第一篇：引導(dǎo)青年人融入道公司的建設(shè)里面去

企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的、具有該企業(yè)特色的精神財富。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境等，它是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的內(nèi)在精神支柱，是隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生、企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。

優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工理想信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則具有非常積極的正面作用，它將通過建立尊重員工、關(guān)懷員工、激勵員工的良好氛圍，引導(dǎo)企業(yè)廣大員工堅定不移地堅持企業(yè)核心價值理念，樹立與企業(yè)成為事業(yè)共同體、利益共同體、命運共同體的意識。

一、高度重視青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位。

黨的十七大報告明確指出：“要充分發(fā)揮人民在文化建設(shè)中的主體作用，調(diào)動廣大文化工作者的積極性?！逼髽I(yè)文化建設(shè)的主體是員工，離開了“員工”就成了無源之水、無本之木。作為企業(yè)，建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，有助于創(chuàng)造關(guān)心、理解員工的氛圍，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識，形成共謀發(fā)展的合力。

青年員工作為員工群體中所占比重較大、文化層次相對較高、思維最為活躍、可塑性最強的重要組成部分，是建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的先鋒隊和生力軍，是構(gòu)建、傳承和發(fā)展先進

1企業(yè)文化的中堅力量。高度重視青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，發(fā)揮青年員工的時代特征和先進性，激發(fā)青年員工的智慧和熱情，必將促進企業(yè)文化保持蓬勃朝氣與活力。

二、正確認(rèn)識先進企業(yè)文化對青年的巨大引領(lǐng)作用。

當(dāng)今社會，各個崗位、各項分工都是社會主義建設(shè)事業(yè)不可缺少的重要組成部分。先進的企業(yè)文化，有助于培養(yǎng)青年員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，引導(dǎo)青年員工樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思想，自覺將個人融入到企業(yè)大家庭中，樹立正確人生觀、事業(yè)觀、價值觀。從而站在企業(yè)薪火相傳的高度，幫助廣大青年員工主動承擔(dān)起時代賦予的責(zé)任，以實際行動立足本職做貢獻、建功立業(yè)促發(fā)展。

同時，還應(yīng)該看到，先進企業(yè)文化所具有的創(chuàng)新活力貫穿于企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)用先進文化引領(lǐng)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要途徑。而青年員工是員工群體中最富活力，最具創(chuàng)新精神的組成部分。打造先進的企業(yè)文化，有利于引導(dǎo)廣大青年員工將創(chuàng)新熱情融入到工作生活中，有利于將青年員工的創(chuàng)新精神和活力熱情最大化地激發(fā)出來，不斷增強業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力，推動企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。

可以說，先進的企業(yè)文化是一名無聲的導(dǎo)師，將很好地引導(dǎo)青年肩負起自己應(yīng)有的職責(zé)，在具體的崗位上接受黨和人民的考驗，成為一名優(yōu)秀的社會主義事業(yè)建設(shè)者。

三、引導(dǎo)青年投身企業(yè)文化建設(shè)的切入點。

一是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨始終代表著先進文化的前進方向，這是我們黨的基本性質(zhì)所決定的，是廣大無產(chǎn)階級勞動人民賦予的神圣使命。在當(dāng)前企業(yè)管理模式由科學(xué)管理向文化管理過渡的環(huán)境下，堅持和完善黨對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，對于進一步鞏固新時期黨在企業(yè)中的地位，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用具有十分重要的意義。同樣，企業(yè)只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)廣大員工正確處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，處理好物質(zhì)文明和精神文明的關(guān)系，處理好發(fā)展與和諧的關(guān)系?？梢哉f，堅持企業(yè)黨組織對企業(yè)文化建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)文化建設(shè)取得成功的重要保證。

二是充分發(fā)揮共青團組織的橋梁紐帶作用。企業(yè)文化是企業(yè)的上層建筑，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。但是，上層建筑必須通過一定的、有形的形式和渠道向員工進行傳遞。最常用的辦法就是開展豐富多彩的文體活動，通過各類文體活動的互動與交融，讓員工始終充滿旺盛的精力和干勁，更好地投人工作。而這些，正是具有開展文化活動傳統(tǒng)優(yōu)勢的共青團組織的強項。一方面，通過舉辦各類培訓(xùn)和講座，提高青年素質(zhì)修養(yǎng)，鼓勵青年發(fā)揮創(chuàng)造性思維，從而引導(dǎo)廣大青年以飽滿的精神狀態(tài)投入企業(yè)建設(shè)中。另一方面，通過大力實施“黨建帶團建”，深入開展崗位創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮共青團組織的突擊隊作用，在“急、難、險、重”任務(wù)中，勇挑重擔(dān)，積極為企業(yè)改革和發(fā)展獻計獻策，貢獻聰明才智，使青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者活動成為企業(yè)文化建設(shè)的助推器。

三是必須堅持正確價值導(dǎo)向的引領(lǐng)。當(dāng)前，蓬勃發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟為廣大青年提供了施展才華、建功立業(yè)、報效祖國的廣闊舞臺。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展、推動地方經(jīng)濟發(fā)展、勇?lián)褡骞I(yè)復(fù)興大業(yè)，這些，都需要廣大青年員工在每一個平凡崗位上、在每一項具體工作中開展實踐。但與之對應(yīng)的，現(xiàn)在社會上的一些不良風(fēng)氣，也在無形中影響著企業(yè)文化，如盲目的個人崇拜、拜金主義、利己主義等。因此，企業(yè)在打造企業(yè)文化的過程中，必須注意將引導(dǎo)青年員工樹立正確人生觀、端正價值觀、堅定理想信念作為構(gòu)建先進企業(yè)文化的重中之重。通過先進文化的引領(lǐng)，幫助青年員工樹立“為消費者而生而長”的價值訴求，始終保持奮發(fā)有為、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神和“創(chuàng)新求進、永爭第一”的凌厲銳氣，全面提升為企業(yè)、為消費者服務(wù)的能力，努力成為崗位的拔尖人才，成為企業(yè)搶占市場高地的尖刀部隊。

四要充分利用好企業(yè)內(nèi)部宣傳陣地。除了企業(yè)內(nèi)部電視、廣播、電臺、企業(yè)內(nèi)刊、黑板報、專刊、小報等傳統(tǒng)媒體外，還可根據(jù)自身情況，將企業(yè)文化打造與青年員工思想引導(dǎo)工作相結(jié)合，靈活采用短信、飛信、手機報、手機閱讀、專題網(wǎng)頁、主題活動、專題博客、微博、BBS、社區(qū)網(wǎng)站和QQ群等新媒體，將思想政治工作與青年員工的本職工作相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)

合，大張旗鼓、旗幟鮮明地宣傳企業(yè)需要什么、鼓勵什么、支持什么、反對什么，讓青年明白什么是正確的，什么是錯誤的，什么是光榮的，什么是可恥的。

五要廣泛動員青年員工參與群眾性的文化建設(shè)活動。開展群眾性的文化活動，是豐富先進企業(yè)文化內(nèi)涵的重要途徑。企業(yè)要重視群眾性文化活動的作用，通過各項措施，提高青年員工的文化素質(zhì)，使青年員工成為促進企業(yè)先進文化前進方向的先鋒隊；要積極推動車間文化、班組文化、宿舍文化等企業(yè)基層文化建設(shè)，抓住五四、七一等重大節(jié)日、紀(jì)念日的契機，引導(dǎo)青年員工開展征文、歌詠、體育競技等豐富多彩的活動，將企業(yè)文化貫穿與文藝活動中，通過青年喜聞樂見的活動來陶冶青年員工的情操，引導(dǎo)青年員工愛廠如家，真正為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

六要注意發(fā)揮青年骨干的學(xué)習(xí)帶頭作用。對企業(yè)而言，青年黨員和團員干部在工作中的先進性直接體現(xiàn)在各個具體的崗位上；而在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用，則主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。二者之間具有非常緊密的聯(lián)系：工作業(yè)績好不好，思想是否先進，服務(wù)意識、責(zé)任意識、大局意識、奉獻意識強不強，這些往往都和學(xué)習(xí)是否深入、研究是否透徹密切相關(guān)。青年骨干在各個方面的先鋒帶頭作用是有目共睹的，這和青年骨干始終堅持把學(xué)習(xí)作為人生第一要務(wù)，緊跟時代步伐，做學(xué)習(xí)的表率、求知的楷模密不可分。發(fā)揮青年骨干在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用，就是要讓青年骨干在青年員工中運用其影響力、號召力，帶領(lǐng)青年員工牢

固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，以時不我待的緊迫感，爭取時間，深入鉆研，學(xué)以致用，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，并轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)先進文化建設(shè)的強大動力。

毋庸置疑，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，離不開青年員工的積極參與；同樣，青年員工也離不開先進企業(yè)文化的正確引導(dǎo)。在新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)工作既面臨著新的挑戰(zhàn)，更蘊含著新的機遇。面對新情況、新問題，企業(yè)應(yīng)充分把握青年員工的時代特征，結(jié)合青年精神文化生活需求，著力凸顯青年員工的主人翁地位，進而引導(dǎo)青年員工自覺維護企業(yè)的利益，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展與青年進步的雙贏。

第二篇：xx公司黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)工作總結(jié)

xx公司成立x年多來，公司高度重視企業(yè)黨建工作，在具體工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，依靠黨員帶動職工，依靠黨員帶動群眾，有效地推進了各項工作的進展。

公司積極按照xx關(guān)于開展黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)試點工作的通知文件精神要求，探索和建設(shè)xx的黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)試點工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

公司在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動的基礎(chǔ)上，分析公司實際，結(jié)合公司當(dāng)前形勢，制定了開展黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)工作實施方案，確定了“激勵與引導(dǎo)并重，充分發(fā)揮企業(yè)黨員先進性”的指導(dǎo)方針，圍繞黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)的探索開展公司黨建工作。

一、思想激勵引導(dǎo)，為黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)提供前提和保障

對于黨員來說，思想過硬是做好一切工作的前提。在黨員激勵引導(dǎo)長效機制試點建設(shè)工作的過程中，公司充分重視黨員的思想激勵和引導(dǎo)，按照黨群管理標(biāo)準(zhǔn)，定期進行中心組學(xué)習(xí)、三會一課、民主生活會等黨內(nèi)生活，組織公司黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、談話、適當(dāng)?shù)呐u與自我批評等一系列形式，對公司黨員及時進行思想教育與引導(dǎo)，使其在思想上能夠永葆先進。在正面教育的同時，公司不忘對黨員干部進行反腐倡廉警示教育，先后組織公司廣大黨員干部觀看了《黨的好干部——牛玉儒》、xxxx xxxx xxxx等系列警示宣傳片，并要求各支部組織所屬黨員進行討論學(xué)習(xí)，有記錄，有考核。Xx部作為公司的政工宣傳部門，每季度都組織開展中心組、黨員政治學(xué)習(xí)，今年一季度組織公司黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxxxxx………

二、目標(biāo)激勵引導(dǎo)，為黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)提供不竭動力

公司致力于把目標(biāo)管理與開展黨內(nèi)活動有機融合，將黨員的權(quán)利、義務(wù)以及應(yīng)做的工作，納入黨內(nèi)活動內(nèi)容，以活動為載體，實行量化考核，實現(xiàn)目標(biāo)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。圍繞如何為公司基建生產(chǎn)服務(wù)，在全體黨員中開展黨員示范崗活動，從思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致，從積極參加黨組織的各項活動，定期進行理論學(xué)習(xí)，從發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從按時完成各項任務(wù)，黨員身邊無安全、質(zhì)量、政治事故，從發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良工作作風(fēng)，積極推動精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，從團結(jié)群眾，能夠帶領(lǐng)和幫助周圍群眾完成工作任務(wù)等方面對黨員提出目標(biāo)要求，在規(guī)定的分值內(nèi)，對散布不利于團結(jié)、穩(wěn)定和與黨中央不一致的言論等，不履行義務(wù)，不遵守黨紀(jì)，對不勝任工作，工作不努力，起不到帶頭作用，未認(rèn)真履行職責(zé)，對管轄范圍發(fā)生安全、質(zhì)量、政治事故，違反公司各項管理制度，對不接受群眾監(jiān)督，發(fā)生拿、卡、要現(xiàn)象等酌情進行扣分，并將最終考評結(jié)果與待遇、晉升直接掛鉤，使公司全體黨員時刻有標(biāo)準(zhǔn)參照，有目標(biāo)追求。此外，為了xxxxxx，公司在全體黨員干部中開展立功競賽活動。

三、培訓(xùn)激勵引導(dǎo)，充實黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)內(nèi)容

公司的黨員是公司非常寶貴的人才資源。為了使黨員人才更加有為，尤其對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，公司優(yōu)先安排培訓(xùn)。針對企業(yè)黨員的崗位特點，采取有針對性的分類培訓(xùn)措施。公司先后安排………。

四、典型激勵引導(dǎo)，為黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)營造濃厚氛圍

榜樣的力量是無窮的。公司黨委在全體黨員中組織開展了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部和先進黨務(wù)工作者的評選，黨員集體醞釀，全員參與，平日里思想、作風(fēng)、素質(zhì)、能力過硬的黨員同志們脫穎而出，當(dāng)之無愧，受之光榮，為公司廣大黨員干部樹立了榜樣，在公司黨委向先進模范學(xué)習(xí)的號召下，黨員們深化了認(rèn)識，加快了步履。公司第二黨支部…… 他們經(jīng)常在施工現(xiàn)場披星戴月、櫛風(fēng)沐雨，講奉獻不講條件，講方法不講借口，任勞任怨，在優(yōu)秀黨支部的評選過程中以絕對高票勝出。黨員xx為了xxxxxxx，被評選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為公司的廣大黨員干部樹立了典型。為進一步激發(fā)全體黨員及員工的拼搏干勁，如期實現(xiàn)xxxx目標(biāo)，公司黨委xxxxxxxx。

五、考核激勵引導(dǎo)，規(guī)范黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)工作正確開展

為了強化公司范圍內(nèi)的績效考核管理工作，將其做的全面、公正、合理，切實促進公司的各項工作邁向新高度，公司成立了績效考核委員會，負責(zé)公司范圍內(nèi)的月度、績效考核管理工作；為了進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司范圍內(nèi)的績效管理工作，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，激發(fā)員工潛能，形成有效激勵與約束黨員激勵引導(dǎo)長效機制和安全穩(wěn)定經(jīng)濟的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，公司成立了績效管理工作委員會；同時建立了精神文明建設(shè)考核制度、黨支部月度任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、黨員示范崗考核標(biāo)準(zhǔn)、文明集體考核細則、文明職工考核細則等制度。

黨員激勵引導(dǎo)長效黨員激勵引導(dǎo)長效機制建設(shè)工作并非一時之舉，也非一蹴而就，需要長期不懈的努力與堅持，公司將在今后的工作中堅決地貫徹執(zhí)行。

第三篇：在日常工作中引導(dǎo)業(yè)務(wù)隊伍按照公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展的要求目標(biāo)去開展工作

在日常工作中引導(dǎo)業(yè)務(wù)隊伍按照公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展的要求目標(biāo)去開展工作。據(jù)了解與歸納，組訓(xùn)人員的主要職責(zé)有以下幾點：

1、參與單位的經(jīng)營計劃、執(zhí)行。一個經(jīng)營計劃的擬定、計劃的執(zhí)行，如果能夠客觀的去評估將有助于計劃的完整性。組訓(xùn)人員直接與業(yè)務(wù)一線的隊伍打交道，對業(yè)務(wù)隊伍的具體狀況、隊伍的優(yōu)勢所在比較了解，這樣制訂出來的計劃貼近市場，效果明顯。

2、協(xié)助市場開拓計劃及組織，加強計劃的擬定和執(zhí)行。在保險經(jīng)營過程中，如何使單位經(jīng)營的層次提高，擴大市場的接觸面，提高單位成員的生產(chǎn)性，從而借以促進業(yè)績的成長，這是單位追求的最直接的目的。在實現(xiàn)目的的過程當(dāng)中，組訓(xùn)人員扮演著提供分析資料，擬定市場開拓計劃及組織強化計劃的角色。

3、與公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，協(xié)助營業(yè)單位經(jīng)理做好內(nèi)部人事的溝通，加強團隊精神，提高工作意愿。在一個單位里，經(jīng)理與組訓(xùn)人員之間相互配合的默契很重要，公司可以通過組訓(xùn)人員在人際關(guān)系上的協(xié)調(diào)和正確的經(jīng)營，對公司內(nèi)部工作的順利運轉(zhuǎn)，以及促進公司業(yè)務(wù)良性發(fā)展有著莫大的幫助。

4、對業(yè)務(wù)人員進行職業(yè)訓(xùn)練和輔導(dǎo)。組訓(xùn)人員對營業(yè)單位的新員進行崗前培訓(xùn)，灌輸有關(guān)保險和展業(yè)的基本專業(yè)知識；組訓(xùn)人員還要經(jīng)常與主管進行交流，借以了解組織成員的概況與反應(yīng)，適時對主管激勵并共同研討經(jīng)營計劃和工作概況。

5、對單位不同時期的工作計劃執(zhí)行結(jié)果進行檢討。在事先與經(jīng)理取得默契的情況下，參與各組工作檢討，并根據(jù)整體工作目標(biāo)經(jīng)過客觀分析，對組訓(xùn)工作的缺失進行自我檢討，檢查是否與經(jīng)理的經(jīng)營方針的配合有所過失，及時加以修訂調(diào)整，同時提出組訓(xùn)工作需要協(xié)助的事項。隨著壽險營銷機制的推廣，組訓(xùn)在營銷機制中發(fā)揮著越來越重要的作用。當(dāng)然，組訓(xùn)工作開展好壞的程度與組訓(xùn)人員的工作態(tài)度和自身條件密切相關(guān)。首先，組訓(xùn)人員要對工作熱情，對人坦城，具有親和力，這樣有助于隊伍成員之間的交流與溝通；第二，虛心受教，廣納各方意見，隨時充實自己，努力培養(yǎng)判別分析能力；第三，遇事冷靜，能用客觀合理的眼光看問題，具有協(xié)調(diào)、談判、說服的能力；第四，對突發(fā)事件的處理有果斷獨到的卓見，并能擬定應(yīng)變方法；第五，具有良好的心理素養(yǎng)，能夠婉轉(zhuǎn)客觀地提出建議；第六，能以身作則，有任勞任怨的犧牲精神與心理準(zhǔn)備，且處于逆境中能有冷靜無畏的態(tài)度；第七，具有耐心、毅力、樂觀進取的工作態(tài)度，凡事負責(zé)盡職，精益求精；第八，處事細心大膽，思想周密，能客觀企劃，認(rèn)真執(zhí)行與檢討。在現(xiàn)實的組訓(xùn)工作中，如果能夠具備以上八種工作態(tài)度及條件的話，那你肯定是一個優(yōu)秀或標(biāo)準(zhǔn)的組訓(xùn)人員，在單位的經(jīng)營上不僅能夠得心應(yīng)手，而且無后顧之憂，更是一個有效率的伙伴與能夠同甘共苦的好助手。

第四篇：企業(yè)共青團工作的思考新時期如何引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團組織的活動，是企業(yè)團組織面對的重要問題，下面就現(xiàn)代企業(yè)（公司）開展團的工作談幾點想法:

新時期如何引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團組織的活動，是企業(yè)團組織面對的重要問題，下面就現(xiàn)代企業(yè)（公司）開展團的工作談幾點想法:一要擺正團的地位和作用，企業(yè)共青團工作的思考新時期如何引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團組織的活動，是企業(yè)團組織面對的重要問題，下面就現(xiàn)代企業(yè)（公司）開展團的工作談幾點想法:。作為現(xiàn)代企業(yè)團的組織，首先應(yīng)擺正位置，將自身定位在一定的高度，加以認(rèn)識，組織和引導(dǎo)團員青年參與企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮青年員工的突擊隊作用。青年團員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中的主力軍，是各項工作指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，任務(wù)完成的主要力量。青年人的思想比較活躍，創(chuàng)新意識強，文化水平較高，有強烈的求知欲。青年員工在企業(yè)所占的比重和他們的特點，決定了企業(yè)對團組織的重視程度。作為現(xiàn)代企業(yè)團的組織一定要看到自己所處的地位和責(zé)任，只有堅定不移地帶領(lǐng)企業(yè)青年完成各項工作指標(biāo)，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，才能發(fā)揮團組織的地位和作用。二要圍繞企業(yè)中心工作開展活動。企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟效益，團組織要以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為工作的出發(fā)點，積極組織青年活動。一是深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，要成立青年科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制。二是建立一支較為固定的志愿服務(wù)隊伍，要按照青年志愿者注冊制度，堅持志愿性、經(jīng)常性和規(guī)范化的原則，結(jié)合企業(yè)宣傳、市場調(diào)查、產(chǎn)品營銷、安全生產(chǎn)、銷后服務(wù)等工作開展青年志愿者活動，調(diào)查報告《企業(yè)共青團工作的思考新時期如何引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團組織的活動，是企業(yè)團組織面對的重要問題，下面就現(xiàn)代企業(yè)（公司）開展團的工作談幾點想法:》。三是“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，細化創(chuàng)建內(nèi)容，統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)，抓好服務(wù)承諾和監(jiān)督公示，促進文明號集體的創(chuàng)建質(zhì)量，樹立良好的社會形象。四是青年文化活動在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要作用，團組織要始終引導(dǎo)先進文化生活，幫助團員青年自覺抵制不良生活方式，尤其是唯心主義觀念、享樂主義的侵蝕，營造健康活潑的企業(yè)文化氛圍，提高企業(yè)形象。三要切實代表青年利益，做青年員工的知心人，為青年辦實事。企業(yè)團組織是青年人的組織，代表青年人的特殊利益，要為青年人的健康成長負責(zé)。企業(yè)團干部要真正做青年的知心人，要切實為青年人辦實事，引導(dǎo)青年服從社會、企業(yè)整休利益。青年人是一個特殊的群體，國家的未來，企業(yè)的未來，企業(yè)團組織工作要抓住年輕人的特性，為青年辦實事，排難解憂，做青年的知心人，把組織辦成青年人的“娘家”。并積極引導(dǎo)、教育青年人處理好各種利益關(guān)系，促進青年人健康成長。四要加強團的自身建設(shè)。要抓好基層團支部的工作，把發(fā)揮團支部的作用延伸到團小組，因為團小組是團的最基層的組織，是團組織的細胞，只有把細胞激活了，團組織這個肌體才能活、才有生機。還要做好團的基礎(chǔ)工作，完善團的制度，健全團的領(lǐng)導(dǎo)班子，將那些熱愛團的工作、關(guān)心集體、樂于奉獻、有一定組織能力的團員選拔到團干隊伍中來。同時積極地發(fā)現(xiàn)團員青年在文藝、體育等方面的專長。在條件成熟時可考慮成立具有個性化特點的協(xié)會組織（如象棋、圍棋、攝影、樂器、乒乓球、電腦應(yīng)用等）有計劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動，不斷增強團組織的凝聚力。五要做好黨的助手，關(guān)心青年成長成才，為企業(yè)輸送合格生力軍。一是以“爭當(dāng)青年崗位能手”活動為載體，在青工中深入開展“五小”練兵活動，通過理論、實踐考試來評定崗位能手，造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是做好推優(yōu)工作，認(rèn)真、慎重地在青年中發(fā)現(xiàn)人才，并向企業(yè)黨組織推薦人才，在社會上宣傳青年典型。三是注重日常培訓(xùn)，提倡青工“精

一、懂

二、會三”，增強團員青年適應(yīng)知識經(jīng)濟的能力?？傊敫愫矛F(xiàn)代企業(yè)團的工作，應(yīng)從實際出發(fā)，與時俱進，科學(xué)組織，以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和中心工作為中心，充分顯示團組織優(yōu)勢，當(dāng)好黨的助手和后備軍，在企業(yè)和青年之間搭建一個溝通、互動的平臺，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。