第一篇：馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及感受

1馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及感受

如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬(wàn)，馬云即使在睡夢(mèng)中，“阿里巴巴”每天也有100萬(wàn)元的收入。發(fā)現(xiàn)寶庫(kù)作為國(guó)內(nèi)最早btob(商家對(duì)商家)網(wǎng)站的創(chuàng)始人，馬云的名氣在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)沒有在國(guó)外響 04年加盟好項(xiàng)目大聯(lián)展一起邂逅陽(yáng)光有情人小戶型主陣容揭曉多媒體互動(dòng)學(xué)英語(yǔ)，雖然他沒有任何海外留學(xué)和工作經(jīng)歷。2000年7月17日，他甚至成為了中國(guó)大陸第一位登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣。大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語(yǔ)老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點(diǎn)名氣。1995年，“杭州英語(yǔ)最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”——在西雅圖，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來自美國(guó)，德國(guó)和日本，說這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)?！斑@里有大大的生意可做！”馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。噩夢(mèng)般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個(gè)瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國(guó)企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國(guó)，由設(shè)計(jì)者做好網(wǎng)頁(yè)向全世界發(fā)布，利潤(rùn)則來自向企業(yè)收取的費(fèi)用。馬云相信“時(shí)不我待，舍我其誰(shuí)”！找了個(gè)學(xué)自動(dòng)化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬(wàn)元啟動(dòng)資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國(guó)黃頁(yè)”。在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中，很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國(guó)為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站，正是“中國(guó)黃頁(yè)”。所以國(guó)外媒體稱馬云為中國(guó)的mr.internet。馬云的口才很好。在以后的很長(zhǎng)時(shí)間里，在杭州街頭的大排檔里經(jīng)常有一群人圍著一個(gè)叫馬云的人，聽他口沫亂飛地推銷自己的“偉大”計(jì)劃那時(shí)候，很多人還不知互聯(lián)網(wǎng)為何物，他們稱馬云為騙子。1995年他第一次上中央臺(tái)，有個(gè)編導(dǎo)跟記者說，這個(gè)人不像好人！其實(shí)在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑?！比缓蟪鲩T跟人侃互聯(lián)網(wǎng)，說服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。

1996年，馬云的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時(shí)馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。1997年，馬云被邀請(qǐng)到北京，加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個(gè)由聯(lián)合國(guó)發(fā)起的項(xiàng)目——edi中心，并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市常在這個(gè)過程中，馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。他研究認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)量，比商業(yè)機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間的業(yè)務(wù)量大得多。為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)，馬云打了個(gè)比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。” 連網(wǎng)站的域名他都想好了——互聯(lián)網(wǎng)像一個(gè)無(wú)窮的寶藏，等待人們前去發(fā)掘，就像阿里巴巴用咒語(yǔ)打開的那個(gè)山洞。1999年，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前，他對(duì)他的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的，2只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時(shí)間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”芝麻，開門！一傳十，十傳百，阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！” 他在吸引到大量客戶的同時(shí)也吸引人才和風(fēng)險(xiǎn)投資臺(tái)灣人蔡崇信是全球著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司

investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'！”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪??！”但兩個(gè)月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財(cái)務(wù)官)。后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會(huì)原諒我?！?這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動(dòng)。隨后以華爾街高盛為首的多家公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬(wàn)美金。高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知，是成功投資了雅虎網(wǎng)站的“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義要求見面！面談僅6分鐘，孫正義就說：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'！而且用我自己的錢?！?000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬(wàn)美金。一時(shí)，阿里巴巴聲名大震。造就互聯(lián)網(wǎng)第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個(gè)快樂的青年！”馬云也是個(gè)快樂的青年，他講述了一個(gè)中國(guó)版的天方夜譚。在“阿里巴巴”被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的btob網(wǎng)站。來自國(guó)內(nèi)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈爆增之勢(shì)！一個(gè)想買1000只羽毛球拍的美國(guó)人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國(guó)供應(yīng)商；位于中國(guó)西藏和非洲加納的用戶，可以在“阿里巴巴”網(wǎng)站上走到一起，成交一筆只有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才可想像的生意！

其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩，毅力+創(chuàng)新和實(shí)用的操作以及讓很多人賺錢，盈利的模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場(chǎng)前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶群體。僅次罷了，可是說起來容易，做起來又有多難呢，其實(shí)其中的艱難每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都知道。無(wú)論騰訊，阿里巴巴，百度，思科網(wǎng)絡(luò)，華為……還是現(xiàn)在其他風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)或個(gè)人，又有哪一個(gè)是生成富貴的？又有哪一個(gè)不是通過自己努力最終獲得成功的？愿喜歡創(chuàng)業(yè)的每個(gè)人都能成為馬云式的人！知道草根客戶對(duì)你的價(jià)值！加油！

最后送上我改變過的馬云的話：我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有時(shí)機(jī)的，還是堅(jiān)決相信一點(diǎn)兒，這世上只要有胡想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多強(qiáng)大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。

第二篇：馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷（定稿）

馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。

阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业?。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!

那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。

8年過去了。

2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。

中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>

“我沒有錢?！彼麄兌歼@樣想。

于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。

今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

看完之后，你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!

像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!

張朝陽(yáng)，男，搜狐公司創(chuàng)辦人。1964年出生于中國(guó)陜西省西安市，1986年畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系，同年獲得李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)，就讀于美國(guó)麻省理工學(xué)院。1993年底在美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)獲得博士學(xué)位，并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。

第三篇：馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及成功經(jīng)驗(yàn)

馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及成功經(jīng)驗(yàn)

眾所周知,阿里巴巴，是全球企業(yè)間（B2B）電子商務(wù)的著名品牌，是全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先、最活躍的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商人社區(qū)，目前已經(jīng)成功融合了B2B、C2C、搜索引擎和門戶，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。那么它究竟是如何走向成功的呢?

阿里巴巴創(chuàng)始人簡(jiǎn)介: 中國(guó)企業(yè)家馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一。曾任阿里巴巴首席執(zhí)行官，一手締造了電商帝國(guó)，是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。2013年5月10日，馬云正式卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，由陸兆禧接任。11日宣布成為大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)中國(guó)理事會(huì)主席。同時(shí)，馬云也透露了他在企業(yè)家教育方面的計(jì)劃，他正在籌備中國(guó)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者大學(xué)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)辦起來。

一、阿里巴巴發(fā)展歷程

1999 6月 由馬云帶領(lǐng)的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在杭州湖畔花園創(chuàng)辦阿里巴巴集團(tuán)10月，阿里巴巴獲得以富達(dá)投資為首的第一筆風(fēng)投500萬(wàn)美元.2000 9月 第一屆西湖論劍在杭州召開,汶川****捐款平臺(tái)上線，共籌得網(wǎng)友捐款超過2000萬(wàn)。10月，阿里巴巴推出“中國(guó)供應(yīng)商”服務(wù)，為中國(guó)中小企業(yè)提供外貿(mào)電子商務(wù)服務(wù)。

2001 8月，阿里巴巴確立“讓天下沒有難做的生意”的使命，阿里巴巴確立以“獨(dú)孤九劍”為核心的價(jià)值觀體系，阿里巴巴為國(guó)際賣家推出“International Trust Pass”(ITP)會(huì)員服務(wù)商”服務(wù)，為中國(guó)中小企業(yè)提供外貿(mào)電子商務(wù)服務(wù)。2002 3月 阿里巴巴推出“誠(chéng)信通”服務(wù)，為中國(guó)中小企業(yè)提供內(nèi)貿(mào)電子商務(wù)服務(wù)阿里巴巴實(shí)現(xiàn)收支平衡務(wù)服務(wù)。

2003 5月 阿里巴巴員工在非典隔離期間眾志成城，堅(jiān)持為客戶服務(wù)，淘寶網(wǎng)(004km.cn)開創(chuàng)性地將全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國(guó)本地運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，并一直致力于以創(chuàng)新、人性、全面的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，為億萬(wàn)中文用戶帶來最大價(jià)值的生活體驗(yàn)，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“生活引擎”。

2006 4月 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究中心報(bào)告顯示，以成交金額衡量，淘寶在整個(gè)中國(guó)17億美元的在線拍賣領(lǐng)域獲得了72%的市場(chǎng)份額。汶川****捐款平臺(tái)上線，共籌得網(wǎng)友捐款超過2000萬(wàn)。5月 淘寶網(wǎng)正式推出淘寶商城，開創(chuàng)全新的B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)業(yè)務(wù)。10月 阿里巴巴集團(tuán)正式戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)，成立阿里巴巴集團(tuán)，實(shí)行子公司化管理;同期，阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(B2B)成立。2007 1月 1月，阿里巴巴集團(tuán)在上海宣布阿里軟件成立，進(jìn)入企業(yè)商務(wù)軟件領(lǐng)域。5月 由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合主辦的首屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)工程師俠客行大會(huì)暨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精英論壇在杭州舉行。10月 阿里巴巴中國(guó)基地在杭州奠基。11月 阿里媽媽誕生。11月 阿里巴巴于香港聯(lián)交所主板上市。

2008 5月 阿里巴巴與軟銀成立合資公司，共拓日本市場(chǎng)。汶川****捐款平臺(tái)上線，共籌得網(wǎng)友捐款超過2000萬(wàn)。6月中國(guó)雅虎與口碑網(wǎng)合并，新公司被命名為雅虎口碑公司。新組建的雅虎口碑公司將發(fā)展基于本地和全網(wǎng)搜索的生活服務(wù)的電子商務(wù)、社區(qū)和通訊業(yè)務(wù)。9月 阿里巴巴集團(tuán)宣布，啟動(dòng)“大淘寶戰(zhàn)略”第一步——旗下淘寶網(wǎng)和阿里媽媽合并發(fā)展，共同打造全球最大電子 商務(wù)生態(tài)體系。9月 支付寶宣布截止當(dāng)年8月底，公司注冊(cè)用戶突破1億，日交易量達(dá)到4.5億元，日交易筆數(shù)200萬(wàn)筆;淘寶網(wǎng)單月交易額突破百億大關(guān)，這意味著以淘寶網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)零售正成為國(guó)內(nèi)零售貿(mào)易的主流形式。10月 阿里巴巴集團(tuán)宣布，投資50億元打造“大淘寶”。

2009 1月 淘寶網(wǎng)對(duì)外宣布2008年交易額達(dá)999.6億元，同比增長(zhǎng)131%，已成為亞洲最大網(wǎng)上零售商圈。

3月 阿里軟件全面進(jìn)入管理軟件市場(chǎng)，將投入十億元巨資，向中小企業(yè)推廣管理軟件，并承諾未來三年免費(fèi)

5月 首屆網(wǎng)貨交易會(huì)在廣州舉行。

6月 淘寶開放平臺(tái)(Taobao Open Platform，簡(jiǎn)稱TOP)Beta發(fā)布，“大淘寶戰(zhàn)略”又有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

二、成功經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)沒有歷史，世界電子商務(wù)沒有歷史，網(wǎng)商正在創(chuàng)造這個(gè)歷史

關(guān)于阿里巴巴的創(chuàng)始人兼CEO馬云，描述其表象實(shí)在比探索其內(nèi)在容易千倍萬(wàn)倍。雖然對(duì)每個(gè)人都是這樣的規(guī)律，但馬云尤其突出，很難探究這樣一個(gè)體量不大的身體里蘊(yùn)涵著多少超人的能量和瘋狂的想法。

直到現(xiàn)在，馬云 依然沒有和“瘋狂”一詞徹底劃清界限，雖然他從來不這樣認(rèn)為。但是，在2007年9月15日召開的第四屆中國(guó)網(wǎng)商大會(huì)暨第二屆網(wǎng)商節(jié)上，從馬云在浙江省人民大會(huì)堂主席臺(tái)上的演講來看，他根本不瘋狂，思路清晰得很，也明朗得很。他的演講依然是妙語(yǔ)連珠的風(fēng)格和坦蕩從容的氣勢(shì)，只是其“瘋狂”的表征不再像以前那么明顯。這不是有意的收斂，而是阿里巴巴和馬云成長(zhǎng)到現(xiàn)在的必然。之前，稍微的出位，性格使然之外，不無(wú)做秀成分，但現(xiàn)在已經(jīng)不用了。其實(shí)，馬云對(duì)于外界的任何評(píng)價(jià)、判斷基本上都或軟或硬，或直接或間接地反駁過。以他的雄辯之才，即使認(rèn)同，也會(huì)找出不一樣的說法來。比如，他不承認(rèn)自己有什么瘋狂的，只是有些不一樣的想法；他不承認(rèn)自己是成功了，那要看成功的標(biāo)準(zhǔn)和定義；但無(wú)論他怎么說，除了他自己之外，沒人不認(rèn)為馬云是成功的。馬云及其團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)界的風(fēng)云，會(huì)因阿里巴巴的上市達(dá)到前所未有的高潮。就在這一高潮到來之前，馬云在第二屆網(wǎng)商節(jié)的公開演講，不但總結(jié)了“阿里巴巴是如何煉成的”，也表達(dá)了“將電子商務(wù)與對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)進(jìn)行到底”的決心。這次，關(guān)于成功，關(guān)于財(cái)富，甚至人生、歷史等，馬云無(wú)不有所表露。通過此，也許我們可以探索一個(gè)更為真實(shí)的馬云。

不離開電子商務(wù)

有傳言認(rèn)為，馬云在電子商務(wù)領(lǐng)域聚集了財(cái)富之后，可能會(huì)退出而轉(zhuǎn)向其他。馬云說：“我都沒想過，我覺得現(xiàn)在放棄電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的話，那是對(duì)很多人不負(fù)責(zé)任，也是有罪的。我們現(xiàn)在有這么多的人才和經(jīng)驗(yàn)，不對(duì)中國(guó)中小企業(yè)作出貢獻(xiàn)，那是負(fù)罪?！辈坏粫?huì)放棄，馬云對(duì)未來電子商務(wù)的發(fā)展，以及阿里巴巴的未來都有著清晰的構(gòu)思。他密切關(guān)注美國(guó)、日本電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，關(guān)注ebay、亞馬遜的發(fā)展模式與速度。作為同業(yè)觀察，馬云依然不看好亞馬遜的發(fā)展模式，他說：“批評(píng)了亞馬遜許多年，今天還是覺得當(dāng)初亞馬遜模式不好。我認(rèn)為自己進(jìn)貨自己賣的模式，是比較土的電子商務(wù)，那是老牌帝國(guó)主義的思想?！敝袊?guó)的互聯(lián)網(wǎng)基本上是照著美國(guó)發(fā)展的，除了馬云和阿里巴巴的電子商務(wù)有資格說出這樣的話之外，其他人恐怕不能，即使是百度。阿里巴巴是邊走邊看，邊干邊成長(zhǎng)的典型。最初只建立一個(gè)企業(yè)商務(wù)平臺(tái)的阿里巴巴，從B2B開始，接著是C2C的淘寶網(wǎng)，再到支付寶，現(xiàn)在還有阿里軟件，銀行、物流也都已經(jīng)積極參與到電子商務(wù)中來。馬云說：“未來幾年以內(nèi)，將在產(chǎn)業(yè)鏈上做重大的改革，我們希望投資100億元建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?！? 馬云知道這些東西自己不投入，等待是沒用的，不能等待環(huán)境的改變。他說：“作為行業(yè)內(nèi)的公司，今天不建立起來，今后很難在國(guó)際市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)。而電子商務(wù)是國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們有責(zé)任去建設(shè)?！贝蛟焐鷳B(tài)鏈?zhǔn)邱R云預(yù)計(jì)未來電子商務(wù)高速發(fā)展的決策，他認(rèn)為，未來五年，電子商務(wù)會(huì)出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。對(duì)此，他擔(dān)憂的是，阿里巴巴做好準(zhǔn)備了嗎？ “我是非常擔(dān)心我們內(nèi)部的管理能力不能跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們是否有足夠的人才，是不是都培養(yǎng)好了？外部危機(jī)更大，阿里巴巴和淘寶網(wǎng)越來越強(qiáng)大，這種強(qiáng)大是在現(xiàn)階段強(qiáng)大，但是對(duì)整個(gè)行業(yè)，對(duì)公司非常不好?！瘪R云這樣分析阿里巴巴面臨的危機(jī)。三個(gè)月以來，馬云和阿里巴巴的總裁、淘寶網(wǎng)的總裁、支付寶的總裁談的最多的問題就是產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈。馬云說，阿里巴巴公司高管去蒙牛學(xué)習(xí)，看看別人是怎么幫助兩百多萬(wàn)奶農(nóng)富起來的，而不是自己干，只有奶農(nóng)們賺了錢，蒙牛才能賺錢。馬云認(rèn)為，阿里巴巴的發(fā)展與蒙牛應(yīng)該有異曲同工之處，網(wǎng)商們都成為千萬(wàn)富翁了，那阿里巴巴賺錢是必然的。因此，在馬云看來，建立產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈正是解決阿里巴巴危機(jī)的關(guān)鍵。網(wǎng)商是互聯(lián)網(wǎng)的未來在對(duì)未來有清晰的戰(zhàn)略的同時(shí)，馬云也很清楚阿里巴巴與中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在的危機(jī)。他說：“作為公司的CEO，也是作為中國(guó)電子商務(wù)的從業(yè)者，我比較擔(dān)心的是阿里巴巴市場(chǎng)占有率越來越大，淘寶占有率越來越大，支付寶占有率也越來越大?！?/p>

馬云認(rèn)為，電子商務(wù)的發(fā)展需要很多企業(yè)共同來努力。如果行業(yè)內(nèi)發(fā)展到最后只剩下一家企業(yè)，那么這家企業(yè)也會(huì)隨之失去方向?！耙虼耍蚁Ｍ懈嗟木W(wǎng)商到其他電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易。”馬云在說到電子商務(wù)的未來時(shí)激情澎湃，“越看越清楚，越看越明白，越做越興奮，越做越激動(dòng)”這是他形容自己在思考這一問題時(shí)的狀態(tài)。“我堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有未來。美國(guó)和日本的電子商務(wù)近兩年增長(zhǎng)放緩，但中國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展越來越猛烈?！瘪R云對(duì)這一現(xiàn)象的判斷是：中國(guó)的電子商務(wù)根本才剛剛開始，未來五年到十年，是中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的高速期?！拔覉?jiān)信一點(diǎn)，中國(guó)電子商務(wù)剛剛起步。中國(guó)現(xiàn)在為止還沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國(guó)在突破兩億互聯(lián)網(wǎng)用戶以后會(huì)發(fā)生劇烈的變化，那時(shí)候中國(guó)才能真正誕生世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司?！瘪R云又吐狂言，阿里巴巴、新浪等現(xiàn)在都還算不上真正意義的互聯(lián)網(wǎng)公司，而互聯(lián)網(wǎng)的未來是網(wǎng)商創(chuàng)造的，包括百度這樣的公司，都是網(wǎng)商在支撐著它們的生存。因此，他對(duì)臺(tái)下的眾多網(wǎng)商們說：“在座各位，你們是經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，網(wǎng)商將成為全世界最大的商幫組織。中 國(guó)有浙商、徽商、晉商，但是都比不過網(wǎng)商?！?“我自己覺得只在杭州發(fā)展網(wǎng)商不行，只在中國(guó)發(fā)展網(wǎng)商不行，必須全世界形成一個(gè)世界性的網(wǎng)商群體。互聯(lián)網(wǎng)是全球性的，電子商務(wù)也必須是全球性的?！痹诰W(wǎng)商大會(huì)之前，馬云剛剛參加了在墨爾本舉辦的世界中小企業(yè)峰會(huì)，結(jié)果讓他很失望。“臺(tái)上演講的嘉賓比臺(tái)下的人多，坐在臺(tái)下的很多人也在打瞌睡?！痹隈R云看來，這是因?yàn)樵谶@個(gè)世界級(jí)中小型企業(yè)峰會(huì)上，并沒有給參會(huì)者實(shí)質(zhì)性的回饋?！捌鋵?shí)中小型企業(yè)想聽的是我到底怎么能賺錢，別人為什么能成功，我為什么不能成功？”

因而，他產(chǎn)生了在中國(guó)舉辦一個(gè)真正的世界中小型企業(yè)峰會(huì)的想法?！白屓澜?，21個(gè)APEC成員的中小型企業(yè)能夠在中國(guó)交流，在網(wǎng)上、網(wǎng)下實(shí)現(xiàn)交流?！睘榇耍R云把2008年的網(wǎng)商節(jié)舉辦成為國(guó)際網(wǎng)商節(jié)，“要讓全世界感受到中國(guó)網(wǎng)商的激情”。

成功的四個(gè)要素

馬云堅(jiān)決否認(rèn)自己是個(gè)聰明人，阿里巴巴走到現(xiàn)在也絕不是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)比別人更聰明。有一次，馬云在上海某酒店吃飯，一個(gè)酒吧服務(wù)生見到他后，和他滔滔不絕地說，在用支付寶時(shí)，如何在三天內(nèi)通過如何精確復(fù)雜的計(jì)算，就可以賺到一毛二分錢。“這夠聰明了吧，”但馬云緊接著又說，“如果他不是這么聰明，這么帥的小伙子也早該是酒店經(jīng)理了?！蹦敲床粔蚵斆鞯鸟R云和阿里巴巴憑什么走到現(xiàn)在？馬云說：“我相信很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒有？一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來了。別人都不看好互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)做搜索引擎的人有多少？做電子商務(wù)的有多少？而現(xiàn)在呢？”馬云說，他從創(chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)信電子商務(wù)一定會(huì)走出來。“如果說當(dāng)時(shí)我就知道自己電子商務(wù)能夠發(fā)展成今天的規(guī)模，那我肯定是在吹牛。但是，我相信它會(huì)發(fā)展。而且我一直堅(jiān)持著?！瘪R云認(rèn)為，阿里巴巴有今天的成功和財(cái)富就在于堅(jiān)持。堅(jiān)持也成為大多數(shù)成功者列出的必需的要素之一，馬云也不例外。馬云認(rèn)為，做一件事情要想成功，至少要有四個(gè)因素：“第一是堅(jiān)信，就是‘我相信’，‘我們相信’；第二是堅(jiān)持；第三，學(xué)習(xí)；第四，做正確的事和正確地做事?！币舱沁@四個(gè)關(guān)鍵詞，使阿里巴巴走到現(xiàn)在。在“相信自己”這一點(diǎn)上，馬云對(duì)年輕人的建議是這樣說的：“人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，沒有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會(huì)走下去的，你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，會(huì)越做越有意思?！瘪R云堅(jiān)信的是什么呢？“堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響 中國(guó)、改變中國(guó)；堅(jiān)信中國(guó)可以發(fā)展電子商務(wù)；也相信電子商務(wù)要發(fā)展，必須先讓網(wǎng)商富起來?！睂W(xué)習(xí)能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素。“中國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長(zhǎng)，我們對(duì)不起自己，也對(duì)不起這個(gè)時(shí)代?！?“在1995年、1996年的時(shí)候，一大批專家說互聯(lián)網(wǎng)未來應(yīng)該這樣發(fā)展，這樣是錯(cuò)的，那樣是對(duì)的??我覺得他們是瞎扯，因?yàn)槟菚r(shí)候人類沒有見到過互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。”馬云認(rèn)為，學(xué)習(xí)是主要的，他和阿里巴巴就是邊學(xué)邊干走到現(xiàn)在的。誰(shuí)都不是天生的CEO，馬云說：“人家問馬云你怎么當(dāng)CEO的？我說我不知道怎么當(dāng)CEO，這個(gè)世界上沒有哪個(gè)CEO是培訓(xùn)出來的?！瘪R云一樣也是在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)的，“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，必須擁有眼光、胸懷，眼光就是多跑多看，讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路?！?“人要學(xué)會(huì)投資在自己的腦袋、自己的眼光上面。你每天旅游的地方都是蕭山、余杭，你怎么跟那些大客戶講，世界未來發(fā)展是這樣子的。你把旅游計(jì)劃放到日本東京去看看，去紐約看看，去其它地方看看，全世界看看，回來之后你的眼光就不一樣。人要舍得在自己身上投資，這樣才能轉(zhuǎn)給客戶。”與之同時(shí)，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯(cuò)了，你做得越好，死得越快?！瘪R云慶幸阿里巴巴選擇了一個(gè)正確的方向——電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向。但是方向?qū)α?，做錯(cuò)了，也不行?，F(xiàn)在，與網(wǎng)商共患難四年的馬云說：“(未來)網(wǎng)商起碼有四十年?！?/p>

抓住創(chuàng)造歷史的機(jī)會(huì)

不談成功，談堅(jiān)持；不談慈善，談責(zé)任；不談財(cái)富，談共享；不談人生，談胸懷。這就是馬云。鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘說馬云是“會(huì)飛的馬”。馬云的語(yǔ)言多少有點(diǎn)天馬行空的色彩，否則他的演講不會(huì)那么吸引人，但更在于他是個(gè)有夢(mèng)想的人，是個(gè)為了夢(mèng)想而不斷努力的人。馬云最喜歡說的就是當(dāng)年他當(dāng)英語(yǔ)老師時(shí)賺89元，如何靠代課等手段達(dá)到120元，如何夢(mèng)想買自行車??他也贊賞每一個(gè)有夢(mèng)想的人，比如對(duì)阿里巴巴的網(wǎng)商們，對(duì)淘寶的用戶們，對(duì)阿里巴巴的員工們，他從不吝贊美之詞。對(duì)于等到阿里巴巴成功的老員工，他這樣說，“有時(shí)候傻堅(jiān)持比不堅(jiān)持好”，而對(duì)已經(jīng)走了的人，都是馬云眼中的“聰明人”。他幽默，但也不無(wú)譏誚。許多話既有道理，卻又不能全信。比如他說創(chuàng)辦阿里巴巴的時(shí)候并沒看到現(xiàn)在，是實(shí)話，但也絕不是“反正沒事，就做做看吧”的輕率與幸運(yùn)。上市會(huì)是阿里巴巴和馬云成功的一個(gè)高潮，阿里巴 巴公司內(nèi)部也因此會(huì)產(chǎn)生大量的“富翁”。“造富”的名聲將放大數(shù)倍在社會(huì)上傳播，非網(wǎng)商、非互聯(lián)網(wǎng)界都將知道阿里巴巴和馬云的故事，會(huì)像當(dāng)年的百度一樣。即使在網(wǎng)商大會(huì)期間，阿里巴巴還沒有上市，不少人都開始為阿里巴巴的員工計(jì)算身價(jià)了。預(yù)計(jì)融資10億美元的上市將創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在海外市場(chǎng)最高融資紀(jì)錄，遠(yuǎn)高于此前騰訊和百度上市的造富效應(yīng)(后兩者的融資規(guī)模分別為1.8億美元和1.09億美元)。但馬云沒有直接透露阿里巴巴上市的任何內(nèi)容，只是云山霧罩地說阿里巴巴的人即將非常富有。阿里巴巴獨(dú)立董事崔仁輔在無(wú)意中透露，阿里巴巴65%的員工都擁有公司的期權(quán)。阿里巴巴有7000多名員工，65%意味著阿里巴巴有4500多名員工擁有期權(quán)。對(duì)于財(cái)富，馬云談得很少，只是認(rèn)為，財(cái)富一定要共享，才能帶來快樂。他說：“如果你覺得你已經(jīng)富貴的時(shí)候麻煩就來了，你認(rèn)為很有錢了，就開始守勢(shì)了；你覺得該分田地的時(shí)候，就開始守勢(shì)了。所以財(cái)富要跟朋友一起共享才是快樂的?！睂?duì)于成功，馬云的解釋是“今天的最好是明天的最低標(biāo)準(zhǔn)”。馬云認(rèn)為，這是互聯(lián)網(wǎng)給這一代人最大的機(jī)會(huì)。顯然，他正在抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，開創(chuàng)未來。

三、阿里巴巴的成功給我的啟示

1、要有敢于創(chuàng)新的精神。阿里巴巴的B2B模式與外國(guó)不同，服務(wù)中小型企業(yè)擁有強(qiáng)大的信息流。

2、敢于檢討自己，直面團(tuán)隊(duì)問題，激發(fā)方案靈感。阿里巴巴的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)尤其值得聚焦。

3﹑要嚴(yán)格的規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)和近期目標(biāo)以及切實(shí)可行的戰(zhàn)術(shù)方案。

4、創(chuàng)建自己優(yōu)秀的企業(yè)文化。

5﹑獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和收益模式，完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。

6、有學(xué)習(xí)的精神和學(xué)習(xí)的能力.資料來源:分析阿里巴巴成功經(jīng)驗(yàn)是什么 上海:上海三聯(lián)書社2005

第四篇：馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的調(diào)查報(bào)告

馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的研究報(bào)告

大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語(yǔ)老師。期間他創(chuàng)辦海博翻譯社。馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才而杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)。

很多人光有想法，從來都不會(huì)有行動(dòng)。但是馬云一有想法，卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師，28歲，工作4年，每個(gè)月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來了。

創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個(gè)月，翻譯社的全部收入才700元，而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。

整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實(shí)現(xiàn)贏利?，F(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。

海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。

沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

第二次：創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)

中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年，“杭州英語(yǔ)最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。

結(jié)果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”——在西雅圖，對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來自美國(guó)，德國(guó)和日本，說這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。“這里有大大的生意可做！”馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。

噩夢(mèng)般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個(gè)瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國(guó)企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國(guó)，由設(shè)計(jì)者做好網(wǎng)頁(yè)向全世界發(fā)布，利潤(rùn)則來自向企業(yè)收取的費(fèi)用。

創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個(gè)朋友的投資，一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來說，區(qū)區(qū)10萬(wàn)元，實(shí)在是太寒酸了。

對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務(wù)又少，最凄慘的時(shí)候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營(yíng)業(yè)額從

0做到了幾百萬(wàn)。

1996年，馬云的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)！也就是這一年，互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。這時(shí)馬云受到了外經(jīng)貿(mào)部的注意。1997年，馬云被邀請(qǐng)到北京，加盟外經(jīng)貿(mào)部的一個(gè)由聯(lián)合國(guó)發(fā)起的項(xiàng)目——edi中心，并參與開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市常在這個(gè)過程中，馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)。他研究認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上商業(yè)機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)量，比商業(yè)機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間的業(yè)務(wù)量大得多。為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)，馬云打了個(gè)比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的?！?/p>

第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴

阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。

但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业住Ｈ欢?，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！

那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬(wàn)，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走” 的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。

1999年，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前，他對(duì)他的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的，只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪?！彼f用3天時(shí)間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”芝麻，開門！

幾個(gè)月后http://004km.cn在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)

一傳十，十傳百，阿里巴巴網(wǎng)站在商業(yè)圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！”

他在吸引到大量客戶的同時(shí)也吸引人才和風(fēng)險(xiǎn)投資。

臺(tái)灣人蔡崇信是全球著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'！”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪??！”但兩個(gè)月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財(cái)務(wù)官)。后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會(huì)原諒我?！?/p>

這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動(dòng)。隨后以華爾街高盛為首的多家

公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬(wàn)美金。

高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知，是成功投資了雅虎網(wǎng)站的“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(zhǎng)孫正義要求見面！面談僅6分鐘，孫正義就說：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'！而且用我自己的錢?！?000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬(wàn)美金。

一時(shí)，阿里巴巴聲名大震。造就互聯(lián)網(wǎng)第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個(gè)快樂的青年！”馬云也是個(gè)快樂的青年，他講述了一個(gè)中國(guó)版的天方夜譚。

現(xiàn)在“阿里巴巴”被業(yè)界公認(rèn)為全球最優(yōu)秀的btob網(wǎng)站。來自國(guó)內(nèi)外的點(diǎn)擊率和會(huì)員呈爆增之勢(shì)！一個(gè)想買1000只羽毛球拍的美國(guó)人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國(guó)供應(yīng)商；位于中國(guó)西藏和非洲加納的用戶，可以在“阿里巴巴”網(wǎng)站上走到一起，成交一筆只有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才可想像的生意！

2003年，“阿里巴巴”拓展了自己的業(yè)務(wù)，進(jìn)入全球商務(wù)的高端領(lǐng)域。如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬(wàn)，馬云即使在睡夢(mèng)中，“阿里巴巴”每天也有100萬(wàn)元的收入。非典期間，“阿里巴巴”業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了5-6倍。

“阿里巴巴”創(chuàng)造的奇跡引起了國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，其發(fā)展模式與雅虎門戶網(wǎng)站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的第四模式”

“阿里巴巴”的管理層，絕對(duì)可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿(mào)組織總干事薩瑟蘭是它的顧問；這里聚集了來自16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)精英，而且，越來越多的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才正涌向阿里巴巴。

而尤為令人驚訝的是，創(chuàng)業(yè)5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動(dòng)心。馬云還說風(fēng)涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！?/p>

1999年至今創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái)，目前已成亞洲最大個(gè)人拍賣網(wǎng)站；

2003年 創(chuàng)立獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)，目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一。

2005年 和當(dāng)時(shí)全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色，最具影響力的評(píng)委，還用雅虎中國(guó)和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。

2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長(zhǎng)加入.2008年 阿里媽媽實(shí)行廣告三包政策,再次掀起波浪

馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)匯聚了來自全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多萬(wàn)注冊(cè)網(wǎng)商，每天提供超過810萬(wàn)條商業(yè)信息，成為全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū)。

馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國(guó)內(nèi)外媒體、硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與 Yahoo、Amazon、eBay、AOL 比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動(dòng)了中國(guó)商業(yè)信用的建立，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限機(jī)會(huì)，“讓天下沒有難做的生意”。

馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國(guó)本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站。

馬云是中國(guó)大陸第一位登上美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家；2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物；2000 年 10 月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為 2001 年全球 100 位“未來領(lǐng)袖”之一；美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001“商業(yè)領(lǐng)袖”；2004年12月，榮獲CCTV十大經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。

針對(duì)馬云的創(chuàng)業(yè)歷程，我有如下感想：

1.做人要不滿于現(xiàn)狀，有遠(yuǎn)大理想。馬云做教師時(shí)，已經(jīng)非常出色，獲得過許多“優(yōu)秀教師稱號(hào)”，也許一般人會(huì)為自己取得的成績(jī)驕傲，但是，他并沒有滿足于這一切，而是勇敢的選擇了創(chuàng)業(yè)，去實(shí)現(xiàn)自己更大的夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)他提出他提出要建立世界最大的黃頁(yè)，最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)時(shí)，所有人都認(rèn)為他瘋了，那根本就不可能?？墒邱R云當(dāng)馬云做到以后，他們都閉上了嘴。有句話說，心有多大，舞臺(tái)就有多大。如果想都不敢想，那何談成功。只有敢于去給自己一個(gè)不凡的夢(mèng)想，才可能取得不凡的成就。

2.要有把握商機(jī)的明銳嗅覺。歷史上叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云人物無(wú)不是把握住了未來某個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向，搶得先機(jī)。馬云第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)便斷定這個(gè)行業(yè)有著巨大潛力，敏銳嗅覺令人驚嘆。馬云說當(dāng)所有人都認(rèn)為這個(gè)方案可行時(shí)他一定不會(huì)去做，因?yàn)檫@證明已經(jīng)晚了，搶占先機(jī)的重要性由此可見。

3.要有把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的勇氣，并能堅(jiān)持到底。許多人都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，但是很少有人去付諸實(shí)踐，人們總是說自己沒有錢或是找其他各種理由，馬云當(dāng)時(shí)也缺少資金，但他卻去實(shí)踐了，并且堅(jiān)持到最后。他經(jīng)常說，今天很美好，明天很美好，后天很美好，但大部分人都倒在了昨天晚上，由此可見堅(jiān)持對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的重要性。創(chuàng)業(yè)路上艱辛無(wú)比，堅(jiān)持說來容易，但要做到實(shí)為不易。

4.有創(chuàng)新的模式或理念。縱觀商海，能夠生存并發(fā)展的公司無(wú)不是有自己的創(chuàng)新，不論是商業(yè)模式還是產(chǎn)品技術(shù)。單純靠模仿他人的公司不可能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。馬云創(chuàng)造了B2B模式，并將其不斷發(fā)展。這種商業(yè)模式使人類大為受益。

5.能夠合理組建自己的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。馬云對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一竅不通，于是創(chuàng)業(yè)初期他的幫手都是寫技術(shù)型人才。馬云知道要做什么，但不知道具體怎么做，其他人可以做技術(shù)工作，但不知道做什么。馬云將自己的想法告訴他們，具體實(shí)踐 責(zé)靠其他人去做。

6.要能夠留住自己的人才。其他公司出三倍工資都挖不到高層的一個(gè)人，可見馬云在進(jìn)行管理時(shí)的人格魅力。他并不是靠高薪留人，而是靠一種人情味，豐富的企業(yè)文化，給予員工一種工作的滿足感和成就感，這與微軟的世界一流企業(yè)如出一轍，是一個(gè)管理大師才能做到的。

馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的研究報(bào)告

學(xué)號(hào)：姓名：于海峰學(xué)院：人文班級(jí)：熱動(dòng)

200905150

2班 10

Photoshop圖片制作

學(xué)號(hào)：姓名：于海峰學(xué)院：人文班級(jí)：熱動(dòng)

200905150

2班 11

制作步驟：

1.打開素材ABC 2．用磁性套索工具選定素材A的頭部，羽化選區(qū)。3．選用移動(dòng)工具，將選區(qū)拖動(dòng)到素材B中 4．使用“工具”-“自由變換”調(diào)整A的頭部大小，使之與原圖吻合，調(diào)整位置

5用鋼筆選區(qū)選擇B中人物，用移動(dòng)工具移動(dòng)到素材C中，調(diào)整圖像位置。

6使用畫筆工具，設(shè)置前景色，選擇紅色，將人物頭發(fā)染紅。

7.合并圖層，保存。

第五篇：馬云人生經(jīng)歷

1964年9月，馬云出生在杭州一戶普通人家。小腦袋，小身子，即使是40年后，他的“光輝形象”仍然沒有什么大的改觀。美國(guó)《福布斯》記者對(duì)馬云的描述是這樣的：“深凹的面頰，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣”。

馬云在中小學(xué)時(shí)代，確實(shí)是個(gè)頑童。他是在父親的拳腳下長(zhǎng)大的，經(jīng)常跟一群孩子打架，但沒有一次是為自己，全是為了朋友。最厲害的一次是被打得縫了13針，挨了學(xué)校處分，被迫轉(zhuǎn)學(xué)。

他的腦袋現(xiàn)在也沒長(zhǎng)大，“我大愚若智，其實(shí)很笨，腦子這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問題，你連提三個(gè)問題，我就消化不了。”從小，馬云的功課就不好，初中畢業(yè)時(shí)想考個(gè)二流高中，結(jié)果連考兩次都沒考上，原因之一就是數(shù)學(xué)太差。

馬云的數(shù)學(xué)雖然極差，英語(yǔ)卻奇好。上初中時(shí)，馬云就當(dāng)上了英語(yǔ)導(dǎo)游，騎著自行車帶著老外滿杭州跑。

第一次參加高考，數(shù)學(xué)只得了1分。他覺得自己根本就不是上大學(xué)的料，只好去打工。他先去一家賓館應(yīng)聘，結(jié)果陪他一塊去的表弟被錄用了，而他卻被拒絕，因?yàn)楸淼荛L(zhǎng)得又高又帥。無(wú)奈，他只好去做不要求長(zhǎng)相只要求有力氣就行的搬運(yùn)工，每天蹬著三輪車給人運(yùn)送各種貨物。有一次，他給一家文化單位運(yùn)書時(shí)，撿到一本小說《人生》，閑暇時(shí)他隨手翻閱，竟然被書中的故事情節(jié)所吸引，主人公高加林曲折的生活道路和對(duì)理想的執(zhí)著追求深深地打動(dòng)了他，同時(shí)也讓他明白了一個(gè)道理：在人生的道路上，如果你要想有所成就，不經(jīng)過一番磨練是無(wú)法成功的。也許就在那一刻，馬云開始下定決心，準(zhǔn)備參加第二次高考。

多年以后，馬云才知道，小說《人生》的作者原來竟是全國(guó)赫赫有名的陜西作家路遙。小說不僅改變了馬云的人生之路，同時(shí)也影響了八十年代當(dāng)時(shí)整整一代年輕人。

第二次高考，數(shù)學(xué)考了19分，仍然沒有成功。然而，馬云卻毫不甘心，連續(xù)兩次高考失利，反而讓他越戰(zhàn)越勇。由于無(wú)法說服父母讓他繼續(xù)復(fù)讀，他只得一邊打工，一邊復(fù)習(xí)。為了找一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每到星期日，他就早早起床，趕到離家有一個(gè)多小時(shí)路程的浙江大學(xué)圖書館去復(fù)習(xí)。

馬云的第三次高考成績(jī)出來后，數(shù)學(xué)雖然破天荒地考了79分(那時(shí)，數(shù)學(xué)一科滿分是120分)，但他的總分仍然屬于專科線，離本科線還差5分。幸運(yùn)的是，就在馬云準(zhǔn)備進(jìn)杭州師范學(xué)院讀?？茣r(shí)，該校的英語(yǔ)本科專業(yè)由于升本時(shí)間不長(zhǎng)，招生沒有滿額，于是，歪打正著，英語(yǔ)成績(jī)最好的馬云搖搖晃晃地被調(diào)配到了本科，算是撿了個(gè)大便宜。

馬云上了大學(xué)后，由于他的英語(yǔ)基礎(chǔ)好，學(xué)起來很輕松，為了打發(fā)空閑的時(shí)光，他便進(jìn)了校學(xué)生會(huì)，而且后來還當(dāng)了學(xué)生會(huì)主席，直至坐到杭州市學(xué)聯(lián)主席的位置。

1988年，馬云大學(xué)畢業(yè)，被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語(yǔ)，是他的同屆同學(xué)中惟一分到大學(xué)任教的本科生。大學(xué)教師不用坐班，不甘寂寞的他利用工作之余，找了不少兼職：在西湖邊成立杭州第一個(gè)英語(yǔ)角;為外國(guó)游客當(dāng)導(dǎo)游;創(chuàng)建“海博翻譯社”;到義烏批發(fā)小商品……闖蕩了幾年后，錢沒賺多少，超強(qiáng)的活動(dòng)能力卻為馬云帶來了不小的名氣，他甚至還戴上了“杭州十大杰出青年教師”的光榮稱號(hào)。

這時(shí)，一家與外商有合作項(xiàng)目的中國(guó)公司找到馬云，聘他為翻譯到美國(guó)幫助收賬。正是這次美國(guó)之行，再次改變了馬云的人生之路。在美國(guó)，他先是經(jīng)歷了一次“恐怖事件”：美商想賴帳，將馬云禁閉在一個(gè)房間里，兩天后才把他放出來。接著，驚恐不安的馬云到西雅圖找到一個(gè)朋友，在朋友那里，他第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)：“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵，我當(dāng)時(shí)想，誰(shuí)知道這玩藝兒值多少錢呢?我要是把它弄壞了能賠得起嗎?”

美國(guó)之行讓馬云認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的世界——互聯(lián)網(wǎng)。回國(guó)之后，經(jīng)過慎重考慮，他毅然辭掉了人人敬慕的大學(xué)教師的職務(wù)，借了2000美元，開辦了中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布站“中國(guó)黃頁(yè)”。1997年，馬云和他的團(tuán)隊(duì)加盟國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。1999年，馬云又回到杭州，在自己家里創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站——國(guó)內(nèi)第一家為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站。

其后的幾年里，阿里巴巴的故事世人皆知：馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資;世界各路投資紛紛涌入;數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的全球商人在阿里巴巴上交換信息;2003年，推出為消費(fèi)者服務(wù)的“淘寶網(wǎng)”;2004年，推出網(wǎng)絡(luò)交易支付工具“支付寶”;2005年，收購(gòu)了雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，同時(shí)得到雅虎10億美元投資。這是到目前為止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一次收購(gòu)，從此揭開了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新的春秋戰(zhàn)國(guó)!2006年，馬云回到母校杭州師范學(xué)院演講，面對(duì)自己曾經(jīng)熟悉的老師和不熟悉的師弟師妹，他動(dòng)情地說：“很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，可是我創(chuàng)建阿里巴巴卻不僅僅是為了賺錢，而是為了讓自己以后有更多的經(jīng)驗(yàn)教給學(xué)生。在大學(xué)教書的過程中我得到了很多東西，我愛教書。但是我想到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在20年以后，我馬云是否還能繼續(xù)站在講臺(tái)上教書?因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)不光是學(xué)書本的知識(shí)，還有社會(huì)實(shí)踐。不論我創(chuàng)業(yè)成功與否，將來我再回到講臺(tái)的時(shí)候，至少我會(huì)比大學(xué)里其他老師多了一些經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

此時(shí)，馬云已經(jīng)在身體力行了。因?yàn)椋缃竦纳矸?，不僅是一個(gè)企業(yè)家，而且還是母校的特聘教授。人生感悟: 為了“幫助學(xué)習(xí)成績(jī)不好的同學(xué)找回信心”，馬云總喜歡拿當(dāng)年三次高考自我調(diào)侃：“一個(gè)人要成功，首先想好自己到底想要干什么，能夠干什么，然后才能擺脫各種誘惑，一時(shí)的失敗千萬(wàn)不要?dú)怵H，應(yīng)該照著自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的，你努力并不一定會(huì)成功，但是如果你不努力，就一定會(huì)失敗?！?/p>

成名之后，馬云在回答記者“迄今對(duì)你影響最大的人是誰(shuí)?”的提問時(shí)，這樣回答：“我覺得影響我的人挺多的，在不同階段有不同的人影響我：路遙的《人生》影響過我，金庸的《笑傲江湖》影響過我，《阿甘正傳》里面簡(jiǎn)單的阿甘影響過我，《排球女將》中的小鹿純子影響過我，還有我的父母、我的老師、我的朋友，他們都影響過我。但是，我認(rèn)為在這個(gè)世界上，沒有一個(gè)人能完全影響你，重要的是你能從每一個(gè)影響過你的人身上找到各種機(jī)會(huì)，然后不斷學(xué)習(xí)，從而反過來影響別人?！?人物履歷：

馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語(yǔ)專業(yè)，之后任教于杭州電子工業(yè)學(xué)院。1995年，在出訪美國(guó)時(shí)首次接觸到因特網(wǎng)，回國(guó)后創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”。1997年，加入中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國(guó)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。

1988年-1995年杭州電子工業(yè)學(xué)院英文及國(guó)際貿(mào)易講師。

1995年-1997年創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”。1997年-1999年加盟外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。

1999年至今創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái)，目前已成亞洲最大的在線交易平臺(tái)。

2003年創(chuàng)辦獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)，目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一。

2005年和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色、最具影響力的評(píng)委，還用中國(guó)雅虎和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長(zhǎng)加入。

2008年阿里巴巴實(shí)行廣告三包政策，再次掀起波浪。馬云是最早在中國(guó)開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一：開辦中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國(guó)黃頁(yè)”，提出并實(shí)踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用播下最初的火種;他在中國(guó)網(wǎng)站全面推行“誠(chéng)信通”計(jì)劃，開創(chuàng)全球首個(gè)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺(tái);他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍”大會(huì)，并使之成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的盛會(huì)。

馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)匯聚了來自全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多萬(wàn)注冊(cè)網(wǎng)商，每天提供超過810萬(wàn)條商業(yè)信息，成為全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū)。

馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國(guó)內(nèi)外媒體、硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。它的成立推動(dòng)了中國(guó)商業(yè)信用的建立，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限機(jī)會(huì)，“讓天下沒有難做的生意”。

馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，成功走出了一條中國(guó)本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站。