第一篇：蘆花潭鄉(xiāng)：“五項(xiàng)舉措”狠抓農(nóng)村衛(wèi)生整治

“五項(xiàng)舉措”狠抓農(nóng)村環(huán)境整治 今年來，蘆花潭鄉(xiāng)以“五項(xiàng)舉措”狠抓農(nóng)村環(huán)境整治，打造整潔干凈的美麗蘆花。

簽“保潔狀”。年初與各村簽訂《蘆花潭鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治責(zé)任狀》，明確環(huán)境整治目標(biāo)與責(zé)任，構(gòu)建村支兩委負(fù)總責(zé)，全村齊心抓衛(wèi)生環(huán)境的整治長效機(jī)制。

印“保潔卡”。向鄉(xiāng)集鎮(zhèn)居民下發(fā)“四包五無”保潔卡，帶動(dòng)集鎮(zhèn)居民一道，積極創(chuàng)造清潔、舒適的集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活環(huán)境。

創(chuàng)“保潔行”。在全鄉(xiāng)發(fā)動(dòng)“小手牽大手”的美麗家園行活動(dòng)，向全鄉(xiāng)人民發(fā)放1400份《小手牽大手，美麗家園從我做起》倡議書，讓一名學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭來愛護(hù)衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，讓“愛衛(wèi)生、講文明”深入到千家萬戶。

評“保潔戶”。每月全鄉(xiāng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生評比，評出“最清潔戶”和“清潔戶”，對評比結(jié)果進(jìn)行張貼公布；在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)評出20戶“文明衛(wèi)生戶”，給獎(jiǎng)勵(lì)給榮譽(yù)，在全鄉(xiāng)形成“人人愛衛(wèi)生、人人講衛(wèi)生”的氛圍。

建“保潔街”。集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生好壞與否關(guān)系到全鄉(xiāng)的農(nóng)村環(huán)境整治水平的高低。3月份通過人大決議后執(zhí)行的禁炮令把紅色垃圾趕出了蘆花集鎮(zhèn)，至今煙花爆竹燃放物垃圾無處可尋；“街道衛(wèi)生承包合同” 將日常集鎮(zhèn)垃圾清掃工作落到實(shí)處；對集鎮(zhèn)街道、農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營秩序經(jīng)過長時(shí)間的反復(fù)抓、抓反復(fù)，讓蘆花的街道秩序在逢場時(shí)也能做到井然有序。

第二篇：五項(xiàng)舉措推進(jìn)春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作

五項(xiàng)舉措推進(jìn)春季環(huán)境衛(wèi)生整治工作

在推進(jìn)春季衛(wèi)生環(huán)境整治工作中，南崗區(qū)城建系統(tǒng)各職能單位根據(jù)整治工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)，采取五項(xiàng)措施全力推進(jìn)春季市容衛(wèi)生整治工作。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)管理責(zé)任。根據(jù)全市春季環(huán)境整治工作要求，南崗區(qū)成立春季環(huán)境整治指揮部，召開動(dòng)員會議，層層組織發(fā)動(dòng)職能單位、街道辦事處、社區(qū)、駐區(qū)單位參與整治工作，形成良好的環(huán)境整治氛圍。各責(zé)任單位精心組織、周密安排，迅速啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，保證春季環(huán)境整治工作扎實(shí)開展。

二是強(qiáng)化督導(dǎo)考核，集聚解決重點(diǎn)問題。結(jié)合春季環(huán)境整治工作開展，全區(qū)分成三個(gè)層面進(jìn)行督查考核。

1、各街道辦事處建立檢查組，采取落實(shí)責(zé)任、倒排工期，逐項(xiàng)驗(yàn)收的方式，加強(qiáng)自檢自查，提升整改效果；

2、各行業(yè)職能局組成專項(xiàng)推進(jìn)組，按照時(shí)限要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)整治任務(wù)，每天上報(bào)整治工作動(dòng)態(tài)及存在的問題，落實(shí)紅黑榜責(zé)任單位；

3、區(qū)城管辦牽頭成立聯(lián)合督辦檢查組，采取明查與暗檢相結(jié)合的方式，進(jìn)行聯(lián)合檢查，對督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和被新聞媒體曝光的問題，進(jìn)行重點(diǎn)督查和跟蹤督辦。

三是采取倒排工期，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)推進(jìn)。制定檢查驗(yàn)收單，實(shí)行對標(biāo)推進(jìn)，結(jié)合清理“三種工作方式”，（即：排查到位，了解情況；各負(fù)其責(zé)，綜合推進(jìn)；落實(shí)責(zé)任，專項(xiàng)檢查）開展“四項(xiàng)清理達(dá)標(biāo)”工作（背街巷清理、居民庭院清理、垃圾收集拉運(yùn)和站點(diǎn)管理、垃圾拉運(yùn)新體系推廣），實(shí)行城區(qū)管理聯(lián)席會議制度，每個(gè)責(zé)任單位進(jìn)行倒排進(jìn)度，職能局行業(yè)辦按照進(jìn)度檢驗(yàn)工作效果，確保按期完成。

四是實(shí)行城管排名，防止問題反彈。恢復(fù)城區(qū)管理排名，每十天一排名，職能局行業(yè)檢查科室進(jìn)行專業(yè)檢查排名，城管辦要進(jìn)行綜合排名，每天進(jìn)行情況通報(bào)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

五是采取拉練方式，調(diào)研解決問題。每天早六點(diǎn)，各行業(yè)相關(guān)部門組織街道辦事處、責(zé)任單位，進(jìn)行步行檢查，采取拉練方式，逐一排查，針對問題的存在，分析存在原因，查找不足，尋求解決辦法，做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的推進(jìn)，完成一處，達(dá)標(biāo)一處。

第三篇：蘆花潭鄉(xiāng)中學(xué)消防安全教育及疏散演習(xí)活動(dòng)方案

桃源縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程 蘆花潭鄉(xiāng)中學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員名單

為加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育的領(lǐng)導(dǎo)力度，并根據(jù)桃源縣教發(fā)[2008]34號文件、桃源縣教研[2008]27號文件、桃源縣教發(fā)[2008]44號文件、桃源縣教研[2005]31號，成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：何振興

副組長：吳迎科呂榮國

成員：黃中云黃石權(quán)劉凱

成員職責(zé)：

組長：何振興負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育全面工作。

副組長：吳迎科分管遠(yuǎn)程教育工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的具體

日常工作

副組長：呂榮國負(fù)責(zé)利用遠(yuǎn)程教育對黨員干部進(jìn)行教育。成員：黃中云負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育辦公室工作。

管理員：劉凱負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備及相關(guān)資料建設(shè)。各個(gè)成員負(fù)責(zé)利用遠(yuǎn)程教育資源對負(fù)責(zé)的工作開展活動(dòng)。

桃源縣蘆花潭鄉(xiāng)中學(xué)

2008年9月

第四篇：潭頭鄉(xiāng)農(nóng)村“清凈整治”集中專項(xiàng)整治活動(dòng)工作匯報(bào)

潭頭鄉(xiāng)農(nóng)村“清凈整治”集中專項(xiàng)整治活動(dòng)

工作匯報(bào)

今年以來潭頭鄉(xiāng)黨委政府高度重視農(nóng)村清潔工程工作，把其作為“連心、惠民”的民生工程來抓，積極整合各項(xiàng)資源，以“清凈整潔”集中專項(xiàng)整治活動(dòng)為推手，以建立健全環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機(jī)制為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)布局，嚴(yán)要求推進(jìn)，扎實(shí)全面開展農(nóng)村清潔工程各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，讓農(nóng)民得到了實(shí)惠，看到了希望，也取得了階段性的成果。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

1.建立健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是新成立由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，其他副科級班子成員為副組長的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專門辦公室，專職黨委副書記兼任辦公室主任，抽調(diào)2名年輕干部為成員，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、考核評比等工作。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包抓責(zé)任制，實(shí)行黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，蹲村鄉(xiāng)干部包村抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。三是各村組成立農(nóng)村清潔工程理事會等相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各行政村黨支部書記為第一責(zé)任人。四是在結(jié)合往年清潔工程開展情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級文件精神，因地制宜出臺《潭頭鄉(xiāng)2017農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》、《潭頭鄉(xiāng)開展農(nóng)村“清凈整潔”集中專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》、《潭頭鄉(xiāng)組織開展全鄉(xiāng)陳年垃圾集中大掃除工作實(shí)施方案》等系列規(guī)范性文件，重點(diǎn)整治集鎮(zhèn)街道和公路沿線、河流沿線環(huán)境衛(wèi)生，徹底清除各類陳年垃圾、亂搭亂建亂堆亂放等“八亂”現(xiàn)象。

2.加大基建投入，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我鄉(xiāng)將農(nóng)村垃圾處理費(fèi)用納入鄉(xiāng)政府公共財(cái)政預(yù)算，實(shí)行以公共財(cái)政投入為主的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。自今年清潔工程“清凈整潔”集中專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施以來，我鄉(xiāng)陸續(xù)投入財(cái)政資金達(dá)10余萬到清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，前后采購300余個(gè)農(nóng)戶垃圾分類桶、60余輛大板車，目前已分發(fā)到各村；村垃圾收集桶分批次共采購300余個(gè)，覆蓋全鄉(xiāng)108各自然村；興建鄉(xiāng)級垃圾焚燒爐一個(gè)座，鄉(xiāng)級垃圾中轉(zhuǎn)站一座；共有66個(gè)自然村完成村級垃圾焚燒池的建設(shè)，其他各村也將在年內(nèi)陸續(xù)興建。按照自然村每50戶以下配臵1名保潔員，50戶以上配臵2名清潔員的標(biāo)準(zhǔn)，全鄉(xiāng)共選聘保潔員107人，并作好培訓(xùn)指導(dǎo)。目前，還成立了以老黨員、老干部、婦女組長為成員的村民理事會，督促保潔員搞好日常保潔，按時(shí)收取農(nóng)戶衛(wèi)生處臵費(fèi)，牽頭組織衛(wèi)生評比活動(dòng)，建立健全相應(yīng)的工作激勵(lì)措施。

3.規(guī)范管理機(jī)制，嚴(yán)格考核監(jiān)督。我們著力從鄉(xiāng)、村、保潔員三個(gè)層面建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。由鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程日常管理、組織實(shí)施、督促指導(dǎo)。鄉(xiāng)清潔辦采取每月不少于三次以上的不定期抽查和暗訪的形式，對各村尤其是上三公路沿線和上固河、孤江沿岸等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)考核，根據(jù)“清凈整潔”集中專項(xiàng)整治方案的具體要求，對保潔員工作、房前屋后衛(wèi)生保潔情況、亂搭亂建亂堆亂放等“八亂”現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)考核，考核結(jié)果將直接納入我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程工作村級目標(biāo)考核單項(xiàng)獎(jiǎng)體系。

4.開展集中整治，做好輿論宣傳。結(jié)合開展“清凈整潔”集中專項(xiàng)整治活動(dòng)的契機(jī)，我鄉(xiāng)組織開展了一次全鄉(xiāng)陳年垃圾集中大掃除活動(dòng)，以各村（組）為單位，對主要交通沿線、沿河等區(qū)域陳年垃圾，以村干部和黨員為引領(lǐng)，發(fā)動(dòng)廣大群眾廣泛參與整治，也取得了明顯的效果。同時(shí)為擴(kuò)大活動(dòng)的宣傳效果和引領(lǐng)示范作用，鄉(xiāng)清潔辦組織潭頭小學(xué)、潭頭中學(xué)的學(xué)生，與全體鄉(xiāng)干部、各鄉(xiāng)直單位開展了一次“大手拉小手”的圩鎮(zhèn)集中整治活動(dòng)，活動(dòng)效果立竿見影，也得到了廣大群眾的交口稱贊。與此同時(shí)，鄉(xiāng)清潔辦積極利用此次整治活動(dòng)的影響力，通過給學(xué)生發(fā)放《致全鄉(xiāng)人民群眾的一封信》、環(huán)保知識進(jìn)課堂等方式，提高群眾的衛(wèi)生意識，以圖從根本上逐漸扭轉(zhuǎn)我鄉(xiāng)群眾衛(wèi)生意識較差的現(xiàn)狀。

二、目前存在的問題組織

1.農(nóng)村村民衛(wèi)生意識較差。這與當(dāng)前我鄉(xiāng)日益突出的衛(wèi)生環(huán)境問題不相匹配。短期內(nèi)，農(nóng)民生活中長期養(yǎng)成的陋習(xí)難以扭轉(zhuǎn)，農(nóng)村面污染源依然現(xiàn)實(shí)存在，我鄉(xiāng)清潔工程的開展依然面臨巨大的考驗(yàn)。

2.經(jīng)費(fèi)比較欠缺。這與我鄉(xiāng)清潔工程建設(shè)預(yù)估配套所需資金缺口較大。無論是在清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入還是在后期保潔員人力成本，都是鄉(xiāng)財(cái)政所無法承擔(dān)的重?fù)?dān)。巧婦難為無米之炊，這也嚴(yán)重束縛著我鄉(xiāng)清潔工程的進(jìn)展進(jìn)度。

3.部分干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不足。在清潔工程實(shí)施的過程中，我們發(fā)現(xiàn)還是有部分干部無論是在工作積極性還是工作擔(dān)當(dāng)方面都無法滿足清潔工程工作的需求。尤其是在村干部這塊，矛盾尤為突出。

三、今后工作的打算。

對這上述三個(gè)主要矛盾，我們打算這樣做：

1.“開源節(jié)流”。在經(jīng)費(fèi)籌集方面，不僅僅依靠鄉(xiāng)里的配套資金，還要極盤活集體資產(chǎn)，加大集體資金對本村垃圾處理的投入。另外，要努力多方爭取，向上要努力爭取縣里專項(xiàng)資金，向外要努力爭取社會資金，向下要通過提高村民環(huán)保意識從而收取到足額的保潔費(fèi)。對于清潔工程經(jīng)費(fèi)，要做到專款專用，由鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理，做到臺賬清晰，賬目公開，全程接受村民的監(jiān)督，一分錢辦好一分錢的事。

2.“宣傳與引領(lǐng)”。通過發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》促進(jìn)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念和行為方式，增強(qiáng)衛(wèi)生意識、生態(tài)意識、文明意識。充分利用廣播、橫幅、宣傳單、微信公眾號等各種方式廣泛宣傳，引導(dǎo)社會各界共同關(guān)注農(nóng)村清潔工程并積極投入其中，形成開展清潔工程的合力。重點(diǎn)向保潔員和農(nóng)戶宣傳垃圾源頭分類知識，學(xué)校開設(shè)農(nóng)村清潔工程主題班會，大力開展小手拉大手活動(dòng)，讓小孩教育帶動(dòng)父母，一個(gè)學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭，一所學(xué)校帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)；號召黨員、干部、教師做好表率帶頭作用，動(dòng)員廣大農(nóng)戶積極參與到垃圾減量分類活動(dòng)中來。

3.“落實(shí)與創(chuàng)新”。首先根據(jù)永豐縣農(nóng)工部的統(tǒng)一部署，對照《潭頭鄉(xiāng)2017農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》和《潭頭鄉(xiāng)開展農(nóng)村“清凈整潔”集中專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》兩大方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，開展后續(xù)工作；同時(shí)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，可開展一些因地制宜的相關(guān)活動(dòng)，例如結(jié)合我鄉(xiāng)十三五貧困村下固村的整村脫貧和12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的實(shí)際情況，階段性的將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至該村，集中優(yōu)勢人力物力財(cái)力，攻堅(jiān)排難，以期起到以點(diǎn)帶面的作用。

4.“考核與監(jiān)督”。一是強(qiáng)化作風(fēng)教育，提升村干部擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，弘揚(yáng)大膽干事的精神，養(yǎng)成工作中的大局觀念；二是分解落實(shí)責(zé)任。健全責(zé)任分解落實(shí)制度、考核評價(jià)制度，依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，蹲村鄉(xiāng)干部包村抓，村干部包組抓的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到職責(zé)清楚、分工明確；三是通過常態(tài)化巡視暗訪倒逼黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)。充分運(yùn)用潭頭鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程考評方案，推動(dòng)各村清潔工程工作的實(shí)際進(jìn)展；四是強(qiáng)化問責(zé)，通過問責(zé)促進(jìn)擔(dān)當(dāng)。充分運(yùn)用《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等一系列問責(zé)制度，通過問責(zé)激發(fā)黨員干部責(zé)任意識，喚醒擔(dān)當(dāng)意識，促進(jìn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

潭頭鄉(xiāng)人民政府

2017年6月5日

第五篇：胡集鎮(zhèn)“五項(xiàng)舉措”強(qiáng)化作風(fēng)整治和效能建設(shè)

胡集鎮(zhèn)“五項(xiàng)舉措”強(qiáng)化作風(fēng)整治和效能建設(shè)

今年以來，全市牽起了改善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的熱潮，沭陽縣也把今年作為“作風(fēng)整頓年、效率提升年”，胡集鎮(zhèn)也不落后，迅速采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)力提升工作效能。

一是抓好學(xué)習(xí)教育。認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí)繆書記在大會上的重要講話，對照“六條禁令”，從職業(yè)操守、黨性原則、工作準(zhǔn)則等方面端正學(xué)風(fēng)、作風(fēng)，增強(qiáng)全鎮(zhèn)黨員干部職工的大局理念、責(zé)任觀念、服務(wù)觀念、時(shí)間觀念、效率觀念，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供思想保證。

二是全面提高效能。把效能建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作落實(shí)的始終，抓好 “條線工作負(fù)責(zé)制”、“重點(diǎn)工作督查制”，積極探索“進(jìn)度控制法”、“幫辦責(zé)任制”等工作機(jī)制，做到工作目標(biāo)向上提，工作重心向下移，掌握第一線的實(shí)情，解決最迫切的難題。對黨委政府制定和交辦的各項(xiàng)工作，不等不靠、雷厲風(fēng)行，敢想敢干，克難奮進(jìn)。在全鎮(zhèn)上下形成責(zé)任明確、反應(yīng)快速、高效優(yōu)質(zhì)的作風(fēng)和氛圍。

三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“分工不分家、遇到問題共同抓”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立“一盤棋”思想，識大體，顧大局，主動(dòng)服務(wù)于加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，胸懷全局，找準(zhǔn)位置，打總體仗，做到一個(gè)目標(biāo)一條心，一個(gè)聲音一股勁，努力增強(qiáng)整體效能。

四是完善責(zé)任體系。對照職能、職責(zé)、職權(quán)進(jìn)行責(zé)任定位和分解，實(shí)行倒查、問責(zé)等辦法，嚴(yán)格開展督辦督查，完善匯編《日?？记谥贫取?、《值班工作制度》等常規(guī)工作制度，對作風(fēng)效能方面存在懶散拖現(xiàn)象動(dòng)真格，認(rèn)真加以整治。五是優(yōu)化服務(wù)水平。把更多的時(shí)間和精力用到促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、推進(jìn)工作上，堅(jiān)持多下企業(yè)、多到一線、多了解情況、多征求意見，主動(dòng)解決實(shí)際問題，積極搞好服務(wù)。把更多的時(shí)間和精力用在服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾上，以優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得社會各界的認(rèn)可和廣大群眾的滿意。