第一篇：應(yīng)屆生面試經(jīng)驗(yàn)分享

今天一早，就來了一個陌生號打來的電話，我正在想會是誰呢？我不認(rèn)識的號碼……于是，我猶豫一會兒，就接通了電話。當(dāng)我接通電話，還沒來的急說話，就聽到電話那頭傳來興奮的大叫聲……“寶??！我收到我的第一個面試通知了，我還高興，好緊張……” 哦哦，我的天，原來是悅悅。從聲音我就能感覺的到，她的喜悅！恩，她 問了我一些面試都干些什么，面試的單位會怎樣問問題等……我和她說了我的經(jīng)歷，你就參考一下吧，呵呵……畢竟我也是新手……

真的，能第一次得到面試通知，對于我們這些剛畢業(yè)，走出校園的學(xué)生來講，真的很興奮……祝福她成功?。。?！

可她是我想起了，我的第一次面試，很順利就通過了，可要繼續(xù)上學(xué)，我不的不放棄……可畢業(yè)了，現(xiàn)在回家了。畢業(yè)后需辦的手續(xù)，就夠讓我頭大的了。辦完一些事后，我也開始去人才市場，在網(wǎng)上投簡歷，也參加了1、2個面試了，可人家都說我是畢業(yè)生，沒有面試經(jīng)驗(yàn)。都不敢錄用我……我覺得好無辜……為什么？畢業(yè)生怎么了……難道你不也是從畢業(yè)生開始的嗎？這樣歧視我們？唐僧不取經(jīng)也沒經(jīng)驗(yàn)嗎？

我真的好無語……這讓我想到一些事情。其實(shí)，我們這帶的孩子，有好多事情都是家長教的，如果你不這樣做，就是辦不了??？于是我們都開始學(xué)會了，這樣一代一代的傳下來。以至社會中，這些現(xiàn)象就這樣發(fā)展下去……沒人高尚……

唉，發(fā)了半天的牢騷……不過，說實(shí)話，我的社會經(jīng)驗(yàn)幾乎為“0”。那不給我機(jī)會，我們怎么會有工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？那你們就永遠(yuǎn)不要我們年輕的，剛畢業(yè)的？社會需要我們?nèi)ソ犹娴模。。。。?！唉！還能怎樣，繼續(xù)找接收我的工作。工作后，我會加倍努力，干出成績，以后我招人，會給剛畢業(yè)的學(xué)生更多的機(jī)會……我就不信，以后的社會是要靠我們的?。。。。。。?/p>

第二篇：應(yīng)屆生必讀的面試經(jīng)驗(yàn)

應(yīng)屆生必讀的面試經(jīng)驗(yàn)

現(xiàn)在的應(yīng)屆生，在參加用人單位面試之前，都要上網(wǎng)查一下往屆學(xué)生以及先面試者寫的面經(jīng)。

今年的招聘季節(jié)剛剛結(jié)束，在這兒說一下畢業(yè)生必須要了解的面試經(jīng)驗(yàn)，以供其他面試的學(xué)生們參考。

一、先從我被面試的經(jīng)歷說起吧。那可是七年以前了，我當(dāng)時大四，剛開始準(zhǔn)備找工作，簡歷還沒完全做好。一天，系里的老師說有一家美國公司來招聘，而且和我們的專業(yè)很對口。我很討厭國企的氛圍，一心想到外企去工作。于是我就趕緊把還沒完全寫好的簡歷打印了一份，給那家公司投了去。

我大學(xué)成績還不錯，并且還有在另一家美國公司實(shí)習(xí)過幾個月的經(jīng)歷，這在當(dāng)時本科生中算是比較難得的了。于是，簡歷被招聘人員挑中了，被允許去參加筆試。參加筆試的一共是20來個人，筆試內(nèi)容是用C語言寫一段程序。這也是我比較拿手的，于是筆試也通過了，再去參加面試。有多少同學(xué)被選中參加面試，我就不太清楚了。

首輪是先后被兩位面試官面試（他們后來都是我的老板），其中一位自始至終都是用英語和我講話。這之后一個星期，中國分公司的總經(jīng)理又打來電話，對我進(jìn)行了一輪電話面試，完全是用英語。這對我來說是最大的挑戰(zhàn)。我當(dāng)時的英語是比較差的，說實(shí)話，他問我的問題我并不能完全聽得懂。不過，因?yàn)檫@是我第一次應(yīng)聘嘗試，我也沒有對能否得到這份工作特別在意。所以并不緊張，我也就不擔(dān)心自己的口語錯誤百出，厚著臉皮跟他用英語對付。雖然我英語不行，但運(yùn)氣不錯，最后得到了去上海參加最后一輪面試的機(jī)會（我的學(xué)校在南京）。當(dāng)時，這家公司規(guī)模很小，小到一個下午的時間，公司的每個公司員工都來面試了我一把。他們中有些人也是剛剛進(jìn)公司的，沒什么面試經(jīng)驗(yàn)，隨便跟我聊了聊；有些人則很認(rèn)真地問了我很多問題?？偠灾医o他們的印象還不錯，就這樣得到了公司的offer。當(dāng)公司通知我，給我offer的時候，我的簡歷才真正地全部做好，可惜用不上了。好在我只復(fù)印了3份，選了其中一份質(zhì)量最好的，保存下來，作為我永久的留念。

現(xiàn)在看來，我能進(jìn)入這家公司，運(yùn)氣真是不錯，這也是我人生經(jīng)歷中十分難得的一次機(jī)遇。在隨后的歷年招聘中，公司對應(yīng)聘學(xué)生的要求越來越嚴(yán)格。加上現(xiàn)在學(xué)生的水平也越來越高，以我當(dāng)時的水平拿到現(xiàn)在來應(yīng)聘，可能在挑簡歷的時候就被刷掉了。

由于我算得上是公司比較元老的員工了，也就參加了公司以后每一年的招聘活動，面試了數(shù)不清的學(xué)生。下面說一說給我留下印象比較深的幾件事情。

二、說幾件我自己比較尷尬的經(jīng)歷。這些經(jīng)歷都是我在剛工作的頭兩年遇到的，以后經(jīng)驗(yàn)多了，臉皮也厚了，就沒再遇到什么可以讓我尷尬的了。

到1999年7月份我才算是正式本科畢業(yè)，但當(dāng)年10月份就去學(xué)校招聘別人了。公司在此期間對于如何招聘、如何面試都沒有進(jìn)行任何培訓(xùn)。那年，在南大招聘的 Info Session 是由我來講的，而且全部使用英語。我對自己的英語沒什么信心，于是在面試的時候就問來應(yīng)聘的學(xué)生：我在招聘會上講的內(nèi)容你們聽懂了嗎？學(xué)生撓撓頭說：屋子太大，我站在最后，沒聽清。當(dāng)時我就想，自己的口語太差了，講了一堆，差不多都是白講了。從那以后，除非我們老板親自講話，才用英語講（他的母語是英語），其他人做公司介紹都是用中文了。我本科剛畢業(yè)，就要去面試博士生了。我已經(jīng)記不清是如何面試他們的了，只知道當(dāng)時一點(diǎn)自信心也沒有，面試的時候一定顯得十分拘謹(jǐn)，恐怕留給他們的印象也不甚好。

面試官的自信是非常重要的。其實(shí)，你根本不用考慮被面試者的水平是否比你高，面試官天然地就占有心理優(yōu)勢。被面試者除非是不想要這份工作了，否則必然是畢恭畢敬的。他

們通常會本能地以為面試官一定比他們技術(shù)更好，閱歷更豐富。面試得多了，隨著經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，我也越來越自信了。現(xiàn)在，即使是博士生的導(dǎo)師來了，我也敢面。

我們?nèi)ッ嬖噭e人，有些問題是要回避的，如個人隱私問題，政治觀點(diǎn)，宗教信仰等。舉個例子：我是男生，如果在面試女生的時候，問她有沒有沒有男朋友，她肯定以為我不懷好意。所以，這類問題是要小心回避的?？墒怯行﹣響?yīng)聘的學(xué)生由于經(jīng)驗(yàn)太少，根本沒有這種概念。有一次我面試一位女生，在快結(jié)束的時候，按慣例我對她說，我沒有其他問題了，你有什么問題想問我嗎？那位女生想了一下問：你有女朋友嗎，給我講講你的戀愛經(jīng)歷怎么樣？沒想到會有人提這種問題，一下子我都不知道該怎么回答，有點(diǎn)手足無措。恰巧我的窘態(tài)又被同事看到，這件事就成了他們的笑柄。

如果這件事發(fā)生在現(xiàn)在，我會很自然地回答：我們最好不要討論私人的問題，你可以問我一些有關(guān)我們公司或者這次招聘活動的的問題。不過，學(xué)生們也越來越成熟了，現(xiàn)在恐怕不會再有人問這么魯莽的問題了。

三、再說說我的同事的幾個不太成功的面試經(jīng)歷。

我的一個同事在面試一位女生時，問應(yīng)聘的女生有什么興趣愛好。那女生說她擅長畫畫。那位同事一時興起，就說：那你給我畫幅肖像吧。于是，那位女生拿起紙筆畫了起來。待其畫完離去，同事拿起畫紙一看，上面畫的是一只烏龜。

我想，也許來應(yīng)聘的女生并無惡意，只不過是開了個玩笑而已，但是她有膽量開這樣的玩笑完全是受了面試官的鼓勵。面試官要求應(yīng)聘人員畫幅畫，這本身就不夠嚴(yán)肅，畢竟來人是應(yīng)聘軟件工程師的。為了了解應(yīng)聘者的性格，問一些有關(guān)其課余愛好之類的問題是必要的，但不需要太深入細(xì)節(jié)，或耽誤太多時間，否則就跑題了。嚴(yán)重的，應(yīng)聘者甚至?xí)詾槊嬖嚬僭趹蚺?，因而使公司形象受損。

還有一次，幾位同是研發(fā)部的同事去某所學(xué)校招聘。我們研發(fā)人員平時不太注重儀表，去招聘時也穿得隨隨便便。那幾位去招聘的同事回來后，到該校的 bbs 上查看了同學(xué)們對招聘活動的反應(yīng)，不料同學(xué)們對面試官們的評價就是一個字--“土”。

看來學(xué)生們真是有錢了，比我們這些“外企白領(lǐng)”還講究穿著。我是非常討厭那些只認(rèn)衣服不認(rèn)人的家伙的，尤其當(dāng)他還是個自己沒有收入的學(xué)生時。但是為了公司的形象不受損，也只能照顧一下他們的審美了。我平時雖然穿得也是土里土氣的，但去學(xué)校招聘，是一定會換上西裝革履的。

順便說說 bbs 上的評論吧，這是面試官獲取反饋信息的重要途徑。最初兩年，bbs 上的言論有很多是狂妄得不得了的，有的把去招聘的公司和人員臭貶一頓，就如同上面的例子。但是，有的同學(xué)很快就意識到，他們的發(fā)言是會被面試官看到的。甚至從他們的言語的細(xì)節(jié)中可以判斷得出發(fā)貼的具體是哪一位同學(xué)。于是，bbs 上又出現(xiàn)另一類極端的貼子，比如盛贊某某公司或面試官“風(fēng)流倜儻，玉樹臨風(fēng)”之類的。發(fā)這種貼的同學(xué)比較適合當(dāng)公務(wù)員，如果被我們面試官看到，也只會對他有負(fù)面影響。

所以，來應(yīng)聘的同學(xué)若不想給面試官以負(fù)面影響，最好是不要在結(jié)果出來之前，對面試官作任何評論，甚至不帶感情色彩的敘述也不好。言多必失嘛。如果希望給面試官留下好的印象，可以表現(xiàn)得積極一點(diǎn)，比如主動打電話到公司打聽一下招聘的結(jié)果如何。

四、說了一大堆不愉快的經(jīng)歷了，那成功的面試是什么樣呢。我覺得應(yīng)該是這樣的：（就像我這樣）

關(guān)于儀表：出去招聘一定要穿著正式，這是表示對應(yīng)聘者的尊重。如果是在公司里面試別人，最好要和平時穿著一樣。這樣正好讓來應(yīng)聘的同學(xué)提前體驗(yàn)一下將來的工作氛圍，這也是企業(yè)文化的一部分嘛。面試的時候千萬不要有什么過分的小動作，比如脫鞋、挖鼻孔、拽頭發(fā)等。我聽說過的最惡心的面試官是一邊面試別人一邊還在摳腳丫。很難想象，應(yīng)聘者看這些之后還會對這家公司有興趣。

關(guān)于面試的流程：首先，一定要自我介紹；然后給應(yīng)聘人員倒杯水；客氣幾句之后就可以問問題了。應(yīng)聘者剛開始有些緊張是很自然的，尤其是當(dāng)他對這份工作非常看重的時候。為了讓應(yīng)聘者從緊張中緩解過來，應(yīng)當(dāng)先問幾個無關(guān)緊要的問題。比如，你是坐什么車來的；你們學(xué)校有多少人之類的問題。之后，開始詢問一般性的問題，主要考察一下應(yīng)聘者性格、興趣、志向等。再之后，詢問相關(guān)的技術(shù)問題，主要查看應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。一般來說，外企面試還需要用英語對話一段時間。面試官問完問題后一定還要留一段時間，看看應(yīng)聘人員是否對公司或招聘活動有疑問。雙方都沒有問題要問，面試就可以結(jié)束了。

現(xiàn)在，大公司對招聘活動都非常重視，一個應(yīng)聘者往往要經(jīng)過好幾輪面試。多輪面試的實(shí)質(zhì)也不過就是把上面提到的幾個環(huán)節(jié)拆成幾輪分別進(jìn)行而已。

關(guān)于面試的一般問題：現(xiàn)在，上網(wǎng)查一下，早有人把面試常見的問題和答案，分門別類整理好了，聰明的應(yīng)聘者是會在面試前學(xué)習(xí)準(zhǔn)備一下的。所以面試官也一定要學(xué)習(xí)準(zhǔn)備一下，否則，你還沒有被面試者有經(jīng)驗(yàn)，如何能考察得出應(yīng)聘者的能力呢。如果在面試的時候發(fā)現(xiàn)某些常見問題大家的回答都是千篇一律，就沒有再問的必要了。面試官一定要預(yù)先準(zhǔn)備一些還沒被網(wǎng)上列出來的問題才行。

關(guān)于面試的技術(shù)問題：技術(shù)方面的問題太廣泛，可以說沒有什么特別常見的問題，也就不必?fù)?dān)心自己問的問題都已經(jīng)被面試者所了解了。但是要注意，在提技術(shù)問題的時候，要針對于應(yīng)聘者所研究的方向，而不是面試官所擅長的方向提問，這樣才對應(yīng)聘者比較公平。應(yīng)聘者對于自己專業(yè)以外的知識一無所知也是很正常的，這不能正式反映應(yīng)聘者的技術(shù)水平。應(yīng)聘者在自己研究領(lǐng)域的造詣有多深，是最需要了解的。

所以，詢問技術(shù)問題要從應(yīng)聘者做過的最得意的項(xiàng)目或課題開始。先問項(xiàng)目的背景，比如項(xiàng)目是從哪里來的，同行業(yè)競爭者的水平如何，有沒有其它解決方案等等。這些問題通常只有主動性強(qiáng)的學(xué)生才了解得一清二楚。因?yàn)樗⒉皇潜粍拥米屪鍪裁淳妥鍪裁?，而是很主動地關(guān)注著自己的工作。

而后，可以詢問項(xiàng)目的人員配置，應(yīng)聘者如何與他人合作之類問題。這一項(xiàng)主要是考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)工作能力。

之后，要求應(yīng)聘者介紹自己所負(fù)責(zé)的那部分，自己所從事的部分在整體項(xiàng)目中占何地位，實(shí)現(xiàn)的過程等。這一些應(yīng)該是技術(shù)面試中可以綜合評價應(yīng)聘者的部分，需要在技術(shù)面試中考察的能力部分就在這一項(xiàng)有所體現(xiàn)。同時，還可以考察出每個人技術(shù)能力之外的其他特點(diǎn)，比如交流、表達(dá)能力、熱心程度、勤勞與否、意志力等等。這部分化的時間應(yīng)當(dāng)最多。特別注意，還要詢問一下，應(yīng)聘者在項(xiàng)目實(shí)施中遇到的最大的挑戰(zhàn)或難點(diǎn)是什么，最后是如何解決的。這一項(xiàng)主要考察應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力。

在應(yīng)聘者講述項(xiàng)目的實(shí)施過程中，如果應(yīng)聘者講到他用某種方案解決問題，面試官應(yīng)當(dāng)立刻詢問有沒有另一種解決方案。這樣，可以確認(rèn)應(yīng)聘者在實(shí)施項(xiàng)目中是否確實(shí)是動了腦筋的，而不僅僅是簡單地按照別人的命令去工作的。

在技術(shù)面試的最后，應(yīng)當(dāng)詢問一個難度更加大的問題，一個通常沒有準(zhǔn)備的人不可能在短時間內(nèi)解決的問題。如果面試者以前沒見過類似問題，肯定不會完善地回答這個問題。但是這一項(xiàng)側(cè)重的不是應(yīng)聘者給出的結(jié)果，而是了解他解決問題的思路。在應(yīng)聘者毫無思緒的時候，面試官可以給一些提示，因?yàn)檫@一項(xiàng)考察的是應(yīng)聘者解決問題的能力。

關(guān)于英語面試的問題：英語面試，面試官自己也應(yīng)當(dāng)說英語，千萬不要自己用中文出個題，讓應(yīng)聘者自己在那說英語。如果面試官對自己的英語水平都不自信，那就沒有資格面試英語了。

英語面試的問題應(yīng)該廣泛，基本上像聊天一樣想到什么說什么。比如問問面試者的某一段經(jīng)歷，或是聊聊某本書、某部電影都可以。這樣?xùn)|拉西扯的好處是應(yīng)聘者不能針對某個方面作精心準(zhǔn)備，更能看出應(yīng)聘者真實(shí)的英語水平。

問題的難度：不論是前面提到的哪一輪面試，在問應(yīng)聘者問題時，都要從最簡單的問題開始。如果在面試的過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者回答某一難度的問題時已經(jīng)很吃力了，或是已經(jīng)確定應(yīng)聘者不符合要求，就不要再詢問難度更高的問題了。如果應(yīng)聘者連續(xù)有幾個問題回答不出，他會覺得是面試官在刁難他。所以當(dāng)應(yīng)聘者無法回答問題時，面試官要進(jìn)行提示。但面試官不能用炫耀的語氣給出應(yīng)聘者沒能給出的答案。即便應(yīng)聘者不能被錄取，也應(yīng)該讓他對公司留有良好的印象。

對待面霸和筆霸：有些面試官覺得他們很勇敢，對其持欣賞的態(tài)度；也有些面試官覺得他們沒有禮貌，很討厭他們，或者覺得他們插進(jìn)來對別人不公平。我本人是比較欣賞面霸和筆霸們的勇氣的，勇敢者自然會得到比別人更多的機(jī)會。所以如果被我遇到，我會很樂于多給他們一次機(jī)會，讓他們參加面試或筆試的。

當(dāng)然，他們最終是否會被錄取，還是要和其他應(yīng)聘者比較后才能確定的。從以往的情況看，面霸和筆霸被錄取的比例是非常非常小的。他們之所以沒有被選中參加面試或筆試，就是因?yàn)槠淠承┓矫娌荒軡M足我們的要求。這類缺陷往往不是能多參加一次面試或筆試就可以彌補(bǔ)的。不過不做面霸，被錄取的可能性必然是0，就算面霸被錄取的可能性只有1%吧，比起0來還是大了∞倍的啊。

五、也說一下我做宣講會的經(jīng)驗(yàn)吧。

1.時間

宣講會不能開得太晚，當(dāng)然如果太早，很多學(xué)生還沒準(zhǔn)備好，也不適宜。最好是和其他公司差不多的時間開。一般來說，10月底是學(xué)校招聘宣講會比較集中的時候，這個時間段最合適。我們公司由于人力有限，一般先在上海本地的學(xué)校開宣講會，等去外地的時候就已經(jīng)比較晚了。條件好的公司有很多，優(yōu)秀的學(xué)生很容易就被其他公司先搶走了。

2.宣講會的內(nèi)容

公司總是希望多宣傳一下自己的企業(yè)和產(chǎn)品，而學(xué)生們最關(guān)心的是企業(yè)給員工的待遇如何。其實(shí)，這兩方面內(nèi)容都是必不可少的。

一般中規(guī)中矩的宣講會流程總是這樣的：開場先介紹公司主持宣講會的人員；其次介紹整個公司的概況；然后介紹需要招聘人員的部門的情況；接下來介紹需要招聘什么職位，對應(yīng)聘人員的要求；最后再講公司的待遇。

要想在一開始就給學(xué)生們留下深刻的印象，可以按這樣的順序宣講。用問題來開場，先問臺下的同學(xué)們希望自己的第一份工作是什么樣的；然后給出答案，比如有出國培訓(xùn)、很快的升職加薪的機(jī)會等等；然后告訴同學(xué)們，我們的公司提供的就是這樣的工作職位！原因是我們公司怎樣怎樣......在做公司介紹的時候一定要充滿自信。首先要自信，同學(xué)們才可能會信任你。有時候還要適當(dāng)吹吹牛:)論吹牛，我們做研發(fā)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上做銷售的能吹，職業(yè)要求嘛，也許宣講會更適合銷售人員來講。

3.宣講會不必講清楚的問題

有兩個問題是同學(xué)們最關(guān)心的，而一般公司卻總是不愿意在宣講會上說清楚的。

第一是：薪金到底是多少。有的公司提供的薪水是很有吸引力的，但也不會在宣講會講明。原因一是怕給競爭對手有機(jī)可乘，以比自己稍高一點(diǎn)的待遇就來挖人；二是，有可能公司給每位新員工的工資是不同的，所以不能統(tǒng)一說。同學(xué)們對這種問題也不必問，在簽約時自然會談到。還有一個原因是，把年薪直接報(bào)出來可能帶給部分同學(xué)不好的聯(lián)想。認(rèn)為少的同學(xué)，會瞧不起你們公司；認(rèn)為多的同學(xué)，會覺得你們公司很狂妄，用錢壓人（這點(diǎn)和掛牌一樣，掛牌時千萬不能提月薪，以免被板磚砸:）。如果著急，可以在網(wǎng)上查查，看看這家公司往年開出的薪金，至少可以知道個大概范圍。

第二是：招聘人數(shù)多少，尤其是在本校招多少人。很多公司對這個問題都是含糊其詞說沒有很確定的人數(shù)，見到優(yōu)秀的就招等等。學(xué)生們最反感這種回答了，往往覺得這樣的公司不是成心來招聘的，而是來做廣告的，可能一個人都不會招。其實(shí)并非如此。招聘會的確能起到為企業(yè)做廣告的效果，但如果單純想做廣告，開招聘會遠(yuǎn)不如做針對特定目標(biāo)的產(chǎn)品宣講會起到的效果好。來參加招聘會的聽眾，大多數(shù)不關(guān)心公司的產(chǎn)品如何。你不招聘他，他過后就會忘記你；

即使沒有忘記，也多半是負(fù)面印象。公司產(chǎn)生的宣傳效果是十分有限的。

公司不愿提及招聘人數(shù)，主要原因恐怕還是因?yàn)檎衅溉藬?shù)不算太多，說出來可能會打消應(yīng)聘同學(xué)的積極性。比如說，我們公司研發(fā)部最近兩年每年招聘的人數(shù)在20 到30之間。這個數(shù)字是面向全國的，主要就是以下幾所學(xué)校：上海交大、復(fù)旦、同濟(jì)、清華、北大、浙江大學(xué)、東南大學(xué)、西安交大，華中科技、中科大等。由于公司在上海，在上海學(xué)校招聘的比例也自然會多些，所以每所外地學(xué)校一年能招到兩個人就已經(jīng)算是很不錯的了。如果面對幾百個參加招聘會的同學(xué)說，你們這些人里，我們最多招兩個，恐怕同學(xué)們一聽就沒信心了。所以有類似情況的公司是不會把招聘人數(shù)講明的。不過作為應(yīng)聘學(xué)生，決不能把信心建立在無競爭上，大可不必注重一個公司招多少人。優(yōu)秀的學(xué)生就是應(yīng)當(dāng)充滿自信：就算公司只招一個人，那個人也會是我！

4.宣講會需要講清楚的問題

對于應(yīng)聘學(xué)生的條件要求是一定要講清楚的，比如學(xué)校、專業(yè)、學(xué)習(xí)成績等，這樣可以避免浪費(fèi)時間。

比如說，應(yīng)聘者就讀的學(xué)校和學(xué)習(xí)成績。我們公司在這方面的要求比較苛刻。一般要求是名牌大學(xué)，成績至少在系里排前10％。很多同學(xué)覺得這樣的要求不公平，因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好或者學(xué)校不好并不代表一個人的能力差。我也認(rèn)同這種觀點(diǎn)。很多沒上過大學(xué)的人，他們的能力比我還強(qiáng)。如果招到這樣的人，對公司的幫助非常大。但是這類人在他們作出成績前，都是比較難以被發(fā)現(xiàn)的。絕大多數(shù)的公司都沒有足夠的時間和資源去尋找和判定他們。學(xué)習(xí)成績和工作成績還是有一定相關(guān)性的。公司在有限的招聘時間里只能根據(jù)一個人過去的成績來判定他將來是否會有好的表現(xiàn)。這雖然不是十分準(zhǔn)確，但是也沒有更好的方法了。

有些同學(xué)在招聘會上提的問題，我至今還記得十分清楚。比如針對我說的公司要找最優(yōu)秀的學(xué)生，有些同學(xué)就問：好多用人單位都講要找最適合的人，為什么你們說要找最優(yōu)秀的人。

我覺得這不是一個好問題。每個用人單位從心理上講都是希望找到最優(yōu)秀的人才的，但是優(yōu)秀的人才對企業(yè)的期望也會高一些。并不是每個企業(yè)都可以提供這種待遇的，也就不是所有的公司都敢于聲稱自己要找最優(yōu)秀的人才啦。那一般的企業(yè)怎么說呢，總不能說自己就是要找差一點(diǎn)的人吧。還有，當(dāng)你收到拒信的時候，信中會客氣地說，你沒有應(yīng)聘成功并非你不夠優(yōu)秀，而是你不太適合我們的企業(yè)。

六、提高招聘工作的效率。

1.招聘活動的成本

招聘活動最大的成本就是（工程師）技術(shù)人員的時間費(fèi)用。評定應(yīng)聘人員的技術(shù)水平，介紹公司研發(fā)部門情況，是必須有公司的工程師參與的。對于工程師來說，面試通常是一項(xiàng)臨時任務(wù)，會打亂他們的主要項(xiàng)目的進(jìn)程，從而增加項(xiàng)目的額外開銷。這項(xiàng)成本甚至可以占到整個招聘活動成本的80％。

其它的成本就是招聘活動直接的金錢支出，包括外出招聘的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、會晤費(fèi)用等。如果邀請外地的應(yīng)聘者來公司面試，還要負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的食宿交通費(fèi)。

2.招聘活動的收益

招聘活動的最大收益當(dāng)然是為公司尋找到了新的人才和補(bǔ)充新的文化。

還有一個收益與第一條同樣重要，卻容易被忽略，就是對負(fù)責(zé)招聘活動的工程師的培訓(xùn)。為公司做了宣傳也是一條收益，但同前兩項(xiàng)比，比重比較微弱。

3.降低成本

招聘活動中的差旅、食宿、場館等費(fèi)用支出是不宜太過節(jié)儉的。有關(guān)企業(yè)形象，還是要體面些，更何況這些支出只占成本的少部分。最應(yīng)當(dāng)縮減的是技術(shù)人員的時間占用。解決辦法就是讓工程師只做最需要的事情，比如技術(shù)面試、招聘會上解答同學(xué)的技術(shù)相關(guān)問題等。其他事情，比如招聘活動的日程、人員安排、食宿安排、通知應(yīng)聘人員等等瑣碎的事務(wù)工作可以交由專門人員（人力資源部門的職員）完成。

3.提高收益

最為緊要的就是提高招聘的成功率，這包括以下幾點(diǎn)：

需要有足夠的候選人。必須在宣講會之前進(jìn)行廣泛的宣傳，讓畢業(yè)生或求職者曉得宣講會的時間地點(diǎn)和公司大體情況。宣講會的時間也要選擇合理。

筆試、面試問題合理恰當(dāng)，要能準(zhǔn)確反映出應(yīng)聘者是否適合公司需求。這在很大程度上依賴于面試官的經(jīng)驗(yàn)，所以面試官應(yīng)由一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；每次招聘活動之前，要對參加招聘工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)；招聘活動之后要對招聘工作的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。前面提到過，招聘活動的一大收益是對于面試官，工程師們的培訓(xùn)。以我自己為例，我所作過的講話，聽眾最多的大概就數(shù)在招聘會上的介紹發(fā)言了，經(jīng)常是可容納 300人的禮堂被擠得滿滿的。我當(dāng)眾講話的勇氣就是這樣練出來的。

前幾天，我在公司美國總部給一百多個當(dāng)?shù)氐墓こ處熥鲌?bào)告，介紹我的項(xiàng)目研究成果。我站在臺上的時候一點(diǎn)緊張感都沒有，盡管還是用我不太擅長的英語。臺下有一個同事，我六年前第一次去美國的時候就和他在同一個組一起工作了一段時間。他告訴我，六年前怎么都想不到我可能站在臺上對著大家講話。我當(dāng)時非常害羞，很少和同事們說話。我現(xiàn)在的變化，主要原因也不見得是參加招聘而引起的。但是，招聘活動確實(shí)給了我一個難得的鍛煉機(jī)會。

招聘活動還是一個非常合適的項(xiàng)目管理案例。盡管高科技企業(yè)多是項(xiàng)目驅(qū)動型的企業(yè)，但真正項(xiàng)目管理培訓(xùn)并不多。招聘活動需要多個垂直部門的參與，是一個不可多得的實(shí)踐項(xiàng)目管理知識的機(jī)會。一般公司高層經(jīng)理對招聘活動都非常重視，他們都會直接指揮招聘活動，然而他們又沒有足夠的時間處理招聘活動中所有的事務(wù)。這樣一來問題就產(chǎn)生了，凡是高層經(jīng)理沒有直接指揮到的地方，就可能沒有人真正負(fù)責(zé)。很多必要的流程都沒有做，比如經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通常都沒有。所以很多招聘活動中的失誤還是年復(fù)一年地重復(fù)出現(xiàn)。

可以給招聘活動分配一個正式的項(xiàng)目經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)這個活動的全部流程。這不僅提高了招聘活動本身的效率，也是一個很好的培養(yǎng)和檢驗(yàn)項(xiàng)目管理人才的機(jī)會。

第三篇：應(yīng)屆生求職經(jīng)驗(yàn)

應(yīng)屆生求職經(jīng)驗(yàn)

求職之路，就要贏在起點(diǎn)。很多人即使到了大四了還是對求職知識一知半解，更別說技巧了。還是有很多人需要進(jìn)行“掃盲”的。另外，就是根據(jù)在找工作的時候發(fā)現(xiàn)自己以前后悔沒有做過的事情，現(xiàn)在寫出來，師弟師妹們還沒做的可以先做了，免得到時候和我一樣再來后悔。我會結(jié)合一下自己找工作面試的經(jīng)驗(yàn)來說一下應(yīng)該要注意的事情。找工作一般都要經(jīng)歷這么些過程：網(wǎng)申、宣講會、簡歷、筆試、面試（面試包括了單面、群面）、座談會（很少公司有）、選擇offer、簽約等流程。

不過最重要的還是心態(tài)，要抱著一種健康的心態(tài)，找工作不是“求職”，不是去求著別人的，從另外一個角度來說，企業(yè)要招到一個合適的人是非常困難的，成本也是很高的。在一定程度上，企業(yè)也是求著應(yīng)屆生去應(yīng)聘的，特別是中小企業(yè)，非常需要合適的人才。在面試的時候也是這樣，不要把面試官當(dāng)成很威嚴(yán)很權(quán)威的一種身份，其實(shí)他就是你以后的同事，面試官招的是他自己一個未來的同事，而不是一個下屬。面試的時候就把他當(dāng)成你的同事就好了。該怎么對待你的同事就怎么對待面試官。就算失敗了面試不通過也沒什么大不了的，說明你不適合這個企業(yè)而已，而不一定就

是自身能力的問題。要做到這樣的自信，我來這里面試就是來給你創(chuàng)造價值的，你招我就是你有眼光。我一直認(rèn)為，找工作就像找對象，宣講會就是發(fā)布征婚信息，面試就是相親的過程，實(shí)習(xí)就是試婚，簽約了就是相當(dāng)于結(jié)婚了，毀約也就相當(dāng)于離婚了。這些都很正常，從找對象的角度來說，適合不適合就顯得很重要了，如果不喜歡這份工作的話會過得很痛苦，因?yàn)槟愎ぷ饕院蟮拇蟛糠值臅r間都會面對著這樣的一份工作。如果喜歡的話，那你每天就算再忙，也是開心的，因?yàn)槟阍谧鲋约合矚g的事情，這種狀態(tài)是很幸福的。那怎么樣才知道自己喜不喜歡這樣的工作呢？那就要對自己有個很深很好的了解，找準(zhǔn)自己的定位，這個需要花費(fèi)大學(xué)四年的時間好好去思考，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的興趣和能力所在，找到了，你就邁出了最關(guān)鍵的一步。請把求職當(dāng)成人生的第一份工作認(rèn)真對待，不要兒戲。請把求職當(dāng)成初戀情人一樣熱情執(zhí)著追求！

第四篇：武漢理工大學(xué) 應(yīng)屆生面試經(jīng)驗(yàn) 公司面試技巧 華為公司

【面試經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)總結(jié)】

1、準(zhǔn)備階段

我認(rèn)為這一階段包括很多方面，首先是要找準(zhǔn)自己的定位，確定自己的專業(yè)背景和所應(yīng)聘崗位的匹配度，找準(zhǔn)自己的興趣所在。其次要對所應(yīng)聘的企業(yè)單位下足功夫，充分了解公司文化特征，了解公司對人才的喜好。例如華為的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位比較偏好于謹(jǐn)慎細(xì)致的人才，不喜歡比較激進(jìn)的人才，這就要求我們在面試時要避免過分展露鋒芒。此外，在找工作之前可以多瀏覽一些關(guān)于找工作方面的論壇，例如應(yīng)屆生求職網(wǎng)等，看一下應(yīng)聘時筆試和面試的經(jīng)驗(yàn)，對我們找工作是有很大益處的。最后，要有一份漂亮的簡歷，簡歷中一定要有可以突出自己的內(nèi)容，寫明自己的經(jīng)歷和榮譽(yù)即可，不要太多贅述，因?yàn)槊嬖囌呖梢詮哪愕慕?jīng)歷中看到你的能力。

2、面試過程

我所應(yīng)聘的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位要求有五次面試，最后四輪在一天內(nèi)完成，強(qiáng)度很大，對我們也是一種身體和心理上的挑戰(zhàn)。第一輪是機(jī)試，這方面主要是對專業(yè)知識的考察，所考內(nèi)容比較基礎(chǔ)，但是知識面很廣，這就要求我們在整個研究生階段要充分利用好學(xué)習(xí)時間，擁有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。第二輪是一對一的面試，主要是自我介紹，在此環(huán)節(jié)中面試者很看重你在大學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比如和導(dǎo)師做項(xiàng)目等，針對面試官的提問一定要思路清晰，使人聽懂；此外面試官還會針對自我介紹的某個方面提出尖銳刁鉆的問題，此時你就要學(xué)會比較巧妙的避其鋒芒，智慧的轉(zhuǎn)化成自己的長處或自己所擅長的方面。第三輪是群面，共14人，只有我1個是武漢理工的，其余多數(shù)是武大、華科和中南財(cái)經(jīng)的，最終淘汰了50%，競爭很激烈，此環(huán)節(jié)時間把握很重要，例如開始面試官會要求用1分鐘的時間來自我介紹和回答一個問題，面試官還會讓你重復(fù)你競爭者的介紹內(nèi)容，這時就要求我們很細(xì)心的進(jìn)行記錄，接下來是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，分清任務(wù)很重要，若你沒有機(jī)會做leader，則自己要爭取機(jī)會多發(fā)言，若整個小組氛圍比較緩和，則可以適時自薦；此環(huán)節(jié)我做的是總結(jié)者，時間要學(xué)會控制好，希望大家以后注意。第四輪為性格測試，大家只要做真實(shí)的自己即可。第五輪便是和HR面談，主要談了工作地點(diǎn)方面的內(nèi)容，如果大家沒有非要選擇的地方，最好選擇服從調(diào)劑。整個面試下來，最重要的我認(rèn)為還是要有自信，相信自己。

在面試完后的三四天后我就得到了錄用消息，總的來說還是比較順利的。面試中，企業(yè)沒有區(qū)分你是專碩還是學(xué)碩，都是一視同仁，所以專碩的學(xué)弟學(xué)妹們要有信心。

簡歷：簡歷頁數(shù)不要超過1頁，并且要突出自己具有優(yōu)勢的部分，例如社會經(jīng)歷、學(xué)生工作。在簡歷上，不要生硬地寫自己在某件事上具有什么能力，而應(yīng)簡要寫明自己的經(jīng)歷和收獲的成績，一個勁往自己身上貼金是不可取的。最后，簡歷不能有錯別字。然而自己很難發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，所以可以找朋友瀏覽自己的簡歷，以便更好地發(fā)現(xiàn)錯別字。

服裝：不管怎么樣，穿正裝是不會錯的。有的企業(yè)不是很在意你是否穿正裝，但是諸如銀行等國有企業(yè)比較在意你是否穿正裝。

心態(tài)：不要?dú)怵H，要保持自信，相信自己。面試失敗不能說明你不優(yōu)秀，在接下來的面試中，終會有企業(yè)向你招手。面對985高校的同學(xué)，不要害怕，其實(shí)大家的能力差不多，而且牛人就那么幾個，說不定你自己就是其中一個。所以，對自己有信心。有信心，也能很好地舒緩面試中的緊張。

【小編語錄】

初次見到溫柔、滿臉笑容的受訪者，很難想象竟是這位女生擊敗了眾多候選人，成功地被華為錄用，令人佩服。這與受訪者扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)以及充滿自信的心態(tài)是分不開的。同時，平時一貫的細(xì)心，面試前的精心準(zhǔn)備，面試中睿智的回答，都是成功的關(guān)鍵之一。（采訪人：林嘉豪 吳肖麗）

第五篇：給社會經(jīng)驗(yàn)欠缺應(yīng)屆生的面試小貼士

以下說的問題，并非只有應(yīng)屆生才會碰到，只是對于社會經(jīng)驗(yàn)欠缺的應(yīng)屆生來說，對應(yīng)這些問題的能力也差了很多，所以這里就來分析一下。

1.面試遲到了怎么辦？

雖然我一直建議面試要算足路上時間，提早出門，但很多時候還是沒法控制導(dǎo)致遲到。面對遲到，要學(xué)會調(diào)整心態(tài)，不要總想著“這下完了”，更不要打道回府放棄面試。同時，當(dāng)預(yù)見到自己有可能遲到的時候，應(yīng)該提前給公司打電話告知，并表示自己會盡快趕到。還要簡單說明下遲到的原因，可以說今天學(xué)校有活動延誤了時間，或者堵車地鐵故障等，切忌說自己出門晚了或者之前有一場面試拖延了時間（這樣會給人感覺你不重視他們的面試）。如果遲到時間較長，建議第一個電話后10--15分鐘再給公司一個電話，抵達(dá)前5分鐘內(nèi)（比如已經(jīng)在大樓樓下時）再給公司一個電話，讓公司感覺到你的誠意。

總之，遲到的情況下，只要對方?jīng)]有下班，多晚都應(yīng)該趕過去。抵達(dá)后第一件事就是當(dāng)面再解釋下原因并致歉。相信大多數(shù)公司都會給予諒解。

2.思路要清晰。

對于應(yīng)屆生，很多公司會確認(rèn)一些信息。比如中學(xué)是哪年到哪年，高中是哪年到哪年，英語四級是哪年考的，考了多少分等等。對于這些年份和分?jǐn)?shù)，一定要立即回答。很多人平時不在意這些，對于一些年份還要想半天再推算，或者自己也不記得自己的考分了。這是很不應(yīng)該的，自己經(jīng)歷的一些事情都稀里糊涂記不清楚，公司怎么能對你委以重任呢。甚至很多公司會質(zhì)疑你到底是不是真的考出了某些證書。

3.可以不懂，但不可以沉默。

如果預(yù)先做過功課，對該公司的業(yè)務(wù)或職位有自己的看法，那無疑在面試中占得了先機(jī)。不過對于大多數(shù)應(yīng)屆生來說，對于社會上形形色色的行業(yè)還比較陌生，很難做到深刻的理解。所以當(dāng)對方讓你談?wù)勛约簩τ谶@個行業(yè)的看法你又確實(shí)一無所知的情況下，不要選擇沉默愣在那里。面試最忌諱冷場。你可以跟面試官說自己了解得比較淺，希望能向自己詳細(xì)介紹一下。這里不得不說一下一些外企采用外語來面試，當(dāng)你的外語不夠好沒有聽懂時，可以直接說沒聽懂請說得簡單一些，千萬不要愣在那里。

4.雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，但要有明確的職業(yè)目標(biāo)。

應(yīng)屆生受到自身社會經(jīng)驗(yàn)較少的局限，很難在職業(yè)初期有明確的職業(yè)目標(biāo)。但對于企業(yè)來說，一個只是需要一份工作或者一份收入的應(yīng)屆生是很危險(xiǎn)的，他對于公司不存在歸屬感，隨時可能因?yàn)楦鞣N原因而離開。所以應(yīng)屆生面試時應(yīng)該盡可能往這個公司的行業(yè)或者職位靠攏，表達(dá)出自己的性格特點(diǎn)或其他優(yōu)勢很適合公司的發(fā)展。記住是說自己能幫助公司發(fā)展，不要說公司能帶動自己發(fā)展?？磯蛄四切爸灰べY能給到什么工作都行”的應(yīng)屆生，面試官們往往就對有“明確”職業(yè)規(guī)劃的應(yīng)屆生很有興趣。

5.不要漫天要價。

對于一個公司來說，不管多優(yōu)秀的應(yīng)屆生，在入職初期都需要培訓(xùn)和適應(yīng)，都無法直接為公司帶來利潤。所以應(yīng)屆生是有一個相對比較統(tǒng)一的市場價的。如果期望薪資超過這個價格太多，恐怕沒有公司敢于接受。很多應(yīng)屆生開價高，并非自己強(qiáng)勢或高傲，而是完全不了解市場行情和應(yīng)屆生的普遍價位，從而開出了任何一個公司都不可能支付的高薪要求。所以求職前多咨詢了解行情，求職中不要太拘泥于價格。對于公司來說，一個什么都不會的人，有什么資格來要我為你支付這么高的工資呢。千萬別說自己今后潛力很大，這是公司自己判斷的。如果你遇到還沒有吃就讓你先結(jié)賬的飯店，你同樣會不爽。

6.開朗樂觀，把面試當(dāng)做聊天

這個我以前在另一個帖子里也說過，就不再贅述了。很多應(yīng)屆生自己把自己的地位放得很卑微，把面試當(dāng)做了一次考試。其實(shí)面試就是一次聊天，不必把氣氛弄得很緊張。對于那些低頭不語，每個問題的回答不超過10個字的應(yīng)屆生，恐怕沒有一家公司敢去接受。面試都這樣，那遇到工作上的挫折不是要被壓垮了嗎。