第一篇：鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)有關情況的匯報

鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)有關情況的匯報

房地產(chǎn)業(yè)是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)稅收是地方各級政府一般預算收入的重要組成部分，是財政收入的重要來源之一。近幾年，在縣城房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達到一定水平和容量相對飽和的狀態(tài)下，房地產(chǎn)開發(fā)逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，對于提升集鎮(zhèn)品位，擴大集鎮(zhèn)的規(guī)模及容納能力，加快集鎮(zhèn)的發(fā)展起到了有力的推動作用。但小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)發(fā)展過程中，也客觀存在規(guī)劃不合理，設計不規(guī)范、甚至私搭亂建、漏稅費等諸多亂像，如何加快和規(guī)范小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場發(fā)展已客不容緩。對此，我們進行了有限的調查和思考：

一、**當鎮(zhèn)的基本情況及近三年房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀

**垱鎮(zhèn)位于**陽平原西北部，處于全縣中心，是**陽平原區(qū)和山丘區(qū)的結合部。全鎮(zhèn)集雨面積55平方公里，下轄19個行政村、4個社區(qū)居委會，全鎮(zhèn)總人口4.3萬，其中，集鎮(zhèn)常住人口1.5萬。我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。在鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，我們積極發(fā)展農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)，已建成100畝以上的規(guī)模葡萄園11個，新擴葡萄種植面積2000畝。我鎮(zhèn)是全縣的工業(yè)強鎮(zhèn)。我們充分依托資源優(yōu)勢，發(fā)展工業(yè)企業(yè)，現(xiàn)有骨干工業(yè)企業(yè)40家。膨潤土、建材、化工是我鎮(zhèn)的三大拳頭產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)是全縣的歷史文化名鎮(zhèn)。**垱始建于明末清初，迄今已有300多年的歷史。被文化部授予“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”，被省文化廳授予“漁鼓之鄉(xiāng)”，西街文化大院被中宣部、文化部授予“全國服務農(nóng)村服務基層文化工作先進集體”。

目前，我鎮(zhèn)已竣工銷售和在建的各類房地產(chǎn)開發(fā)項目總共11個，預計總投資7300萬元，總建筑面積58500平方米，共修建商品房260套，門面34間，商業(yè)超市場6500平方米。其中：2010年以來共開發(fā)房地產(chǎn)項目7個，建筑面積39000平方米，建成商品房234套30500平方米，商業(yè)門面34間2000平方米，商業(yè)超市經(jīng)營面積6500平方米，總投資4828萬元。

二、鎮(zhèn)黨委政府支持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取的措施和辦法

1、規(guī)劃先行、加強引導。為了加快集鎮(zhèn)建設與管理，改變建設無序，監(jiān)管不力、服務不周的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委在騁請專業(yè)機構編制集鎮(zhèn)總規(guī)和控規(guī)及專項排水規(guī)劃的基面礎上，大膽改革，整合原城建、城管、環(huán)衛(wèi)三個單位的人員和力量，成立了**垱鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設與管理工作領導小組辦公室，除保證重點建設的必要經(jīng)費外，鎮(zhèn)財政每年還保障集管辦辦工經(jīng)費5萬元。集鎮(zhèn)建設與管理工作領導小組辦公室，按本鎮(zhèn)實際實行發(fā)展小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)業(yè)與推進項目建設、與小城鎮(zhèn)擴容提質、與滿足城鄉(xiāng)居民住房需求相結合，積極引導，使鎮(zhèn)城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)步入了有序發(fā)展的快車道。

2、盤活資源，提供用地。我們積極爭取縣委縣政府及相關職能部門的支持，盤活處置閑置的土地資源，解決我鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)建設用地嚴重不足的難題。近三年來，先后盤活了老電影院、老**運車站、鎮(zhèn)辦水泥廠三處閑置土地，提供房地產(chǎn)開發(fā)面積12畝；爭取**陽平原灌區(qū)無償支持提供國有農(nóng)用土地用于房地產(chǎn)開發(fā)面積23.5畝。

3、專班服務、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。對2010年以來政府重點扶持和諧家園、時代商業(yè)廣場、白云新城三個商住宅小區(qū)項目，政府都分別成立了專門的班子協(xié)調矛盾，辦理相關手續(xù)，為項目成功落戶，順利推進創(chuàng)造了較好的條件和環(huán)境。

4、爭取政策、基礎配套。歷經(jīng)幾年的不斷努力，終于向縣政府爭取到了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地出讓收益返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于集鎮(zhèn)建設”的政策支持。我們把三個項目取得的土地收益近300萬元用于房地產(chǎn)開發(fā)項目及集鎮(zhèn)公用部分配套設施建設。同時，為房地產(chǎn)開發(fā)項目減免大部分城鎮(zhèn)配套建設維護費，減少建設成本，為房地產(chǎn)開發(fā)項目提供了有力的政策支撐。如白云新城開發(fā)項目，按標準應收城鎮(zhèn)配套建設維護費30萬元，但考慮到其項目開發(fā)難度，開發(fā)成本高，我們只象征性的收取了2萬元。

三、我鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)存在的問題及建議

目前，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)過程中主要存在以下四個方面的主要問題：一是行政審批不到位，存在未批先建，私建私售的情況；二是工程監(jiān)管不到位，房屋質量無保障；三是配套建設缺資金，配套設施不完善；四是市場觀望情緒濃厚，資金回籠壓力增大，銷售形式不容樂觀。

針對以上問題，我們覺得應該從以下幾個方面來加強管理和規(guī)范，確保小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

1、規(guī)范房市環(huán)境，建立城鄉(xiāng)一體。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地市場、建筑市場、房地產(chǎn)銷售市場秩序混亂客觀的存在不規(guī)范現(xiàn)象。不夠規(guī)范的房地產(chǎn)市場在沖擊城市正規(guī)化的房地產(chǎn)市場的同時，也影響了房地產(chǎn)市場的稅收秩序和政府的規(guī)費秩序，由此部分投資者對小城鎮(zhèn)的房地產(chǎn)投資環(huán)境望而卻步，因此，政府及其職能部門應進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場環(huán)境，在行政審批和質量監(jiān)管上等環(huán)節(jié)建立城鄉(xiāng)一體的房地產(chǎn)市場。

2、簡化審批手續(xù)、提高辦事效率。政府有關部門要進一步簡化房地產(chǎn)開發(fā)領域的審批環(huán)節(jié)、時限、規(guī)范內(nèi)部工作流程，提高辦事效率，積極幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)調解決建設中的合法拆遷。以及水、電、氣等配套等問題，鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)使用新材料、新設備、新工藝，推進節(jié)能環(huán)保。

3、落實優(yōu)惠措施、提供資金支持。除繼續(xù)落實土地收益返還的政策外，縣政府應逐年加大小城鎮(zhèn)建設的政策資金扶持力度，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配套房地產(chǎn)開發(fā)項目基礎設施資金不足的難題。另外，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地開發(fā)項目要象對新農(nóng)村建設過程中通村公路建設那樣給以稅收優(yōu)惠。

4、強化內(nèi)部管理、提高開發(fā)水準。一是加速資金周轉。房地產(chǎn)行業(yè)將與生產(chǎn)性企業(yè)一樣必須加速資金周轉，做到以快取勝，才能實現(xiàn)高額回報；二是提升房產(chǎn)品位。房地產(chǎn)行業(yè)已由前幾年暴利模式回歸到理性的運作方式，房地產(chǎn)行業(yè)向理性回歸的最佳途徑就是重視房地產(chǎn)的品位和消費者的需求；三是拓展保障性住房。縣委政府應將保障性住房像鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，開發(fā)商應在這方面有所作為，盡管回報率低一點，但將保障性住房作為利潤增長點也不失為一條上好選擇。

第二篇：東營市萬隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司匯報材料

東營市萬隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司匯報材料

東營市萬隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2003年6月25日，法定代表人：李方亮，注冊資金1800萬元，現(xiàn)資質等級肆級，公司現(xiàn)有職工20余人，其中有職稱的專業(yè)人員15人，現(xiàn)就公司開發(fā)項目情況匯報如下：

一、近年來項目開發(fā)情況

2009年至2011年我公司開發(fā)的春都花園B區(qū)一，二期項目相繼竣工，已完成竣工面積為89990m2.二、項目開發(fā)計劃

春都花園二期未完成工程正在辦理竣工驗收，春都花園B區(qū)三期工程正在建設之中。在建面為40547m2

三、物業(yè)管理和保障消費者權益的相關措施

1、物業(yè)管理方面

根據(jù)山東省及東營市廣饒縣有關物業(yè)管理規(guī)定，公司委托東營市廣饒縣物業(yè)管理有限公司進行項目物業(yè)管理

2、保障消費者合法權益的相關措施

嚴格執(zhí)行國家及東營市、廣饒縣有關房地產(chǎn)開發(fā)銷售管理規(guī)定，嚴格辦理房地產(chǎn)開發(fā)的一切手續(xù)；杜絕無證銷售，杜絕欺詐消費者行為，做到合同條款明確、公平，嚴格按合同條款執(zhí)行保障消費者的一切合法權益。

東營市萬隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2011-8-10

第三篇：18年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報

2018年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報

年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報2007-12-10 19:06:52第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2006年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報2006年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報(2)關于市2006年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報 各位領導、同志們: 首先，我代表市開發(fā)辦匯報一下2005年房地產(chǎn)開發(fā)工作的基本情況和2006年的主要打算，不當之處，請批評。2005年，在市建委黨委的正確領導下，市開發(fā)辦面對新形勢，分析新問題，堅持以人為本，緊緊圍繞市建委工作部署和房地產(chǎn)開發(fā)中心工作，團結務實，拼搏創(chuàng)新，積極推進了全市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。一年來，開發(fā)辦嚴格按照省建設廳有關規(guī)定，認真開展了企業(yè)年檢、資

質審查、資質核級工作，截至目前，我市二級企業(yè)達到9家，三級企業(yè)達到47家；進一步落實了事業(yè)單位、集體企業(yè)、國有企業(yè)的脫鉤改制工作，至今，19家未脫鉤改制的企業(yè)中有8家已完成脫鉤改制，5家改制工作正在進行之中；制定了《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核管理暫行辦法》、《淄博市外地進淄房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理暫行規(guī)定》等一系列規(guī)范性文件，加強了制度建設，提高了管理的規(guī)范化水平；積極做好了每季度及全年房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析報告，上報市政府，并通過網(wǎng)站進行了發(fā)布，為企業(yè)了解形式，做好市場定位和項目定位提供了有力幫助，受到市政府領導和社會各界好評；積極推進了住宅產(chǎn)業(yè)化工作，下發(fā)了《關于在全市建設工程中推廣應用“中水回用”技術的通知》，倡導建設中水設施；性能認定工作實現(xiàn)新突破，８月份，全省住宅產(chǎn)業(yè)化工作會議在我市召開，我市所申報３個項目均通過建設部住宅性能認定預審；成功開展了“淄博

市第二屆城市優(yōu)秀住宅小區(qū)評選”活動，并積極爭取到了獲獎小區(qū)享受一定的優(yōu)惠政策，使企業(yè)參評的積極性明顯提高；住宅小區(qū)配套設施建設監(jiān)管工作步伐加快，深入省內(nèi)6地市及我市相關部門就小區(qū)配套設施建設開展了幾次調研，并組織起草了我市配套資金監(jiān)管辦法和《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工綜合驗收備案管理暫行辦法》；房地產(chǎn)市場檢查力度大幅度加強，全年日常檢查中共檢查建設項目220個，通報批評建設單位8家，聯(lián)合檢查中，檢查項目256個，通報27家，處罰17家，售后服務檢查中，曝光企業(yè)3家，同時認真解決居民投訴,切實落實穩(wěn)定工作，做到了信訪辦復率100,投訴結案率98以上；政風行風工作扎實有效，黨建、精神文明建設工作邁上新臺階，工作效能和為企業(yè)服務的水平有了較大提高；房地產(chǎn)開發(fā)市場保持了健康良好的發(fā)展態(tài)勢，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資77億元，施工面積878萬平方米，均創(chuàng)歷史新高，整個開發(fā)市場呈

現(xiàn)出投資穩(wěn)步增長、住宅品質逐步提高的特點，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，初步設想，房地產(chǎn)開發(fā)工作的總的思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會和中央、我省經(jīng)濟工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，依法加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，努力提高服務水平和質量，促進房地產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)06年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資87億元，增長10的指標。主要抓好以下幾方面：

一、強化行業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，引導企業(yè)做大做強

在05年工作的基礎上，繼續(xù)加強行業(yè)管理，引導企業(yè)發(fā)展。主要抓好六項工作：一是做好資質管理工作。按照《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質管理規(guī)定》和省建設廳的相關要求，認真做好資質年檢（核級）和新申請資質企業(yè)的核準以及資質升級的審核上報工作。二

是組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)考核。按照《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核暫行辦法》的要求，對開發(fā)企業(yè)的開發(fā)業(yè)績和經(jīng)營行為實行計分考核。同時，向社會公布考核結果，進一步增強企業(yè)誠信意識和品牌意識，引導企業(yè)做大做強。三是完善信用檔案系統(tǒng)，充分發(fā)揮對企業(yè)和項目的規(guī)范作用。借鑒青島等地市的經(jīng)驗做法，修改完善信用檔案系統(tǒng)，將企業(yè)的基本情況、開發(fā)項目的詳細情況、企業(yè)人員情況、企業(yè)不良行為和企業(yè)獲獎情況等信息納入其中。同時，通過與項目手冊、統(tǒng)計軟件的結合，實現(xiàn)企業(yè)基本情況查詢、不良行為查詢、項目手續(xù)查詢、企業(yè)人員查詢以及企業(yè)和項目獲獎情況查詢，并能真正實現(xiàn)項目手冊的實時管理、所有項目的查詢，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實客觀，最大程度的發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案的作用。四是加強外地進淄企業(yè)管理。按照淄博市《外地進淄房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理暫行規(guī)定》的要求，進一步加大對外地進淄企業(yè)的

管理、規(guī)范、引導力度。五是引導企業(yè)加強文化建設。根據(jù)我市企業(yè)發(fā)展的不同階段分別從企業(yè)內(nèi)部管理制度和企業(yè)文化建設兩個方面引導好企業(yè)的自身建設。對于進入開發(fā)行業(yè)時間不長的企業(yè)，督促企業(yè)認真及時地開展好內(nèi)部管理制度建設工作；對于內(nèi)部管理已比較規(guī)范，也已經(jīng)發(fā)展到一定的規(guī)模的企業(yè)，引導企業(yè)文化建設。六是加強對骨干企業(yè)的培育。充分發(fā)揮引導激勵作用，利用2-3年的時間，扶持培育一批骨干企業(yè)，提高市場競爭力，逐步改變我市目前開發(fā)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、實力差的現(xiàn)狀。同時，鼓勵有條件的開發(fā)企業(yè)，向集設計、部品生產(chǎn)、施工、裝修于一體的住宅產(chǎn)業(yè)

2006年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報

第四篇：2006年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報

關于市2006年房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的匯報

各位領導、同志們:

首先，我代表市開發(fā)辦匯報一下2005年房地產(chǎn)開發(fā)工作的基本情況和2006年的主要打算，不當之處，請批評。

2005年，在市建委黨委的正確領導下，市開發(fā)辦面對新形勢，分析新問題，堅持以人為本，緊緊圍繞市建委工作部署和房地產(chǎn)開發(fā)中心工作，團結務實，拼搏創(chuàng)新，積極推進了全市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。一年來，開發(fā)辦嚴格按照省建設廳有關規(guī)定，認真開展了企業(yè)年檢、資質審查、資質核級工作，截至目前，我市二級企業(yè)達到9家，三級企業(yè)達到47家；進一步落實了事業(yè)單位、集體企業(yè)、國有企業(yè)的脫鉤改制工作，至今，19家未脫鉤改制的企業(yè)中有8家已完成脫鉤改制，5家改制工作正在進行之中；制定了《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核管理暫行辦法》、《淄博市外地進淄房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理暫行規(guī)定》等一系列規(guī)范性文件，加強了制度建設，提高了管理的規(guī)范化水平；積極做好了每季度及全年房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析報告，上報市政府，并通過網(wǎng)站進行了發(fā)布，為企業(yè)了解形式，做好市場定位和項目定位提供了有力幫助，受到市政府領導和社會各界好評；積極推進了住宅產(chǎn)業(yè)化工作，下發(fā)了《關于在全市建設工程中推廣應用“中水回用”技術的通知》，倡導建設中水設施；性能認定工作實現(xiàn)新突破，８月份，全省住宅產(chǎn)業(yè)化工作會議在我市召開，我市所申報３個項目均通過建設部住宅性能認定預審；成功開展了“淄博市第二屆城市優(yōu)秀住宅小區(qū)評選”活動，并積極爭取到了獲獎小區(qū)享受一定的優(yōu)惠政策，使企業(yè)參評的積極性明顯提高；住宅小區(qū)配套設施建設監(jiān)管工作步伐加快，深入省內(nèi)6地市及我市相關部門就小區(qū)配套設施建設開展了幾次調研，并組織起草了我市配套資金監(jiān)管辦法和《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工綜合驗收備案管理暫行辦法》；房地產(chǎn)市場檢查力度大幅度加強，全年日常檢查中國共產(chǎn)黨檢查建設項目220個，通報批評建設單位8家，聯(lián)合檢查中，檢查項目256個，通報27家，處罰17家，售后服務檢查中，曝光企業(yè)3家，同時認真解決居民投訴,切實落實穩(wěn)定工作，做到了信訪辦復率100%,投訴結案率98%以上；政風行風工作扎實有效，黨建、精神文明建設工作邁上新臺階，工作效能和為企業(yè)服務的水平有了較大提高；房地產(chǎn)開發(fā)市場保持了健康良好的發(fā)展態(tài)勢，全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資77億元，施工面積878萬平方米，均創(chuàng)歷史新高，整個開發(fā)市場呈現(xiàn)出投資穩(wěn)步增長、住宅品質逐步提高的特點，基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，初步設想，房地產(chǎn)開發(fā)工作的總的思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會和中央、我省經(jīng)濟工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，依法加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，努力提高服務水平和質量，促進房地產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)06年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資87億元，增長10%的指標。

主要抓好以下幾方面：

一、強化行業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)行為，引導企業(yè)做大做強

在05年工作的基礎上，繼續(xù)加強行業(yè)管理，引導企業(yè)發(fā)展。主要抓好六項工作：一是做好資質管理工作。按照《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質管理規(guī)定》和省建設廳的相關要求，認真做好資質年檢（核級）和新申請資質企業(yè)的核準以及資質升級的審核上報工作。二是組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)考核。按照《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合考核暫行辦法》的要求，對開發(fā)企業(yè)的開發(fā)業(yè)績和經(jīng)營行為實行計分考核。同時，向社會公布考核結果，進一步增強企業(yè)誠信意識和品牌意識，引導企業(yè)做大做強。三是完善信用檔案系統(tǒng)，充分發(fā)揮對企業(yè)和項目的規(guī)范作用。借鑒青島等地市的經(jīng)驗做法，修改完善信用檔案系統(tǒng)，將企業(yè)的基本情況、開發(fā)項目的詳細情況、企業(yè)人員情況、企業(yè)不良行為和企業(yè)獲獎情況等信息納入其中。同時，通過與項目手冊、統(tǒng)計軟件的結合，實現(xiàn)企業(yè)基本情況查詢、不良行為查詢、項目手續(xù)查詢、企業(yè)人員查詢以及企業(yè)和項目獲獎情況查詢，并能真正實現(xiàn)項目手冊的實時管理、所有項目的查詢，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實客觀，最大程度的發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案的作用。四是加強外地進淄企業(yè)管理。按照淄博市《外地進淄房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理暫行規(guī)定》的要求，進一步加大對外地進淄企業(yè)的管理、規(guī)范、引導力度。五是引導企業(yè)加強文化建設。根據(jù)我市企業(yè)發(fā)展的不同階段分別從企業(yè)內(nèi)部管理制度和企業(yè)文化建設兩個方面引導好企業(yè)的自身建設。對于進入開發(fā)行業(yè)時間不長的企業(yè)，督促企業(yè)認真及時地開展好內(nèi)部管理制度建設工作；對于內(nèi)部管理已比較規(guī)范，也已經(jīng)發(fā)展到一定的規(guī)模的企業(yè)，引導企業(yè)文化建設。六是加強對骨干企業(yè)的培育。充分發(fā)揮引導激勵作用，利用2-3年的時間，扶持培育一批骨干企業(yè)，提高市場競爭力，逐步改變我市目前開發(fā)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、實力差的現(xiàn)狀。同時，鼓勵有條件的開發(fā)企業(yè)，向集設計、部品生產(chǎn)、施工、裝修于一體的住宅產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展。

二、強化住宅小區(qū)配套設施建設的監(jiān)督管理，加大對房地產(chǎn)開發(fā)項目的監(jiān)管力度

首先，進一步強化《開發(fā)合同》和《項目手冊》管理。通過完善現(xiàn)行的《房地產(chǎn)項目開發(fā)建設合同》和《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》，建立開發(fā)區(qū)片內(nèi)配套預存款制度和《項目手冊》制度，把加強對住宅小區(qū)內(nèi)的配套設施建設監(jiān)管作為重點，通過對《開發(fā)合同》的督促落實和對《項目手冊》定期審核，加強對配套設施建設項目的檢查，逐步實現(xiàn)對開發(fā)項目全過程的動態(tài)監(jiān)督管理。其次，開展項目綜合驗收備案管理和商品房現(xiàn)售備案管理工作。修訂完善并出臺《淄博市房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工綜合驗收備案管理暫行辦法》，對竣工的房地產(chǎn)開發(fā)項目進行綜合驗收備案管理；制定出臺《淄博市商品房現(xiàn)房銷售備案管理暫行辦法》，對現(xiàn)房銷售情況進行備案管理。

三、大力整頓和治理房地產(chǎn)市場秩序，優(yōu)化市場環(huán)境

按照省建設廳“繼續(xù)整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序”的要求，今年將加大整頓和治理房地產(chǎn)市場秩序的力度。主要任務為：一是迎接“全省房地產(chǎn)市場大檢查”。按照省建設廳相關要求，積極配合好省建設廳即將組織開展的“全省房地產(chǎn)市場大檢查”活動；二是加強對“聯(lián)合開發(fā)”項目的監(jiān)管力度。制定規(guī)范聯(lián)合開發(fā)的規(guī)范性文件，對聯(lián)合開發(fā)項目嚴格把關，逐步杜絕以“聯(lián)合開發(fā)”名義出借資質的違法行為。同時，對以前批準的“聯(lián)合開發(fā)”項目進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是加強城中村改造管理。協(xié)調有關部門對城中村改造問題進行調研，通過制定切實可行的措施和辦法，逐步杜絕在城市規(guī)劃區(qū)集體土地上的房地產(chǎn)開發(fā)行為，減少對房地產(chǎn)市場的沖擊。四是繼續(xù)加大日常檢查力度。變以日常檢查開發(fā)建設手續(xù)為主為落實《項目手冊》制度為主的項目的全過程監(jiān)管。同時，在堅持日常檢查制度的基礎上，繼續(xù)開展房地產(chǎn)開發(fā)市場聯(lián)合執(zhí)法大檢查，將變相開發(fā)、無資質開發(fā)和未取得《開發(fā)經(jīng)營權證》擅自開發(fā)作為檢查重點，加大對以自建自用名義進行變相開發(fā)、超資質開發(fā)等違法行為的檢查力度，查處并曝光一批存在違法行為的開發(fā)企業(yè)，進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場秩序。五是充分發(fā)揮商品房售后服務機構的作用，妥善處理投訴。加大對企業(yè)商品房售后服務機構檢查力度，督促企業(yè)積極做好投訴的落實處理，力爭涉及商品房投訴的問題基本能通過售后服務機構解決，將問題消化在企業(yè)內(nèi)部。對于因開發(fā)企業(yè)責任不能及時妥善處理問題而投訴到相關部門的，將加大其責任追究力度，并與企業(yè)的綜合考評、資質年檢掛鉤。

四、加強房地產(chǎn)市場分析和監(jiān)控工作

為強化房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計管理和分析，充分發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計的信息服務和調控作用，今年將進一步加強統(tǒng)計上報工作的規(guī)范化和制度化管理，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，準確把握發(fā)展動態(tài)，積極主動地引導房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展；同時每季度認真分析各項統(tǒng)計指標，形成可靠的《房地產(chǎn)開發(fā)市場統(tǒng)計分析報告》，向政府上報第一手信息資料，為政府決策提供數(shù)據(jù)支持，并定期向社會公布，為企業(yè)決策提供參考。

五、積極推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，大力倡導“節(jié)能省地型”住宅建設

一是大力推進商品住宅性能認定工作。在05年開展性能認定工作的基礎上，以經(jīng)濟性能指標及節(jié)能省地指標為重點，大力推進性能認定工作。根據(jù)《山東省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》的相關要求，進一步加大工作力度，對5萬平方米以上的新建住宅小區(qū)，實行通知書制度，要求其進行性能認定，全面推進性能認定工作，同時繼續(xù)加大對性能認定工作的宣傳力度，使企業(yè)和社會加深對性能認定的認識。二是大力推廣應用“四新”技術和產(chǎn)品，推行住宅一次性裝修。一方面通過政策鼓勵、示范帶動、項目把關等方式，大力推廣“中水回用”、節(jié)能門窗和太陽能利用技術等“四新”技術和產(chǎn)品，并將“四新”技術和產(chǎn)品的推廣使用情況與區(qū)縣開發(fā)管理部門年終考核、企業(yè)綜合考評相結合，進一步加大對“四新”技術的推廣力度，力爭在2006年底，每個區(qū)縣能完成1-2個“中水回用示范工程”；另一方面推行商品住宅一次性裝修到位，推廣住宅裝修、太陽能設施與住宅建筑一體化設計和施工。三是繼續(xù)做好淄博市優(yōu)秀住宅小區(qū)評選工作。在前兩屆舉辦的基礎上，修改完善評選辦法，組織開展第三屆淄博市城市優(yōu)秀住宅小區(qū)評選工作。同時，把小區(qū)評選和性能認定、優(yōu)秀部品推薦等住宅產(chǎn)業(yè)化工作相結合，逐步將淄博市優(yōu)秀住宅小區(qū)評選打造成為“四新”技術的推廣平臺。四是引導我市精品項目申報康居示范工程。向企業(yè)充分宣傳國家康居示范工程的技術標準和相關政策，爭取創(chuàng)建淄博市第一個康居示范工程。

六、加強法律法規(guī)建設和宣傳

加大對《山東省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等相關房地產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，適時組織法律法規(guī)培訓班，對開發(fā)企業(yè)的主要負責人和從業(yè)人員分別進行房地產(chǎn)法律法規(guī)和有關政策的培訓，使企業(yè)負責人和從業(yè)人員提高法律意識，在業(yè)內(nèi)形成守法經(jīng)營的良好風氣。

七、繼續(xù)做好“淄博住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)”建設

去年已基本實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公和企業(yè)樓盤上網(wǎng)，為了讓社會更方便、更快速地掌握和了解開發(fā)企業(yè)的情況，同時向企業(yè)和社會提供優(yōu)質的多元化服務，2006年還將從以下幾個方面繼續(xù)做好網(wǎng)站建設：一是加大樓盤欄目建設力度。強化網(wǎng)絡信息員管理，制定網(wǎng)絡信息員管理辦法，使上報信息、數(shù)據(jù)等工作落到實處。二是建立開發(fā)企業(yè)網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。制作完成開發(fā)企業(yè)網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，方便廣大市民隨時查詢各開發(fā)企業(yè)的基本情況。三是實現(xiàn)“開發(fā)經(jīng)營權證”的網(wǎng)上發(fā)布。通過“開發(fā)經(jīng)營權證”的網(wǎng)上發(fā)布，增加開發(fā)手續(xù)辦理情況的透明度，推進政務公開。四是增加曝光臺欄目。對企業(yè)的違法違規(guī)行為

通過網(wǎng)上“曝光臺”進行通報,加強社會對企業(yè)及企業(yè)自身的監(jiān)督。五是完善住宅產(chǎn)業(yè)化欄目。介紹我國住宅建設的發(fā)展方向,向企業(yè)和社會宣傳國內(nèi)外“四新”技術和成果,普及住宅產(chǎn)業(yè)化的相關知識。六是做好現(xiàn)房銷售網(wǎng)上備案和登記系統(tǒng)的前期準備工作。

八、不斷強化為企業(yè)服務，積極促進行業(yè)發(fā)展

在依法履行部門職能的前提下，繼續(xù)開展優(yōu)質服務活動，積極為開發(fā)企業(yè)做好服務：一是完成文件匯編。對涉及到房地產(chǎn)綜合開發(fā)管理的有關法律、法規(guī)、政策規(guī)定及土地、房管、規(guī)劃方面的規(guī)范性文件進行匯編成冊及時發(fā)給開發(fā)企業(yè)，方便企業(yè)查詢和學習；二是搞好業(yè)務培訓。舉行房地產(chǎn)高層論壇，繼續(xù)邀請國家有關專家就企業(yè)關心的問題及房地產(chǎn)業(yè)相關的技術進行分析、講解，幫助企業(yè)增加信息量、更新理念；三是繼續(xù)辦好《房地產(chǎn)信息》雜志。從06年起，《房地產(chǎn)信息》，將于每單月15號出版，共6期，使企業(yè)能夠及時了解國家最新政策及業(yè)內(nèi)權威觀點及評論、國內(nèi)外綜合開發(fā)研究成果。四是繼續(xù)組織企業(yè)外出參觀考察。選取國內(nèi)外優(yōu)秀樓盤和住宅部品生產(chǎn)基地，組織企業(yè)外出參觀考察。

總之，我們將在市建委黨委的正確領導下，在區(qū)縣建設行政主管部門的大力支持和廣大開發(fā)企業(yè)的積極配合下，充分發(fā)揚認真務實的工作作風，拼搏創(chuàng)新，認真抓好房地產(chǎn)開發(fā)各項工作，積極推進全市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的健康協(xié)調發(fā)展，力爭工作再上新臺階！

第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)2014（范文模版）

《規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)》任務書

本任務要求正對目標地塊完成房地產(chǎn)的策劃案。

題目：***項目開發(fā)方案（或***可行性研究報告）

項目地點：武漢市洪山區(qū)，具體見大范圍和小范圍位置圖。

面積約為：0.5平方公里（沒有準確地形圖）

要求：每個人完成一份。

一、作業(yè)內(nèi)容

摘要

第一部分 項目初始創(chuàng)意及調研計劃

第二部分 項目概況

第三部分 市場分析

第四部分 開發(fā)計劃與資金計劃

第五部分 投資收益分析

第六部分 結論與建議

后記

二、作業(yè)內(nèi)容具體要求

摘要：報告內(nèi)容、工作安排及報告結果。

第一部分 創(chuàng)意（調研計劃）

一、初始創(chuàng)意

要求對目標消費者和產(chǎn)品分別進行描述。語言簡潔，不要超過一頁。

二、調研計劃

此部分相當于工作計劃，也可放在附錄中。

第二部分 項目概況

一、宗地位置

宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等）的地理位置。附圖：項目在該城市的區(qū)位圖，標記出宗地區(qū)域位置，與標志性市政設施、建筑物（如

市中心商圈、機場等）的相對位置和距離、地段的定性描述（與主要中心區(qū)域辦公/商務/政府的關系）。

二、宗地現(xiàn)狀

1、四至范圍；

2、地勢平坦狀況，自然標高，與周邊地勢比較；

3、地面現(xiàn)狀，包括宗地內(nèi)是否有水渠、較深的溝壑（小峽谷）、池塘及高壓線等對開發(fā)

有較大影響的因素，并計算因此而損失的實際用地面積；

4、地面現(xiàn)有居民情況，包括具體居住人數(shù)、戶數(shù)，工廠數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品性質、開工

狀況等，并說明對拆遷及項目開發(fā)進度的影響；

5、土地的完整性，有否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江河湖泊等

因素分割土地；

附圖：平面地形圖，標記四至范圍及相關數(shù)據(jù)；

三、項目周邊的社區(qū)配套

（一）周邊3000米范圍內(nèi)的社區(qū)配套

1、交通狀況

（1）公交系統(tǒng)情況，包括主要線路、行車區(qū)間等；

（2）宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決；

（3）現(xiàn)有交通捷運系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。

附圖：交通狀況示意圖，包括現(xiàn)有和未來規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運系統(tǒng)；

2、教育：大中小學及教育質量情況。

3、醫(yī)院等級和醫(yī)療水平

4、大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場

5、文化、體育、娛樂設施

6、公園

7、銀行

8、郵局

9、其他

附圖：生活設施分布圖。

（二）宗地周邊3000米外但可輻射范圍內(nèi)主要社區(qū)配套現(xiàn)狀

四、項目周邊環(huán)境（根據(jù)個案特性描述，沒有的可以不寫）

1、治安情況

2、空氣狀況

3、噪聲情況

4、污染情況（化工廠、河流湖泊污染等）

5、危險源情況（如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉儲基地等）

6、周邊景觀

7、風水情況

8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學校、購物中心/超市的建設等。

9、其他

五、大市政配套（說明距宗地距離、成本、接入的可能性，此部分可以適當簡化）

1、道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展

包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實施的時間，與宗地的關系（影響）。

2、供水狀況：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。

3、污水、雨水排放：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。

4、通訊（有線電視、通信網(wǎng)絡）：現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成本等。

5、永久性供電和臨時施工用電：現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、涉及線路成本等。

6、燃氣：現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。

7、供熱及生活熱水：現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口位置。

六、規(guī)劃控制要點

1、總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積

2、住宅建筑面積、公建建筑面積，公建的內(nèi)容，并區(qū)分經(jīng)營性和非經(jīng)營性公建的面積

3、綜合容積率、住宅容積率

4、建筑密度

5、控高

6、綠化率

7、其他

七、土地價格

土地價格計算的方法，若有代征地要說明代征地價格。根據(jù)購買價格計算總地價、樓面地價。

第三部分：市場分析

一、當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境分析

收集當?shù)厝丝?、GDP、人均家庭收入、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構等數(shù)據(jù)，對未來人口和經(jīng)濟的趨勢進行預測。另外，使用可以獲取的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析人口、就業(yè)以及產(chǎn)業(yè)結構。

二、區(qū)域房地產(chǎn)市場分析

（一）市場區(qū)域界定

1、確定物業(yè)用途，初步確定產(chǎn)品特征

2、界定市場區(qū)域

3、可能的市場機會分析

（二）需求分析

（三）供給分析

（四）吸納與缺口分析

（五）區(qū)域住宅目標市場各項指標成長狀況（近3-5年）

?

?

? 開工量/竣工量 銷售量/供需比平均售價

（六）區(qū)域市場在市內(nèi)各項指標的排名狀況及發(fā)展趨勢

三、地塊分析

（一）場地分析

（二）位置分析

四、競爭性項目調查與分析

1、各檔次產(chǎn)品供應狀況

2、各檔次產(chǎn)品的集合特征

尤其研究與本案類似檔次物業(yè)的特征

3、區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個案狀況

附圖：項目周邊樓盤個案分布圖，其中一些代表性的未來主要競爭樓盤還要配置現(xiàn)場圖

片。

附表：周邊同類項目調查表

4、分析：本案在區(qū)域市場內(nèi)的機會點和威脅點

5、結論：

?

?

?

? 區(qū)域市場在整體市場的地位及發(fā)展態(tài)勢 本案所在位置的價位區(qū)間和本案開發(fā)產(chǎn)品的價位區(qū)間及總價控制 本案在區(qū)域內(nèi)開發(fā)市場潛力 本案在開發(fā)中的營銷焦點問題

五、區(qū)域市場目標客層研究和市場定位

1、各檔次產(chǎn)品目標客層特征及輻射商圈范圍（建立在本區(qū)域參照項目的經(jīng)驗研究及全市的趨勢特征上）

2、本案目標人群特征：區(qū)域來源、行業(yè)特點、產(chǎn)品力的偏好、購買方式和主要的關注點、訴求點。

3、確定目標客戶

4、市場定位

六、整體市場對本案有重大影響的因素

產(chǎn)品特征、重點個案、成長狀況、市場容量、消費者特征等。

七、產(chǎn)品定位及建議

戶型類型、面積標準、不同類型產(chǎn)品的比例。

第四部分：開發(fā)計劃

一、里程碑事件及時間。

二、工程計劃：開竣工時間及工期計劃、各期開工面積、開竣工時占當?shù)爻鞘惺袌龊推瑓^(qū)市

場的占有率。（按季列示）

三、銷售計劃：各期銷售時間、價格、面積，預計銷售各期的市場占有率，銷售計劃實現(xiàn)的可行性分析。（按季列示）

第五部分：投資收益分析

一、成本預測

附表：投資估算表

二、收入測算及稅務分析

1、收入測算

2、營業(yè)稅及附加

3、所得稅

4、土地增值稅

附表：收入及稅金測算表

三、項目資金預測

1、資金投入計劃

2、資金回款計劃

3、資金需求計劃：結合整個公司資金情況（可假設），列示各期資金的需求缺口及融資途徑。

附表：資金計劃表（投入計劃和回款計劃）、資金來源與運用表（圖）

四、經(jīng)濟效益分析

1、現(xiàn)金流量表

2、主要經(jīng)濟指標

3、敏感性分析

4、盈虧平衡點分析

運用單變量求解，計算在設定回報率的情況下的土地報價。

計算盈虧平衡和保本時的銷售價格（平均價格）。

附表（圖）： 現(xiàn)金流量表、項目主要經(jīng)濟技術指標、敏感性分析表（圖）。

第六部分：綜合分析與建議

一、優(yōu)勢：

二、劣勢：

三、機會：

四、結論和建議