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      黨建:提高非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨組織書記工作水平

      時(shí)間:2019-05-14 01:44:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:黨建:提高非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨組織書記工作水平

      非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨組織書記因其工作環(huán)境的特殊性、工作對象的復(fù)雜性、工作任務(wù)的艱巨性,以及所面對的非公有制經(jīng)濟(jì)組織各類從業(yè)人員的個(gè)體獨(dú)立性、思想多元性、意識功利性、工作流動(dòng)性,造成了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的各種困惑和極大難度。這就要求每個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記必須在具體工作實(shí)踐中,首先要解放思想、更新觀念,是否善于運(yùn)用新思

      想、新觀念指導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作和能不能堅(jiān)持創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的具體方法,已經(jīng)成為他們提高實(shí)際工作水平的基本要求。只有緊密結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)組織改革發(fā)展實(shí)際不斷創(chuàng)新、并靈活運(yùn)用各種有效方法,才會(huì)使自己在非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作具體實(shí)踐中得心應(yīng)手、在推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建偉大事業(yè)中有所作為、在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織科學(xué)發(fā)展中起到事半功倍的突出作用。

      1.非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記要牢固樹立“六種基本意識”,確保自己在科學(xué)理論、先進(jìn)意識和嶄新觀念的影響與促進(jìn)中,真正不斷創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作方法。

      意識形成觀念,觀念決定行為,只有在馬克思主義中國化的最新理論體系的指導(dǎo)下,牢固樹立先進(jìn)的意識才會(huì)形成先進(jìn)的思想和嶄新的觀念,才會(huì)自覺不知覺地創(chuàng)新有助于推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建事業(yè)的具體工作方法。一是必須牢固樹立“責(zé)任”意識。全面開展和深入推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域的黨建工作,是我們黨強(qiáng)化執(zhí)政意識、擴(kuò)大執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)執(zhí)政目標(biāo)的必然選擇和客觀需要,是黨賦予給每個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記的光榮職責(zé)和神圣使命,無論在工作中遇到多少問題和多大困難,都不能忘記擔(dān)在自己肩上的這份歷史責(zé)任。

      二是必須牢固樹立“大局”意識。每個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記必須在工作中自覺堅(jiān)持服從國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局、服務(wù)地方區(qū)域工作的大局、維護(hù)廣大人民群眾根本利益的大局,要善舍“小我”、維護(hù)“大利”,只有隨時(shí)心中裝著“大局”和想著“大局”,才能處處為了“大局”和維護(hù)“大局”。

      三是必須牢固樹立“服務(wù)”意識。非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中、員工心目中、社會(huì)輿論中的形象、地位、口碑,歸根到底都是要靠服務(wù)黨員、服務(wù)員工、服務(wù)業(yè)主、服務(wù)社會(huì)和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的具體行動(dòng)換來的,所以,必須要堅(jiān)持用最滿意的服務(wù)去爭取各方面的理解、贏得各方面的支持、得到各方面的幫助。

      四是必須牢固樹立“協(xié)調(diào)”意識。非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織在工作實(shí)踐中所面對的各種復(fù)雜關(guān)系,不但涉及非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織內(nèi)、外的各個(gè)層面,而且涉及非公有制經(jīng)濟(jì)組織上下、左右的各個(gè)方面,哪里協(xié)調(diào)不好都會(huì)影響到非公有制經(jīng)濟(jì)組織的改革發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的開展。

      五是必須牢固樹立“前瞻”意識。一個(gè)有能力、有作為的非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記,一定要具有工作的前瞻性,這樣才能突出非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的針對性和增強(qiáng)開展工作的主動(dòng)性,從而有效地提高非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的工作水平。六是必須牢固樹立“監(jiān)督”意識。一方面必須對非公有制經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主和董事會(huì)在確定發(fā)展方向、遵紀(jì)守法及能否保持與黨同心等方面的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,另一方面必須對全體黨員在思想、學(xué)習(xí)、工作中保持先進(jìn)性的情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,同時(shí)還要對所有從業(yè)人員在遵章守紀(jì)、履行崗位職責(zé)等方面的情況進(jìn)行全面監(jiān)督,無論哪個(gè)方面的監(jiān)督,都必須做到“到位而不能缺位”。

      2.非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記要苦練“五個(gè)基本功”,確保自己在增強(qiáng)做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作實(shí)際本領(lǐng)的基礎(chǔ)上,真正求得實(shí)踐運(yùn)用黨建工作新方法的“功到自然成”。

      如果具有扎實(shí)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作基本功,不僅對傳統(tǒng)工作方法能夠運(yùn)用得當(dāng),而且能夠結(jié)合具體實(shí)際和善于創(chuàng)新工作方法,那么自然就會(huì)感到工作得心應(yīng)手,達(dá)到“功到自然成”的境界。

      一是要堅(jiān)持苦練履行“組織領(lǐng)導(dǎo)”職責(zé)的基本功,爭取在實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作方法。一個(gè)缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)能力的非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記,既不可能建好班子,也不可能帶好隊(duì)伍,當(dāng)然更搞不好黨建工作。要履行好組織領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),就必須善于謀劃、善于指揮、善于宣傳、善于反思、善于總結(jié)提高,這“五個(gè)善于”缺一不可,在履行組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中只有做到了“五個(gè)善于”,才會(huì)事事了然于心、時(shí)時(shí)心中有數(shù)、處處胸有成竹。

      二是要堅(jiān)持苦練履行“說服教育”職責(zé)的基本功,爭取在思想政治教育的工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新思想工作方法。不但要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論和國家的路線方針政策,準(zhǔn)確把握現(xiàn)實(shí)問題的實(shí)質(zhì)和核心,善于做好各種思想疏導(dǎo)工作,而且還要能夠在具體工作中做到不厭其煩、深入細(xì)致、和風(fēng)細(xì)雨、細(xì)雨潤物。

      三是要堅(jiān)持苦練履行“正確決策”職責(zé)的基本功,爭取在民主決策和科學(xué)決策的工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新決策工作方法。必須既要熟悉政策、熟悉業(yè)務(wù)、熟悉市場,又要深入分析、深入研究、注意聽取和采納的不同意見,還要善于思考謀劃、善于統(tǒng)籌兼顧、善于抓住工作的主要矛盾、突出工作重點(diǎn)和不失時(shí)機(jī)地抓住工作關(guān)鍵。

      四是要堅(jiān)持苦練履行“公關(guān)協(xié)調(diào)”職責(zé)的基本功,爭取在公關(guān)協(xié)調(diào)的工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新協(xié)調(diào)工作方法。面對各種紛繁復(fù)雜的內(nèi)外關(guān)系一定要能夠把握輕重緩急,處理復(fù)雜問題和化解矛盾時(shí)一定要做到頭緒清楚,解決重大問題和把握關(guān)鍵時(shí)一

      定要堅(jiān)持循序漸進(jìn),做到原則性與靈活性的有機(jī)結(jié)合。

      五是要堅(jiān)持苦練履行“經(jīng)營管理”職責(zé)的基本功,爭取在經(jīng)營管理的工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理工作方法。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織改革發(fā)展中,要做到不論什么工作都能夠插得上手,而且干得很好,務(wù)必使自己成為一個(gè)出色的非公有制經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營管理行家,工作真正富有業(yè)績。

      3.非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記要重點(diǎn)學(xué)習(xí)“四種經(jīng)驗(yàn)”,確保自己在借鑒運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)提煉新鮮經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),真正提升駕馭非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的能力。

      一是要通過學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)提煉,使自己在工作中做到“動(dòng)之以情”。始終堅(jiān)持以人為本的工作指導(dǎo)思想和核心要求,要用來自于內(nèi)心的對黨和組織的赤誠之心、對黨員和員工的熱忱之心、對業(yè)主和董事會(huì)的責(zé)任之心,去真正關(guān)心大家、愛護(hù)大家、尊重大家、理解大家、幫助大家、教育大家、培養(yǎng)大家,讓所有非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員都能夠從自己“動(dòng)之以情”的行為中,對非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,對非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生高度的認(rèn)同感。二是要通過學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)提煉,使自己在工作中做到“曉之以理”?!袄怼币辉坏览?、真理,二曰理論、原理,三曰規(guī)律、規(guī)范。必須堅(jiān)持從自己做起,要堅(jiān)持做一個(gè)懂“理”、明“理”、信“理”、講“理”、說“理”的人,如果說做思想政治工作有捷徑的話,那主要就是看能不能夠做到“曉之以理”、以理服人。三是要通過學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)提煉,使自己在工作中做到“導(dǎo)之以行”。俗話說,“單位好不好關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)行不行關(guān)鍵看品行,品行正不正關(guān)鍵看身正”,“身正就不怕影子斜”,要努力用自己模范的帶頭作用、超越的領(lǐng)導(dǎo)能力、卓越的工作業(yè)績、公認(rèn)的高貴品質(zhì)、高尚的人格魅力去感化每個(gè)人、影響每個(gè)人、教育每個(gè)人、引導(dǎo)每個(gè)人、帶動(dòng)每個(gè)人。四是要通過學(xué)習(xí)借鑒和總結(jié)提煉,使自己在工作中做到“持之以恒”。做黨的工作不是僅靠一時(shí)的激情和沖動(dòng),也不是僅靠一時(shí)的熱情和自覺,更不是僅靠一時(shí)的自責(zé)和自激,關(guān)鍵的還在于能不能“善始善終、長久堅(jiān)持”,核心要求是能不能做到“與時(shí)俱進(jìn)、永不落伍”,根本保證是要能夠“嚴(yán)于律己、永不越軌”,一時(shí)一事把工作做得好并不難,難的是一輩子和一生一世都始終對黨的工作充滿著憂患意識和責(zé)任意識,都一直在為非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作事業(yè)而努力奮斗。

      第二篇:全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平

      全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平(四篇)

      2011年第12期 ——黨的建設(shè)

      黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力

      劉寶林

      10月24日,湖北黨建論壇非公經(jīng)濟(jì)組織黨建專題研討會(huì)暨“雙強(qiáng)百佳黨組織”表彰大會(huì)在武漢召開。受表彰的100家“雙強(qiáng)”(黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng))企業(yè)黨組織,黨建工作富有成效、企業(yè)發(fā)展業(yè)績突出、勞動(dòng)關(guān)系和諧順暢、企業(yè)形象健康良好,是全省各地非公有制企業(yè)黨建工作的先進(jìn)代表?,F(xiàn)將九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司等4家單位的經(jīng)驗(yàn)予以刊發(fā),供學(xué)習(xí)借鑒。

      九州通醫(yī)藥集團(tuán)是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā)、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。在各級黨委政府的熱情關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)黨組織的有力支持下,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。到2010年底,擁有總資產(chǎn)70億元,多年排行中國醫(yī)藥行業(yè)前三甲,連續(xù)7年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”,2010年11月2日,集團(tuán)在上海證券交易所A股主板上市。

      縱觀九州通的發(fā)展歷程,我深切感受到黨的政策給民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的巨大變化,同時(shí)也深刻體會(huì)到,企業(yè)跨越式發(fā)展離不開黨和政府的引導(dǎo)扶持,離不開企業(yè)黨組織和全體黨員的不懈努力。作為一名企業(yè)業(yè)主,我深刻認(rèn)識到:黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力。

      一、舍得投入,是黨建工作發(fā)展的基礎(chǔ)。支持黨建工作不是一句空話,而是要實(shí)實(shí)在在的給予人、財(cái)、物諸方面的傾斜和保障。在人力投入上,集團(tuán)按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求配備了7名專職黨建工作人員,其中,黨委書記享受集團(tuán)副總級待遇,各分公司黨組織也按照集團(tuán)要求,配備了專職和兼職黨務(wù)人員,享有不同層級標(biāo)準(zhǔn)的待遇。在物力投入上,集團(tuán)為黨委專門配套了寬敞明亮的辦公和會(huì)議場所,投資近百萬元修建了員工健身房、籃球場、電教室、業(yè)余黨校等,保證黨組織有培訓(xùn)場所、活動(dòng)空間和教育陣地。在財(cái)力投入上,對黨組織呈報(bào)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,在第一時(shí)間作出審批。黨員參加上級培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開會(huì),做到“時(shí)間照給、工資照發(fā)、費(fèi)用照付”。每年6月份,公司都會(huì)特批專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),供集團(tuán)黨委組織優(yōu)秀黨員開展紅色之旅。

      二、堅(jiān)決支持,是黨建工作開展的關(guān)鍵。2001年4月5日,湖北九州通醫(yī)藥有限公司黨支部正式成立,成為我省第一家成立黨組織的民營物流企業(yè)。在黨組織成立大會(huì)上,我代表公司明確提出“四個(gè)凡是”:凡是黨組織提出的合理建議堅(jiān)決予以支持和采納,凡是黨組織舉辦的主題活動(dòng)堅(jiān)持參加并提出要求和建議,凡是與黨建相關(guān)的實(shí)際問題和困難(人、財(cái)、物)予以優(yōu)先安排和解決,凡是涉及重大議事和戰(zhàn)略決策必須邀請黨組織班子成員參加。在企業(yè)重大事務(wù)、重要決策的研討制訂上,我個(gè)人充分聽取黨員、黨組織的意見,對企業(yè)重要事項(xiàng)主動(dòng)與黨群組織的負(fù)責(zé)人共同研究,并與董事會(huì)成員、集團(tuán)經(jīng)理層一起研究審議,充分聽取并采納黨群組織的意見建議。如集團(tuán)黨委率先倡導(dǎo)的廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”,通過廉政建設(shè)教育,為公司的經(jīng)營管理活動(dòng)保駕護(hù)航,集團(tuán)黨委的這一重大舉措已在全集團(tuán)執(zhí)行6年有余。

      三、貼心引導(dǎo),是實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)的支撐。一是在思想認(rèn)識上,我時(shí)常在不同的場合引導(dǎo)黨員干部要說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效;不爭名、不爭利、不爭權(quán);講大局、講正氣、講奉獻(xiàn),全力助推企業(yè)發(fā)展。二是在行為準(zhǔn)則上,我在公開場合向全體黨員干部提出了“四個(gè)當(dāng)好”的倡議和要求:當(dāng)好標(biāo)桿,讓黨員在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)揮帶頭作用;當(dāng)好保姆,全心全意地為企業(yè)服務(wù),為客戶服務(wù),為員工服務(wù);當(dāng)好參謀,積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;當(dāng)好學(xué)生,不斷接受新的觀念,掌握過硬本領(lǐng),提升綜合素質(zhì)。三是在主導(dǎo)作用上,我們將黨組織的職能定位為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“智囊團(tuán)”、經(jīng)營管理活動(dòng)的“主力軍”、員工服務(wù)的“金牌保姆”。四是在公益活動(dòng)上,我們委托集團(tuán)黨委代表企業(yè)參與各類公益活動(dòng)和光彩事業(yè)。10年來,九州通集團(tuán)通過黨組織這一渠道共向社會(huì)捐款捐物累計(jì)價(jià)值達(dá)2500余萬元。

      四、充分授權(quán),是黨建工作取得成效的保證。在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中,我們給各級黨組織充分授權(quán),讓黨組織有用武之地。隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施,我們授權(quán)集團(tuán)黨委積極參與新醫(yī)改意見征集和國家政策研究,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供理論依據(jù),并在不同的場合發(fā)出自己的聲音。在各地基本藥物招投標(biāo)工作中,集團(tuán)各級黨組織充分利用公共關(guān)系資源,配合經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,爭取基本藥物配送權(quán)。在和諧企業(yè)構(gòu)建上,我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,在集團(tuán)黨委專門設(shè)立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì),處理和協(xié)調(diào)員工的投訴、舉報(bào)、意見和建議。

      民營企業(yè)黨建工作是一個(gè)新生事物,沒有現(xiàn)成的路子可走,許多工作需要我們?nèi)ス餐剿鳌N蚁嘈?,在各級黨委的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,在全體黨員干部的共同努力下,九州通集團(tuán)的黨建工作一定會(huì)呈現(xiàn)出新的特色,取得新的更大的成績。■

      (作者系九州通醫(yī)藥集團(tuán)董事長)

      黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力

      劉寶林

      2011年第12期 ——黨的建設(shè)

      10月24日,湖北黨建論壇非公經(jīng)濟(jì)組織黨建專題研討會(huì)暨“雙強(qiáng)百佳黨組織”表彰大會(huì)在武漢召開。受表彰的100家“雙強(qiáng)”(黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng))企業(yè)黨組織,黨建工作富有成效、企業(yè)發(fā)展業(yè)績突出、勞動(dòng)關(guān)系和諧順暢、企業(yè)形象健康良好,是全省各地非公有制企業(yè)黨建工作的先進(jìn)代表?,F(xiàn)將九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司等4家單位的經(jīng)驗(yàn)予以刊發(fā),供學(xué)習(xí)借鑒。

      九州通醫(yī)藥集團(tuán)是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā)、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。在各級黨委政府的熱情關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)黨組織的有力支持下,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。到2010年底,擁有總資產(chǎn)70億元,多年排行中國醫(yī)藥行業(yè)前三甲,連續(xù)7年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”,2010年11月2日,集團(tuán)在上海證券交易所A股主板上市。

      縱觀九州通的發(fā)展歷程,我深切感受到黨的政策給民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的巨大變化,同時(shí)也深刻體會(huì)到,企業(yè)跨越式發(fā)展離不開黨和政府的引導(dǎo)扶持,離不開企業(yè)黨組織和全體黨員的不懈努力。作為一名企業(yè)業(yè)主,我深刻認(rèn)識到:黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力。

      一、舍得投入,是黨建工作發(fā)展的基礎(chǔ)。支持黨建工作不是一句空話,而是要實(shí)實(shí)在在的給予人、財(cái)、物諸方面的傾斜和保障。在人力投入上,集團(tuán)按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求配備了7名專職黨建工作人員,其中,黨委書記享受集團(tuán)副總級待遇,各分公司黨組織也按照集團(tuán)要求,配備了專職和兼職黨務(wù)人員,享有不同層級標(biāo)準(zhǔn)的待遇。在物力投入上,集團(tuán)為黨委專門配套了寬敞明亮的辦公和會(huì)議場所,投資近百萬元修建了員工健身房、籃球場、電教室、業(yè)余黨校等,保證黨組織有培訓(xùn)場所、活動(dòng)空間和教育陣地。在財(cái)力投入上,對黨組織呈報(bào)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,在第一時(shí)間作出審批。黨員參加上級培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、開會(huì),做到“時(shí)間照給、工資照發(fā)、費(fèi)用照付”。每年6月份,公司都會(huì)特批專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),供集團(tuán)黨委組織優(yōu)秀黨員開展紅色之旅。

      二、堅(jiān)決支持,是黨建工作開展的關(guān)鍵。2001年4月5日,湖北九州通醫(yī)藥有限公司黨支部正式成立,成為我省第一家成立黨組織的民營物流企業(yè)。在黨組織成立大會(huì)上,我代表公司明確提出“四個(gè)凡是”:凡是黨組織提出的合理建議堅(jiān)決予以支持和采納,凡是黨組織舉辦的主題活動(dòng)堅(jiān)持參加并提出要求和建議,凡是與黨建相關(guān)的實(shí)際問題和困難(人、財(cái)、物)予以優(yōu)先安排和解決,凡是涉及重大議事和戰(zhàn)略決策必須邀請黨組織班子成員參加。在企業(yè)重大事務(wù)、重要決策的研討制訂上,我個(gè)人充分聽取黨員、黨組織的意見,對企業(yè)重要事項(xiàng)主動(dòng)與黨群組織的負(fù)責(zé)人共同研究,并與董事會(huì)成員、集團(tuán)經(jīng)理層一起研究審議,充分聽取并采納黨群組織的意見建議。如集團(tuán)黨委率先倡導(dǎo)的廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”,通過廉政建設(shè)教育,為公司的經(jīng)營管理活動(dòng)保駕護(hù)航,集團(tuán)黨委的這一重大舉措已在全集團(tuán)執(zhí)行6年有余。

      三、貼心引導(dǎo),是實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)的支撐。一是在思想認(rèn)識上,我時(shí)常在不同的場合引導(dǎo)黨員干部要說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)效;不爭名、不爭利、不爭權(quán);講大局、講正氣、講奉獻(xiàn),全力助推企業(yè)發(fā)展。二是在行為準(zhǔn)則上,我在公開場合向全體黨員干部提出了“四個(gè)當(dāng)好”的倡議和要求:當(dāng)好標(biāo)桿,讓黨員在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)揮帶頭作用;當(dāng)好保姆,全心全意地為企業(yè)服務(wù),為客戶服務(wù),為員工服務(wù);當(dāng)好參謀,積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;當(dāng)好學(xué)生,不斷接受新的觀念,掌握過硬本領(lǐng),提升綜合素質(zhì)。三是在主導(dǎo)作用上,我們將黨組織的職能定位為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“智囊團(tuán)”、經(jīng)營管理活動(dòng)的“主力軍”、員工服務(wù)的“金牌保姆”。四是在公益活動(dòng)上,我們委托集團(tuán)黨委代表企業(yè)參與各類公益活動(dòng)和光彩事業(yè)。10年來,九州通集團(tuán)通過黨組織這一渠道共向社會(huì)捐款捐物累計(jì)價(jià)值達(dá)2500余萬元。

      四、充分授權(quán),是黨建工作取得成效的保證。在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中,我們給各級黨組織充分授權(quán),讓黨組織有用武之地。隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施,我們授權(quán)集團(tuán)黨委積極參與新醫(yī)改意見征集和國家政策研究,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供理論依據(jù),并在不同的場合發(fā)出自己的聲音。在各地基本藥物招投標(biāo)工作中,集團(tuán)各級黨組織充分利用公共關(guān)系資源,配合經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,爭取基本藥物配送權(quán)。在和諧企業(yè)構(gòu)建上,我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,在集團(tuán)黨委專門設(shè)立勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì),處理和協(xié)調(diào)員工的投訴、舉報(bào)、意見和建議。

      民營企業(yè)黨建工作是一個(gè)新生事物,沒有現(xiàn)成的路子可走,許多工作需要我們?nèi)ス餐剿?。我相信,在各級黨委的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,在全體黨員干部的共同努力下,九州通集團(tuán)的黨建工作一定會(huì)呈現(xiàn)出新的特色,取得新的更大的成績?!?/p>

      (作者系九州通醫(yī)藥集團(tuán)董事長)

      發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 促進(jìn)回天跨越發(fā)展

      吳正明

      2011年第12期 ——黨的建設(shè)

      回天膠業(yè)是一家專業(yè)從事膠粘劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的民營科技企業(yè)集團(tuán),在鄂、滬、粵、蘇4地分別建有產(chǎn)業(yè)基地和研發(fā)中心,是當(dāng)前中國汽車、工程、高鐵、新能源、電子電器行業(yè)膠粘劑最大供應(yīng)商之一。回天膠業(yè)(以下簡稱“回天”)于2010年1月8日在創(chuàng)業(yè)板上市,并成功入選“2010年中國創(chuàng)業(yè)板最具投資價(jià)值企業(yè)前十強(qiáng)”。

      回天從一個(gè)名不見經(jīng)傳、瀕臨破產(chǎn)的地方科研所,由小到大、由弱到強(qiáng),發(fā)展成為中國膠粘劑行業(yè)屈指可數(shù)的龍頭企業(yè),關(guān)鍵是堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo),緊扣了“黨建”這個(gè)靈魂。

      一、選人才,將黨組織建設(shè)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來

      民營企業(yè)的發(fā)展,離不開一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐中我們認(rèn)識到,只有將黨組織建設(shè)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來,才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。公司積極開展“雙培”工程,把優(yōu)秀黨員職工培養(yǎng)成為企業(yè)骨干,把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員。在此基礎(chǔ)上,回天還創(chuàng)造性推行“三個(gè)80%的用人計(jì)劃”和“四個(gè)優(yōu)先的人才選拔機(jī)制”,即:董事會(huì)成員、高管層和中層骨干隊(duì)伍中要有80%的黨員,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司決策一致;招聘員工,黨員優(yōu)先錄??;提拔干部,黨員優(yōu)先考慮;優(yōu)秀黨員干部,優(yōu)先提拔為高管;高管黨員,優(yōu)先任命為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。以此激勵(lì)公司員工積極向黨組織靠攏。近年來,先后有60多名員工遞交入黨申請書,15人光榮加入黨組織。

      回天現(xiàn)已完善了鄂、滬、粵、蘇4地分公司的黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等各級組織建設(shè),同時(shí)在內(nèi)部還積極做好對九三學(xué)社等民主黨派員工的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,充分團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)廣大員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧。

      二、搭擂臺(tái),將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)日常管理結(jié)合起來

      黨的事業(yè)在企業(yè)的成功,很大程度上取決于在經(jīng)營活動(dòng)中公開、公平的陽光工程和良性競爭機(jī)制。為此,公司黨委深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),積極開展各種業(yè)務(wù)競賽。去年以來,公司黨員和員工共提出合理化建議1000多條,革新成果60多項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值1500多萬元,每年為公司節(jié)約成本400多萬元。公司還積極推行黨員掛牌上崗制度,既讓黨員接受監(jiān)督,又提高了黨員自豪感。

      在此基礎(chǔ)上,將黨組織和黨員層面的創(chuàng)先爭優(yōu),擴(kuò)展到全集團(tuán)的各個(gè)公司、各個(gè)崗位和各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中,以企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)為載體,以激發(fā)員工創(chuàng)造性為抓手,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)。特別是在科研創(chuàng)新中,回天首創(chuàng)科研項(xiàng)目兩個(gè)以上課題組同時(shí)PK開發(fā)的機(jī)制,并創(chuàng)造性地將鄂、滬、粵3地的法人實(shí)體單位虛擬成一家銷售公司、一家制造工廠,分為8個(gè)競爭單位,在3地同類性質(zhì)的公司、工廠以及部門、崗位橫向PK。

      正是在這種創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍下,回天上下一改往日的慵散氣氛,整體精神面貌煥然一新,營銷、科研、管理等各方面業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高,企業(yè)的核心競爭力顯著提升,改寫了跨國公司長期壟斷中國高端膠粘劑市場的歷史,成為在汽車、電子、高鐵、新能源等用膠領(lǐng)域替代進(jìn)口的首選品牌。

      三、講價(jià)值,將牢記黨的宗旨與履行社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來

      “創(chuàng)造價(jià)值,回報(bào)社會(huì)”是回天永恒不變的發(fā)展宗旨。在高速發(fā)展的同時(shí),回天一直牢記社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持實(shí)施陽光工程,關(guān)愛弱勢群體,支持?jǐn)U大再就業(yè),每年都為殘疾人提供近200個(gè)工作崗位,連續(xù)多年被評為“誠信納稅人”。

      公司還經(jīng)常通過黨組織平臺(tái)積極參加各種公益慈善活動(dòng)。多次組織員工到山區(qū)訪貧問苦;多次捐款助學(xué),幫貧困學(xué)生圓上學(xué)夢;多次資助災(zāi)區(qū)群眾,汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流災(zāi)難,回天都在第一時(shí)間伸出援手。目前,回天已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)錢物超過1000萬元。愛心、感恩,為回天持續(xù)、健康的發(fā)展提供了源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)力,并逐漸積淀成為回天最厚重的文化基因。

      回天的發(fā)展實(shí)踐證明:黨的領(lǐng)導(dǎo)是民企健康發(fā)展的穩(wěn)定劑,是凝聚人心奮勇向前的粘合劑,也是有志者實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國理想的強(qiáng)心劑。黨建在民企不僅可以有所為,而且大有可為。當(dāng)前,回天正加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和轉(zhuǎn)型,加速搶占國際市場份額,決心5年內(nèi)進(jìn)入國內(nèi)民企百強(qiáng),10年內(nèi)打造世界膠粘劑名牌!回天人相信,只要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷創(chuàng)新黨建工作,深入推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,我們秉承的產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢想,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!■

      (作者系湖北回天膠業(yè)股份有限公司黨委副書記)

      突出“三化”舉措 打造“雙強(qiáng)”名企

      張 華

      2011年第12期 ——黨的建設(shè)

      湖北枝江酒業(yè)股份有限公司是湖北省最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)、湖北省重點(diǎn)白酒產(chǎn)業(yè)集群,現(xiàn)有資產(chǎn)20億元,職工5000人。公司黨委下設(shè)4個(gè)黨支部,黨員123人。自1999年被中組部確定為全國非公企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)以來,公司黨委主動(dòng)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展優(yōu)勢,全力打造中國最大新名酒品牌。2010年,企業(yè)銷售收入達(dá)到52億元,實(shí)現(xiàn)利稅4億多元,連續(xù)9年蟬聯(lián)全國白酒十強(qiáng),連續(xù)7年納稅額在湖北省白酒行業(yè)排名第一,先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中國馳名商標(biāo)”、“中華老字號”等榮譽(yù)。

      一、秉承“同頻同向”理念,制度化建強(qiáng)黨的組織。一是“一肩雙挑”,在工作力量上抓整合。推行黨組織和行政生產(chǎn)部門同步設(shè)立,黨委干部和行政干部同步配備,實(shí)行黨委班子和行政班子交叉任職、雙向進(jìn)入,使黨組織書記和中層黨員骨干在工作職責(zé)和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻同向,一步到位”。二是“雙向?qū)印?,在領(lǐng)導(dǎo)體制上抓融合。主動(dòng)將現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)黨建工作對接,建立健全“一委三會(huì)”制度,把公司黨委作為政治核心,與股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)融為一體,形成黨委會(huì)醞釀、“三會(huì)”決議的議事決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司治理與黨組織政治核心作用的有機(jī)融合。三是“三位一體”,在運(yùn)轉(zhuǎn)模式上抓規(guī)范。推行以黨支部建設(shè)、工會(huì)建設(shè)和共青團(tuán)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的“三位一體”黨群共建工作模式,使黨組織和群團(tuán)組織對應(yīng)設(shè)置、人員交叉任職、工作統(tǒng)一安排,實(shí)現(xiàn)黨建工作與群團(tuán)工作互為支撐、同步進(jìn)行。

      二、秉承“共生共贏”理念,常態(tài)化發(fā)揮黨員作用。一是推行“兩會(huì)一制”,讓黨員成為企業(yè)決策的“智囊團(tuán)”。健全完善以職工懇談會(huì)、黨員議事會(huì)和民主協(xié)商制度為內(nèi)容的“兩會(huì)一制”機(jī)制,重點(diǎn)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等重大事項(xiàng)進(jìn)行民主協(xié)商,促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化和管理民主化。二是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”,讓黨員成為敬業(yè)奉獻(xiàn)的“先鋒隊(duì)”。扎實(shí)開展“我是黨員我先行”等活動(dòng),設(shè)立35個(gè)“黨員示范崗”、22個(gè)“先鋒服務(wù)崗”、11個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”,引導(dǎo)黨員管好“責(zé)任區(qū)”、站好“示范崗”、當(dāng)好“突擊手”。三是實(shí)施“三大工程”,讓黨員成為技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”。實(shí)施高新人才提升、管理水平提升、技術(shù)創(chuàng)新提升“三大工程”,讓黨員成為技術(shù)創(chuàng)新的帶頭者、深化改革的推進(jìn)者,努力走在技術(shù)創(chuàng)新前列。

      三、秉承“知心知己”理念,多樣化豐富企業(yè)文化。一是用科學(xué)的理論支撐企業(yè)文化。積極創(chuàng)設(shè)“專家課堂”、“車間課堂”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”,大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)職工將“紅色信念”內(nèi)化為自覺追求。近年來,每年投入近20萬元,組織黨員赴延安、井岡山等地接受紅色教育30場次,邀請武漢大學(xué)教授等講黨課28場次。二是用和諧的理念豐富企業(yè)文化。建立愛心基金,組織送溫暖活動(dòng),幫助職工解決生活困難110余件。建立心理咨詢陽光工作室、開展心理健康講座等,關(guān)愛員工身心健康。舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì),組織讀書俱樂部,豐富職工業(yè)余生活,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工歸屬感。三是用品牌的力量提升企業(yè)文化。成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì),興建大型企業(yè)文化展覽館,編制企業(yè)文化讀本,編發(fā)《枝江酒業(yè)報(bào)》,以先進(jìn)文化鼓舞人、激勵(lì)人,發(fā)揮文化推進(jìn)生產(chǎn)力的作用?!?/p>

      (作者系湖北枝江酒業(yè)股份有限公司黨委書記)

      做好結(jié)合文章 助推企業(yè)發(fā)展

      梁福平

      2011年第12期 ——黨的建設(shè)

      湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司是由隸屬于湖北省水利廳的3家單位改制重組的民營股份企業(yè),具有國內(nèi)工程承包和國外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作業(yè)務(wù)的水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)。2003年12月公司成立,2004年2月建立黨委,下設(shè)14個(gè)黨支部,黨員191人,占公司員工人數(shù)19%。8年來,公司年產(chǎn)值從改制初不到3億元發(fā)展到近15億元?;仡櫰髽I(yè)發(fā)展歷程,黨組織的積極作為是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要的原因。

      一、黨建工作與公司發(fā)展理念相結(jié)合,不斷增強(qiáng)黨建工作的內(nèi)在動(dòng)力。在思想認(rèn)識上,公司黨建工作定位為“圍繞公司發(fā)展抓黨建、立足服務(wù)促發(fā)展”。公司改制成立之初,有人認(rèn)為民營企業(yè)搞不搞黨建“無所謂”,有的則擔(dān)心開展黨的工作會(huì)增加公司的管理成本,影響公司的正常運(yùn)行。幾年的實(shí)踐,使大家認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作,只要科學(xué)定位,以人為本,求真務(wù)實(shí)地開展黨建工作,就會(huì)增強(qiáng)公司的凝聚力;只要不墨守成規(guī),創(chuàng)新開拓,圍繞公司發(fā)展抓黨建,就會(huì)增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力。公司采取黨政雙向進(jìn)入交叉兼職的體制。黨委書記是董事會(huì)成員,公司董事會(huì)成員都是黨委委員。14個(gè)黨支部書記全都兼任所在工程處第一副處長。黨政交叉任職從體制上保障了公司經(jīng)營目標(biāo)和黨委決議、決定在公司順利貫徹落實(shí)。在工作目標(biāo)上,把黨建工作和公司發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來。公司黨委每年都根據(jù)董事會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略召開黨委會(huì)議,確定黨建工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,確保黨建工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營,使公司黨建與經(jīng)營管理同部署、同考核。

      二、黨建工作與創(chuàng)建和諧企業(yè)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新黨建工作的活動(dòng)載體。一是開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工”活動(dòng)。公司黨委積極營造學(xué)習(xí)環(huán)境,倡導(dǎo)黨員干部、員工注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì)。二是實(shí)施“黨員人才工程”,把黨組織集聚優(yōu)秀人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。建立黨員與技術(shù)骨干和員工聯(lián)系制度,將生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干和員工引導(dǎo)、吸收到黨組織中來。近8年來,通過公司黨委和黨支部積極引導(dǎo)培養(yǎng),已發(fā)展黨員45人。三是實(shí)施凝聚工程。對困難員工、病號及時(shí)慰問和救助,把黨的溫暖送到員工及家人心里。重視人才使用,對成績顯著、能力突出的人才,大膽使用,增強(qiáng)公司的凝聚力。四是以“反哺社會(huì)”為平臺(tái),提升公司社會(huì)形象。公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱心社會(huì)公益事業(yè),積極參與抗洪防汛、抗震救災(zāi)及武漢市紅十字會(huì)組織的社會(huì)公益活動(dòng),積極參與新農(nóng)村建設(shè)。

      三、黨建工作與推進(jìn)公司發(fā)展相結(jié)合,不斷將黨員的責(zé)任轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的活力。公司黨委大力開展兩個(gè)“倡導(dǎo)”:倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒、倡導(dǎo)急難險(xiǎn)重講奉獻(xiàn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,黨員結(jié)合自身崗位,公開承諾,創(chuàng)建了“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,形成一名黨員一面旗的良好局面。公司表彰的優(yōu)秀員工中,黨員占80%以上,做到了“重要崗位有黨員、緊急任務(wù)有黨員”。公司在四川沙灣木里河水電站引水隧洞高難度、高風(fēng)險(xiǎn)的施工任務(wù)中,共產(chǎn)黨員率先垂范、勇挑重?fù)?dān),被業(yè)主譽(yù)為“鐵軍”?!?/p>

      (作者系湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司黨委書記)

      第三篇:鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織黨建工作情況

      ****鎮(zhèn)鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織黨建工作情況

      ****鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委下設(shè)18個(gè)黨支部,其中:農(nóng)業(yè)村支部11個(gè),牧業(yè)村支部3個(gè),機(jī)關(guān)支部1個(gè),社區(qū)黨支部1個(gè),種養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部2個(gè)。共有黨員378人,其中少數(shù)民族黨員142人,婦女黨員74人。2010年來,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,圍繞加快發(fā)展不斷加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,有

      力促進(jìn)了全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、深入調(diào)研,因企制宜,擴(kuò)大黨組織覆蓋面

      一是深入調(diào)研,摸清基本情況。鎮(zhèn)黨委通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查表、個(gè)別訪談等形式,開展調(diào)研摸底活動(dòng)。采取“聽、問、議”的方法,即“聽”非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展?fàn)顩r、非公有制經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、黨員職工的思想狀況;“問”非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工對組建黨組織的意見和態(tài)度;“議”黨建工作的開展,系統(tǒng)地掌握新經(jīng)濟(jì)組織非公有制經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)實(shí)情況,建立非公有制經(jīng)濟(jì)組織管理臺(tái)帳,為組建黨組織奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二是加強(qiáng)宣傳,營造良好氛圍。針對部分新經(jīng)濟(jì)組織非公有制經(jīng)濟(jì)組織主存在思想認(rèn)識不到位的現(xiàn)實(shí)情況,加大宣傳力度,有針對性地引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織主重視黨建工作。在向非公有制經(jīng)濟(jì)組織提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),及時(shí)向非

      公有制經(jīng)濟(jì)組織主宣傳開展黨建工作的重要性和必要性,促使非公有制經(jīng)濟(jì)組織主明白黨建對非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的推動(dòng)作用,從而為新經(jīng)濟(jì)組織非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作提供了良好的思想和輿論氛圍。

      三是因企制宜,采取多形式組建。按照“先易后難,成熟一個(gè)建立一個(gè)”的原則,條件成熟的及時(shí)建立黨組織。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的不同情況,采取單獨(dú)組建和下派黨建指導(dǎo)員的方式,做好黨組織的組建工作?!皢为?dú)建立”就是在有3名以上黨員的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中,單獨(dú)建立黨組織。對沒有黨員的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,根據(jù)實(shí)際情況,采取一人一企、一人多企、一人一個(gè)片區(qū)等多種方式,向非公有制經(jīng)濟(jì)組織選派黨建工作指導(dǎo)員,努力為建立黨組織創(chuàng)造條件。

      二、以點(diǎn)帶面,創(chuàng)新載體,促進(jìn)黨建工作上臺(tái)階

      針對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部組建時(shí)間短、部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織主支持不夠、缺少懂黨建業(yè)務(wù)工作人員以及黨員人數(shù)太少、缺少活動(dòng)場地等問題,我們采取了分類指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,逐步提高的辦法,狠抓非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部的規(guī)范化建設(shè)。

      一是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè),發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用。著重培養(yǎng)一批“聽有內(nèi)容、看有形象、學(xué)有經(jīng)驗(yàn)”的先進(jìn)典型。2010年,鎮(zhèn)黨委以創(chuàng)建促規(guī)范,以示范帶全鎮(zhèn),努力構(gòu)建功能增強(qiáng)、戰(zhàn)斗有力、特色鮮明的基層黨組織,全面

      提升我鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平為目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,確定了“啟邦種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)合作社黨支部+合作社”、“順龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部+合作社”為基層黨建示范點(diǎn),努力打造“黨支部+合作社”產(chǎn)業(yè)致富示范模式。同時(shí),又安排機(jī)關(guān)黨支部與鎮(zhèn)轄區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模大、員工人數(shù)多、社會(huì)影響大的非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織之間開展結(jié)對共建活動(dòng),幫助非公有制經(jīng)濟(jì)組織探索符合非公有制經(jīng)濟(jì)組織實(shí)際的黨組織活動(dòng)方式,支持非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織建好活動(dòng)場所,對非公有制經(jīng)濟(jì)組織遇到的自身解決不了的困難和問題,協(xié)助非公有制經(jīng)濟(jì)組織尋找解決的辦法和途徑,改進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部在服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展上的不足,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合。通過抓黨建,促發(fā)展,更好地為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”服務(wù),促進(jìn)非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建上水平。

      二是開展了黨員服務(wù)中心工作,為黨組織開展活動(dòng)提供幫助。針對非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織存在著沒有黨員活動(dòng)場所、黨支部負(fù)責(zé)人對黨建工作不熟,黨員素質(zhì)不高,黨建工作開展難的問題。鎮(zhèn)黨委建立了****鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心,配備2-3名專兼職人員負(fù)責(zé)中心的日常工作,利用機(jī)關(guān)現(xiàn)有資源,為其提供辦公場所和黨員活動(dòng)場所,并配置必要的辦公設(shè)備、電化教育設(shè)備和學(xué)習(xí)資料,為非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員學(xué)習(xí)和排憂解難提供了幫助,為非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨

      組織提供了黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)和活動(dòng)場所。

      三是開展各項(xiàng)組織活動(dòng),促進(jìn)黨組織先鋒模范作用的發(fā)揮。在新經(jīng)濟(jì)黨組織中認(rèn)真開展了“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),努力為職工謀福利、為非公有制經(jīng)濟(jì)組織謀發(fā)展。一是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織、建設(shè)和諧非公有制經(jīng)濟(jì)組織這個(gè)中心,在非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織中開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員結(jié)對幫教”等活動(dòng),為黨組織和黨員發(fā)揮作用、展示風(fēng)采提供平臺(tái)。組織黨員立足崗位實(shí)際,爭先創(chuàng)優(yōu),在工作崗位上體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮模范帶動(dòng)作用,使黨組織活動(dòng)進(jìn)一步貼近時(shí)代要求,貼近非公有制經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),加快非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,使非公有制經(jīng)濟(jì)組織主看到黨組織和黨員對非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展所起到的促進(jìn)作用。二是各非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織利用節(jié)日組織黨員技術(shù)能手,在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村集中開展各項(xiàng)便民利民服務(wù)。在便民服務(wù)上既體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。三是倡議非公有制經(jīng)濟(jì)組織主致富思源,引導(dǎo)其回報(bào)社會(huì),樹立黨員和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的良好形象。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督查,確保黨建工作扎實(shí)開展一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委對非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作非常重視,把它作為促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的重要載體和有力抓手,擺上重要工作日

      程,與農(nóng)牧區(qū)基層組織工作同安排、同部署。鎮(zhèn)黨委成立了新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小子,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。同時(shí)建立了****鎮(zhèn)鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期分析研究非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,明確了聯(lián)席會(huì)議成員單位職責(zé)。成立了黨建工作督查指導(dǎo)組,分區(qū)分片負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。

      二是加大指導(dǎo)力度。建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,每名黨委班子成員聯(lián)系1-2個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部,包干負(fù)責(zé),經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究,指導(dǎo)工作,解決實(shí)際困難,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。鎮(zhèn)黨委選調(diào)黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的黨員干部,下派到非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織兼任黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員,加強(qiáng)與非公非公有制經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)系和指導(dǎo),幫助非公有制經(jīng)濟(jì)組織解決實(shí)際問題,發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)組織文化,提高經(jīng)營管理水平,宣傳黨的方針政策和建立黨組織對非公有制經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的積極作用。

      三是加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作考核。每年在非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織開展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”黨組織活動(dòng),對非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部進(jìn)行考核??己藢⒎枪兄平?jīng)濟(jì)組織黨建工作職責(zé)與任務(wù)目標(biāo)細(xì)化成若干個(gè)計(jì)分項(xiàng)目,進(jìn)行量化打分,對能夠創(chuàng)造性地開展工作、亮點(diǎn)突出的,給予適當(dāng)加分??己瞬扇÷犎⌒陆?jīng)濟(jì)組織非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作情況匯報(bào)、查

      看相關(guān)工作資料、深入非公有制經(jīng)濟(jì)組織調(diào)研,實(shí)地了解工作情況、聽取黨員和干部群眾對基層黨建工作的意見和建議等方式進(jìn)行。對考核達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的黨支部,年底進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四篇:建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織提高機(jī)關(guān)黨建工作水平

      建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織提高機(jī)關(guān)黨建工作水平

      建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是保持黨的先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù),是提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、提高黨建工作整體水平的重要途徑。自學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,按照市委總體工作部署,新沂市委市直機(jī)關(guān)工委牢牢把握“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”這條主線,圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí),抓好學(xué)習(xí)促發(fā)展,積極探索創(chuàng)新,構(gòu)建機(jī)制,全面推進(jìn)市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)深入開展。

      一、以探索創(chuàng)新為途徑,拓寬渠道,提升創(chuàng)建工作吸引力

      為激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提升創(chuàng)建工作的吸引力,市直機(jī)關(guān)工委以增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部職工學(xué)習(xí)的實(shí)效性和感染力為重點(diǎn),不斷探索學(xué)習(xí)途徑、豐富學(xué)習(xí)方式。

      一是搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。一方面充分發(fā)揮市直機(jī)關(guān)黨校在黨員干部培訓(xùn)上的“大平臺(tái)”作用,開設(shè)機(jī)關(guān)黨員干部培訓(xùn)班,高標(biāo)準(zhǔn)、多層次加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員干部政治理論知識、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢的培訓(xùn)。另一方面,市直機(jī)關(guān)各單位立足本單位工作實(shí)際,開設(shè)“機(jī)關(guān)大講壇”,積極搭建學(xué)習(xí)“小平臺(tái)”,邀請市委黨校講師、知名專家學(xué)者開設(shè)專題講座,加強(qiáng)對本單位黨員業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“大平臺(tái)”與“小

      平臺(tái)”的有效互補(bǔ)、互融互促。

      二是豐富學(xué)習(xí)方式。圍繞市委市政府總體部署,結(jié)合不同時(shí)期工作重心,積極探索富有特色、活潑新穎的學(xué)習(xí)方式。以創(chuàng)建全國文明城市為引領(lǐng),組織開展了“牽手文明、共建和諧”征文和“怎樣做一個(gè)文明市民”素質(zhì)大討論活動(dòng)。以慶祝建黨90周年為契機(jī),舉辦了建黨90周年征文和黨史知識競賽,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)等方面的專題教育。豐富多彩的學(xué)習(xí)形式有效激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的吸引力。

      三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。在不斷完善“書、架、庫”等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)信息化時(shí)代的特點(diǎn),深化“新沂機(jī)關(guān)之家”和各單位黨建網(wǎng)站建設(shè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),為干部提供個(gè)性化、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

      二、以制度建設(shè)為保障,嚴(yán)抓考核,激活創(chuàng)建工作原動(dòng)力

      按照爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型基層黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求, 建立健全創(chuàng)建工作長效機(jī)制,做到用制度管學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)的全員化、常態(tài)化、一體化,把學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成“硬約束”。

      1.領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué),建立組織管理機(jī)制。把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為機(jī)關(guān)黨建工作的基礎(chǔ)工程,擺在突出位置,列入市直機(jī)關(guān)各級黨組織重要工作日程。突出領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)重點(diǎn),明確

      黨(總)支部書記為第一責(zé)任人,繼續(xù)落實(shí)黨委中心組和黨支部委員會(huì)學(xué)習(xí)制度,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),有關(guān)職能部門分工合作、齊抓共管的責(zé)任機(jī)制,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范,大力營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員主動(dòng)學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,引領(lǐng)和帶動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作的深入開展。

      2.考核促學(xué),健全考核評價(jià)機(jī)制。制定了《2011年市直機(jī)關(guān)黨建工作考核細(xì)則》,把學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)納入機(jī)關(guān)黨建考核內(nèi)容。強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用。把學(xué)習(xí)效果作為判斷黨員素質(zhì)、認(rèn)定黨員實(shí)績的首要條件,作為民主評議黨員和評先評優(yōu)、業(yè)績考核的重要依據(jù),使創(chuàng)建工作有制度保障,推進(jìn)更加有力。

      3.典型引學(xué),完善激勵(lì)保障機(jī)制。發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,在全市機(jī)關(guān)中組織開展了“十佳學(xué)習(xí)型黨組織”和“二十佳學(xué)習(xí)型黨員”評選表彰活動(dòng)。不斷擴(kuò)大典型的標(biāo)桿和輻射效應(yīng),引導(dǎo)廣大黨員干部自覺學(xué)、善于學(xué)、持續(xù)學(xué),激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,進(jìn)一步提升黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)力。

      三、以服務(wù)大局為主線,學(xué)以致用,彰顯創(chuàng)建工作生命力

      市直機(jī)關(guān)工委始終堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與各單位本職工作緊密結(jié)合,相互促進(jìn),以學(xué)習(xí)來解放思想、拓展思路、改進(jìn)作風(fēng),使創(chuàng)建工作真正推動(dòng)實(shí)際工作。

      1.以學(xué)習(xí)解放思想,提升服務(wù)。緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)來抓學(xué)習(xí)、促實(shí)踐。把學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作同貫徹落實(shí)市委提出的“躋身蘇北第一方陣”的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合起來,堅(jiān)持把“實(shí)施黨的建設(shè)提升工程,激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力”作為機(jī)關(guān)黨建工作的基本思路和根本著力點(diǎn),創(chuàng)新開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),積極融入和服務(wù)市委市政府中心工作,以學(xué)習(xí)推動(dòng)思想大解放、觀念大更新,使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心的思路和措施。

      2.以學(xué)習(xí)拓展思路,提高能力。把開展調(diào)查研究作為推進(jìn)學(xué)以致用的重要抓手,由班子成員領(lǐng)題,重點(diǎn)圍繞調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、化解社會(huì)矛盾、解決民生問題等開展專題調(diào)研活動(dòng),找準(zhǔn)學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),以學(xué)習(xí)拓展思路、化解矛盾、破解難題,使學(xué)習(xí)成果更好地用以指導(dǎo)實(shí)踐、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

      3.以學(xué)習(xí)改進(jìn)作風(fēng),凝聚人心。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為契機(jī),深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),組織廣大機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的黨性修養(yǎng)、規(guī)范機(jī)關(guān)干部廉政從政行為,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提升機(jī)關(guān)形象。

      第五篇:如何提高非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的管理水平

      如何提高非公有制經(jīng)濟(jì)的競爭力

      當(dāng)前,全縣非公企業(yè)中具有高級技術(shù)職稱的人員多集中在規(guī)模較大的企業(yè)中,大部分中小企業(yè)人才短缺問題十分突出?,F(xiàn)有非公經(jīng)濟(jì)組織人才服務(wù)體系不健全,人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制不完善,影響了高技能專業(yè)人才的引進(jìn)和開發(fā),影響了原有非公經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才技能的提高,制約了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的快速提升。從發(fā)展歷程看,多數(shù)企業(yè)往往還帶有“家族式”、“小作坊式”的個(gè)體經(jīng)營的烙印,在形式上具備了一個(gè)企業(yè)的架構(gòu),但在經(jīng)營管理和決策上往往是家長式的一言堂,隨意性很大。內(nèi)部管理粗放,財(cái)務(wù)制度和用人制度混亂,不少企業(yè)負(fù)責(zé)人文化水平和個(gè)人素質(zhì)不高,企業(yè)創(chuàng)新意識淡薄。絕大多數(shù)企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,盈利追求“短平快”,從事科技含量不高的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),無暇顧及科技研發(fā)和創(chuàng)新。在當(dāng)前就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻的情況下,人才缺乏,創(chuàng)新不足導(dǎo)致許多非公企業(yè)管理辦法陳舊,企業(yè)活力不足,效益低下,市場競爭力不強(qiáng)。

      三、幾點(diǎn)建議

      一是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)組織建設(shè)。積極指導(dǎo)和推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)加強(qiáng)行業(yè)管理,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序。指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)加強(qiáng)與外地商會(huì)的交流合作,充分發(fā)揮商會(huì)組織的牽頭協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)和促進(jìn)非公有制企業(yè)組建投資聯(lián)盟和戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)非公有制企業(yè)聯(lián)合發(fā)展。二是要積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門落實(shí)好支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,搭建政企聯(lián)誼、銀企對接、資金互助平臺(tái),為企業(yè)提供政策、融資、技術(shù)、人才、信息和法律援助服務(wù)。

      三是通過深入開展調(diào)查研究,分析非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,幫助非公經(jīng)濟(jì)人士解放思想,樹立信心,引導(dǎo)非公有制企業(yè)牢固樹立加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的觀念,提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。

      四是大力盤活人力資源,鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到非公企業(yè)工作。掛靠高校、科研單引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制,注重品牌建設(shè),提高企業(yè)知名度。組織個(gè)體私營業(yè)主到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,利用各種方式全面提高經(jīng)營者管理水平,提高全體從業(yè)人員的整體素質(zhì)和創(chuàng)新意識。

      五是打破單一,傳統(tǒng)的模式。按照布局合理,特色鮮明,用地集約,生產(chǎn)成本,降低突破環(huán)保要求,發(fā)展中小企業(yè)向集聚化,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

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