第一篇：百日安全生產(chǎn)活動

百日安全生產(chǎn)活動

第一階段開展活動項目如下：（宣傳）

1、開展一次對公交車由修理技工在地溝上對公交車進行一次安全隱患大排查。

公司參加人員：姚祝成、何正東；

修理廠：小陳和小屈。（資料附后）

（1）查出4個車共5個滅火器不符合要求，分別于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更換。（資料附后）

（2）于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊參加安全培訓(xùn)再教育警示會。（簽字名冊，會議記錄復(fù)印件附后）

2、開展一次百日安全生產(chǎn)活動的標(biāo)語宣傳，公司14個車每車前擋風(fēng)玻璃上面貼一幅宣傳標(biāo)語。（宣傳資料附后）

第二篇：百日安全生產(chǎn)活動

安監(jiān)〔2012〕51號

印發(fā)《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》的通知 公司各單位: 《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》業(yè)經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究討論，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年六月二十九日

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施意見

為吸取事故教訓(xùn)，強化安全管理工作，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》（集政〔2012〕165號）精神，結(jié)合公司實際，特制定本實施意見。

一、活動目標(biāo)

（一）杜絕生產(chǎn)性責(zé)任重傷及以上事故，杜絕重大非死亡事故，控制輕微傷事故,杜絕礦區(qū)供電責(zé)任性停電事故。

（二）著力解決好四個方面問題：一是著力解決珍惜生命意識不強、安全嚴(yán)管力度不夠問題；二是著力解決三基工作推進不力、三違現(xiàn)象嚴(yán)重問題；三是著力解決事前安全管理不到位、風(fēng)險預(yù)防制度不健全問題；四是著力解決工作過程中安全管理不精細(xì)、現(xiàn)場動態(tài)安全管理差距大問題。

二、活動時間

2012年6月20日至9月30日。

三、活動主要內(nèi)容及要求

（一）深刻吸取事故教訓(xùn)，加大安全嚴(yán)管力度。

公司今年來4.28死亡事故和兩起重傷事故的發(fā)生,暴露了我們在安全管理上的差距和不足，集中表現(xiàn)在現(xiàn)場管理不到位，管理人員管理行為不規(guī)范，職工操作行為不規(guī)范，反三違力度不大、質(zhì)量不高等方面。面對嚴(yán)峻的安全形勢，公司上下要引起高度警覺，把抓好安全工作作為各級管理人員的最大政治，要把控制事故發(fā)生作為公司上下的首要任務(wù)。嚴(yán)格落實集團公司《關(guān)于進一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的決定》（集政〔2012〕153號）及公司《關(guān)于進一步加強安全嚴(yán)管確保后八個月安全生產(chǎn)的決定》（安監(jiān)〔2012〕42號）,公司上下要層層傳遞安全壓力，落實安全責(zé)任，確保年底之前的安全生產(chǎn)。加強干部安全管理作風(fēng)督查，對作風(fēng)漂浮、安全職責(zé)履行不到位的管理人員，公司將嚴(yán)格按照相關(guān)制度進行問責(zé)和處理。

（二）按照堅持、務(wù)實、深化的工作要求，持之以恒推進安全三基工作。

1、由公司黨委副書記、安監(jiān)處長牽頭，相關(guān)部門參加，就進一步務(wù)實、深化公司安全三基工作制定具體方案措施，將于7月上旬下發(fā)執(zhí)行。堅持公司月度安全三基工作例會和季度檢查考核通報制度，不斷健全和完善安全三基工作長效機制。

2、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。按照集團公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動的指導(dǎo)意見》要求，進一步推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。推進井下亮化工程，嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮化工程實施細(xì)則》，規(guī)范施工現(xiàn)場亮化管理，為職工創(chuàng)造安全良好的施工作業(yè)環(huán)境；加強班隊長管理，規(guī)范班隊長選拔、任用、考核、淘汰程序，實行班隊長提拔安監(jiān)部門一票否決權(quán)，建立班隊長安全信息檔案，認(rèn)真完成班隊長素質(zhì)性淘汰目標(biāo)。強化培訓(xùn)工作，公司培訓(xùn)中心針對集團公司二季度培訓(xùn)工作檢查通報的問題，認(rèn)真進行整改落實；各基層單位要進一步強化班前會安全教育培訓(xùn)和自主培訓(xùn)工作；公司及各專業(yè)口要加強對基層單位自主培訓(xùn)工作的監(jiān)管，進一步提高干部職工規(guī)范管理、規(guī)范操作意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對施工現(xiàn)場危險源的辨識能力。

（三）保持反三違高壓態(tài)勢，切實提高反三違質(zhì)量。

1、提高反三違的質(zhì)量。公司上下必須嚴(yán)格按照《關(guān)于強化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強化“三違”查處的補充規(guī)定》要求，進行“三違”查處工作，將反“三違”重點放在容易導(dǎo)致事故發(fā)生的違章指揮、違章作業(yè)上。公司在安監(jiān)處設(shè)立違章指揮舉報電話（7620094），鼓勵職工制止和舉報管理人員的違章指揮行為。公司安監(jiān)處每月要對工傷事故和三違現(xiàn)象進行統(tǒng)計分析，分析總結(jié)出容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重點問題和關(guān)鍵工序，采取針對性防范和加強措施，不斷提高反三違、防事故工作的針對性和實效性。

2、嚴(yán)格按照《關(guān)于強化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強化“三違”查處的補充規(guī)定》要求執(zhí)行“三違”查處量化考核制度。公司定期在安全質(zhì)量通報上對基層單位管理人員反三違情況進行通報，每月將公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)反“三違”情況上報集團公司安監(jiān)局。發(fā)揮安監(jiān)員反“三違”的主體作用，按照公司1號文、2號文和《安監(jiān)員管理暫行辦法》規(guī)定，將安監(jiān)員收入分配與月度反三違情況及監(jiān)管范圍的安全情況掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

3、嚴(yán)厲打擊反三違工作中的不正之風(fēng)。對于隱瞞不報的，對于私下處理的，對于避重就輕的，對于替“三違”人員幫助說情的,一經(jīng)查實，是管理人員的，一律撤職；是一般管技人員的，取消管技崗；是安監(jiān)員的，調(diào)離現(xiàn)崗位，并待崗一年。對于在反三違工作中有打擊報復(fù)行為的，經(jīng)查實后，不論是個人還是管理人員一律給予離崗培訓(xùn)一年直至解除勞動合同處理。

（四）加大隱患排查整改力度，切實抓好事前安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《安裝分公司安全隱患管理制度》，堅持公司、專業(yè)口、基層單位三級隱患排查整改制度。各基層單位每周進行一次安全隱患排查；各專業(yè)口每月上旬組織一次安全隱患排查；公司由安監(jiān)處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查，對排查出來的安全隱患，由公司安監(jiān)處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求，根據(jù)隱患的性質(zhì)、危害程度實行分級排查整改，按照要求建立“四定”臺賬備案并跟蹤整改，對排查出的重大隱患由公司安監(jiān)處及時上報集團公司安監(jiān)局。凡因隱患長期存在得不到整改造成事故的，必須逐級追查各級管理人員的責(zé)任。

2、嚴(yán)格按《安裝分公司安全風(fēng)險預(yù)警制度》要求，由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門組織，分專業(yè)對綜采拆裝工作面、機電安裝、土建重點施工工程現(xiàn)場，在工程開工前、施工重點工序轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)和現(xiàn)場條件發(fā)生重大變化時對現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險源進行排查，對設(shè)備打運、頂板管理、大件吊裝、高空作業(yè)、井筒施工、井下燒焊和供電安全等施工重點環(huán)節(jié)和現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險進行預(yù)警，各專業(yè)口、基層單位對預(yù)警提出的安全風(fēng)險要及時研究制定防范和治理措施。

3、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定要求，由公司安監(jiān)處牽頭，制定安裝分公司安全監(jiān)督檢查掛紅黃牌制度，強化事前問責(zé)。重點針對在安全監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)不具備安全條件進行生產(chǎn)施工的、違反規(guī)程措施和集團公司、公司制度規(guī)定的、電氣設(shè)備及安全保護裝置不符合規(guī)定要求的、重大隱患排查整改不到位的、輕重傷事故多發(fā)的、發(fā)生重大非人身事故和驚險未遂事故的單位，根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予掛紅牌停止作業(yè)（或設(shè)施停止使用）和掛黃牌（限期整改），并給予相關(guān)責(zé)任人行政問責(zé)和經(jīng)濟處罰。

4、切實提高規(guī)程措施編制的針對性。按照《安裝分公司技術(shù)措施管理規(guī)定》要求，措施編制前必須由公司專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織相關(guān)人員到現(xiàn)場觀察調(diào)研。措施編制應(yīng)有現(xiàn)場班隊長或技術(shù)大拿參與，對系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境可能存在的安全風(fēng)險進行詳細(xì)評估，明確重點工序安全注意事項和防范措施。凡井下關(guān)鍵工序發(fā)生變化的，必須組織作業(yè)人員對調(diào)整后的補充措施進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)貫徹，確保職工清楚掌握。公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門要加大對規(guī)程措施編制及現(xiàn)場貫徹情況的監(jiān)督檢查，對直接參與現(xiàn)場管理的區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員規(guī)程措施掌握情況的進行動態(tài)抽考，對抽考中表現(xiàn)差的，將給予經(jīng)濟處罰；對不能勝任的，堅決淘汰置換；對不掌握規(guī)程措施內(nèi)容和不按規(guī)程措施規(guī)定施工的人員，一律按“三違”查處，同時按相關(guān)規(guī)定對單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和兩規(guī)范動態(tài)檢查進行扣分和處罰。

5、積極為現(xiàn)場安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。各專業(yè)口要根據(jù)口內(nèi)單位施工特點，按駐地就近施工的原則落實拆裝、機電安裝施工任務(wù)，各基層單位要根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排工作量。通過優(yōu)化勞動組織、合理分配導(dǎo)向，有效緩解職工撇鉤延點問題。適當(dāng)加大基層區(qū)隊、班組及管理人員安全結(jié)構(gòu)工資比例，建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機制，要糾正當(dāng)班計劃沒完成就“白皮”或超計劃翻倍記資的極端做法。扎實做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，積極從環(huán)境、設(shè)施、勞動保護上為防范事故、保障安全創(chuàng)造條件。

（五）強化工作過程中的安全管理，積極推進現(xiàn)場安全管理的精細(xì)化和規(guī)范化。

1、堅持將安全管理重心下移。公司繼續(xù)實行副總以上領(lǐng)導(dǎo)隊現(xiàn)場駐點制度，對急難、險、重工程和基層單位首次進行新技術(shù)、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點、把關(guān)鍵，幫助和指導(dǎo)基層解決實際問題。在百日安全生產(chǎn)活動期間，公司機關(guān)副科級以上干部取消雙休日，在雙休日期間要加強值班、跟班，主動深入生產(chǎn)一線，加強調(diào)研，了解掌握各方面情況，指導(dǎo)、幫助基層單位解決難題，加強調(diào)研，全面強化現(xiàn)場安全監(jiān)管。

2、提高干部下井、下現(xiàn)場質(zhì)量?；鶎訂挝缓蜋C關(guān)部門干部下井、下現(xiàn)場的首要職責(zé)是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，提出整改意見。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)要定期對分管范圍內(nèi)拆裝面、機電、土建施工現(xiàn)場及礦區(qū)供電線路等循環(huán)排查一遍，每次帶班至少去一個拆裝面、施工現(xiàn)場或系統(tǒng)、跟一個作業(yè)流程。今后事故調(diào)查處理中，凡是24小時內(nèi)經(jīng)過事故地點的管理人員及安監(jiān)員必須進行連帶問責(zé)。

3、提高班前會的針對性。班前會主持人員事前必須對現(xiàn)場安全情況、規(guī)程措施充分掌握。班前會的學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境情況，結(jié)合規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，講解崗位安全操作規(guī)范、當(dāng)班作業(yè)流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和安全注意事項。班前會要減少一些與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理無關(guān)的內(nèi)容。

4、推進現(xiàn)場安全管理精細(xì)化和規(guī)范化。開工前跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員應(yīng)共同對現(xiàn)場安全環(huán)境和工程質(zhì)量情況進行聯(lián)合檢查評估，對存在安全隱患的必須處理后方可開工。并根據(jù)現(xiàn)場檢查評估情況由跟班班隊長對每個施工點、重點工序和重點人員，在開工前重新對施工及安全注意事項進行安排布置，否則對班隊長按“三違”進行查處。針對不同的作業(yè)場所，各基層單位要對跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員班中安全巡查的路線、重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行具體量化規(guī)定。結(jié)合實際開展好重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的“手指口述”安全確認(rèn)，動態(tài)對職工操作行為進行提示和糾正。

5、強化現(xiàn)場安全風(fēng)險防控。各基層單位要結(jié)合“兩規(guī)范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓(xùn)，提高職工對本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險源的識別和防范能力。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。對起吊、打運、液壓操作、裝卸車、高空作業(yè)等可能造成人身傷害事故的地點，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)立警示牌或警戒線。要提高對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常、特殊情況的處理能力，明確處理程序。

6、高度重視關(guān)鍵工序、特殊地段和零散作業(yè)地點的安全管理。要在規(guī)程措施中明確其操作流程和安全防范措施，安排好現(xiàn)場跟班、檢查、監(jiān)護、警戒、安全確認(rèn)、互聯(lián)保等事項。重視和防范運輸、安裝、拆除、設(shè)備檢修、維護、更換過程中產(chǎn)生的安全風(fēng)險；重視和防范因頂板冒落、機械運轉(zhuǎn)、支架和設(shè)備等重物起吊、搬運、傾倒造成的人身傷害；重視和防范因操作不當(dāng)、站位不當(dāng)、行走不當(dāng)造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。

（六）加強輿論宣傳引導(dǎo)，加強監(jiān)督檢查

1、由群工部牽頭，安監(jiān)處參與，從7月上旬開始，在全公司范圍內(nèi)開展以“珍惜生命，規(guī)范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動。通過開展安全質(zhì)量直通車到班前進行安全理念、安全制度等安全知識問答；組織開展安全文藝小分隊進班前安全慰問演出；組織工傷家屬進班前現(xiàn)身講安全；開展《科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽》、《職業(yè)病防治法》網(wǎng)上知識競賽；充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標(biāo)語、宣傳噴繪等媒體和陣地，形成宣傳聲勢，教育引導(dǎo)干部職工珍惜生命，自覺規(guī)范安全管理和操作行為，營造濃厚的百日安全生產(chǎn)活動氛圍。各基層單位由書記負(fù)責(zé)，安排好本單位的宣傳教育活動。公司黨群部門要及時跟蹤報道百日安全生產(chǎn)活動的開展情況，對各單位好的做法及時進行總結(jié)宣傳，對發(fā)生事故和工作開展不力的單位進行曝光。

2、公司各專業(yè)口和基層單位要根據(jù)本通知精神，排查出本單位安全生產(chǎn)工作重點，制定出針對性的實施辦法，并嚴(yán)格在具體工作中抓好落實。公司安監(jiān)處牽頭對各單位百日安全生產(chǎn)活動開展情況，重點是活動安排的各項工作落實情況進行監(jiān)督檢查，每月進行一次總結(jié)分析，并在公司安全生產(chǎn)例會上進行通報。

（七）實行安全生產(chǎn)激勵制度

為調(diào)動全公司上下抓好安全生產(chǎn)的積極性，公司決定在百日安全生產(chǎn)活動期間實行安全生產(chǎn)激勵制度。凡在活動期間，對完成月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及兩規(guī)范月度動態(tài)檢查達(dá)標(biāo)、實現(xiàn)當(dāng)月安全生產(chǎn)的，對拆裝工區(qū)，給予人均500元的獎勵；對機電項目部、線路工區(qū)，給予人均450元的獎勵；對公司其他單位及機關(guān)部門，由公司研究給予相應(yīng)獎勵，按月度兌現(xiàn)。對在活動期間發(fā)生各類事故的單位，嚴(yán)格按照公司2012年安全一號文規(guī)定處理。

主題詞：安全管理

百日安全生產(chǎn)

活動

實施意見 抄報：集團公司安監(jiān)局，生產(chǎn)部。

抄送：本公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各科室。

安裝工程分公司辦公室

2012年6月29日印發(fā)

共印2份

校對：單付豐

打字：郝

媞

第三篇：百日安全生產(chǎn)活動方案

北屯額河草原食品有限責(zé)任公司

“政治隱患、防范事故”百日安全專項行動活動方案

根據(jù)兵團師安電發(fā)【2011】4號文件《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》“百日安全生產(chǎn)”活動要求，我公司決定從2011年6月20日至2011年9月30日開展“百日安全生產(chǎn)”活動。具體情況如下：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀，抓安全就是建設(shè)社會主義和諧社會的新安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。總體要求：廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，切實強化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

二、活動主題 政治隱患、防范事故

三、活動組織結(jié)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李衛(wèi)國（總經(jīng)理）副組長：馬履慧（副總經(jīng)理）組員：馬永光（副總經(jīng)理）、郭志麗（副總經(jīng)理）、張德慶、楊發(fā)忠高炳玲、李杰、湯英、馬蘭、穆海蘭、朱新安

四、活動時間

從2011年6月年20日到2011年 9月30日 6月20日——6月30日 為宣傳教育階段。

組織職工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)”百安”文件，提高員工安全生產(chǎn)意識。

7月1日——8月31日

為巡視檢查階段。檢查設(shè)備存在的隱患，研究對策。

9月1——日到9月20日

為整改消缺階段。對查出的問題進行全面整改。

9月21日——9月30日

為驗收總結(jié)階段。

對”百安”工作進行全面的檢查、評比、總結(jié)，保證”百安”工作的全面落實。

五、活動主要內(nèi)容

1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，在職員工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、兵團對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實從領(lǐng)導(dǎo)到崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

3、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過對員工進行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀(jì)律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，4、加強安全生產(chǎn)檢查。開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對重點場所、重要機械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改，協(xié)同相關(guān)部門做到時間、經(jīng)費、措施、責(zé)任“四落實”。

通過這次活動，標(biāo)本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項目構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，促進安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。附：“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳標(biāo)語

1、積極行動起來，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”！

2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山！3.自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的職責(zé)和義務(wù)！

4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！

5、居安還要思危，警惕就會安全，麻痹就出危險！

6、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！

北屯額河草原食品有限責(zé)任公司

2011年6月30日

第四篇：“百日安全生產(chǎn)活動”總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)活動”總結(jié)

分公司工會：

xxxx按照上級工會要求，認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)活動”。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題，成立了以廠黨政工團領(lǐng)導(dǎo)組成的廠 “百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“突出重點、落實責(zé)任、防范事故、保障平安”的活動主題，狠抓基層勞動保護組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化安全管理機制，大力開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動，加強員工安全培訓(xùn)教育，定期對各單位開展“百日安全生產(chǎn)活動”情況進行檢查，使工廠出現(xiàn)了人人抓安全、處處關(guān)心員工身心健康的良好局面。截止到3月,全廠未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、營造安全文化氛圍，提高職工安全意識。結(jié)合生產(chǎn)工作實際，廠工會組織和發(fā)動職工“查隱患、反“三違”，通過“人人登臺當(dāng)老師”、“人人都是安全員”、安全經(jīng)驗分享、案例分析、查安全隱患和危險源識別，組織員工寫安全征文，安全家書，參與“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”學(xué)習(xí)討論活動、深入開展“安康杯”競賽，落實“安康杯365”思想，繼續(xù)開展“十個一”等活動，提高全體職工的安全意識和全員參與的積極性，促進了圍繞“突出重點、落實責(zé)任、防范事故、保障平安”的活動主題，認(rèn)真組織部署，認(rèn)真開展“百日安全生產(chǎn)活動”在工廠內(nèi)扎實、有效地開展?；顒悠陂g進行“安全經(jīng)驗分享”30余次，開展了崗位培訓(xùn)和練兵活動、應(yīng)急演練20余次，員工寫安全征文、安全大家談40余篇，出安全環(huán)保勞動保護法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)專欄、橫幅10余次，印制、下發(fā)《中石油天然氣集團公司反違章禁令學(xué)習(xí)手冊》、《安全大家學(xué)》、《石油石化員工應(yīng)急知識讀本》等法規(guī)、編制《HSE管理體系知識手冊》、資料等300余份到基層，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

二、創(chuàng)新活動方式，營造活動氛圍。工廠在活動中做到了“ 四化”。即活動管理目標(biāo)化、活動內(nèi)容多樣化、活動檢查制度化和活動考核規(guī)范化，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和安全知識，宣傳推廣先進典型經(jīng)驗，大力營造“珍惜生命、保證安全、促進和諧”的氛圍，培育安全理念，抓好歲末年初的安全宣傳教育活動，強化安全意識，保障員工歡度平安和諧的節(jié)日。

三、開展技能培訓(xùn)和競賽，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。工廠各級組織開展了消防知識、HSE體系工具運用、操作工藝流程、?；方煌ㄟ\輸事故應(yīng)急預(yù)案等崗位培訓(xùn)和練兵活動、應(yīng)急演練26次。圍繞工廠“1322”目標(biāo)，廠組織第二屆駕駛職業(yè)技能技術(shù)比賽、“安康杯”競賽等廠級勞動競賽5個，圍繞生產(chǎn)建設(shè)，在基層單位組織開展8個單項勞動競賽，使職工在愛崗敬業(yè)、建功企業(yè)中找到發(fā)展的平臺，促進職工隊伍技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。

四、關(guān)心員工身心健康，落實安全防護措施。充分發(fā)揮工團組織在工廠安全生產(chǎn)中的作用，及時向廣大職工廣泛宣傳《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》及其他安全生產(chǎn)、勞動保護的法律法規(guī)和勞動保護常識，宣傳職工在安全衛(wèi)生工作中的權(quán)利和義務(wù)，提高職工的安全衛(wèi)生意識和自我防護能力，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)制度，不定期對全廠的工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護、安全防護等情況進行檢查，對查出的問題及時責(zé)成有關(guān)單位和部門按期整改。各級工會組織開展安全監(jiān)督檢查12次，共排查出各類隱患26起，逐條督促責(zé)任單位落實整改，整改率達(dá)100%。團組織持續(xù)深化“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，充分調(diào)動了青年在安全環(huán)保生產(chǎn)中的生力軍作用。

第五篇：百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)活動”工作總

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，推進《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制》的貫徹落實，按照三臺縣教育局〔2008〕1號文件精神，我校于2007年12月至2008年3月開展了“百日校園安全活動”，學(xué)校行政對此高度重視，專門召開了安全工作會議，針對學(xué)校的安全現(xiàn)狀，制定防范措施，落實排除安全隱患工作，布置“百日校園安全活動”宣傳工作，現(xiàn)對我校本次工作開展情況總結(jié)如下。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“百日校園安全活動”工作，進一步明確任務(wù)，落實職責(zé)。

為了認(rèn)真貫徹“以人為本，安全第一”的方針，結(jié)合縣教育局〔2008〕1號文件精神，學(xué)校行政就學(xué)校安全工作進行了調(diào)整安排布署，進一步明確任務(wù)落實責(zé)任。學(xué)校校長任組長，全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全穩(wěn)定工作；副校長任副組長，常務(wù)副組長由學(xué)校安全辦主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)校安全管理日常工作；其他行政領(lǐng)導(dǎo)和部分教職工骨干任組員，分別負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的安全管理和監(jiān)督考核工作。

開學(xué)初，學(xué)校制定了一系列的安全管理制度，并層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把學(xué)校各項教育活動的安全以制度的形式加以規(guī)范。校內(nèi)安全區(qū)域劃片負(fù)責(zé)，制定了校舍設(shè)備安全定期檢查和定期報告制度，課堂教學(xué)安全制度、體育教學(xué)安全制度、實驗實習(xí)安全制度、課間休息安全制度、課間課后教師執(zhí)勤制度、集會集合安全制度、飲食衛(wèi)生安全制度、住校生安全制度、安全常規(guī)教育制度、安全工作考核獎懲制度、安全事故報告制度等等，層層落實責(zé)任。為全面搞好學(xué)校安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強“百日校園安全活動”宣傳教育工作，建立健全制度，層層落實責(zé)任，切實杜絕安全事故的發(fā)生。

1、學(xué)校利用周末周前會向全體教職工宣傳安全工作的重要性，全體教師對學(xué)生加強安全知識和自我防范及日常行為規(guī)范教育，對學(xué)生進行安全事故事例講解分析。把勞動安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、教學(xué)安全、活動安全、消防安全教育以及禁毒教育等內(nèi)容貫穿到學(xué)校教育教學(xué)、生產(chǎn)生活等各環(huán)節(jié)、各部門，形成了人人重視安全，人人遵章守紀(jì)的良好局面；并充分利用電視、報紙、板報、櫥窗等多種形式，開展豐富多彩的安全知識宣傳教育活動。對學(xué)校容易發(fā)生安全事故的地方加強重點防范，進一步增強安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。

2、加強教育教學(xué)活動過程的安全管理，規(guī)范學(xué)生的行為。要求任課教師提前五分鐘到班候課，認(rèn)真做好組織教學(xué)和安全教育工作。課中正確處理偶發(fā)事件，不體罰和變相體罰學(xué)生，按時下課，并組織學(xué)生分批有序出入教室、走廊、樓梯間，不準(zhǔn)擁擠、杜絕事故發(fā)生。體育課教學(xué)，教師要清點人數(shù)，嚴(yán)禁學(xué)生私自逃課，上危險器械課時特別加強防范。嚴(yán)禁帶學(xué)生春游、秋游和野炊。學(xué)生晨檢、午休、晚寢等都要堅持點名登記制度，防止學(xué)生不假離校，發(fā)生意外事故。

3、加強學(xué)校校舍設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理工作。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施（房屋、地下管道、鍋爐、水、電、氣及附屬設(shè)施等）是保障學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件，學(xué)校對該項工作十分重視。隨時對其保養(yǎng)維護和經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。水、電、氣、鍋爐等設(shè)施，有專人管理并不定期進行檢修。對新建房屋等基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)校派專人負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量，力爭達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。對陳舊老化的房屋多方籌集資金進行維修，避免發(fā)生安全事故，確保學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的良性運轉(zhuǎn)。

4、認(rèn)真做好學(xué)校食堂的清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生設(shè)施要求和衛(wèi)生管理制度》等食品衛(wèi)生的有關(guān)法律法規(guī)及制度，加強對學(xué)校伙食團和小賣部的衛(wèi)生和質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作。堅持定期檢查和常規(guī)檢查相結(jié)合，同時教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不要亂撿、亂買、亂吃食品，防止污染和有害因素對人體的危害，保障學(xué)生身體健康，杜絕食品中毒惡性事件發(fā)生。

5、加強住校生管理，嚴(yán)禁學(xué)生在寢室里追逐打鬧，嚴(yán)禁帶管制刀具進學(xué)校，嚴(yán)禁住校生晚寢時不假離校，每天晚上班主任教師要到寢室清點人數(shù)。學(xué)生上晚自習(xí)時，寢室管理人員加強安全守護，防止學(xué)生財物被盜。使學(xué)生能放心搞好學(xué)習(xí)。

三、加大措施對學(xué)校存在的安全隱患進行整改和防范。

1、學(xué)校樓梯間狹窄，學(xué)生人數(shù)多，集會、早操、課間操、放午學(xué)、晚自習(xí)下課時間學(xué)生上、下樓梯擁擠。學(xué)校針對這一情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，要求下樓時各班學(xué)生排成一路縱隊，且每層樓只能有一路學(xué)生下樓，各班上課教師和學(xué)生會安全管理員在教室外或樓梯間執(zhí)勤，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按安全辦的分工，對各樓層進行監(jiān)督考核，避免學(xué)生擁擠，杜絕了安全事故的發(fā)生。

2、寒假期間，學(xué)校又請人把校園內(nèi)的排水系統(tǒng)和山上的排洪溝進行了清理。使學(xué)校排水系統(tǒng)暢通，能保證順利渡過訊期。

3、學(xué)校利用寒假期間又對食堂進行了維修整改，增添了衛(wèi)生設(shè)施，維修了沙窗沙門等防蠅設(shè)備。食堂在經(jīng)營期間堅持食物品嘗并留樣，對購買的原料實行入庫簽字登記，廚房衛(wèi)生必須隨時保持干凈。

4、對實驗室的危險藥品，用雙人雙鎖專柜鎖好，避免出現(xiàn)安全事故。

5、學(xué)校校門外有幾家餐館也進行了檢查，有些問題也及時向衛(wèi)生執(zhí)法大隊報告了，他們也對餐館進行了整改。

四、加強監(jiān)督檢查，逗硬考核獎懲。

通過本次“百日校園安全活動”的開展，學(xué)校進一步就領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的區(qū)域進行細(xì)化分工，進一步明確了各自的職責(zé)，杜絕了安全事故的發(fā)生。教學(xué)區(qū)由賴立新校長負(fù)責(zé)，生活區(qū)、住宿區(qū)、活動區(qū)和小賣部由余江榮負(fù)責(zé)，教師住宿區(qū)由龍文中主任負(fù)責(zé)，實驗室由劉剛主任負(fù)責(zé)。三位年級主任負(fù)責(zé)對各年級學(xué)生的安全教育，各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)隨時對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進行檢查監(jiān)督，對存有安全隱患的地方派人執(zhí)勤，確保學(xué)校工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二00八年三月二十四日

三臺縣新生中學(xué)校