第一篇：創(chuàng)業(yè)教父馬云的三大絕招

創(chuàng)業(yè)教父馬云的三大絕招

2010年11月19日 11:16《經(jīng)理人》

阿里巴巴始終強(qiáng)調(diào)一種創(chuàng)業(yè)型的價(jià)值觀，如何在一個(gè)成熟組織重啟創(chuàng)業(yè)精神？

這是一個(gè)難題，不妨看看張朝陽的解決方案，那就是拆分。不管是游戲公司遨游，還是發(fā)力搜索的搜狗，張朝陽都采取了類似的策略。他這么做的一個(gè)核心理由就是，身為一個(gè)成熟的、已經(jīng)上市的公司，現(xiàn)有的公司精神跟創(chuàng)業(yè)公司的那種冒險(xiǎn)精神產(chǎn)生了沖突。

再看看陳天橋的解決方案，在公司外進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，他推出“18基金”項(xiàng)目，投資開發(fā)精品民族網(wǎng)游和相關(guān)項(xiàng)目。這個(gè)自2007年開始進(jìn)行的大計(jì)劃，似乎并沒有取得巨大的效果，也并沒有孵化出特別得力的網(wǎng)游產(chǎn)品，對陳天橋蓄謀已久的“平臺(tái)戰(zhàn)略”也沒有多少加分。

有創(chuàng)業(yè)教父之稱的馬云則采取了另外的策略，在內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，有一些小的失敗，比如阿里軟件，但是效果卻很明顯，從淘寶到支付寶，不僅成長力驚人，更關(guān)鍵地是，這些創(chuàng)業(yè)公司互為依托，互相借力，形成了一個(gè)系統(tǒng)力強(qiáng)大的阿里巴巴平臺(tái)級公司。馬云有什么獨(dú)到的武功秘訣？仔細(xì)梳理一下，馬云有三大絕招：

絕招1：創(chuàng)業(yè)基因—湖畔花園

梳理馬云及阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)基因，湖畔花園應(yīng)該是一個(gè)關(guān)鍵的地方，在這里誕生了阿里巴巴，也誕生了淘寶。所謂湖畔花園看起來并不美麗，不是一座別墅，也不是一處高級住宅，而是杭州西部一個(gè)普通的居民小區(qū)。確切的地址是湖畔花園風(fēng)荷院16幢1單元202號—小區(qū)中一座 4層居民樓中的一套四居室的房子，面積有150平方米，這里本來是馬云的新家，還未來得及住就被拿來當(dāng)作阿里巴巴的辦公地點(diǎn)。

后來，在一次演講中，馬云特意強(qiáng)調(diào)了這種湖畔精神：

記得1998年年底，在長城上，我們發(fā)誓：要?jiǎng)?chuàng)建讓中國感到驕傲、讓全世界感到驕傲的公司。我也想到了寶寶回杭州的時(shí)候，湖畔花園窮途四壁，我還記得那時(shí)候他電話給我，說因?yàn)闆]有空調(diào)，“手很冷”，然后到第一次融資，我們搬到華星。當(dāng)時(shí)我第一次擔(dān)心，怕阿里巴巴不是阿里巴巴。我怕我們失去了湖畔的精神。但是我們在華星，很好地保留了當(dāng)時(shí)的文化。昨天我走回公司，發(fā)現(xiàn)了樓下一大排的出租車，這讓我想起了在華星，每天晚上到一兩點(diǎn)的時(shí)候，都有許多出租車司機(jī)在外邊等。所有的杭州司機(jī)都知道，阿里巴巴再晚還是有人在那工作。但是現(xiàn)在，我又開始擔(dān)心了，創(chuàng)業(yè)大廈比華星更豪華，阿里巴巴會(huì)不會(huì)變化？我們的旗還能扛多遠(yuǎn)？

湖畔花園也是馬云創(chuàng)業(yè)精神的源頭之一，它代表的關(guān)鍵詞是：強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗的精神，后來，阿里巴巴大多分公司都要先開在居民樓里，也是這種湖畔花園精神的延續(xù)。

這種湖畔精神的另外一個(gè)關(guān)鍵詞是一定要與眾不同，真正的創(chuàng)業(yè)者一定要另眼看世界。馬云自己就說：“我給人家感覺怪怪的??但與眾不同不是我做出來的，而是我的本能?！迸c眾不同是創(chuàng)業(yè)者的必備氣質(zhì)，甚至，它要成為創(chuàng)業(yè)者的本能。只有以與眾不同的視角看世界，你才能發(fā)現(xiàn)全新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

馬云認(rèn)為人一輩子都在創(chuàng)業(yè)，他甚至反對二次創(chuàng)業(yè)的說法，“同一批領(lǐng)導(dǎo)是沒有辦法二次創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)閺牡谝惶靹?chuàng)業(yè)你就一直在創(chuàng)業(yè)。怎么樣創(chuàng)業(yè)？”

馬云強(qiáng)調(diào)的湖畔精神的第三個(gè)關(guān)鍵詞是小公司精神。即使在阿里巴巴上市后，馬云仍把阿里巴巴定位為一家小公司，但是具有大的社會(huì)影響力。這種小公司定位的背后，是一種追

求速度、靈活、創(chuàng)新的精神。

關(guān)于這種小公司精神，馬云在內(nèi)部專門強(qiáng)調(diào)過：“我的定位是，我們是一家高速發(fā)展的小公司，但是具有很強(qiáng)的社會(huì)影響力。首先要明白我們是小公司，發(fā)展速度非常之快，如果將自己定位為跨國公司，定位為非常厲害的公司，我們真的是越走越狹窄。人要明白自己是誰，什么原因讓你成功，阿里巴巴有現(xiàn)在，首先要感謝有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，沒有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，我們不可能有顛覆性的思考，行業(yè)的高速成長有了我們，我們要感謝中國經(jīng)濟(jì)的高速成長，特別感謝的是我的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

絕招2：價(jià)值觀—為何“仇恨”MBA

馬云一直頗為“仇恨”MBA，為什么？

馬云曾說過把80%的MBA開除了?！耙此突厝ダ^續(xù)學(xué)習(xí)，要么到別的公司去，我告訴他們應(yīng)先學(xué)會(huì)做人，什么時(shí)候你忘了書本上的東西再回來吧。如果你認(rèn)為你是MBA就可以管理人，就可以說三道四，那就錯(cuò)了，所有的MBA進(jìn)入我們公司以后先從銷售做起，六個(gè)月之后還能活下來，我們團(tuán)隊(duì)就歡迎你?！?/p>

可能因?yàn)橐婚_始創(chuàng)業(yè)就遭受了招MBA帶來的教訓(xùn)，馬云一直對MBA意見頗多。有一次，馬云甚至向商學(xué)院發(fā)飆，他說，教授總是認(rèn)為自己是最好的，但是我覺得商學(xué)院的客戶是誰？是我們的這些企業(yè)、這些用人單位，企業(yè)的聲音要聽。

馬云對MBA有一個(gè)比喻，可能是拖拉機(jī)里裝了波音747的引擎，把拖拉機(jī)拆了還跑不起來。“我希望調(diào)整MBA自己的期望值，MBA自認(rèn)為是精英，精英在一起干不了什么事情，我跟MBA坐在一起，他們能用一年的時(shí)間討論誰當(dāng)CEO，而不是誰去做事?！?/p>

馬云反MBA言論的背后，是他認(rèn)為這些MBA“做人”有問題。

換句話說，馬云一直強(qiáng)調(diào)一種創(chuàng)業(yè)型的價(jià)值觀，而MBA跟這種創(chuàng)業(yè)型價(jià)值觀格格不入。哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯滕森說：影響一家公司能做什么、不能做什么的一個(gè)重要因素，是它的價(jià)值觀。我們將組織的價(jià)值觀定義為員工用于確定優(yōu)先事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)—他們根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來判斷一份訂單是否有吸引力，一位客戶的重要性如何，以及一個(gè)新產(chǎn)品的創(chuàng)意是令人矚目還是馬馬虎虎。

很少有中國企業(yè)像馬云這么重視價(jià)值觀修煉，這是一種大公司精神，是一種基業(yè)長青精神。事實(shí)上，馬云在價(jià)值觀上不斷進(jìn)行修訂，以前是九大價(jià)值觀，后來又精簡為為六大價(jià)值觀。對馬云的價(jià)值觀，網(wǎng)絡(luò)上有一個(gè)廣為流傳的點(diǎn)評，“阿里巴巴的價(jià)值觀叫六脈神劍。三劍說做人：誠信、激情和敬業(yè)；二劍說做事：團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化；一劍刺中要害，說的是‘客戶第一’”。

比如，在早期的阿里巴巴，“倒立”只是一種獨(dú)特的娛樂方式，后來，馬云下了死命令，將倒立當(dāng)作“政治任務(wù)”在內(nèi)部推行，每一個(gè)員工，不管男女都必須學(xué)會(huì)。關(guān)于此，馬云有三個(gè)層面的考慮：

1.你以為自己做不到，其實(shí)你一定能做到。馬云認(rèn)為，只要克服心理障礙，一定就能實(shí)現(xiàn)。瘦弱的員工說，細(xì)小的胳膊實(shí)在支撐不起龐大的身軀。馬云說，倒立就是最好的鍛煉。

2.你一個(gè)人做不到，在有人幫助的情況下，就一定能做到，這就是團(tuán)隊(duì)合作。

3.馬云把倒立賦予了換個(gè)角度思考的文化意義，“每個(gè)人都要學(xué)會(huì)倒立，因?yàn)楫?dāng)你倒立起來，血液涌進(jìn)大腦，看世界的角度和平時(shí)完全不一樣，想問題，也就能找到一個(gè)不可思議的角度?！?/p>

倒立是打破條條框框的一種手段，為了在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)這種打破常規(guī)的文化，馬云可謂不遺余力。

2001年，馬云把四個(gè)同事送回了MBA，一個(gè)去了哈佛，三個(gè)去了沃頓商學(xué)院。馬云看他們時(shí)專門說：“你回來時(shí)告訴我忘了MBA教的一切，你畢業(yè)了，如果還是條條框框，你沒有畢業(yè)，繼續(xù)回去學(xué)。MBA學(xué)了兩年以后，還要起碼花半年時(shí)間去忘掉MBA學(xué)習(xí)的東西，那才真正成功了。”

絕招3：深刻理解本土

馬云也是本土殺手的代表。快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)體市場的崛起是這些本土殺手的孵化器，最關(guān)鍵的是，這些本土殺手更擅長贏得復(fù)雜市場，或者說，他們更擅長在劣勢中創(chuàng)造機(jī)遇。贏得這樣市場環(huán)境的公司將具有以下特質(zhì)：理解這些矛盾、就它們創(chuàng)造的機(jī)遇持有寬容的看法、并且建立正確的業(yè)務(wù)模式解決它們。許多在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的成功西方企業(yè)已經(jīng)掌控了本土市場環(huán)境和其母國市場基礎(chǔ)之間巨大的差異。

馬云說過：我們能取得這地位是因?yàn)槲蚁嘈乓患拢喝蛞曇?，本土能贏。我們自己設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢，我們從不拷貝美國的經(jīng)營模式。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，我們一定要實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)擊，得到?！比绻荒艿玫?，那就是垃圾。

舉個(gè)例子，淘寶戰(zhàn)勝eBay，就在于馬云采取了“農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略”。當(dāng)年，阿里巴巴是1億元打造淘寶，而eBay則宣布將投放1億美元，僅僅用于eBay易趣的推廣，而eBay和不少門戶網(wǎng)站簽訂了近一年的排他性合約。

2003年，馬云在淘寶全體員工大會(huì)上發(fā)表講話：“現(xiàn)在敵人已經(jīng)采取行動(dòng)，要將我們扼殺在搖籃里，我們一定要想出其他的辦法。世界上不是只有一條路通向羅馬。毛主席能想出農(nóng)村包圍城市這樣創(chuàng)造性的軍事理論，我們也可以拿來用一用。eBay不是控制了大城市嗎？我們就到農(nóng)村去，到敵人防守最薄弱的地方去壯大自己?！?/p>

馬云此舉，也是被逼無奈，但是，這一逼，卻也逼出了另一個(gè)天地，那就是垂直網(wǎng)站、論壇和個(gè)人網(wǎng)站的巨大傳播力，事實(shí)證明，這個(gè)“農(nóng)村”根據(jù)地對淘寶貢獻(xiàn)巨大。馬云深刻理解本土的另外一個(gè)理念是：擁抱變化，挑戰(zhàn)變化。

2006年，淘寶的“招財(cái)進(jìn)寶”事件引起了巨大的爭議。為了平息眾怒，看看馬云如何快速變化。馬云事后寫了一篇名為《談?wù)創(chuàng)肀ё兓返奶?，馬云以“風(fēng)清揚(yáng)”的名字出現(xiàn)，對近段時(shí)間來淘寶網(wǎng)在“招財(cái)進(jìn)寶”方面與部分賣家的溝通出現(xiàn)問題表示“深深的歉意”。同時(shí)，他也以一位創(chuàng)業(yè)者的身份提醒賣家：“面對各種無法控制的變化，真正的創(chuàng)業(yè)者必須懂得用樂觀和主動(dòng)的心態(tài)去擁抱。當(dāng)然變化往往是痛苦的，但機(jī)會(huì)卻往往在適應(yīng)變化的痛苦中獲得。”

第二篇：創(chuàng)業(yè)教父馬云的經(jīng)典語錄

創(chuàng)業(yè)教父馬云的經(jīng)典語錄

作為《贏在中國》的評委，作為創(chuàng)業(yè)教父，馬云用精妙的語言征服了創(chuàng)業(yè)者的心！以下就是馬云之經(jīng)典語錄！

馬云：小張我覺得這樣確實(shí)在29號31號之間我猶豫了很長時(shí)間，你的計(jì)劃講得不錯(cuò)，你做事比較的穩(wěn)重、也很理性。我覺得這個(gè)計(jì)劃競爭會(huì)非常的激烈，然后很難做大、但是能做好、做成。我想另外一個(gè)建議創(chuàng)業(yè)者往往是一個(gè)開拓者，我同意你剛才的想法，MBA學(xué)了很多的知識(shí)，但是未必能用的上。所以很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄?chuàng)業(yè)，等你去搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

經(jīng)典語錄：書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書

馬云：潘誠我是這么覺得，你贏得了大家關(guān)注，我覺得第一個(gè)你不足的地方可能我的觀察，快樂不是一個(gè)概念、概念永遠(yuǎn)不是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者很重要的是永遠(yuǎn)把自己的笑臉放上去，我看著你的臉是很痛苦的樣子，我很難痛苦臉的長相可以讓很多人帶來快樂，所以快樂是需要展示出來。所以你把快樂展示出去。你剛才講了發(fā)脾氣，因?yàn)槟腥说男貞咽俏鼡未蟮?。?jīng)典語錄：男人的胸懷是委屈撐大的馬云：趙堯你的整個(gè)成熟度，以及項(xiàng)目的可行性，我覺得剛才講了，我們挺認(rèn)同的。我可能擔(dān)心的事第一您最驕傲的是你的團(tuán)隊(duì)，而你的團(tuán)隊(duì)恰恰是最擔(dān)心的，創(chuàng)業(yè)時(shí)期不要找明星團(tuán)隊(duì)，或者成功者在一起，已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難，創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。等到你一定程度的時(shí)候，請到一些人才，對你的投資，非常好。尤其是那種35歲，40歲的話已經(jīng)有錢了，有成功了，我提醒你，創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。經(jīng)典語錄：創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人

馬云：沒有錢沒有團(tuán)隊(duì)就得靠關(guān)系。我更沒有關(guān)系，也沒有錢，我是一點(diǎn)點(diǎn)起來，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去。這個(gè)世界上最靠不住的就是關(guān)系！

經(jīng)典語錄：這個(gè)世界上最靠不住的就是關(guān)系！

馬云：這時(shí)候我覺得一個(gè)CEO，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最最重要的時(shí)候，這是你最大的財(cái)富，就是你的誠信。如果說我今天可能想問熊曉鴿或者吳鷹借一千萬，我想一個(gè)月以內(nèi)，他們?nèi)绻绣X也會(huì)借給我，這是我們平時(shí)之間的了解、信用，如果我不認(rèn)識(shí)的，他也不知道，我說提一十萬他都覺得這可能不行。所以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大，越積越大。像我?guī)ぬ柕呢?cái)富，如果碰上很多資金上的問題，這就是每天積累下來的誠信。經(jīng)典語錄：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大，越積越大。像我?guī)ぬ柕呢?cái)富，如果碰上很多資金上的問題，這就是每天積累下來的誠信。

馬云：我們最后8號選手，剛才吳總講得非常對，你今天沒有發(fā)揮好，但是我還是覺得你的結(jié)果挺好，有的時(shí)候就像我跟吳總剛學(xué)打球，樣子打得挺難看，確實(shí)打得挺遠(yuǎn)，效果很好。但另外一個(gè)你其實(shí)是自己的時(shí)候是最美麗、最有魅力的時(shí)候，你今天來參加比賽，千萬以后我們出去演講，要么不帶稿子，帶了稿子放在手上一定會(huì)看，而且一定會(huì)影響你。所以我覺得你也別著急，我覺得一個(gè)好的東

西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。（掌聲）我覺得你身上有創(chuàng)業(yè)者的激情，你的生意在我看來是一個(gè)營銷的網(wǎng)絡(luò)，是一個(gè)營銷的模式，你本身是一個(gè)很好的Sirlf，在危機(jī)關(guān)頭你也在站起來，永遠(yuǎn)你自己是最美的時(shí)候。經(jīng)典語錄：一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！馬云：當(dāng)然我對11號再補(bǔ)充一下，你我這個(gè)計(jì)劃不發(fā)給我還好，發(fā)給我，營銷的話，營銷最佳的概念是你是你自己，很多話在報(bào)紙上、廣告商都看的話就不是廣告了，要有個(gè)性，個(gè)性不是喊口號，不是成功學(xué)，而是別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)典語錄：要有個(gè)性，個(gè)性不是喊口號，不是成功學(xué)，而是別人失敗的經(jīng)驗(yàn)！馬云：其實(shí)我覺得都不好意思點(diǎn)評，我就把大家為什么不選你的原因，林立人你不需要我們選你，對吧。我覺得你是一個(gè)很好的市場的推廣員，你是一個(gè)很好的銷售。我覺得有一點(diǎn)建議要給你呢，你從50幾個(gè)人，業(yè)務(wù)做得不錯(cuò)，越來越好，但是50個(gè)人走了20幾個(gè)人，所以一個(gè)優(yōu)秀的CEO也必須是個(gè)優(yōu)秀的管理者，多注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)管理你的團(tuán)隊(duì)，你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有機(jī)會(huì)發(fā)展。

另外一個(gè)我覺得以后的建議企業(yè)越做越大，講話要越來越實(shí)在，越來越細(xì)，真正偉大的領(lǐng)袖我覺得優(yōu)秀CEO和非常大的領(lǐng)導(dǎo)者做得非常大的時(shí)候，他們講得東西是很細(xì)的東西，小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西，我覺得有的時(shí)候還要給你一個(gè)建議，目標(biāo)要明確，明白你自己想要什么，明白別人想要什么，這樣的話你又可以單刀直入，所以我問你產(chǎn)品、客戶收入簡單一點(diǎn)。

另外一個(gè)我想也許就想到一點(diǎn)，就是說你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會(huì)講很多的故事，但你的團(tuán)隊(duì)離開你的時(shí)候，你要想到一點(diǎn)我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們溝通跟你分享成功是很重要的。經(jīng)典語錄：你的團(tuán)隊(duì)離開你的時(shí)候，你要想到一點(diǎn)我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們溝通跟你分享成功是很重要的！

馬云：胡博你聽了別生氣，有的時(shí)候不是為了這場比賽，我想如果你是我的員工一定會(huì)被我辭退掉，有很多的原因，其中有一點(diǎn)比如說剛才已經(jīng)講了，熊總已經(jīng)講了，你到公司來融資，但是你根本沒有得到公司的高層的認(rèn)同。當(dāng)然你講的過程中，我在展現(xiàn)自己，我覺得你來展現(xiàn)自己是可以的，如果這樣的話我可以同意你，如果你代表公司來融資，剛才幾分鐘的表現(xiàn)一定會(huì)被我辭退掉。還有我想說誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。所以我覺得你來之前要明白自己要做什么，得到什么，我覺得有的時(shí)候自己要做百萬富翁，億萬富翁挺好，我覺得你說第一桶金是挺好的，但是別加上一層大家聽不清楚，很多數(shù)據(jù)的混亂。如果按照你的說法的話，你那個(gè)公司可能是全世界最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，你這個(gè)數(shù)字要搞清楚再回來說。如果按照你那個(gè)算法的話，就是8個(gè)億，那是最低的數(shù)字有8個(gè)多億。我想你先搞清楚，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。我很欣賞你身上非常真實(shí)的東西，然后不斷拼搏，努力，然后不斷在把這個(gè)事情做大，還是實(shí)在一點(diǎn)好一些。經(jīng)典語錄：誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念！

經(jīng)典語錄：我很欣賞你身上非常真實(shí)的東西，然后不斷拼搏，努力，然后不斷在把這個(gè)事情做大，還是實(shí)在一點(diǎn)好一些。

馬云：周宇我覺得特實(shí)在，我覺得你做得很好。剛才的案例分析讓我刮目相看，你知道自己做什么，流程，你開始講的時(shí)候你緊張一些。以后回答問題的時(shí)候，我希望你以后學(xué)會(huì)笑著回答。你的思想不錯(cuò)，但是你一緊張，你一嚴(yán)肅大家容易吵架。我想給你的建議是，你少開店，開好店，店不在于多，在于精。然后請一些優(yōu)秀的管理人才幫你管理，請一個(gè)好的管理的優(yōu)秀人才，這么算麻煩了。我也不懂財(cái)務(wù)，我請一個(gè)很好的財(cái)務(wù)來管，讓他算得清清楚楚。

經(jīng)典語錄：少開店，開好店，店不在于多，在于精！

馬云：我先來，我覺得5號選手，剛才你的那些想法挺不錯(cuò)。但是3G這個(gè)行業(yè)大家都看好，但是里面做的過程中會(huì)有很多細(xì)節(jié)的東西你可能還沒有想清楚，我剛才講的上市這些想清楚了再說。尤其對VC一定要想清楚了說，另外一個(gè)我覺得你剛才講的很多的是免費(fèi)，我的建議免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)，千萬不要跟VC講我拿了你的錢我去免費(fèi)，說話的VC都是怕的，永遠(yuǎn)做生意的時(shí)候就當(dāng)永遠(yuǎn)拿不到錢，你每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

經(jīng)典語錄：免費(fèi)是世界上最昂貴的東西！

馬云答記者問：人要被狠狠PK過，才會(huì)出息！

經(jīng)典語錄：人要被狠狠PK過，才會(huì)出息！

馬云自語：（經(jīng)典中的經(jīng)典）

1、“男人的長相和智商是成反比的”。這句話雖然讓大家感覺馬總有點(diǎn)吃不著葡萄說葡萄酸的意味，不過馬總用事實(shí)證明，這句話在他身上是應(yīng)驗(yàn)了的。不過我感覺在我身上就是成正比的。

2、“創(chuàng)業(yè)這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點(diǎn)好事，我就會(huì)讓自己非常開心，左手溫暖右手”

3、“如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功”這句話更適合80年代左右的生人，這個(gè)年代的人沒有受過苦，一般的家里就算沒什么關(guān)系和財(cái)力，也盡量讓孩子過上好一點(diǎn)的日子，所以這個(gè)年齡的孩子往往更容易滿足，這些人的成功很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是，是否能建立自己的企圖心。

4、“今天會(huì)很殘酷，明天會(huì)很殘酷，后天會(huì)很美好，但大部分人會(huì)死在明天

晚上”創(chuàng)業(yè)路上很艱辛，創(chuàng)業(yè)的成功率也很低，這個(gè)我們懂，馬總，謝謝你的提醒，也請相信，我們沒那么容易放棄！

5、“有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的，但激情來得快,去的也快,所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子....”激情的來去都是正常的，我覺得激情在一段時(shí)間后他就自動(dòng)會(huì)滅掉，這時(shí)關(guān)鍵要看是否有新的激情又植入到你的體內(nèi)，這也是我為什么把創(chuàng)建“健康成功學(xué)”的原因，我要把健康理念持續(xù)不斷地注入到人們的頭腦中去。

第三篇：馬云創(chuàng)業(yè)之路

《馬云創(chuàng)業(yè)之路》觀后感

韓君麗

工管082班

200803160617 _______________________________________________________________________________ 1988-1995 杭州電子工學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師

1995-1997 創(chuàng)辦“中國黃頁”，是中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布站

1997-1999 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國商品交易市場

1999至今 在杭州設(shè)立研究開發(fā)中心，以香港為總部，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站(Alibaba.com)

這個(gè)主角就是——馬云：阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官

一、馬云經(jīng)歷簡介：

馬云高考三次才登上大學(xué)，錄取他的是杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，畢業(yè)后的馬云又當(dāng)了五年的英語教師，按照常人的人生軌跡，他會(huì)沿著教師與外語職業(yè)為生，馬云卻用其智慧的眼光看淮了互聯(lián)網(wǎng)的生機(jī)，他是在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了電腦，當(dāng)時(shí)他根本不懂電腦，甚至怕重按鍵盤會(huì)壓壞鍵件，1995年馬云看到了網(wǎng)絡(luò)的巨大生機(jī)，于是他和妻子再加上一個(gè)同學(xué)三個(gè)人成立了互聯(lián)網(wǎng)公司，租用一間寫字樓，借款2000美元，全部家當(dāng)還是從家里搬來的桌椅及電腦。過了幾年，馬云和他的十八位年輕人成立了阿里巴巴網(wǎng)站，運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)，開展網(wǎng)上商務(wù)。用他們東拼西湊集資50萬元起家，在短短的幾年內(nèi)，打造了世界上互聯(lián)網(wǎng)B2B《企業(yè)對企業(yè)》電子商務(wù)平臺(tái)，馬云和他的團(tuán)隊(duì)又遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，充分利用國際風(fēng)險(xiǎn)基金的投資，引進(jìn)了數(shù)千萬美元的資金，通過資本的運(yùn)作，現(xiàn)在阿里巴巴網(wǎng)站擁有全球220個(gè)國家和地區(qū)的1000多萬注冊網(wǎng)商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，阿里巴巴網(wǎng)站已經(jīng)成為全球國際貿(mào)易領(lǐng)域最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū)。

馬云說：“創(chuàng)業(yè)者很重要的一點(diǎn)，不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業(yè)在定位過程中要明白自己的產(chǎn)品能不能走那么遠(yuǎn)，是不是可以走那么遠(yuǎn)。不一定做大，但一定要先做好?！?/p>

從中國黃頁到阿里巴巴，馬云給所有創(chuàng)業(yè)者做出了榜樣，給我們留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。我們也看到了中國乃至世界電子商務(wù)的發(fā)展前景，對通過電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)這一途徑有了更多的新想法。

二、電子商務(wù)

電子商務(wù)（Electronic Commerce）是以電子及電子技術(shù)為手段，以商務(wù)為核心，把原來傳統(tǒng)的銷售，購物渠道移到互聯(lián)網(wǎng)上來，打破國家與地區(qū)有形無形的壁壘，使生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到全球化，網(wǎng)絡(luò)化，無形化，個(gè)性化。電子商務(wù)是運(yùn)用數(shù)字信息技術(shù)，對企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的過程。電子商務(wù)涵蓋

電子商務(wù)的范圍很廣，一般可分為企業(yè)對企業(yè)(B2B)，或企業(yè)對消費(fèi)者B2C)兩種。另外還有消費(fèi)者對消費(fèi)者（C2C)這種大步增長的模式。隨著國內(nèi)Internet使用人數(shù)的增加，利用Internet進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物并以銀行卡付款的消費(fèi)方式已漸流行，市場份額也在迅速增長，電子商務(wù)網(wǎng)站也層出不窮。

由于商務(wù)活動(dòng)時(shí)刻運(yùn)作在我們每個(gè)人的生存空間，因此，電子商務(wù)的范圍波及人們的生活、工作、學(xué)習(xí)及消費(fèi)等廣泛領(lǐng)域，其服務(wù)和管理也涉及政府、工商、金融及用戶等諸多方面。Internet逐漸在滲透到每個(gè)人的生活中，而各種業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的相繼展開也在不斷推動(dòng)電子商務(wù)這一新興領(lǐng)域的昌盛和繁榮。電子商務(wù)可應(yīng)用于小到家庭理財(cái)、個(gè)人購物，大至企業(yè)經(jīng)營、國際貿(mào)易等諸方面。具體地說，其內(nèi)容大致可以分為三個(gè)方面：企業(yè)間的商務(wù)活動(dòng)、企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作以及個(gè)人網(wǎng)上服務(wù)。

電子商務(wù)優(yōu)點(diǎn)：

1.電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效率。

2.電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。

3.電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。

4.電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。

5.電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。

6.互動(dòng)性:通過互聯(lián)網(wǎng),商家之間可以直接交流,談判,簽合同,消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng).電子商務(wù)缺陷：

1、網(wǎng)絡(luò)自身有局限性

在這一模式上，只有依靠網(wǎng)站的制作和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)家對網(wǎng)頁把握更加好的模式，向消費(fèi)者展示商品。

2、搜索功能不夠完善

3、交易的安全性得不到保障

電子商務(wù)的安全問題仍然是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。由于Internet的迅速流行，電子商務(wù)引起了廣泛的注意，被公認(rèn)為是未來IT業(yè)最有潛力的新的增長點(diǎn)。然而，在開放的網(wǎng)絡(luò)上處理交易，如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的最重要的因素之一。調(diào)查公司曾對電子商務(wù)的應(yīng)用前景進(jìn)行過在線調(diào)查，當(dāng)問到為什么不愿意在線購物時(shí)，絕大多數(shù)的人的問題是擔(dān)心遭到黑客的侵襲而導(dǎo)致信用卡信息丟失。因此，有一部分人或企業(yè)因擔(dān)心安全問題而不愿使用電子商務(wù)，安全成為電子商務(wù)發(fā)展中最大的障礙。

電子商務(wù)的安全問題其實(shí)也是人與人之間的誠信問題，和現(xiàn)實(shí)商業(yè)貿(mào)易相識(shí)，均需雙方的共同協(xié)作和努力。電子商務(wù)的未來，需要所有網(wǎng)民的共同協(xié)作。

4、電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范、稅務(wù)問題、標(biāo)準(zhǔn)問題、配送問題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題、電子合同的法律問題、電子證據(jù)的認(rèn)定問題，最后就是一些不規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，例如目前網(wǎng)上商品價(jià)格參差不齊，主要成交類別商品價(jià)格最大相差40％；網(wǎng)上商店服務(wù)的地域差異大；在線購物發(fā)票問題大；網(wǎng)上商店對定單回應(yīng)速度參差不齊；電子商務(wù)方面的法律，對參與交易的各方面的權(quán)利和義務(wù)還沒有進(jìn)行明確細(xì)致的規(guī)定。

三、電子商務(wù)專業(yè)

我們大學(xué)生要想從事電子商務(wù)必須先要學(xué)好電子商務(wù)專業(yè)方面的知識(shí)，電子商務(wù)專業(yè)是融計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。培養(yǎng)掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、市場營銷、國際貿(mào)易、管理、法律和現(xiàn)代物流的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí)，具有利用網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動(dòng)的能力和利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代物流方法改善企業(yè)管理方法，提高企業(yè)管理水平能力的創(chuàng)新型復(fù)合型電子商務(wù)高級專門人才。

對于想從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的同學(xué)無論做什么事情之前，在資本面前我們不能把自己的智慧、勇氣、膽略給丟了，其實(shí)這是我們最寶貴的財(cái)富，資本是為我們服務(wù)的，其實(shí)馬云有說過與競爭對手合作丟了自己最寶貴的財(cái)富，他的資本只有一百多萬，別人有上億，他的意見，任何計(jì)劃沒有任何人聽，為此他不對客戶控制，不對客戶進(jìn)行控制他能得到更多的創(chuàng)造價(jià)值。多信任別人一些，多聽聽別人的意見，其實(shí)是在幫助自己。（個(gè)人觀點(diǎn)）在以后的人生道路上，我們都還有漫長的路要走，只要我們永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的，只要有夢想，只要去努力，付出總會(huì)得到回報(bào)。今天很殘酷，明天比今天更殘酷，只要我們?nèi)ヅ?，總?huì)看到明天的太陽，所以我們不能放棄今天。

馬云說得好，受騙不是別人太狡猾，而是自己太貪。人嘛一定要有闖勁，愛拼才會(huì)贏，要做過以后會(huì)知道，所以人生要不斷創(chuàng)業(yè)，不斷創(chuàng)新。

第四篇：馬云創(chuàng)業(yè)語錄

馬云創(chuàng)業(yè)語錄

1、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

2、我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

3、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。

4、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

5、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對不起，你就得離開。

6、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

7、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

8、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯(cuò)了。

9、你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

10、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

11、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

12、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。

13、那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。

14、建立自我、追求忘我。

15、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

16、“營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

17、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

18、有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

19、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

20、發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

21、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。

22、好的東西往往都是很難描述的。

23、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

24、創(chuàng)業(yè)者光有激-情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

25、“其實(shí)，有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對的”

26、有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

27、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

28、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。

29、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

30、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

31、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

32、可能一個(gè)人說你不服氣，兩個(gè)人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

33、碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。

34、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。

35、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

36、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

37、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被別的鳥吃掉。

38、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

39、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

40、要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。

41、暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。

42、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激-情。

43、每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

44、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

45、做小了，一定要做到獨(dú)特。

46、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

47、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

48、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對機(jī)會(huì)說NO.機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉、49、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

50、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

51、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

52、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

53、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

54、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

55、概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。

56、公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

57、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。

58、我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。

59、商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。

60、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

61、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>

62、我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。

63、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

64、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。

65、一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

66、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

67、孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea.68、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)、69、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

70、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

71、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

72、當(dāng)你成功的時(shí)候，你說的所有話都是真理。

73、短暫的激-情是不值錢的，只有持久的激-情才是賺錢的。

74、我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時(shí)，那種興奮的感覺是難以形容的……

75、《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。

76、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。

77、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

78、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

79、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

80、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

81、其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?/p>

82、什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。

83、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

84、生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

85、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

86、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

87、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

88、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。

89、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

90、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

91、做企業(yè)不是做俠客。

92、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

93、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

94、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

95、什么是團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

96、今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

97、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

98、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

第五篇：馬云創(chuàng)業(yè)語錄

馬云創(chuàng)業(yè)語錄：要有夢想且要真實(shí)

馬云說，很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同，他創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變。“當(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對我說：‘馬云，好好兒干。再過一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過兩三年你就可能有房子了，再過五年你就能評副教授了?！谑俏以谒砩峡匆娏宋乙院蟮臉幼印刻祢T著自行車，去拿牛奶，買菜。我當(dāng)然不是說這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己的夢想越來越大，也越來越現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都有夢想，夢想未必要很大，但一定要真實(shí)。”

“很多創(chuàng)業(yè)者或者做企業(yè)的人，上來就把自己放在一個(gè)很高的高度，張嘴就談什么文化啊民族啊，說自己不是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)。其實(shí)大家別把錢看得太輕，如果沒有錢你創(chuàng)什么業(yè)，創(chuàng)業(yè)不為了賺錢你干什么？”馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要實(shí)事求是，擺正創(chuàng)業(yè)的目的和錢的位置。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，而是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果讓創(chuàng)業(yè)者得到了很多錢。錢是資源，賺錢的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶，服務(wù)別人，幫助別人。

馬云創(chuàng)業(yè)語錄：身邊的人才是榜樣

“在創(chuàng)業(yè)之路上，每個(gè)人都會(huì)有很多的老師，但我其實(shí)不是大家的老師。我經(jīng)常說，我很多年以前把比爾·蓋茨當(dāng)成榜樣，當(dāng)成自己的老師。后來我發(fā)現(xiàn)比爾·蓋茨做不了我的榜樣，因?yàn)槲也恢涝撛趺聪蛩麑W(xué)習(xí)。但是隔壁開店的老張、老王可以作為我的榜樣?！瘪R云覺得學(xué)習(xí)身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)身邊的人，欣賞身邊的人。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要通過欣賞別人，學(xué)習(xí)別人來升級自己。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看別人的眼光應(yīng)該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。

馬云創(chuàng)業(yè)語錄：悲觀的人不可能創(chuàng)業(yè)成功

“有人說，馬云你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候環(huán)境和機(jī)會(huì)比我們好，你運(yùn)氣好，所以你成功了，但我們沒機(jī)會(huì)了。我說那不可能，這世界永遠(yuǎn)是機(jī)會(huì)?！瘪R云在談創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇時(shí)說，“當(dāng)初微軟做起來的時(shí)候，人們都說沒人能超越微軟，后來出現(xiàn)了雅虎；人們說沒人能超越雅虎，后來又出現(xiàn)了eBay；人們覺得eBay已經(jīng)很了不起了，又出現(xiàn)了谷歌；當(dāng)人們覺得谷歌已經(jīng)‘像太陽一樣無法被超越了’，現(xiàn)在又出現(xiàn)了Facebook?！?/p>

馬云在提到阿里巴巴創(chuàng)立之初的情形時(shí)說，阿里巴巴剛創(chuàng)立的前3年，一分錢都沒賺，員工也很沮喪，他們甚至覺得阿里巴巴已經(jīng)不像個(gè)公司的樣子?！爱?dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒被大部分人所接受，電子商務(wù)更是很遙遠(yuǎn)，阿里巴巴這個(gè)名字很古怪，我這個(gè)人看上去也比較讓人沒有信任感，”馬云略帶自嘲地說，“但有一樣?xùn)|西讓我們堅(jiān)持和樂觀。我們收到了很多小企業(yè)客戶的感謝信，寫著：阿里巴巴，因?yàn)槟銈儯覀兡玫搅擞唵?，招到了新的員工，擴(kuò)大了公司規(guī)模。這讓我覺得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來就能幫100家，未來還有10萬家在等著，這個(gè)市場一定存在?！?/p>

馬云認(rèn)為：“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質(zhì)，那就是永遠(yuǎn)樂觀。樂觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂分享給別人。唯有這樣，人生的路才會(huì)走得長遠(yuǎn)?！?/p>

馬云創(chuàng)業(yè)語錄：偉人的巨大魅力來自他的平凡

看待任何人需要客觀。我認(rèn)識(shí)很多的成功人士，很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待對方的時(shí)候，你才會(huì)學(xué)到和欣賞到真實(shí)的東西。等我年紀(jì)大了的時(shí)候，我特別想寫一本《阿里巴巴1001個(gè)錯(cuò)誤》和大家分享。

馬云創(chuàng)業(yè)語錄：只要不放棄就會(huì)有機(jī)會(huì)

我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要輕言放棄。

馬云創(chuàng)業(yè)語錄：中國互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神

中國互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神是天生的問題。阿里巴巴的獨(dú)到之處就是不會(huì)跟著美國人走，也和中國純粹本土的想法不一樣，以至于我們的獨(dú)特世界觀被笑稱異類。如果找馬云是為了做搜索的概念去做搜索，那么我們就不做了。我并不是要干革命顛覆誰，而是覺得搜索僅僅是為人民服務(wù)的。今天Google的技術(shù)，純粹是為技術(shù)而技術(shù)的，它是個(gè)工具，是幫助別人成功的，而并不是自己的成功。也許陳天橋（盛大CEO）骨子里有點(diǎn)獨(dú)立精神，丁磊（網(wǎng)易CEO）也肯定有，但是這種氣質(zhì)在中國互聯(lián)網(wǎng)界缺少施展的空間。阿里巴巴要倡導(dǎo)的是成年社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)，而不是現(xiàn)在網(wǎng)易、新浪、騰訊們所主導(dǎo)的，讓少年們肆意玩樂的互聯(lián)網(wǎng)。

馬云談創(chuàng)業(yè)

①一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！

②創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

③這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。

④免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。

⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

【1】：今天會(huì)很殘酷，明天會(huì)很殘酷，后天會(huì)很美好，但大部分人會(huì)死在明天晚上。--馬云

【2】：永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。--馬云

【3】：你窮，是因?yàn)槟銢]有野心--馬云

【4】：在一個(gè)聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。--馬云

【5】：晚上想想千條路，早上醒來走原路。--馬云

【6】：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。--馬云

【7】：創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。--馬云

【8】：不要等到明天，明天太遙遠(yuǎn)，今天就行動(dòng)。--馬云

【9】：永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。--馬云

【10】：我感謝這個(gè)變化的時(shí)代，我感謝無數(shù)人的抱怨，因?yàn)樵趧e人抱怨的時(shí)候，才是你的機(jī)會(huì)，只有變換的時(shí)代，才是每一個(gè)人看清自己有什么要什么該放棄什么的時(shí)候。--馬云

【11】：員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)：1 錢沒給到位；2 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費(fèi)勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。--馬云

【12】：今天很殘酷 明天更殘酷 后天很美好--馬云

【13】：“昨天你對我愛理不理，今天我讓你高攀不起。” 馬云在紐約演講時(shí)說到：“15年前來美國要2百萬，被30家VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）拒了。我今天又來了，要2百億。”--馬云 《紐約演講》

【14】：這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。--馬云

【15】：每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)

就看你給不給自己機(jī)會(huì)--馬云

【16】：道家講究和諧，儒家講究規(guī)矩，佛家講究包容。我從太極中悟到：事情并沒有好與壞，關(guān)鍵是看你怎么看。--馬云 《浙商》

【17】：當(dāng)你成功的時(shí)候，你說的所有話都是真理。--馬云

【18】：因?yàn)樾湃?，所以簡單?-馬云

【19】：這個(gè)世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機(jī)會(huì)的。--馬云

【20】：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。--馬云

【21】：很多人不能明白未來對自己的意義和機(jī)會(huì)，也很難理解堅(jiān)持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會(huì)有人因?yàn)槟愕南敕ǘ晒?。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅(jiān)持的做。--馬云

【22】：不讀書也挺好的，喜歡讀書，也很好，千萬不要覺得書讀得不夠多，覺得難受、挺丟臉、沒什么丟臉的。人可以少讀書，多干事。有人事干得很多，當(dāng)然時(shí)間有限，把自己的人生當(dāng)一部書，翻過了就忘了。--馬云 《馬云：我的人生哲學(xué)》

【23】：以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。--馬云

【24】：一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。--馬云

【25】：熬那些很苦的日子一點(diǎn)都不難，因?yàn)槲抑浪鼤?huì)變好。--馬云

【26】：對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。--馬云

【27】：如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。看透的時(shí)候，勇于放棄。--馬云 《馬云對女人的忠告》

【28】：書讀得不多沒關(guān)系，就怕不再社會(huì)上讀書。--馬云 《馬云：我的人生哲學(xué)》

【29】：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。--馬云

【30】：我更明白，當(dāng)年我們是從哪里來的，我們有什么，我們要什么，我們又該放棄什么？我們都是窮孩子出生，一點(diǎn)一滴地做出來的。這么多年來，有兩點(diǎn)特別重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所謂信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。--馬云 《浙商》

【31】：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。--馬云

【32】：寒冷的時(shí)候，學(xué)會(huì)用自己的左手溫暖右手。--馬云

【33】：再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。--馬云 《馬云對女人的忠告》

【34】：夢還是要有的萬一實(shí)現(xiàn)了呢--馬云

【35】：喜歡的東西自己努力賺錢買。--馬云 《馬云對女人的忠告》

【36】：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。--馬云

【37】：糾結(jié)和疼痛就是參與感--馬云

【38】：不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔。十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)。--馬云

【39】：人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。--馬云

【40】：不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機(jī)會(huì)的。--馬云

【41】：企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴、光抱怨有什么用呢？國家要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對。--馬云

【42】：今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。--馬云

【43】：人還是要有夢想的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？--馬云

【44】：信自己才有機(jī)會(huì)--馬云

【45】：有時(shí)候，打敗你的不是技術(shù)，可能只是一份文件--馬云

【46】：也許今天你是最好的，但未必明天還最好；今天也許你是最差的，但社會(huì)給了你很多的機(jī)會(huì)，只要你把握，只要努力，總會(huì)有機(jī)會(huì)。--馬云

【47】：我們在社會(huì)上，比聰明已經(jīng)沒機(jī)會(huì)了，比勤奮那你更沒機(jī)會(huì)，唯一能比的就是未來。--馬云

【48】：今天很殘酷、明天更殘酷，后天很美好。但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太陽。--馬云

【49】：記住，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會(huì)成功了。--馬云

【50】：玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。--馬云 《東方哲學(xué)和西方夢想的碰撞》

【51】：想成功 就要瘋狂一點(diǎn)--馬云

【52】：這世界每個(gè)人做好自己那份工作，做好自己感興趣的那份工作，已經(jīng)很了不起，我們一起努力除了工作以外，完善中國的環(huán)境，讓水清澈，讓天空湛藍(lán)，讓糧食安全，我拜托大家！--馬云

【53】：寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！--馬云

【54】：我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。--馬云

【55】：我和金庸探討過，我說你書里都是年紀(jì)越大武功越好，這是違背規(guī)律的。你要相信年輕人，你才會(huì)說未來是美好的。每一代人都有自己的機(jī)會(huì)，年輕人要善于把握機(jī)會(huì)。年輕人不要老抱怨社會(huì)，而應(yīng)該想著怎么反省自己，找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)； 年輕人不要老想著改變世界，而應(yīng)該從改變自己做起。未來的商機(jī)青睞更懂得分享、透明、擔(dān)當(dāng)?shù)葍r(jià)值的人。--馬云 《新華網(wǎng)》

【56】：未來要么電子商務(wù)要么無商可務(wù)。--馬云

【57】：對于阿里得有些投資看懂，有些投資看不懂，都很正常。其實(shí)一個(gè)投資，假設(shè)連街上買股票的老太太都能看懂的話，那麻煩就大了。戰(zhàn)術(shù)是基本上今天做的事情大家都明白，你原來干這個(gè)，那只是戰(zhàn)術(shù)，真正的戰(zhàn)略，你去思考未來。--馬云

【58】：首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。--馬云

【59】：我們需要學(xué)會(huì)習(xí)慣被拒絕，即使是現(xiàn)在。我在找工作的時(shí)候被拒絕了三十多次。去肯德基應(yīng)聘，24個(gè)人收下了23個(gè)，我是唯一一個(gè)被拒絕的。我去考警察，5個(gè)人招4個(gè)，我又是唯一一個(gè)被拒絕的。后來我申請哈佛，被拒絕了10次。--馬云 《達(dá)沃斯演講》

【60】：人一定要有夢想萬一哪天就實(shí)現(xiàn)了呢--馬云

【61】：鯊魚那時(shí)候進(jìn)入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進(jìn)了大海，干嗎一定要找一個(gè)鯊魚斗斗。--馬云

【62】：做首富不開心--馬云

【63】：馬云曾經(jīng)說過一段很經(jīng)典的話：員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1.錢，沒給到位；2.心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。--馬云

【64】：我是一個(gè)對未來的信仰者，我永遠(yuǎn)相信人類的未來會(huì)越來越好。不管有多大的困難，總會(huì)有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。--馬云

【65】：淘寶不是假貨多 是你太貪。二十五塊錢就想買一個(gè)勞力士手表，這是不可能的，這是你自己太貪了--馬云

【66】：我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因?yàn)槲也恢涝撛趺从?。但我耳朵豎起來聽支付寶到底好還是不好，因?yàn)槲矣枚嗔宋視?huì)捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品，所以我不用。你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己，因?yàn)橹挥袚?dān)憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，公司才能睡得著覺。--馬云

【67】：人一定要有夢想，萬一成功了呢？--馬云

【68】：不要晚上想想千條路 早上起來走原路--馬云

馬云的創(chuàng)業(yè)語錄：馬云給創(chuàng)業(yè)者的忠告

1.這個(gè)世界沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

2.性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

3.生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

4.小公司的戰(zhàn)略說穿了就是兩點(diǎn)：活下來，掙錢！

5.一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力。

6.把太太當(dāng)做合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

7.創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

8.服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。

9.生意人唯利是圖，有錢就賺；商人有所為有所不為；企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

10.用價(jià)值觀來統(tǒng)一思想，通過統(tǒng)一思想來影響每一個(gè)人的行為，最后形成合力。

11.任何企業(yè)的文化跟它所進(jìn)行的模式、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊(duì)的根本，它還是文化、制度，是一整套東西。

12.一個(gè)真正的CEO必須制定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定里面有兩個(gè)核心的東西：一個(gè)是人，一個(gè)是財(cái)。人是最關(guān)鍵的，其次是產(chǎn)品，然后是銷售，最后才是財(cái)務(wù)，如果只把財(cái)務(wù)牢牢控制在自己手上，問題就大了。

13.制定企業(yè)文化目標(biāo)、共同的使命和價(jià)值觀很容易，最難的地方在于如何實(shí)施。

14.大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。

15.發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。

16.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念。它是實(shí)實(shí)在在的言出必行，是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。誠信不能拿來銷售，更不能拿來做概念。

17.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的贏利模式。

18.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

19.有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

20.所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)兒時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

21.碰到災(zāi)難，第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對手。

22.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。