第一篇:關(guān)于赴市考察動物防疫工作的報(bào)告20120706
關(guān)于赴***市考察動物防疫工作的報(bào)告
為了學(xué)習(xí)***市動物防疫工作,7月6日,*局長、**局長帶領(lǐng)疫控中心人員赴***市考察學(xué)習(xí),重點(diǎn)考察了***市動物防疫工作開展情況、獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況、**鎮(zhèn)動物防疫情況,并與***市疫控中心、**鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人,進(jìn)行了廣泛的交流?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、***市動物防疫工作基本情況:
***市國土總面積1355平方公里,人口62.3萬人,農(nóng)戶11.8萬戶,轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),境內(nèi)地勢多為丘陵崗地。2011年全市生豬出欄82.48萬頭,肉牛出欄3.52萬頭,羊出欄10.11萬只,家禽出籠1348萬只,各類養(yǎng)殖小區(qū)18個(gè),養(yǎng)殖大戶4364戶,養(yǎng)殖專業(yè)村22個(gè),萬頭豬場 10個(gè),10萬只以上的養(yǎng)禽場32個(gè),全市設(shè)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心(加掛動物衛(wèi)生監(jiān)督分所),定編動物防疫員110人,防疫監(jiān)督員32人。2010年,***市政府將市疫控中心和市動物衛(wèi)生監(jiān)督所明確為副科級單位,列入全額財(cái)政預(yù)算,另外每年安排動物防疫經(jīng)費(fèi)100萬元。近年來,該市在動物疫病防控工作中嚴(yán)格管理,突出重點(diǎn),不斷探索和改進(jìn)動物防疫工作方法,創(chuàng)新工作舉措,以防為主、防控結(jié)合,以檢促防,實(shí)現(xiàn)了既保密度,又保質(zhì)量,境內(nèi)無重大動物疫病發(fā)生的責(zé)任目標(biāo),保障了畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。
二、***市動物防疫工作的主要做法
(一)狠抓技術(shù)培訓(xùn)到位。為了提高動物防疫人員的業(yè)務(wù)水平,***市畜牧獸醫(yī)局在春秋集中免疫前開展動物免疫技術(shù)、動物檢疫技術(shù)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),強(qiáng)化操作技能。
(二)狠抓工作目標(biāo)到位。始終明確工作目標(biāo),要求重點(diǎn)做好禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍(lán)耳病等重大動物疫病的強(qiáng)制免疫工作,實(shí)現(xiàn)免疫密度、免疫質(zhì)量、二維耳標(biāo)佩戴、免疫臺賬四個(gè)100%,動物免疫抗體合格率常年保持在80%以上,堅(jiān)持常年補(bǔ)針。并將防疫效果同基層中心負(fù)責(zé)人和防疫員的勞務(wù)報(bào)酬掛鉤。
(三)狠抓工作措施到位。一是將消毒滅源同集中防疫相結(jié)合,加強(qiáng)畜禽舍、運(yùn)載工具、屠宰場、交易市場等場所的消毒滅源工作;二是疫情監(jiān)測和集中防疫相結(jié)合,密切監(jiān)控和及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情,做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置;三是動物衛(wèi)生監(jiān)督和集中防疫相結(jié)合,做到以檢促防,以標(biāo)促防。
(四)狠抓工作職責(zé)到位。年初市畜牧獸醫(yī)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心簽訂動物防疫責(zé)任書,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村、防疫員、養(yǎng)殖戶簽訂物防疫責(zé)任書,防疫員與養(yǎng)殖戶簽訂聯(lián)場帶戶責(zé)任書,明確防疫職責(zé),建立橫向到邊,縱向到底的責(zé)任追溯制度,建立健全動物防疫工作長效管理機(jī)制。同時(shí),加強(qiáng)宣傳,對養(yǎng)殖場發(fā)放《病死動物的處理和養(yǎng)殖場強(qiáng)制免疫法律責(zé)任告知書,就養(yǎng)殖和出欄作出承諾與保證,確保不發(fā)生畜產(chǎn)品安全事件。
三、***市動物防疫工作的主要特點(diǎn):
(一)勞務(wù)報(bào)酬同服務(wù)量掛鉤。***市畜牧獸醫(yī)局在招考動物防疫員時(shí),新招聘人員必須取得畜牧獸醫(yī)局技能資格證書和防疫許可證方可上崗參與防疫工作,實(shí)行防疫員、檢疫員、技術(shù)推廣員、品改員、動物診療員五員合一。防疫員必須按照公益性服務(wù)合同的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求、時(shí)間,嚴(yán)格按操作規(guī)程開展春秋兩季集中防疫,執(zhí)行月月補(bǔ)針的制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖大戶和散養(yǎng)戶的強(qiáng)制免疫和計(jì)劃免疫工作,確保防疫質(zhì)量。“以錢養(yǎng)事”勞務(wù)報(bào)酬,分半年和全年兩次發(fā)放,服務(wù)費(fèi)按所服務(wù)農(nóng)戶數(shù)+畜禽年飼養(yǎng)量各占40%和60%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,突出了動物防疫工作量,拋棄了干多干少都一樣的一刀切工作方式,提升了服務(wù)激情。
(二)嚴(yán)格履行防疫工作考核制度。春秋集中防疫結(jié)束后,各地畜牧服務(wù)中心組織專班對轄區(qū)內(nèi)防疫工作開展交叉檢查,對防疫密度、耳標(biāo)佩戴率,抗體合格率、動物產(chǎn)地檢疫率、是否發(fā)生重大疫情等合同規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行考核,考核值直接與勞務(wù)報(bào)酬掛鉤,杜絕了弄虛作假的現(xiàn)象,讓農(nóng)戶真正的得到實(shí)惠,防疫落到實(shí)處。市疫控中心對考核結(jié)果進(jìn)行抽查。
(三)全面實(shí)行動物防疫臺賬制度。對廣大農(nóng)戶,該市每年免費(fèi)發(fā)放動物防疫明白袋近10萬個(gè),內(nèi)裝《重大動物疫病免疫程序》、《動物防疫記錄本》等資料,做到了農(nóng)戶有防疫明白袋,防疫員手中有動物免疫檔案、中心有以村為單位的農(nóng)戶畜禽防疫登記表,這樣就做到農(nóng)戶、防疫員、基層服務(wù)中心防疫臺賬完整。對養(yǎng)殖大戶的防疫主要是督促防疫為主,為了督促養(yǎng)殖大戶自覺防疫,市疫控中心要求各養(yǎng)殖大戶必須在集中防疫后做好免疫抗體監(jiān)測,抗體水平不合格的必須補(bǔ)防到合格為止。
四、啟示與建議
(一)建議對防疫員實(shí)行全員聘用和末位淘汰制。我市現(xiàn)有動物防疫員160人,部分防疫員認(rèn)為只要進(jìn)入了這個(gè)隊(duì)伍就等于端上了“鐵飯碗”,只要不出大的問題,不犯大的錯(cuò)誤,就可以一直混下去,每年14000元的服務(wù)費(fèi)是少不了的。建議對防疫員實(shí)行一年一度的全員聘用制和末位淘汰制(包括中心負(fù)責(zé)人),對于在防疫過程中發(fā)藥的,堅(jiān)決予以除名,打破幻想,樹立競爭意識和危機(jī)意識。
(二)建議做好培訓(xùn)工作。近年來我市新進(jìn)了較多的防疫員,且多數(shù)沒有從事過畜牧獸醫(yī)這一行業(yè),建議增加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的資金投入,對防疫員進(jìn)行系統(tǒng)的知識培訓(xùn)和知識更新。
(三)建議嚴(yán)格履行防疫工作考核,將工作量同勞務(wù)報(bào)酬掛鉤。建議在春秋兩季集中防疫結(jié)束后,先由各地中心組織內(nèi)部交叉考核,考核成績的優(yōu)劣直接與防疫員勞務(wù)報(bào)酬掛鉤,各地在交叉檢查后將結(jié)果上報(bào)市畜牧獸醫(yī)局,市局組織專班對各地防疫工作進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果的真實(shí)性同中心負(fù)責(zé)人職務(wù)任免、勞務(wù)報(bào)
酬和是否參與評先掛鉤。全面推行防疫員工作量同勞務(wù)報(bào)酬掛鉤的辦法,實(shí)現(xiàn)多勞多得。
(四)建議實(shí)行動物防疫臺賬制度。我市現(xiàn)有免疫檔案管理制度在防疫員將免疫檔案上交中心保管后,防疫員和農(nóng)戶手中都沒有對是否進(jìn)行過防疫進(jìn)行佐證的有效憑證,不利于防疫考核檢查,建議參照***市做法推行以動物防疫明白袋、動物免疫檔案、農(nóng)戶畜禽防疫登記表為主的動物防疫臺賬制度。
二〇一二年七月十一日
第二篇:赴廣東考察學(xué)習(xí)工作報(bào)告
外出考察學(xué)習(xí)報(bào)告
立崗鎮(zhèn)黨委書記保學(xué)儒
8月30日至9月4日,我有幸到廣東東莞市石碣鎮(zhèn)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗(yàn)??疾炱陂g,全面聽取了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹,并實(shí)地考察了當(dāng)?shù)氐墓└凼卟嘶亟ㄔO(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資及社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過一路考察,一路對比,一路思考,感到觸動很大,在開闊眼界的同時(shí),更加解放了思想,更新了觀念,并且切實(shí)地感受到了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)性,看到了農(nóng)村先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)管理帶來的效益和我們之間存在的差距。
一、參觀地農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
石碣是內(nèi)地供港蔬菜最大的生產(chǎn)和供應(yīng)基地,占每日香港市場出售蔬菜量的半數(shù)以上,備受“餐不可缺時(shí)蔬”的香港人關(guān)注。目前,石碣已建立專門供港的無公害蔬菜基地,擁有十七家出口供港蔬菜的專業(yè)公司,并與港商合作實(shí)行農(nóng)戶種菜,基地收購,公司出口運(yùn)港上市的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。并在全國各地的建設(shè)蔬菜種植基地,保證供港蔬菜貨源充足,質(zhì)量安全。
近幾年來,石碣鎮(zhèn)圍繞建設(shè)富強(qiáng)和諧的江濱花園式現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的目標(biāo),全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、城市、環(huán)境、文化等各項(xiàng)建設(shè),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)取得巨大成績,城市環(huán)境煥然一新,城市文明形象大大提升。同時(shí)石碣鎮(zhèn)順利完成了舊村拆遷工程,進(jìn)一步整合 1
土地資源,打造沿江住宅帶,修建沿江景觀帶,為進(jìn)一步優(yōu)化石碣鎮(zhèn)的發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)“江濱花園式電子信息產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)”的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀及存在差距
今年以來,我鎮(zhèn)以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向,以增加農(nóng)民收入
為核心,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極培育水產(chǎn)、勞務(wù)輸出兩大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),做到重點(diǎn)工作抓落實(shí)、難點(diǎn)工作抓突破、亮點(diǎn)工作抓創(chuàng)新,全力創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)。同時(shí)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,完善提升幸福、永興、民樂3個(gè)中心村;高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)通伏中心村;整合資源,推進(jìn)蘭光村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化及社區(qū)建設(shè)工作,打造全區(qū)“第一村”。堅(jiān)持大手筆規(guī)劃、大氣魄運(yùn)作、強(qiáng)化小城鎮(zhèn)建設(shè)力度,繼續(xù)完善小城鎮(zhèn)水、電、路配套設(shè)施,實(shí)施西環(huán)、北環(huán)路打通工程,規(guī)劃集中住宅區(qū),充分發(fā)揮集鎮(zhèn)貿(mào)易活躍的優(yōu)勢,加大主干道路和集貿(mào)市場改造力度,將立崗鎮(zhèn)著力打造成為黃河金岸邊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、地域特色鮮明、適宜創(chuàng)業(yè)就業(yè)、環(huán)境優(yōu)美宜人的商貿(mào)特色小城鎮(zhèn)。
雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯的改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力
有了顯著的提高,村莊規(guī)劃建設(shè)有了明顯提升,但還存在以下問題:一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,難以強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢等因素的制約,其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。二是農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差,難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任?,F(xiàn)在有知識、有文化的年輕人都外出打工,留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是技能較低的兒童、婦女和老人,進(jìn)一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì),難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條太短,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌沒有得到很好的提升和宣傳。四是基礎(chǔ)設(shè)施有的已經(jīng)老化、不能正常運(yùn)行或達(dá)不到原設(shè)計(jì)能力,部分農(nóng)民的居住環(huán)境仍然較差。
三、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),多管齊下全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收,是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)。為此,必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提,以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ),以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本,以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐,以增加投入為保障,全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是用先進(jìn)理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),首先要樹立新理念。樹立用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念,打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,實(shí)行集約化經(jīng)營、市場化運(yùn)作,要通過不斷比較、調(diào)整、改進(jìn)、提高,培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念。通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準(zhǔn)等問題,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,改變農(nóng)民身份,促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者。二是用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。著力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè),逐步改變農(nóng)業(yè)局面。實(shí)施沃土工程,以鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥
為突破口,加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐,切實(shí)提高耕地質(zhì)量。以新農(nóng)村建設(shè)為突破口,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境,帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是用新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。通過加快農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快農(nóng)民非農(nóng)化步伐;按照依法自愿、有償原則,健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,逐步發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,推進(jìn)“留守”農(nóng)民“專業(yè)化”進(jìn)程,要培養(yǎng)“知識化”的農(nóng)民。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)水利基本建設(shè),改善農(nóng)田灌溉系統(tǒng),推廣優(yōu)質(zhì)品種,實(shí)行噴微灌溉、灌區(qū)節(jié)水管理與精細(xì)灌溉等綜合節(jié)水技術(shù),以及雨水集蓄技術(shù)與高效利用技術(shù),提高水資源利用效率。
四、轉(zhuǎn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃落實(shí)今后工作
一是大搞秋季農(nóng)田水利基本建設(shè)。以“提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展固本強(qiáng)基”為目標(biāo),以灌排設(shè)施整治、中低產(chǎn)田改造為重點(diǎn),計(jì)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4.18萬畝,改造中低產(chǎn)田3.2萬畝,建設(shè)畦田3萬畝;改善灌溉面積2.1萬畝,新增節(jié)水灌溉面積2.6萬畝。二是大力推廣冬麥種植。統(tǒng)一安排布置,完成冬麥種植2.3萬畝,并將項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成集中連片,溝、渠、路等基地設(shè)施配套、完善,采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一種植模式,爭取冬麥創(chuàng)高產(chǎn)。三是及早謀劃明年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年我鎮(zhèn)將進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)設(shè)施水平,通過改善設(shè)施條件,提高科技含量,全面優(yōu)化和豐富農(nóng)產(chǎn)品品種,努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。
1、提高優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)能,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。2012年繼
續(xù)發(fā)展蘭光、先進(jìn)、通義等村的稻蟹種養(yǎng)結(jié)合模式,面積達(dá)到3萬畝。
2、引進(jìn)新種養(yǎng)技術(shù),發(fā)展精品瓜菜。擴(kuò)大銀星供港蔬菜基地面積,繼續(xù)完善渠道砌護(hù)、電力及配套工程建設(shè),最終建成新品種展示、新技術(shù)示范,農(nóng)戶培訓(xùn)觀摩,新成本轉(zhuǎn)化的示范園區(qū);采取土地流轉(zhuǎn)的形式,擴(kuò)大蘭光村瓜菜的種植規(guī)模,建設(shè)3000畝以上集中連片移動溫棚瓜菜示范園區(qū),不斷提升規(guī)模化程度和土地的綜合效益,同時(shí)完善“支部+企業(yè)+基地”的經(jīng)營模式。
3、加大扶持的力度,提升畜牧養(yǎng)殖。利用立崗北大湖荒地,建設(shè)占地40畝、存欄10萬只的蛋雞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目,構(gòu)建規(guī)?;B(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)體系;全面完成金星村高標(biāo)準(zhǔn)奶牛養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè),并成立賀蘭縣維多奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,奶牛飼養(yǎng)量達(dá)1000頭。
4、完善農(nóng)莊的建設(shè),推動觀光產(chǎn)業(yè)。續(xù)建蘭光村休閑度假村,進(jìn)一步完善相關(guān)的配套設(shè)施,將其打造成為休閑的觀光景點(diǎn)。五是加快中心村建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。蘭光中心村建設(shè)將通過整體搬遷規(guī)劃,完成村內(nèi)道路、供水、供電、衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)與改造,打造具有民族特色的現(xiàn)代中心村;全面完成通伏中心村420戶新居建設(shè),改善農(nóng)民生活條件。
第三篇:赴港澳考察學(xué)生工作報(bào)告
赴港澳高校調(diào)研學(xué)生工作報(bào)告
在校區(qū)黨委的關(guān)心下,根據(jù)學(xué)工工作部的統(tǒng)一部署安排,由學(xué)工部宋利民部長同志率領(lǐng)的赴港澳高校學(xué)生工作調(diào)研團(tuán)一行17人,于08年12月9日至14日,前往香港大學(xué)、澳門科技大學(xué)兩所高校進(jìn)行了參觀、考察、調(diào)研。
在考察、調(diào)研過程中,調(diào)研組成員分別就學(xué)生管理、素質(zhì)開發(fā),就業(yè)指導(dǎo)、實(shí)習(xí)咨詢,學(xué)生宿舍管理,學(xué)生心理咨詢及輔導(dǎo),學(xué)生社團(tuán)管理、校園文化等方面議題,與兩所高校的學(xué)生事務(wù)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廣泛、深入的交流。通過座談交流、走訪科室、參觀學(xué)生校園活動場所等多方位考察了解,本調(diào)研小組獲得了大量值得借鑒、吸收、利用的學(xué)生工作信息,歸納概括起來,主要有以下幾個(gè)方面。
一、港澳高校與內(nèi)地高校在學(xué)生管理體制方面的差異
港澳高校負(fù)責(zé)學(xué)生事務(wù)的管理機(jī)構(gòu)叫學(xué)生發(fā)展及資源中心,負(fù)責(zé)學(xué)生發(fā)展、學(xué)生輔導(dǎo)、校園生活及職業(yè)及就業(yè)服務(wù)等方面的工作。他們認(rèn)為教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)人民、服務(wù)社會的使命,終極目的是培養(yǎng)學(xué)生成為改善人類生活的領(lǐng)袖,在日常教學(xué)及管理過程中,引導(dǎo)學(xué)生探求一些沒有意義的問題,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的溝通能力,注重培養(yǎng)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)與實(shí)踐生活的結(jié)合。
1、學(xué)生心理咨詢及輔導(dǎo)
香港大學(xué)設(shè)有心理輔導(dǎo)及培育部,部門有5-6個(gè)人,組成一個(gè)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的臨床心理專家,而且具有博士學(xué)位。主要工作包括:優(yōu)勢為本的咨詢和問題為本的咨詢;心理評估;心理預(yù)防教育等。其主要宗旨是推動同學(xué)建立正面的人生態(tài)度。
2、學(xué)生管理及素質(zhì)開發(fā)
香港大學(xué)每年在新生入學(xué)時(shí),為每個(gè)學(xué)生提供一個(gè)電子郵箱,重要信息都是通過郵箱傳遞給每個(gè)學(xué)生,從而實(shí)現(xiàn)了管理的信息化,便捷化。澳門科技大學(xué)實(shí)行學(xué)長制度,配備生活輔導(dǎo)員和宿舍管理員,全面負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及日常事務(wù)性的服務(wù)。管理包括硬性和軟性兩個(gè)方面:硬性方面,對學(xué)生的課內(nèi)考試、宿舍管理及其他品德方面實(shí)行嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)章制度辦事;軟性方面,學(xué)長負(fù)責(zé)學(xué)生課內(nèi)作業(yè)的輔助工作,每星期至少兩次去課堂聽課,學(xué)校設(shè)有專門的理財(cái)課程,為學(xué)生智慧理財(cái)提供理論支持。另外,由于該校內(nèi)地學(xué)生較多,因此對內(nèi)地學(xué)生課外生活的關(guān)注也是學(xué)校學(xué)生管理的重點(diǎn)之一。
3、就業(yè)指導(dǎo)、實(shí)習(xí)咨詢
港澳學(xué)校都設(shè)有專門的就業(yè)指導(dǎo)中心,其工作人員均為長期在公司工作后,有多年的工作經(jīng)驗(yàn),然后轉(zhuǎn)行到學(xué)校任職。主要服務(wù)有:發(fā)布就業(yè)職位;組織校園招聘活動;實(shí)習(xí)安排;個(gè)別就業(yè)咨詢策劃;選拔試訓(xùn)練;畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查等。香港大學(xué)特別注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),每年暑假學(xué)生事務(wù)處主動為學(xué)生聯(lián)系國內(nèi)及海外公司,為他們提供實(shí)習(xí)機(jī)會,而且在出發(fā)前為學(xué)生提供全方位的培訓(xùn)。
4、學(xué)生社團(tuán)管理
港澳學(xué)校的學(xué)生會都是在當(dāng)?shù)卣缘木哂邢鄬ψ灾鳈?quán)的群眾性組織,他們與學(xué)校的關(guān)系僅僅是指導(dǎo)關(guān)系,不存在隸屬和領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)方面的關(guān)系。學(xué)校為學(xué)生會提供的服務(wù)包括:為學(xué)生會組織的活動提供場所;協(xié)助
學(xué)生會換屆選舉;為學(xué)生會制定政策前提供政策咨詢;代收學(xué)生會成員的會費(fèi);為學(xué)生會的投資提供建議等。澳門科技大學(xué)的校隊(duì)組織包括:體育舞蹈隊(duì)、足球隊(duì)、辯論隊(duì)、武術(shù)隊(duì),另外還有大學(xué)生藝術(shù)團(tuán),他們的主要工作包括參加大型活動的演出和對外交流和溝通。
二、幾點(diǎn)啟發(fā)和建議
1、加強(qiáng)學(xué)校專職心理咨詢老師隊(duì)伍建設(shè)
港澳高校的心理咨詢老師都是具有博士學(xué)位而且有豐富的社會工作經(jīng)歷,從而保證了在處理學(xué)生心理問題方面更具有專業(yè)性、針對性和實(shí)效性。建議學(xué)校充實(shí)專職心理咨詢老師隊(duì)伍,提高隊(duì)伍的學(xué)歷和社會經(jīng)歷,加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),提高為學(xué)生服務(wù)的能力。
2、提高學(xué)生社團(tuán)的自主性及創(chuàng)造性
通過考察,發(fā)現(xiàn)港澳學(xué)校的學(xué)生組織具有很強(qiáng)的自主性,學(xué)校與學(xué)生會組織不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。由于內(nèi)地和港澳的體制不同,管理方式也不一樣。在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生各級組織的前提下,加強(qiáng)對他們的指導(dǎo)和培訓(xùn),適當(dāng)給予各級學(xué)生組織適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán),讓成員盡可能參與日常學(xué)生事務(wù)管理,培養(yǎng)組織成員的參與意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識,并增長知識鍛煉才干,充分實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“自我教育,自我管理,自我服務(wù),自我約束”。一方面能提高學(xué)生組織的運(yùn)作效率,另一方面也能加強(qiáng)學(xué)生組織成員能力的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo),為學(xué)生創(chuàng)造更多機(jī)會,提高學(xué)生的就業(yè)競爭力
港澳學(xué)校特別重視學(xué)生海外實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),在大學(xué)四年中,根據(jù)每個(gè)專業(yè)的不同,專門制定針對不同專業(yè)的專業(yè)預(yù)備課程,從而保證學(xué)生在畢業(yè)時(shí)有豐富的公司實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)試技巧,提高了就業(yè)競爭力。建議學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心加強(qiáng)對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo),更加積極主動與外面的企業(yè)及公司聯(lián)系實(shí)習(xí)崗位,為學(xué)生創(chuàng)到更多的實(shí)習(xí)機(jī)會,提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。另外,可以邀請著名企業(yè)人力資源部主管和已畢業(yè)取得較好成績的校友定期來學(xué)校舉行宣講會和經(jīng)驗(yàn)交流會,指導(dǎo)學(xué)生更好的就業(yè),從而提高學(xué)校的就業(yè)質(zhì)量。
第四篇:動物防疫
魯納鄉(xiāng)四措施做好冬季動物防疫
為了有效預(yù)防和控制動物疫病,魯納鄉(xiāng)始終保持高度警惕,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,采取有效的預(yù)防措施,確保畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。
一是加強(qiáng)防疫員的培訓(xùn)。由于冬季防疫與其它季節(jié)的防疫有一定的區(qū)別,畜牧獸醫(yī)站對鄉(xiāng)內(nèi)的防疫員進(jìn)行了專門的培訓(xùn),針對冬季多發(fā)的病情,采取強(qiáng)化培訓(xùn),要求每個(gè)防疫員都能達(dá)到專業(yè)化的防疫水平。二是入戶指導(dǎo)。冬季的到來,氣溫逐漸降低,很多農(nóng)戶的動物圈舍都不能達(dá)到防寒要求,至使很多動物在冬季容易感病,針對這一情況,由畜牧工作員和防疫員組成了30人的冬季動物防疫小分隊(duì),分別下到11個(gè)村,深入到每家每戶指導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)飼養(yǎng)管理和環(huán)境衛(wèi)生整治。三是強(qiáng)化疫情監(jiān)測,提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力。組織技術(shù)人員進(jìn)村入戶、進(jìn)場入舍開展疫情普查和免疫效果跟蹤調(diào)查與抗體監(jiān)測。同時(shí)及時(shí)更新、補(bǔ)充應(yīng)急儲備物資,嚴(yán)格應(yīng)急值班管理,堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保疫情測報(bào)信息上傳下達(dá)暢通無阻。四是加強(qiáng)督促檢查。由鄉(xiāng)政府成立動物冬防督查組,采取明察暗訪,全面檢查各村和規(guī)模養(yǎng)殖場冬防各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,對落實(shí)不到位的及時(shí)督促完成,并對相關(guān)人員進(jìn)行處理。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)共免疫注射牛9832頭,豬3.1萬頭,羊1.5萬只,雞5.2萬,免疫率達(dá)到了100%,有效預(yù)防了動物疫病的發(fā)生。
第五篇:赴**市學(xué)習(xí)考察心得體會
赴江陰市學(xué)習(xí)考察心得體會
代克村黨支部書記
陳金龍
2020年9月15日至17日,我參加了縣委組織部統(tǒng)一組織赴江陰市為期3天的實(shí)地學(xué)習(xí)考察。我受益頗多。同時(shí)感到差距之大,下面結(jié)合學(xué)習(xí)考察談一下我的心得體會:
人才是興業(yè)的定力。人才是興業(yè)的中堅(jiān)力量,用什么樣的人才就產(chǎn)生什么樣的工作效果。一個(gè)地方的工作,要想開創(chuàng)新的局面,首先必須抓住這個(gè)地方的有用人才,抓住了人才,就抓住了工作的主題。江陰市在這方面是成功的典范。有這么幾句話我很受觸動,吳仁寶說“華西培養(yǎng)接班人是培養(yǎng)一個(gè)群體,不培養(yǎng)一個(gè)人。誰都可以當(dāng)接班人,但其中有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),他要有三個(gè)能力:組織能力、發(fā)展能力、控制能力”;常德盛說“交班不是交職務(wù),而是要把好的思想,好的傳統(tǒng),好的工作方法,傳給了解群眾的、與農(nóng)民有感情、實(shí)干的人”,華西培養(yǎng)他們以人才興業(yè)為主題,實(shí)施人才帶動戰(zhàn)略,大興改革創(chuàng)新之風(fēng),以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為手段,大力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),切實(shí)明確發(fā)展差距,強(qiáng)化開放意識,堅(jiān)決破除傳統(tǒng)的思維定勢,逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍,從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。關(guān)于好班子(班長),吳仁寶說“搞好村,目標(biāo)是方向,精神是力量,班子要堅(jiān)強(qiáng),班長要過硬”;吳協(xié)恩說“農(nóng)村富不富,關(guān)鍵看支部,支部強(qiáng)不強(qiáng),在于領(lǐng)頭羊”,這些經(jīng)驗(yàn)之談,好像我們也想過,但是實(shí)際工作操手中是有一定偏差的,支部整體文化水平和三個(gè)能力方面參差不齊,缺腿的項(xiàng)太多,“領(lǐng)頭羊”綜合素質(zhì)不過硬。通過考察學(xué)習(xí)對照檢查,發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距主要是人才的差距。總的來說,我們村兩委班子尚趨保守,風(fēng)險(xiǎn)意識較強(qiáng),不敢邁開步子創(chuàng)業(yè),無過便是功的思想比較嚴(yán)重,由此,在一定程度上束縛了自己的手腳,工作很難實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。俗話說,國以才治,業(yè)以才興??v觀江陰市發(fā)展的各項(xiàng)舉措,歸納起來,其實(shí)都是圍繞“人”做文章。由此,我們務(wù)必要以江陰市經(jīng)驗(yàn)為動力,積極開展“清腦趕超”行動,實(shí)施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,徹底拋棄閉門造車、坐井關(guān)天、不思進(jìn)取的思想,盡快從以往那些破舊的、不合時(shí)宜的思維中解脫出來。營造一種比學(xué)趕超的發(fā)展氛圍,增進(jìn)機(jī)遇意識、憂患意識、改革意識、開放意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高,求得認(rèn)識上的大統(tǒng)一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。
良好的管理機(jī)制,提高兩委班子干部隊(duì)伍素質(zhì)是興業(yè)的根本。璜土鎮(zhèn)璜土村村訓(xùn):“孝為先、和為貴、勤為本、儉為德”12字;璜土村精神:“愛村樂業(yè),務(wù)實(shí)巧干、大氣謙和,追求卓越”16字。短短28個(gè)字確是璜土村發(fā)展的根本遵循,璜土村以“家“文化為主線,以紅色文化和傳統(tǒng)文化為基點(diǎn),將“先進(jìn)、先鋒、先行“與“家庭、家教、家風(fēng)“有機(jī)融合;“黨風(fēng)、村風(fēng)“與“家風(fēng)、民風(fēng)“同步改善;“治小家“與“治大家“并行推進(jìn),構(gòu)筑了村民的精神大廈。干部用功用心,群眾順意順心,黨群戮力同心,村莊日新月新。通過學(xué)習(xí)對比,我認(rèn)識到,干部素質(zhì)低下,管理機(jī)制不全,作風(fēng)不實(shí),隊(duì)伍整體素質(zhì)不硬,工作效果不佳是導(dǎo)致工作停滯不前的根本原因。結(jié)合目前實(shí)際,我們要牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以新時(shí)代習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),以新農(nóng)村建設(shè)為起點(diǎn),努力加強(qiáng)兩委班子的能力建設(shè),要堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新各項(xiàng)管理制度,完善激勵(lì)機(jī)制,獎罰分明,以制管人,充分調(diào)動村兩委干部工作積極性和創(chuàng)造性。培養(yǎng)兩委班子,能想事,會干事,干成事的良好工作氛圍,大力發(fā)展弘揚(yáng)倡導(dǎo)鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好“五大員”即當(dāng)好黨的政策宣傳員、當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)員、當(dāng)好治村理家的管理員、當(dāng)好清正廉潔的守門員、當(dāng)好為民盡職的勤務(wù)員。
下步工作總體思路:由外在的創(chuàng)建壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的提升素養(yǎng)動力;做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“蛋糕”,增強(qiáng)自身“造血”功能;開拓思想,黨建引領(lǐng),打造美麗家園,提升文明素養(yǎng),讓文明成為習(xí)慣。一是德才兼修為引領(lǐng),持續(xù)提升強(qiáng)素質(zhì)。二是立足實(shí)際求突破,不斷發(fā)展為三農(nóng)。三是多點(diǎn)出擊謀提升,鞏固成果繪藍(lán)圖。
經(jīng)過這次江陰市學(xué)習(xí)考察,使我個(gè)人的思想認(rèn)識經(jīng)歷了一次全面洗禮,對工作中存在的許多問題有了一個(gè)全新的認(rèn)識,困擾心中許久的一些觀點(diǎn)也都有了一個(gè)明確的答案。在以后的工作中,我決心在縣委、縣政府、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,真抓實(shí)干,恪盡職守,認(rèn)真履行好工作職責(zé),創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。
謝謝大家!不當(dāng)之處,請大家批評指教!