第一篇：關(guān)于華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)歸難僑安居工程建設(shè)的調(diào)研報告

為認(rèn)真落實市直機關(guān)排頭兵實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于組織有關(guān)人員到基層單位和體制機制創(chuàng)新成效顯著的單位和部門開展調(diào)研的部署，市外事僑務(wù)局組成調(diào)研小組對三水**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)歸難僑安居工程建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研。在聽取經(jīng)濟(jì)區(qū)黨委和管委會介紹歸難僑安居工程建設(shè)基本情況的基礎(chǔ)上，采取召開座談會、走訪歸難僑家庭等形式作深入調(diào)查，基本掌握了該區(qū)第一代歸難僑居住情況及安居工程建設(shè)的狀況，找出了存在的主要問題。[本文來源于文秘寫作-004km.cn]

一、**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)歸難僑目前的住房狀況

**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)（原佛山市**華僑農(nóng)場）地處我市三水區(qū)西北部，是國家在1978年至1979年越南排華期間為接收安置被迫遷回國的大批歸難僑而設(shè)的國有農(nóng)場，也是我市唯一集中安置歸難僑的國營華僑農(nóng)場。當(dāng)時共接收越南歸難僑2652人（稱第一代歸僑），成為我市歸難僑較為集居的地區(qū)。

**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)有歸僑1644人，僑眷788人，共691戶，其中第一代歸難僑345戶，僑眷346戶，各占50%，目前歸難僑住戶中，人均居住面積不足5平方米的有322戶，占?xì)w難僑住戶的93%。由于當(dāng)時接收歸難僑時間緊，任務(wù)重，僅建造了簡易的磚瓦結(jié)構(gòu)平房作為安置房。這些平房經(jīng)過28年的風(fēng)雨剝蝕大多數(shù)殘破不堪成了危房。現(xiàn)在，歸難僑的子女大部分已經(jīng)長大成家，不少仍和父母住在一起，有的甚至是幾代同堂，住房十分擁擠，最為典型的是有一家四代5對夫婦同住在面積只有30平方米的房屋內(nèi)。每當(dāng)臺風(fēng)季節(jié)到來的時候，經(jīng)濟(jì)區(qū)干部就要四處奔走，上門疏散群眾，以防危房倒塌傷及歸僑生命。

二、**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)歸難僑住房困難的主要原因

一是舊有的農(nóng)場管理體制滯后，制約了**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，直接影響歸難僑住房環(huán)境的改善。1978年、1979年間大批來自越南的歸難僑被安置到了**，成立了華僑農(nóng)場，從事著“甜蜜的事業(yè)”——種蔗、制糖。上世紀(jì)90年代初起，國內(nèi)糖價走低，**糖廠同國內(nèi)其他制糖企業(yè)一樣走向虧損，直至破產(chǎn)，農(nóng)場集體經(jīng)濟(jì)狀況每況愈下，職工的醫(yī)療費用不保，甚至連工資發(fā)放都有困難。從事的“甜蜜事業(yè)”變得越來越苦澀。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，限制了**歸難僑生產(chǎn)生活條件和投資環(huán)境的優(yōu)化。農(nóng)場改制前，**被稱為珠三角的“北大荒”，當(dāng)時的道路、交通、水電等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，這樣一來拉大了與區(qū)外的發(fā)展距離。

三是缺乏產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，單一的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)使歸難僑的經(jīng)濟(jì)狀況停滯不前。由于農(nóng)場改制前沒有及時引導(dǎo)歸僑從事其它種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)，慢慢地養(yǎng)成了“等、靠、要”的思想過日子，致使農(nóng)場的財政負(fù)擔(dān)越來越沉重，最終歸難僑的溫飽都成了問題。

三、推進(jìn)**歸難僑安居工程的基本對策

（一）加快經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展是改善歸難僑住房環(huán)境推進(jìn)安居工程建設(shè)的基礎(chǔ)。近幾年來，佛山市委、市政府十分重視和關(guān)心**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)，出臺了一系列有利于**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)改革發(fā)展的優(yōu)惠政策。一是改革深化了農(nóng)場管理體制。1998年12月，佛山市政府為適應(yīng)**經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，撤消原舊有的農(nóng)場管理體制，成立了**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)。2003年移交三水區(qū)管理后，區(qū)里向**派出了行政機構(gòu)，逐漸解決了“企業(yè)辦社會”的難題。二是加大了改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度。1999年以來，市政府及有關(guān)部門共投資1.4億多元完成了**干線公路、漫江橋、堤圍、水庫、高壓線路等項目的改造和建設(shè)，使**歸難僑生產(chǎn)、生活條件和投資環(huán)境得到了改善。三是落實財政轉(zhuǎn)移支付，解決了職工養(yǎng)老保險等問題。在市政府的扶持下，解決了1998年以前拖欠的600多萬元甘蔗款、醫(yī)療款和工資，并解決了原農(nóng)場職工社保問題。市委、市政府這一系列的優(yōu)惠政策和扶助措施為**歸難僑改善人居環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）擴大就業(yè)門路，實現(xiàn)歸難僑增收是推進(jìn)**歸難僑安居工程建設(shè)的有效條件。**經(jīng)濟(jì)區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、清山綠水交融，空氣清新，是生產(chǎn)、生活的天然寶地。區(qū)內(nèi)土地資源豐富，享受國家給予僑區(qū)的優(yōu)惠政策。近年來市政府和三水區(qū)政府不斷投資改善了基礎(chǔ)設(shè)施，目前道路、電力、供水、電信、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)、教育、水利、治安、娛樂、醫(yī)療等設(shè)施配套齊全。60多家規(guī)模品牌企業(yè)看好此地的商機，已爭先落戶**。該區(qū)黨委和管委會領(lǐng)導(dǎo)要抓住有利時機，與落戶的企業(yè)協(xié)調(diào)，擴大經(jīng)濟(jì)區(qū)職工的就業(yè)門路，千方百計保證歸難僑的生活基礎(chǔ)，想方設(shè)法讓歸難僑增加收入。一要加強就業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會要完善本區(qū)職工的就業(yè)培訓(xùn)制度，按照落戶本區(qū)企業(yè)的性質(zhì)制定培訓(xùn)計劃，及時向企業(yè)輸送有一技之長的工人。二要加強就業(yè)引導(dǎo)。部分已進(jìn)廠的職工由于不適應(yīng)企業(yè)的嚴(yán)格管理，為尋求“自由”單方終止合同跳槽找散工打，既給企業(yè)生產(chǎn)帶來不利，又減少了家庭經(jīng)濟(jì)收入。區(qū)管委會要及時疏導(dǎo)，跟蹤教育，讓職工樹立與企業(yè)共榮辱的思想，實現(xiàn)互利雙贏。三要積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。要積極與勞動監(jiān)督部門協(xié)調(diào)，督促企業(yè)改善職工工作、生活環(huán)境，落實職工的有關(guān)福利待遇，創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境，促進(jìn)**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）各級政府的關(guān)懷與支持是推進(jìn)**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)安居工程建設(shè)的關(guān)鍵。歸難僑安居工程是一項綜合性的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨。去年2月7日，中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強新形勢下僑務(wù)工作的意見》指出，要切實解決農(nóng)場歸僑生活問題。同年，省政府[2005]8號文，提出要采取有效措施，切實解決我省華僑農(nóng)場歸難僑的住房困難問題。今年3月31日，省政府召開全省深化華僑農(nóng)場改革工作會議，常

務(wù)副省長湯炳權(quán)在會議上指出，幫助歸難僑解決住房問題是深化華僑農(nóng)場改革發(fā)展的重中之重，省政府已明確要求從今年起全面啟動華僑農(nóng)場歸難僑安居工程，力爭用3年左右時間基本完成17個困難華僑農(nóng)場1.21萬戶第一代歸難僑的危房改造任務(wù)，有能力加快解決的地方要盡可能提前完成。2003年5月，**華僑經(jīng)濟(jì)區(qū)在省政府僑務(wù)部門和市政府支持下，在全省23個華僑農(nóng)場中效早推進(jìn)歸難僑安居工程建設(shè)，首期工程于2004年6月竣工，共72套房，每套面積為80——128平方米，售價為每平方米650元；二期工程于2005年6月動工，2006年初已建成，共148套房，每套面積與首期相等，售價為每平方米800—900元；三期工程已于2006年4月動工，計劃2007年1月竣工，共177套，每套面積與首期相同，售價每平方米930元。由于歸難僑家庭子女多，而且長期依靠純農(nóng)收入，除供子女讀書和維持家庭生計外，積蓄極為有限，靠自身的力量解決住房問題對大部分歸難僑來講不太現(xiàn)實。目前歸難僑中只有25戶購買了安居工程住宅，僅占?xì)w難僑住戶的7%。要從根本上解決**第一代歸難僑住房困難問題仍需要各級政府的大力支持。具體建議可采取以下辦法：一是采取政府補貼與自籌資金或向銀行按揭貸款的辦法購買村民公寓或安居房。凡購買安居工程住宅和村民公寓并退出原安置房的，以個人出資為主由政府給予適當(dāng)補貼。二是維修現(xiàn)有公房，對無購買能力的歸難僑重新調(diào)配住房。對沒有能力購買安民工程住房或村民公寓的歸難僑安置戶，經(jīng)濟(jì)區(qū)要從講政治和構(gòu)建和諧僑區(qū)的高度出發(fā)，在原歸僑安置房范圍內(nèi)對危房進(jìn)行重新維修后調(diào)整分配。讓**經(jīng)濟(jì)區(qū)的每一戶歸難僑同胞充分享受改革開放的成果。三是維修現(xiàn)有公房所需資金及歸僑購買安居工程或村民公寓所需資金采取政府補貼與個人預(yù)付相結(jié)合的辦法解決。即由市政府補一點，區(qū)政府補一點，經(jīng)濟(jì)區(qū)出一點，個人出大頭的辦法解決，具體方案由經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會根據(jù)實際情況制定。

第二篇：保障性安居工程建設(shè)情況調(diào)研報告

保障性安居工程建設(shè)情況調(diào)研報告

保障性安居工程建設(shè)是重大民生工程,事關(guān)中低收入百姓的民生福祉,近期，國家統(tǒng)計局阜陽調(diào)查隊開展全市范圍內(nèi)棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)的走訪調(diào)研，調(diào)查結(jié)果顯示：阜陽市保障性安居工程建設(shè)工作進(jìn)展順利并超額完成下達(dá)任務(wù)，但仍然存在審批程序復(fù)雜、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問題亟需解決。

一、我市保障性安居工程基本情況

1、超額完成目標(biāo)任務(wù)。近年來，阜陽市按照“政府主導(dǎo)、市場運作、服務(wù)民生”的原則，大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，取得了階段性成效。2016年全市共新增開工保障性安居工程棚戶區(qū)改造（含貨幣化安置）44594套，完成省政府年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的105.5%,其中貨幣化安置占開工量的55%；新增基本建成保障性安居工程（含貨幣化安置）40426套，完成省政府年初下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的192.2%。

2、足額籌集配套資金。在資金投入方面，我市共收到中央補助保障性安居工程資金21434萬元，地方配套籌集資金35377萬元。在中低收入群眾住房保障方面，全市共發(fā)放租賃補貼4913戶，符合條件的公租房分配入住率83%，棚改安置住房分配率84%。2017年，全市將計劃完成棚戶區(qū)改造新開工59228套，基本建成20915套。一季度,全市棚改新開工住房1.77萬余套,開工率達(dá)30.02%。

二、主要做法

1、突出政府主導(dǎo)作用。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。組建了市棚戶區(qū)(危舊房)改造建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立棚戶區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，對任務(wù)進(jìn)展、存在問題情況實行按月通報，及時通報項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決棚戶區(qū)改造的困難和問題。二是深入調(diào)查摸底。廣泛開展城市規(guī)劃區(qū)(200平方公里)范圍內(nèi)棚戶區(qū)、老舊小區(qū)和城中村現(xiàn)狀調(diào)查，梳理核實項目資料，建立完善棚戶區(qū)數(shù)據(jù)庫，為棚戶區(qū)改造實施提供準(zhǔn)確的資料。三是科學(xué)編制規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌部署。先后編制完成《阜陽市城市“十三五”住房保障規(guī)劃》、《阜陽市城市棚戶區(qū)改造2015-2017年三年規(guī)劃》、《阜陽市2017年城區(qū)棚戶區(qū)改造實施辦法》等，同時組織編制2017-2019年棚戶區(qū)、城中村改造和保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施三年滾動計劃，各縣(市)按照總體規(guī)劃部署，進(jìn)一步分解細(xì)化，制定具體方案，確保了全市棚戶區(qū)改造工作按計劃、按步驟整體推進(jìn)。

2、積極創(chuàng)新棚戶區(qū)改造保障方式。一是大力推行貨幣化安置。貨幣化安置對于加快推進(jìn)棚改、更好滿足群眾居住需求及化解商品住房庫存具有重要意義，全市2016年貨幣化安置24527套，占全市開工量的55%，調(diào)研走訪中，潁泉區(qū)潁河綜合治理新興、三皇、北京西路棚戶區(qū)改造項目貨幣安置率達(dá)到80%，由于貨幣安置率較高，該項目拆遷進(jìn)展順利，群眾滿意度也較高。二是充分發(fā)揮開發(fā)行金融作用。積極對接國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行，通過政府購買棚改服務(wù)模式爭取國家開發(fā)性金融支持；積極爭取棚改安置住房配套基礎(chǔ)設(shè)施及安置房直接相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款支持，提高續(xù)建項目貸款的發(fā)放和使用效率，加快棚改續(xù)建項目工程進(jìn)度。三是確保用地供應(yīng)。根據(jù)棚戶區(qū)改造規(guī)劃和計劃，對棚戶區(qū)改造用地優(yōu)先供應(yīng)安排，涉及新增建設(shè)用地指標(biāo)在土地利用計劃中單獨列出，實行應(yīng)保盡保。保證棚戶區(qū)改造用地足量供應(yīng)。

3、強化棚戶區(qū)工程項目建設(shè)與管理。對棚戶區(qū)改造安置住房項目，實行全過程質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，優(yōu)選施工隊伍，全面落實工程質(zhì)量安全的主體和監(jiān)督責(zé)任，對質(zhì)量問題實行“零容忍”對發(fā)現(xiàn)問題堅決查處堅決問責(zé)，同時統(tǒng)籌安排工程開工建設(shè)，科學(xué)把握工程建設(shè)進(jìn)度，保證工程建設(shè)合理周期。

三、我市保障性安居工程建設(shè)存在的問題

本次調(diào)研走訪了市房產(chǎn)局、市土地征遷辦公室等機關(guān)單位和東關(guān)棚戶區(qū)、南苑安置區(qū)等小區(qū)居民。調(diào)研結(jié)果顯示：部分棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)項目拆遷難度大、資金壓力大、審批程序復(fù)雜，部分安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，居民生活不方便。

1、地方財政投入壓力較大。保障性住房建設(shè)需地方配套資金大，扣除中央和省每套1.7萬元補助資金,每套棚戶區(qū)改造住房地方配套資金平均達(dá)18萬余元。()加之征地拆遷、土地開發(fā)、市政及公共服務(wù)設(shè)施成本不斷提高等因素，棚戶區(qū)改造后續(xù)資金供應(yīng)緊缺，資金不足將成為制約我市棚戶區(qū)改造建設(shè)的瓶頸。

2、棚戶區(qū)改造項目征遷工作難度大。大部分棚戶區(qū)住戶中，困難戶、低保戶、下崗戶多，拆遷安置成本較高，甚至項目開工建設(shè)后，仍存在部分拆遷問題，間接制約了工程的建設(shè)速度。阜陽市東關(guān)棚戶區(qū)建成時間較早，連片平房較多，居住環(huán)境較差，居住條件一般，由于該區(qū)域居住困難戶、低保戶較多，拆遷困難大，該區(qū)域仍然是老城區(qū)內(nèi)開展棚戶區(qū)改造的盲點地區(qū)。

3、審批程序有待簡化。項目征遷、報批、審批程序、運作周期長，影響工程進(jìn)度。阜陽市臨泉路資福寺棚戶區(qū)改造，由于涉及拆遷地塊調(diào)整及規(guī)劃方案調(diào)整，該項目從2011年開始拆遷，原規(guī)劃此項目地塊以商住地塊進(jìn)行出讓，由于要求較高，項目地塊未能出讓，后調(diào)整為資福寺棚戶安置區(qū)，由于調(diào)整需要通過立項、報審、審批等一系列環(huán)節(jié)，目前該項目仍未完成，耗時較長，已經(jīng)影響到了后期的開工建設(shè)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。因土地受限，絕大多數(shù)的保障性住房在規(guī)劃選址上相對偏僻，教育、衛(wèi)生、交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施未能及時配套，供水、供氣、供電、供暖得不到正常保證，保障戶出行不便，文化娛樂、購物場所等配套實施不能及時跟進(jìn)的問題，增加了保障戶的生活成本，阜陽市南苑廉租房小區(qū)建成時，道路不通，小區(qū)內(nèi)及周邊沒有大型超市、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，僅有個別小賣部等，生活設(shè)施不健全。

5、后期管理有待完善。安置小區(qū)建成后，安置點周邊道路交通、就醫(yī)、購物、供氣等公共生活服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，配套滯后，是群眾反映較為強烈的問題。同時，安置戶對于物業(yè)費繳納后，小區(qū)維護(hù)不到位，后期管理跟不上等問題也頗為詬病。在調(diào)研走訪過程中，和諧安置區(qū)物業(yè)管理較為松散，公共綠地破壞嚴(yán)重，被業(yè)主私自占用較多。

四、相關(guān)建議

1、建議上級財政加大對保障性住房建設(shè)的扶持力度，增加補助資金，屬地政府要拓寬融資渠道，加大融資力度，采取政府購買服務(wù)、發(fā)行項目收益?zhèn)榷喾N方式，多渠道籌集資金，滿足建設(shè)需求。

2、完善征遷補償政策，重點解決征遷難問題，加快城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)進(jìn)度。

3、加強科學(xué)規(guī)劃，保障性住房建設(shè)作為一項長期性工作，應(yīng)置于政府的全局工作之中，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌兼顧，廣泛聽取群眾意見，積極穩(wěn)妥地編制規(guī)劃。項目規(guī)劃既要盡可能選擇市政設(shè)施健全，教育、醫(yī)療、交通便利的地方，又要考慮縣區(qū)政府的財力可能和群眾的承受能力，把規(guī)劃制訂在扎實、可靠的基礎(chǔ)上，確保規(guī)劃一批，開工一批，建成一批，安置一批，使困難群眾真正享受到保障性住房建設(shè)帶來的實惠。

4、完善綠色通道。各有關(guān)部門要進(jìn)一步強化服務(wù)配合意識，完善安置房建設(shè)審批綠色通道，縮短審批周期，確保安置房項目早開工、早建成、早交付。

5、加強拆遷安置小區(qū)后期維護(hù)，所需資金采取多種形式籌措，確保小區(qū)日常管理的正常運行。建立長效服務(wù)機制，可考慮對安置區(qū)內(nèi)的商鋪、超市、農(nóng)貿(mào)市場等資產(chǎn)實施 “只租不賣”模式，所得收益反哺物業(yè)管理和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，實現(xiàn)管理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

（文/岳 楊）

第三篇：力促藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成效調(diào)研報告

這是一篇關(guān)于調(diào)研報告的范文，可以提供大家借鑒！

今年以來，市工商局緊緊圍繞市委、市政府打造“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”的總體目標(biāo)規(guī)劃，充分發(fā)揮工商職能作用，深入推進(jìn)各項工作開展，并取得了階段性成果。市委書記兩次對工商工作進(jìn)行批示，并將工商服務(wù)工作經(jīng)驗在全市推廣學(xué)習(xí)。

一、助推“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)的做法及成效

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以扶持重點企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，努力營造“三個環(huán)境”，力促藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)取得良好成效。

（一）營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。

一是進(jìn)一步優(yōu)化登記機制，提升審批效率。聯(lián)合稅務(wù)部門創(chuàng)新性地開展“工商窗口代發(fā)稅務(wù)登記證”工作，完善“一條龍”服務(wù)機制，進(jìn)一步方便企業(yè)登記注冊，贏得了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價；不斷擴大“一審核準(zhǔn)”范圍，將注冊資本500萬元以下的公司全部下放到分局，將個人獨資企業(yè)、普通合伙企業(yè)、個體戶全部下放到工商所登記，方便了經(jīng)營業(yè)戶就近辦照；建立健全重點項目服務(wù)制度，將“制造業(yè)綠色通道”、“服務(wù)業(yè)綠色通道”、“進(jìn)園項目綠色通道”多條通道合并為“綜合快速通道”，通過建立重點項目臺帳，進(jìn)一步落實服務(wù)專員，明確服務(wù)責(zé)任，實行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、定向跟蹤服務(wù)。

二是進(jìn)一步推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌建設(shè)。積極開展知名商標(biāo)創(chuàng)建引導(dǎo)活動，出臺了《市知名商標(biāo)認(rèn)定辦法》，制定“申報一批、儲備一批、發(fā)展一批”的發(fā)展規(guī)劃，形成了知名、著名、馳名三個梯次的品牌創(chuàng)建結(jié)構(gòu)。成立了商標(biāo)爭創(chuàng)幫扶小組，建立了商標(biāo)工作聯(lián)系點制度，制定了詳細(xì)的爭創(chuàng)方案，推行專人幫扶、限時辦結(jié)和首辦負(fù)責(zé)制，及時幫助企業(yè)解決商標(biāo)注冊和使用中存在的問題，鼓勵企業(yè)注冊商標(biāo)、爭創(chuàng)品牌。同時，研究出臺了《市級守合同重信用企業(yè)認(rèn)定辦法》、《市級消費者滿意單位認(rèn)定辦法》、《市級文明誠信業(yè)戶認(rèn)定辦法》、《市級文明誠信市場認(rèn)定辦法》等，扎實開展“守重企業(yè)”、“文明誠信私營企業(yè)”、“消費者滿意單位”等品牌創(chuàng)建活動。

三是進(jìn)一步用活政策，暢通社會資金資源。充分發(fā)揮股權(quán)出資、股權(quán)質(zhì)押和動產(chǎn)抵押登記職能，聯(lián)合郵儲銀行出臺“無雜費、無抵押快速獲貸、前五期按時還款第六期免息”政策，聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行出臺“工商部門介紹信用情況的中小企業(yè)貸款打7折”政策，幫助1549家企業(yè)融資2.3億元。積極支持小額貸款公司、擔(dān)保公司和典當(dāng)行等金融機構(gòu)的發(fā)展，先后登記注冊2家小額貸款公司、38家擔(dān)保公司、11家典當(dāng)公司，進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道。

（二）營造競爭有序的市場環(huán)境。

一是加強食品安全和流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。搭建了食品信息化監(jiān)管平臺，通過在食品批發(fā)商、代理商、供貨商中建立網(wǎng)絡(luò)電子臺賬，利用計算機遠(yuǎn)程監(jiān)控，實現(xiàn)對流通領(lǐng)域食品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和動態(tài)信息進(jìn)行實時監(jiān)控和全方位監(jiān)管；搭建了商品交易市場信用分類監(jiān)管平臺，依托網(wǎng)絡(luò)動態(tài)監(jiān)管軟件，推進(jìn)市場信用分類分級監(jiān)管，實現(xiàn)了摸底排查管理與重點針對監(jiān)管有機統(tǒng)一；搭建了農(nóng)資、成品油及食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管預(yù)警平臺，通過網(wǎng)絡(luò)平臺商品質(zhì)量分析對比，提升了問題商品的監(jiān)控水平。今年以來，共建立食品經(jīng)營業(yè)戶電子臺帳549家，錄入商品交易市場經(jīng)營主體信息2.3萬條，登記商品質(zhì)量監(jiān)測信息1.5萬條。

二是加強市場經(jīng)濟(jì)秩序監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂行為，集中查處了汽車保險、高校教材采購中的商業(yè)賄賂案件，開展了“商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)”、“凈化社會環(huán)境、整治不良廣告”專項整治行動，積極探索規(guī)范了拍賣行業(yè)的經(jīng)營行為。開展了“創(chuàng)建無傳銷社區(qū)”和“打擊傳銷百日聯(lián)合執(zhí)法”行動，參與社會治安綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊黑網(wǎng)吧，為推進(jìn)“平安”建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三是加強農(nóng)村集貿(mào)市場監(jiān)管。積極推行集貿(mào)市場監(jiān)管格式化文書執(zhí)法模式，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為市場開辦方確定收費標(biāo)準(zhǔn)，明確物業(yè)管理責(zé)任，并在法制部門的支持下，推行了簡易處罰文書格式化模式，有效加強市場監(jiān)管，規(guī)范了執(zhí)法行為。

（三）營造務(wù)實高效的工作環(huán)境。

一是深入開展主題活動。開展了“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)心連心”、“企業(yè)服務(wù)年”等主題活動，進(jìn)一步掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“脈搏”，牢牢把握服務(wù)發(fā)展的主動權(quán)，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率；開展了創(chuàng)建“效能型機關(guān)”活動，全面解決工作中推諉扯皮、交叉撞車、紀(jì)律松弛、作風(fēng)拖拉等問題，進(jìn)一步提升機關(guān)工作效能；開展了“文明機關(guān)”創(chuàng)建活動的，嚴(yán)格干部隊伍的道德規(guī)范、行為規(guī)范，進(jìn)一步形成了進(jìn)取向上、內(nèi)和外順的工作新格局。20XX年，全系統(tǒng)新爭創(chuàng)“省級文明單位”2家，在全省率先實現(xiàn)了縣級局創(chuàng)建“省級文明單位”的“滿堂紅”。

二是扎實推進(jìn)基層“四化”建設(shè)。圍繞《服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》（20條）編制了《“基層建設(shè)年”活動制度匯編》，進(jìn)一步明確基層職責(zé)權(quán)限、責(zé)任分工和工作流程，完善了激勵制約機制，進(jìn)一步增強了服務(wù)發(fā)展的針對性、操作性和實效性。

三是積極構(gòu)建“三位一體”的風(fēng)險防范體系。圍繞社會責(zé)任、崗位責(zé)任、保密責(zé)任三個風(fēng)險防范重點，確定了83個崗位職責(zé)風(fēng)險點，建立以“崗位為點、以程序為線、以制度為面”環(huán)環(huán)相扣的風(fēng)險點防控機制；開展了基層工商所“面對面述職述廉”活動，營造了濃厚的廉政文化氛圍。

二、助推“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)中遇到的難題

（一）市場主體品牌爭創(chuàng)意識不強。目前，全市各類企業(yè)共計28496戶，注冊商標(biāo)總量9581件，其中著名商標(biāo)78件，馳名商標(biāo)19件，平均每3戶企業(yè)擁有一件注冊商標(biāo)，商標(biāo)擁有量、馳（著）名商標(biāo)數(shù)量均與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)存在較大差距（青島市目前有著名商標(biāo)210件，煙臺市有著名商標(biāo)211件），希望政府能進(jìn)一步出臺相關(guān)激勵政策，增強市場主體爭注馳名、著名商標(biāo)的積極性。

（二）監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)機制不健全。食品安全監(jiān)管涉及到工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等多個部門，由于彼此間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)管信息難以共享，不利于市場監(jiān)管工作。市每年有大量的鮮海帶被加工成海帶結(jié)、海帶扣、海帶絲等初級產(chǎn)品銷往外地，這種初級生產(chǎn)加工行為由于無法取得由質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的《生產(chǎn)許可證》，工商部門不能進(jìn)行登記注冊，50%以上的海帶加工業(yè)戶長期處于無照經(jīng)營狀態(tài)，導(dǎo)致海帶加工市場秩序不規(guī)范。

（三）相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定不明確?！缎姓S可法》規(guī)定：“法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定沒有規(guī)定在取得營業(yè)執(zhí)照前必須取得消防部門的意見的一般性經(jīng)營場所，不將《消防意見書》作為辦理營業(yè)執(zhí)照的前置許可條件”。但是，20XX年省公安廳、省工商局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強經(jīng)營性場所消防安全監(jiān)督管理工作的通知》規(guī)定，“凡1998年9月1日以后，新建、擴建、改建的50間客房以上的旅館，就餐人數(shù)200人以上的餐飲場所，營業(yè)面積在200平米以上的網(wǎng)吧，營業(yè)面積200平米的美容、美發(fā)、洗浴及歌舞娛樂場所，營業(yè)面積1000平米以上的商場，必須由當(dāng)?shù)毓蚕啦块T辦理開業(yè)前的消防安全檢查手續(xù)；上述標(biāo)準(zhǔn)以下的場所，在20XX年10月24日后投入使用的，由公安派出所辦理開業(yè)前的消防安全檢查。檢查合格的，出具消防安全意見書?！币陨戏ㄒ?guī)不具體及相互沖突現(xiàn)象，給工商機關(guān)監(jiān)管服務(wù)適法工作造成難題。

（四）部分優(yōu)惠政策缺少貫徹執(zhí)行力。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，國家出臺了多項優(yōu)惠政策。部分優(yōu)惠政策的貫徹落實過程中，由于缺少具體的操作規(guī)定，難以原汁原味的落實到位。如促進(jìn)社會就業(yè)、鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)馳名著名商標(biāo)等政策，在貫徹落實過程中缺少具體的操作規(guī)范，致使政策落實不夠到位。

三、助推“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)的意見和建議

（一）建立市場主體分析發(fā)布制度。充分發(fā)揮工商部門掌握的市場主體信息資源優(yōu)勢，定期轄區(qū)市場主體情況上報地方政府，全面、及時、準(zhǔn)確、客觀地反映轄區(qū)市場主體發(fā)展情況，為各級政府科學(xué)決策和企業(yè)、公眾投資創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，將市場主體登記情況納入政府新聞發(fā)布工作計劃，打造工商部門市場主體新聞發(fā)布知名品牌。

（二）跟蹤服務(wù)重大骨干項目發(fā)展。從簡政放權(quán)、優(yōu)惠放寬、商標(biāo)發(fā)展、合同服務(wù)、依法行政、工作作風(fēng)、效能建設(shè)、文明執(zhí)法等多個方面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，對政府重大投資和利用外資項目開辟“綠色通道”，提前介入，全程跟蹤，特事特辦，靠上服務(wù)，為轄區(qū)各類市場經(jīng)營主體提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，保證重大項目在工商部門高效辦結(jié)，使之及早運營，并實行全程跟蹤服務(wù)，積極建立科學(xué)的工作流程和考評體系，對具體辦事流程、辦理時限向社會承諾，使每個單位、每個崗位、每名干部的工作業(yè)績得到準(zhǔn)確真實的反映。通過落實行政問責(zé)和服務(wù)問責(zé)，再造業(yè)務(wù)流程，強化服務(wù)職能，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

（三）全面做好企業(yè)商標(biāo)助推戰(zhàn)略。按照“培育一批、申報一批、爭創(chuàng)一批”的工作思路，引導(dǎo)支柱行業(yè)、重點企業(yè)和涉農(nóng)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊，加大對已經(jīng)注冊的地理標(biāo)志商標(biāo)的運作力度，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)通過法律途徑維護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)。指導(dǎo)企業(yè)做好商標(biāo)變更、續(xù)展、使用許可等工作，推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略示范城市、示范企業(yè)創(chuàng)建工作。同時加強企業(yè)信用體系建設(shè)。建立健全社會信用采集機制，制定統(tǒng)一的信用評介制度，建立面向社會公開的信用查詢平臺，同時積極開展“守合同重信用”企業(yè)、文明誠信市場、文明誠信業(yè)戶和消費者滿意單位評選活動，對信用好的企業(yè)大張旗鼓地表彰，發(fā)揮信用示范作用。引導(dǎo)企業(yè)重視信用培育，以信用開拓市場，用信用打造品牌，靠信用提升競爭力，促進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展。

（四）不斷完善食品市場長效監(jiān)管機制。進(jìn)一步完善食品流通許可制度。針對當(dāng)前食品經(jīng)營主體資格申請多頭分管，登記注冊程序復(fù)雜的問題，進(jìn)一步完善食品流通許可制度，出臺詳細(xì)的辦理操作辦法，指定一個處（科、局）室，統(tǒng)一受理辦理《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》，合并一證一照的辦事程序、資料。建設(shè)采取以下工作模式：縣級局指定一個窗口或委托基層工商所統(tǒng)一辦證、辦照，將辦理《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》的程序、資料進(jìn)行合并。1．核名并領(lǐng)取一張《食品流通經(jīng)營者申請表》（包括原來兩張表的內(nèi)容）；2．辦齊健康證、準(zhǔn)備好身份證、住所證明、衛(wèi)生制度等一套材料后提交申請；3．受理后實地核查；4．發(fā)證同時發(fā)照；5．按照“一戶一檔”的原則，將申請許可證和執(zhí)照的書式材料歸入同一檔案，避免材料重復(fù)。

（五）不斷夯實服務(wù)工作基礎(chǔ)保障。一是進(jìn)一步推進(jìn)全國登記數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。通過國家、省、市、縣四級聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)基本登記信息共享，確?！吧舷录?、不同城”之間實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)查詢基本登記事項，在企業(yè)冠名、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)信息查詢等方面，基層工商部門更好地發(fā)揮服務(wù)職能。二是進(jìn)一步根除基層權(quán)力尋租問題。調(diào)整利益分配格局中，優(yōu)先保障基層權(quán)益。加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、社會監(jiān)監(jiān)督，加大問責(zé)、懲處力度，增強失職、瀆職風(fēng)險，強化自律意識，切實根除基層權(quán)力尋租問題。三是進(jìn)一步理順經(jīng)費保障體制。盡早將基層工商部門納入財政統(tǒng)籌的大盤子，切實解決罰沒和經(jīng)費掛鉤問題，將廣大干部職工的主要精力引導(dǎo)到服務(wù)發(fā)展上來。四是進(jìn)一步落實政府部門首辦負(fù)責(zé)制。在涉及多個部門負(fù)責(zé)的行政事務(wù)中，實行“部門首辦負(fù)責(zé)制”，努力破除“都能管、都不管”的行政模式，堅決杜絕“行政扯皮”。

第四篇：華僑城演藝調(diào)研報告

華僑城演藝調(diào)研報告

東部華僑城，由華僑城集團(tuán)斥資35億元精心打造，是國內(nèi)首個集休閑度假、觀光旅游、戶外運動、科普教育、生態(tài)探險等主題于一體的大型綜合性國家生態(tài)旅游示范區(qū)，主要包括大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊，體現(xiàn)了人與自然的和諧共處。華僑城以“規(guī)劃科學(xué)合理，功能配套齊全，城區(qū)環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)尚高尚文明，管理規(guī)范先進(jìn)”為規(guī)劃，以“讓都市人回歸自然”為宗旨，定位于建設(shè)成為集生態(tài)旅游、娛樂休閑、郊野度假、戶外運動等多個主題于一體的綜合性都市型山地主題休閑度假區(qū)。

在國內(nèi)文化演藝界，華僑城的旅游演藝作品獨樹一幟。他們借助主題公園的平臺，不僅增設(shè)了晚會式、巡游式、歌舞史詩式等表演方式，而且已經(jīng)搭建起與設(shè)計、演出設(shè)備生產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的演藝產(chǎn)業(yè)鏈條。在廣大游客心中，華僑城的名字也是和演藝節(jié)目緊緊聯(lián)系在一起的。近20年的時間里，華僑城集團(tuán)相繼推出各類演出57臺，接待觀眾逾7000萬人次。如今，遍布各地的華僑城文化旅游項目中，每天都有20多臺演出同時進(jìn)行。

隨著華僑城演藝節(jié)目的品種越來越多，積累的經(jīng)驗越來越豐富，整合演藝資源、尋求轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路已逐漸明

確。

充分發(fā)揮演藝?yán)瓌幼饔?/p>

華僑城主題公園里的演藝項目可以用星羅棋布來形容。你可能在“世界之窗”走進(jìn)非洲部落，邂逅一群載歌載舞的“土著人”；也可能在東部華僑城欣賞山影泉聲，偶遇幾位輕歌曼舞的少女。更多時候，慶典一般的演出在每年或者每天固定的時候進(jìn)行，你可以做好準(zhǔn)備，盡情期待一場預(yù)定的歡樂。

回望華僑城旅游演藝的發(fā)展歷程，升級演變的軌跡清晰可見。華僑城最早的演藝旅游，完全是為了給景區(qū)活躍氣氛。1989年，“錦繡中華”剛建成開園，臨時在葡萄架下鋪了一塊地毯，從外面請來演員做了一些小表演。這個中國最早的景區(qū)秀一出現(xiàn)，就受到游客們熱烈的歡迎，人氣之旺出乎所有人的意料。

到了1991年，“錦繡中華職工實驗藝術(shù)團(tuán)”誕生了。團(tuán)員們上午在其他崗位工作，下午集中排練，晚上演出。就是這樣一個“實驗”團(tuán)隊，用了28天時間排練出華僑城第一臺定點演出的晚會，很快變成主打項目，每天晚上都有很多慕名而來的游客，堅持看完節(jié)目才離開。漸漸地，演出從實驗走向?qū)I(yè)，場地也從臨時舞臺擴大到景點、劇場，甚至發(fā)展成為大型廣場藝術(shù)。由此，旅游文化演藝成為華僑城的品牌標(biāo)志之一。

有意思的是，盡管實力已經(jīng)不亞于專業(yè)團(tuán)隊，演出項目的定位仍然是作為景區(qū)配套服務(wù)的一部分。東部華僑城藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長范英:集團(tuán)給演藝項目確定的經(jīng)營指標(biāo)相當(dāng)寬松，但在藝術(shù)品質(zhì)、觀眾美譽度方面要求特別高。“像《天禪》這樣的節(jié)目，平時門票幾十元，遇到節(jié)假日最高也不過120元。每年門票收入僅夠運營成本，收回投資完全談不上。很多游客看過之后說，公園門票加演出票，光看這一臺節(jié)目就值了?！狈队⒄f的《天禪》，是華僑城旅游演藝的代表作之一，曾以其藝術(shù)品質(zhì)榮獲亞洲青年藝術(shù)獎。一個服務(wù)于景區(qū)的旅游演藝產(chǎn)品，能達(dá)到這樣的水準(zhǔn)，實屬少見。

節(jié)目的投入產(chǎn)出，有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣回答，“如果沒有世界之窗的《跨世紀(jì)》和《天地浪漫》，沒有錦繡中華和民俗村的《龍鳳舞中華》與《東方霓裳》，沒有歡樂谷的《金面王朝》和《歡樂無極》，沒有東部華僑城的《天禪》和《天機》等令人印象深刻的演出，華僑城旅游的亮點、動感和沖擊力將大打折扣?！痹谒麄兛磥?，正是這些出色的旅游演藝項目，為華僑城主題公園賦予特色和活力。甚至集團(tuán)成為“國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和入選“中國文化企業(yè)30強”，也在很大程度上受益于此。從經(jīng)濟(jì)收益看,演藝不能算做是主業(yè)；但從發(fā)展布局看，演藝的核心地位早已確立。

文化企業(yè)最大的資產(chǎn)是品牌。良好的旅游演藝品牌，不僅為華僑城前20年主題公園的發(fā)展提供了強大的助力,也正在衍生出新的市場。

自2007年至今，華僑城已經(jīng)分別在北京和成都建造了兩座獨立于景區(qū)的城市劇場，并打造了與這兩座城市的城市文化、地方特色緊密融合的大型城市秀《金面王朝》與《天府蜀韻》。讓游客能通過一場秀，迅速了解這個城市，只是龐大計劃的一部分。華僑城真正想做的，是依托于主題公園和劇場，形成一個城市的文化娛樂新地標(biāo)。用新聞發(fā)言人關(guān)山的話說，華僑城的旅游演藝發(fā)展到今天，已經(jīng)到了整合資源、升級發(fā)展的時候。

華僑城的演藝團(tuán)體隸屬于各個景區(qū)企業(yè)分別管理，隨著景區(qū)擴張建設(shè)步伐的加快，資源分散帶來的成本相對過高、人員管理和流動控制的低效率等問題日益顯現(xiàn)。為此，華僑城已經(jīng)轉(zhuǎn)變旗下傳媒公司的職能，組建成立了華僑城國際傳媒演藝有限公司，試圖整合內(nèi)部演出資源，再以定制、銷售等方式實現(xiàn)對各景區(qū)的演出產(chǎn)品輸出。今后，華僑城還考慮學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外成功演藝的運作經(jīng)驗，重點打造專業(yè)演藝平臺，力爭實現(xiàn)演藝業(yè)務(wù)的獨立運營。

第五篇：經(jīng)濟(jì)區(qū)文化旅游開發(fā)調(diào)研報告

鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)文化旅游開發(fā)調(diào)研報告——

打造星子縣綠色文化旅游網(wǎng)絡(luò)

作者——李江

一、星子縣旅游概況

星子縣地處江西北部，東與都昌縣隔湖相望，南毗永修縣，西臨九江、德安，北接九江市廬山區(qū)。東西寬35公里，南北長52公里。介于東經(jīng)115°48′--116°10′，北緯29°8′--29°36′之間，總面積894平方公里。

星子縣集名山、名湖、名泉、名人于一身，湖光山色，相映生輝；自然文化，相得益彰。整個廬山南面都在縣境內(nèi)，歷來有“匡廬奇秀甲天下，廬山之美在山南”之說，移步換景，美不勝收。江西五大水系贛江、撫河、饒河、信河、修河都在縣境南部歸宗東流入鄱陽湖，后注入長江，古稱“江湖之會”。這里還是世界濕地重點保護(hù)區(qū)、著名珍禽候鳥棲息地，每到冬季萬鶴云集，蔚為壯觀。

名山大湖靈氣的浸潤，讓星子成為一塊文化芳香的土地。歷史上被吸引到星子的鴻儒大師更是不計其數(shù)，他們在這里留下了故跡芳蹤，留下了詩文和傳奇：周瑜的“點將臺”，董奉的“杏林”，王羲之的“鵝池”，陶淵明的“醉石”，陸修靜的“簡寂觀”，李白的“疑是銀河落九天”，陸羽品評的“天下第一泉”，周敦頤開鑿的“愛蓮池”，蘇東坡譽為廬山二絕的“漱玉亭”和“三峽橋”，朱熹重修的“白鹿洞書院”和朱熹倡修的“紫陽堤”，許文龍的《五百羅漢圖》等等，還有白居易、米芾、黃庭堅、徐霞客、李夢陽、康有為、李四光······都留下了名篇佳作和行蹤故跡。

得天獨厚的山水風(fēng)光，豐富厚重的文化底蘊，形成了不可多得的旅游資源優(yōu)勢。星子縣委、縣政府確立“旅游興縣”戰(zhàn)略，已經(jīng)建成溫泉度假旅游休閑中心、秀峰、觀音橋、太乙村、桃花源、鄱陽湖候鳥觀賞區(qū)等八大景區(qū)、80多處景點、400多個景觀、景物，有兩個四a級景區(qū)，一家美國假日酒店，眾多星級賓館。星子縣已成為江西省重要旅游目的地，特別是溫泉更成為遠(yuǎn)近聞名的休閑旅游中心。

二、如何打造星子縣綠色旅游網(wǎng)絡(luò)

1、旅游網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

為了了解星子縣綠色旅游網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀，我們走訪了星子縣旅游局。找到了旅游局辦公室主任，他為我們詳細(xì)的介紹了星子縣的旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

歷年來，星子縣一直就非常重視旅游業(yè)的發(fā)展，從“大辦旅游”到“旅游興縣”，從“旅游興縣”到“構(gòu)建百里休閑旅游”走廊，旅游發(fā)展思路更寬，措施更具體。XX年，星子縣委在總體工作思路中把旅游確定為全縣“一個中心，三個重點”之一，旅游的發(fā)展在全縣工作中占據(jù)了三分之一的地位。經(jīng)過近五年的發(fā)展，星子縣旅游的發(fā)生了巨大變化，取得了明顯成效。XX年共接待游客128.6萬人次，其中境外游客1.4萬人次，實現(xiàn)歷史性突破。旅游綜合收入9億元，外匯收入367萬美元，旅游業(yè)產(chǎn)生稅收126.8萬元，占財政收入的9.8%今年1---5月份，全縣共接待國內(nèi)游客199.3萬人次，同比增長32.1%，接待入境游客1.72萬人次，同比增長33.3%，門票收入13452.8萬元，同比增長30.4%。

2、旅游項目建設(shè)時旅游發(fā)展的根本

2011年年初，星子縣旅游局對東林大佛、廬湖島、旅游大廈、楊家港、歸宗項目、簡寂觀等每個項目都做好項目跟蹤服務(wù)，做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作?？h旅游局還重點做好鄱陽湖國際生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)中心客運港項目建設(shè)，前期工作正在有序的開展。該項目的詳細(xì)性規(guī)劃方案初稿已出臺。星子縣旅游局還加大了旅游項目招商力度。創(chuàng)新思路，拓寬旅游發(fā)展新方向。

3、旅游宣傳力度不斷加強

通過舉辦和參加各項有聲有色的活動，有效地促進(jìn)了星子縣的知名度和美譽度。今年4月1日，由九江市人民政府主辦，星子縣人民政府承辦、星子縣旅游局等單位協(xié)辦的“親近田園，感悟山水”九江鄉(xiāng)村旅游月活動在三石生態(tài)園舉辦，多家旅行社總經(jīng)理、飯店總經(jīng)理、車友代表、新聞媒體都參加了這次活動。成功舉辦了“魅力星子—第二屆全國網(wǎng)絡(luò)媒體江西游啟動儀式暨風(fēng)采活動”來自全國46家中央網(wǎng)絡(luò)媒體重點新聞網(wǎng)絡(luò)站及知名商業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體記者聚集星子,對星子各旅游景區(qū)景點開展了風(fēng)采活動.通過這次活動大力提升了星子旅游強縣的優(yōu)勢姿態(tài).4、以創(chuàng)品牌特色為目標(biāo)

星子縣政府不斷優(yōu)化旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)旅游企業(yè)加大硬件設(shè)施投入，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。強化品牌意識，樹立星子旅游形象。充分利用星子縣得天獨厚的資源區(qū)位，交通優(yōu)勢。努力打造以天沐、龍灣、。陽光、天地溫泉等旅游度假區(qū)為代表的現(xiàn)代休閑旅游產(chǎn)業(yè)。

借助各類旅交會、推薦平臺，充分展示星子縣特有的文化魅力和旅游資源，進(jìn)一步打響“中國最具魅力的旅游大縣”、“江西旅游強縣”、“中國最具潛力的旅游大縣”等品牌。繼續(xù)舉辦溫泉旅游節(jié)活動。

5、以旅游安全綜合治理為重點

星子縣旅游局為了落實旅游安全的原則，全面預(yù)防安全事故的發(fā)生，和各旅游企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。清明節(jié)期間，要高度重視秀峰、桃花源、觀音橋等林區(qū)的防火安全工作，針對今年雨水較多的現(xiàn)狀，還要預(yù)防景區(qū)發(fā)生山體滑坡等情況。加強對安全工作的指導(dǎo)，加大旅游安全生產(chǎn)檢查力度。

三、如何打造文化旅游網(wǎng)絡(luò)

1、文化旅游的概念

通過旅游實現(xiàn)感知、了解、體察人類文化具體內(nèi)容之目的的行為過程。泛指以鑒賞異國異地傳統(tǒng)文化、追尋文化名人遺蹤或參加當(dāng)?shù)嘏e辦的各種文化活動為目的的旅游。尋求文化享受已成為當(dāng)前旅游者的一種風(fēng)尚。這就是文化旅游的定義，有了這個定義我們就能深刻的體會到文化旅游的內(nèi)涵，就能夠制定出有針對性的方案來。那么接下來我們首先要做的就是對星子縣的文化旅游的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的定位和評估。

2、星子縣發(fā)展文化旅游的優(yōu)勢和不足

優(yōu)勢：前面說到的星子縣概況里已經(jīng)提到了星子縣的文化方面的旅游優(yōu)勢?？偨Y(jié)出來就是歷史文化底蘊深厚——被稱為“真儒過化”，自然景觀優(yōu)美——被稱為“百里畫廊”其它的我就不再提了。

不足：一是文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。由于星子縣經(jīng)濟(jì)實力不強，財政收支僅維持低水平的平衡，導(dǎo)致文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足。因而使文化旅游產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)施的配套完善、旅游客源的宣傳招睞都相對滯后，只能維持低效益的動轉(zhuǎn)、緩速度的增長。二是文化旅游品牌尚未樹立。一直以來，星子縣發(fā)展旅游都是打山南文化品牌，但沒有具體化，未通過看得見、摸得著的文化旅游載體來體現(xiàn)，游客對山南文化印象模糊。而作為山南文化，其內(nèi)容非常豐富，如名人文化，田園詩鼻祖陶淵明、理學(xué)家朱熹、周敦頤；宗教文化，五大叢林名播海內(nèi)外；山水文化，文人騷客在星子寄情山水，留下大量詩文字畫，還有正在興起的溫泉文化等等。三是文化旅游配套產(chǎn)品開發(fā)是軟肋。星子縣文化旅游產(chǎn)品資源豐富，發(fā)展前途廣闊，但沒有一個產(chǎn)品做大做強。