第一篇：面試官的“最后一問(wèn)”（共）

面試“最后一問(wèn)”該如何問(wèn)？

通常在面試的最后，面試官都不忘問(wèn)上一句“你還有什么要問(wèn)嗎？”。這話看似輕描淡寫(xiě)，實(shí)則暗藏玄機(jī)。

通常在面試的最后，面試官都不忘問(wèn)上一句“你還有什么要問(wèn)嗎？”。這話看似輕描淡寫(xiě)，實(shí)則暗藏玄機(jī)。智通人才網(wǎng)求職資訊

案例： “沒(méi)問(wèn)題”的應(yīng)屆生

每次面試，應(yīng)屆生小倞都能做到有問(wèn)必答，可輪到她提問(wèn)時(shí)，小倞就手足無(wú)措了。當(dāng)面試官問(wèn)她“今天的面試就到這里了，不知你還有沒(méi)有其他問(wèn)題要問(wèn)”，小倞或是發(fā)現(xiàn)自己事先準(zhǔn)備的問(wèn)題在面試中已經(jīng)被面試官一一解答了而語(yǔ)塞，或是因?yàn)樽愿忻嬖嚦晒o(wú)望而直接以“沒(méi)問(wèn)題”收?qǐng)?。事后，他常常安慰自己，“沒(méi)事，這說(shuō)明我要求不高”?？墒牵看嗡紱](méi)能等到復(fù)試電話……

在一場(chǎng)面試的多數(shù)時(shí)間里，都是面試官在單向提問(wèn)，而“最后一問(wèn)”給了應(yīng)聘者一個(gè)化被動(dòng)為主動(dòng)的機(jī)會(huì)。但隨機(jī)會(huì)而來(lái)的，是面試官在考察應(yīng)聘者的思辨能力和反應(yīng)能力，特別是其對(duì)公司、職位的理解。大多數(shù)應(yīng)聘者在面試過(guò)后都是介于錄用或不錄用的考核中的，而答好“最后一問(wèn)”可以為應(yīng)聘者加分，力挽狂瀾?；卮稹皼](méi)問(wèn)題”，不僅等于主動(dòng)放棄了最后的機(jī)會(huì)，苛刻的面試官還可能會(huì)給你打上“對(duì)公司和職位漠不關(guān)心，或者思維不夠靈活”的標(biāo)簽。所以“最后一問(wèn)”切不可“沒(méi)問(wèn)題”。智通人才網(wǎng)求職資訊

“最后一問(wèn)”不該問(wèn)什么？ 智通人才網(wǎng)求職資訊

1.薪資待遇。企業(yè)的薪水待遇和福利措施等，毫無(wú)疑問(wèn)是大家最關(guān)心的問(wèn)題，但卻不適合在“最后一問(wèn)”中提出。若崗位工資固定，有時(shí)面試官會(huì)在面試過(guò)程中有所透露；若工資隨個(gè)人表現(xiàn)而變化，那在初次面試中早早提出薪資要求，應(yīng)聘者就失去先機(jī)了。所以，如果面試官?zèng)]有主動(dòng)提及，此類(lèi)問(wèn)題不適合提出。智通人才網(wǎng)求職資訊

2.過(guò)于高深的問(wèn)題。不要把自己想象成記者！如果你不是應(yīng)聘高管，就不要提出那些連面試官都難以招架的問(wèn)題。所謂“在其位，謀其職”，畢竟面試官考量的是應(yīng)聘者的關(guān)注點(diǎn)和興趣是否適合應(yīng)聘崗位。太過(guò)高深的問(wèn)題，不僅不能讓你從中獲益，甚至?xí)屆嬖嚬僬J(rèn)為你好高騖遠(yuǎn)，引起反感。

3.超出應(yīng)聘崗位的問(wèn)題。剛畢業(yè)或尚未畢業(yè)的大學(xué)生，在過(guò)程中，或由于職業(yè)方向不確定，或抱著對(duì)新鮮事物踴躍嘗試的心態(tài)，對(duì)不同崗位都躍躍欲試。這本沒(méi)有錯(cuò)，但在面試中過(guò)多地表現(xiàn)出對(duì)非應(yīng)聘崗位的興趣，就不太合適了。這會(huì)讓面試官以為你對(duì)所聘崗位本身并沒(méi)有興趣，反而顧此失彼。

“最后一問(wèn)”該問(wèn)什么

一般來(lái)說(shuō)，圍繞公司、職位提問(wèn)會(huì)讓面試官覺(jué)得你確實(shí)是關(guān)心這份工作的。雖然常規(guī)的公司介紹、職位描述會(huì)在面試?yán)锿瓿桑悴环辆痛藛?wèn)題深入下去。以下幾個(gè)問(wèn)題，供你參考：

1.公司對(duì)這個(gè)崗位的期望是什么樣的？其中，哪些部分是我需要特別努力的？

2.公司是否有正式或非正式培訓(xùn)？ 智通人才網(wǎng)求職資訊

3.公司的升遷渠道如何？

4.公司是否有外派或輪調(diào)的機(jī)會(huì)？ 智通人才網(wǎng)求職資訊

5.是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會(huì)？

6.公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。那在這個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中，哪些個(gè)人特制是公司所希望的？

7.公司是否鼓勵(lì)在職進(jìn)修？對(duì)于在職進(jìn)修是否有補(bǔ)助？ 智通人才網(wǎng)求職資訊

8.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者我是否有機(jī)會(huì)能參觀一下貴公司？

第二篇：面試最后一問(wèn)

“So, do you have any questions for me?”

“那么，你還有什么問(wèn)題嗎？”

Whether or not you’re currently looking for a job, try your knowledge: Do you have the right questions to ask your interviewer?

無(wú)論現(xiàn)在的你是不是正在為找工作而發(fā)愁，首先，請(qǐng)問(wèn)一下自己：面對(duì)面試官的時(shí)候，你是否能提出正確的問(wèn)題？

The goal, of course, is to ask a few smart questions – thoughtful ones that show you’ve been paying attention and have done your homework when it comes to researching the company, and the specific job you’re after.At the very least, you want to ask something.我們的目標(biāo)是：?jiǎn)栆恍┞斆鞯膯?wèn)題，以顯示出你已經(jīng)對(duì)這個(gè)公司、這個(gè)職位有了一定的了解和重視，并且，在面試的最后，你有些問(wèn)題想問(wèn)。

We asked professional recruiters to brief us on five effective interview questions to ask.我們向?qū)I(yè)招聘人員要來(lái)了5個(gè)不錯(cuò)的提問(wèn)示例。

Questions You Should Definitely Ask in a Job Interview

你應(yīng)該在面試時(shí)問(wèn)的一些問(wèn)題

1.Can you explain the culture to me, with examples of how the company upholds it?

1.可以跟我解釋一下公司的文化嗎？以及舉例說(shuō)明公司是怎樣傳承這種文化的？

Asking for specific insight into the company’s culture is key.“Everyone will tell you that their culture is great, but examples prove it,” says Abby Kohut.This will help you decide if you want to work for them.At the same time, most interviewers are also trying to assess if you’re a good cultural fit for the company.詢問(wèn)跟公司文化有關(guān)的深刻問(wèn)題是塊敲門(mén)磚。“每個(gè)人都會(huì)告訴你他們公司的文化很贊，但只有例子才能說(shuō)明這一點(diǎn)，”Abby Kohut說(shuō)。這個(gè)問(wèn)題能幫你決定是否愿意為該公司效力。同時(shí)，也能幫助招聘者決定你是否能夠融入本公司的文化氛圍。

2.How have you recognized your employees in the past?

2.貴公司是如何鼓勵(lì)老員工的？

This is another example of a smart question that digs for specifics.“You want to be sure that your new company appreciates its employees,” says Kohut, and that the company values morale.這也是個(gè)能挖出細(xì)節(jié)信息的好問(wèn)題?！耙?yàn)槿巳硕枷胫佬鹿緯?huì)怎樣對(duì)待員工，”Kohut說(shuō)。同樣，也想知道這家公司是否重視鼓舞員工士氣。

3.What excites you most about your job, and what do you like most about this company?

3.您對(duì)于這份工作最喜歡的部分在哪里？以及，對(duì)于這家公司，您最喜歡哪一點(diǎn)？

By nature, most people like to talk about themselves, so this question helps warm up your interviewer, suggests Barrett-Poindexter.It also provides critical insight into whether you’d be happy working with this individual or company.“If your interviewer’s answer excites you, that can further reinforce your decision to continue

the interview process.If the response is lukewarm, it may give you something to think about before deciding to invest in a future here.”

通常來(lái)說(shuō)，絕大部分人喜歡談?wù)撟约骸Ｒ虼?，這個(gè)問(wèn)題能讓你的面試官活躍起來(lái)——Barrett-poindexter說(shuō)道。它同樣也能提供關(guān)鍵信息，以幫你參考自己是否能快樂(lè)地和面前的考官及這家公司工作?！叭绻嬖嚬俚拇鸢缸屇阕兊瞄_(kāi)心而激動(dòng)，那么你可以在接下來(lái)的面試部分好好表現(xiàn)自己；假如這個(gè)答案讓你反應(yīng)平平，那么也許你該仔細(xì)考慮一下是否真想在這個(gè)公司投資你的未來(lái)了。”

4.I like to collaborate with team members and brainstorm ideas to help reach communal goals.Can you give me examples of collaboration within the company?

4.我愿意參與團(tuán)隊(duì)合作、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴以幫團(tuán)隊(duì)達(dá)成共同目標(biāo)。您可以給我舉一個(gè)公司中團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)例嗎？

“This is a great question for team players,” says Josh Tolan.It not only shows that you have a quality that’s very valuable to the company, but it also gets down to brass tacks when it comes to company culture.“對(duì)于熱衷團(tuán)隊(duì)合作的人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)極棒的問(wèn)題”，Josh Tolan說(shuō)。它不僅顯示出你對(duì)于公司的價(jià)值，更討論了有關(guān)公司文化的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

5.What are the most important things you’d like to see me accomplish in the first 30, 60 and 90 days of my employment?

5.在雇用我的第1,2,3個(gè)月中，您最希望看到我實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？

This question shows you’re in invested in what you can bring to the company, and not just what the company can do for you.“Expect the answer to go deeper than just a basic skill set requirement,” says Jacqui Barrett Poindexter.“Hope that the interviewer will wander a bit, providing personal insight into qualities he favors–perhaps even offering nuggets of detail you can use to reinforce your value in the follow-up thank-you letter.”

這個(gè)問(wèn)題顯示出你愿意為公司效力，而非僅僅關(guān)注個(gè)人待遇問(wèn)題。“除了公司對(duì)員工基本的技能要求以外，你可以問(wèn)得更深入些，”Jacqui Barrett Poindexter說(shuō)道，“最好面試官能回答得稍離題一點(diǎn)，說(shuō)出他對(duì)員工的個(gè)人期望-甚至提供一些高價(jià)值的細(xì)節(jié)。這樣，你就可以在面試結(jié)束后的感謝信中，突出描述你在他期望的那方面的能力?！?/p>

第三篇：最后5分鐘如何贏得面試官的好感

最后5分鐘如何贏得面試官的好感：

以人為鑒可以知得失，面試結(jié)束前的最后一個(gè)問(wèn)題你若能回答得漂亮，說(shuō)不定可以大大增加你的面試成功機(jī)率。以下為你提供可供參考的幾個(gè)問(wèn)題：

1.貴公司對(duì)這項(xiàng)職務(wù)的期望目標(biāo)是什么？有沒(méi)有什么部分是我可以努力的地方？

2.貴公司是否有正式或非正式培訓(xùn)？

3.貴公司的升遷渠道如何？

4.貴公司在海內(nèi)外都設(shè)有分公司，將來(lái)是否有外派、輪調(diào)的機(jī)會(huì)？

5.在項(xiàng)目的執(zhí)行分工上，是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會(huì)？

6.貴公司強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)合作中，其它的成員素質(zhì)和特點(diǎn)如何？

7.貴公司是否鼓勵(lì)在職進(jìn)修？對(duì)于在職進(jìn)修的補(bǔ)助辦法如何？

8.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者是否有機(jī)會(huì)能參觀一下貴公司？

至于薪水待遇、年假天數(shù)、年終獎(jiǎng)金、福利措施等問(wèn)題，有些面試官在面試時(shí)會(huì)直接向求職者提出。如果對(duì)方?jīng)]有提及，對(duì)于找第一份工作的新人而言，此類(lèi)問(wèn)題比較不適合提出，除非你有對(duì)方不得不錄取你的條件。

另外，也有人在面試結(jié)束前會(huì)謙虛得請(qǐng)教面試官：您認(rèn)為我今天的表現(xiàn)如何？錄取的機(jī)率有多大？通常，這個(gè)問(wèn)題也會(huì)讓對(duì)方認(rèn)為，你對(duì)這份工作抱有很大的決心和企圖心；而你也可以試著從對(duì)方的回答中，約略猜測(cè)出自己成功的機(jī)率有多大，并且作為下一次面試時(shí)表現(xiàn)的參考。

第四篇：面試最后五分鐘如何贏得面試官好感

面試最后五分鐘如何贏得面試官好感

最后5分鐘如何贏得面試官的好感：

以人為鑒可以知得失，面試結(jié)束前的最后一個(gè)問(wèn)題你若能回答得漂亮，說(shuō)不定可以大大增加你的面試成功機(jī)率。以下為你提供可供參考的幾個(gè)問(wèn)題：

1.貴公司對(duì)這項(xiàng)職務(wù)的期望目標(biāo)是什么?有沒(méi)有什么部分是我可以努力的地方?

2.貴公司是否有正式或非正式培訓(xùn)?

3.貴公司的升遷渠道如何?

4.貴公司在海內(nèi)外都設(shè)有分公司，將來(lái)是否有外派、輪調(diào)的機(jī)會(huì)?

5.在項(xiàng)目的執(zhí)行分工上，是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會(huì)?

6.貴公司強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)合作中，其它的成員素質(zhì)和特點(diǎn)如何?

7.貴公司是否鼓勵(lì)在職進(jìn)修?對(duì)于在職進(jìn)修的補(bǔ)助辦法如何?

8.能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者是否有機(jī)會(huì)能參觀一下貴公司?

至于薪水待遇、年假天數(shù)、年終獎(jiǎng)金、福利措施等問(wèn)題，有些面試官在面試時(shí)會(huì)直接向求職者提出。如果對(duì)方?jīng)]有提及，對(duì)于找第一份工作的新人而言，此類(lèi)問(wèn)題比較不適合提出，除非你有對(duì)方不得不錄取你的條件。

另外，也有人在面試結(jié)束前會(huì)謙虛得請(qǐng)教面試官：您認(rèn)為我今天的表現(xiàn)如何?錄取的機(jī)率有多大?通常，這個(gè)問(wèn)題也會(huì)讓對(duì)方認(rèn)為，你對(duì)這份工作抱有很大的決心和企圖心;而你也可以試著從對(duì)方的回答中，約略猜測(cè)出自己成功的機(jī)率有多大，并且作為下一次面試時(shí)表現(xiàn)的參考。

面試結(jié)束后挽救面試結(jié)果的應(yīng)對(duì)措施

如果面試過(guò)后好幾天還沒(méi)有音信，著急的你應(yīng)該采取什么措施呢?假如你有了出色的面試表現(xiàn)，那么面試后應(yīng)該怎樣“錦上添花”呢?

面試之后好久都沒(méi)有音信，怎么辦?

一般來(lái)說(shuō)面試過(guò)后一個(gè)星期沒(méi)有回復(fù)是很正常的，因?yàn)檎衅阜教暨x人選是需要一定時(shí)間的，另外招聘人員也可能要出差、開(kāi)年會(huì)或者有別的事情。如果十天以后仍然沒(méi)有回音，可以致信招聘公司主持面試的人員詢問(wèn)一下情況。一是提醒一下招聘方，表示自己對(duì)這個(gè)公司很感興趣;二是在面試官難以作出判斷時(shí)，你的信件可能為自己增加入選的機(jī)會(huì)。在此不推薦打電話詢問(wèn)，一是打電話可能干擾別人的工作;二是如果招聘方感覺(jué)不便回答可能陷于尷尬;三是會(huì)顯得自己太著急。面試過(guò)后還做一些什么后續(xù)工作?

第一次面試后，如果你對(duì)這家公司還感興趣，并且自己也有蠻大的把握進(jìn)入第二輪面試，那么就應(yīng)該積極為第二輪面試作準(zhǔn)備。這個(gè)準(zhǔn)備包括：對(duì)公司整體框架和經(jīng)營(yíng)狀況的了解，對(duì)自己要應(yīng)聘的職位的職責(zé)范圍和能力要求的了解。

通常情況下，第一輪面試主要由人力資源管理部門(mén)主持，主要考察應(yīng)聘者個(gè)人的基本素質(zhì)、教育背景和個(gè)性氣質(zhì)等總體狀況與應(yīng)聘職位的匹配程度。而第二輪面試就主要集中在具體職位上，一般由主管上司來(lái)主持，主要考察應(yīng)聘者與職位相關(guān)的實(shí)際工作能力、業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。如果你覺(jué)得還缺乏一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，必要時(shí)可以向已有相關(guān)行業(yè)背景及有工作經(jīng)驗(yàn)的人打聽(tīng)了解。

值得重視的是，最好對(duì)面試官可能提出的問(wèn)題打一個(gè)腹稿。如果你應(yīng)聘的是銷(xiāo)售職位，那么先把你在實(shí)習(xí)時(shí)的銷(xiāo)售或相關(guān)的經(jīng)歷包括業(yè)績(jī)整理一下，使它能夠集中而鮮明地反映你這方面的能力。

如果第一次面試沒(méi)有發(fā)揮好，但又很想得到這個(gè)機(jī)會(huì)，可不可以再爭(zhēng)取一次機(jī)會(huì)?

一般來(lái)說(shuō)第一輪面試招聘方看的是整體素質(zhì)，包括形象、教育背景、溝通能力和相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等。面試發(fā)揮不好可能有幾種原因，如承受壓力能力不強(qiáng)、應(yīng)變能力不夠或?qū)ぷ餍再|(zhì)不熟悉等。面試官都是金睛火眼，這些情況他們都會(huì)考慮。因此如果覺(jué)得自己發(fā)揮不好，可以在給招聘公司的感謝信中提一提，說(shuō)明一下自己發(fā)揮不好的原因，是生病了還是受了別的什么干擾。但不必特意大書(shū)特書(shū)，這樣反而加深了別人對(duì)你面試發(fā)揮不佳的印象

求職如何HOLD住面試官的心

實(shí)際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，了解對(duì)方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌握面試考官的基本心理特征，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性地參加面試，對(duì)提高應(yīng)聘的成功率是大有好處的。根據(jù)筆者了解，面試考官有這么三個(gè)基本心理特征應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)掌握，即：最初印象和負(fù)面加重傾向、雇傭壓力和暗示、賞心悅目。

最初印象和負(fù)面加重傾向

國(guó)外有學(xué)者研究后得出結(jié)論，至少有85%的考官在面試真正開(kāi)始前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過(guò)程和結(jié)果有著十分重要的作用。

根據(jù)心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲虬纭⒚嬖囬_(kāi)始時(shí)的一舉一動(dòng)而給考官留下糟糕的印象。

雇傭壓力和暗示

這里所說(shuō)的雇傭壓力，是指考官面臨完成招聘任務(wù)的壓力?？脊俚墓蛡驂毫?duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾作過(guò)實(shí)驗(yàn)：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn);而對(duì)另一組的人說(shuō)，他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)，要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在面試中，考官完全可能無(wú)意識(shí)地流露出這種情緒。

由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)，考官可能無(wú)意識(shí)地用暗示來(lái)表現(xiàn)這種情緒，甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問(wèn)題。比如，他們會(huì)說(shuō)：“在外語(yǔ)上，你應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題吧”，“根據(jù)你的經(jīng)歷，對(duì)某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會(huì)這么赤裸裸，而是會(huì)有點(diǎn)隱晦，比如，考官認(rèn)為你的回答是正確時(shí)，他會(huì)面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力，及時(shí)地接住暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達(dá)到目的。

賞心悅目

這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專(zhuān)家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)：讓這些專(zhuān)家通過(guò)觀看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請(qǐng)誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。

這些專(zhuān)家被分成兩組，一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個(gè)專(zhuān)家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試;另一組專(zhuān)家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作，表現(xiàn)得沒(méi)有多少活力的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果26個(gè)專(zhuān)家中沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)他參加下一輪面試。

面試后如何寫(xiě)一封講究的感謝信

關(guān)鍵詞：面試 求職 感謝信 面試技巧

在求職的路上，如果應(yīng)聘企業(yè)通過(guò)電子郵件通知你可以面試了，那么按照職場(chǎng)禮儀，面試后你應(yīng)該用電子郵件給對(duì)方發(fā)送一封感謝信，那么，如何讓這封感謝信彬彬有禮呢?

職場(chǎng)人士介紹說(shuō)，電子郵件感謝信與傳統(tǒng)的郵遞方式相比，優(yōu)勢(shì)在于比較快，因?yàn)樵诿嬖嚨漠?dāng)天，你就可以把自己的名字再次傳遞到面試的主考官之前，加深主考官對(duì)你的印象。

一封標(biāo)準(zhǔn)的感謝信應(yīng)包括如下一些內(nèi)容：感謝××為你提供了一個(gè)面試的機(jī)會(huì)，然后要概括一下面試內(nèi)容，最重要的是說(shuō)明你的技能。在感謝信的最后最好要附加說(shuō)明這份工作為何非常適合你，你過(guò)去有過(guò)哪些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)等。因?yàn)?，面試主考官?duì)應(yīng)聘者的記憶一般比較短暫，感謝信是求職者求職成功的一個(gè)機(jī)會(huì)，它能使你顯得與其他求職者有些不同之處。

面試結(jié)束后要做好的五大善后工作

面試后的善后工作其實(shí)很重要的，那么我們改如何做呢?下面是5點(diǎn)建議：

一、寫(xiě)信感謝。旨在加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性。感謝信的開(kāi)頭應(yīng)提及自己的姓名及簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝等。

二、不打聽(tīng)結(jié)果。一般情況下，招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時(shí)間。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過(guò)早打聽(tīng)面試結(jié)果。

三、收拾心情。如果同時(shí)向幾家公司求職，在一次面試結(jié)束后，則要注意調(diào)整自己的心情，全身心投入應(yīng)付第二家單位的面試，不應(yīng)該放棄其他機(jī)會(huì)。

四、查詢結(jié)果。一般來(lái)說(shuō)，如果求職者在面試的兩周后，或主考官許諾的時(shí)間到來(lái)時(shí)還沒(méi)有收到對(duì)方的答復(fù)時(shí)，就應(yīng)該寫(xiě)信或打電話給招聘單位，詢問(wèn)面試結(jié)果。

五、做好再?zèng)_刺的準(zhǔn)備。如果在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了，千萬(wàn)不要?dú)怵H，關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備，以謀求“東山再起”。

面試結(jié)束時(shí)該表現(xiàn)的禮儀

面試結(jié)束時(shí)，不論是否如你所料，被順利錄取，得到夢(mèng)寐以久的工作機(jī)會(huì)，或者只是得到一個(gè)模棱兩可的答復(fù)：“這樣吧，××先生/小姐，我們還要進(jìn)一步考慮你和其他候選人的情況，如果有進(jìn)一步的消息，我們會(huì)及時(shí)通知你的?！蔽覀兌疾荒懿蛔⒁舛Y貌相待，用平常心對(duì)待用人單位，況且許多跨國(guó)公司經(jīng)常是經(jīng)過(guò)兩三輪面試之后才知道最后幾個(gè)候選人是誰(shuí)，還要再做最后的綜合評(píng)估。競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。如果得到這樣的答復(fù)，我們應(yīng)該對(duì)用人單位的人事主管抽出寶貴時(shí)間來(lái)與自己見(jiàn)面表示感謝，并且表示期待著有進(jìn)一步與××先生/小姐面談的機(jī)會(huì),并表示出“希望有機(jī)會(huì)成為你的同事”，“將以在這公司工作為自豪”.......這樣既保持了與相關(guān)單位主管的良好關(guān)系，又表現(xiàn)出自己杰出的人際關(guān)系能力。當(dāng)用人單位最后考慮人選時(shí)，能增加自己的分?jǐn)?shù)。

與人事經(jīng)理最好以握手的方式道別，離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)該把剛才坐的椅子扶正到剛進(jìn)門(mén)時(shí)的位置，再次致謝后出門(mén)。經(jīng)過(guò)前臺(tái)時(shí)，要主動(dòng)與前臺(tái)工作人員點(diǎn)頭致意或說(shuō)“謝謝你，再見(jiàn)”之類(lèi)的話。

這樣,既使你的實(shí)力與你的對(duì)手們相當(dāng),卻會(huì)因你在處世做人這方面,將勝人一籌。

面試后感謝信內(nèi)容中須包含的三個(gè)要點(diǎn)

面試結(jié)束后，大部分求職者覺(jué)得面試結(jié)束了，等著公司的通知就行了。其實(shí)，面試后還有許多工作要做，寫(xiě)面試后的感謝信就是必須要做的工作。面試感謝信是對(duì)面試官的尊重與禮貌，可以加深面試官對(duì)你的良好印象。面試后的感謝信寫(xiě)得好，會(huì)增加你的錄用機(jī)會(huì)，本文就告訴你如何寫(xiě)面試后感謝信，怎么寫(xiě)面試感謝信才合適。

面試后要想辦法取得面試官的聯(lián)系方式，然后認(rèn)真寫(xiě)封面試感謝信(也說(shuō)是英文的Thank-you Letter)。

記?。阂欢ㄒ诿嬖嚠?dāng)天之內(nèi)或接下來(lái)一兩天內(nèi)寫(xiě)好面試感謝信并發(fā)過(guò)去!

感謝信的內(nèi)容不僅是簡(jiǎn)單的感謝，還可以再次強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)所在和渴望得到這份工作的熱情，面試感謝信要注意以下幾點(diǎn)：

1、要以感謝開(kāi)頭

面試感謝信要以感謝面試考官在百忙之中抽時(shí)間與你會(huì)面為開(kāi)頭，一定要在信中“點(diǎn)名”感謝你的面試官，此時(shí)一定要注意，把面試官的姓名與職稱(chēng)寫(xiě)對(duì)了，寫(xiě)對(duì)了會(huì)為你加分，可一旦寫(xiě)錯(cuò)了，則是非常不禮貌的事情，反而弄巧成拙。

在表達(dá)感謝與贊賞的時(shí)候，要懂得贊賞之道，不要泛泛地寫(xiě)貴公司是優(yōu)秀的公司，而要真誠(chéng)地指出：你對(duì)公司或面試程序中具體哪個(gè)細(xì)節(jié)印象深刻，并感謝在面試中學(xué)到的東西，貴公司的發(fā)展很有潛力等。

2、重申你與職位的匹配

隨后重申你通過(guò)面試，對(duì)該公司及該公司招聘的該職位有了進(jìn)一步的了解，因而對(duì)這個(gè)崗位有了更加濃厚的興趣，并且要在感謝信的這部分，想辦法提醒面試考官，你如何能夠利用你的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)或者工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)不斷滿足或持續(xù)改進(jìn)該崗位工作的某些關(guān)鍵性需求。

這部分內(nèi)容要組織好語(yǔ)言，面試感謝信不同于簡(jiǎn)歷、求職信的地方，就在于它是可以加入自己的主觀話語(yǔ)的，這種主觀話語(yǔ)能使這封感謝信讀起來(lái)情真意切，讓面試官看到親切、活生生的你，從而打動(dòng)面試官。

面試后的感謝信可以彌補(bǔ)面試或簡(jiǎn)歷中的不足。例如，假如你換工作相對(duì)頻繁，這在面試時(shí)會(huì)引起面試官的疑慮，你在感謝信中可以這樣寫(xiě)：“盡管在我的工作經(jīng)歷中，五年時(shí)間做過(guò)四份工作，但我從上大學(xué)期間就開(kāi)始在專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站做義務(wù)的論壇管理員，至今已經(jīng)七年多了，這表明我具有專(zhuān)注與獻(xiàn)身精神?！?/p>

3、強(qiáng)調(diào)自己想得到這份工作的熱情

感謝信的言語(yǔ)要言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出，這樣不僅會(huì)令面試官對(duì)你的印象加深，更會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一股好感，甚至你還可藉此擴(kuò)展自己的人際關(guān)系。

所以你可不能小看這短短的信箋，要利用面試感謝信抓住工作機(jī)會(huì)。

第五篇：面試最后一問(wèn)：“你還有什么問(wèn)題嗎”的最佳回答

5個(gè)推薦面試提問(wèn)

―So, do you have any questions for me?‖ ―那么，你還有什么問(wèn)題嗎？‖

Whether or not you’re currently looking for a job, try your knowledge: Do you have the right questions to ask your interviewer? 無(wú)論現(xiàn)在的你是不是正在為找工作而發(fā)愁，首先，請(qǐng)問(wèn)一下自己：面對(duì)面試官的時(shí)候，你是否能提出正確的問(wèn)題？

The goal, of course, is to ask a few smart questions – thoughtful ones that show you’ve been paying attention and have done your homework when it comes to researching the company, and the specific job you’re after.At the very least, you want to ask something.我們的目標(biāo)是：?jiǎn)栆恍┞斆鞯膯?wèn)題，以顯示出你已經(jīng)對(duì)這個(gè)公司、這個(gè)職位有了一定的了解和重視，并且，在面試的最后，你有些問(wèn)題想問(wèn)。

We asked professional recruiters to brief us on five effective interview questions to ask.我們向?qū)I(yè)招聘人員要來(lái)了5個(gè)不錯(cuò)的提問(wèn)示例。

公司文化

Questions You Should Definitely Ask in a Job Interview 你應(yīng)該在面試時(shí)問(wèn)的一些問(wèn)題

1.Can you explain the culture to me, with examples of how the company upholds it? 1.可以跟我解釋一下公司的文化嗎？以及舉例說(shuō)明公司是怎樣傳承這種文化的？

Asking for specific insight into the company’s culture is key.―Everyone will tell you that their culture is great, but examples prove it,‖ says Abby Kohut.This will help you decide if you want to work for them.At the same time, most interviewers are also trying to assess if you’re a good cultural fit for the company.詢問(wèn)跟公司文化有關(guān)的深刻問(wèn)題是塊敲門(mén)磚。―每個(gè)人都會(huì)告訴你他們公司的文化很贊，但只有例子才能說(shuō)明這一點(diǎn)，‖Abby Kohut說(shuō)。這個(gè)問(wèn)題能幫你決定是否愿意為該公司效力。同時(shí)，也能幫助招聘者決定你是否能夠融入本公司的文化氛圍。

鼓勵(lì)員工

2.How have you recognized your employees in the past? 2.貴公司是如何鼓勵(lì)老員工的？

This is another example of a smart question that digs for specifics.―You want to be sure that your new company appreciates its employees,‖ says Kohut, and that the company values morale.這也是個(gè)能挖出細(xì)節(jié)信息的好問(wèn)題。―因?yàn)槿巳硕枷胫佬鹿緯?huì)怎樣對(duì)待員工，‖Kohut說(shuō)。同樣，也想知道這家公司是否重視鼓舞員工士氣。

最喜歡的地方

3.What excites you most about your job, and what do you like most about this company?

3.您對(duì)于這份工作最喜歡的部分在哪里？以及，對(duì)于這家公司，您最喜歡哪一點(diǎn)？

By nature, most people like to talk about themselves, so this question helps warm up your interviewer, suggests Barrett-Poindexter.It also provides critical insight into whether you’d be happy working with this individual or company.―If your interviewer’s answer excites you, that can further reinforce your decision to continue the interview process.If the response is lukewarm, it may give you something to think about before deciding to invest in a future here.‖

通常來(lái)說(shuō)，絕大部分人喜歡談?wù)撟约?。因此，這個(gè)問(wèn)題能讓你的面試官活躍起來(lái)——Barrett-poindexter說(shuō)道。它同樣也能提供關(guān)鍵信息，以幫你參考自己是否能快樂(lè)地和面前的考官及這家公司工作。―如果面試官的答案讓你變得開(kāi)心而激動(dòng)，那么你可以在接下來(lái)的面試部分好好表現(xiàn)自己；假如這個(gè)答案讓你反應(yīng)平平，那么也許你該仔細(xì)考慮一下是否真想在這個(gè)公司投資你的未來(lái)了?！?/p>

團(tuán)隊(duì)合作

4.I like to collaborate with team members and brainstorm ideas to help reach communal goals.Can you give me examples of collaboration within the company?

4.我愿意參與團(tuán)隊(duì)合作、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴以幫團(tuán)隊(duì)達(dá)成共同目標(biāo)。您可以給我舉一個(gè)公司中團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)例嗎？

―This is a great question for team players,‖ says Josh Tolan.It not only shows that you have a quality that’s very valuable to the company, but it also gets down to brass tacks when it comes to company culture.―對(duì)于熱衷團(tuán)隊(duì)合作的人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)極棒的問(wèn)題‖，Josh Tolan說(shuō)。它不僅顯示出你對(duì)于公司的價(jià)值，更討論了有關(guān)公司文化的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

5.What are the most important things you’d like to see me accomplish in the first 30, 60 and 90 days of my employment?

5.在雇用我的第1,2,3個(gè)月中，您最希望看到我實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？

This question shows you’re in invested in what you can bring to the company, and not just what the company can do for you.―Expect the answer to go deeper than just a basic skill set requirement,‖ says Jacqui Barrett Poindexter.―Hope that the interviewer will wander a bit, providing personal insight into qualities he favors–perhaps even offering nuggets of detail you can use to reinforce your value in the follow-up thank-you letter.‖

這個(gè)問(wèn)題顯示出你愿意為公司效力，而非僅僅關(guān)注個(gè)人待遇問(wèn)題。―除了公司對(duì)員工基本的技能要求以外，你可以問(wèn)得更深入些，‖Jacqui Barrett Poindexter說(shuō)道，―最好面試官能回答得稍離題一點(diǎn)，說(shuō)出他對(duì)員工的個(gè)人期望-甚至提供一些高價(jià)值的細(xì)節(jié)。這樣，你就可以在面試結(jié)束后的感謝信中，突出描述你在他期望的那方面的能力?！?/p>