第一篇：旅游景點(diǎn)廣告策劃書就是對(duì)于提出廣告決策

旅游景點(diǎn)廣告策劃書就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想，廣告策劃就是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃，旅游景點(diǎn)廣告策劃書范文就是以廣告策劃為基礎(chǔ)寫的廣告策劃文案，并可以給其他廣告人士進(jìn)行參考。

一、背景資料

青海湖,是我國(guó)第一大內(nèi)陸湖泊,也是我國(guó)最大的咸水湖.它浩瀚縹緲,波瀾壯闊,是大自然賜與青海高原的一面巨大的寶鏡.青海湖,古代稱為“西海”,又稱“鮮水”或“鮮?！?藏語(yǔ)叫做“錯(cuò)溫波”,意思是“青色的湖”;蒙古語(yǔ)稱它為“庫(kù)庫(kù)諾爾”,即“藍(lán)色的海洋”.由于青海湖一帶早先屬于卑禾族的牧地,所以又叫“卑禾羌?！?漢代也有人稱它為“仙?！?從北魏起才更名為“青?！?二、旅游景點(diǎn)簡(jiǎn)介

鳥島是青海湖最吸引游人的地方,位于青海湖最西邊的一個(gè)小島上,每年都有上千只鳥棲息于此,種類繁多,如鷗、水老鴉、天鵝、鶴,包括稀有的黑頸鶴.雖然要看大天鵝最好是在十一月到次年二月之間,但從5月到7月這段時(shí)間是觀賞鳥類的最佳季節(jié).三、市場(chǎng)前景分析

我們需要做的只是找出青海湖的一個(gè)特色,即與周邊競(jìng)爭(zhēng)者相當(dāng)不一樣的方面,在特定的時(shí)期、特定的人群里,讓客人們把更多的目光拋向青海湖,力爭(zhēng)做到在某個(gè)旅游目的領(lǐng)域中,青海湖成為客人們的首想、首選.目前,在全國(guó)乃至全世界豎立良好、獨(dú)特的“青海湖”品牌形象是當(dāng)務(wù)之急.四、市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位

1、市場(chǎng)細(xì)分

張藝謀為中國(guó)拍攝申奧宣傳片為北京拉票的時(shí)候說:“要投我們的,我們不拉也會(huì)投,不要投我們的,拉了也沒用,我們的工作只是在拉攏那些猶豫不決的.”青海湖近期的目標(biāo)當(dāng)然要實(shí)事求是,即拉攏那些所謂猶豫不決的.2、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

隨著中國(guó)加入WTO和改革開放的進(jìn)一步深入,全國(guó)各地的旅游資源得到了大力的開發(fā),而旅游市場(chǎng)的活躍說明只要優(yōu)勢(shì)明顯、有獨(dú)特的意蘊(yùn),就有能力爭(zhēng)到更多的客源.上面只是簡(jiǎn)單的講述了一下旅游廣告策劃書范文?，F(xiàn)代廣告策劃就是對(duì)廣告的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃整體戰(zhàn)略和策略的運(yùn)籌規(guī)劃.具體是指對(duì)提出廣告決策、廣告計(jì)劃以及實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策的全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想.公關(guān)服務(wù)支持對(duì)廣告策劃服務(wù)也是非常重要的，因?yàn)樗菑V告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之

一.美國(guó)最早實(shí)行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制.1986年,中國(guó)大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念.這是自

1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用.廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段.

第二篇：旅游景點(diǎn)廣告語(yǔ)料

第九組：旅游景點(diǎn)廣告語(yǔ)料 【雜志】

2011年11月《ELITE》雜志第105期

1、標(biāo)題：二十分鐘城市，阿德萊德

正文：“南半球的雅典”，玲瓏精巧，安逸閑適，它的背景并不復(fù)雜，心里所以樸質(zhì)，20分鐘便能橫穿的城市，值得托付一生。

2、標(biāo)題：醉美芭蘿莎山谷

正文：從南澳古老的綠色之都出發(fā)，半小時(shí)便可遁入芭蘿莎山谷（Barossa Valley）,做客德國(guó)移民小村。

我要說出一個(gè)秘密：澳大利亞最頂級(jí)的葡萄酒就出在這里。即使你滴酒不沾人生謹(jǐn)慎，這次也終于可以給自己一次不清醒的機(jī)會(huì)。

3、標(biāo)題：純凈無爭(zhēng)，艾爾半島

正文：這片南澳大利亞的三角半島，真正的主人是澳大利亞鴕鳥，灰袋鼠，黃尾黑鸚鵡和古老澳洲茶樹，在被人類發(fā)現(xiàn)兩百年后，難得它還固守著無人之地時(shí)的純凈無爭(zhēng)。

4、江原道的浪漫秋冬“楓”靡韓國(guó)

5、江原道的2018“韓”六來襲

6、白村：這里只有一種顏色

7、標(biāo)題：尋夢(mèng)大唐，古都西安

正文：年華似水，匆匆一瞥，誰讓瞬間像永遠(yuǎn)，誰讓未來像從前，也許那只是一種記憶，一種感覺，那種仿佛觸手可及的溫暖，也許是你一生都想去尋找的。

8、標(biāo)題：天目湖南山竹海：私語(yǔ)秋日夢(mèng)境

正文：適宜的天氣，恰到好處的心情，更需要一份體貼入微的關(guān)懷。在天目湖南山竹海，萬畝竹海之中，愜意的一個(gè)午后，仿佛光影已萬年。2011年10月《ELITE》雜志第104期

9、有一種旅行叫做雪山，靈山勝境

10、陽(yáng)明山：山川與城市零距離 2011年9月《旅游》雜志

11、奇乾，國(guó)境線上的村莊

12、寂寞讓你如此美麗，云南驛

13、墨西哥左手古雅 右手熱辣

2011年8月188《旅行家》雜志

14、標(biāo)題：喀什老城，那條時(shí)光流轉(zhuǎn)的小巷

正文：時(shí)間和歷史，在闊孜其亞貝希巷，既是靜止的也是流動(dòng)的；

親情，在闊孜其亞貝希巷，是又一種讓人羨慕的動(dòng)感的存在；

留存在黃土高崖的時(shí)間和文化，該交由誰來挽留和堅(jiān)守？ 2011年12月《旅游天地》第255期

15、火山灰上的一樹山公園

16、懷赫科，葡萄遍野的小島

17、張家港：生態(tài)港域

人居典范（2011年12月《生態(tài)經(jīng)濟(jì)》雜志）

全國(guó)首家環(huán)保模范城市，全國(guó)首批“國(guó)家生態(tài)市”

國(guó)家衛(wèi)生城市，國(guó)家園林城市

榮膺2008年“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”，全國(guó)首批生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)。

18、云南

曲靖：中國(guó)珠江源頭第一市，中國(guó)神秘 文化的發(fā)祥地，中國(guó)銅商文化的鼎盛之地，世界最大的自然天成花園。（2011年11月《旅游雜志》）從麗江到香格里拉：

19、那些熟悉的美麗和文職的驚艷

相遇彩云之南，是種病，稍一碰觸，便會(huì)深深感染，即使逃離人留下不可治愈的遇難后遺癥。行走滇西北，從麗江出發(fā)，到達(dá)香格里拉，去探尋那些熟悉的美麗和未知的驚艷。香格里拉，是家，心的家。在這里，遇到自己，那個(gè)失落已久的自己。香格里拉，不論前緣，不思未來，我們只有在這里，只在這個(gè)時(shí)候。有人在這里邂逅；有人在這里是療傷；有人，在這里艷遇，遇城，遇心；有人，在這里是遺忘，或者被遺忘；有人從這里開始流浪，或者終止流浪......因?yàn)橄矚g，故而關(guān)注。或者只是驚鴻一瞥，爾后無法自拔。閑散，清晰，簡(jiǎn)單，古樸，溫暖而柔軟，安寧，自在，澄清，濃烈，迷離而美好。

20、（《旅行家》雜志2011年11月）大洲主題礦溫泉：心的假期，世界上有神奇的南北極，還有每一個(gè)心都在尋找的歡樂極，你們不去征服南北極，但是一定要去尋找心中的歡樂極。觀瀾湖.海口，世界的歡樂極。

（2011年11月《ELITE.》雜志第1005期）

21、標(biāo)題：白色圣誕，白色奧地利

正文：11月即來，圣誕就近了。想起去年百年不遇的大雪中，在維也納，在格拉茨，在薩爾茨堡，在古斯布魯克的一個(gè)又一個(gè)圣誕集市上閑逛，不禁又悠然神往起來。

一個(gè)飄雪的圣誕，是多少人想象中的浪漫呀，這浪漫就真實(shí)第存在于此刻的奧地利。

與它同在的，還有優(yōu)雅的古城，安靜的湖區(qū)和撩人的美味。去奧地利吧，就在冬季。

《旅游世界》2011年第11期

22、標(biāo)題：蘇黎世迷離在潤(rùn)澤時(shí)光

23、客家梅州,中國(guó)式的詩(shī)意棲居 《風(fēng)景名勝》2011年第3期

24、小城市.大節(jié)目——戛納

電影節(jié) 《旅游》2011年12期

25、成都印象

《風(fēng)景名勝》2011年第9期

26、一路向北，與風(fēng)雅千杯

【報(bào)紙】

2011年11月29日旅游時(shí)報(bào)

1、“開溜”心主張快樂自駕游

2、天平山，爛彩的楓葉正當(dāng)時(shí)

3、虞山，一路停歇后的文化傳承 4、121武夷山漫步日，讓我們享受慢下來的時(shí)光。

5、（《旅游時(shí)報(bào)》黑龍江系列廣告）

（2011年11月11日)北國(guó)風(fēng)光

美在黑龍江

大森林

莽莽蒼蒼，涼爽怡人......（2011年11月14日）

北國(guó)風(fēng)光

美在黑龍江

大冰雪

冰晶不潔，夢(mèng)幻神奇......(2011年11月16日）北國(guó)風(fēng)光

美在黑龍江

大界江

源遠(yuǎn)暢流，曲道情長(zhǎng)......（2011年11月18日）

北國(guó)風(fēng)光

美在黑龍江

大湖泊

煙波浩渺，天鑄渾然......（2011年11月21日）

北國(guó)風(fēng)光

美在黑龍江

大濕地

清新瑩潤(rùn)，處處生機(jī)......（2011年11月23日）

北國(guó)風(fēng)光

美在黑龍江

打熔巖

滄桑棘壘，亙古幽揚(yáng)......（2011年11月25日）

北國(guó)風(fēng)光

美在黑龍江

大油田

時(shí)代豐源，激情四射......6、（2011年8月《旅游時(shí)報(bào)》）

古生態(tài)奇觀

茶文化圣地

——浙江長(zhǎng)興

7、（《中國(guó)旅游時(shí)報(bào)》2011年11月23日 千載余陵氣，靈動(dòng)逸湯山 中國(guó)首席溫泉休旅城。

湯山國(guó)際溫泉城。8、2011年11月16日《中國(guó)旅游時(shí)報(bào)》

濟(jì)寧

儒濟(jì)天下，和寧四方

梁山水滸文化主題公司 9、14.2011年11月2日

忽略喧囂

漸入泉境

融匯溫泉，泉道天真。

融匯溫泉。

紐約時(shí)報(bào)評(píng)全球最值得旅游之地 杭州平遙入選

2011-01-10 15:36 來源：南海網(wǎng) 作者：黎史翔王進(jìn)雨

日前，美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)選出2011年全球最值得旅游的41個(gè)地方，中國(guó)有兩座城市入選――浙江杭州和山西平遙，分別排在第33位和37位。

10、杭州：五星級(jí)的“寶石之城”

11、平遙：“老傳統(tǒng)”被完整保留 正標(biāo)題：暮晨昏，十二時(shí)辰

副標(biāo)題：初冬在烏鎮(zhèn)西柵玩“穿越” 正 文：辰時(shí)，朝食飽，趕集飲茶；

午時(shí)，遁入作坊，尋手藝；

未時(shí)，弦索叮咚，聽評(píng)彈；

亥時(shí)，酒酣入夢(mèng)，早安眠······

初冬時(shí)間，穿越依然是城市的流行風(fēng)。

找一個(gè)周末，學(xué)做烏鎮(zhèn)古人，日暮開始，過滿十二時(shí)辰。

【海報(bào)廣告】

《風(fēng)景名勝》2011年第12期內(nèi)頁(yè)海報(bào)

1、巴克塔普爾 凝固中世紀(jì)的時(shí)光

2、雪后的天空之國(guó)圣馬力諾

正文：圣馬力諾在意大利，許多人以為它是意大利的一個(gè)城市，猶如人們總是把梵蒂岡理

3、重慶非去不可 正文：山水大城重慶，共和國(guó)最年輕的直轄市

這里文化厚重，景致獨(dú)特

這里兩江交匯，美景雄起，世界自然文化遺產(chǎn)壯麗神秘。

山城、江城、不夜城交相輝映

美景、美食、美泉活色生香……

解為是羅馬城的一部分一樣，可其實(shí)它跟梵蒂岡一樣，是一個(gè)真正的主權(quán)國(guó)家。

4、跟著詹姆斯·希爾頓

探訪大香格里拉

這里是宗教的圣土，人間的天堂。這里有神圣的雪山，遍地的野花，成群的牛羊在徜徉，湍急的瀑布在跳舞。在這里，太陽(yáng)和月亮就停泊在你心中。她就是傳說中的——香格里拉。尋找世界之眼

——關(guān)于香格里拉的傳奇與秘聞 尋找夢(mèng)中的大香格里拉

《voyage》2011年第7期

5、張梓琳

當(dāng)世界小姐遇上毛里求斯

印度洋上的毛里求斯，對(duì)于旅行者來說，不僅是一場(chǎng)視覺盛宴，更是歐亞非文化的交融體驗(yàn)。從美景到美食，從文化到奢享…… 世界小姐張梓琳曾因工作而走遍了20多個(gè)國(guó)家。當(dāng)她在這里度過了6天的悠長(zhǎng)假期后，她說，毛里求斯是值得來的地方。

【網(wǎng)絡(luò)】

2011年12月10日

1、攜程旅行網(wǎng)橫幅廣告： 潮三亞，潮玩法

2、貴州省中國(guó)旅行社官方網(wǎng)站橫幅廣告： 世界名瀑，尼亞加拉

高原圣殿，布達(dá)拉宮

浪漫海南，椰島風(fēng)情

千戶苗寨，風(fēng)情貴州

3、維也納旅游局中文官方網(wǎng)站橫幅廣告： 維也納，此時(shí)不游，更待何時(shí)

4、深圳旅游網(wǎng)橫幅廣告： 魅力澳門，迪士尼奇幻之旅

5、中國(guó)旅游網(wǎng)動(dòng)態(tài)橫幅廣告：

天地瑤池，人間龍宮，貴州龍宮歡迎您

6、廣西壯族自治區(qū)旅游局官方網(wǎng)站橫幅廣告： 標(biāo)題：天下風(fēng)景，沒在廣西

正文：漓江，天下最美的江；

大新德天跨國(guó)瀑布，亞洲最大的跨國(guó)瀑布；

少數(shù)民族，百里寨嶺南風(fēng)情；

北海銀灘，天下第一灘。

【電視】

1、視頻: 成都旅游2011最新廣告片《閑不住的休閑成都》 關(guān)不盡 看不夠 享不盡 樂不停 品不盡 償不完

快城市，慢生活，閑不住的休閑成都！

2、南昌最新城市宣傳片2011年5月31 南昌市位于贛江之畔

奔騰的江水為這個(gè)城市注入了充沛的活力。

南昌是一個(gè)湖泊眾多的生態(tài)城市，城在湖中，湖在城中，形成了江南獨(dú)特的水城美景，發(fā)展中的南昌正在彰顯一度現(xiàn)代新城的魅力。

秋水廣場(chǎng) 這里有中國(guó)最大的噴泉，最高能噴到128米； 生米大橋 中國(guó)最長(zhǎng)的雙曲拱鐵橋，跨度達(dá)500米； 南昌之星 這是世界最高的摩天輪，高達(dá)160米。

南昌不僅是一個(gè)繁華的都市，她還擁有出色的現(xiàn)代制造業(yè)。

南昌是歷史名城，積淀著多彩多姿的古代文明。洪崖樂祖，這是500年前中國(guó)音律誕生的地方。江南三大名樓之一 滕王閣，她因王勃的《滕王閣序》而名揚(yáng)天下，唐代古塔，繩金塔、文廟、八大山人——中國(guó)明末清初影響深遠(yuǎn)的書畫大師、安義古村——明末清初古建筑群。

南昌是一個(gè)光榮的城市，她是中華人民共和國(guó)武裝力量誕生的地方，軍旗在這里高高升起，她的風(fēng)采激勵(lì)著人們開拓新的時(shí)代。今天的南昌已經(jīng)成為一個(gè)生活舒適，商業(yè)和休閑功能齊備的現(xiàn)代都市。

贛劇，是中國(guó)古老的戲種，儺文化。南昌有著蓬勃發(fā)展的教育事業(yè)，擁有多所設(shè)施完善和教學(xué)力量雄厚的一流大學(xué)，這是人才起飛的搖籃。南昌有著完善的道路交通，這些四通八達(dá)的公路網(wǎng)激發(fā)著城市的活力，南昌不僅有一流的公路網(wǎng)，更有水質(zhì)優(yōu)良的貫穿城市的河網(wǎng)。撫河，玉帶河，她們更細(xì)膩的滋潤(rùn)著這座城市。都市候鳥，天香園。

南昌是一座天然的大生態(tài)城。她擁有蔥蘢的梅嶺，和中國(guó)最大的候鳥家園--鄱陽(yáng)湖，南昌是一座山水都城，一座歷史名城，一座現(xiàn)代新城。

世界動(dòng)感都會(huì)，花園英雄城市，中國(guó)南昌。

3、黑龍江旅游風(fēng)光廣告片2o11-8-30 <界江> 這是個(gè)心馳神往的地方

<五營(yíng)森林公園 >西口大森林清新甘甜的空氣 <扎龍鶴鄉(xiāng) >看仙鶴為你起舞飛翔

<圣 索菲亞大教堂> <中央大街>

<鏡泊湖瀑布> 湖泊是抒不見的情懷 江水有扯不斷地遐想 天然的氧吧 避暑的圣地 讓你的記憶中留著一份永久的清涼

<庫(kù)爾濱河 >這是個(gè)冰雪的天堂 <雪鄉(xiāng)> 一個(gè)夢(mèng)幻仙境般的地方

<太陽(yáng)島雪雕> 冰雪雕塑出童話世界 <冰雪大世界>冰燈璀璨了夜的星光 <兆麟公園冰燈 > 熱情洋溢著民風(fēng)質(zhì)樸 豪情在雪山上揮灑飛揚(yáng)< 亞布力滑雪場(chǎng)> <吉滑滑雪場(chǎng)> 歡迎你來自然自在的旅游圣地 中國(guó)黑龍江

4、黑龍江旅游形象廣告片2o11-8-30 充滿神奇 充滿希望 充滿商機(jī) 充滿活力 中國(guó)黑龍江

5、天目湖2o11 細(xì)沙瀲盡水甘冽 化身為魚不羨仙 天目湖 我心中的湖

6、應(yīng)城省級(jí)礦山公園{湖北} 應(yīng)城 中國(guó)優(yōu)質(zhì)石膏主產(chǎn)地 應(yīng)城 中國(guó)鹽化工產(chǎn)業(yè)基地 應(yīng)城 中國(guó)溫泉開發(fā)最早地之一 應(yīng)城 國(guó)家礦山公園

7、吉林旅游形象廣告片2o11 情境之旅 自然感受 吉林省旅游 中國(guó)吉林

8、秦皇島旅游形象廣告片2o11 一座長(zhǎng)城海濱公園 <北戴河 ><黃金海岸>< 山海關(guān)> 一座以帝王尊號(hào)命名的城市 國(guó)際觀鳥圣地 中國(guó)秦皇島 {同期聲： 登萬里長(zhǎng)城第一關(guān) 看秦皇島畔打漁船 中國(guó)秦皇島}

9、以色列旅游廣告2011 Indeed, Israel can be a dangerous place.If you thought you knew all about Israel，think again.10、日本旅游廣告2o11

你們好中國(guó)的朋友們，我是日本的酒井法子，你們來日本玩吧。在這里你們肯定會(huì)遇到許許多多情切熱情的笑臉，就像我在你們那里看到的一樣。那，我在日本等你們。{日本在等待你們！}祝你們旅途愉快。004km.cn

11、云南旅游形象廣告2011-9-13

美麗神奇的自然風(fēng)光 絢麗多姿的民族風(fēng)情 源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史文化 多元包容的宗教信仰 七彩云南 旅游天堂

12、魅力云南 2011-6 魅力云南 驚艷無限 魅力云南 一只身披七彩祥云的神鳥 引領(lǐng)我們飛向神奇的彩云之南 用心去發(fā)現(xiàn)驚艷的壯美山水 驚艷的民族文化 十族驚艷之旅 魅力云南 全新力作

首創(chuàng)“人文活太旅游”概念 一天一個(gè)民族 一天一個(gè)古城 導(dǎo)游一天一款民族服裝 多才多藝 活的風(fēng)景 驚艷就在您的身邊 白天精彩主題活動(dòng) 晚上詳盡自助攻略 天天有驚艷 月月泡古城 魅力云南 十族驚艷 放大您的七彩體驗(yàn) 13、2011-07-14

北海道宣傳片

真正的北海道 流光溢彩的四季，與自然溶為一體的城鎮(zhèn)。豐富的飲食文化，高品質(zhì)的空間享受，親生體驗(yàn)大自然，這片土地對(duì)游客充滿魅力、震撼心靈。

大地蔥郁，客流清澈，北海道。優(yōu)質(zhì)美食與舒適空間，國(guó)際會(huì)議最佳舉辦地，借助風(fēng)的，力量，沐浴在陽(yáng)光下，享受大自然的恩惠，冬季的嚴(yán)寒也是上體驗(yàn)賞賜，用來消暑降溫的積雪，與人類相互依存的大自然，悄悄地告訴我們它的異常變化，映照大氣變化的明鏡，哀嘆天氣變化的異常森林，傳達(dá)地球逐漸變暖訊息的流水，了解這片大地，就會(huì)認(rèn)清近日地球之現(xiàn)狀。14、2011-07-14

長(zhǎng)白山宣傳片

大象無形，大音希聲，大美無言，震撼長(zhǎng)白山，雪域長(zhǎng)白山，天地有大美，春染長(zhǎng)白山；天地有大美，情鑄長(zhǎng)白山。15、2011-07-14

長(zhǎng)沙宣傳片

幾個(gè)人幾許期待，幾番成就，一座城市，長(zhǎng)沙就是一個(gè)舞臺(tái)。16、2011-07-14

烏鎮(zhèn)-西柵宣傳片 離開紛亂的都市，我到這里停下腳步。凝靜，可以讓傷感隔離。時(shí)間，真的不曾改變什么。放開手，逐去煩惱，光影里的小橋流水人家，滿載的是生活飽滿的笑容。時(shí)間改變了許多事物，卻不曾改變過這里，那個(gè)笑得像花的孩子，一個(gè)輕快跳舞的女子，還有我的赤子之心。——生活在夢(mèng)里的烏鎮(zhèn)。

一座古老而現(xiàn)代的港城，一座繁華而誠(chéng)信的商城，都市流動(dòng)的音符里跳動(dòng)的是生機(jī)和活力。17、2011-07-14

寧波宣傳片

寧波，古時(shí)又稱明川，城內(nèi)有日月之湖靈動(dòng)，飄然共舞；八百里四明翠峰，萬頃東海碧珠，數(shù)千年，山鋼水欒，日月穿行，終凝成寧波獨(dú)特的品性。日月寧波，綠，是寧波的基色，是寧波生活的晨曲。

18、走遍大地神州，醉美多彩貴州（CCTV1,2011年9月

19、三亞歸來不看海（美麗三亞宣傳片，2011年8月）

語(yǔ)料共

67條

第三篇：廣告策劃書

汽車形象廣告策劃書

摘要：上海通用汽車有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司、通用汽車公司各出資50%組建而成，公司位于上海市浦東金橋出口加工區(qū)，占地面積80萬平方米，是中國(guó)三大著名的汽車合資公司之一。

通用汽車公司生產(chǎn)的汽車，是美國(guó)汽車豪華、寬大、內(nèi)部舒適、速度快、儲(chǔ)備功率大等特點(diǎn)的經(jīng)典代表。而且通用汽車公司尤其重視質(zhì)量和新技術(shù)的采用。因而通用汽車公司的產(chǎn)品始終在用戶心中享有盛譽(yù)。

關(guān)鍵詞：別克 汽車市場(chǎng)調(diào)查 汽車市場(chǎng)分析 轎車 汽車廣告設(shè)計(jì) 別克凱越汽車廣告策劃書

一、汽車市場(chǎng)分析

（一）上海通用汽車公司的內(nèi)外部營(yíng)銷環(huán)境分析（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中占有很重要的地位，經(jīng)濟(jì)因素的影響對(duì)汽車銷售市場(chǎng)的影響非常大，這在08年的汽車市場(chǎng)表現(xiàn)中體現(xiàn)得非常明顯。經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是指社會(huì)購(gòu)買力，包括個(gè)人購(gòu)買力和社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力，經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響汽車市場(chǎng)的需求。中國(guó)的汽車市場(chǎng)在經(jīng)過2003的一波井噴后，經(jīng)過5年的高速發(fā)展后，在2008年增速放緩。受美國(guó)次貸危機(jī)的影響，美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入蕭條，歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，中國(guó)作為一個(gè)新興的市場(chǎng)，正處于發(fā)展期，市場(chǎng)巨大，但目前受世界經(jīng)濟(jì)的影響，出口受阻，內(nèi)需拉動(dòng)消費(fèi)乏力，汽車行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)低速發(fā)展的行業(yè)調(diào)整期。（2）人口環(huán)境

人口環(huán)境對(duì)汽車市場(chǎng)的影響，主要表現(xiàn)在對(duì)汽車的消費(fèi)需求和細(xì)分行為的變化上，人口越多，對(duì)汽車的需求量自然也越大，由于收入、生活方式、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等方面存在差異，必然會(huì)產(chǎn)生不同層次的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為。形成各具特色的細(xì)分群體，上海通用適時(shí)推出了別克凱越，不僅外觀時(shí)尚，而且配置豐富，凱越無論是車的理念還是市場(chǎng)定位都有一種銳不可擋的新鮮感。由此可見，對(duì)消費(fèi)群體的細(xì)分和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位是上海通用投放凱越車型成功的主要原因。如今，具有潛在購(gòu)買力的人口越來越多了，市場(chǎng)也越來越大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也越來越多了，如何做好這一工作，就是擺在上海通用面前的一大難題了。（3）政策、法規(guī)環(huán)境。

是指對(duì)汽車產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生明顯影響的政府有關(guān)方針、政策以及國(guó)家及地方立法制定的相關(guān)政策的總稱。比如最近實(shí)行的對(duì)大排量車增加消費(fèi)稅的政策。還有國(guó)家出臺(tái)的排放標(biāo)準(zhǔn)。比如在北京行駛的機(jī)動(dòng)車在2008年三月后必須達(dá)到歐四排放，這也會(huì)促使汽車廠家研發(fā)更加環(huán)保、更加節(jié)油的汽車。上海通用據(jù)此推出了混合動(dòng)力版的君越，油耗較傳統(tǒng)的車型大幅減少，尾氣排放也大大減少。上海通用在響應(yīng)政府政策、順應(yīng)時(shí)代潮流方面一直都是走在時(shí)代的前列。

（二）汽車市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

上海通用汽車有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司、通用汽車公司各出資50%組建而成，公司位于上海市浦東金橋出口加工區(qū)，占地面積80萬平方米，是中國(guó)三大著名的汽車合資公司之一。

2、供應(yīng)商與企業(yè)關(guān)系

上海通用選拔優(yōu)秀的供應(yīng)商為其提供各種零部件。一汽-大眾的供應(yīng)商遍布于全球。供應(yīng)商與一汽大眾是良好合作的關(guān)系。

3、產(chǎn)品次營(yíng)銷

一汽-大眾采用4S店直銷的銷售方式，4s店是一種汽車服務(wù)方式，包括正車銷售（sale)、零配件（spare part）、售后服務(wù)（service）、信息反饋等（survey）。

（三）汽車市場(chǎng)概況

1、汽車市場(chǎng)的規(guī)模

近期的汽車汽車市場(chǎng)銷售額預(yù)計(jì)在2009到2010年內(nèi)能達(dá)到最大500萬的銷售量。

2、汽車市場(chǎng)的構(gòu)成

中國(guó)汽車業(yè)的中高檔主要品牌有奧迪、大眾、豐田、奔馳、寶馬、通用等各品牌所占的汽車市場(chǎng)份額。

3、汽車市場(chǎng)構(gòu)成的特征

按照近幾年的汽車生產(chǎn)規(guī)律，每到秋冬季節(jié)，汽車銷售最為火爆，被業(yè)內(nèi)人士稱之為“黃金季節(jié)”，而春夏季相對(duì)來說就清淡很多。

（四）營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)

國(guó)內(nèi)轎車產(chǎn)業(yè)外部正體環(huán)境趨好，各生產(chǎn)廠商有著較為廣大的汽車市場(chǎng)發(fā)展空間。特別是國(guó)內(nèi)大中城市有著強(qiáng)勁的生產(chǎn)能力，超前的生產(chǎn)觀點(diǎn)，高質(zhì)素的生產(chǎn)群體，使其成為中高檔轎車汽車市場(chǎng)最拒吸引力的汽車市場(chǎng)，汽車市場(chǎng)成功率極大，回報(bào)率極高。

（五）消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí)除了注意轎車排量外，還十分注意車輛大小和配置，中高檔轎車也在不斷朝著“大而全”的方向發(fā)展，因?yàn)槭澜珥敿?jí)名車，如奔馳寶馬在外形上很大，使人們很容易將大和豪華、氣派聯(lián)系在一起，從而聯(lián)想到車主尊貴的身份。豐富的配置也是中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的，往往幾項(xiàng)小配置的增加能在消費(fèi)者心中上一個(gè)檔次。

中國(guó)消費(fèi)者在選擇三廂車還是兩廂車時(shí)與歐美消費(fèi)者的選擇大相徑庭，絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都選擇三廂轎車，而不喜歡兩廂轎車。

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析（1）消費(fèi)者的構(gòu)成

現(xiàn)在中國(guó)的家庭開始向小型化發(fā)展。目前購(gòu)買凱越的一般是70和80早期的人，一般80后期的人還沒有購(gòu)買的實(shí)力。購(gòu)買者一般為男性商務(wù)人士。（2）消費(fèi)者行為分析

購(gòu)買凱越的主要是有企業(yè)和固定職業(yè)收入的家庭。購(gòu)買者喜歡時(shí)尚，追求豪華、氣派。（3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

凱越無論是車的理念還是市場(chǎng)定位都有一種銳不可擋的新鮮感，不僅價(jià)格便宜，而且配置豐富，贏得了消費(fèi)者的喜愛。

3、潛在消費(fèi)者

（1）潛在消費(fèi)者特征：收入偏高、商務(wù)人士、時(shí)尚。（2）潛在消費(fèi)者的購(gòu)買行為

潛在消費(fèi)者可能已經(jīng)購(gòu)買了大眾、本田、現(xiàn)代、廣本等品牌，已經(jīng)有點(diǎn)排斥現(xiàn)有車。（3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

潛在消費(fèi)者愛時(shí)尚，它們不滿足于現(xiàn)在已經(jīng)擁有的車型。在有資金的前提下，準(zhǔn)備換成中高檔車。它們也被凱越的大氣所吸引。

4、消費(fèi)者分析總結(jié)

經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)凱越的現(xiàn)有消費(fèi)者以有固定收入的商務(wù)男士為主，年齡在25到40歲之間，在大中城市定居，月收入較高，受過大專以上教育，一般為高級(jí)主管及私營(yíng)企業(yè)主管。潛在消費(fèi)者購(gòu)買趨于感性，它們被凱越的大氣吸引。

（六）產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析

凱越已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)A級(jí)車市場(chǎng)的一個(gè)經(jīng)典，雖然只是別克品牌在國(guó)內(nèi)的入門產(chǎn)品，但新的設(shè)計(jì)理念讓我們體會(huì)到了低端同樣可以大氣，也許這才是真正的別克凱越。主要型號(hào)及價(jià)格

2011款 1.6LX-MT 指導(dǎo)價(jià)：9.99萬 2011款 1.6LX-AT 指導(dǎo)價(jià)：10.49萬 2011款 1.6LE-MT 指導(dǎo)價(jià)：10.79萬 2011款 1.6LE-AT 指導(dǎo)價(jià)：11.79萬

2、產(chǎn)品生命周期分析

凱越的銷量良好，處在產(chǎn)品成長(zhǎng)期。公司要進(jìn)一步擴(kuò)大凱越的銷量，提高知名度。

3、產(chǎn)品品牌形象分析和定位

產(chǎn)品形象是青春活力，個(gè)性時(shí)尚。定位為中檔車。

（四）企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

北京現(xiàn)代的悅動(dòng)是凱越的最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。悅動(dòng)擁有1.6發(fā)動(dòng)機(jī)，車身寬空間大，車價(jià)：10萬。凱越車大馬力大，做工精良，坐感舒適。車價(jià)：10.5萬。凱越的優(yōu)勢(shì)在于，采用進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)，性能強(qiáng)勁。悅動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低，這樣的價(jià)格足以讓你坐在豐田皇冠里舒適享受。

（五）企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車廣告分析

1、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往汽車廣告活動(dòng)情況、目標(biāo)策略、產(chǎn)品定位、汽車廣告訴求、汽車廣告效果

凱越：在2010年下半年投入大量網(wǎng)絡(luò)汽車廣告，目的為加強(qiáng)美譽(yù)度。訴求對(duì)象為高收入商務(wù)男士，投入費(fèi)用為500萬。汽車廣告效果不錯(cuò)，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。

悅動(dòng)：在2010年投入大量網(wǎng)絡(luò)汽車廣告，目的為增加銷量。訴求對(duì)象為高收入者，投入費(fèi)用300萬。凱越定位比悅動(dòng)稍高。

2、總結(jié)

凱越的優(yōu)勢(shì)在于投入費(fèi)用多，產(chǎn)生的知名度廣。凱越的優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)化了產(chǎn)品形象。企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持凱越的個(gè)性時(shí)尚的定位，但要改變凱越商務(wù)車的定位。

二、汽車廣告策略

（一）汽車廣告的目標(biāo)

1、提高產(chǎn)品知名度，繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位，使其品牌在中國(guó)家喻戶曉，在目標(biāo)生產(chǎn)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到90%以上。

2、擴(kuò)大銷售量，今年下半年的銷售量突破200萬量以上。

（二）目標(biāo)汽車市場(chǎng)策略 通過對(duì)汽車市場(chǎng)、生產(chǎn)者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，根據(jù)生產(chǎn)者的年齡、教育、收入、地區(qū)散布、購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為特征，我把凱越的目標(biāo)汽車市場(chǎng)定位為事業(yè)有成，進(jìn)取心強(qiáng)的高收入人群所構(gòu)成的汽車市場(chǎng)，這部分人群生活穩(wěn)定，希望在成功基礎(chǔ)上再次超越，體現(xiàn)并提升自我價(jià)值成為這部分人群所追求。它們追求時(shí)尚，個(gè)性張揚(yáng)。

（三）產(chǎn)品定位策略

凱越是一款中檔車。以其時(shí)尚、豪華、實(shí)用、性能好的特點(diǎn)，成為商務(wù)轎車首選。

（四）汽車廣告訴求策略

甲殼蟲的訴求對(duì)象為商務(wù)人士，以能滿足她們的時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性為訴求重點(diǎn)。訴求方強(qiáng)調(diào)凱越的性能和外觀，突出它在目前汽車市場(chǎng)的無人可及性。

（五）汽車廣告表現(xiàn)策略

1、甲殼蟲時(shí)尚動(dòng)感，活力，給你帶來無限機(jī)遇與奇跡。

2、要追女孩子，就送她甲殼蟲。

3、要提升個(gè)人魅力就買甲殼蟲。

（六）汽車廣告媒介策略

1、以網(wǎng)絡(luò)汽車廣告為主，這類生產(chǎn)者一般比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。而且，網(wǎng)絡(luò)上投放汽車廣告比電視汽車廣告要便宜，取得賭效益更加突出。

2、在各大報(bào)紙《上海日?qǐng)?bào)》《深圳日?qǐng)?bào)》《北京日?qǐng)?bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》《浙江日?qǐng)?bào)》的汽車周刊中，刊登汽車廣告。

3、在《汽車雜志》上刊登一整篇的關(guān)于甲殼蟲性能、外觀、價(jià)格以及甲殼蟲相關(guān)于其他車種優(yōu)勢(shì)的文章。雜志汽車廣告全部放在封二，采用16開正面汽車廣告。

4、在娛樂雜志、精英雜志等高級(jí)白領(lǐng)可以看到的雜志上投放汽車廣告。

第四篇：廣告策劃書格式

廣告策劃書格式范文 廣告策劃書格式 完整的《廣告策劃書》，一般包括如下內(nèi)容：(一)前言；(二)市場(chǎng)分析；(三)產(chǎn)品分析；(四)銷售分析；(五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略；(七)阻礙分析；(八)公關(guān)戰(zhàn)略；(九)廣告戰(zhàn)略；(十)媒介戰(zhàn)略；(十一)廣告預(yù)算及分配；(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)；(十三)廣告效果預(yù)測(cè)。(一)前言 簡(jiǎn)要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn)，希望通過策劃能解決問題，或者簡(jiǎn)單提示策劃的總體構(gòu)想，使客戶未深入審閱策劃書之前能有個(gè)概括的了解。(二)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：1.背景資料：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況；2.目前同類產(chǎn)品情況：目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌

3.同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況：可分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)分析。(三)產(chǎn)品分析

被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為：1.產(chǎn)品特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較：同國(guó)內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。(四)銷售分析 銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分，透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容：1.地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn)；2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況：分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略；3.優(yōu)劣比較：通過分析比較，找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。(五)企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年，廣告策劃中提

劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)在市場(chǎng)總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：1.戰(zhàn)略訴求點(diǎn)：如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主；2.產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為：高質(zhì)量；低價(jià)格，國(guó)際流行的產(chǎn)品，柯達(dá)技術(shù)，廈門制造的國(guó)產(chǎn)高檔彩色膠卷；3.買對(duì)象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等，說明他們的需求特征和心理特征，以及生活方式和消費(fèi)方式等；4.包裝策略：包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播，設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等；6.零售點(diǎn)戰(zhàn)略；零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段，廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。(七)阻礙分析

根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。(八)廣告戰(zhàn)略

1.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析：分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。2.廣告目標(biāo)：依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定廣告在提高知名度、美 譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。3.廣告對(duì)象：依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào)，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

廣告創(chuàng)作策略：即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、POP等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。(九)公關(guān)戰(zhàn)略 公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。(十)媒介戰(zhàn)略

根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象，選擇效果最佳的媒介來到達(dá)廣告對(duì)象，包括：1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；2.媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū)；3.媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排；4.媒介的位置、版面：電臺(tái)、電視臺(tái)選擇哪一種傳播時(shí)機(jī)最好；報(bào)刊選擇什么日期、版面等；5.媒介預(yù)算分配：組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

十一)廣告預(yù)算及分配

必須把內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入，包括：1.調(diào)研、策劃費(fèi)；2.廣告制作費(fèi)；3.媒介使用費(fèi)；4.促銷費(fèi)、管理費(fèi)；5.機(jī)動(dòng)費(fèi)等。(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì) 根據(jù)上述各項(xiàng)綜合要求，分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本，以供內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。(十三)廣告效果預(yù)測(cè)

預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測(cè)的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學(xué)出版社1993年10月版，第11頁(yè)—14頁(yè)。這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng)，如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃，計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴(yán)肅、科

能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。同時(shí)，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí)，要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前，廣告策劃人才奇缺，就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?，廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識(shí)，高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。廣告策劃書范文 目錄

一、前言

二、廣告商品

三、廣告目的

四、廣告期間

六、廣告對(duì)象

七、策劃構(gòu)思

八、廣告策略

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

一、前言

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（1999）年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年（2000）為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行

動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)

占有率，殊非易事。本公司建議明銷售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接1999及2000年廣告投資重點(diǎn)上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公

司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的2002年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二、廣告商品 廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

三、廣告目的

1、促進(jìn)指名購(gòu)買

2、強(qiáng)化商品特性

3、銜接99、00年廣告

4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

四、廣告期間 2002年6月——2003年6月

五、廣告區(qū)域 全國(guó)各地區(qū)（以城市為主）

六、廣告對(duì)象 所有居民用戶

七、策劃構(gòu)思

（一）市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：

A、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。B、質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

（二）舊市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）

就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同，故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買率很高，但是各種品牌太多，而無法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為： 1，促使消費(fèi)者指名購(gòu)買飄飄 2，促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄

八、廣告策略

針對(duì)消費(fèi)者方面—

1，針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2，制作STICKER張貼計(jì)程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。3，制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺(tái)）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。4，除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā)，選擇飄飄。在廣告牌上畫一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

（二）電視廣告策劃

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

畫面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我?。凵?，愛飄飄。

（三）廣播臺(tái)

廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)飄飄專訪

第五篇：廣告策劃書)

篇一：廣告策劃書格式范文 廣告策劃書格式范文

廣告策劃書格式

(一)前言

(二)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：1.背景資料：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況；

(三)產(chǎn)品分析

(四)銷售分析

(五)企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。

(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

(七)阻礙分析

根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的“難”點(diǎn)。(八)廣告戰(zhàn)略

4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。

5.廣告創(chuàng)作策略：即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。(九)公關(guān)戰(zhàn)略

公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。

(十)媒介戰(zhàn)略

(十一)廣告預(yù)算及分配

(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)

(十三)廣告效果預(yù)測(cè)

這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng)，如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃，計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待它，決不能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。同時(shí)，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí)，要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前，廣告策劃人才奇缺，就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?，廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。

廣告策劃書范文

目錄

一、前言

二、廣告商品

三、廣告目的四、廣告期間

五、廣告區(qū)域

六、廣告對(duì)象

七、策劃構(gòu)思

八、廣告策略

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

一、前言

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（1999）年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)

[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。

二、廣告商品

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

三、廣告目的

1、促進(jìn)指名購(gòu)買

2、強(qiáng)化商品特性

3、銜接99、00年廣告

4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

四、廣告期間

2002年6月——2003年6月 全國(guó)各地區(qū)（以城市為主）

六、廣告對(duì)象

所有居民用戶

七、策劃構(gòu)思

（一）市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：

b、質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

（二）舊市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）

（三）使用及購(gòu)買頻度的增加

1，促使消費(fèi)者指名購(gòu)買飄飄 2，促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄 針對(duì)消費(fèi)者方面—

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

在廣告牌上畫一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。

（二）電視廣告策劃

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

（三）廣播臺(tái)

廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)飄飄專訪

篇二：王老吉營(yíng)銷策劃書范文 “王老吉”的營(yíng)銷策劃書

王老吉涼茶是中國(guó)涼茶的領(lǐng)軍品牌，是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。

市場(chǎng)分析

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

（一）、飲料市場(chǎng)概況

1、市場(chǎng)規(guī)模

飲料市場(chǎng)規(guī)模在不斷增大，消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加，飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴(kuò)大，整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。

2、市場(chǎng)構(gòu)成

3、市場(chǎng)熱點(diǎn)

功能性飲料將熱賣飲料市場(chǎng)，隨著我國(guó)城市居民生活水平的不斷提高，人們對(duì)飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。

（二）、營(yíng)銷環(huán)境分析的總結(jié)

1、劣勢(shì)與威脅

（3）、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶飲料最低；

2、優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)

（1）、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛

（2）、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場(chǎng)空間

（3）、日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為飲料企業(yè)開展目標(biāo)營(yíng)銷提供機(jī)會(huì)

3、重點(diǎn)問題

體現(xiàn)紅色王老吉的獨(dú)特價(jià)值，建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范的運(yùn)作模式

二、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

2、消費(fèi)者行為分析

在影響飲料購(gòu)買的眾多因素中，“口味好”排名最高，比例超過50%以上?？梢?，口味是影響消費(fèi)群體購(gòu)買的最重要因素。其次，價(jià)格的影響也不容忽視，被列為影響購(gòu)買的第二大因素。

三、產(chǎn)品分析

1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析

現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足：

2、產(chǎn)品生命周期分析

各種飲料類型在市場(chǎng)所處階段不同，市場(chǎng)空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過擴(kuò)大分銷渠道和市場(chǎng)覆蓋率來實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)；果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)空間仍然很大?，F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于培育期，相信市場(chǎng)前景非常廣闊。

3、產(chǎn)品的品牌分析

品牌格局日益多元，國(guó)外品牌以可口可樂和百事可樂為主，國(guó)內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例，康師傅、統(tǒng)一之后，娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè)，1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”，1999年以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。

2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一、黃振龍涼茶等

國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：可口可樂 百事可樂等

3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

機(jī)會(huì)與威脅

機(jī)會(huì)：在研究消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法中，發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣，僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng)，并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能，僅僅是間接的競(jìng)爭(zhēng)者。威脅：在兩廣以外，人們并沒有涼茶的概念，而且，內(nèi)地的消費(fèi)者 “ 降火 ” 的需求已經(jīng)被填補(bǔ)，大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì)：在眾多老字號(hào)涼茶中，以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱,印度。

劣勢(shì)：紅色王老吉受品牌名所累，并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料。

問題診斷與目標(biāo)市場(chǎng)選擇

一、企業(yè)問題診斷

1、企業(yè)原來市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)

廣東加多寶飲料有限公司在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)之后，其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當(dāng)中。企業(yè)希望通過拍廣告來改變現(xiàn)狀，用以促進(jìn)銷售。

2、企業(yè)營(yíng)銷存在的主要問題

（1）、現(xiàn)有消費(fèi)者對(duì)其存在認(rèn)知混亂；

（2）、無法走出廣東、浙南，其它地方消費(fèi)者對(duì)涼茶存在認(rèn)知困難；

3、問題存在的關(guān)鍵原因

二、營(yíng)銷目標(biāo)

1、戰(zhàn)略目標(biāo)

2、營(yíng)銷目標(biāo)

3、財(cái)務(wù)目標(biāo)

三、目標(biāo)市場(chǎng)策略

1、市場(chǎng)細(xì)分

碳酸飲料： 以可口可樂、百事可樂為代表；

茶飲料、果汁飲料: 以康師傅、統(tǒng)一、匯源為代表；

功能性飲料：以菊花茶、清涼茶等為代表；

2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇

一、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

1、市場(chǎng)創(chuàng)意與定位

品牌重新的定位在“預(yù)防上火的飲料”，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他飲料，產(chǎn)品應(yīng)在“飲料”行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)，其自身獨(dú)特的價(jià)值在于 ——喝紅色王老吉能預(yù)防上火，讓消費(fèi)者無憂地盡情享受生 活（煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達(dá)旦看足球??）

2、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

（1）、走出廣東、浙南。

（2）、形成獨(dú)特區(qū)隔?！邦A(yù)防上火的飲料”品牌定位的準(zhǔn)確與新穎，使產(chǎn)品曾相互矛盾的雙重身份得到完全有機(jī)的結(jié)合。使產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)者能有效地區(qū)分開來。

（3）、將產(chǎn)品的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。

二、市場(chǎng)創(chuàng)意戰(zhàn)略

1、創(chuàng)意構(gòu)成與要點(diǎn)

2、創(chuàng)意應(yīng)用與說明 主要運(yùn)用廣告?zhèn)鞑?，其包括中央電視臺(tái)和當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)傳媒,也注重開發(fā)多種的宣傳渠道。

紅色王老吉的電視媒體選擇從一開始就主要鎖定覆蓋全國(guó)的中央電視臺(tái)，并結(jié)合原有銷售區(qū)域（廣東、浙南）的強(qiáng)勢(shì)地方媒體，在2003年短短幾個(gè)月，一舉投入4000多萬元，銷量迅速提升。同年11月，企業(yè)乘勝追擊，再斥巨資購(gòu)買了中央電視臺(tái)2004年黃金廣告時(shí)段。

營(yíng)銷組合策略

一、產(chǎn)品策略

王老吉產(chǎn)品定位為一個(gè)功能飲料，王老吉的作用就是“ 預(yù)防上火”，這就避免紅色王老吉與以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料和以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料等國(guó)內(nèi)外飲料巨頭產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng)，形成獨(dú)特區(qū)隔，相比較而言，紅色王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等，顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”。

二、品牌策略

品牌定位——“預(yù)防上火的飲料”，其獨(dú)特的價(jià)值在于 ——喝紅色王老吉能預(yù)防上火，讓消費(fèi)者無憂地盡情享受生活：煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達(dá)旦看足球??

“開創(chuàng)新品類”永遠(yuǎn)是品牌定位的首選。

三、定價(jià)策略

四、關(guān)系策略

1、處理好與內(nèi)地王老吉藥業(yè)的關(guān)系

正由于紅色王老吉定位在功能飲料，區(qū)別于王老吉藥業(yè)的“藥品”、“涼茶”，因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”

品牌。

2、處理好與消費(fèi)者的關(guān)系

在頻頻的促銷活動(dòng)中，同樣注意了圍繞“怕上火，喝王老吉”這一主題進(jìn)行。如最近一次促銷活動(dòng)，加多寶公司舉行了“炎夏消暑王老吉，綠水青山任我行”刮刮卡活動(dòng)。消費(fèi)者刮中“炎夏消暑王老吉”字樣,歐洲，可獲得當(dāng)?shù)乇苁顒俚亻T票兩張，并可在當(dāng)?shù)囟燃俅迕赓M(fèi)住宿2天。

3、處理好與中間商的關(guān)系

同時(shí)，在針對(duì)中間商的促銷活動(dòng)中，加多寶除了繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂部”外，還充分考慮了如何加強(qiáng)餐飲渠道的開拓與控制，推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計(jì)劃，選擇主要的火鍋店、酒樓作為“王老吉誠(chéng)意合作店”，投入資金與他們共同進(jìn)行節(jié)假日的促銷活動(dòng)。由于給商家提供了實(shí)惠，紅色王老吉迅速進(jìn)入餐飲渠道，成為主要推薦飲品，同時(shí)加多寶可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)布置多種實(shí)用、有效的終端物料。

七、營(yíng)銷活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

1、營(yíng)銷效果的預(yù)測(cè)

2、營(yíng)銷效果的監(jiān)控

2003 年紅色王老吉的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了近4 倍，由 02 年的 1 億多元猛增至 6 億，并以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅猛沖出廣東。2008 年，盡管企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，但仍供不應(yīng)求，訂單如雪片般紛至沓來，全年銷量突破100億元。2002年，王老吉飲料年銷量1.8億元； 2003年，王老吉飲料年銷量6億元； 2004年，王老吉飲料年銷量近15億元； 2005年 25億元（含盒裝）2006年 約40億元（含盒裝）2007年 約90億元（含盒裝）2008年 約120億元（含盒裝）

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篇三：營(yíng)銷策劃書范文 營(yíng)銷計(jì)劃書

2008-05-31 15:06

一、計(jì)劃概要

1、銷售目標(biāo)600萬元；

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)；

3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度；

二、營(yíng)銷狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖 南地處中國(guó)的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

1、夏秋炎熱，春冬寒冷；

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；

3、湖南納 入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)；

4、長(zhǎng)株潭的融城；

5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；

6、人們對(duì)自身生活要求的提高；綜上所述，空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽?。營(yíng)銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。

三、營(yíng)銷目標(biāo)

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌；

5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng)，到2008年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;6.無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；

四、營(yíng)銷策略

如 果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng)，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙，株洲，湘潭,岳陽(yáng)

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州，常德，張家界，懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽(yáng)，邵陽(yáng)

等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首，永州，益陽(yáng)，總的營(yíng)銷策略：全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)：

2、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。

3、價(jià)格策略： 高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則；制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。間。

4、渠道策略：

（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。

（2）渠道的建立模式： a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測(cè)表，然后正式簽定協(xié)議，訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議；b.采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上；c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。

（3）市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長(zhǎng)，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。

5、人員策略：

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念： a.開放心胸；b.戰(zhàn)勝自我；c.專業(yè)精神；

（1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。

（2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。

五、營(yíng)銷方案

2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)；

3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)；

4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；

5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式；

7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式；直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò) 的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng)，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法；

9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長(zhǎng)沙為核心，以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；

11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍：確保營(yíng)銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人；務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作；將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管；

13、銷售業(yè)績(jī) ：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。

14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù) ：針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2008的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。

15、品牌及產(chǎn)品推廣 ：品牌及產(chǎn)品推廣在2008年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。

17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 ：根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。

18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

六、配備和預(yù)算

1、營(yíng)銷隊(duì)伍：全年合格的營(yíng)銷人員不少于3人；

3、為適應(yīng)市場(chǎng)，公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。

5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。

8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，但不得對(duì)任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密，在與客戶交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)；

9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策；

篇四：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書 范文 安

立

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書

市場(chǎng)營(yíng)銷2班：第 九 組 組員： 陳潤(rùn)梅 凌妙儀 梁君麗 余美富

鄭少勇 前言：

當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平提高。隨著生活水平的提高，人們的健康意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。越來越重視個(gè)人衛(wèi)生和疾病預(yù)防，加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐，使人們更加重視個(gè)人衛(wèi)生。

于是市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來越多的洗手液。

一，現(xiàn)狀分析 1，宏觀分析：

隨著人們生活水平逐步的改善，人們對(duì)健康越來越重視。2，微觀分析：

（1）市場(chǎng)潛量。

（2）競(jìng)爭(zhēng)者。

舒膚佳、滴露等幾個(gè)大品牌占有了該市場(chǎng)的絕大部分份額，且每種品牌都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，要想一下子打破這種格局，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)是比較困

通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于洗手液，大學(xué)生和上班族主要注重產(chǎn)品的效果和品牌（如圖1）而價(jià)格卻在其次，但單從價(jià)格上講學(xué)生和上班族所愿意支付的價(jià)錢也有一定的差別。3，分析結(jié)果：

（1）優(yōu)勢(shì)：安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份，使用時(shí)不用取水清

（2）劣勢(shì)：安立久的品牌效應(yīng)還不足，難以與其他大品牌展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，（3）機(jī)會(huì)：由于各種流行疾病的肆虐，洗手液市場(chǎng)還有待開發(fā)，只要加大力

威露士藍(lán)月亮滴露舒膚佳恩威其他

圖表 1 消費(fèi)者的需求傾向圖 二，目標(biāo)設(shè)定 1.策劃目的

將洗手液推出市場(chǎng)，要立足珠三角，打造出消費(fèi)者喜愛的品牌，占有大份的市場(chǎng)份額 2.策劃目標(biāo)

(1)目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(chǎng)（珠三角）

a.b.c.d.市場(chǎng)上用于消毒的品牌很多 消費(fèi)者對(duì)安立久品牌認(rèn)識(shí)度不大 學(xué)校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商 宣傳要找準(zhǔn)方法，不能大做廣告宣傳，因?yàn)閷殱嵲谶@方面已經(jīng)做得很好了(4)可能性

a)要做好宣傳，加深消費(fèi)群體對(duì)我們的產(chǎn)品的認(rèn)識(shí) b)要與學(xué)校那邊搞好關(guān)系，好在那里做市場(chǎng) c)要開發(fā)好年輕上班族這個(gè)市場(chǎng)

三，產(chǎn)品策略 1.產(chǎn)品描述

我們將要出售的安立久產(chǎn)品的名稱，規(guī)格，特點(diǎn)

2.特點(diǎn)

我們推出的洗手液目標(biāo)市場(chǎng)是大學(xué)生和上班族，都是一些年輕，喜歡新東西的人群，為此，根據(jù)這消費(fèi)群體的特性，我們的產(chǎn)品有以下特點(diǎn)：

（1）精致小巧，方便攜帶

（2）使用快捷方便

（3）外觀美觀好看

（4）無毒、無刺激、不傷手； 3.功能(1)本品為液體狀，能有效殺滅手部細(xì)菌和異味；(2)ph值中性；

(3)蘊(yùn)含蘆薈萃取精華，對(duì)皮膚起到長(zhǎng)時(shí)間保濕作用(4)能瞬 間殺死病菌 4.主要成份

雙烷基甲基雙鏈復(fù)合季銨鹽，有效成份含量1.9%-2.1% 5.使用方法

噴霧涂抹，將消毒液適量噴在手部輕揉，即可達(dá)到消毒 6.包裝

我們采用噴霧小品裝來 包裝，這樣放便消費(fèi)者攜帶，做到無時(shí)無地都可以保持手部清

四，價(jià)格策略 1.定價(jià)策略

2.市場(chǎng)現(xiàn)狀

現(xiàn)在市場(chǎng)上的洗手液都是以沐浴型為主，而且價(jià)格為10到20元250ml 3.價(jià)格因素

我們產(chǎn)品定價(jià)考慮了一下因素：生產(chǎn)成本，包裝設(shè)計(jì)成本，同類產(chǎn)品的價(jià)格，宣傳費(fèi)，管理費(fèi)，合理利潤(rùn)，運(yùn)輸費(fèi)，代理費(fèi)，調(diào)查費(fèi) 4.最終定價(jià)

五，渠道策略 六，推廣策略

1.推廣目標(biāo)：

2.推廣組合

3.推廣計(jì)劃

舉行一場(chǎng)名為“安立久手部消毒知識(shí)講座”的活動(dòng)，向社會(huì)介紹安立久產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，樹立品牌形象，介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念；時(shí)間定為1年，從2010年2月1日開始至2011年2月1日止；與廣告同步推出產(chǎn)品。

（1）品牌認(rèn)知活動(dòng)：

方式：知識(shí)講座

時(shí)間：2010年2月1日開始至2010年4月1日止

（2）重復(fù)認(rèn)知活動(dòng)：

方式：知識(shí)競(jìng)賽

時(shí)間：2010年4月1日開始至2011年2月1日止

（3）品牌確認(rèn)活動(dòng)：

方式：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

（4）廣告： 方式：輔助各類活動(dòng)展開

七，廣告策略 1.廣告目標(biāo)：

2.宣傳對(duì)象：

3.廣告表現(xiàn)計(jì)劃：

（2）具體手法：校園贊助活動(dòng)、電視廣告、報(bào)紙

（4）校園贊助的建議：

通過贊助校園活動(dòng)，對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行宣傳安立久是溫馨、健康家庭的秘密的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

（5）電視廣告的建議：

突出安立久手部免洗消毒液的安全性及產(chǎn)品有別于其他品牌的消毒產(chǎn)品。

八，控制與組織

1． 組織的確定

“手部消毒液”是一個(gè)規(guī)模龐大且潛力巨大的市場(chǎng)，如果能打入這一市場(chǎng)并能占據(jù)一定地位，對(duì)我們的產(chǎn)品日后的發(fā)展將具有戰(zhàn)略性的意義。從03年的“非典”到09年的“h1n1”，我們不難發(fā)現(xiàn)，日常生活的消毒清潔得到了越來越多的重視。特別是年輕的一代，對(duì)消毒品的需求更是難以忽視。因此，我們決定成立專門的機(jī)構(gòu)，對(duì)我們的產(chǎn)品的營(yíng)銷進(jìn)行管理和控制。

2． 預(yù)算（略）3． 收益預(yù)計(jì)（略）4． 計(jì)劃進(jìn)程表（略）

篇五：營(yíng)銷策劃方案范文

1）營(yíng)銷策劃的目的：

3）營(yíng)銷環(huán)境分析：

①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：

b、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。

4）市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析

營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售； 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落；

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)； 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻； 促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品； 服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿； 售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。5）營(yíng)銷目標(biāo)

6）營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

①營(yíng)銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。

產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性； 給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)； 以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。

④銷售渠道。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。7）策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。