第一篇：眾美集團注重公益事業(yè)與企業(yè)同步發(fā)展用愛心擁抱未來

眾美集團注重公益事業(yè)與企業(yè)同步發(fā)展用愛心擁抱未來

做為房地產(chǎn)的業(yè)的佼佼者，眾美集團長期所做的公益事業(yè)也令人贊嘆不已。就在今年的3月19日，眾美集團就向中國殘疾人福利基金會捐贈300萬元?；顒觿傄怀鰻t，全國各界人士就向眾美集團投來贊許的目光。此次活動，眾美集團促進在我國的公益事業(yè)的發(fā)展上也做出了杰出的貢獻。

據(jù)了解，中國殘疾人福利基金會副理事長兼秘書長費薇高度贊揚了眾美集團對中國殘疾人公益事業(yè)的貢獻，并對眾美集團多年來持續(xù)投入公益慈善事業(yè)給予了高度評價。她說：“眾美集團在企業(yè)發(fā)展的同時，始終關注和支持公益事業(yè)，熱心回報社會，履行企業(yè)的社會責任。此次眾美集團向我會捐贈300萬元，用于資助中國殘疾人事業(yè)，充分體現(xiàn)了愛心企業(yè)對殘疾人朋友的關愛，彰顯了眾美集團承擔社會義務、扶殘助殘的愛心善舉?！痹诰栀泝x式上，眾美集團與中國殘疾人福利基金會共同發(fā)出呼吁，號召更多的愛心企業(yè)和人士關注、支持、參與到中國殘疾人福利事業(yè)發(fā)展中來，進一步弘揚人道主義精神，幫扶弱勢群體，推動廣大殘疾人平等參與社會生活，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。一直以來眾美集團就倍受社會人的關注，如今一場大型的公益事業(yè)又將美名遠揚的眾美集團的人氣推向了一個新的高潮。

現(xiàn)如今，社會上出現(xiàn)了大批擁有愛心的人士，他們用自己的愛心溫暖了社會上眾多需要幫助的人。我國是一個和諧、發(fā)展的國家，相信眾美集團的這次所做的公益活動也必定會讓我們的社會變的更加穩(wěn)定、和諧。

第二篇：眾美集團進取與創(chuàng)新同步發(fā)展

眾美集團進取與創(chuàng)新同步發(fā)展 眾美集團一步步在成長，眾美集團不斷進取，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，眾美集團有信心和力量在自己的業(yè)務上更上一層樓!

眾美集團至今已走過了十一年的時間，眾美集團成立于2001年，總部設在北京，是一家創(chuàng)新型多元化產(chǎn)業(yè)集團公司，眾美集團業(yè)務涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、商業(yè)運營、傳媒文化、養(yǎng)老服務、生態(tài)農(nóng)業(yè)等。眾美集團如今更是有信心去創(chuàng)新。

10月9日，河北省灤平縣縣委書記楊猛、縣委副書記谷宏建、縣委常委縣委辦公室主任王海隆、副縣長王德民、農(nóng)牧局局長楊富申、付家店鄉(xiāng)書記金玉哲等領導，蒞臨美綠源(灤平)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園施工工地視察指導工作，并聽取美綠源農(nóng)林公司總經(jīng)理梁長青對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃工程及施工進度的詳細介紹。

委縣政府各領導對施工進度、施工形象非常滿意，縣委書記楊猛現(xiàn)場表示，“美綠源(灤平)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是灤平縣設施技術最先進、功能最齊全的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)，這對提升灤平整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度及帶動農(nóng)民致富有很好的示范作用。”楊書記在調(diào)研中還強調(diào)，“園區(qū)內(nèi)的水、電、路等配套設施要加緊時間實施，要充分落實各項優(yōu)惠政策，縣各部門要全力扶持園區(qū)的建設，做好服務工作，從細節(jié)入手，把園區(qū)建設成為示范帶動全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的先行區(qū)?！?/p>

據(jù)了解，美綠源農(nóng)林科技(北京)有限公司是眾美集團旗下集投資、運營、管理、研發(fā)于一體的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司，致力于都市有機生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設。為打造從“地頭到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，從根本上解決食品安全問題，美綠源以基地產(chǎn)業(yè)示范園、合作社生產(chǎn)示范、會員制銷售體系、休閑新農(nóng)村四大產(chǎn)品業(yè)態(tài)為主,形成以農(nóng)業(yè)為主導，融合加工業(yè)、旅游、地產(chǎn)、文化、娛樂為一體的復合型農(nóng)業(yè)綜合體。這是眾美集團以“服務全年齡結構”和“滿足全方位需求”為源點，打造“眾美全生活服務鏈”做出的重要努力。

眾美集團在集團主營業(yè)務房地產(chǎn)開發(fā)領域，經(jīng)過十余年的深耕細作和持續(xù)創(chuàng)新，形成了“服務導向，營銷前置”的“創(chuàng)新型商品房合作建設”模式和“金鑰匙”服務體系，眾美集團先后開發(fā)了眾美·鳳凰城、眾美·現(xiàn)代城等多個大型項目，打造了眾美城·國際文化健康城、眾美· 歡樂匯等產(chǎn)品線品牌，開發(fā)規(guī)模約350萬平方米(含在建)，具備國家房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)和物業(yè)服務二級資質(zhì)。

衡美物業(yè)以行動暖人心

在鳳凰城·玉蘭苑小區(qū)7號樓附近有一片健身器材，大部分器材用手握持的部位都被套上了粉紅色的布料。其中，四個有座的器材則被套上了座套。座套是由帶有卡通圖案的布料制成，前部用一條紅繩綁在了器材上，大小合適。裹上了布料的健身器材摸起來柔軟、溫暖，不再冰手。

“自打裹上布之后，來這兒健身確實舒服了不少?！本幼≡谛^(qū)7號樓的王女士說，她幾乎每天都要下樓鍛煉身體，但愈加寒冷的天氣也使得她不愿多碰健身器材，有時還得戴上手套才行。“現(xiàn)在好了。雖然不算啥大事兒，但這心里確實挺暖和的。”王女士笑著說。

雖然只是幾塊柔軟布料帶來的溫暖，但這也讓一些市民“眼紅”。來該小區(qū)看朋友的王鵬也留意到了健身器材的變化，“我家里也有老人，有時候正需要這些細節(jié)的關愛”，他希望自己小區(qū)里的健身器材也能“穿上衣服”。

據(jù)該小區(qū)衡美物業(yè)負責人管磊稱，11月14日，衡美物業(yè)工作人員在日常巡邏時突然發(fā)現(xiàn)小區(qū)里原本光禿禿的健身器材上突然多出了幾個座套?！斑?這是誰做的?”工作人員向正在健身的居民進行詢問，可大家都說不知道是誰套上了座套?！拔覀兊囊晃豢删礃I(yè)主將健身器材上添置了自制的坐墊，用愛心溫暖了冬日健身的人們……如果您是那位愛心人或知道他的信息請速與我們聯(lián)系。”小區(qū)衡美物業(yè)還張貼出了《尋人啟事》，可還是沒人站出來。

“這些健身器材是去年夏天才安放在小區(qū)的，很有可能是一位長期鍛煉的居民為器材套上了座套。”管磊分析說。

雖然衡美物業(yè)工作人員沒能找到為健身器材縫制座套的熱心人，不過熱心居民的做法也再一次讓他們受到了感動。15日，衡美物業(yè)工作人員找來了用于鋪桌面的軟布，將其裁剪成了20~30厘米長的布條，包裹在健身器材和小區(qū)單元門把手上。

衡美物業(yè)，成立于2005年，是眾美集團下屬專業(yè)從事物業(yè)管理與服務的公司，服務項目包括住宅、寫字樓及商業(yè)項目。以用戶需求為使命，為業(yè)主提供滿意的、多層次、高附加值的貼心物業(yè)服務。堅持“微笑多一點，服務多一點”的服務理念，通過專業(yè)、精細化的服務標準和流程控制，提供高水準優(yōu)質(zhì)服務，營造美好生活空間，連續(xù)衡美物業(yè)，成立于2005年，是眾美集團下屬專業(yè)從事物業(yè)管理與服務的公司，服務項目包括住宅、寫字樓及商業(yè)項目。以用戶需求為使命，為業(yè)主提供滿意的、多層次、高附加值的貼心物業(yè)服務。堅持“微笑多一點，服務多一點”的服務理念，通過專業(yè)、精細化的服務標準和流程控制，提供高水準優(yōu)質(zhì)服務，營造美好生活空間，連續(xù)多年榮獲石家莊市“物業(yè)管理先進單位”及“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”等獎項。

第三篇：行業(yè)變革,美裝網(wǎng)愿與致力于長遠發(fā)展的裝修、建材企業(yè)共贏未來

2015年是裝修，建材，家居企業(yè)，大洗牌的一年，伴隨這房地產(chǎn)市場的不景氣和持續(xù)走低，火藥味越來越濃，如同瑪雅人的世界末日預言一般，但是市場需求在減少，這是不爭的事實，很多商家老板撐不到2016年這不是預言，是玩真的，今年2014明顯的寒冬已經(jīng)感覺到了，2014東營樓市除了上半年交房的幾個大型油田生活社區(qū)，屈指可數(shù)的商品房樓盤，給了我們警醒的信號，我們還能等到在一個春天嗎？這個春天還有嗎？我個人認為這個春天已經(jīng)沒有了，更沒人能撐到等到下個春天，那又該怎么辦，只能適應冬天，只有適應了冬天，冬天其實也會向春天一樣美好，一樣生機盎然。

隨著房地產(chǎn)的誕生和發(fā)展，建材市場也應運而生，08年房地產(chǎn)發(fā)展的如火如糜，建材市場也隨之實現(xiàn)跨越式發(fā)展。短短幾年內(nèi)市場變化翻天覆地。前兩年還是隨處可見的建材商場宣傳促銷活動和四處圍滿的人群，現(xiàn)竟已不復存在。

今年的建材商場并沒有像今天的夏天這么如火如荼，偌大的商場空空如也，四周整齊擺放著各式家居家裝和建材產(chǎn)品，商場內(nèi)已失去了往日熱賣的景象，我不知道廣大的消費者都去了哪兒，眼睛一直在發(fā)酸，轉了大半圈才發(fā)覺整個商場的空調(diào)都是關閉的。一家店鋪挨著一家轉過去，除了坐在那里玩手機的導購外空無一人。

建材市場爆冷也并非一時，在市場不斷縮小不斷被瓜分的現(xiàn)狀下如何將這些建材產(chǎn)品銷售出去已迫在眉睫。當建材市場供應大于需求時商家應該怎樣盈利？而這個問題不單單是建材商要解決的，是整個行業(yè)要面臨的問題。建材市場暴利時代的結束也是市場的重新一次劃分，我們可以看到建材市場不景氣的狀況下，依然有市場做進來，紅星·美凱龍就是一個列子，從細分市場，改變傳統(tǒng)的銷售經(jīng)營模式入手也許是解決問題的一個方法。市場如何細分，銷售模式如何轉型需要建材商的努力，更需要我們行業(yè)人的努力。細分市場，精確把握市場動態(tài)，將高低中各個價端產(chǎn)品和受眾人群精細分類，量身定做 ；建材產(chǎn)品本身的優(yōu)質(zhì)優(yōu)化及分類，建立樹立品牌概念等等，改變銷售經(jīng)營模式，如網(wǎng)站推廣，網(wǎng)絡宣傳等。將產(chǎn)品營銷出去。這些也許都是我們能夠做到的一些，著眼眼下，促進建材市場不斷優(yōu)化是我們共同需要努力的目標。很期待有共鳴的老板和我們一起解決這個行業(yè)問題。