。檢查組成員分成三組分別在常青校區(qū)和金銀湖校區(qū)進(jìn)行大檢查。

檢查的第一站為餐飲管理服務(wù)中心，當(dāng)檢查到餐廳的時(shí)候，大家頓時(shí)被干凈整潔、井井有條的用餐大廳所吸引，廳內(nèi)墻面潔白，窗門洗刷干凈，餐桌擺放整齊，操作間廚房用具都擦得锃亮，有的放在廚柜里，有的擺放在案板上，生食與熟食分開存放，砧板及其它餐具都是一塵不染，檢查組成員給予餐飲管理服務(wù)中心很高的評(píng)價(jià)，希望他們能為廣大師生繼續(xù)做好服務(wù)，保障好全校師生員工的飲食生活。

第二站和第三站為公寓管理服務(wù)中心和維修工程服務(wù)中心，返校期間進(jìn)出流動(dòng)學(xué)生多，學(xué)生行李物品擺放還沒(méi)有到位，公寓管理難度較大，但當(dāng)檢查組走進(jìn)桂園學(xué)生公寓時(shí)，學(xué)生出入有序，管理員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。公寓管理服務(wù)中心利用假期對(duì)損壞的門窗家具進(jìn)行了維修和翻新，新生宿舍干凈整齊。第三站為維修工程服務(wù)中心，維修中心利用假期對(duì)全校教學(xué)場(chǎng)館進(jìn)行了檢

紀(jì)委書記檀坤華對(duì)開學(xué)伙食供應(yīng)

進(jìn)行全面檢查

8月31日上午，學(xué)校紀(jì)委書記、分管后勤工作

領(lǐng)導(dǎo)檀坤華同志對(duì)開學(xué)的伙食保障供應(yīng)準(zhǔn)備工作

進(jìn)行檢查，后勤管理處處長(zhǎng)羅思京、副處長(zhǎng)朱兵、后勤集團(tuán)總經(jīng)理周培松、副總經(jīng)理孟逸新陪同檢 查。

檢查組對(duì)學(xué)校常青校區(qū)、金銀湖校區(qū)、大學(xué)生 公寓的各個(gè)食堂的伙食保障供應(yīng)情況進(jìn)行了全面 檢查。檢查中，檀書記仔細(xì)詢問(wèn)了食堂物資的準(zhǔn)備和學(xué)生進(jìn)餐情況，并對(duì)餐廳各項(xiàng)準(zhǔn)備工作給予了肯

定，他要求，各餐廳要將良好的開端保持下去，努

力做好伙食供應(yīng)工作，處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，更好的為師生做好服務(wù)。

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修，檢查組重點(diǎn)對(duì)教室講臺(tái)、講桌、門窗鎖具、吊扇燈具、用電線路進(jìn)行了檢查，周總對(duì)維修中心暑期工作給予了肯定，維修工作及時(shí)性強(qiáng)，工作往往是應(yīng)急搶修，工作環(huán)境艱苦、任務(wù)重、時(shí)間緊，但又關(guān)系到學(xué)校和廣大師生的經(jīng)濟(jì)利益甚至是人身安全，所以一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，為學(xué)校正常的教學(xué)秩序做好保障。

第四站為物業(yè)管理服務(wù)中心、市場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)中心和郵政教材服務(wù)中心。物業(yè)管理服務(wù)中心的服務(wù)分布在全校范圍內(nèi)，平時(shí)工作范圍廣、流動(dòng)學(xué)生多、工作效果難維持，但在檢查中，孟總高度評(píng)價(jià)了物業(yè)管理服務(wù)中心的工作：在開學(xué)期間，保潔員能積極做好學(xué)校各大場(chǎng)館、教學(xué)實(shí)驗(yàn)

室的衛(wèi)生保潔工作，為學(xué)校正常的教學(xué)秩序提供了有力保障，尤其是教室干凈整潔，看不到絲毫灰塵的痕跡，教學(xué)用具配置齊全、擺放整齊。市場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)中心也已經(jīng)做好物資采供工作。校車在假期進(jìn)行了維修保養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行；商鋪門面貨品充足，周邊干凈整潔；各項(xiàng)迎新工作的后勤保障也正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。郵政教材服務(wù)中心正在準(zhǔn)備學(xué)生教材的分類、登記和發(fā)放工作，各收發(fā)室也已經(jīng)為師生的郵件匯票、包裹、報(bào)刊的及時(shí)發(fā)送做好了準(zhǔn)備。檢查組對(duì)他們的工作給予了好評(píng)，并提出了更高的要求。

通過(guò)今天的檢查工作，后勤集團(tuán)全體員工全部行動(dòng)起來(lái)，立足崗位，干勁十足，為學(xué)校開學(xué)做好充分的準(zhǔn)備。

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口樹立新的服務(wù)形象；以改進(jìn)服務(wù)方式為切入點(diǎn)制定新的創(chuàng)建措施；以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)促進(jìn)新的創(chuàng)建成果。他強(qiáng)調(diào)文明創(chuàng)建工作應(yīng)該也必須成為集團(tuán)今后工作的重要內(nèi)容，要堅(jiān)持把文明創(chuàng)建活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)；與堅(jiān)持以人為本提高服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來(lái)；與創(chuàng)新服務(wù)手段方式、提升服務(wù)水平結(jié)合起來(lái)。

各中心部（室）負(fù)責(zé)人分別就文明創(chuàng)建方案做了詳細(xì)介紹。餐飲服務(wù)中心提出“餐飲服務(wù)明星”、“優(yōu)秀廚師”評(píng)比辦法，物業(yè)管理中心提出提高服務(wù)質(zhì)量的“五心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，郵政服務(wù)中心提出的“優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、及時(shí)、熱情”的服務(wù)理念，維修中心提出的“熱情、快捷、優(yōu)質(zhì)、低耗”的服務(wù)宗旨。會(huì)上大家各抒己見(jiàn)，為文明創(chuàng)建工作出謀劃策。

最后紀(jì)委書記檀坤華做了重要講話：他提出文明創(chuàng)建活動(dòng)符合共建和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀的大環(huán)境及精神要求，應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制并在實(shí)際工作中不斷完善。他要求后勤服務(wù)要從點(diǎn)滴抓起，團(tuán)結(jié)一心共同努力把暑期維修保障工作做好，確保開學(xué)后學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的正常開展。

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探索踐行科學(xué)發(fā)展觀的突破口

尋求健康穩(wěn)定發(fā)展的切入點(diǎn)

——后勤集團(tuán)舉辦文明創(chuàng)建活動(dòng)研討會(huì)

8月4日上午9點(diǎn)30分，后勤集團(tuán)文明創(chuàng)建活動(dòng)研討會(huì)在107會(huì)議室舉行。集團(tuán)黨委書記陳國(guó)鐸對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)考核管理辦法做了詳細(xì)介紹，校紀(jì)委書記檀坤華同志出席研討會(huì)并做了重要講話，集團(tuán)副經(jīng)理及以上同志參加了研討會(huì)，研討會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理周培松主持。

會(huì)上陳書記詳細(xì)介紹了文明創(chuàng)建活動(dòng)考核管理辦法，并要求各中心組成文明創(chuàng)建活動(dòng)工作組，根據(jù)各中心實(shí)際情況拿出具體工作方案并組織實(shí)施，將文明創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)后勤服務(wù)工作之中。陳書記強(qiáng)調(diào)：文明創(chuàng)建活動(dòng)是集團(tuán)學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要成果，是加強(qiáng)集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、樸實(shí)、奉獻(xiàn)”精神的有效手段和方法，應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持不懈的開展下去。

周培松總經(jīng)理就集團(tuán)文明創(chuàng)建活動(dòng)做了動(dòng)員和部署：他指出本次研討會(huì)的主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步明確下一個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作任務(wù)，研究部署文明創(chuàng)建工作，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，動(dòng)員廣大干部群眾和勞動(dòng)合同員工，提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為突破

值班同志戰(zhàn)酷暑集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)送清涼

——炎炎夏日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為值班同志送來(lái)了西瓜

8月19日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為各個(gè)中心暑期值班同志送來(lái)了西瓜。這幾天正是武漢最熱的高溫天氣，正值暑假期間，但因后勤服務(wù)工作的特殊性，各中心值班員一直堅(jiān)守在工作崗位，正加班加點(diǎn)的進(jìn)行暑期維修及保障工作，為開學(xué)后廣大師生正常的教學(xué)生活提供強(qiáng)有力的保障。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也一直在為暑期值班同志解暑降溫想辦法，這幾天連續(xù)高溫，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)置近千斤西瓜，親自發(fā)到了值班同志手上，在炎熱的夏季為大家送來(lái)一絲清涼。接過(guò)西瓜，值班同志欣喜的說(shuō)：“感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)心和照顧，為廣大師生做好服務(wù)?！?/p>

幾個(gè)西瓜值不了多少錢，但正是在這炎炎夏日，領(lǐng)導(dǎo)同志們?yōu)榇蠹矣H手送上的西瓜，體現(xiàn)了我們集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家生活的關(guān)心和工作的肯定，代表了我們后勤集團(tuán)以人為本的服務(wù)宗旨，“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、樸實(shí)、奉獻(xiàn)”的后勤精神，和“育人后勤、優(yōu)質(zhì)后勤、高效后勤、和諧后勤”的發(fā)展理念。

編輯：羅運(yùn)強(qiáng)嚴(yán)秀峰制作：王婷郵箱：yxf@whpu.edu.cn歡迎來(lái)稿

第二篇：后勤集團(tuán)2017年春季開學(xué)工作情況匯報(bào)

后勤集團(tuán)2017年春季開學(xué)工作情況匯報(bào)

根據(jù)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展2017年春季開學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的有關(guān)部署，后勤集團(tuán)認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)保障措施和春季開學(xué)自查工作，積極創(chuàng)建“一流的校園、一流的環(huán)境和一流的服務(wù)”，努力維護(hù)校園安全穩(wěn)定、保障教學(xué)科研及師生日常生活?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)文件精神，全面做好動(dòng)員工作

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項(xiàng)服務(wù)保障措施和春季開學(xué)工作的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，積極動(dòng)員集團(tuán)各單位全面開展自查工作，分析形勢(shì)，部署任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)廣大干部員工統(tǒng)一思想，立足新階段，把握新常態(tài)，推動(dòng)集團(tuán)為學(xué)校教學(xué)、科研提供精品服務(wù)的目標(biāo)邁進(jìn)。

二、圍繞學(xué)校中心工作，做好后勤服務(wù)保障

（一）確?；锸迟|(zhì)量，穩(wěn)定飯菜價(jià)格

1.穩(wěn)定餐飲服務(wù)，確保伙食質(zhì)量。做好學(xué)校開學(xué)條件的準(zhǔn)備工作，確保返校師生的進(jìn)餐需求。飲食總公司從2月2日到13日，在原有2個(gè)開餐食堂的基礎(chǔ)上，安排24個(gè)食堂陸續(xù)開伙服務(wù)。開學(xué)之后，食堂師生每日刷卡進(jìn)餐穩(wěn)定在4.6萬(wàn)人左右。因?yàn)闇?zhǔn)備充分，全面實(shí)現(xiàn)了開學(xué)后餐飲服務(wù)“價(jià)不漲、質(zhì)不降、量不減、品不少、味不亂”的工作目標(biāo)，校內(nèi)餐飲服務(wù)穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，確保進(jìn)餐安全。一是成立了安全檢查專班，對(duì)所有食堂進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，形成專項(xiàng)督查機(jī)制；二是以化驗(yàn)室為核心，認(rèn)真堅(jiān)持做好農(nóng)藥殘留、食品留樣等專項(xiàng)檢查制度；三是以食堂管理為中心，扎實(shí)把好伙食物資的采購(gòu)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)加工的質(zhì)量關(guān)和銷售環(huán)節(jié)的衛(wèi)生關(guān)。

（二）加強(qiáng)宿舍安保，排查安全隱患

1.做好設(shè)施設(shè)備檢查工作。對(duì)學(xué)生宿舍空調(diào)、開水器、熱水洗澡裝置等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)摸排，對(duì)房間屋頂漏水、天花板脫落等重點(diǎn)維修項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保春季開學(xué)后學(xué)生生活正常進(jìn)行。對(duì)教學(xué)大樓內(nèi)的教學(xué)用具、課桌椅以及圖書館、體育場(chǎng)館內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的使用情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)進(jìn)行維修，并認(rèn)真作好記錄。

2.做好消防安防隱患排查工作。多次召開安全會(huì)議，全面檢查統(tǒng)計(jì)宿舍消防器材、防盜網(wǎng)、電動(dòng)車充電站、博士生監(jiān)控室、電梯和各樓棟安全通道等重點(diǎn)部位的安全隱患，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，認(rèn)真督促落實(shí)整改。繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)控人員的培訓(xùn)、考試取證等相關(guān)工作。

3.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。嚴(yán)格落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，利用視頻監(jiān)控等手段，配合院方加大實(shí)驗(yàn)大樓危險(xiǎn)化學(xué)品的全程監(jiān)管力度，配備必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備器械，完善實(shí)驗(yàn)大樓安全管理機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)大樓安全保障長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）加強(qiáng)水電保障，綠化美化校園 1.做好供水供電保障。加強(qiáng)供水供電設(shè)備檢查，水電小組每周對(duì)配電房泵房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，值班人員每天二次進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；全校5處一級(jí)泵房采購(gòu)全天候封閉管理，定時(shí)檢查，專人值班，確保供水安全。

2.加強(qiáng)維修服務(wù)保障。確保2244維修平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保接線員、維修工全部到崗，搶修保障人員24小時(shí)在崗，合作施工單位到位，全力服務(wù)全校師生員工。開學(xué)期間已服務(wù)師生867單，平均每天服務(wù)師生超過(guò)100單，服務(wù)滿意率100%。

3.增強(qiáng)園林綠化保障。全面展開樹枝清理、草坪保潔、植物養(yǎng)護(hù)等工作，目前校園公共綠地每天安排保潔，清理懸掛枯枝、散落樹枝3車，開展街道樹穴草籽補(bǔ)種680多處。

（四）完善服務(wù)功能，創(chuàng)新商業(yè)服務(wù)體系

在校內(nèi)超市、水廠、印刷廠等基層單位開展開學(xué)專項(xiàng)檢查，切實(shí)強(qiáng)化安全隱患排查力度。10家超市堅(jiān)持商品三期檢查，快消品（低溫奶制品、糕點(diǎn)）推行日查制，對(duì)臨近保質(zhì)期三分之一時(shí)間的商品一律下架退回處理，并做好專項(xiàng)自查記錄。瑜家山泉水廠嚴(yán)格水源管理，分時(shí)段、分批次進(jìn)行檢驗(yàn)，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

（五）優(yōu)化校內(nèi)循環(huán)車服務(wù)，保障安全行駛

1.健全循環(huán)車管理制度。制定《循環(huán)車安全管理規(guī)定》、《校循環(huán)車隊(duì)考勤制度》、《循環(huán)車駕駛員管理規(guī)定》、《校循環(huán)車隊(duì)維修保養(yǎng)管理?xiàng)l例》等管理制度，為校循環(huán)車安全服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.車輛運(yùn)行情況良好。校內(nèi)循環(huán)車按照目前設(shè)置三條線路運(yùn)行，嚴(yán)格按照站點(diǎn)上下車，未出現(xiàn)超載現(xiàn)象，保持10分鐘間隔發(fā)車，在用車高峰期，適當(dāng)增加車次或縮小發(fā)車時(shí)間，最大緩解學(xué)生乘車需求。

3.安全行車監(jiān)管到位。按照學(xué)校行車要求，嚴(yán)格控制車速在30公里/小時(shí)內(nèi)，不隨意超車；安排安全巡視員做好安全行車監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)司機(jī)違規(guī)，將依照管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

（六）大力整治門店環(huán)境，提升商業(yè)服務(wù)品質(zhì) 加大門店監(jiān)管力度，根據(jù)東四路門店搬遷安置方案，安全順利的將原東四路門店遷移至東四食堂二樓，并增派一名安全值班人員24小時(shí)在崗值班。在保障師生基本生活需求同時(shí)，凈化校園商業(yè)門店的外部環(huán)境，維護(hù)校園清新、寧?kù)o的學(xué)術(shù)氛圍。

三、加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍

研討和制訂集團(tuán)黨委2017年重點(diǎn)工作，具體做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)理論武裝和思想引領(lǐng)；

（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)；

（三）鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)；

（五）維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定局面。

2017年，在學(xué)校建設(shè)“中國(guó)特色，世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，后勤集團(tuán)將緊緊圍繞“為師生員工提供精品后勤服務(wù)”的工作理念，抓住歷史機(jī)遇，直面存在的困難和問(wèn)題，前瞻謀劃、主動(dòng)作為，努力為支撐學(xué)校建設(shè)成為世界一流大學(xué)作出新的貢獻(xiàn)。

后勤集團(tuán) 2017年2月23日

第三篇：后勤服務(wù)集團(tuán)精心做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 2

后勤集團(tuán)精心做好開學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 為迎接新學(xué)期的到來(lái)，確保學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活的正常運(yùn)行，后勤服務(wù)集團(tuán)提前召開了工作會(huì)議，對(duì)新學(xué)期的后勤服務(wù)工作進(jìn)行了周密部署與安排。集團(tuán)要求全體員工提前三天到崗，加班加點(diǎn)，在開學(xué)前及時(shí)完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保新學(xué)期后勤保障工作落實(shí)到位。

餐飲部組織員工對(duì)明月樓、新月樓、南壩校區(qū)等食堂的餐具進(jìn)行了全面的消毒處理，對(duì)食堂內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了維修、清洗和消毒，并做好了對(duì)米、面、油等大宗物資的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，全力配合今年與學(xué)校合作經(jīng)營(yíng)的食堂二樓和新月樓底樓清潔衛(wèi)生、物資設(shè)備的搬遷等工作，以確保在新學(xué)期能順利營(yíng)業(yè)。綜合部對(duì)全校供電、供水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)學(xué)校公共區(qū)域、教學(xué)樓進(jìn)行了全面清掃，對(duì)校內(nèi)枯枝、雜草進(jìn)行了清理，對(duì)校園花草樹木進(jìn)行了維護(hù)，使學(xué)校面貌煥然一新。此前，綜合部利用寒假時(shí)間，還完成了對(duì)新月樓頂樓和學(xué)生公寓廁所、南壩校區(qū)自來(lái)水管改造工程，停止了南壩校區(qū)自備水的運(yùn)行。開發(fā)部積極約談商家，組織員工備貨、上貨，做好了開業(yè)準(zhǔn)備。校醫(yī)院也提前做好了藥品儲(chǔ)備、春季傳染病預(yù)防、校園環(huán)境消殺等工作。后勤車隊(duì)駕駛員也提前就位，對(duì)車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，確保新學(xué)期校車的正常、安全運(yùn)行。

新學(xué)期，新面貌，后勤集團(tuán)全體員工秉承“安全第一、誠(chéng)信為本”的工作價(jià)值理念，將繼續(xù)以飽滿的熱情，腳踏實(shí)地為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

后勤服務(wù)集團(tuán)

（撰寫：李莉初審：陽(yáng)先銳審稿：王子榮）

第四篇：學(xué)院后勤集團(tuán)學(xué)生公寓管理情況自我檢查報(bào)告

一、學(xué)生公寓住宿安排情況

㈠ 基本情況

學(xué)生公寓分東、西兩區(qū)，共有24棟，總面積193,治理發(fā)愣功m2，總床位數(shù)22474個(gè)，除去輔導(dǎo)員等用房，可住學(xué)生22,294人，現(xiàn)已住學(xué)生21,534人,入住率為96.59%，全校生均公寓面積 8.6m2。

㈡ 公寓分配情況

1.分配原則

⑴ 院系男、女學(xué)生原則上相對(duì)集中；

⑵ 在校學(xué)生原則上不調(diào)動(dòng)；

⑶ 畢業(yè)班寢室原則上分配給所在院系；

2.預(yù)分寢室具體情況

院系

男生

女生

經(jīng)貿(mào)學(xué)院

桔苑⑤東門（540人）；櫟苑③（117人）

桔苑③（440人）；桔苑⑤西（341人）；桔苑⑥（84人）

金融學(xué)院

櫟苑①（870人）；櫟苑④（68人）；櫟苑⑤（100人）；竹苑⑤（86人）

桔苑②（702人）；桔苑③（412人）；桔苑⑤西（60人）

工商管理學(xué)院

櫟苑②（918人）；櫟苑③（276人）；竹苑③西（59人）

桔苑②（264人）；桔苑⑤西（298人）；桔苑⑥（512人）

會(huì)計(jì)學(xué)院

櫟苑③（459人）；櫟苑④（544人）；竹苑③西（104人）

桔苑①（1256人）；桔苑④（515人）；桔苑⑤西（70人）；竹苑③東（84人）

藝術(shù)與傳播學(xué)院

竹苑①（514人）；竹苑⑥（60人）

梅苑②（720人）；竹苑③東（116人）

旅游與酒店管理學(xué)院

竹苑①（287人）

梅苑⑥（736人）

計(jì)算機(jī)與電子科學(xué)系

櫟苑③（188人）；櫟苑⑤（568人）；櫟苑⑥（716人）；竹苑③西（24人）

桔苑②（180人）；桔苑④（249人）；桔苑⑤西（140人）

政法系

竹苑①（196人）

桔苑⑤西（12人）；桔苑⑥（168人）

外語(yǔ)系

竹苑②（124人）

梅苑②（236人）；梅苑①（266人）；梅苑⑤（40人）；竹苑③東（60人）

經(jīng)濟(jì)信息系

竹苑②（798人）

梅苑⑥（252人）；梅苑①（132人）；梅苑⑤（214人）

財(cái)政與公共管理系

竹苑⑥（527人）

梅苑⑤（718人）

法商學(xué)院

竹苑④（986人）；竹苑⑤（845人）

梅苑①（416人）；梅苑③（976人）梅苑④（988人）

國(guó)際學(xué)院

竹苑⑤（30人）

梅苑①（27人）

繼續(xù)教育學(xué)院

竹苑②（80人）

梅苑①（120人）

稅務(wù)培訓(xùn)班

竹苑③西（80人）

根據(jù)院招辦的招生計(jì)劃，我們按院（系）招生人數(shù)將寢室集中分配到各院、系，然后由院（系）按班級(jí)進(jìn)行寢室分配。但由于部分院（系）到校率超過(guò)了我們的預(yù)計(jì)人數(shù),同時(shí)部分學(xué)生到校較晚，使得部分學(xué)生分配到其他樓棟，但我們通過(guò)一系列的協(xié)調(diào)和調(diào)整后，同一院（系）的學(xué)生基本上集中了。

二、學(xué)生公寓管理情況

㈠ 制度建設(shè)

1.成立了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生公寓管理委員會(huì)，由分管學(xué)生工作的副院長(zhǎng)梁前德同志任主任，學(xué)工、保衛(wèi)、后勤負(fù)責(zé)人任副主任，各院（系）分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、億優(yōu)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人，學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人任委員，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院學(xué)生公寓的管理工作。學(xué)工、保衛(wèi)、后勤、各院（系）劃分和確定了各自的職責(zé)、分工協(xié)作，共同參與學(xué)生公寓的管理。后勤集團(tuán)億優(yōu)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的日常管理工作。

2.基本安全制度齊全，如入住人員登記造冊(cè)、樓層巡視、門衛(wèi)制度、備用鑰匙管理規(guī)定等，保衛(wèi)處另有公寓外圍巡視制度，保證24小時(shí)有人巡邏。

3.定有學(xué)生公寓安全職責(zé)追究制度。

4.定有學(xué)生公寓設(shè)施設(shè)備管理制度。如各項(xiàng)土木、水電維修管理制度和消防設(shè)施的管理制度。

5.定有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大情況報(bào)告制度。

6.定有輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓的工作職責(zé)及考核制度。

7.定有物業(yè)管理人員工作崗位職責(zé)。

㈡ 人防措施

1.每棟樓有值班室、電話及學(xué)生住宿情況一覽表。

2.有24小時(shí)安全值崗門衛(wèi)，對(duì)來(lái)訪人員登記，異性人員不得擅自進(jìn)入學(xué)生公寓。

3.執(zhí)行制度有記載。如入住、來(lái)訪人員登記記載，安全巡視檢查記載，每日值班日志記載，消防設(shè)施登記檢查記載。公共設(shè)施檢查報(bào)修記載，大件物品出樓登記，備用鑰匙借出記載

第五篇：后勤服務(wù)集團(tuán)安全專項(xiàng)檢查情況總結(jié)

后勤服務(wù)集團(tuán)安全專項(xiàng)檢查情況總結(jié)

一、參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，校保衛(wèi)處，飲食、公寓、商貿(mào)、物業(yè)、綜合、校區(qū)服務(wù)中心相關(guān)人員

二、檢查時(shí)間：11月10日-19日

三、檢查主題：消防安全、食品安全

四、檢查內(nèi)容；餐廳操作間、鍋爐房、學(xué)生公寓、員工宿舍、配電房、水泵房、校園超市、出租網(wǎng)點(diǎn)、客房、校車等重點(diǎn)區(qū)域。

五、具體情況：

各部門都非常重視安全工作，能按要求做好自查、整改工作，總體情況較好。

（一）好的方面

1.消防安全：消防制度、消防應(yīng)急預(yù)案齊全；消防通道基本暢通；餐廳后廚、學(xué)生公寓、配電房等重點(diǎn)部位管理，自查臺(tái)帳登記規(guī)范；危險(xiǎn)品（如潔廁靈）帳物相符，有危險(xiǎn)標(biāo)志并有專人保管；消防門鑰匙定點(diǎn)存放定時(shí)開啟；員工基本掌握消防安全知識(shí)，熟知火警、學(xué)校保衛(wèi)處等相關(guān)電話，會(huì)使用滅火器；高低配房環(huán)境整潔，運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄完整，防鼠、降溫、通風(fēng)工作到位；部分損壞、過(guò)期的安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明，滅火器，整理后已向相關(guān)部門申報(bào)。

2.食品安全：各類食品管理制度、應(yīng)急預(yù)案齊全；從業(yè)人員健康證件齊全；豆制品、肉類等食品原材料索證及時(shí)，“三放心”臺(tái)賬登記規(guī)范；餐具清洗、消毒程序規(guī)范；留樣菜、隔夜菜、隔餐菜登記處理符合程序；食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、出售程序規(guī)范；食品添加劑使用符合規(guī)定，由專人保管、領(lǐng)用、登記、專柜保管；超市、出租網(wǎng)點(diǎn)出售食品符合要求。

（二）不足之處

1.消防安全(液化氣使用、滅火器、消防通道、安全用電)。

①液化氣使用（鋼瓶）。未使用耐油橡膠管連接，鋼瓶和灶具兩端未用專用卡箍緊固，擺放距離過(guò)近，軟管的長(zhǎng)度超過(guò)2米，使用三通和可調(diào)節(jié)的減壓閥（不允許），使用場(chǎng)所通風(fēng)較差，使用較大鋼瓶，貯藏場(chǎng)所在員工寢室樓下；

②小廚房的管理。學(xué)生公寓小廚房烹飪現(xiàn)象普遍存在；

③消防設(shè)施方面。消防栓、滅火器被雜物擋住或堵住，不易取用；滅火器擺放不規(guī)范，并有過(guò)期現(xiàn)象；公共部位的消防器材移至部門倉(cāng)庫(kù)。④消防通道暢通方面。消防門鎖開啟不及時(shí)（個(gè)別員工）；進(jìn)出口(出租網(wǎng)點(diǎn))不符合消防逃生規(guī)定；消防通道有堵塞現(xiàn)象；有教學(xué)樓天臺(tái)違章搭建現(xiàn)象。

⑤弱電間、配電間管理方面。有些弱電間、配電間內(nèi)有煙蒂、有雜物堆放現(xiàn)象。

⑥用電、線路方面。存在部分開關(guān)面板脫落，電線裸露，一個(gè)電插座多個(gè)插頭通電現(xiàn)象。（按要求需在墻上安裝一座一插）；在學(xué)生寢室內(nèi)，有部分學(xué)生安全意識(shí)較薄弱，人離開后有充電器、電腦等長(zhǎng)時(shí)間充電現(xiàn)象。

⑦員工寢室管理方面。下沙校區(qū)有部分員工在宿舍用電磁爐炒菜，電飯煲煮飯的現(xiàn)象。

2.食品安全（食品存放、保管）

①清晨配送的菜肴放在地下車庫(kù)，無(wú)人看管存在隱患； ②超市冰箱內(nèi)存放員工私人物品； ③有冰箱內(nèi)葷、素同放現(xiàn)象。

六、建議

1.具體：①下沙美食廣場(chǎng)部分操作間配備推式滅火器，滅火毯。二期蔬菜加工區(qū)配置應(yīng)急燈。②倉(cāng)前部分區(qū)域安全報(bào)警器塑料蓋子未取下，無(wú)法達(dá)到報(bào)警效果，建議把蓋子取下。③部分倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有消防設(shè)施設(shè)備，如發(fā)生突發(fā)事件，保衛(wèi)處無(wú)法第一時(shí)間啟用這些設(shè)施設(shè)備，建議在倉(cāng)庫(kù)門上標(biāo)明相關(guān)部門及聯(lián)系電話。④下沙部分公寓樓宇總電源切斷，安全出口燈不亮，建議分層斷電。2.關(guān)注細(xì)節(jié)，常抓不懈。