第一篇：阿城區(qū)確定2014年工作的目標和指導思想

阿城區(qū)確定2014年工作的目標和指導思想是：堅持以黨的十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，以推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為目標，牢牢把握“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，堅持落實中央全面深化改革各項決策部署，深入實施“兩大戰(zhàn)略”和“五大功能區(qū)”建設(shè)各項發(fā)展舉措，統(tǒng)籌加快民主政治、先進文化、和諧社會和生態(tài)文明建設(shè)，切實推進新時期黨的建設(shè)實踐創(chuàng)新，努力讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，奮力開創(chuàng)阿城發(fā)展新局面。2014年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長9.5，地方公共財政預算收入增長7.3%，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長10%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長9%、12%，全社會固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長，萬元GDP綜合能耗和污染排放指標持續(xù)下降。

為實現(xiàn)上述目標，阿城區(qū)委將強化七項發(fā)展舉措：一要實施“大招商”戰(zhàn)略，努力在新型工業(yè)化的承載區(qū)建設(shè)中實現(xiàn)新突破；二要實施“大旅游”戰(zhàn)略，努力在冰城夏都游的拓展區(qū)建設(shè)中取得新提升；三要切實加快城鄉(xiāng)一體化進程，努力在都市型農(nóng)業(yè)的示范區(qū)建設(shè)中再上新臺階；四是切實提升城市建設(shè)管理水平，努力在生態(tài)宜居城市的優(yōu)化先行區(qū)建設(shè)中打造新亮

點；五是切實促進文化發(fā)展繁榮，努力在歷史文化的核心展示區(qū)建設(shè)中激發(fā)新活力；六是切實保障和改善民生，努力滿足人民群眾對幸福生活的新期待；七是切實加強和創(chuàng)新社會管理，努力在構(gòu)建社會和諧穩(wěn)定中開創(chuàng)新局面。

（來源：阿城區(qū)）

第二篇：黨建工作指導思想和目標

黨建工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，緊緊圍繞審判工作這一中心和“公正與效率”這一法院工作主題，高舉司法為民的旗幟，努力提高全體黨員的思想政治素質(zhì)，著力加強全體干警的道德和作風建設(shè)，全力打造審判機關(guān)親民、愛民、便民的新形象。在全年工作中既要注重整體推進，又要強調(diào)突出重點，堅持與時俱進，立足改革創(chuàng)新，使全院黨建工作在創(chuàng)新中增加新動力，在創(chuàng)新中尋找新辦法，在創(chuàng)新中取得新成效，真正以黨的建設(shè)推動和促進隊伍建設(shè)，以干警綜合素質(zhì)的全面提高來展示黨建工作的強大威力，從而使我院的黨建工作在不斷開創(chuàng)新局面的進程中，為審判工作任務的圓滿完成，提供強有力的思想政治保證和組織人才保證。根據(jù)上級機關(guān)的有關(guān)工作要求，結(jié)合我院黨委的實際情況，全院黨建工作的總體要求是，推進“四大工程”；建好“三支隊伍”；力爭“二個突破”；實現(xiàn)“一個目標”。

四、打牢基礎(chǔ)，實現(xiàn)“一個目標”。

這個目標就是要在強化黨建基礎(chǔ)工作，注重落實黨建制度的前提下，使全院支部工作的規(guī)范化水平有明顯的提高。黨建工作的內(nèi)容廣泛，支部工作的要求更是繁雜。實現(xiàn)支部工作的制度化、規(guī)范化，今年我們著重是要以繼續(xù)開展爭創(chuàng)先進黨員活動室為抓手，認真總結(jié)去年黨員活動室達標工作的經(jīng)驗，把軟件建設(shè)作為重點抓住不放，各支部要完善有關(guān)工作制度，經(jīng)常組織黨內(nèi)活動，認真建好支部臺帳，在支部工作規(guī)范化建設(shè)方面，黨委要加大培育典型和先進示范的力度，定期指導和檢查考核的力度，還要督 1

促支部在新黨員發(fā)展中，堅持“公示制”、“票決制”，建立“雙推制”，確保黨員發(fā)展工作質(zhì)量。通過以上舉措，要努力使全院所有黨支部真正成為踐行“三個代表”的組織者、推動者和實踐者。

新的一年，我們在全院黨建工作中，除了要把握好以上幾個重點之外，還要加強和改善對群團工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮工會、團支部和婦委會的作用，要大力支持他們按照各自章程和工作計劃、獨立自主地開展工作，使他們真正成為黨和群眾之間的橋梁、紐帶和助手，共同營造院內(nèi)奮發(fā)向上，生動活潑的工作新環(huán)境，為圓滿完成我院各項工作任務，提供團結(jié)的氛圍、振作的精神和奮進的動力。

第三篇：監(jiān)理工作的指導思想及目標

監(jiān)理工作的指導思想及目標

我們將以“守法、誠信、公正、科學”，“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”為指導思想，依據(jù)國家和部、省頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)，有關(guān)的設(shè)計、施工、試驗或檢測規(guī)范、規(guī)則，相關(guān)單位簽定的合同條款，認真履行監(jiān)理職責。通過“三控制（質(zhì)量、投資、進度），兩管理（合同、信息），一協(xié)調(diào)”，與參建單位（業(yè)主、設(shè)計、施工等）一起，爭創(chuàng)一流，確保本工程質(zhì)量、進度、投資均達到施工合同的要求。

監(jiān)理工作必須根據(jù)本工程的特點采取針對性的措施，監(jiān)理工程師在嚴格實施監(jiān)理的同時，將充分發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)特長和管理方面的知識，幫助施工單位提高技術(shù)業(yè)務和管理水平，為攻克技術(shù)難點獻計獻策.

第四篇：指導思想和建設(shè)目標

古浪鑫淼精細化工有限公司

班組安全標準化建設(shè)指導思想和建設(shè)目標

指導思想：古浪鑫淼精細化工有限公司班組安全標準化建設(shè)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，將班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目的，以加強班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理為手段，以優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員和班組安全建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)“四優(yōu)創(chuàng)建”活動為載體，突出健全班組安全管理制度、落實班組安全責任、完善班組崗位操作標準、加強班組安全現(xiàn)場管理、深化班組安全文化建設(shè)五個重點，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組、每個崗位，將安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡延伸到每道工序、每個環(huán)節(jié)，下功夫提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。

建設(shè)目標：古浪鑫淼精細化工有限公司通過企業(yè)班組安全標準化建設(shè)，達到“654321”（六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩書、一目標）為標準的班組安全建設(shè)活動。即：六化：安全生產(chǎn)標準化，作業(yè)程序規(guī)范化，崗位操作準確化，工作環(huán)境優(yōu)良化，安全警示標識化，勞動保護齊全化；五全：組織機構(gòu)齊全，工作職責齊全，安全管理制度齊全，臺賬資料齊全，各種證照齊全，持證率達到100%；四到位：隱患排查到位，整改措施到位，責任追究到位，管理落實到位；三優(yōu)：創(chuàng)建優(yōu)秀班組，評選優(yōu)秀班組長，爭當優(yōu)秀安全員；兩書：簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書（覆蓋率達到100%），落實安全生產(chǎn)承諾書（承諾率達到100%）；一個目標：企業(yè)生產(chǎn)安全零事故。切實把班組安全建設(shè)管理落實到制度上，把責任落實到崗位上，把措施落實到班組的每個工作環(huán)節(jié)上，把安全投入落實到生產(chǎn)上，為班組安全標準化建設(shè)打下扎實的基

礎(chǔ)。

通過加強班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，提高班組防范事故、保證安全的五種能力，即：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組員工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應知應會的技能培訓，提高業(yè)務保障能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況，提高預防職業(yè)危害和隱患排查治理的能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救等應急處理的能力。通過持續(xù)、有效地加強和改進班組建設(shè)，不斷提高班組安全生產(chǎn)管理能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，最大限度地減少各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

第五篇：阿城區(qū)旅游調(diào)研

阿城區(qū)旅游經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研

一、阿城區(qū)旅游經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)和現(xiàn)狀分析

（一）阿城區(qū)旅游經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)

哈爾濱市阿城區(qū)位于黑龍江省會哈爾濱市中心城區(qū)東南23公里處，距哈爾濱國際太平機場50公里，有301國道、濱綏鐵路等穿境而過。全區(qū)幅員面積2452平方公里，基本地貌為“七山一水二分田”。下轄7鎮(zhèn)、12個街道，108個行政村，總?cè)丝?9.7萬，是中國著名的“大米之鄉(xiāng)”、“大蒜之鄉(xiāng)”、“版畫之鄉(xiāng)”和“滑雪之鄉(xiāng)”，2000年被國家命名為“中國優(yōu)秀旅游城市”，2005年榮膺全國魅力城市200強，是黑龍江省歷史文化名城，被國家旅游局稱為旅游資源富集區(qū)。

1.歷史文化資源。阿城是一座歷史悠久的文化名城，是滿族先世——女真人的肇興之地。公元12世紀，這里曾崛起了一個驍勇進取的民族——女真族。他們以雕弓鐵馬、氣吞萬里的豪邁氣概，建立了一個在中國歷史上聲威赫赫、頗有作為、鼎盛一時、長達120年之久的大金王朝。公元1115年，女真人杰出的首領(lǐng)完顏阿骨打在今阿什河畔建都稱帝，歷金太祖、太宗、熙宗和海陵王四帝，時達三十八年之久，女真人在這里開疆拓土，創(chuàng)造了輝煌燦爛的金源文化，成為中華民族歷史長河中星光璀璨的文化支流。1153年，胸懷“萬里車書一混同”雄心壯志的海陵王，將都城遷至燕京，即今 天的北京，這也正是北京作為歷代都城的開始。作為金王朝的開國都城——金上京會寧府，是中國北方著名的四大古都之一，曾是當時東北亞地區(qū)的政治、經(jīng)濟、軍事和文化中心，曾有“東方明珠”之美譽。雖歷經(jīng)八百多年的滄桑巨變，這里仍保留著大量的金代歷史文化遺存，建有國內(nèi)唯一的金代文物展藏館-----阿城金上京歷史博物館，建筑造型獨特，館藏文物豐富，堪稱國內(nèi)一流；大金國第一都——金上京會寧府遺址規(guī)模宏大，氣勢磅礴；有“龍江第一陵”之稱的金太祖陵恢宏大氣，神秘壯觀；恢宏壯觀的金代古城遺址，神秘眾多的帝王陵寢、璀璨珍稀的文物、獨具特色的女真民俗風情、悠久深厚的金代道教文化與秀麗的自然風光珠聯(lián)璧合、相映生輝，構(gòu)成了龍江乃至全國獨特的旅游資源。

2.自然旅游資源。阿城山川峰巒疊翠、平原坦蕩如砥，阿什河穿境而過，兩岸風光旖旎，是距哈爾濱最近的一個城郊區(qū)。這里地處哈爾濱最佳旅游半徑和黑龍江黃金旅游熱線上，自然旅游資源富集，尤以生態(tài)森林、地質(zhì)奇觀、休閑度假著稱，全區(qū)森林覆蓋率達50%，春夏之際是天然的大氧吧。森林資源多為天然針闊葉混交林，其中紅松、水曲柳以材質(zhì)優(yōu)良享譽國內(nèi)。每逢初秋時節(jié)，國內(nèi)距省會城市最近的原始森林——金龍山國家森林公園層林盡染、風情萬種，讓人流連忘返，國內(nèi)占地面積最大的森林動物園——哈爾濱北方森林動物園更是贏得眾多中外嘉賓的贊許，道教勝地松峰山，是中國東北地區(qū)最早的道教圣山，紅星湖景色秀麗、美若西子，以生態(tài)觀光、高爾夫和滑雪為主要產(chǎn)品的旭東高爾夫，環(huán)境幽雅，功能齊全;平山旅游度假區(qū)巍巍青山，呦呦鹿鳴，具有典型的歐洲園林風情。這里的山山水水都滲透著阿城獨特的文脈，讓人感受金都山水的無限風光和金源文化的無窮魅力。

3.冰雪旅游資源。阿城玉泉、平山等東部山區(qū)屬長白山余脈——張廣才嶺西麓。這里群山起伏，林海茫茫，是滑雪的絕佳之地，中國最早的滑雪場于30世紀初在玉泉地區(qū)誕生，這里的滑雪歷史悠久，曾為國家培養(yǎng)了大批滑雪健將，被譽為“中國滑雪之鄉(xiāng)”、“中國滑雪健將搖籃”之美譽。每年冬季，吸引二十幾萬國內(nèi)外游客蜂擁而至。群山峻嶺中，矯健的身姿、歡騰的笑語，為寒冬增添了盎然春意。阿城冬季雪期較長，雪量豐富、積雪較深，雪的保留期大約在80天至120天，借助哈爾濱市冰雪節(jié)的優(yōu)勢，開發(fā)了系列適合大眾口味的冰雪娛樂旅游產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已陸續(xù)開發(fā)建設(shè)了20幾家大中型滑雪場，其中五家達到黑龍江省滑雪場質(zhì)量評價等級標準，省森工平山神鹿滑雪場（ssss）、玉泉凡奇上京國際（sss）、玉泉威虎山森林公園（ss）、旭東藍天滑雪場（ss）、玉泉國際狩獵場（ss）。這里還有亞洲最大的封閉式狩獵場——玉泉國際狩獵場，獨特的北方園林風情和原始的狩獵方式令人心馳神往，凡奇上京國際旅游區(qū)功能完備，設(shè)施一流。追尋龍江千年的文脈，感受北國壯美的風光，體驗滑雪的激情與浪漫，阿城以冰雪為主題的雪鄉(xiāng)旅游、雪地狩獵、寒地度假，已構(gòu)筑成為阿城的“銀色產(chǎn)業(yè)鏈”。

（二）阿城區(qū)旅游經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

1.旅游產(chǎn)業(yè)地位進一步明確和提升?！笆濉逼陂g，阿城區(qū)委、區(qū)政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，牢固樹立市委提出的“旅游即城市，城市即旅游”的發(fā)展理念，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的戰(zhàn)略高度，把旅游業(yè)作為新興的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點積極扶持發(fā)展。進一步明確和提升了旅游產(chǎn)業(yè)地位，確立了“大旅游”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了打造哈市“冰城夏都游拓展區(qū)”的總體目標，重點加強“五大景區(qū)”的開發(fā)建設(shè)。

2.旅游經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。“十二五”期間，阿城區(qū)旅游經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展，從2011年至2014年，全區(qū)預計累計接待海內(nèi)外游客1040.86萬人次，年均增長14.53 %;旅游營業(yè)收入累計實現(xiàn)45.63億元，年均增長24.28%。2013年接待游客278萬人次，旅游營業(yè)收入實現(xiàn)12.24億元，占全區(qū)GDP的4.6%。2014年，全區(qū)接待游客311.64萬人次，同比增長12.1%,旅游營業(yè)收入實現(xiàn) 14.72億元，同比增長20.3%；兩項指標均能夠提前一年完成“十二五”規(guī)劃目標(接待人次300萬，旅游營業(yè)收入實現(xiàn)10億元)。旅游經(jīng)濟的發(fā)展對拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。3.旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。經(jīng)過“十二五”期間的開發(fā)建設(shè)，阿城區(qū)旅游業(yè)已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大旅游戰(zhàn)略初見成效。目前，全區(qū)共有較大規(guī)模的旅游經(jīng)營單位35家，其中，旅游景區(qū)（點）14個、旅游度假村11個、旅游汽車公司2個、滑雪場15個、旅游漂流公司2個、旅游商品紀念品生產(chǎn)廠家2個、旅游中介組織8個、旅游星級飯店2個。阿城被國家旅游局專家稱為旅游資源富集區(qū)，已經(jīng)形成了以金龍山國際旅游度假區(qū)、哈爾濱北方森林動物園、金源文化旅游區(qū)、森工平山旅游區(qū)、凡奇上京國際、旭東科技園區(qū)、紅星湖旅游度假區(qū)、哈爾濱玉泉國際狩獵場等為主體的十余個旅游景區(qū)，形成了以金源文化、休閑度假、生態(tài)觀光和滑雪狩獵為主的四大旅游拳頭產(chǎn)品和以青銅仿古制品、版畫、泥塑、木雕、熊產(chǎn)品、鹿產(chǎn)品為主的七大系列旅游商品、紀念品。旅游從業(yè)人員3000余人。

4.旅游景區(qū)精品建設(shè)檔次不斷提升?！笆濉逼陂g，阿城區(qū)加大了對旅游業(yè)的投入力度，爭取國家、省、市資金以及吸納社會投資10多億元，加強了旅游精品景區(qū)的建設(shè)，形成了以金源文化旅游區(qū)、金龍山國際旅游度假區(qū)、哈爾濱北方森林動物園、平山神鹿旅游區(qū)等為主的十余個精品景區(qū)。金上京歷史博物館三期改陳設(shè)計已經(jīng)完成，廣場已經(jīng)建設(shè)完成；太祖陵景區(qū)綠化、地宮地下防水、神道改造建設(shè)陸續(xù)完成。寶勝寺復建項目完成，規(guī)模宏大，設(shè)施完善，為金源文化旅游區(qū)增添了新的內(nèi)涵。金龍山景區(qū)建設(shè)了旅游接待中心、生態(tài)旅游停車場，重新鋪設(shè)了木棧道，精心設(shè)計改造了蛙鳴溪、金龍湖等。松峰山重修了山門，投資2000多萬元建設(shè)了石棧道。吊水壺景區(qū)重修了停車場，鋪設(shè)了石棧道，對景區(qū)觀光設(shè)施進行了完善。哈爾濱北方森林動物園投資1000多萬元對動物館舍進行了維修。金龍山國際旅游度假區(qū)、哈爾濱北方森林動物園分別晉升為國家AAAA級旅游景區(qū)。東方紅星湖景區(qū)投資2億多元建設(shè)了美食廣場等設(shè)施。凡奇上京國際對景區(qū)內(nèi)賓館重新進行了裝修；旭東科技園區(qū)投資500多萬元，對高爾夫球場進行了改造，對賓館進行了裝修。玉泉狩獵場投資1000多萬元對八角樓進行了重新裝修，鋪設(shè)了景區(qū)棧道，使景區(qū)也得到了進一步升級提檔。5.旅游綜合服務功能進一步完善。旅游道路基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，160公里旅游環(huán)線形成。其中，長江南路旅游快速干道全面開通，縮短了哈市主城區(qū)到阿城主要景區(qū)的距離；金龍山到吊水壺景區(qū)道路開通，旅游可進入性大大增強。旭東科技園區(qū)賓館晉升為三星級賓館。A級景區(qū)達到7家，其中AAAA級景區(qū)4家，AAA級景區(qū)1家，AA級景區(qū)2家。全區(qū)滑雪場13家，其中，SSSS級滑雪場1家，SSS級滑雪場1家，SS級滑雪場3家。金龍山景區(qū)為了方便游人，建設(shè)了游客中心，加強了咨詢服務功能。同時，景區(qū)還配備了觀光車，增強了景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。另外，金龍山、北方森 林動物園等景區(qū)內(nèi)和重要旅游干道都設(shè)置了標準的旅游指示標識。

6.鄉(xiāng)村旅游業(yè)快速發(fā)展。切實發(fā)揮160公里黃金旅游環(huán)線的輻射帶動作用，推動環(huán)線“五型農(nóng)業(yè)”與鄉(xiāng)村旅游互動發(fā)展，把旅游路打造成為與大都市相連、與大自然相融的綠色景觀帶和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟走廊。經(jīng)過近幾年的傾力建設(shè)，阿城現(xiàn)已發(fā)展鄉(xiāng)村游經(jīng)營業(yè)戶200余家，評定鄉(xiāng)村旅游星級定點單位83家，其中三星級14家，二星級39家，一星級30家，全區(qū)從事休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村游從業(yè)人員3萬余人，其中農(nóng)民就業(yè)2.3萬人，帶動農(nóng)戶近1.5萬戶。2013年，我區(qū)有9家鄉(xiāng)村旅游定點單位被評為市級鄉(xiāng)村旅游定點單位。目前，我區(qū)已經(jīng)初步形成了景區(qū)配套服務型、自然山水休閑型、特色農(nóng)家采摘型、民俗風情體驗型、金源美食品嘗型等五類鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。制定了《阿城區(qū)鄉(xiāng)村旅游定點單位等級評定標準》，有力地促進了全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

7.金龍山旅游名鎮(zhèn)建設(shè)初見成效。區(qū)委、區(qū)政府投入大量資金對金龍山旅游名鎮(zhèn)道路、步道板、地下排水、供水、供熱、亮化、綠化等進行全面改造。目前,金龍山旅游名鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，住房磚瓦化率達到100%；道路黑色硬化鋪裝率達100%；供熱、供水、地下排水主管線基本實現(xiàn)了全覆蓋；主街供電、通訊、電視等線路全部實現(xiàn)了地下鋪設(shè)；建有集中供熱熱源廠和集中供水廠、污水處理廠、大型 7 停車場、綠地廣場；主要生活區(qū)安裝路燈166盞，主街20余棟二層以上樓體全部亮化、彩化；平房、院墻、院門整齊劃一，庭院柵欄為統(tǒng)一PVC白色柵欄?？偼顿Y6億多元。

8.旅游知名度不斷提升。中央四臺“走遍中國”欄目來阿城區(qū)設(shè)置了四集專題節(jié)目，并多次播出；制作了阿城旅游風光片“山水金都--阿城”；編印了“阿城旅游風光畫冊”和“阿城旅游指南”；舉辦了金龍山紅葉節(jié)、紅星湖嬉雪節(jié)、登山節(jié)、杜鵑節(jié)、森林生態(tài)養(yǎng)生節(jié)、野生動物觀賞節(jié)、有機果蔬采摘節(jié)等系列節(jié)慶活動；建立了“阿城區(qū)旅游網(wǎng)站”；在哈市和阿城多次舉行了“阿城區(qū)旅游產(chǎn)品推介會”，參加了國內(nèi)旅游展銷會。通過以上宣傳促銷，阿城旅游知名度顯著提升。

二、阿城區(qū)旅游經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題

雖然阿城區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展取得了一些成績，但在發(fā)展過程中，也存在一些亟待解決的問題和突出矛盾。如：旅游市場主體薄弱；旅游建設(shè)投入嚴重不足；旅游宣傳促銷力度不大；旅游管理體制有待進一步完善；旅游產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不夠；旅游專業(yè)人才缺乏等等。主要表現(xiàn)為：

（一）工作機制有待進一步完善。旅游業(yè)發(fā)展缺乏強有力的綜合協(xié)調(diào)組織領(lǐng)導機構(gòu)和推進落實的工作機制，部門聯(lián)動，齊抓共建，合力發(fā)展旅游業(yè)的工作局面尚未形成。旅游資源條塊分割，景區(qū)景點存在著多部門管理，投資商、地方政府、行 政事業(yè)單位等多頭經(jīng)營的現(xiàn)狀，在投資、經(jīng)營、利益分配上矛盾糾紛不斷。既造成管理上的混亂，損害了阿城外在形象，也嚴重制約了阿城旅游事業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）旅游發(fā)展缺乏市場主體。旅游業(yè)發(fā)展初期主要依靠政府主導作用的發(fā)揮，阿城旅游業(yè)的發(fā)展雖然資源多、優(yōu)勢足，但苦于項目資金投入少，除了政府對金上京歷史博物館、金上京會寧府遺址等人文項目有過投入外，其他旅游項目投資渠道十分匱乏。同時，在市場運作中又缺少企業(yè)參與和市場資本進入，造成開發(fā)活力不夠。由于資金的不足，以景區(qū)景點、交通、餐飲、食宿等為重點的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能適應旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，旅游發(fā)展后勁不足。

（三）旅游開發(fā)層次不高。一是旅游內(nèi)涵品味有待提高。阿城旅游景區(qū)基本屬于社會大環(huán)境發(fā)展推動下的自然成長，已有品牌效應的景區(qū)景點人文資源挖掘不夠，休閑產(chǎn)品和休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，可參與性、可體驗性不強，缺乏足夠的吸引力。由于對旅游資源開發(fā)不夠，整體上存在著布局分散、品位不高、基礎(chǔ)設(shè)施簡陋和社會文化背景薄弱等問題。二是旅游要素不配套。阿城旅游經(jīng)濟仍處于爬坡發(fā)展階段，旅游經(jīng)濟有所發(fā)展，但大多是低檔次、低層次的發(fā)展，在食、住、行、游、購、娛旅游六要素方面缺乏配套設(shè)施,而且相關(guān)產(chǎn)業(yè)普遍存在著規(guī)模小、管理粗放、市場競爭力不強等問題。在配套設(shè)施建設(shè)方面，阿城還沒有一家綜合性的游客中心，各景區(qū)的游客中心普遍存在著規(guī)模小、功能不完備等問題。接待規(guī)模小、無物可購、無處可娛、無特色餐飲等現(xiàn)象普遍存在。三是旅游專業(yè)人才匱乏。旅游的競爭除了資源的競爭外，重要的還是人才競爭。阿城各項旅游專業(yè)技術(shù)人才少之又少，旅游人才的培養(yǎng)、培訓和引進工作相對滯后，管理人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)不高，服務水平低，阻礙著旅游的前進發(fā)展步伐。

（四）產(chǎn)業(yè)要素發(fā)展不完善。一是旅游產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)化水平低。在旅游六要素中，娛樂、購物環(huán)節(jié)薄弱，且各環(huán)節(jié)松散，旅游景區(qū)基本停留在傳統(tǒng)的瀏覽層面，中心城區(qū)旅游發(fā)展滯后，多數(shù)游客僅僅是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，逗留時間短，沒有一處集中展示我區(qū)豐富旅游商品的綜合購物場所，旅游收入主要來自門票、餐飲、住宿方面的消費，渠道比較單一，綜合效益不高。二是旅游商品、特色商品開發(fā)滯后。富有地域特色的旅游紀念品很少，缺乏專門研制生產(chǎn)的企業(yè)、規(guī)模的旅游定點商場和較大的專業(yè)市場。同時，缺乏物美價廉、便于攜帶的特色商品，難以滿足不同層次游客的需要。三是文化與旅游融合不夠。旅游資源文化價值、商業(yè)價值挖掘不夠，許多優(yōu)秀的文化資源和項目，沒有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品進入旅游市場。例如，金源文化本是我區(qū)的一大品牌優(yōu)勢，但目前唯一能帶動市場的只有金上京歷史博物館。獨特的文化資源優(yōu) 10 勢沒能充分地利用起來，從而制約著我區(qū)的旅游業(yè)進一步向廣度和深度發(fā)展。

（五）宣傳效果不明顯。旅游營銷推介乏力。一是資源挖掘不夠。目前，旅游資源的開發(fā)利用還停留在初步階段，只做了一些表面上的文章，綠色山水資源和豐富的人文資源，特別是金源文化開發(fā)不夠，大量特色綠色景點沒有成線、成片、成名。二是客源市場拓展不夠。長期以來，阿城旅游經(jīng)濟還停留在“單打一”的層次上，僅憑自身的旅游資源“闖市場”，客源市場只限于周邊地區(qū)，無法進一步輻射和擴大。區(qū)域旅游合作開展不夠，沒有充分利用周邊資源所帶來的互補效應。三是旅游定位模糊。由此而帶來的是全區(qū)沒有統(tǒng)一的旅游整體形象、宣傳口號，沒有在全國主流媒體進行宣傳推廣。

上述問題只是表象，其背后深層次的原因需要認真剖析。

1.認識問題。旅游經(jīng)濟到底在阿城區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的過程中處于什么地位，它到底是一項政治工程，還是經(jīng)濟工程，它能不能作為區(qū)域經(jīng)濟增長極來打造。正確認識這些問題，是阿城旅游經(jīng)濟能否得到跨越式發(fā)展的前提?？陀^評價，目前，阿城旅游經(jīng)濟的地位是尷尬的，其發(fā)展水平與阿城擁有的旅游資源不相匹配。作為能廣范圍、深層次、快效應地發(fā)展服務業(yè)，旅游業(yè)是最優(yōu)的選擇，應更多的還原它經(jīng)濟功能 的本來面目。從旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度來分析，至少在目前看來，在全市范圍內(nèi)阿城是具有比較優(yōu)勢的，具備成為阿城支柱經(jīng)濟的基礎(chǔ)性條件。

2.抓手問題。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，是無煙工業(yè)，全國各地都在抓旅游。旅游業(yè)涉及面廣、關(guān)聯(lián)的部門多、協(xié)調(diào)面大。雖然阿城區(qū)委、區(qū)政府高度重視旅游經(jīng)濟的發(fā)展，但是，很多領(lǐng)導干部，特別是各部門各單位的干部抓旅游經(jīng)濟的方法不多，措施不力，無從抓起，無法抓起。

3.市場主體問題。旅游業(yè)是經(jīng)濟行為，市場主體問題不容忽視。旅游業(yè)的發(fā)展應該秉承“政府主導”的原則，但是政府不是市場主體，在旅游業(yè)的發(fā)展過程中，政府不能包攬一切，否則，各經(jīng)濟要素得不到有效激活。企業(yè)才是市場的主體，如果不把企業(yè)引進來，不依靠市場的手段，僅靠行政的推進，阿城旅游經(jīng)濟的發(fā)展將擺脫不了資金的“瓶頸”，不會得到量的發(fā)展、質(zhì)的提升。

4.核心競爭力問題。阿城旅游經(jīng)濟或者旅游產(chǎn)品的核心競爭力到底是什么？百花齊放、萬木爭春雖能陶冶性情，放松精神，但終歸膚淺，毫無差異化競爭優(yōu)勢?！敖鹪次幕睉摮蔀槲覀兇蛟旌诵母偁幜Φ臉藯U。將金源文化賦予到青山綠水之中，讓青山綠水感染到金源文化的底蘊，讓游客能在輕松的娛樂中受到教育的熏陶。

三、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇

（一）黨的十八大報告。要建設(shè)政治、經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)文明“五位一體”的中國特色社會主義,推進“綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”,“建設(shè)美麗中國”,“給子孫后代留下天藍、地綠、水凈的美好家園”。這為旅游業(yè)指明了發(fā)展方向，帶來了重大機遇,提出了更高要求。

（二）全國旅游發(fā)展的大好形勢，為阿城旅游業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。2014年國務院下發(fā)了《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2014〕31號），明確提出“加快旅游業(yè)改革發(fā)展，是適應人民群眾消費升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然要求，對于擴就業(yè)、增收入，推動中西部發(fā)展和貧困地區(qū)脫貧致富，促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長和生態(tài)環(huán)境改善意義重大，對于提高人民生活質(zhì)量、培育和踐行社會主義核心價值觀也具有重要作用”，我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展又一個春天已經(jīng)到來。

（三）游客對休閑度假旅游產(chǎn)品的需求增強，也將為阿城旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇。我國人平GDP已經(jīng)超過3000美元，旅游產(chǎn)業(yè)正在由傳統(tǒng)的觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變。隨著國民旅游計劃的推行，休閑度假將成為國民生活的剛性需求。阿城區(qū)的生態(tài)度假型旅游資源非常豐富，適應了當今旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和游客對休閑度假旅游產(chǎn)品的旺盛需求。

（四）黑龍江省政府工作報告——2015年1月27日在 黑龍江省第十二屆人民代表大會第四次會議上

1.旅游業(yè)要針對旅行社強化不同產(chǎn)品組合及其推介營銷。夏季主推生態(tài)化突出優(yōu)勢，發(fā)展避暑休閑游、養(yǎng)生度假游、醫(yī)療健康游、極地游和邊境出境游；冬季主推冰雪特色優(yōu)勢，突出哈爾濱冰雪大世界、雪鄉(xiāng)、亞布力滑雪等重要賣點。

2.發(fā)揮哈爾濱歷史文化傳統(tǒng)優(yōu)勢，促進哈爾濱旅游文化時尚產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，既推動產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展，又為吸引跨國公司、大型企業(yè)、科技企業(yè)創(chuàng)造工作生活的文化氛圍和條件。

3.大力發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，鼓勵、引導社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位達到30張，借助生態(tài)化優(yōu)勢，與健康醫(yī)療服務業(yè)、旅游業(yè)緊密結(jié)合，推進候鳥式養(yǎng)老。

（五）2015年哈爾濱市政府工作報告

1.切實加強歷史名城保護，建設(shè)中東鐵路公園，繼續(xù)做好“731”和金上京申遺工作，“731”遺址新館確保9月3日前對外開放。

2.突出旅游文化時尚產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，深度整合歷史建筑、高雅藝術(shù)、時尚演出、景區(qū)景點以及冰雪、濕地、森林等優(yōu)勢資源，重點辦好俄羅斯頂級藝術(shù)家油畫作品常設(shè)展，建好哈爾濱國際油畫藝術(shù)品交易中心，抓好萬達文旅城、波塞冬海洋王國等大項目建設(shè)，確保哈爾濱大劇院年內(nèi)建成使 用。

3.高質(zhì)量辦好冰雪節(jié)、金上京建都900年、“迷人的哈爾濱之夏”等系列活動，全年實現(xiàn)旅游總收入增長15%以上。

（六）阿城區(qū)近年來旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是獨特的金源文化，為阿城旅游業(yè)的發(fā)展帶來了重大機遇。近年來，阿城旅游業(yè)發(fā)展步伐雖然稍微慢了點，但畢竟為下一步打下了基礎(chǔ)。特別是獨特的金源文化，標志著阿城已經(jīng)有了自己的旅游金字招牌。金源文化不但將成為阿城旅游的亮點，而且也將成為哈市繼冰雪旅游之后的又一個旅游亮點。

四、推動我區(qū)旅游業(yè)突破發(fā)展的對策與建議

為推動我區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)“大旅游”發(fā)展戰(zhàn)略，把旅游業(yè)培育成全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)和帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭行業(yè)，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟打好基礎(chǔ)，今后工作中應正確處理好政府主導與市場運作的關(guān)系；突出重點與兼顧整體的關(guān)系；合理開發(fā)與生態(tài)保護的關(guān)系；旅游開發(fā)與文化品位的關(guān)系；近期開發(fā)和長遠規(guī)劃的關(guān)系。同時，建議重點做好以下幾個方面的工作：

（一）高起點修編完善全區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合阿城旅游資源和發(fā)展現(xiàn)狀，建議聘請國內(nèi)一流的旅游策劃咨詢公司或高等院校、科研院所，對全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃進行修編，制訂近、中、遠期總體規(guī)劃及各景區(qū)（點）的整體開發(fā)詳細規(guī)劃，以指導全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)劃要堅持開發(fā)和 保護相結(jié)合的原則，體現(xiàn)大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)的理念，注重資源整合和優(yōu)化共享，合理確定全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的重點和特色，具有較強的操作性和前瞻性，避免造成盲目投資和隨意性建設(shè)。同時，做好我區(qū)旅游規(guī)劃與國家、省及全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃及專項規(guī)劃的銜接，與我區(qū)當前開展多規(guī)合一工作的有機銜接。

（二）精心打造具有阿城特色的主打品牌。阿城旅游資源十分豐富，但獨具特色在全國叫響做大的就是金源文化，這是由它資源的唯一性、壟斷性和不可復制性決定的。建議把金源文化作為打造全區(qū)精品景區(qū)的突破口和著力點，以加快推進金上京會寧府遺址申遺工作為契機，科學定位，高標準制定好景區(qū)規(guī)劃和策劃方案，為景區(qū)發(fā)展提供科學指導；借鑒湘西鳳凰古城轉(zhuǎn)讓景區(qū)經(jīng)營權(quán)的成功經(jīng)驗，嘗試通過拍賣、招標、承包、租賃等方式，引進有實力的大集團、大公司開發(fā)建設(shè)金上京會寧府遺址景區(qū)，借助外力把金源文化建成全省、全國旅游業(yè)的知名品牌和世界級旅游勝地。以此為龍頭，樹立精品意識，實施差異化戰(zhàn)略，集中精力打造一批4A、5A級景區(qū)，做到各有側(cè)重，優(yōu)勢互補，提高我區(qū)旅游業(yè)的核心競爭力。

（三）充分挖掘阿城特色旅游文化內(nèi)涵。大力推進文化資源旅游化和旅游資源文化化，通過挖掘旅游文化內(nèi)涵、創(chuàng)新旅游文化載體，進一步豐富阿城旅游文化資源，拓展旅游發(fā)展空間。建議由區(qū)文化局等部門牽頭，成立阿城特色文化 研究創(chuàng)作組織，圍繞金源歷史文化、農(nóng)耕文化和生態(tài)文化等資源，搜集整理歷史典故、人文軼事和民俗風情，賦予景區(qū)景點鮮明的文化內(nèi)涵、鮮活的人文情趣和神秘的傳奇色彩，增加阿城旅游的文化含金量。加快金上京歷史博物館和金上京會寧府遺址的建設(shè)步伐，完善配套設(shè)施，豐富文化內(nèi)涵，彰顯“金源文化”的獨特魅力。

（四）進一步加大旅游宣傳促銷力度。堅持“立足哈爾濱、主攻周邊、逐步向遠程延伸”的旅游產(chǎn)品促銷戰(zhàn)略，把周邊500公里以內(nèi)地市作為主要客源地進行經(jīng)常性宣傳推介，確保旅游接待量持續(xù)穩(wěn)定增長，旅游市場不斷發(fā)展壯大。一是建立“政府組織、部門聯(lián)合、政企聯(lián)手、上下聯(lián)動”的宣傳促銷機制。政府及旅游主管部門對旅游宣傳主題、內(nèi)容、形式、方法進行研究，聘請知名旅游營銷策劃公司制定阿城旅游宣傳整體方案，全力做好旅游目的地公共營銷；旅游企業(yè)要想方設(shè)法做好旅游產(chǎn)品營銷。二是創(chuàng)新形式。利用中央電視臺、周邊城市電視臺等主流媒體，全面介紹阿城豐富的旅游資源，吸引眾多游客的目光；主動走出去，赴哈爾濱及周邊城市，依托當?shù)芈糜尾块T、旅游企業(yè)和新聞媒體，策劃舉辦一批有特色、高水平的大型推介活動，積極參加國家和省、市舉辦的各種旅游交易會、推介會；突出特色，提升水平，精心策劃并辦好各種以旅游為主題、豐富多彩的節(jié)慶活動；開展旅游宣傳“六個一工程”，即一條短信、一份折頁、一張光碟、一份地圖、一副風光撲克和一份旅游紀念品，協(xié) 調(diào)相關(guān)部門做到旅游宣傳品進賓館、車站等人員密集場所，努力擴大阿城旅游的社會影響。三是橫向聯(lián)合。與周邊城市加強區(qū)域合作，共同推出和打造跨區(qū)域特色旅游線路，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、客源互送、利益雙贏、資源與市場共享。結(jié)合旅行社行規(guī)制定吸引力強的優(yōu)惠政策，從景區(qū)門票、賓館飯店、車輛使用等與外地最優(yōu)惠的標準“接軌”，充分發(fā)揮好外地旅行社組織引入游客的積極作用。

（五）進一步優(yōu)化文化旅游產(chǎn)業(yè)空間布局。充分發(fā)揮阿城山水、文化、歷史等資源的內(nèi)在價值，將旅游與歷史文化和時尚產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，以旅游為紐帶促進城市功能全面發(fā)揮，形成兩帶五區(qū)多核互聯(lián)的網(wǎng)狀布局。兩帶指阿什河濱水休閑產(chǎn)業(yè)帶、哈紅哈牡交通旅游輻射帶；五區(qū)指金龍山國際度假旅游區(qū)（金龍山鎮(zhèn)、松峰山鎮(zhèn)）、玉泉國際會議休閑商務區(qū)（玉泉街道為主）、健康養(yǎng)老療養(yǎng)休閑度假區(qū)（平山鎮(zhèn)、交界街道、小嶺街道）、金源民俗文化旅游樣板區(qū)（中心城鎮(zhèn)主城區(qū)、料甸鎮(zhèn)）和城市生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)（中心城鎮(zhèn)、蜚克圖鎮(zhèn)、料甸鎮(zhèn)、楊樹鎮(zhèn)、雙豐街道）。

（六）加大特色產(chǎn)品開發(fā)力度。研發(fā)一批具有景區(qū)（點）特色的旅游商品，研發(fā)的旅游商品要求具有文化性、創(chuàng)新性、特色性和紀念性，能夠吸引游客，能夠滿足游客購買旅游紀念品的欲望，改變旅游商品單一的現(xiàn)狀，加強特色商品的包裝、打造，通過游客購買特色商品宣傳阿城。

（七）建立強有力的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。阿城旅游的振興與 發(fā)展，必須堅持政府主導。要使阿城旅游真正得到發(fā)展，贏得廣闊的發(fā)展空間，建議區(qū)委、區(qū)政府成立一個強有力的推進阿城旅游經(jīng)濟發(fā)展的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，由政府主要領(lǐng)導任組長，投入主要精力組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導旅游產(chǎn)業(yè)，為全區(qū)樹立發(fā)展旅游的信心。

（八）積極拓展投融資渠道。建議通過政府行為，剝離區(qū)內(nèi)具備開發(fā)價值的景區(qū)(點)的產(chǎn)權(quán)，按照“產(chǎn)權(quán)集中、經(jīng)營統(tǒng)一”的原則進行重組，整合旅游資源，形成整體優(yōu)勢，組建旅游企業(yè)性質(zhì)的旅游集團公司，充分利用行政資源優(yōu)勢，推動公司良性發(fā)展。公司成立后，要逐步吸納和開發(fā)區(qū)域內(nèi)的其他旅游景點，形成完善的、互補式的旅游產(chǎn)品體系，從而達到搭建融資渠道，為旅游招商引資打下堅實的基礎(chǔ)，從而改變我區(qū)旅游產(chǎn)品單一現(xiàn)狀，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品體系從點到線再到面的轉(zhuǎn)變和突破，切實解決旅游產(chǎn)業(yè)體系六要素中“娛”的內(nèi)容，吸引游客入阿。

（九）統(tǒng)籌好四個關(guān)系。

1.統(tǒng)籌好國家、省、市發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展的關(guān)系。依托區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，以旅游業(yè)發(fā)展為紐帶，帶動和推進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，將國家、省、市發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為阿城社會經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢。

2.統(tǒng)籌好資源、產(chǎn)品、市場、品牌的關(guān)系。充分利用區(qū)域和資源優(yōu)勢，面向哈市當?shù)鼐用窈屯鈦碛慰偷碾p重需求，做好城市休閑旅游產(chǎn)品、濱湖度假旅游產(chǎn)品、康體養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的系列開發(fā)。以這些產(chǎn)品的開發(fā)為契機，一方面積極打造“金源文化”的城市品牌和形象，一方面注重市場主體的培育。實現(xiàn)資源、產(chǎn)品、市場和品牌的銜接，構(gòu)建成熟的旅游目的地體系，實現(xiàn)旅游經(jīng)濟效益的最大化釋放。

3.統(tǒng)籌好產(chǎn)業(yè)集聚與項目雷同的關(guān)系。旅游產(chǎn)品開發(fā)和旅游項目落地要與市場需求規(guī)模相結(jié)合。一方面，把握好旅游集聚過程中的項目差異化發(fā)展，加強獨特性；另一方面，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)拉動作用，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，使旅游項目的開發(fā)和布局由平鋪向縱深轉(zhuǎn)變。在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的同時，重視單體項目的細分市場開發(fā)和競爭力塑造，避免同質(zhì)化發(fā)展。

4.統(tǒng)籌好城市發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。在城市發(fā)展過程中，堅持把旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，在政策制定、土地供給、空間配置上與城市整體規(guī)劃和發(fā)展相結(jié)合，針對金龍山等景區(qū)旅游開發(fā)給予相應的政策配套與資金扶持，在完善旅游區(qū)服務功能的同時，從完善城市功能的角度，對景區(qū)進行開發(fā)規(guī)劃，妥善處理好與周邊區(qū)域發(fā)展的關(guān)系。

阿城區(qū)發(fā)展改革局

2015年2月4日