第一篇：昆明撬動投資公司足球隊隊員責任書

昆明撬動投資公司足球隊隊員責任書

態(tài)度決定一切！為加強球隊管理建設(shè)，使球隊更好更長遠發(fā)展，本著對公司，對球隊負責任的態(tài)度，保障球隊利益，現(xiàn)昆明撬動投資公司足球隊與參加足球隊隊員簽訂責任書。

隊員須遵守：

1.按時參加球隊比賽及訓練任務(wù)，按規(guī)定時間到場。遵守球隊紀律，不得無故缺席，如因特殊情況不能參加或不能準時參加球隊比賽訓練，須本人提前通過電話向教練員或領(lǐng)隊請假，未提前請假或遲到將按照缺席處理。

2.嚴格考勤制度，無故缺席或未能準時參加或無故遲到早退訓練及比賽，一次給予50元罰款，累計三次以上給予停賽處理。單月出勤率低于50%的隊員，球隊負責人及教練員視情節(jié)輕重勸其退出球隊。考勤將作為隊員上場比賽主要依據(jù)之一。

3.隊員應(yīng)當團結(jié)互助，互相尊重，避免沖突。不論隊內(nèi)外比賽，發(fā)揚作風，盡心盡力，在賽場上努力拼搏，積極拼搶，保持高昂斗志。如有在場上隊員散漫無力，態(tài)度消極，不積極參加防守或進攻，教練員可及時作出換人處理，被換下場隊員不得抱怨鬧情緒。

4.在訓練及比賽當中，服從教練員安排。尊重對手，尊重裁判，在比賽過程當中服從裁判判罰，嚴于律己，寬以待人，友好比賽，避免發(fā)生正面沖突，禁止出現(xiàn)暴力打架行為。

5.在比賽及訓練當中，隊員應(yīng)注意保護自己身體部位，避免受傷，如出現(xiàn)傷病情況，隊員應(yīng)及時向教練員反映身體情況，并立即接受治療和休息。

6.如球隊在訓練及比賽之后有聚會或聚餐等相關(guān)聯(lián)誼活動，隊員可選擇自由參加，但出于尊重，望不去參加的隊友提前告訴組織者。

以上責任條例，昆明撬動投資公司足球隊隊員應(yīng)嚴格遵守，如有違反，將按照相應(yīng)條例作出處理。望各位隊友能履行昆明撬動投資公司足球隊責任書，遵守條例，維護球隊榮譽！

責任人簽字:

昆明撬動投資足球隊

2014/3/18

第二篇：昆明呈貢規(guī)范投資公司 規(guī)范企業(yè)融資[定稿]

昆明呈貢規(guī)范投資公司 規(guī)范企業(yè)融資

2011-09-20 17:25文章來源：昆明市商務(wù)局

文章類型：摘編內(nèi)容分類：新聞

（一）呈貢新區(qū)投資公司基本情況

目前，呈貢新區(qū)現(xiàn)共有4家縣屬投資公司：呈貢縣國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司（以下簡稱：國投公司）、昆明春融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱：春融公司）、昆明春都城市投資開發(fā)公司（以下簡稱：春都公司）、呈貢綠園排水管網(wǎng)公司（以下簡稱：綠園公司）。公司注冊資本金情況：國投公司4050萬元；春融公司5000萬元；春都公司1000萬元，綠園公司100萬元。

為了適應(yīng)新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)的需要，必須進一步改革完善投融資體系，在職能定位、規(guī)?；?、市場化運作等方面加以完善，使其增強資本運作實力。增加投融資規(guī)模，拓寬投融資渠道，最大限度利用金融資本，快速推進城市基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)。

（二）成立和完善投融資公司的重要性

當前，新區(qū)建設(shè)正處在大規(guī)劃、大開發(fā)、大建設(shè)、大投入時期，市委九屆四次全會以來，呈貢新區(qū)形成了加快各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。成立強有力的建設(shè)投資公司和開發(fā)投資公司，是引導(dǎo)社會資本投資、完善基礎(chǔ)設(shè)施投入機制、加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、最大限度利用金融資本的重要手段。

1．有利于發(fā)揮政府投資的乘數(shù)效應(yīng)。各投資公司充分利用政府配置的各項資源開展資本運作，實現(xiàn)財政資金、金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的有效融合，充分發(fā)揮政府財政資金的杠桿效應(yīng)。

2．有利于盤活存量資產(chǎn)。政府將多年建設(shè)形成的存量資產(chǎn)注入投資公司，發(fā)揮資產(chǎn)的規(guī)模聚焦效應(yīng)，通過市場化的方式開展資本運作，有效盤活存量資產(chǎn)。

3．有利于促進各類項目的快速推進。成立的投資公司作為政府的投融資主體、擔保主體、簽約主體和招商主體，可通過多種形式推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，為招商引資、園區(qū)建設(shè)、工業(yè)突破提供平臺。

（三）公司的職能定位和資源資產(chǎn)配置

1．呈貢縣國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司

職能定位

呈貢新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資平臺，受政府委托對縣屬國有資本的投資、經(jīng)營及管理；授權(quán)范圍內(nèi)縣級行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)的管理和營運；農(nóng)、林、牧、漁副業(yè)綜合開發(fā)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資及開發(fā)；游覽景區(qū)投資、管理；經(jīng)縣政府批準授權(quán)對縣財政局委托的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。

配置資源資產(chǎn)

①注入全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性及非經(jīng)營性資產(chǎn)，帳面值約1.43億元。

②注入企業(yè)國有股權(quán)：將呈貢縣綠園排水管網(wǎng)有限公司51萬元股權(quán)占51%股份的國有股權(quán)

注入。

③注入資本金。將每年財政預(yù)算按比例安排的償債準備金先注入資本金后在用于歸還政府銀行貸款利息。

承擔的項目

呈貢新區(qū)黨工委（縣委）、呈貢新區(qū)管委會（縣政府）安排的重點項目建設(shè)的融資。

2．昆明春都城市建設(shè)投資有限公司

職能定位

公司主要負責龍城街道、斗南街道規(guī)劃控制范圍內(nèi)土地整理和一級開發(fā)，及相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資；呈貢改造舊城部分和相應(yīng)土地開發(fā)處置；參與新區(qū)內(nèi)新型社區(qū)的建設(shè)；已開發(fā)地上地下管網(wǎng)資源的管理和運作；縣政府授權(quán)范圍內(nèi)特許經(jīng)營市政資源的管理和經(jīng)營及對外合作合資項目的產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）經(jīng)營；投資形成的存量國有資產(chǎn)管理和運作。

配置資源資產(chǎn)

①注入資本金。2008年安排1000萬元人民幣現(xiàn)金作為公司注冊資金。

②注入存量資產(chǎn)。注入三臺山公園資產(chǎn)；注入縣機事局9.55畝土地資產(chǎn)。

③配置土地資源。配置龍城街道、斗南街道城市開發(fā)建設(shè)范圍內(nèi)的土地一級開發(fā)收益權(quán)。④配置公共資源經(jīng)營權(quán)。配置開發(fā)范圍內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營權(quán)，包括道路、綠化設(shè)施、人行天橋、公交站臺以及街道等附屬于市政公用設(shè)施可滿足戶外廣告設(shè)置規(guī)劃的廣告經(jīng)營權(quán)；配置新建地下溝的特許經(jīng)營權(quán)。

承擔的項目

配置資源資產(chǎn)后，由昆明春都城市建設(shè)投資有限公司承擔三臺山公園、張官山公園、舊城改造等建設(shè)項目的投融資。

3．昆明春融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

職能定位

公司主要為呈貢新區(qū)建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資平臺，主要負責呈貢新區(qū)米蘭園片區(qū)

2.5平方公里內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資；開發(fā)該片區(qū)的城市空間廣告、媒體等資源的管理經(jīng)營；地下管網(wǎng)資源的管理與運作；投資形成的固定資產(chǎn)管理與經(jīng)營。

配置資源資產(chǎn)

①注入資本金。2009年以資產(chǎn)和現(xiàn)金的形式注入5000萬元資金，使公司的注冊資金達到1億元。

②注入存量資產(chǎn)。注入縣公投中心所建成的洛龍公園和排水系統(tǒng)、截污管道、中水處理站、道路管網(wǎng)等資產(chǎn)。

③配置土地資源。配置七甸鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)的土地一級開發(fā)收益權(quán)。

承擔的項目

①米蘭園片區(qū)2.5平方公里范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及園林綠化的投融資。

②城市廉租房和安居工程的投融資。

③入滇河道洛龍河中段治理的投融資。

④呈貢新區(qū)管轄及縣政府公共設(shè)施建設(shè)的投融資。

4．昆明春欣開發(fā)投資有限公司

組建昆明春欣開發(fā)投資有限公司，負責呈貢工業(yè)園區(qū)全部基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)投融資。職能定位

負責呈貢工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目和產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施開發(fā)建設(shè)的投融資；負責引導(dǎo)和促進重大產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)、建設(shè)的投融資；負責新興產(chǎn)業(yè)的投融資和開發(fā)；負責部分合作投資產(chǎn)業(yè)項目的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營；負責參與呈貢新區(qū)管委會（縣政府）交辦的其他開發(fā)投融資職能。

配置資源資產(chǎn)

①注入資本金。安排1000萬元作為公司注冊資本金。

②注入企業(yè)國有股權(quán)。將呈貢綠色產(chǎn)業(yè)基地管委會在呈貢七甸奇泉供水有限責任公司160萬元的股權(quán)注入。

③配置土地資源。配置七甸鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)的土地一級開發(fā)收益權(quán)。

④配置公共資源。配置工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營權(quán)，包括道路、地下管道、廣告經(jīng)營權(quán)；配置標準化廠房的經(jīng)營權(quán)。

承擔項目

①新呈七路建設(shè)項目投融資。

②呈貢工業(yè)園區(qū)28.5平方公里范圍內(nèi)水、電、路、氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)投融資。③呈貢工業(yè)園區(qū)標準化廠房建設(shè)的投融資。

④呈貢工業(yè)園區(qū)拆遷安置的投融資。

5．呈貢綠園排水管網(wǎng)公司

職能定位

負責呈貢工業(yè)園區(qū)生態(tài)及環(huán)保建設(shè)的投融資，負責污水處理、雨污和給水管網(wǎng)建設(shè)的投融資。配置資源資產(chǎn)

①注入資本金。安排400萬元增加公司注冊資本金。

②配置土地資源。配置七甸鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)部分土地一級開發(fā)收益權(quán)。

③配置公共資源。配置工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)綠化設(shè)施及給排水和污水處理系統(tǒng)資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)。承擔項目

①呈貢工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)污水處理及中水系統(tǒng)建設(shè)的投融資。

②呈貢工業(yè)園區(qū)燃氣系統(tǒng)及集中供熱系統(tǒng)建設(shè)的投融資。

③呈貢工業(yè)園區(qū)供水系統(tǒng)建設(shè)的投融資。

④呈貢工業(yè)園區(qū)垃圾收集及處理的投融資。

⑤呈貢工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投融資。

（四）拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

1．建立中小企業(yè)擔保公司。堅持以“積極引導(dǎo)、多元投資、市場化運作”為指針，鼓勵發(fā)展多種形式的中小企業(yè)擔保機構(gòu)，積極為全縣中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟提供融資擔保服務(wù)，建立和完善風險控制和補償機制，保證信用擔保機構(gòu)規(guī)范運作和健康有序發(fā)展。

2．廣泛吸納社會資本和民間資金。加快推進“民間資金”轉(zhuǎn)化為“社會資本”，通過吸引民間資金參與風險投資，為其提供投資渠道，謀求資本的集約投放，規(guī)模效益。鼓勵和引導(dǎo)民間資金參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為民營經(jīng)濟發(fā)展提供更為廣闊的舞臺。創(chuàng)新融資機制，提高融資水平，采取市場化運作的機制，多渠道的融取建設(shè)資金，堅持用財政有限的資金撬動銀行有效的資金，聚集更多的社會資金。

3．創(chuàng)新融資方式。創(chuàng)新政府項目的投資管理和融資方式，推動各種項目以BOT、BT、BOO和資產(chǎn)證券等項目融資方式利用國內(nèi)外資金。推進股份制的運作方式，通過與社會資本共同組建項目公司合資建設(shè)經(jīng)營，引導(dǎo)各類社會資本共同參與市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)。

4．建立村鎮(zhèn)銀行。成立村鎮(zhèn)銀行，有效補充農(nóng)村金融業(yè)務(wù)品種，豐富金融服務(wù)方式，通過獨特的經(jīng)營機制、市場化的運作、清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)、高效率的貸款審批等優(yōu)勢，多層次滿足農(nóng)村多元化金融服務(wù)需求。使村鎮(zhèn)銀行更好地服務(wù)新區(qū)金融工作，支持新區(qū)建設(shè)。

三、管理方式

1.明確公司法人管理。根據(jù)呈貢新區(qū)實體化改革管理的精神，按照“三部一委”各配置一個公司作為實體的要求，明確呈貢縣國有資產(chǎn)經(jīng)營投資公司由呈貢新區(qū)管委會和縣政府負責管理，昆明春都城市投資開發(fā)公司由龍城斗南片區(qū)指揮部負責管理，昆明春融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、昆明春欣開發(fā)投資有限公司、呈貢綠園排水管網(wǎng)公司由呈貢工業(yè)園區(qū)管委會負責管理。

2．加強監(jiān)督管理。強化對各投融公司的監(jiān)督，縣國資局、縣審計局要通過財務(wù)、審計等監(jiān)督手段，確保資金安全。強化對融資資金的監(jiān)控，對資金的流程實施全過程監(jiān)管。實行責任追究制度，增強投融資公司經(jīng)營管理者的效益意識和責任意識。

3．逐步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)。各融資公司要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，形成權(quán)責規(guī)范、制度完善、各負其責、有效制衡的運作機制，提高管理和決策效率。逐步建立市場化運作，選聘懂資本、善運作、有較強市場意識的人員充實到公司的經(jīng)營管理層。

4．落實信貸額度。清理建設(shè)、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)等各領(lǐng)域的信貸資金申請和使用情況，建立與各金融機構(gòu)在銀政、銀建、銀農(nóng)、銀企、銀文、銀社等全方位的合作機制。推動落實各年的銀行信貸額度，確保每年新增貸款額度比上年新增貸款額度有所增加。

5．建立考核獎懲機制。建立完善的激勵約束機制，加強對投資公司的考核和評價工作，把融資任務(wù)的完成情況、資本運作情況、成本控制、資金周轉(zhuǎn)率等作為投資公司考核的主要因素，依據(jù)考核結(jié)果對投資公司的經(jīng)營管理者實施獎懲。

6．確保按時限完成。在11月中旬完成呈貢新區(qū)規(guī)范和調(diào)整公司職能工作，各職能部門要高

度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，全面推進規(guī)范和調(diào)整公司職能工作。

四、工作要求

各職能部門和各投融資公司要高度重視、精心組織、強力推進，充分發(fā)揮市場在配置資源中的作用。確保資源資產(chǎn)配置工作順利實施。國土、規(guī)劃部門要盡快清理配置的土地資源，明確各地塊的實際面積、規(guī)劃條件，做好土地指標申報的實施計劃。財政、稅務(wù)、工商、發(fā)改、房管部門要盡快完成行政事業(yè)性資產(chǎn)注入工作，完成辦理完善產(chǎn)權(quán)移交的各項手續(xù)，提出向投融資公司注入資本金的預(yù)算安排并組織實施。國資部門要盡快完成部分國有股權(quán)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性資源的注入。城管部門要盡快組織實施公共資源經(jīng)營權(quán)的注入工作。各投融資公司要主動配合完成資源資產(chǎn)注入，利用配置的資源資產(chǎn)融資完成交辦的重大項目建設(shè)、并盡快提出公司改革發(fā)展的具體實施方案。有關(guān)部門主動配合，確保資產(chǎn)注入工作的落實。（羅松麗采編）

第三篇：巡邏隊員工作責任書

瓷廠社區(qū)巡邏隊員工作責任書

為切實貫徹落實“網(wǎng)格化管理工作長效機制”，《落實烏魯木齊房屋租賃和流動人口管理條例》維護轄區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展工作，特制訂本責任書。

1、社區(qū)巡邏隊員必須服從社區(qū)黨支部、居委會的工作安排，積極支持配合包院干部，協(xié)助管理流動人口各項工作，通訊工具必須24個小時保持暢通，出現(xiàn)拒接電話，無故不接電話，將進行通報批評，按責任書有關(guān)內(nèi)容進行處罰，如換號碼，必須及時上報社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，進行備案。

2、按照居委會的要求，按時、保質(zhì)的上報各類工作信息。

3、配合包院干部一起入戶走訪，掌握所包巷道居民的基本情況，精神狀態(tài)，職業(yè)場所等，如包戶干部病假、事假等原因，巷道長必須全盤負責所包院落（合同簽字、包院內(nèi)辦理各種手續(xù)、證明、進行入戶走訪）。

4、巡邏隊員必須保證所包巷道內(nèi)，無“三無”人員、蒙面女、徐大胡子人員，不安全人員。

5、在社區(qū)范圍內(nèi)開展（24小時）晝夜巡邏，預(yù)防盜竊、流氓、斗毆等各類影響公共安全行為的發(fā)生，盤查社區(qū)內(nèi)各類可疑人員，對一般違法人員按有關(guān)規(guī)定進行處理。

6、開展社區(qū)巡邏，發(fā)現(xiàn)各類火災(zāi)、路障等不安全隱患，督促整改并進行安全宣傳。

7、完成社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

瓷廠社區(qū)黨支部瓷廠社區(qū)居委會

瓷廠社區(qū)巡邏隊員簽字（手?。?/p>

年月日

第四篇：消防隊隊員聘用責任書

甲方：

乙方：

雙方本著平等自愿，協(xié)商一致的原則，簽定此責任書；

一．責任書期限

本責任書為有固定期限責任書，期限為2010年6月9日起，至2010年6月9日止，其中試用期為一個月。

二．勞動保護和勞動條件

1.甲方為乙方提供符合國家、自治區(qū)有關(guān)勞動規(guī)定的工作場合。

2.甲方對乙方進行業(yè)務(wù)培訓及法律安全知識教育，考核合格后方可上崗。

3.乙方向甲方一次性交納培訓費押金200元，以蓮眾公司財務(wù)收據(jù)為準。

三．勞動紀律和勞動任務(wù)

1.甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合消防隊情況制訂的各項規(guī)章制度為本責任書的附件，對乙方進行教育和管理。

2.乙方應(yīng)端正工作態(tài)度，自覺遵守國家法律、法規(guī)和甲方的各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德。服從管理，聽從指揮。

3.乙方必須保證完成甲方分配的各項任務(wù)，確保人生、財產(chǎn)安全。

4.乙方如違反各項規(guī)章制度，甲方可根據(jù)本部門的處罰規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴重著解除勞動關(guān)系并按消防隊和蓮眾公司的規(guī)定處理。

5.乙方在甲方工作未滿一年辭職，按自動離職處理，離職是報蓮眾公司扣除未發(fā)工資，不退還培訓費押金200元。

6.特殊情況乙方解除責任書，須提前30日以書面形式向甲方提出申請，未經(jīng)批準自動離職不退還培訓押金200元，并扣除未工資。連續(xù)曠工3天，按自動離職人員對待。

四．勞動報酬

勞動報酬按蓮眾公司的規(guī)定執(zhí)行。

五．本責任書雙方簽字后生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

負責人：

2010年6月9日

第五篇：投資公司公司安全工作目標管理責任書（本站推薦）

xxxxxxxxxxx（集團）有限公司

2012安全工作目標管理責任書

為了進一步加強集團的安全生產(chǎn)管理工作，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責任意識，切實有效的落實各項安全工作措施，全力高效地做好安全工作，確保集團的各項工作順利開展，集團針對不同的企業(yè)、不同的行業(yè)、制定不同的安全工作責任書。

投資建設(shè)單位的黨、政（法人代表）主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全工作管理的第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責任人，依法對本單位安全工作和安全管理履行相應(yīng)責任。

主要目標如下：

1.職工（含合同工，下同）因公死亡事故為零。

2.重傷事故為零。

3.輕傷事故低于職工總數(shù)的2%。

4.不允許發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過5萬元的設(shè)備、火災(zāi)事故。

5.重大環(huán)境污染和職業(yè)病危害事故為零。

主要職責如下：

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全工作的方針、政策，法律、法規(guī)，認真履行本單位和安全工作監(jiān)督管理職責。廣泛開展安全宣傳教育，切實加強全民安全防范教育和安全業(yè)務(wù)培訓，不斷提高全體干部職工的安全法制意識、安全責任意識和防范事故能力。

2.切實將安全工作納入單位黨政工作重要議事日程和內(nèi)部考核內(nèi)容，確定具體量化指標。定期召開安全工作會議，分析研究本單位、本行業(yè)安全工作，全力推進各項安全措施有效落實，有效整改存在的安全隱患和安全管理問題。

3.切實落實安全工作目標管理責任制，層層簽訂目標管理責任書。安全責任制定人、定崗、定責，實行責任追究制度，不斷建立和完善安全工作的激勵機制和責任體系。

4.健全安全工作組織管理網(wǎng)絡(luò)，配備有基本穩(wěn)定、熟悉業(yè)務(wù)、愛

崗敬業(yè)、年富力強的專（兼）職安全干部，各項制度完善，活動正常。安全例會、工作臺帳、安全檢查、考核評比、獎罰措施等基礎(chǔ)管理工作規(guī)范有序，形成橫向到邊，縱向到底的安全工作組織網(wǎng)絡(luò)體系。

5.應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)選擇符合安全資質(zhì)的施工企業(yè)承包施工。

6.根據(jù)招投標的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級、壓價、拖欠工程款等，為確保安全措施經(jīng)費的足額到位創(chuàng)造條件。

7.工程開工前，應(yīng)當向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。

8.企業(yè)工程負責人應(yīng)隨時督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場明顯存在的安全隱患應(yīng)及時通知施工單位處理整改。

9.及時準確掌握了解企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素等治安穩(wěn)定工作動態(tài)，消除和化解各種矛盾，確保本單位不發(fā)生群訪、越級上訪等影響集團工作的事件發(fā)生。

10.認真完成上級部門布置的各項安全工作，確保本企業(yè)在本內(nèi)不發(fā)生職工傷亡事故，不發(fā)生治安及刑事案件，不發(fā)生有責死亡或造成重大物損的道路交通事故，不發(fā)生消防、用電等事故。

xxxxxxxxxx（集團）有限公司簽約單位：

（蓋章）（蓋章）

集團領(lǐng)導(dǎo)簽名：單位責任人簽名：

簽約日期：二○一二年一月簽約日期：二○一二年一月