第一篇：《第三章 公共關系的基本思想與基本原則 2 主講：任孝溫

第三章公共關系的基本思想與基本原則

第一節(jié)公共關系的基本思想

越來越多的人已經(jīng)意識到，個人與集體的發(fā)展都離不開一個和諧的社會關系。和諧的社會關系，既包括人與人的關系，人與社會集團的關系，也包括社會集團與社會集團的關系。人或社會集團的發(fā)展，也可以說是競爭，或是自我價值的實現(xiàn)，都離不開良好的人際關系。而各個組織有其各自不同的特點，但就現(xiàn)代組織管理的共同規(guī)律而言，一些基本的公共關系思想是所有的組織都必須遵循的。

因此，在現(xiàn)代組織中，從最高領導到每一個普通成員，樹立正確的公共關系思想是該組織取得成功的基礎。

一、珍視信譽、重視形象

現(xiàn)在的大學生，形象推廣意識都很強。其一，相當多的學生社團（時值新生入學，社團宣傳活動很是熱鬧：街舞、劇社、跆拳道、輪滑、計算機學社等），特別是新成立的社團都擁有象征組織形象的徽記、章程、甚至口號、旗幟等；強調其個性化，突出其的與從不同；這在一定程度上已經(jīng)和企業(yè)的組織識別系統(tǒng)有效的聯(lián)系并運用起來；另外，部分社團還自制問卷進行輿論調查或民意測驗，以提高該組織在廣大同學中的知名度、美譽度，不斷完善自我的公眾形象。其二：即個人形象，原有的傳統(tǒng)倫理教育模式遵循的“心靈美”為主導的大眾審美觀已經(jīng)在悄悄改變，每年高校都有一批學子要走向社會，為了更好的推銷自己，他們除了通過書面材料強調自己的能力水平和知識結構、完成知我形象的公關策劃以外；更注重了自己的形象推廣，儀表裝飾；這是對社會開放的一種適應，更重要的是適應了社會的發(fā)展。

[案例] 顧客爭座時，肯德基怎么辦？

2000年8月，江西第一家肯德基餐廳落戶南昌，開張數(shù)周，一直人如蜂擁，非?；鸨?。不想一月未到，即有顧客因爭座被毆打而向報社投訴肯德基，造成一場不小的**。

事件經(jīng)過大致如下：

一位女顧客用所攜帶物品占座位后去排隊購買套餐時，座位被一位男顧客坐住而發(fā)生爭執(zhí)。先是兩位顧客因爭座發(fā)生口角，盡管已引起其他顧客的注意，但都未太在意，此時餐廳的員工未能及時平息兩人的爭端。接著兩人爭吵上升到大聲爭吵，店內(nèi)所有顧客則都開始關注事態(tài)，鄰座的顧客則停止用餐，離座回避，帶小孩的家長擔心事態(tài)危險和小孩受到粗話影響，開始領著小孩離店。最后二人爭吵上升到斗毆，男顧客大打出手，毆傷女顧客后離店，別的顧客也紛紛離座外逃和遠遠地看熱鬧。女顧客非常氣憤，當即要求肯德基餐廳對此事負責，并加以賠償。

到此時，其影響面還局限于人際范圍，如果餐廳經(jīng)理能滿足顧客的要求，女顧客就不至于向報社投訴。但餐廳經(jīng)理表示“這是顧客之間的事情，肯德基不應該負責”，拒絕了女顧客的要求。女顧客馬上打電話向《南昌晚報》和《江南都市報》兩報投訴。兩報立即

派出記者到場采訪。女顧客陳述了事件的經(jīng)過并堅持自己的要求，而餐廳經(jīng)理在接受采訪時對女顧客被毆表示同情和遺憾，但是認為餐廳沒有責任，不能做出道歉和賠償。兩報很快對此事作了報道，結果引起眾多市民的議論和有關法律專家的關注。

事后，根據(jù)消費者權益保護法，肯德基被認為對此事負有部分責任，向女顧客公開道歉，并賠償了部分醫(yī)藥費，兩報對此也都作了后續(xù)報道。

[案例評解]

培養(yǎng)員工的公關思想（意識）十分重要。目前不少公司的員工寧可輸?shù)艄镜男蜗笠膊辉篙斃恚蛐∈Т?，就源于公關意識的薄弱，看不到形象作為無形資產(chǎn)對于公司的巨大價值。公關不只是公關部的責任，進行員工素質培養(yǎng)，推選全員公關，是各種社會組織不應忽視的。

在這個案例中“肯德基”是作為一個組織形象存在的，所謂“組織形象”，指的是社會公眾對該組織以完整的要求和標準衡量所得的總體印象和評價。

公關的組織形象管理：

就是公關人員通過信息的有效傳播和關系的協(xié)調，積極引導社會輿論，讓自己所服務的組織的內(nèi)外公眾接受、認同這一組織各種感性行為，從而在公眾面前樹立組織的良好形象，以獲得公眾的好評的過程。

既然每個人都代表組織形象，那么全體成員都必須具備公共關系意識，每個人都要注重組織形象和信譽，全體成員都應該參與公共關系工作，并按照公共關系的要求進行工作。對員工來說，一方面努力使自己的形象符合組織要求，另一方面也要以自己的努力為組織良好形象的樹立添磚加瓦。

北京申奧期間有一個著名的出租車司機，就就以自己的行動為北京在來訪的國際奧委會委員心中樹立了良好形象。

[案例] 申奧期間著名的出租車司機孟景山

【中國2001年申奧成功】

2000年7月18日晚上9時30分，被美國記者稱為“世界上最聰明司機”的中國北京出租汽車司機孟景山終于被我們找到了。美國的亞特蘭大曾經(jīng)成功地舉辦了1996年的奧運會，前不久，當?shù)刈畲蟮膱蠹垺墩棃蟆返膶谧骷覄P斯·格雷漢姆專程來到我國，對我國申辦奧運的情況進行了為期一周的采訪?；貒?，凱斯先生寫了3篇文章，在文章中提到了一個名叫孟景山的北京“的哥”，稱他是“我遇到的最聰明的出租車司機”。這位“的哥”的話語打動了來自亞特蘭大的記者，凱斯先生甚至認為自己找回了當年亞特蘭大人的那種申奧的熱情。

那是5月上旬的一天，上午10點鐘左右，有兩位外國客人在雍和宮上了孟景山師傅的車，要去北海、后海一帶有人力三輪車的地方。兩位客人一男一女，那位四五十歲的男子就是凱斯先生，另一位不到30歲的女子是一位法籍印度人，她是凱斯先生的翻譯。

“那兩個人上車后都坐在了后排，接著就開始問我對奧運會的看法。”孟師傅對他們的提問沒有含糊，侃侃而談。接著那個男子又問他關于對北京申奧的想法，這時孟師傅從后視鏡中發(fā)現(xiàn)那個男子在不停地記著什么，心想這一定是奧委會的官員，回答問題時更加不敢怠慢?！拔蚁Ｍ本┻@一次能夠申辦成功，這樣對城市的基礎設施、環(huán)境、道路以及就業(yè)機會等方面都會大有好處?！蹦莻€男子笑著夸孟師傅很有學問，“那申辦不成為什么不高興呢？”孟師傅真不含糊，“從大的方面說，我的國家申辦沒有成功；從小的方面講，申辦成功后，我所住的平房也許就要改造成為樓房了?！?/p>

隨后，凱斯先生還問了一個比較敏感的人權問題，孟師傅對他說：“這些所謂的人權問題其實在哪個國家都存在，只不過在發(fā)達國家體現(xiàn)的方式不一樣。既然是申辦奧運會，那又何必非得牽扯一些政治問題進去呢？”最后，孟師傅沒有忘了給咱北京拉一些選票，“您是奧委會官員，到時一定要投北京一票呦?！?/p>

二、注重雙向信息溝通

現(xiàn)在的大學生，對外傳播意識很強，校園文化的層出不窮，色彩斑斕，給大學校園的傳播宣傳注入了新的活力。做為組織對外的“口舌”，傳播宣傳部往往是各社團工作最為繁重、成員最多的部門；每逢盛大的活動出臺，從宣傳欄到黑板報；從海報制作到廚窗展覽；從廣播報道到橫幅標語；無論是熱情洋溢的文字，還是鮮明突出的圖案，都散發(fā)著咄咄逼人的“立體”宣傳攻勢，各種宣傳手段的靈活運用及宣傳經(jīng)費的大量投入，充分體現(xiàn)了大學生強烈的傳播推銷意識。

應該注意一點，成功公關的信息溝通應該是雙向的。

[案例] 雀巢公司危機事件

瑞士雀巢公司，是全球規(guī)模最大的跨國食品公司，至今已興盛發(fā)展了120多年。它所生產(chǎn)的食品，尤其是速溶咖啡，時下人見人愛，風靡全球，是其拳頭產(chǎn)品之一。然而，就是這樣一個飲譽世界的雀巢帝國，在70年代卻險些信譽掃地，“一命嗚呼”。

本世紀70年代末80年代初，世界上出現(xiàn)了一種輿論，說雀巢食品的競銷，導致了發(fā)展中國家庭母乳哺育率下降，從而導致了嬰兒死亡率的上升。由于當時雀巢的決策者拒絕考慮輿論，繼續(xù)我行我素，加上競爭對手的煽風點火，到了80年代，竟形成了一場世界性的抵制雀巢奶粉、巧克力及其他食品的運動。雀巢產(chǎn)品幾乎在歐美市場上無立足之地，給雀巢公司帶來了嚴重的危機。在殘酷的事實面前，雀巢公司的決策者不得不重金禮聘世界著名的公共關系專家帕根來商量對策，幫助雀巢公司渡過這一難關。

帕根受此重托后，立即著手調查分析。結果，他發(fā)現(xiàn)，造成這場抵制雀巢食品運動的根源，就是在于雀巢公司以大企業(yè)、老品牌自居，拒絕接受公眾的意見。另外，由于雀巢公司的推銷活動，對公眾是保密的。這使得雀巢公司與公眾之間的信息交流不通。所有這一切，都犯了公共關系的大忌，也就難怪誤解、謠傳遍起。

帕根根據(jù)調查分析的結果，制定出了一個詳細周密的公共關系計劃，呈報給雀巢公司。帕根的這一計劃，把行動的重點放在了抵制最強烈的美國，虛心聽取社會各界對雀巢公司的批評意見，開展大規(guī)模的游說活動，組織有權威的聽證委員會，審查雀巢公司的銷售行為等，使輿論逐漸改變了態(tài)度。在“近攻”取得初步勝利的基礎上，帕根建議接任雀巢公司總經(jīng)理之職的毛奇，開辟發(fā)展中國家的市場，把它作為雀巢產(chǎn)品的最佳市場。在開拓市場過程中，雀巢公司吸取了以往的教訓，不是把第三世界的發(fā)展中國家單純看作雀巢產(chǎn)品的市場，而是從建立互利的伙伴關系著手。

[案例評解]

公共關系的信息交流是雙向的，對外傳播信息僅僅是公共關系信息交流的一個方面，另一方面是應用各種手段汲取輿論和民意，了解和掌握公眾的心理和需求，以此作為設計自身形象的重要依據(jù)。還要收集和研究反饋信息，使輿論導向有的放矢，保證組織對外界信息及時作出反應，調節(jié)自己的活動。從力求組織和環(huán)境平衡的意義上說，信息的搜集、反饋比發(fā)布更為重要。

另外，在信息交流過程中必須強調感情作用。感情真假、濃淡和冷暖將充分體現(xiàn)組織對公眾的態(tài)度，同時使公眾對組織采取不同的態(tài)度。

三.尊重公眾利益和要求

有人曾說過，樹立了公關思想之后，即使自己是一個賣菜的，也會做得和別人不一樣。

[案例]

只需改變一點點

一位叫盧旭東的河南小伙子在北京三里屯菜市場賣菜。盡管他每月辛勤勞作，也就能掙１０００多元。干了５年，他也只能做到養(yǎng)家糊口，他做夢都想能早點富起來。

一天，盧旭東賣菜時，忽然發(fā)現(xiàn)一位金發(fā)碧眼的老外在他的菜攤前認真地挑選一些看上去“精致小巧”的菜品，他很奇怪：“中國人都喜歡挑選大個頭的菜品，而老外為什么卻偏偏挑選小的呢？”后來，一些老外來買他的菜，也是要個頭小的。盧旭東多了個心眼兒，他特地請了個大學生老鄉(xiāng)，用英語跟老外聊了起來。原來，這是因為東西方審美情趣差異以及飲食觀念不同所致，老外認為小巧的菜品不僅漂亮，而且營養(yǎng)價值高。

了解到這個“秘密”后，盧旭東后來每次進菜時，就有意挑選同行們不喜歡進的小巧菜品。由于他的菜品緊緊抓住了外國客人的喜好，加上三里屯老外很多，他的生意很快就紅火起來。嘗到甜頭的盧旭東為了牢牢抓住商機，來到蔬菜批發(fā)市場，與一些供貨商悄悄簽訂合同：凡是小菜品都歸他所有。就這樣，他在菜市場里做起了“壟斷”生意。

他的菜品“特色”慢慢地在老外中有了一定的名氣。為了迎合老外的需求，他特地在市場里租了一個店面，為店子取了個洋名字“ＬＵ’Ｓ ＳＨＯＰ”（前一個單詞是他名字——盧旭東姓氏的諧音，后一個單詞是商店的意思）。

隨著名氣的增大，考慮到老外遍布北京市區(qū)，盧旭東認為有老外的地方就應該有“ＬＵ’Ｓ ＳＨＯＰ”，想到就做，他前后在北京市區(qū)開了１１家連鎖店。為了保證最優(yōu)質的貨源，他還在京郊的大興縣買了一塊地，建立了自己的蔬菜基地。

如今，全北京的老外幾乎都知道北京有個“ＬＵ’ＳＳＨＯＰ”。不僅老外青睞它，京城的海歸以及白領也以逛“ＬＵ’ＳＳＨＯＰ”為時尚。在３年時間里，盧旭東不僅購置了３輛高級轎車，在朝陽管莊住宅區(qū)有一套價值７０萬元的豪宅，而且還在小湯山購了一套價值百萬元的洋房別墅。在一些老外顧客的幫助下，他作為“中國賣菜工的第一人”，受到美國農(nóng)業(yè)部的邀請，遠赴美國進行了半個月的實地考察，學習美國的農(nóng)業(yè)技術和管理經(jīng)驗。

盧旭東在北京賣了５年菜，結果只能養(yǎng)家糊口，艱難度日，可他只是對“進什么樣的菜”做了一點點改變，沒想到卻使他的命運突然來了個１８０度的大轉彎?！坝袝r候，成功真的只需要改變一點點！”盧旭東說。

[案例評解]

（1）公共關系追求的是組織利益和公眾利益的統(tǒng)一；

（2）公共關系應考慮公眾的要求，尊重公眾的利益。

四、注重社會整體效益

每個組織都有自己既定的目標和任務，但作為一個現(xiàn)代組織，是整個社會肌體的一個細胞，在實現(xiàn)目標、任務的過程中，不僅要講究自身的效益，更應該注重社會的整體效益。

[案例]

哈藥廣告

廣告暴發(fā)戶：2001年1月4日中國經(jīng)營報的專稿指出：“今年可以說是電視廣告的“哈藥年”，在多數(shù)時間段，只要打開電視，就可以欣賞到哈藥的“科普廣告”和“明星廣告”，有人甚至得了“哈藥恐懼癥”，只要一看到哈藥的廣告，就會“頭暈惡心”，必須立即更換頻道。每天電視機前總能發(fā)生這樣的情景：有人拿著遙控器，邊按邊嘟囔：“真煩人！我什么都不缺，你自己補去吧！”據(jù)統(tǒng)計，今年哈藥共投入廣告費約10億元??”“希望工程事件”和“鞏俐被告案”，以及數(shù)以百計的相關的負面報道的影響來評估，因此，愛成智業(yè)（見資料）認為：哈藥集團制藥六廠企業(yè)形象必須實現(xiàn)的核心轉變是：甩掉粗野魯莽,找回溫情愛心。淡化自私唯我,真心關愛大眾民生。打碎廣告暴發(fā)戶形象,塑造現(xiàn)代企業(yè)風范。

冷水泡茶慢慢濃——其實,父母是孩子最好的老師”、“別讓父母感到孤單”。

1．這是一場公益廣告運動，我們將要倡導大眾熱愛環(huán)保，愛撫老人，愛國，熱愛我們的民族等等，公益的具體主題豐富多彩需要適時變化，唯有愛的主線和靈魂可以貫穿始終。愛，是民眾關心和參與公益事業(yè)的動力，幫助我們改變落后的公益環(huán)境，讓民眾的生活環(huán)境變得更好。因而，可以讓我們各個公益主題，變得形散而神聚。

2．作為一個制藥企業(yè)，民眾希望我們是富于溫情愛心，關愛大眾民生，富有現(xiàn)代企業(yè)的風范。關愛民眾關愛消費者及由此衍生的理念，能夠改變我們企業(yè)經(jīng)營中的短期行為，特別是營銷和廣告活動中的不良行為，讓我們更受民眾和消費者的愛戴和擁護。

3．民眾和消費者對我們的產(chǎn)品，品牌和企業(yè)的愛，可以讓我們企業(yè)獲得巨大和永久的市場競爭力，幫助企業(yè)擺脫貧窮和走出困頓，改變我們企業(yè)的命運，讓我們企業(yè)的前途無限光明。

因此，愛成智業(yè)提議給這次公益廣告運動確定一個價值千金的總體傳播理念：“愛，讓世界變得更美好?！?/p>

[案例評解]

只有把自身效益和社會整體效益結合起來，才能保證組織長期處于不敗之地。

第二篇：企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表(原)

企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表

表 1 經(jīng)營管理類

序 號 基 本 范 圍

保管期限 經(jīng)營決策

1.1 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略決策、企業(yè)改革等文件 轉換經(jīng)營機制、各項配套制度改革實施方案、請示1.2

與批復、總結、報告等

1.3 董事會、監(jiān)事會、股東會構成及變更方面的文件 1.4 廠務公開文件

1.5 廠長（經(jīng)理）責任制、任期目標等 1.6 股東大會文件 1.6.1 重要的 1.6.2 一般的

董事會、股東會會議記錄、紀要、工作報告、聲明、1.7 決定、決議、通知、名單、議程、報告、討論通過的文件、公告、總結等

監(jiān)事會會議記錄、紀要、工作報告、聲明決定、決1.8

議等

永久

永久

永久 30年 30年

永久 10年 永久 永久 1

1.9 股票、股市方面的材料 1.10 紅利分配材料 2 生產(chǎn)經(jīng)營計劃

2.1 生產(chǎn)經(jīng)營計劃、總結、報告及計劃調整等材料 2.2 計劃任務書或作業(yè)計劃

2.3 生產(chǎn)技術、經(jīng)濟指標完成情況分析 3 統(tǒng)計工作

3.1 統(tǒng)計工作制度、規(guī)定、辦法、通知 3.2 生產(chǎn)、技術、經(jīng)濟統(tǒng)計報表 3.3 企業(yè)綜合性統(tǒng)計報表及分析材料 3.4 工業(yè)普查報表 4 財務管理

4.1 財務管理制度，規(guī)定、辦法、通知 4.2 財務管理計劃、總結

4.3 固定資產(chǎn)的新增、報廢、調撥材料 4.4 生產(chǎn)財務和成本核算 4.5 稅務方面的材料

4.6 資產(chǎn)管理、價格管理、會計管理的材料

30年 永久

30年 30年 30年

30年 永久 30年 永久

30年 10年 30年 永久 永久 永久 5 資產(chǎn)管理

5.1 房產(chǎn)、土地方面的文件 5.1.1 房地產(chǎn)的權屬證明材料

5.1.2 房地產(chǎn)的租賃、使用方面的合同、協(xié)議等文件 5.2 對外投資項目

5.2.1 投資規(guī)劃、決策等方面的材料 5.2.2 投資企業(yè)的董事會、股東會材料 5.2.3 投資企業(yè)的財務報告、紅利分配材料 5.2.4 股權證、轉讓協(xié)議等股權管理方面的材料

國有資產(chǎn)管理、登記、統(tǒng)計、核查清算、交接等文5.3

件

5.4 企業(yè)的產(chǎn)權變動

5.4.1 產(chǎn)權變動的請示、批復方面的材料 5.4.2 清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估工作的文件 5.4.3 產(chǎn)權變動的協(xié)議、合同等

5.4.4 資產(chǎn)處置方案、歸屬方面的材料 5.4.5 因產(chǎn)權變動所致職工身份變化的材料 5.5 多種經(jīng)營管理

永久 30年

永久 永久 永久 永久

永久

永久 永久 永久 永久 永久5.5.1 經(jīng)營機構的工作計劃、匯報、總結 5.5.2 內(nèi)部承包章程、合同、協(xié)議 5.5.3 經(jīng)濟核算材料 5.6 境外項目管理

5.6.1 境外項目的前期設計、規(guī)劃、協(xié)議、合同等文件 5.6.2 項目檢查、竣工驗收、重要的專項報告、審批意見等

5.6.3 工作總結、計劃、業(yè)務方面的一般來往函件 6 物資管理

6.1 物資分配計劃、記錄 6.2 物資采購、保管

重要物資和生產(chǎn)資料的采購審批手續(xù)、保管及招投6.2.1

標合同、協(xié)議、來往函件、總結

辦公設備及用品、機動車等的采購計劃、審批手續(xù)、6.2.2 招投標、購置，機動車調撥、保險、事故等一般性文件

6.3 倉庫管理規(guī)章制度、臺賬、統(tǒng)計報表

6.4 職工承租、購置單位住房的合同、協(xié)議和有關手續(xù) 6.5 職工住房分配、出售的規(guī)定、方案、細則、職工住 30年 30年 永久

永久 永久

30年

10年

永久

30年

30年 永久 30年 房情況統(tǒng)計、調查表、職工住房申請 產(chǎn)品銷售

7.1 營銷組織管理、網(wǎng)絡建設材料

7.2 產(chǎn)品銷售計劃、廣告宣傳、總結、會議記錄與紀要等

7.3 銷售合同、協(xié)議、函件

7.4 訂貨會、市場分析和用戶調查材料 7.5 售后服務材料 7.6 統(tǒng)計報表 8 合同管理

8.1 商務合同正本及其補充件 8.1.1 重要的 8.1.2 一般的

8.2 客戶資信調查材料 8.2.1 重要的 8.2.2 一般的 9 信用管理

9.1 企業(yè)認證、達標等活動的呈報、審批材料、合格證、30年 30年

30年 30年 10年 永久

永久 30年

30年 10年

永久 資格證書等

9.2 9.3 9.4 10 10.1 10.2 企業(yè)形象宣傳、展覽會文件

企業(yè)獲得的資質、信譽方面的證書及其他獎勵 企業(yè)客戶資信調查材料 知識產(chǎn)權管理

企業(yè)標識、商標標識方面的材料

專利、商標和其他知識產(chǎn)權方面的申報、證明及管理方面材料

表 2 生產(chǎn)管理類

序 號 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 生產(chǎn)調度

生產(chǎn)調度工作計劃、總結、報告

生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、執(zhí)行及調度工作情況 生產(chǎn)調度會議記錄

生產(chǎn)調度的職責、制度、規(guī)程 生產(chǎn)活動綜合分析 質量管理

質量管理計劃、措施、總結

基 本 范 圍

保管期限

30年 10年 30年 永久 10年

10年 30年 永久 30年

永久 永久

2.2 質量管理制度、辦法、規(guī)定、條例 2.3 產(chǎn)品質量檢測、化驗、試驗材料

質量異議處理、事故分析及處理材料，質量認證、2.4

檢查、評比材料

全面質量管理工作形成的文件、質量體系運行及管2.5

理文件、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)的獲獎證書 能源管理

3.1 能源管理的規(guī)定、計劃、總結、請示、批復 3.2 能源消耗定額管理材料 3.3 節(jié)能工作方案、措施、總結 3.4 統(tǒng)計報表 4 安全生產(chǎn)

4.1 安全技術管理規(guī)定、通報、總結、會議紀要等 4.2 事故報告、調查分析及處理材料 4.3 安全教育活動的材料

4.4 安全生產(chǎn)、消防方面的材料 4.5 統(tǒng)計報表 5 科技管理

30年 30年

30年

30年

30年 30年 30年 30年

30年 30年 10年 10年 30年 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6 科技發(fā)展規(guī)劃、計劃、總結、科技工作規(guī)定等 技術革新和合理化建議文件

新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果管理、技術引進 學術論文、考察報告、專題總結 統(tǒng)計報表 環(huán)境保護

30年 10年 30年 30年 30年

表 2 生產(chǎn)管理類（續(xù)表）

序 號 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.5.1 6.5.2 7 7.1 7.2

基 本 范 圍

環(huán)境保護規(guī)劃、計劃、總結 環(huán)境保護制度、管理辦法 環(huán)保調查、監(jiān)測、分析材料

保管期限

30年 30年 永久

環(huán)境影響評價書、環(huán)境污染防治措施、總結、報告 30年 統(tǒng)計報表

以上的統(tǒng)計報表

半年、季度、月的統(tǒng)計報表 計量工作

計量工作規(guī)劃、計劃、總結 計量工作管理規(guī)定

永久 10年

10年 30年

7.3 計量設備、儀器、器具資料及定期檢查記錄 7.4 計量管理工作方面的材料 7.5 統(tǒng)計報表

7.5.1 以上的統(tǒng)計報表

7.5.2 半年、季度、月的統(tǒng)計報表 8 標準化工作

8.1 標準化管理的規(guī)劃、制度、辦法、規(guī)定 8.2 標準化管理計劃、總結

生產(chǎn)技術規(guī)范、企業(yè)技術標準、企業(yè)工作標準、企8.3

業(yè)管理標準 檔案和信息工作 9.1 檔案工作計劃、總結 9.2 檔案工作的規(guī)劃、規(guī)定等 9.3 檔案移交清單、銷毀清冊 9.4 檔案利用、開發(fā)成果材料 9.5 信息工作計劃、總結

9.6 信息管理工作的通知、規(guī)定等 9.7 有關科技信息

10年 10年

永久 10年

30年 30年

永久

10年 30年 永久 30年 10年 30年 30年 9.8 9.9 圖書、資料工作材料 統(tǒng)計報表

10年 永久

表 3 行政管理類

序 號 基 本 范 圍

保管期限 行政事務

1.1 上級機關頒發(fā)的本企業(yè)應執(zhí)行的有關文件 1.2 上級領導視察本企業(yè)的題詞、指示、講話材料 1.2.1 重要的 1.2.2 一般的

1.3 行政工作計劃、總結等

1.4 經(jīng)理辦公會、行政辦公會會議記錄、紀要、決定等企業(yè)制發(fā)的行政決定、通報和簽訂的行政協(xié)議、合1.5

同

1.6 工商行政管理方面的材料

企業(yè)的設立、關、停、并、轉及更名、雇用與廢止1.7

印模等方面的文件

企業(yè)文秘、機要、保密、信訪、綜合治理等方面的1.8

文件

1.8.1 重要的

30年

永久 10年 永久

永久 永久

30年

永久

30年

1.8.2 一般的

1.9 企業(yè)編史修志方面的文件 1.9.1 大事記、機構沿革等

1.9.2 工作簡報、情況反映、工作信息等 2 安全保衛(wèi)工作

2.1 上級機關頒發(fā)的本企業(yè)應貫徹執(zhí)行的有關文件 企業(yè)安全保衛(wèi)、民兵工作的計劃、總結、報告、報2.2

表等

對本企業(yè)及職工在安全保衛(wèi)工作方面的獎懲材料及2.3

統(tǒng)計報表

武裝保衛(wèi)、民兵、預備役人員名單及有關機構設置、2.4

干部任免文件

2.5 自然災害防范、交通管理方面的文件 2.5.1 重要的 2.5.2 一般的

2.6 重大事故調查和處理文件 3 法律事務

3.1 法律事務管理與協(xié)調工作

3.1.1 法院判決書、調解書等訴訟和仲裁等文件

10年

永久 30年

10年

30年

30年

30年

30年 10年 永久

永久 3.1.2 3.2 一般法律事務工作文件

案件、糾紛及公證事務中結論性材料

30年 永久

表 3 行政管理類（續(xù)表）

序 號 基 本 范 圍

保管期限

3.3 案件、糾紛及公證事務中調查過程形成的文件 4 審計稽查工作

上級機關頒發(fā)的本企業(yè)應貫徹執(zhí)行的有關審計工作4.1

文件

4.2 審計意見、審計報告及批復等

審計工作會議記錄、紀要、計劃、報告、總結、調4.3

查材料、辦法、一般的請示與批復等

專項審計通知、報告、批復、評價書（結論）、調4.4

查與證明等材料

4.4.1 重要的 4.4.2 一般的

4.5 下級單位報送的審計工作文件 5 勞動人事與人力資源管理

5.1 上級機關頒發(fā)的本企業(yè)應貫徹執(zhí)行的有關文件 5.2 企業(yè)制定的勞動人事方面的規(guī)章制度、報告、決定 30年

30年 永久 30年

永久 30年 10年

30年 永久 12 等

內(nèi)部機構設置、名稱更改、組織簡則、印信啟用和5.3

作廢、人員編制方面的有關文件

干部職工的任免與招聘、升降、獎懲、考核、職稱5.4

評聘等方面的文件

5.5 人事調動介紹信及存根、工資轉移證等

老干部、職工離退休、停薪留職、撫恤、剩余人員5.6

與復轉退軍人安置等有關材料

職工名冊、勞動人事工作計劃、總結、報表及調資5.7

方案等

勞動保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、計劃生育、保險的方針、5.8

政策、規(guī)定、統(tǒng)計報表等

職工獎勵、處分工作形成的文件、勞動合同管理、5.9 勞動工資和社會保險文件、醫(yī)療、工傷保險、住房公積金

5.10 勞資糾紛、仲裁方面的文件 6 教育培訓工作

6.1 上級機關頒發(fā)的本企業(yè)應貫徹執(zhí)行的有關文件 6.2 企業(yè)教育培訓工作的計劃、總結

永久

永久 30年 永久 永久 永久 永久 永久 10年 30年 13 企業(yè)制定教育培訓工作規(guī)章制度、請示與批復、決6.3

定等

6.4 6.5 7 企業(yè)教育培訓工作統(tǒng)計報表等

企業(yè)干部職工進修培訓名單、合同等 外事工作

發(fā)表的公告、簽訂的協(xié)議、協(xié)定、備忘錄，重要的7.1

會談記錄、紀要等

表.3 行政管理類（續(xù)表）

序 號

基 本 范 圍

出訪考察、參加國際會議、接待來訪等外事活動、7.2

出訪審批文件

出口審批手續(xù)，執(zhí)行日程安排，考察報告等一般性7.3

文件

表.4 黨群管理類

序 號 1 黨務工作

黨員代表大會、黨委（黨支部）會議及其他有關會1.1

議

1.1.1會議通知、報告、換屆選舉結果、決議、通報、紀

永久

基 本

范 圍

保管期限

30年 30年 保管期限

永久 30年 30年

30年

要等

1.1.2發(fā)言、簡報、小組會議紀要 1.2 黨務綜合性工作

工作計劃、總結、重要專項活動工作報告，重要的1.2.1

調研材料、黨務工作大事記

1.2.2 情況反映、工作簡報及一般材料 1.3 上級機關關于黨務工作的文件

1.3.1 針對本企業(yè)重大問題的指示、批示文件 1.3.2 對企業(yè)一般性、普發(fā)性的文件

1.4 對下屬單位關于黨務工作請示的批復 1.5 各項規(guī)章制度、管理辦法與條例等 2 組織工作

2.1 黨員干部考察、考核、任免、政審決定等

2.2 入黨、轉正、退黨、轉入、轉出等決定及黨員名冊 2.3 黨委（總支、支部）組織工作的規(guī)章制度

黨群機構設置、調整、人員編制等方面的決定及通2.4

知

2.5 黨費收支與黨組織關系介紹信及存根

10年

永久 10年

永久 10年 30年 30年

永久 永久 30年

30年

30年 2.6 2.6.1 2.6.2 2.7 3 黨員學習教育等活動形成的文件 重要的 一般的

黨員統(tǒng)計年報、計劃總結、組織發(fā)展計劃 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作

永久 10年 30年

表.4 黨群管理類（續(xù)表）

序 號

基 本

范 圍

企業(yè)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作報告、會議紀要、調研、計劃、3.1

總結材料、各民主黨派人員名單登記、活動記錄

3.1.1 3.1.2 3.2 3.2.1 3.2.2 3.3 重要的 一般的

單位編輯的出版物樣本與定稿 重要的 一般的

反映本企業(yè)活動的報刊、廣播稿

企業(yè)文件建設方面的文件（包括社會公益事業(yè)、慈3.4 善事業(yè)的參與、投入的記錄；賑災、扶貧、獻血、擁軍優(yōu)屬、精神文明建設方面的文件）

3.4.1 重要的

30年

30年 10年

永久

30年 30年

保管期限

3.4.2 4 一般的

紀檢與監(jiān)察工作

紀檢與監(jiān)察工作的規(guī)定、決定、通報、通知、會議

10年

4.1

永久

記錄、紀要、計劃、總結、請示報告及上級批復

4.2 違紀案件調查處理材料

重大案件的立案報告、調查依據(jù)、審查結論、處理4.2.1

永久

意見等材料

4.2.2 一般案件的調查處理材料 30年 4.3 紀檢與監(jiān)察工作統(tǒng)計報表 30年 5 工會工作

工會工作規(guī)劃、總結、規(guī)章制度、決定、通知、會5.1

30年

議記錄

5.2 職工代表大會及有關會議文件

會議通知、報告、換屆選舉結果、決議、通報、紀5.2.1

永久

要等

5.2.2 發(fā)言、簡報、小組會議記錄等 10年 5.3 工會會員名冊

永久

民主管理、勞動競賽、表彰先進、勞保福利、職工5.4

30年

維權方面的文件

5.5 5.5.1 5.5.2 5.6 5.7 5.7.1 女工工作、文體活動等方面的文件、計劃生育 重要的 一般的

工會會費與財務管理材料 工作統(tǒng)計報表 重要的

30年 10年 30年

30年

表.4 黨群管理類（續(xù)表）

序 號 5.7.2 6 6.1 6.2 一般的 共青團工作

共青團工作規(guī)劃、總結

團代會、團委（常委、擴大）會會議文件

會議通知、報告、換屆選舉結果、決議、通報、紀6.2.1

要等

6.2.2 6.3 6.4 6.5 發(fā)言、簡報、小組會議記錄等

團員及團組織管理方面的決定、通知、批復 團費收據(jù)與團組織關系介紹信及存根 共青團工作統(tǒng)計報表

10年 30年 30年

永久

基 本

范 圍

保管期限 10年

30年

6.5.1 6.5.2 7 7.1 7.1.1 7.1.2 重要的 一般的

民間團體工作

專業(yè)學會、協(xié)會、群眾團體活動方面的文件 重要的 一般的

30年 10年

30年 10年

表.5 產(chǎn)品生產(chǎn)類

序 號

11.1 計劃決策階段 調查研究

市場調查、技術調查、考察、預測報告、調研綜合1.1.1

報告

技術、經(jīng)濟可行性研究報告、市場需求分析報告、1.1.2

收益預測分析報告

1.21.2.1 1.2.2 1.2.3 2

基 本

范 圍 保管期限

10年

30年

決策

發(fā)展建議書、技術建議書、協(xié)議書、委托書、合同 永久 專題分析報告、專題會議紀要 研制計劃、方案、方案認證報告 設計階段

30年 30年 2.1 產(chǎn)品研究、設計計劃 30年

表.5 產(chǎn)品生產(chǎn)類（續(xù)表）

序 號 基 本

范 圍

保管期限

2.2 技術、經(jīng)濟初步評價 2.3 研究試驗大綱、試驗報告 2.4 產(chǎn)品設計標準

技術設計說明書、產(chǎn)品設計圖樣、專題技術請示報2.5

告、設計評審報告 試制階段 3.1 試制

3.1.1 試制計劃、方案、規(guī)程、報告 3.1.2 工藝研究報告、工藝總體方案論證 3.1.3 試制工藝流程、工藝標準 3.1.4 試制工藝文件和工藝裝備文件 3.1.5 工藝評審報告

3.1.6 試制運行記錄、化驗記錄、試制過程紀要 3.1.7 原材料與半成品、成品檢驗方法批準書

3.1.8 理化分析報告、化學配方、化學反應式、計算公式

30年 30年 永久

30年

永久 永久 30年 30年 永久 30年 30年 30年 3.1.9 技術標準協(xié)議、試制質量分析報告 30年 30年 30年 永久

永久 30年 30年 永久 30年 永久

3.1.10 專題會議記錄、紀要、合理化建議 3.1.11 重大故障分析和排除措施報告 3.1.12 試制總結報告 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.3 試驗

試驗計劃、方案、規(guī)程 試驗所需儀器與設備清單 試驗分項目記錄 試驗原始數(shù)據(jù)與材料 試驗分析報告 試驗總結報告 鑒定

鑒定申請報告及批復、試制、試驗鑒定大綱、技術3.3.1

鑒定材料（申請批復、評價材料、會議紀要）成套設計文件、標準化審查報告、可靠性試驗情況3.3.2

報告

3.3.3 3.3.4 產(chǎn)品質量和技術經(jīng)濟分析報告 設計定型報告、證書、鑒定驗收書

永久

30年

10年 永久

表.5 產(chǎn)品生產(chǎn)類（續(xù)表）序 號 基 本

范 圍

保管期限

3.3.5 試用或試運行報告 4 生產(chǎn)階段 4.1 小批生產(chǎn)

4.1.1 小批生產(chǎn)方案、計劃

4.1.2 小批生產(chǎn)工序工程能力分析報告

4.1.3 關鍵件、重要件、關鍵工序的質量控制及檢測報告 4.1.4 原料鑒定卡片、配用設計表

4.1.5 歷次更改與補充的設計及工藝文件和更改通知單 4.1.6 小批生產(chǎn)總結報告、小批生產(chǎn)鑒定書 4.1.7 產(chǎn)品設計評審報告、產(chǎn)品研制完成報告

產(chǎn)品許可證、合格證、使用說明書、裝箱單、產(chǎn)品4.1.8

介紹、樣本

4.2 批量生產(chǎn)

4.2.1 申請正式投產(chǎn)報告、批復、通知

生產(chǎn)技術規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程、產(chǎn)品檢4.2.2

驗規(guī)范

技術標準（國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)4.2.3

標準）

30年

30年 30年

30年 30年 30年 永久 30年

30年

永久

永久

永久 4.2.4 4.2.5 4.2.6 企業(yè)標準編制說明、審批書及修改、修訂的通知 生產(chǎn)定型（結構、配方）設計文件

工藝文件、工藝作業(yè)指導書、工藝說明書

工藝裝備文件、圖樣（刃具、夾具、量具、模具圖）、永久 永久 30年

4.2.7

說明書

4.2.8 4.2.9 產(chǎn)品改進與更新建議書、合理化建議、QC成果 產(chǎn)品質量技術攻關會議記錄、紀要和成果

30年

30年 30年 30年 30年 30年 30年 30年 永久 永久 30年 10年 4.2.10 重大質量事故分析、質量異議處理結果 4.2.11 各種操作記錄、產(chǎn)品檢驗報告單 4.2.12 產(chǎn)品特性重要度分級 4.2.13 技術條件

4.2.14 明細表、匯總表、產(chǎn)品目錄 4.2.15 專利登記表、專利證書等材料 4.2.16 商標注冊材料 5 5.1 5.2 評優(yōu)階段

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、措施、工藝操作規(guī)程 國內(nèi)外對比材料

表.5 產(chǎn)品生產(chǎn)類（續(xù)表）

序 號 5.3 5.4 5.5 5.6 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6

基 本 范 圍

上級檢（抽）查結果和理化分析報告 主要用戶評價 創(chuàng)優(yōu)申請、審批表

優(yōu)質產(chǎn)品評定書、獲獎獎章、獎狀、證書 認證階段

認證申請書、信函 跟蹤服務材料

認證檢測報告、檢查報告 原材料修改換頁說明 產(chǎn)品檢驗報告 各種認證證書

保管期限

30年 10年 30年 永久

30年 30年 30年 30年 永久 永久

表.6 科研開發(fā)類

序 號 1 1.1 研究準備階段

申報項目的報告、批復、通知

科研規(guī)劃、調研報告、可行性研究報告、技術咨詢1.2

與課題認證材料

30年

基 本 范 圍

保管期限

30年

1.3 1.4 課題說明書、科研課題、經(jīng)費申請報告及批件 任務書、協(xié)議書，會議記錄及重要來往文函、合同 科研課題研究計劃、上級批示及有關課題的國內(nèi)外

30年 永久

1.5

動態(tài)、課題計劃調整或課題撤銷文件

實驗、試驗方案、設計方案、調查考察方案、技術1.6

規(guī)程 2.1 研究試驗與開發(fā)階段 試驗任務書、試驗大綱

實驗、試驗測試記錄、圖表、照片、計劃執(zhí)行情況、2.2

調整和撤銷的報告

2.3 2.4 2.5 試制綜合分析報告及總結 計算文件

計算機軟件（附帶軟件運行環(huán)境說明）

30年

永久

永久

永久

永久 永久 永久

表.6 科研開發(fā)類（續(xù)表）

序 號 2.6 2.7 2.8 3 檢驗文件

設計文件、圖樣、技術說明、配方 工藝文件

總結鑒定驗收階段

基 本 范 圍

保管期限

永久 永久 永久

3.1 課題完成最終（或中斷）總結 3.2 課題階段工作總結 3.3 鑒定大綱

3.4 技術經(jīng)濟分析報告 3.5 標準化審查報告

3.6 鑒定證書、科學技術成果鑒定證書

鑒定會議記錄（參加人員名單）、鑒定驗收結論、3.7

函審原件 成果申報階段

4.1 科技成果申報表、登記表及附件 4.2 科技成果獎勵申報及評審材料 4.3 獲獎證書及批件

4.4 專利申請、受理證書等材料 4.5 著作權申請、受理證書等材料 5 推廣應用階段

推廣應用方案、專利申請書、批準證書（原件、影5.1

印件）、技術轉讓合同、協(xié)議書

論文、成果推廣應用中形成的技術文件及工作總結、5.2

過戶定型的鑒定材料

永久 30年 永久 30年 永久 永久

永久

永久 永久 永久 永久 永久

永久

30年 國內(nèi)外同行業(yè)評價及用戶反饋意見、成果宣傳報送5.3

文件、專業(yè)會議文件

5.4 成果標本、樣品目錄

出席各級學術會議和發(fā)表在各種刊物上的論文、專5.5

題報告，國外考察報告和對外技術交流材料等

5.6 針對成果的推廣應用進行的軟件開發(fā)形成的文件

30年 30年 30年 10年

表.7 項目建設類

序 號 1 1.1 1.2 綜合

建設項目管理制度、標準、方案、辦法、規(guī)定等 建設項目發(fā)展規(guī)劃、計劃、報告、會議記錄、紀要 征、租用土地（單獨項目的除外）申請、報告、批1.3

復、合同、協(xié)議、說明材料

1.4 1.5 2 廠區(qū)平面圖、地下管線圖 統(tǒng)計報表 項目準備階段

立項文件：項目建議書、項目建設書審批意見及前2.1 期工作通知書、可行性研究報告及附件、可行性研究報告審批意見、與立項有關的會議紀要、領導講

永久 永久 30年

永久

基 本 范 圍

保管期限

30年 永久

話、專家建議文件、調查資料及項目評估研究材料 建設用地、征地、拆遷文件：選址申請及選址規(guī)劃意見通知書，用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉(xiāng)建設用地批準書、紅線圖，拆遷安置意見、協(xié)議、2.2

方案等，建設用地規(guī)劃許可證及其附件，劃撥建設用地文件，國有土地使用證，土地出讓合同、土地有償使用合同

2.3 勘察、測繪、設計及審批文件

工程地質勘察報告，水文地質勘察報告、自然條件、2.3.1 地震調查，申報的規(guī)劃設計條件和規(guī)劃設計條件通知書

初步設計圖紙和說明、技術設計圖紙和說明、審定2.3.2

設計方案通知書及審查意見

有關行政主管部門（人防、環(huán)保、節(jié)能、消防、交通、園林、市政、文物、通訊、保密、河湖、教育、2.3.3

白蟻防治、衛(wèi)生等）批準文件或取得的有關協(xié)議，政府有關部門對施工圖設計文件的審批意見

2.3.4 施工圖及其說明、設計計算書 2.4 招投標文件與合同書

2.4.1 勘察設計、施工及工程監(jiān)理招投標中標文件

永久

永久 30年 永久 30年

30年 28 2.4.2 2.4.3 2.5 勘察設計、施工及工程監(jiān)理招投標第一未中標文件 10年 勘察設計、施工承包及監(jiān)理委托合同 開工審批文件

建設項目列入計劃的申報文件、批復文件或計劃項目表，規(guī)劃審批申報表及報送的文件和圖

30年

2.5.1

紙，建設項目規(guī)劃許可證及其附件，建設項目開工審查表，建設項目施工許可證

投資許可證、審計證明、繳納綠化建設費等證明，2.5.2

工程質量監(jiān)督

建設項目管理機構（項目經(jīng)理部）、監(jiān)理機構（項2.6 目監(jiān)理部）、施工管理機構（施工項目經(jīng)理部）及負責人名單

表.7 項目建設類（續(xù)表）

序 號 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 項目建設階段 項目管理文件

規(guī)程、規(guī)范、標準、規(guī)劃、方案、規(guī)定 投資、進度、質量、安全、合同控制文件

投標書、資質材料、履約類保函、委托授權書和投

基 本 范 圍

永久

30年

30年

保管期限

30年 30年 永久

標澄清文件、修正書

合同談判紀要、合同審批文件、合同書、合同變更3.1.4

文件

3.1.5 環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生、消防、人防

水、暖、電、氣、通信、排水等供應協(xié)議以及原料、3.1.6

材料、燃料供應協(xié)議

3.2 建筑、設備、管線、電氣、儀表安裝施工

開工報告、工程技術要求、技術交底、圖紙會審紀3.2.1

要

建筑與結構工程地基處理記錄、圖紙變更記錄、工3.2.2

程質量事故處理記錄、工程質量檢驗記錄

設計變更通知、工程更改洽商單、材料代用核定審3.2.3

批手續(xù)、技術核定單、業(yè)務聯(lián)系單及備忘錄

3.2.4 施工定位測量、符合記錄、地質勘探

施工技術準備，施工現(xiàn)場準備，設計變更，洽商記3.2.5 錄，原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量合格證及試驗報告，施工試驗記錄，施工記錄

3.2.6 焊接試驗記錄、施工檢驗、探傷記錄

3.2.7 隱蔽工程檢查（驗收）記錄、工程質量檢查評定記 永久

永久 30年 30年

永久 永久 永久 30年 10年 30年 30 錄、功能性試驗記錄

3.2.8 3.2.9 3.3 3.4 質量事故及處理記錄、竣工測量資料

交工驗收記錄證明、工程質量評定、竣工報告 竣工圖 監(jiān)理文件

監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理部總控制計劃、監(jiān)3.4.1

理會議紀要

3.4.2 3.4.3 進度控制：工程開工/復工審批表、暫停令 質量控制、質量事故報告及處理意見

造價控制：設計變更、洽商費用報審與簽認、工程3.4.4

竣工決算審核意見書

分包資質：分包單位、供貨單位及試驗等單位資質3.4.5

材料

3.4.6 監(jiān)理通知：有關進度、質量及造價控制的監(jiān)理通知 30年

30年 30年 30年 30年 30年 永久 永久 永久

表.7 項目建設類（續(xù)表）

序 號

基 本 范 圍

工程延期報告及審批、合同爭議、違約報告及處理3.4.7

意見

3.4.8 費用索賠報告及審批、合同變更材料

30年 永久 保管期限

監(jiān)理工作總結：專題總結、月報總結、工程竣工總3.4.9

結、質量評價意見報告 4.1 項目竣工驗收

工程竣工總結、工程概況表

竣工驗收記錄：建筑安裝工程竣工驗收記錄、證明4.2 書、報告、備案表，市政基礎設施工程質量評定表及報驗單，竣工驗收證明書、報告、備案表

4.3 4.4 5 財務決算及交付使用財產(chǎn)總表和財產(chǎn)明細表 聲像、縮微、電子檔案 項目運行維護與更新改造

永久 永久 30年 永久

永久 30年

表.8 設備儀器類

序 號 1 1.1 綜合

設備管理條例、辦法、方案、規(guī)定、通告等

設備管理規(guī)劃、計劃、總結，設備運行管理文件，1.2

備品備件管理文件

1.3 1.4 2 設備技術管理文件 設備臺賬

單臺（套）設備儀器

30年 永久

10年

基 本 范 圍

保管期限

30年

2.1 2.2 2.3 2.4 調研、考察材料；購買設備的申請、批復文件 購置合同、協(xié)議

洽談記錄、紀要、備忘錄、來往函件及商檢材料 設備儀器開箱驗收記錄

設備儀器合格證、裝箱單、出廠保修單、說明書、30年 30年 30年 30年

2.5

環(huán)保材料等隨機圖樣及文字材料

設備儀器安裝調試、試車記錄、總結、竣工圖樣、2.6

檢測驗收等材料

2.7 2.8 運行記錄及重大事故分析處理報告 設備儀器保養(yǎng)和大修計劃、記錄

30年

30年

30年 30年

表.8 設備儀器類（續(xù)表）

序 號 2.9 2.10 2.11 2.12

基 本 范 圍

設備儀器檢查記錄、設備儀器履歷表 設備改造記錄和總結材料

技術、質量異議的處理結果材料

設備儀器報廢鑒定材料、申請、批復和處理結果

保管期限

30年 30年 永久 30年

表.9 會計業(yè)務類

序 號 1

基 本 范 圍

會計憑證類：原始憑證、記帳憑證、匯總憑證

保管期限

15年

會計帳簿類：總帳、明細賬、日記賬、固定資產(chǎn)卡2

片、輔助賬簿、銀行賬 3.1 3.2 4 4.1 4.2 4.3 財務報告類

月、季度財務報告 財務報告（決算）其他類

會計移交清冊

會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊 銀行余額調節(jié)表、銀行對賬單

3年 永久

15年 永久 5年 15年

表.10 職工管理類

序 號 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 在崗職工 履歷材料 自傳材料

鑒定、考核、考察材料 評定崗位技能和學歷材料 政審材料

基 本 范 圍

保管期限

永久 永久 永久 永久 永久

1.6 參加黨派材料

表.10 職工管理類（續(xù)表）

序 號 基 本 范 圍 1.7 獎勵材料 1.8 處分材料 1.9 任免呈報表和工資、待遇審批材料 1.10 其他可供組織參考有保存價值的材料 1.11 技術職稱或工種級別的確認材料 2 退休職工 3 離崗職工 4 死亡職工

永久

保管期限

永久

永久

永久

永久

永久

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永久

第三篇：山東巨野原書記與妻子(任公安局長)賣官日掙1萬3劉貞堅賣官

山東巨野原書記與妻子(任公安局長)賣官日掙1萬3劉貞堅

賣官

2015年1月30日上午，由山東省濰坊市人民檢察院提起公訴的菏澤市委原常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長劉貞堅受賄案在濰坊市中級人民法院一審開庭審理。原標題：妻為公安局長 書記沒外遇賣官日掙1萬3 法制晚報訊(記者江丞華)巡視組根據(jù)兩份檢舉材料明察暗訪，查出山東巨野特大賣官案——時任巨野縣黨委書記劉貞堅，主政5年間收受42名當?shù)毓賳T財物114次共739萬余元。2014年12月，中組部通報的四起買官賣官案件中，劉貞堅案排第一個。更惡劣的是，其中13名官員是利用公款買官，事后讓財務人員找發(fā)票報銷沖賬。巨野縣黨委書記劉貞堅也與其他貪官的風流成性截然不同，妻子是巨野縣公安局副局長的他沒有被查出任何生活作風問題。他逢事就和老婆商量，多數(shù)賄款都是通過老婆間接收取的，于是坊間有了“要升官找大嫂”的傳言。在即將調離巨野縣的2011年，劉貞堅共受賄473.9萬元，平均每天1.3萬元，可謂“日進萬金”?！斗ㄖ仆韴蟆?微信公號ID:fzwb_52165216)記者了解到，山東省高級法院最終以受賄罪判處劉貞堅無期徒刑，部分公款買官者也被追究了刑事責任。案件曝光 鎮(zhèn)書記貪污賣官大案露馬腳 2013年7月，山東省委第七巡視組剛到菏澤開展巡視工作，就收到一封匿名舉報信和一份實名檢舉材料。兩份材料指向同一個人——時任菏澤市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長劉貞堅。劉貞堅，1962年生，山東高唐縣人，2006年12月至2011年11月?lián)尉抟翱h縣委書記，2010年12月起先后兼任菏澤市政府黨組成員、菏澤市政府副市長，2012年2月調離巨野擔任菏澤市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長。舉報信和檢舉材料均反映了劉貞堅利用職務之便收受賄賂、賣官斂財問題。據(jù)媒體報道，第七巡視組的工作人員為了查清此事，之后主動與菏澤市紀委對接，約談了知情人孔慶國?？讘c國時任巨野縣田橋鎮(zhèn)黨委書記，當時已因伙同其他干部一起貪污克扣拆遷補償款被檢察院批捕。2013年，孔慶國因為拆遷問題被群眾舉報，時任巨野縣委書記成偉找他談話，孔仍不以為然。此時，劉貞堅已經(jīng)是菏澤市市委常委?？讘c國被抓后不但供述了自己的犯罪事實，還揭發(fā)了別人。隨后，巨野縣原副縣長陳宜民被菏澤市紀委立案調查。陳宜民被調查期間，向調查組提供了劉貞堅在擔任巨野縣縣委書記期間在干部提拔、調整中收受他人財物的重要線索。買官經(jīng)過 花10萬元鎮(zhèn)書記變身副縣長 陳宜民自己的副縣長，是花了10萬塊錢買的。根據(jù)法院事后認定，2007年10月，劉貞堅在擔任巨野縣縣委書記期間，接受時任巨野縣田橋鎮(zhèn)黨委書記陳宜民職級晉升的請托，收受通過江英娟送的銀行卡一張，內(nèi)有人民幣10萬元，向菏澤市委推薦陳宜民為巨野縣副縣長人選。2007年12月，陳宜民當選巨野縣人民政府副縣長兼任田橋鎮(zhèn)黨委書記。2009年2月，陳宜民為感謝和繼續(xù)得到劉貞堅的支持，并接受時任巨野縣田橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長賀某向劉貞堅轉達謀求接任巨野縣田橋鎮(zhèn)黨委書記的請托，通過江某送給劉貞堅銀行卡一張，內(nèi)有人民幣10萬元。陳宜民交代，2007年10月，當時還只是巨野縣田橋鎮(zhèn)黨委書記的他為了能進縣政府領導班子，準備了10萬元錢存在一張銀行卡上，到聊城劉貞堅的家中，找領導“談工作”。談著談著陳宜民“切入正題”：縣里快換屆了,他想進縣政府班子,當副縣長,想請劉貞堅關照。臨走時,他當著劉貞堅的面把裝有10萬元銀行卡的信封給了劉貞堅的妻子江某。2007年換屆時,劉貞堅在組織考察、民主推薦過程中推薦陳宜民為副縣長人選。2007年12月，陳宜民當選巨野縣副縣長。受賄內(nèi)情 賣官位謀工程受賄800余萬元 至此，劉貞堅賣官大案露出了冰山一角。第七巡視組迅速將情況向山東省委巡視工作領導小組匯報。2013年9月，山東省紀委對劉貞堅立案調查。2013年12月3日，劉貞堅被刑事拘留。2014年12月，中組部通報了國內(nèi)4例賣官案，劉貞堅案排在第一個。通報中稱，山東省有關部門已督促對劉貞堅案中買官人員給予處分。法院事后查明，2007年初至2012年春節(jié)，劉貞堅利用擔任巨野縣縣委書記、菏澤市政府副市長、黨組成員等職務便利，為巨野縣官員謀取職級晉升、職位調整等方面的利益，為個體建筑商蒿某、山東新巨龍能源有限責任公司、北京佳宇華信投資有限公司謀取工程承攬、項目運作、政策支持等方面的利益，單獨或通過其妻江某收受上述人員所送現(xiàn)金、購物卡、銀行卡等財物，共計折合858.1579萬元。案件細節(jié) 即將調離當年平均日受賄1.3萬 劉貞堅5年內(nèi)受賄117次，除3次系收受企業(yè)、商人賄賂外，其余114次均為收受巨野縣官員賄賂，為下屬謀取職務調整方面的利益，受賄總額高達739萬余元。劉貞堅除了剛到巨野的一年多時間沒有大規(guī)模調整過干部外，隨著在當?shù)毓ぷ鲿r間的增加，調整干部的次數(shù)越來越頻繁。特別是2011年下半年，在其離開巨野前的4個月，竟4次大規(guī)模地調整干部近百人，其中有縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手38人。根據(jù)法院認定的事實，劉貞堅于2007年收受9人次10萬元;2008年收受19人次62.9萬元;2009年收受25人次87.5萬元;2010年收受35人次227.4萬元。在即將調離巨野縣到菏澤市任副市長的2011年，受賄總金額達473.9萬元，平均每天1.3萬元，可謂“日進萬金”！《法制晚報》(微信公號ID:fzwb_52165216)記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，受賄時間很大一部分發(fā)生在中秋和春節(jié)前后。而中秋和春節(jié)之后的兩三個月內(nèi)，人事調動相對頻繁。劉貞堅在懺悔書中寫道:“巨野幾年的工作，我認為情況了解了，人員熟悉了，收受某些人的錢款不會出現(xiàn)問題，在這種僥幸心理作用下，雖然退掉了自認為不能收的近千萬元現(xiàn)金、銀行卡，但也收受了42個單位和個人錢款達到八百多萬元。我對這一受賄數(shù)字觸目驚心，膽戰(zhàn)心驚，深感自己的腐敗行為，今天不暴露，終有暴露時。特別是2010、2011兩年受賄額占總額的90%，這主要是自己認為這幾年在巨野沒少出力、流汗，做出了很大貢獻，促進了巨野快速發(fā)展，離開巨野是必然，有臨走想趁機撈一把的思想?！?妻是公安局長人稱“要升官找大嫂” 《法制晚報》記者發(fā)現(xiàn)，幾乎每筆受賄記錄中，都有這樣的語句：“劉貞堅……收受某某通過江某所送人民幣××萬元”。判決書中的“江某”，正是劉貞堅的妻子江英娟，原任巨野縣公安局副局長。據(jù)山東省檢察院公訴一處檢察官徐翠蘭介紹，與很多貪腐官員都有生活作風問題不同，劉貞堅與擔任公安局長的妻子江英娟感情一直很好，遇上事他會和妻子商量。劉貞堅主政巨野期間，坊間流傳著“要升官，找大嫂”的順口溜。向劉貞堅買官的干部共42人。在這些干部當中，有26名官員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領導，占到六成多。這恰恰和江英娟有關。作為公安局副局長的她經(jīng)常接觸鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，她會在酒桌上暗示，充當了買賣雙方之間的紐帶。判決書顯示的情節(jié)，證實“要升官，找大嫂”的坊間傳言不是空穴來風——巨野縣官員們114次買官的錢，有96次是通過江英娟送出去的。江英娟從來不以家人的名義將贓款存入銀行，而是以現(xiàn)金的形式放在朋友或企業(yè)老板那里。2009年巨野縣黨政職位調整，田橋鎮(zhèn)屬巨野縣的經(jīng)濟強鎮(zhèn)，有煤礦資源，許多人覬覦已久。原營里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長孔慶國先是帶著兩條煙和3萬元現(xiàn)金去見劉貞堅。礙于在辦公場所，劉貞堅回絕了：“不要用這種方法跑，快把包拿走。” 于是孔慶國想到了“大嫂”。他奉上存有6萬元的銀行卡給江英娟，江稍作推辭便收下了。之后孔慶國多次通過江英娟行賄。最多的一次是在2011年11月，孔慶國趁江英娟打網(wǎng)球，要走她的車鑰匙，將一個裝有50萬元現(xiàn)金的旅行包放進她的車里。2007年開始，劉貞堅夫婦夫唱婦隨，“生意”越做越紅火，特別是在巨野的最后兩年，每年都有幾百萬元“進賬”。原巨野縣龍堌鎮(zhèn)黨委書記肖某通過她行賄的金額最高，達120萬元。肖某證實，2010年1月，時任龍堌鎮(zhèn)黨委書記的他在劉貞堅的幫助下，被提拔為巨野縣委常委。為感謝并繼續(xù)得到劉貞堅的支持，他到聊城劉貞堅的家中，通過江英娟送了20萬元現(xiàn)金。2011年7、8月，他向劉貞堅表達了想轉任常務副縣長的想法，劉貞堅答應幫忙，大約10月中下旬，他借和江英娟打羽毛球的機會，把裝有100萬元現(xiàn)金的黑手提包送給了她。盡量只收買官錢因為“安全” 作為巨野的一把手，劉貞堅掌握著當?shù)氐恼谓?jīng)濟大權，“撈錢”門路很多，為什么單單對“賣官”情有獨鐘？ 原來，劉貞堅收受賄賂有個所謂的原則——主要收黨政干部的錢，盡量不收企業(yè)老板的錢。劉貞堅也不是誰的錢都收，而是精心選擇，傾向于那些有競爭優(yōu)勢和群眾基礎的干部。他認為這樣“安全”，相比收老板的錢更“保險”一些。他告誡妻子，不能誰的錢都要，“能給別人辦事就收,不能辦事就不收。” 用劉貞堅的話來說“,只收那些工作能力強、有提拔可能的干部的錢”。不能收的錢，再讓江英娟送回去。劉貞堅交代，這些年來，他拒收和退回去的錢已超過1000萬元?！笆樟擞袃e幸，感覺他們也應該提拔，咱也沒有違背政策提拔他們，真的就這么想的。多數(shù)都是，好多事情都是順理成章的。”劉貞堅供述稱?！拔乙詾樗麄兯投Y時信誓旦旦，不會檢舉揭發(fā)自己?！眲⒇憟员蛔ズ蠛蠡诘卣f。操縱選舉 先開通氣會露底個人意見占上風 劉貞堅有著自己的一套“賣官原則”，那就是他所提拔的官員必須“程序合法”。對于官員任免，中組部和山東省委組織部都有明確規(guī)定。2009年之后，巨野縣開始按照省委組織部和菏澤市委組織部的有關規(guī)定，采取“兩公開四差額”方式選拔干部，規(guī)定“公開空缺職位及職位要求、公開選任方法及選任程序，差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決”。從程序上來看，這是非常公開、非常公正的一種干部選拔方式。劉貞堅是如何“賣官”的呢?在正式上縣委常委會決定人選之前，縣委書記劉貞堅和縣長、副書記、紀委書記、組織部長一起醞釀人選，其間他利用一把手的權威，總是先提出自己的意見，而別人一般會尊重他不提反對意見。到了正式的常委會上,絕大多數(shù)時候是劉貞堅的個人意見占了上風。案中有案 13人花公款買官事后找發(fā)票沖賬 官員們買官的花費，只有少數(shù)人是動用家中積蓄，多數(shù)人是向他人借錢，或直接利用公款行賄。記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，總共42名官員中，有13人利用公款行賄買官，占總人數(shù)的三成。動用公款行賄者，8人是鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人，他們安排鎮(zhèn)上的財政所給他們埋單，財政所全部照辦，事后找發(fā)票沖賬報銷。另外4人是縣財政局局長這樣的縣級干部，他們也同樣擁有財政大權，可以用公款為自己買官行為埋單。其中，原營里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長孔某和原縣財政局局長楊某行賄的金額最高，分別為111萬元和78.1萬元。但戲劇性的是，偏偏是這兩個人因年齡等問題提拔未果。但由于是公款行賄，兩人并沒因此舉報劉貞堅。記者還注意到，相當一部分公款行賄買官者，都直言不諱告訴同僚或下屬“錢是送縣委書記的”。明知利用公款非法，其他同僚依然在沖抵買官費用的發(fā)票上簽了字。法院判決 認定情節(jié)特別嚴重判處無期徒刑 法院經(jīng)審理認為，劉貞堅作為地方主要領導干部，主政地方期間大肆賣官斂財、權錢交易，受賄次數(shù)多，涉及部門和行賄人員面廣，受賄數(shù)額特別巨大，嚴重敗壞社會風氣，社會影響十分惡劣，應予嚴懲。濰坊中院一審判決劉貞堅犯受賄罪，判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn);扣押在案的受賄所得贓款人民幣333萬元依法予以沒收，上繳國庫，其余贓款525.1579萬元繼續(xù)追繳。一審判決后，劉貞堅上訴。2015年8月底，山東省高級法院終審駁回劉貞堅上訴，維持原判。買官干部已受到黨紀國法處分 《法制晚報》(微信公號ID:fzwb_52165216)記者注意到，多名買官干部如今已經(jīng)被撤換。如通過買官升職的原巨野縣委宣傳部部長馬某，已被調整為程鳳鳴。山東省有關部門已督促對劉貞堅案中的買官人員全部給予紀律處分和組織處理。其中，對巨野縣原副縣長陳宜民、田橋鎮(zhèn)原黨委書記孔慶國開除黨籍、開除公職處分;給予巨野縣政法委書記肖某留黨察看一年處分和降職處理;給予巨野縣原政府辦公室主任田某、龍堌鎮(zhèn)原黨委書記王某撤銷黨內(nèi)職務處分和降職處理;給予章縫鎮(zhèn)原黨委書記申某等11人免職處理，給予巨野縣人大原副主任謝某等14人降職處理，給予營里鎮(zhèn)原黨委書記龐某等7人調離崗位處理，同時分別對這32人給予黨內(nèi)嚴重警告或黨內(nèi)警告處分。多名買官干部已獲刑。其中，巨野縣原副縣長陳宜民因貪污、挪用公款、行賄被判12年。巨野縣田橋鎮(zhèn)黨委書記孔慶國因貪污罪、受賄罪被判17年半。巨野縣原黨委書記賀某因貪污罪、行賄罪被判13年。根據(jù)山東省曹縣法院的判決書顯示，法院審理查明，賀某為謀求職務上的升遷，委托他人向時任巨野縣縣委書記的劉貞堅送存款金額10萬元的銀行卡一張，之后又通過劉貞堅之妻江英娟送給劉貞堅40萬元。法院審理認為，賀某采取虛報冒領、侵吞、騙取等手段非法占有公共財物，其行為已構成貪污罪;為謀求職務上的升遷，給予國家工作人員財物，其行為已構成行賄罪。中國政法大學刑法學教授阮齊林對記者表示：“用公款買官，是將公家的錢變成自己個人的錢進行處理，這就構成貪污;同時，他又將這部分錢拿去買官送給其他官員，這就會構成行賄罪。這兩個罪名可以數(shù)罪并罰。” 山東巨野特大賣官案中部分買官人員名單(注：請托人均為巨野縣原官員)請托人：原龍堌鎮(zhèn)黨委書記肖某 行賄金額：120萬 獲得利益：提拔為巨野縣委常委、政法委書記 請托人：原營里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長孔某 行賄金額：111萬 獲得利益：被提拔為田橋鎮(zhèn)黨委書記，因年齡不合格提拔副縣級干部未果 動用公款情況：孔某證實，行賄的錢全是田橋鎮(zhèn)財政所的資金，后其安排財政所所長祝某以辦公經(jīng)費等名義沖賬處理。祝某證實，銀行卡是以自己個人名義辦的，現(xiàn)金是根據(jù)孔的安排從鎮(zhèn)財政所拿的?？啄趁看味颊f去看望劉貞堅，并讓其以辦公經(jīng)費等名義做沖賬處理，都是虛列開支平賬，最后票據(jù)由孔某簽字沖減了賬務。請托人：原財政局局長楊某 行賄金額：78.1萬 獲得利益：晉升縣政協(xié)副主席未果，繼續(xù)擔任原職 動用公款情況：楊某證實，他讓財政局辦公室主任姜某以個人名義辦了張銀行卡存錢給了劉貞堅，還告訴他賬目已處理好了，不用給發(fā)票。最終他以假發(fā)票通過巨野縣接待辦走賬報銷出來了。為留任財政局局長，他又安排姜某從單位財務提出20萬元現(xiàn)金買購物卡，錢是巨野縣財政局公款，用招待費和辦公費用名義沖頂了。請托人：原營里鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王某 行賄金額：60萬 獲得利益：提拔為龍堌鎮(zhèn)黨委書記 請托人：原縣政府辦公室主任田某 行賄金額：51.6萬 獲得利益：巨野縣副縣級干部 請托人：原縣委常委、辦公室主任楊某 行賄金額：20萬 獲得利益：推薦擔任巨野縣副縣長，因學歷不合格未果 請托人：原龍堌鎮(zhèn)黨委副書記王某 行賄金額：20萬 獲得利益：提拔為龍堌鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 請托人：原龍堌鎮(zhèn)鎮(zhèn)長田某 行賄金額：20萬 獲得利益：提拔為柳林鎮(zhèn)黨委書記 請托人：原鳳凰街道辦事處主任吳某 行賄金額：20萬 獲得利益：提拔為核桃園鎮(zhèn)黨委書記 請托人：原章縫鎮(zhèn)副書記兼紀委書記李某 行賄金額：14萬元 獲得利益：提拔為大義鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 請托人：原麒麟鎮(zhèn)黨委書記馬某 行賄金額：14萬元 獲得利益：提拔為巨野縣縣委常委、宣傳部部長 動用公款情況：馬某證實，有一筆5萬元現(xiàn)金是安排司機張某從鎮(zhèn)財政所借的，其和鎮(zhèn)長陳某乙分別簽字后，讓張某到鎮(zhèn)財政所報銷了。陳某證實，當時馬某告訴自己，有4張發(fā)票是多報的5萬元費用，錢送給縣委書記了，他同意簽了字。請托人：原田橋鎮(zhèn)黨委書記陳宜民 行賄金額：10萬 獲得利益：當選巨野縣副縣長 動用公款情況：陳宜民供述，行賄費用是安排巨野縣田橋鎮(zhèn)財政所所長祝某用田橋鎮(zhèn)財政所資金辦的，后又安排他用假發(fā)票沖賬處理。祝某證實，陳宜民讓其盡快給他準備10萬元現(xiàn)金，說去看望劉貞堅;之后安排其從鎮(zhèn)財政資金中拿出25萬元給鎮(zhèn)長賀某處理一些費用。所用的錢都是從田橋鎮(zhèn)財政所的資金中出的，后以虛列開支的方式平賬。請托人：原龍堌鎮(zhèn)黨委書記王某 行賄金額：10萬元 獲得利益：調任縣人口和計劃生育局黨組書記、局長 請托人：原董官屯鎮(zhèn)黨委書記劉某 行賄金額：10萬元 獲得利益：被提拔為鳳凰街道辦事處黨工委書記，之后被提拔交流任命為鄆城縣副縣長 動用公款情況：劉某證實，其和鎮(zhèn)長奚某商量后，送給劉貞堅一張10萬元的銀行卡，錢是鎮(zhèn)財政的，找發(fā)票把賬做平了。奚某證實，鎮(zhèn)黨委書記劉某提出要從鎮(zhèn)財政所拿10萬元錢送給劉貞堅，其表示同意。請托人：原經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任劉某 行賄金額：10萬元 獲得利益：提拔為太平鎮(zhèn)黨委書記 請托人：原田莊鎮(zhèn)人大主席團主席張某 行賄金額：10萬元 獲得利益：提拔為太平鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 請托人：原萬豐鎮(zhèn)黨委書記郭某 行賄金額：10萬元 獲得利益：提拔為經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委書記 動用公款情況：郭某證實，其和鎮(zhèn)長王某戊商量，決定給劉貞堅送10萬元錢，一方面確保其到開發(fā)區(qū)或街道辦事處任職，另一方面爭取其調走后王某能接任黨委書記，王某表示同意。他安排陳某從鎮(zhèn)財政所支出現(xiàn)金送了出去，讓陳某找發(fā)票把賬做平了，其和王某在發(fā)票上都簽了字。鎮(zhèn)長王某也證實這件事。請托人：原萬豐鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王某 行賄金額：10萬元 獲得利益：提拔為萬豐鎮(zhèn)黨委書記 動用公款情況：王某證實，錢是其安排陳某支取的財政資金，后讓他找發(fā)票把賬做平了，他當上書記后，和鎮(zhèn)長讓某在發(fā)票上都簽了字。讓某也證實了這件事。請托人：原核桃園鎮(zhèn)黨委書記趙某 行賄金額：10萬元 獲得利益：提拔為大義鎮(zhèn)黨委書記 請托人：原田橋鎮(zhèn)黨委副書記任某 行賄金額：10萬 獲得利益：提拔為陶廟鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 請托人：原田橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長賀某 行賄金額：10萬 獲得利益：調任巨野縣經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任 請托人：原人口和計劃生育局局長謝某 行賄金額：10萬元 獲得利益：當選巨野縣人大常委會副主任 動用公款情況：謝某證實，送給劉貞堅的購物卡都是用單位公款買的，用辦公用品、煙酒茶等名義和單位其他費用一塊在單位財務下了賬。請托人：原營里鎮(zhèn)黨委書記張某 行賄金額：7萬元 獲得利益：當選人大常委會副主任 動用公款情況：張某證實，錢是鎮(zhèn)財政所出的，其安排財政所找發(fā)票陸續(xù)下賬處理了。請托人：原章縫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長申某 行賄金額：5萬元 獲得利益：提拔為章縫鎮(zhèn)黨委書記 動用公款情況：申某證實，這5萬元錢是鎮(zhèn)財政所的資金，是其安排鎮(zhèn)財政所出納孔某拿的，后安排孔某以招待費的名義下賬處理了。請托人：原政法委副書記谷某 行賄金額：3.4萬元 獲得利益：調任巨野縣信訪局局長、黨組書記 動用公款情況：谷某證實，這些錢都是縣信訪局的公款，是安排信訪局副局長兼辦公室主任田某丙從財務先借出錢來，然后再用發(fā)票平賬。請托人：原勞動局局長李某 行賄金額：2.6萬元 獲得利益：任命為巨野縣民政局黨組書記、局長 動用公款情況：李某證實，所送現(xiàn)金是自己個人先墊上的，購物卡是其安排用財務資金買的，后安排財務人員以辦公用品或招待費的名義報銷了。請托人：原縣長助理謝某 行賄金額：2.4萬元 獲得利益：調任巨野縣政府黨組成員兼教育局局長 動用公款情況：謝某證實，錢都安排教育局財務人員找發(fā)票陸續(xù)下賬處理了。文/記者江丞華