第一篇：公司團委委員會例會規(guī)則

公司團委委員會例會規(guī)則

第一條為了適應(yīng)公司集團化管理的需要，按照服務(wù)、管理、發(fā)展的工作理念，進一步加強對集團公司二級團組織的有效領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮集團公司團委委員會作用，保證集團公司黨委和團市委指示精神的貫徹落實，依據(jù)團中央和團市委有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)則。

第二條例會職責(zé)

（一）學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)指示精神，制定、部署全團落實措施。

（二）討論、制定集團公司年度工作要點、季度工作安排和指導(dǎo)性文件。

（三）負責(zé)審定上報集團公司黨委和團市委的重要請示或報告。

（四）制定、完善集團公司共青團工作制度和政策。

（五）組織對集團公司二級團組織進行定期工作考核。

第三條 例會程序

（一）集團公司團委會。一般每月召開一次，傳達上級有關(guān)文件精神，研究、制定指導(dǎo)性文件，聽取團委委員工作匯報，研究部署季度全團重點工作。

（二）集團公司團委擴大會。每季度召開一次，聽取二級團

組織書記匯報季度工作，總結(jié)上季度集團公司全團工作，部署下季度全團工作。

（三）集團公司團組織工作考評會。每半年召開一次，聽取二級團組織書記匯報半年工作，按照《公司團組織工作考核實施辦法》對二級團組織進行工作考核。

（四）會議由集團公司團委書記（副書記）主持，由組織委員做好會議記錄。

第四條相關(guān)事宜

（一）與會人員要遵守例會紀(jì)律，不得無故缺席，不得向外泄露需保密的會議內(nèi)容。

（二）與會人員要嚴(yán)格履行例會決議。

第五條本規(guī)則由集團公司團委負責(zé)解釋和修改。

第六條本規(guī)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：公司審計委員會工作細則(例)

第一章 總 則

第一條 為強化董事會決策功能，做到事前審計、專業(yè)審計，確保董事會對經(jīng)理層的有效監(jiān)督，完善公司治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》、公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定，公司特設(shè)立董事會審計委員會，并制定本工作細則。

第二條 董事會審計委員會是董事會下設(shè)的專門委員會，主要負責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作。審計委員會對董事會負責(zé)，向董事會報告工 作。

第三條 審計委員會成員須保證足夠的時間和精力履行委員會的工作職責(zé)，勤勉盡責(zé)，切實有效地監(jiān)督公司的外部審計,．指導(dǎo)公司內(nèi)部審計工作，促進公司建立有效的內(nèi)部控制并提供真實、準(zhǔn)確、完整的財務(wù)報告。

第四條 審計委員會下設(shè)審計委員會工作小組，負責(zé)審計委員會的工作聯(lián)絡(luò)、會議組織、材料準(zhǔn)備和檔案管理等日常工作。審計委員會履行職責(zé)時，公司管理 層及相關(guān)部門須給予配合。

第二章 人員組成

第五條 審計委員會成員由三名董事組成，其中獨立董事兩名。審計委員會全部成員均須具有能夠勝任審計委員會工作職責(zé)的專業(yè)知識和商業(yè)經(jīng)驗。

第六條 審計委員會委員由董事長、二分之一以上獨立董事或者全體董事的三分之一提名，并由董事會選舉產(chǎn)生。委員應(yīng)當(dāng)具備相當(dāng)?shù)臅嫼拓攧?wù)管理知識。

第七條 審計委員會設(shè)主任委員（召集人）一名，由獨立董事委員擔(dān)任，負責(zé)主持委員會工作。主任委員（召集人）須具備會計或財務(wù)管理相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗。主任委員（召集人）經(jīng)委員會推選，并報請董事會批準(zhǔn)產(chǎn)生。

第八條 審計委員會委員任期與其在董事會的任期一致，委員任期屆滿，連選可以連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù)，自動失去委員資格。董事會可以審議終止審計委員會委員資格。審計委員會人數(shù)不足時，需根據(jù)上述第五至第七條規(guī)定補足。

第九條 公司須組織審計委員會成員參加相關(guān)培訓(xùn)，使其及時獲取履職所需 的法律、會計和上市公司監(jiān)管規(guī)范等方面的專業(yè)知識。

第十條 公司董事會須對審計委員會成員的獨立性和履職情況進行定期評估，必要時可以更換不適合繼續(xù)擔(dān)任的成員。

第三章 職責(zé)權(quán)限

第十一條 審計委員會的職責(zé)包括以下方面：

（一）監(jiān)督及評估外部審計機構(gòu)工作；

（二）指導(dǎo)內(nèi)部審計工作；

（三）審閱公司的財務(wù)報告并對其發(fā)表意見；

（四）評估內(nèi)部控制的有效性．

（五）協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計部門及相關(guān)部門與外部審計機構(gòu)的溝通；

（六）公司董事會授權(quán)的其他事宜及相關(guān)法律法規(guī)中涉及的其他事項。

第十二條 審計委員會監(jiān)督及評估外部審計機構(gòu)工作的職責(zé)包括以下方面：

（一）評估外部審計機構(gòu)的獨立性和專業(yè)性，特別是由外部審計機構(gòu)提供非

審計服務(wù)對其獨立性的影響；

（二）向董事會提出聘請或更換外部審計機構(gòu)的建議；

（三）審核外部審計機構(gòu)的審計費用及聘用條款；

（四）與外部審計機構(gòu)討論和溝通審計范圍、審計計劃、審計方法及在審計 中發(fā)現(xiàn)的重大事項．

（五）監(jiān)督和評估外部審計機構(gòu)是否勤勉盡責(zé)。

審計委員會須每年至少召開一次無管理層參加的與外部審計機構(gòu)的單獨溝 通會議。董事會秘書可以列席會議。

第十三條 審計委員會指導(dǎo)內(nèi)部審計工作的職責(zé)須至少包括以下方面：

（一）審閱公司內(nèi)部審計工作計劃；

（二）督促公司內(nèi)部審計計劃的實施；

（三）審閱內(nèi)部審計工作報告，評估內(nèi)部審計工作的結(jié)果，督促重大問題 的整改；

（四）指導(dǎo)內(nèi)部審計部門的有效運作。

公司內(nèi)部審計部門須向?qū)徲嬑瘑T會報告工作。內(nèi)部審計部門提交給管理層的各類審計報告、審計問題的整改計劃和整改情況須同時報送審計委員會。

第十四條 審計委員會審閱公司的財務(wù)報告并對其發(fā)表意見的職責(zé)須至少 包括以下方面：

（一）審閱公司的財務(wù)報告，對財務(wù)報告的真實性、完整性和準(zhǔn)確性提出意 見；

（二）重點關(guān)注公司財務(wù)報告的重大會計和審計問題，包括重大會計差錯調(diào) 整、重大會計政策及估計變更、涉及重要會計判斷的事項、導(dǎo)致非標(biāo)準(zhǔn)無保留意 見審計報告的事項等；

（三）特別關(guān)注是否存在與財務(wù)報告相關(guān)的欺詐、舞弊行為及重大錯報的可 能性；

（四）監(jiān)督財務(wù)報告問題的整改情況。

第十五條 審計委員會評估內(nèi)部控制的有效性的職責(zé)包括以下方面：

（一）評估公司內(nèi)部控制制度設(shè)計的適當(dāng)性；

（二）審閱內(nèi)部控制自我評價報告；

（三）審閱外部審計機構(gòu)出具的內(nèi)部控制審計報告，與外部審計機構(gòu)溝通發(fā) 現(xiàn)的問題與改進方法；

（四）評估內(nèi)部控制評價和審計的結(jié)果，督促內(nèi)控缺陷的整改。

第十六條 審計委員會協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計部門及相關(guān)部門與外部審計機 構(gòu)與的溝通的職責(zé)包括：

（一）協(xié)調(diào)管理層就重大審計問題與外部審計機構(gòu)的溝通；

（二）協(xié)調(diào)內(nèi)部審計部門與外部審計機構(gòu)的溝通及對外部審計工作的 配合。

第十七條 審計委員會應(yīng)當(dāng)就認為必須采取的措施或改善的事項向董事會 報告，并提出建議。

第十八條 審計委員會認為必要的，可以聘請中介機構(gòu)提供專業(yè)意見，有關(guān) 費用由公司承擔(dān)。

第十九條 公司聘請或更換外部審計機構(gòu)，須由審計委員會形成審議意見并

向董事會提出建議后，董事會方可審議相關(guān)議案。

第二十條 審計委員會對董事會負責(zé)，委員會的提案提交董事會審議決定。

第四章 議事規(guī)則

第二十一條 審計委員會會議分為定期會議和臨時會議，并于會議召開前三天通知全體委員，會議由主任委員（召集人）召集和主持。主任委員（召集人）不能或拒絕履行職責(zé)時，應(yīng)指定其他一名獨立董事委員主持。

第二十二條 審計委員會每年須至少召開四次定期會議。審計委員會可根據(jù) 需要召開臨時會議。當(dāng)有兩名以上審計委員會委員提議時，或者審計委員會主任 委員（召集人）認為有必要時，可以召開臨時會議。

審計委員會委員須親自出席會議，并對審議事項表達明確的意見。委員因故 不能親自出席會議時，可提交由該委員簽字的授權(quán)委托書，委托其他委員代為出 席并發(fā)表意見。授權(quán)委托書須明確授權(quán)范圍和期限。每一名委員最多接受一名委 員委托。獨立董事委員因故不能親自出席會議的，應(yīng)委托其他獨立董事委員代為 出席。

第二十三條 審計委員會會議應(yīng)有至少兩名委員出席方可舉行；每一名委員有一票表決權(quán)；會議做出的決議，必須經(jīng)全體委員的過半數(shù)通過。因?qū)徲嬑瘑T會成員回避無法形成有效審議意見的，相關(guān)事項由董事會直接審議。

第二十四條 審計委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決，會議可以采取通訊表決的方式召開。

第二十五條 審計委員會工作小組成員可列席審計委員會會議，必要時亦可邀請公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員列席會議。

第二十六條 根據(jù)工作需要，可以邀請外部審計機構(gòu)代表、公司監(jiān)事、內(nèi)部 審計人員、財務(wù)人員、法律顧問等相關(guān)人員列席委員會會議并提供必要信息。

第二十七條 審計委員會成員中若與會議討論事項存在利害關(guān)系，須予以回 避。

第二十八條 審計委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的議案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、《公司章程》及本細則的規(guī)定。

第二十九條 審計委員會會議應(yīng)當(dāng)有記錄，出席會議的委員及其他人員應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名；會議記錄由公司董事會秘書保存。

第三十條 審計委員會會議通過的議案及表決結(jié)果，應(yīng)以書面形式報公司董事會。

第三十一條 出席會議的委員均對會議所議事項有保密義務(wù)，不得擅自披露有關(guān)信息。

第五章 信息披露

．．． ．．．．

第三十二條 公司須披露審計委員會的人員情況，．包括人員的構(gòu)成、專業(yè)背景和五年內(nèi)從業(yè)經(jīng)歷以及審計委員會人員變動情況。

第三十三條 公司須在披露報告的同時在上海證券交易所網(wǎng)站披露審 計委員會履職情況，主要包括其履行職責(zé)的情況和審計委員會會議的召開情 況。．．

第三十四條 審計委員會履職過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題觸及上海證券交易所

《股票上市規(guī)則》規(guī)定的信息披露標(biāo)準(zhǔn)的，公司須及時披露該等事項及其整改情 況。

第三十五條 審計委員會就其職責(zé)范圍內(nèi)事項向公司董事會提出審議意見，董事會未采納的，公司須披露該事項并充分說明理由。

第三十六條 公司須按照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、上海證券交易所《股 票上市規(guī)則》及相關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定，披露審計委員會就公司重大事項出具的 專項意見。

第六章 附 則

第三十七條 本細則自董事會決議通過之日起施行。

第三十八條 本細則未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行；本細則如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。細則如需修訂，報董事會審議通過。

第三十九條 本細則解釋權(quán)歸屬公司董事會。

第三篇：公司委員會

薪酬委員會

薪酬委員會一般為公司董事會的常設(shè)專門委員會,由4-6名董事會任命的董事委員(大多為獨立董事)組成,通過薪酬委員會會議行使職權(quán)。薪酬委員會履行的主要職能有：評估經(jīng)理績效;制定和監(jiān)督經(jīng)理薪酬計劃;制定員工退休金、利潤分享等收益計劃。

主要職權(quán)：1.薪酬委員會要根據(jù)董事及高級管理人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計劃或方案。這些計劃或方案主要包括（但不限于）績效評價標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評價體系,獎勵和懲罰的主要方案和制度等;比如說,薪酬委員會就可以決定是否采用公司股票作為董事們薪酬的一部分。

根據(jù)KORN國際調(diào)查公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有93％的受訪者認為董事們的薪酬中應(yīng)該包括一部分股票。有53％的公司要求它們的董事會成員,特別是獨立董事必須擁有公司股份。在銀行和保險公司里,這個數(shù)字分別為66％和65％。

所以,擁有公司相當(dāng)股票的獨立董事更有可能對管理層的工作計劃提出挑戰(zhàn)和質(zhì)疑;反之,這些獨立董事則表現(xiàn)得更會像公司的員工。股權(quán)計劃更適用于獨立董事。

2.薪酬委員會職責(zé)的第二點是審查公司董事（非獨立董事）及高級管理人員履行職責(zé)的情況并對其進行績效考評,這也是制定公司合理薪酬計劃的根據(jù)。

3.負責(zé)對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。此外,薪酬委員會還可以負責(zé)董事會授權(quán)的其他事宜。正如董事會可以終止薪酬委員會委員的任期一樣,董事會也有權(quán)否決損害股東利益的薪酬計劃或方案。而薪酬委員會提出的公司董事的薪酬計劃,只有在報經(jīng)董事會同意后,提交股東大會審議通過后方可實施;公司經(jīng)理人員的薪酬分配方案也須報董事會批準(zhǔn)。

4.另外,還可以在薪酬委員會下設(shè)工作組,專門負責(zé)做好薪酬委員會決策的前期準(zhǔn)備工作,籌備薪酬委員會會議,并提供公司有關(guān)經(jīng)營方面的資料及被考評人員的有關(guān)資料。這些資料包括:

提供公司主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)完成情況;

公司高級管理人員分管工作范圍及主要職責(zé)情況;

提供董事及高級管理人員崗位工作業(yè)績考評系統(tǒng)中涉及指標(biāo)的完成情況;

提供董事及高級管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營績效情況;

提供按公司業(yè)績擬訂公司薪酬分配規(guī)劃和分配方式的有關(guān)測算依據(jù)。

工作組還要負責(zé)執(zhí)行薪酬委員會對董事和高級管理人員有關(guān)考評程序:

公司董事和高級管理人員向董事會薪酬與考核委員會作述職和自我評價;

薪酬與考核委員會按績效評價標(biāo)準(zhǔn)和程序,對董事及高級管理人員進行績效評價;

根據(jù)崗位績效評價結(jié)果及薪酬分配政策提出董事及高級管理人員的報酬數(shù)額和獎勵方式,表決通過后,報公司董事會。提名委員會

負責(zé)向股東大會提交每年改選的董事名單和候選人名單。并負責(zé)尋找和提出CEO的繼任人選，報請

董事會考慮。提名委員會通常由外部董事組成。審計委員會

審計委員會的主要職責(zé)包括：a)審核及監(jiān)督外部審計機構(gòu)是否獨立客觀及審計程序是否有效；b)就外部審計機構(gòu)提供非審計服務(wù)制定政策并執(zhí)行；c)審核公司的財務(wù)信息及其披露；d)監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施；e)負責(zé)內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通；f)審查公司內(nèi)部控制制度對重大關(guān)聯(lián)交易進行審計。審計委員會的主要目標(biāo)是督促提供有效的財務(wù)報告,并控制、識別與管理許多因素對公司財務(wù)狀況帶來的風(fēng)險。公司面臨的風(fēng)險涉及競爭、環(huán)境、財務(wù)、法律、運營、監(jiān)管、戰(zhàn)略與技術(shù)等方面。審計委員會本身無法監(jiān)管所有這些風(fēng)險,應(yīng)該由各方(包括董事會其他委員會)共同合作。審計委員會作為董事會的一個機構(gòu),主要使董事會、高層管理者與內(nèi)、外部審計員關(guān)注有效的財務(wù)報告與風(fēng)險管理(關(guān)鍵風(fēng)險的識別和控制)的重要性。風(fēng)險委員會

具體地說，風(fēng)險控制委員會負責(zé)對基金投資的風(fēng)險進行評估和防范，制訂基金管理公司內(nèi)部控制投資風(fēng)險的政策，保證基金資產(chǎn)的安全。另外，風(fēng)險控制委員會還負責(zé)組織對公司內(nèi)部員工嚴(yán)重違法、違紀(jì)事件的調(diào)查。有關(guān)風(fēng)險控制委員會的職權(quán)在基金管理公司內(nèi)部有著事前的、明確的規(guī)定。

第四篇：公司團委工作計劃

強化參與性開創(chuàng)新局面

深入推進企業(yè)團青工作

作為一支青年員工占公司員工總?cè)藬?shù)54.3%的青年團隊，公司團委如何團結(jié)和帶領(lǐng)這支團隊積極投身于公司的中心工作；如何突顯青年形象，發(fā)揮青年才智，造就一批青年人才；如何依靠黨建帶團建，進一步鞏固和加強共青團的自身建設(shè)，探索合資企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等方面的情況，都是公司團組織需要竭盡全力去完成的工作。為此公司團委將進一步明確團青工作重點，認真、扎實、有效地完成本各項工作。

一、以團員意識教育為抓手，加強和改進青年思想政治工作

結(jié)合形勢任務(wù)教育，強化青年思想政治工作，把握好建黨86周年，五四運動88周年等系列活動為契機。將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中，以形勢任務(wù)教育為主線，增強團員青年作為建設(shè)上海國際航運中心主力軍的使命感和責(zé)任感。

1、深化開展形勢任務(wù)教育。要通過形勢任務(wù)教育工作，引導(dǎo)廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，認清形勢，明確責(zé)任，以計劃的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務(wù)教育。要結(jié)合集團公司體制改革，整體上市及發(fā)展的重大問題，準(zhǔn)確把握青年關(guān)心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)。要運用專題宣講會、座談會等青年喜聞樂見的手段和載體，幫助青年理性、客觀地看待困難，引導(dǎo)青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。要進一步鞏固團員意識教育的成果，引導(dǎo)團員青年在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范作用，大力倡導(dǎo)和諧團結(jié)，拼搏進取，甘于奉獻，勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進一步完善推優(yōu)工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，培育黨的政治資源。加強青年黨章學(xué)習(xí)小組建設(shè)，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學(xué)習(xí)活動是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗青年黨章學(xué)習(xí)小組成效的主要指標(biāo)。充分利用“五四”、“七一”等紀(jì)念日和慶典活動，開展豐富多彩的主題教育，幫助青年樹立正確的“三觀”，不斷提高青年的思想道德水平。

3、拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，依托公司局域網(wǎng)的功能，將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。以網(wǎng)上論壇、電子演講稿制作等新手段，吸引青年目光，擴大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫助廣大團員青年在相互啟迪中，提高認識，統(tǒng)一思想，從而使青年學(xué)會“三自”即：自我提出問題、自我學(xué)習(xí)解決、自我教育。

二、注重青年人才隊伍建設(shè)，加快青年人力資源開發(fā)

青年人才的培育不僅通過“教、育”來促進，更要從理解和尊重的角度鼓勵人才的“個性化”發(fā)展，把青年的個人理想和企業(yè)的整體價值融合起來，最大限度發(fā)揮青年潛能，努力盤活青年人才資源。

1、著眼于提高青年綜合素質(zhì)，促進最大多數(shù)青年的全面發(fā)展。一是推進青年在學(xué)習(xí)中成長。幫助青年牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，將每年8月定為青年讀書月，以形式多樣的讀書求知活動，激發(fā)青年學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)方向，為經(jīng)濟建設(shè)提供智力支持。二是推動青年在實踐中成才。突出實踐鍛煉，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，進一步發(fā)揮青年的生力軍作用，不斷增強青年的服務(wù)本領(lǐng)，以實際行動不斷提升公司細微服務(wù)品牌建設(shè)。

2、著力于開發(fā)青年人力資源，推動最大多數(shù)青年的共同發(fā)展。一要繼續(xù)完善和改進青年人才庫建設(shè)，最大限度收集青年人才入庫，積極尋求各職能部室的支持和配合，將青年人才庫與公司后備干部人才庫定期溝通和整合，實現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置。二要以崗位實踐活動為抓手，為青年施展才華提供舞臺。通過創(chuàng)建“共青團”號、青年崗位能手、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺，做好青年人才的源頭開發(fā)和培養(yǎng)。

3、著重于公司發(fā)展全局，推動最大多數(shù)青年的穩(wěn)步發(fā)展。一是要根據(jù)公司現(xiàn)實發(fā)展的需要，認真開展青年人力資源的調(diào)查研究，密切配合相關(guān)部門，力求通過崗位見習(xí)等形式有效的舉薦青年人才，使更多的青年人才通過團組織的舉薦從隱性走向顯性。二是要利用好團的榮譽激勵手段，開展“十佳青年”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進廣大團員青年共同進步。

三、圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)，廣泛開展青年建功立業(yè)活動

緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)開展共青團工作，是體現(xiàn)團工作的重要特征。青年是公司生產(chǎn)建設(shè)的生力軍和突擊隊，共青團擔(dān)負著帶領(lǐng)青年積極投身公司經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的重任。

1、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。深化“節(jié)約型企業(yè)”的創(chuàng)建工作，多方位、多角度地動員青年學(xué)習(xí)、運用新知識、新技術(shù)、新工藝，結(jié)合公司實際，緊跟公司生產(chǎn)節(jié)奏，組織形式多樣的崗位練兵活動。加大與公司安監(jiān)部的協(xié)作力度，努力實現(xiàn)“安全資源共享、安全信息共通、安全宣傳共融”，開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動，為公司開創(chuàng)“安全年”做出應(yīng)有貢獻。以“青年科技協(xié)會”的成立為抓手，推進青年創(chuàng)新協(xié)會活動的開展，不斷提升青年技術(shù)業(yè)務(wù)水平，促進崗位效益的提高，進而推進公司整體結(jié)構(gòu)和效益的優(yōu)化。

2、深化“共青團”號創(chuàng)建活動。要在鞏固原有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)建力度和深度，把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于創(chuàng)建工作的始終。強化團隊精神，建立青年調(diào)研組、青年突擊隊、青年宣傳報道組等與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展要求相適應(yīng)的青年團隊，使“青”字系列活動與班組建設(shè)、創(chuàng)建文明行業(yè)、安全生產(chǎn)等工作相融合。嘗試建立機關(guān)青年文明線，設(shè)立機關(guān)部室青年文明服務(wù)點，以點成線，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高辦公效率，為共青團服務(wù)公司、服務(wù)青年提供新手段、新方式。

3、注重青年崗位能手培養(yǎng)。通過拜師學(xué)藝、互助式結(jié)對、立功競賽等活動，培育青年骨干隊伍。針對不同的青年群體采取分類指導(dǎo)方式。一是引導(dǎo)青年員工走知識與技能相結(jié)合道路，提高青年實際操作技能；二是引導(dǎo)青年員工走知識與實踐相結(jié)合的道路，鼓勵他們撰寫青年科技管理論文等，發(fā)揮其在管理、資源開發(fā)中的作用，加大科技含量，推動青年知識化進程。

四、圍繞公司黨的建設(shè)，加強團的自身建設(shè)

公司團委將按照自身建設(shè)和發(fā)展的要求結(jié)合企業(yè)實際和青年特點，以改革的精神，發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團的工作方式，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、完善和鞏固團的基礎(chǔ)工作。從思想、組織、作風(fēng)上改進團組織的工作內(nèi)容，樹立三個作風(fēng)，即：求真務(wù)實的作風(fēng)、密切聯(lián)系青年的作風(fēng)、勇于接受批評的作風(fēng)。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領(lǐng)導(dǎo)，將團的陣地建設(shè)、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，努力挖掘28周歲以下的青年資源，把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。

2、改進和創(chuàng)新團的支部建設(shè)。要按照上級團委團建創(chuàng)新要求，切實加強團支部建設(shè)。團支部的工作載體應(yīng)力求創(chuàng)造特色，載體不求多，而在精，各團支部要根據(jù)部門工作的實際和特點，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，力爭形成“一團一品”的工作格局。實行團支部檔案化管理，便于管理和掌握支部基本狀況，同時運用新“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的即時情況，以靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的方式，進一步加強團支部建設(shè)。

3、提高和增長團干部素質(zhì)。根據(jù)公司實現(xiàn)情況，召開公司團員代表大會等工作，進一步加強團委班子自身建設(shè)。堅持“高進、嚴(yán)管、優(yōu)出”的工作方針，加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理，以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項培訓(xùn)活動，加大培養(yǎng)力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手。深化團委委員分工聯(lián)系制度，加強對分管團支部的指導(dǎo)力度，力求做好“三個必到”，即：團員大會必到、團支委會必到、團日活動必到，增強責(zé)任感和使命感，提高班子活力。積極吸納優(yōu)秀團員、青年黨員兼職做的團工作，從而提高團干部的整體素質(zhì)。

第五篇：公司團委工作計劃

強化參與性開創(chuàng)新局面

深入推進企業(yè)團青工作

作為一支青年員工占公司員工總?cè)藬?shù)54.3%的青年團隊，公司團委如何團結(jié)和帶領(lǐng)這支團隊積極投身于公司的中心工作；如何突顯青年形象，發(fā)揮青年才智，造就一批青年人才；如何依靠黨建帶團建，進一步鞏固和加強共青團的自身建設(shè)，探索合資企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等方面的情況，都是公司團組織需要竭盡全力去完成的工作。為此公司團委將進一步明確團青工作重點，認真、扎實、有效地完成本各項工作。

一、以團員意識教育為抓手，加強和改進青年思想政治工作

結(jié)合形勢任務(wù)教育，強化青年思想政治工作，把握好建黨86周年，五四運動88周年等系列活動為契機。將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中，以形勢任務(wù)教育為主線，增強團員青年作為建設(shè)上海國際航運中心主力軍的使命感和責(zé)任感。

1、深化開展形勢任務(wù)教育。要通過形勢任務(wù)教育工作，引導(dǎo)廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，認清形勢，明確責(zé)任，以計劃的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務(wù)教育。要結(jié)合集團公司體制改革，整體上市及發(fā)展的重大問題，準(zhǔn)確把握青年關(guān)心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)。要運用專題宣講會、座談會等青年喜聞樂見的手段和載體，幫助青年理性、客觀地看待困難，引導(dǎo)青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。要進一步鞏固團員意識教育的成果，引導(dǎo)團員青年在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范作用，大力倡導(dǎo)和諧團結(jié)，拼搏進取，甘于奉獻，勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

2、切實抓好“推優(yōu)”工作。進一步完善推優(yōu)工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，培育黨的政治資源。加強青年黨章學(xué)習(xí)小組建設(shè)，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系聯(lián)系是否密切、學(xué)習(xí)活動是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗青年黨章學(xué)習(xí)小組成效的主要指標(biāo)。充分利用“五四”、“七一”等紀(jì)念日和慶典活動，開展豐富多彩的主題教育，幫助青年樹立正確的“三觀”，不斷提高青年的思想道德水平。

3、拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，依托公司局域網(wǎng)的功能，將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。以網(wǎng)上論壇、電子演講稿制作等新手段，吸引青年目光，擴大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫助廣大團員青年在相互啟迪中，提高認識，統(tǒng)一思想，從而使青年學(xué)會“三自”即：自我提出問題、自我學(xué)習(xí)解決、自我教育。

二、注重青年人才隊伍建設(shè)，加快青年人力資源開發(fā)

青年人才的培育不僅通過“教、育”來促進，更要從理解和尊重的角度鼓勵人才的“個性化”發(fā)展，把青年的個人理想和企業(yè)的整體價值融合起來，最大限度發(fā)揮青年潛能，努力盤活青年人才資源。

1、著眼于提高青年綜合素質(zhì)，促進最大多數(shù)青年的全面發(fā)展。一是推進青年在學(xué)習(xí)中成長。幫助青年牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，將每年8月定為青年讀書月，以形式多樣的讀書求知活動，激發(fā)青年學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)方向，為經(jīng)濟建設(shè)提供智力支持。二是推動青年在實踐中成才。突出實踐鍛煉，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，進一步發(fā)揮青年的生力軍作用，不斷增強青年的服務(wù)本領(lǐng)，以實際行動不斷提升公司細微服務(wù)品牌建設(shè)。

2、著力于開發(fā)青年人力資源，推動最大多數(shù)青年的共同發(fā)展。一要繼續(xù)完善和改進青年人才庫建設(shè)，最大限度收集青年人才入庫，積極尋求各職能部室的支持和配合，將青年人才庫與公司后備干部人才庫定期溝通和整合，實現(xiàn)青年人才的優(yōu)化配置。二要以崗位實踐活動為抓手，為青年施展才華提供舞臺。通過創(chuàng)建“共青團”號、青年崗位能手、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前臺，做好青年人才的源頭開發(fā)和培養(yǎng)。

3、著重于公司發(fā)展全局，推動最大多數(shù)青年的穩(wěn)步發(fā)展。一是要根據(jù)公司現(xiàn)實發(fā)展的需要，認真開展青年人力資源的調(diào)查研究，密切配合相關(guān)部門，力求通過崗位見習(xí)等形式有效的舉薦青年人才，使更多的青年人才通過團組織的舉薦從隱性走向顯性。二是要利用好團的榮譽激勵手段，開展“十佳青年”等項目的評比，以青年典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進廣大團員青年共同進步。

三、圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)，廣泛開展青年建功立業(yè)活動

緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)開展共青團工作，是體現(xiàn)團工作的重要特征。青年是公司生產(chǎn)建設(shè)的生力軍和突擊隊，共青團擔(dān)負著帶領(lǐng)青年積極投身公司經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的重任。

1、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。深化“節(jié)約型企業(yè)”的創(chuàng)建工作，多方位、多角度地動員青年學(xué)習(xí)、運用新知識、新技術(shù)、新工藝，結(jié)合公司實際，緊跟公司生產(chǎn)節(jié)奏，組織形式多樣的崗位練兵活動。加大與公司安監(jiān)部的協(xié)作力度，努力實現(xiàn)“安全資源共享、安全信息共通、安全宣傳共融”，開展“安全警句征集”、“安全格言進班組”等多項活動，為公司開創(chuàng)“安全年”做出應(yīng)有貢獻。以“青年科技協(xié)會”的成立為抓手，推進青年創(chuàng)新協(xié)會活動的開展，不斷提升青年技術(shù)業(yè)務(wù)水平，促進崗位效益的提高，進而推進公司整體結(jié)構(gòu)和效益的優(yōu)化。

2、深化“共青團”號創(chuàng)建活動。要在鞏固原有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)建力度和深度，把“創(chuàng)佳績、出人才、增才能”的創(chuàng)號要求貫穿于創(chuàng)建工作的始終。強化團隊精神，建立青年調(diào)研組、青年突擊隊、青年宣傳報道組等與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展要求相適應(yīng)的青年團隊，使“青”字系列活動與班組建設(shè)、創(chuàng)建文明行業(yè)、安全生產(chǎn)等工作相融合。嘗試建立機關(guān)青年文明線，設(shè)立機關(guān)部室青年文明服務(wù)點，以點成線，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高辦公效率，為共青團服務(wù)公司、服務(wù)青年提供新手段、新方式。

3、注重青年崗位能手培養(yǎng)。通過拜師學(xué)藝、互助式結(jié)對、立功競賽等活動，培育青年骨干隊伍。針對不同的青年群體采取分類指導(dǎo)方式。一是引導(dǎo)青年員工走知識與技能相結(jié)合道路，提高青年實際操作技能；二是引導(dǎo)青年員工走知識與實踐相結(jié)合的道路，鼓勵他們撰寫青年科技管理論文等，發(fā)揮其在管理、資源開發(fā)中的作用，加大科技含量，推動青年知識化進程。

四、圍繞公司黨的建設(shè)，加強團的自身建設(shè)

公司團委將按照自身建設(shè)和發(fā)展的要求結(jié)合企業(yè)實際和青年特點，以改革的精神，發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團的工作方式，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、完善和鞏固團的基礎(chǔ)工作。從思想、組織、作風(fēng)上改進團組織的工作內(nèi)容，樹立三個作風(fēng)，即：求真務(wù)實的作風(fēng)、密切聯(lián)系青年的作風(fēng)、勇于接受批評的作風(fēng)。繼續(xù)爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領(lǐng)導(dǎo)，將團的陣地建設(shè)、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，努力挖掘28周歲以下的青年資源，把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。

2、改進和創(chuàng)新團的支部建設(shè)。要按照上級團委團建創(chuàng)新要求，切實加強團支部建設(shè)。團支部的工作載體應(yīng)力求創(chuàng)造特色，載體不求多，而在精，各團支部要根據(jù)部門工作的實際和特點，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，力爭形成“一團一品”的工作格局。實行團支部檔案化管理，便于管理和掌握支部基本狀況，同時運用新“五好”團支部考核來全面把握各支部開展活動的即時情況，以靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的方式，進一步加強團支部建設(shè)。

3、提高和增長團干部素質(zhì)。根據(jù)公司實現(xiàn)情況，召開公司團員代表大會等工作，進一步加強團委班子自身建設(shè)。堅持“高進、嚴(yán)管、優(yōu)出”的工作方針，加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理，以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項培訓(xùn)活動，加大培養(yǎng)力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手。深化團委委員分工聯(lián)系制度，加強對分管團支部的指導(dǎo)力度，力求做好“三個必到”，即：團員大會必到、團支委會必到、團日活動必到，增強責(zé)任感和使命感，提高班子活力。積極吸納優(yōu)秀團員、青年黨員兼職做的團工作，從而提高團干部的整體素質(zhì)。

2011年是南京華能南方實業(yè)開發(fā)股份有限公司團委正式成立的開局之年，團委的組建發(fā)展受到公司的高度重視。團委將把公司的各項工作要求貫徹落實到團的建設(shè)之中，并將堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本、以“強化參與性、開創(chuàng)新局面、爭創(chuàng)青年文明號”的新格局為目標(biāo)。進一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想，按質(zhì)按量按時完成上級布置的任務(wù)，永葆激情。深化以“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念。

團委的基本任務(wù)是：堅定不移地貫徹黨在社會主義初級階段的基本路線，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，在建設(shè)中國特色社會主義的偉大實踐中，造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的接班人，努力為黨輸送新鮮血液，為國家培養(yǎng)青年建設(shè)人才，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極推動社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化貢獻智慧和力量。

團委的奮斗目標(biāo)是：堅決擁護中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，解放思想，實事求是，與時俱進，團結(jié)全國各族青年，為把我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家，為最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗。

2011年公司團委的工作思路是：以黨的十七屆四中、五中全會、共青團十六屆三中全會為指導(dǎo)。堅持以黨建帶團建，以高質(zhì)量的工作水平來保證團的組織建設(shè)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，著力提升團干部整體的工作水平和綜合素質(zhì)。團結(jié)帶領(lǐng)公司廣大青年團員奮發(fā)工作、開拓進取、開創(chuàng)公司共青團工作的新局面。

1． 深化開展形勢任務(wù)教育，制訂團組織學(xué)習(xí)制度

1． 要通過形勢任務(wù)教育工作，引導(dǎo)廣大團員青年進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、認清形勢、明確責(zé)任，以**的有序性，落實的有效性深入開展形勢任務(wù)教育。準(zhǔn)確把握青年團員關(guān)心的熱點、難點和焦點的問題，及時掌握青年團員的思想動態(tài)。運用專題宣講會、座談會等喜聞樂見的手段和載體幫助團員理性、客觀地看待困難。要進一步鞏固團員意識教育的成果，引導(dǎo)團員青年在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范作用。大力倡導(dǎo)和諧團結(jié)、拼搏進取、甘于奉獻、勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氣氛。

2． 建立團組織學(xué)習(xí)制度，制度中要明確規(guī)定學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)內(nèi)容，達到學(xué)習(xí)效果。用制度的形式來保證團組織學(xué)習(xí)成為定期的、經(jīng)常性的活動。每個季度進行不少于一次的集中學(xué)習(xí)，范圍覆蓋為各下屬單位的團干部。每期分別對理論、管理、法律、科技、文化等方面進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。全力打造學(xué)習(xí)型團組織。

二、注重優(yōu)秀青年團員人才隊伍的建設(shè)，抓好“推優(yōu)”工作

1．??? 著眼于提高青年綜合素質(zhì)，促進最大多數(shù)青年的全面發(fā)展：一是推進青年團員在學(xué)習(xí)中成長，幫助

青年牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。激發(fā)青年團員的學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)方向，為經(jīng)濟建設(shè)提供支持。二是推動青年在實踐中成才，突出實踐鍛煉。倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，進一步發(fā)揮青年的生力軍作用，不斷增強青年的本領(lǐng)，以實際行動不斷提升公司細微服務(wù)品牌建設(shè)。

2． 抓好“推優(yōu)”工作，進一步完善推優(yōu)工作制度，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，培育黨的政治資源。把培育制度是否健全，與黨組織聯(lián)系是否密切，學(xué)習(xí)活動是否正常，青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗青年黨章學(xué)習(xí)小組成效的主要指標(biāo)。充分利用“五四”、“七一”等紀(jì)念日和慶典活動，開展豐富多彩的主題教育，幫助青年團員不斷提高思想道德認識水平。

三、活躍企業(yè)文化，增強企業(yè)活力

1． 充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日廣泛開展主題團日活動。“重溫入團誓詞”、“爭當(dāng)光榮的共青團員”、“黨、團知識競賽”、“公司發(fā)展知識競賽等主題實踐活動”，深入開展團史國情教育，加強團員意識教育，引導(dǎo)廣大團員青年在推進公司跨越式發(fā)展的實踐中發(fā)揮生力軍作用。

2． 開展讀書月活動，營造“讀書好、讀好書、好讀書”的濃厚氛圍。

3． 開展青年志愿者的活動，倡導(dǎo)“奉獻、互助、有愛、進步”的志愿者精神。進一步完善志愿服務(wù)體系，實行志愿服務(wù)檔案，建立長效服務(wù)機制，保證志愿服務(wù)的質(zhì)量。為“青年文明號”的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。

4． 開展征文、攝影、繪畫、各項球類比賽等文化活動，活躍青年團員的業(yè)余生活。

四、爭創(chuàng)“青年文明號”

青年文明號是弘揚職業(yè)道德，體現(xiàn)職業(yè)文明的有效載體。創(chuàng)建青年文明號，更是促進青年成長成才，樹一流企業(yè)形象、創(chuàng)一流工作業(yè)績的有效途徑。通過發(fā)展創(chuàng)建活動，使“青年文明號”創(chuàng)建活動成為凝聚青年、團結(jié)青年、塑造青年的有效形式，使“青年文明號”創(chuàng)建活動真正成為精神文明建設(shè)的重要組成部分和青年思想政治工作的重要載體。我們要始終圍繞這一總體目標(biāo)，以“爭先創(chuàng)優(yōu)為中心，奮力拼搏促發(fā)展”為創(chuàng)建主題，把青年文明號創(chuàng)建活動融入到每一項工作中來。

2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，團委的全體成員將會不懈努力，積極面對挑戰(zhàn)和困難。同時，我們也會積極進取，銳意創(chuàng)新、靈活多變的開展工作。爭取開創(chuàng)南京華能公司團委工作的新局面。把團委的工作和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，眾志成城，萬眾一心，為公司的發(fā)展貢獻力量