第一篇：大石窩鎮(zhèn)南河青年匯工作內(nèi)容1

大石窩鎮(zhèn)南河〃青年匯簡(jiǎn)介

大石窩鎮(zhèn)南河〃青年匯以南河村設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展為依托以服務(wù)青年自主創(chuàng)業(yè)為主線、發(fā)揮青年匯從農(nóng)村中來貼近農(nóng)村青年的自身特點(diǎn)，關(guān)心青年的全面成長(zhǎng)，反映青年的要求，維護(hù)青年的正當(dāng)權(quán)益，努力為青年提供具體有效的服務(wù)，以團(tuán)市委“圍繞中心、開展活動(dòng)，合作共贏、共同發(fā)展，以人為本、凝聚人才，建立機(jī)制、規(guī)范管理”的工作原則為指導(dǎo)；在團(tuán)區(qū)委和鎮(zhèn)團(tuán)委的帶領(lǐng)下，以實(shí)現(xiàn)“匯公益、會(huì)培訓(xùn)、匯服務(wù)、匯交流、匯宣傳”五匯工作為目標(biāo)，開拓鄉(xiāng)村青年組織建設(shè)和活動(dòng)開展的新陣地、新方式。

大石窩鎮(zhèn)南河〃青年匯工作內(nèi)容

匯交流

南河青年匯組織本村有志青年通過外出參觀學(xué)習(xí)考察，不定期進(jìn)行交流講座，讓青年把高效農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)等知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、做法學(xué)到手，切實(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，使農(nóng)業(yè)發(fā)展得又好又快，使本村青年的文化素質(zhì)、種植技能以及綜合素質(zhì)不斷得到提高，只有這樣才能不斷提高農(nóng)民收入，不斷改善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，也進(jìn)一步增強(qiáng)了青年自主創(chuàng)業(yè)的積極性，服務(wù)

通過組織交流學(xué)習(xí)和現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和外聘農(nóng)科院專家，南河村為文化素質(zhì)、種植技能以及綜合素質(zhì)較強(qiáng)的，在生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技興農(nóng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的青年人才搭建了一個(gè)組織載體，成立了一支青年志愿者技術(shù)服務(wù)隊(duì)，該服務(wù)隊(duì)可以引導(dǎo)農(nóng)村青年學(xué)用科技，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣中發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶頭推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，繼續(xù)做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步做大特色產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)青年的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，廣泛開展以實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技和科普知識(shí)為主要內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，提高青年種植戶的專業(yè)技能，培養(yǎng)新型農(nóng)民，不斷提高農(nóng)村青年科技致富和自主創(chuàng)業(yè)的能力。

公益

各級(jí)團(tuán)組織積極爭(zhēng)取黨委政府及有關(guān)部門的支持，聯(lián)合稅務(wù)、工商、勞動(dòng)保障、財(cái)政等部門出臺(tái)了有關(guān)政策，在對(duì)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的稅費(fèi)減免、費(fèi)用收取、銀行小額聯(lián)保貸款、社會(huì)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策，為青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更有利的條件，保證青年增收成才。

宣傳

南河青年匯一直注意宣傳，充分依托各種媒介，積極整合宣傳力量，廣泛宣傳造勢(shì)。通過建立青年示范基地、青年創(chuàng)業(yè)大棚等宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步帶動(dòng)青年進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，增加就業(yè)渠道。

第二篇：中央電視臺(tái)《尋找最美村官頒獎(jiǎng)典禮》錄制工作在大石窩鎮(zhèn)舉行

中央電視臺(tái)《尋找最美村官》頒獎(jiǎng)典禮錄制工作在大石窩鎮(zhèn)靜琬廣場(chǎng)舉行

9月29日，中央電視臺(tái)《尋找最美村官》頒獎(jiǎng)典禮錄制工作大石窩鎮(zhèn)靜琬廣場(chǎng)舉行。頒獎(jiǎng)盛典由短片、人物訪談、文藝表演三部分構(gòu)成，節(jié)目錄制取得圓滿成功。

第三篇：谷城縣南河鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作情況匯報(bào)

落實(shí)三個(gè)強(qiáng)化 促進(jìn)三大管理

——谷城縣南河鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作情況匯報(bào)

按照市縣統(tǒng)一安排部署，該鎮(zhèn)于2008年依托鎮(zhèn)財(cái)政所建立了農(nóng)村三資委托代理服務(wù)中心、農(nóng)村綜合招投標(biāo)中心。三年多來，依靠民主、健全制度、強(qiáng)化程序，委托代理服務(wù)工作逐步走上規(guī)范運(yùn)行軌道，取得了突出成效。

（一）強(qiáng)化民主參與，實(shí)行陽光管理

實(shí)行村務(wù)公開、陽光操作，是“三資”委托代理服務(wù)應(yīng)堅(jiān)持的原則之一。在實(shí)踐工作中，該鎮(zhèn)突出“兩個(gè)改變”，注重“兩個(gè)加強(qiáng)”：一是改變“代理等于包辦”的思維定式，加強(qiáng)“民本意識(shí)”。該鎮(zhèn)著力推進(jìn)村務(wù)公開、民主理財(cái)，定期公開三資變動(dòng)情況，定期征集村民主理財(cái)小組的意見和建議，把農(nóng)村“三資”的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾，一切重大村務(wù)都交給群眾來討論、來決策。讓他們參與村級(jí)“三資”運(yùn)行的全過程，尤其是村民主理財(cái)小組、村民代表會(huì)議對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)開支、集體資產(chǎn)資源處置的初審和表決，以及事后的財(cái)務(wù)公開，從而為委托代理工作把好了前后兩大關(guān)口，有效地發(fā)揮了群眾監(jiān)管作用，依靠陽光操作實(shí)現(xiàn)了上級(jí)監(jiān)管和群眾共管的有機(jī)統(tǒng)一。

二是改變“一言堂、家長(zhǎng)制”的傳統(tǒng)模式，加強(qiáng)“權(quán)力制約”。實(shí)行三資管理以后，該鎮(zhèn)在財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)資源處置管理上，由過去的“一支筆審批”變?yōu)椤熬唧w經(jīng)辦人、民主理財(cái)小組或村民代表會(huì)議、村分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)乃至全體村干部會(huì)審會(huì)鑒，中心終審終鑒”的程序進(jìn)行，任何一張條據(jù)的報(bào)銷，一宗資產(chǎn)資源的處置必須經(jīng)過村民代表、全體村干部、服務(wù)中心審核認(rèn)可后方能生效。這樣，從制度和程序上、從民主到集中上管住了管錢的人、管錢的手和管錢的筆。有效地制約了各村“一把手”的權(quán)力，堵塞了三資管理上的漏洞。

（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行有序管理

該鎮(zhèn)依據(jù)《谷城縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》、《谷城縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置辦法》和《谷城縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》等文件規(guī)定內(nèi)容補(bǔ)充完善了民主理財(cái)及財(cái)務(wù)公開制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)制度、村級(jí)資產(chǎn)資源處置評(píng)估制度、責(zé)任追究制度以及服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)等一系列規(guī)章制度，做到有章可循、有章可依。促進(jìn)了“三資”運(yùn)行的有序管理。

一是落實(shí)“四制”，確保資金有序流動(dòng)。在資金管理上，堅(jiān)持落實(shí)四項(xiàng)舉措。第一是“專戶儲(chǔ)存制”。即農(nóng)村三資委托代理服務(wù)中心根據(jù)有關(guān)法律政策，一律取消村級(jí)在金融部門開設(shè)的賬戶，實(shí)行一個(gè)賬戶管全鎮(zhèn)，把各村的每一筆財(cái)務(wù)收支全部納入監(jiān)控范圍。第二是“使用報(bào)批制”。即對(duì)村級(jí)每撥付一筆資金都要由村級(jí)申請(qǐng)——民主理財(cái)小組簽字——中心提出撥付意見——鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批四道關(guān)口，方能辦理撥付手續(xù)，否則中心出納有權(quán)拒撥。第三是“開支會(huì)審制”。即對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)支出改過去一支筆審批為集體會(huì)審，并明確規(guī)定了審批權(quán)限，對(duì)500元以上的開支由村兩委班子研究，經(jīng)村民主理財(cái)小組討論通過并報(bào)鎮(zhèn)包村干部、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可支出。第四是“責(zé)任追究制”。對(duì)村干部因執(zhí)行資金管理制度不到位，造成坐收坐支嚴(yán)重、轉(zhuǎn)移收入私設(shè)小金庫(kù)、貪污挪用、審批失職等情況，視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)、經(jīng)濟(jì)、行政、法律等相應(yīng)的責(zé)任追究。

二是把好“四關(guān)”，確保資產(chǎn)有序變更。在集體資產(chǎn)管理和處置上，該鎮(zhèn)主要是把好四道關(guān)口。一是把好登記關(guān)。對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)，全面進(jìn)行清查核實(shí)，界定資產(chǎn)權(quán)屬，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，搞好產(chǎn)權(quán)登記，建立動(dòng)態(tài)資產(chǎn)臺(tái)帳，每半年將資產(chǎn)存量情況進(jìn)行公示，接受村民監(jiān)督。二是把好處置關(guān)。處置集體閑置的存量資產(chǎn)，村委會(huì)首先要廣泛征求村民代表、黨員和群眾意見，形成初步方案后提交村民代表大會(huì)表決，按會(huì)議決議向鎮(zhèn)申請(qǐng)報(bào)批。三是把好招標(biāo)關(guān)。對(duì)資產(chǎn)標(biāo)的額在5000元以上的，一律交由鎮(zhèn)農(nóng)村綜合招投標(biāo)服務(wù)中心進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)處置。四是把好公示關(guān)。對(duì)處置資產(chǎn)所得和用途及時(shí)向村民進(jìn)行公示，資產(chǎn)租賃、入股等收益每季度向村民進(jìn)行公示。

三是用活“三權(quán)”，確保資源有序流轉(zhuǎn)。在資源管理上，該鎮(zhèn)按照“所有權(quán)不變、承包權(quán)穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)權(quán)放活”的方針，堅(jiān)持依法管理與開發(fā)增值相結(jié)合，做到管而不死，管出效益。筍峪村600畝集體山場(chǎng)長(zhǎng)期無人管理，盜伐現(xiàn)象嚴(yán)重，村兩委決定將其對(duì)外發(fā)包，村民代表議標(biāo)為5.5萬元，通過公開競(jìng)標(biāo)，承包費(fèi)提高到了8萬元，通過競(jìng)標(biāo)為村集體凈增收入2.5萬元。

（三）強(qiáng)化過程監(jiān)督，實(shí)行防范管理

實(shí)踐中，該鎮(zhèn)堅(jiān)持實(shí)行防范在前、全程跟蹤的長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。

一是堅(jiān)持全過程的“中心”監(jiān)控。農(nóng)村“三資”管理，重點(diǎn)在資金監(jiān)管，為加強(qiáng)對(duì)村級(jí)資金的監(jiān)管，該鎮(zhèn)于2007年7月建立了鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心，實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”，村級(jí)只設(shè)財(cái)務(wù)報(bào)賬員，村級(jí)財(cái)務(wù)全部委托會(huì)計(jì)服務(wù)中心集中監(jiān)管，使該鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理得到逐步規(guī)范； 2008年10月在此基礎(chǔ)上成立鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，制定完善了《農(nóng)村集體資金管理辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》、《農(nóng)村集體資源管理辦法》，中心的職能進(jìn)一步擴(kuò)大，管理程序進(jìn)一步完善，監(jiān)控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)村級(jí)開支的監(jiān)管辦法進(jìn)一步規(guī)范，參與到資金管理的全過程。村集體日常小額支出實(shí)行了備用金制度；一次性超過備用金的大額資金開支，履行了村級(jí)民主管理、向服務(wù)中心申報(bào)審批程序。鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心真正成了農(nóng)村干部用錢的“鐵將軍”。

二是堅(jiān)持多層次的群眾監(jiān)督。重點(diǎn)落實(shí)了“四項(xiàng)制度”：第一是村民代表會(huì)議制度。在大額資金使用、資產(chǎn)資源處置、工程項(xiàng)目建設(shè)等方面，實(shí)行村民代表大會(huì)票決制；第二是民主理財(cái)制度。村民主理財(cái)小組每季度對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審核一次，每年年終對(duì)村級(jí)資產(chǎn)資源等實(shí)物進(jìn)行清查，并將清查結(jié)果進(jìn)行公示；第三是村務(wù)公開制度。各村在做出村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等涉及群眾切身利益的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策前，事先公開有關(guān)情況，廣泛征求群眾意見，讓群眾參與，并在事后公示結(jié)果，接受群眾監(jiān)督；第四是民主理財(cái)回訪制度。鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)隨時(shí)抽查各村民主理財(cái)開展情況，對(duì)民主理財(cái)走過場(chǎng)、弄虛作假的村進(jìn)行警告批評(píng)。通過民主理財(cái)，賦予了群眾的知情權(quán)、落實(shí)了群眾的參與權(quán)、實(shí)現(xiàn)了群眾的決策權(quán)、保障了群眾的監(jiān)督權(quán)，使民主理財(cái)真正成為農(nóng)村干部廉潔自律的“整容鏡”。

三是堅(jiān)持全方位的部門審計(jì)。建立委托代理服務(wù)中心之初，該鎮(zhèn)由鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所聯(lián)合制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的通知》，專門就全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理問題的審計(jì)工作做出了部署。第一是強(qiáng)化以集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支為主要內(nèi)容的經(jīng)常性審計(jì)。第二是強(qiáng)化村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。第三是強(qiáng)化專項(xiàng)資金審計(jì)。對(duì)扶貧資金、移民資金、重點(diǎn)工程建設(shè)資金、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)資金等專項(xiàng)資金由各職能部門配合“三資”代理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)。

經(jīng)過三年多的工作實(shí)踐，該鎮(zhèn)兩個(gè)中心的運(yùn)行逐步走上了規(guī)范化軌道。顯示出了良好效果。鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心成立至今，累計(jì)代管村級(jí)收支達(dá)3206萬元，審減不合理支出47.40萬元，查處財(cái)務(wù)違紀(jì)案件6起,查處違紀(jì)人員6人,其中2人給予黨內(nèi)警告處分,涉及違紀(jì)金額23萬元,其中屬貪污的2.15萬元已全部退賠到位；完成農(nóng)村集體資源處置事項(xiàng)25件，達(dá)成交易總額155.7萬元（標(biāo)的額125.9萬元），為集體增收29.8萬元；進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)10件（內(nèi)部議定額534.40萬元），中標(biāo)金額483.80萬元，為集體減支50.6萬元。

谷城縣農(nóng)經(jīng)局羅韶斌供稿

2012年4月14日

第四篇：初頭朗鎮(zhèn)2011年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯1

初頭朗鎮(zhèn)2011年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報(bào)

半年來，我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和幫助下，圍繞“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)增效益、特色產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)模、特色產(chǎn)品創(chuàng)品牌”的發(fā)展思路，按照“穩(wěn)糧、增牛、上豬、擴(kuò)雞”的總體目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)高效增收。深入推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、陸地瓜菜、中藥材、山地?zé)o公害雜糧等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，做大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模。大力推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力促進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品向品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。加大涉農(nóng)項(xiàng)目整合實(shí)施力度，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一、工作開展情況

1、鞏固設(shè)施農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，試點(diǎn)特色種植效益

加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，以發(fā)展錦繡黃桃、香妃葡萄、紅提、茉莉香葡萄等特色果品為主，把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)成高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，休閑農(nóng)業(yè)，近郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做到“一個(gè)跟進(jìn)，三個(gè)統(tǒng)一”：技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)全程跟進(jìn)，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一定植、統(tǒng)一上市，形成了“一個(gè)區(qū)域、一個(gè)品種”的生產(chǎn)模式，在今年的實(shí)驗(yàn)中，孤山子村的25個(gè)大棚葡萄，8元一市斤交給中介人，中介人12元賣給批發(fā)商，一季平均收入3萬元，盛果期，年可產(chǎn)兩季，每季產(chǎn)2500公斤，年收入可 達(dá)8萬元。而且市場(chǎng)占有率極高，初步形成了具有初頭朗鎮(zhèn)特色的名優(yōu)品牌。為發(fā)展鞏固設(shè)施農(nóng)業(yè)效益起到了科技示范帶動(dòng)作用。

2、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收

半年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過大力引進(jìn)新品種、新技術(shù)、加大試驗(yàn)、示范力度等措施，發(fā)展完成新品種、新技術(shù)示范推廣項(xiàng)目12個(gè)，示范推廣面積10000多畝。完成玉米膜下滴灌4000畝，完成任務(wù)的106%。發(fā)展胡蘿卜1200畝、甜菜1000畝、雜糧雜豆4000畝、玉米制種2000畝。發(fā)展大壟雙行覆膜玉米模式示范田200畝。為農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、優(yōu)先養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高小區(qū)建設(shè)水平

今年，我們新成立養(yǎng)豬合作社一個(gè)（陸家營(yíng)村會(huì)員17戶），新建占地35畝的豬場(chǎng)一處（王迎春），養(yǎng)豬場(chǎng)擴(kuò)建3處，新發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶3戶。初步形成了養(yǎng)殖小區(qū)5處（南山咀、孤山子后梁、初頭朗大河?xùn)|、初頭朗原軍營(yíng)、三把火沙胡同）、養(yǎng)豬專業(yè)村4個(gè)（初頭朗、大酒缸、彩鳳營(yíng)子、孤山子），今年1-7月份豬出欄達(dá)到42000頭、存欄27000頭；特別是沙胡同曹東種豬場(chǎng)，祖代母豬存欄400頭。今年新發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)戶9戶牛，存欄達(dá)到4300頭。雞新增存欄30萬只。特色養(yǎng)殖進(jìn)一步發(fā)展，獺兔養(yǎng)殖戶發(fā)展到96戶，種兔達(dá)到1500只。新發(fā)展占地20畝的鹿場(chǎng)一處（那不打），目前正在建設(shè)中。動(dòng)物免疫率達(dá)到100%，動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到90%以上。在瘦肉精專項(xiàng)整治過程中，加大宣傳力度，并不定期抽檢，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。

4、加大水利基礎(chǔ)設(shè)施投入，保障農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。水利普查工作按要求進(jìn)度有序開展，今年新打配機(jī)電井23眼，改善灌溉面積7800畝；爭(zhēng)取項(xiàng)目資金245萬元，新立項(xiàng)9處人畜飲水安全工程，解決2348口人的飲水難問題；爭(zhēng)取資金69萬元，實(shí)施移民后期扶持項(xiàng)目1個(gè)；投資148萬元實(shí)施退耕還林成果鞏固項(xiàng)目2個(gè)，分別在柴胡欄子村打配5眼機(jī)電井、鋪設(shè)管道7700多米和在三把火村新建500立方米的蓄水池、鋪設(shè)管道9300多米。

5、積極開展生態(tài)治理，推動(dòng)森林城市建設(shè)步伐 今年，我們完成了G111線、經(jīng)山線公路綠化補(bǔ)植任務(wù)4500株，植樹造林2314畝，補(bǔ)植造林1100畝，退耕還林補(bǔ)植8914畝，京津風(fēng)沙源治理1200畝。完成6600畝2003退耕還林檢查驗(yàn)收工作。完成林改29萬畝的外業(yè)工作。在初頭朗村南梁建設(shè)了高效節(jié)水經(jīng)濟(jì)林500畝.完成庫(kù)區(qū)周邊綠化1000畝。

6.扎實(shí)推進(jìn)移民工作，竭力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

妥善解決了前期移民工作中遺留的一些問題，對(duì)移民信訪問題高度重視、積極處理。正在積極爭(zhēng)取移民后期扶持項(xiàng)目和相關(guān)政策支持。

7、認(rèn)真落實(shí)防汛抗災(zāi)工作，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全 我鎮(zhèn)成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂防汛搶險(xiǎn)崗位責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，建立一支約1500人的防汛抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛物資三落實(shí)，通過村務(wù)公開欄、短信等形式的宣傳，提高群眾的災(zāi)害防范意識(shí)及應(yīng)急處理措施；鎮(zhèn)、村實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、干部24小時(shí)值班工作制，并要求鎮(zhèn)、村、組干部24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

二、存在問題：

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)遺留問題多，設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款難，土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全，影響設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)作不大，沒有形成基地規(guī)模，產(chǎn)業(yè)開發(fā)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，專業(yè)合作社發(fā)展緩慢。

3、農(nóng)產(chǎn)品科技含量和加工業(yè)水平較低，農(nóng)產(chǎn)品的銷售方面較薄弱；在訂單農(nóng)業(yè)上，企業(yè)和農(nóng)民的誠(chéng)信較差。

4、特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取困難較大，特別是在養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目上。

5、移民政策不明確，無法開展移民工作，信訪隱患突出。

這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜仨毑扇∮行Т胧﹣砑右越鉀Q的。下一步工作打算

對(duì)農(nóng)牧業(yè)工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),下半年將著重抓好以下幾方面工作

1.做好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的成果鞏固、提檔升級(jí)。

進(jìn)一步理順關(guān)系，解決好在設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展中遺留的資金、土地等問題。培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人和設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)目區(qū)一協(xié)會(huì)”模式，引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)和高科技產(chǎn)品，創(chuàng)建我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)品牌，努力打造出“一鎮(zhèn)一品”的優(yōu)勢(shì)果品。引進(jìn)和培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，大力推行設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)、集約化管理、公司化經(jīng)營(yíng)模式。

2.加快養(yǎng)殖業(yè)集中區(qū)建設(shè)步伐。

引導(dǎo)村民由一家一院分散養(yǎng)殖逐步向養(yǎng)殖業(yè)集中區(qū)養(yǎng)殖過渡，不斷完善大酒缸和初頭朗生豬、陸家營(yíng)肉牛3個(gè)養(yǎng)殖集中區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)福山莊村整村蛋雞養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)新增生豬5000口、蛋雞30萬只、肉牛1000頭。切實(shí)抓好動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)、診斷、報(bào)告工作，加強(qiáng)動(dòng)物及產(chǎn)品檢疫監(jiān)督，進(jìn)一步提高檢疫質(zhì)量。進(jìn)一步建立完善以政府為主體的動(dòng)物防疫責(zé)任體系，確保免疫密度達(dá)到100%。

3.推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

積極引進(jìn)新的種植模式和技術(shù)，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)農(nóng)民采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等形式，流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；⒓s化和效益化。成立種植專 業(yè)合作社和養(yǎng)殖專業(yè)合作社各1個(gè)。新打配機(jī)電井15眼，新增保灌面積4000畝。推廣報(bào)馬梁訂單式山地農(nóng)作物生產(chǎn)模式，年內(nèi)訂單農(nóng)業(yè)達(dá)到2000畝。

4、圍繞三座店水庫(kù)，加大農(nóng)業(yè)旅游資源開發(fā)力度，充分挖掘三座店自然風(fēng)光、夏家店歷史遺跡、柴胡欄子烈士陵園等旅游資源置，利用克旗旅游必經(jīng)線路優(yōu)勢(shì)，我們把發(fā)展近郊休休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向，打造朝陽產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造“一庫(kù)”（三座店水庫(kù)觀光游）、“兩線”（經(jīng)山線特色農(nóng)家游：發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)采摘園2處、林果采摘園600畝、農(nóng)家樂特色餐飲3處；初柴線紅色革命游）休閑旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)，真正的實(shí)現(xiàn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、與農(nóng)業(yè)觀光與休閑度假為一體，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

初頭朗鎮(zhèn)人民政府 2011年8月2日

第五篇：鎮(zhèn)潭南村慈善分會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿1

全市村級(jí)慈善分會(huì)會(huì)長(zhǎng)培訓(xùn)班

暨工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料之八

天元鎮(zhèn)潭南村慈善分會(huì)工作情況交流

2011年10月11日

潭南村地處天元鎮(zhèn)西南，南依329國(guó)道線，西靠周巷鎮(zhèn)。村區(qū)域面積達(dá)1.26平方公里，常住人口2150人，暫住人口1850余人。2010年全村人均收入11844元，村集體固定資產(chǎn)297萬元，可用資金30萬元。全村區(qū)域內(nèi)共有大小企業(yè)60多家，工業(yè)總產(chǎn)值2.7億元。

潭南村慈善分會(huì)自2010年5月成立以來，緊緊圍繞本會(huì)宗旨，積極做好扶貧濟(jì)困、分散救助工作，發(fā)揮了慈善機(jī)構(gòu)的作用。主要做了以下工作：

一、加大宣傳力度，營(yíng)造慈善事業(yè)發(fā)展的良好氛圍

宣傳是慈善工作的先鋒，我們通過廣泛宣傳，大力傳播慈善文化，營(yíng)造良好的慈善氛圍。首先，在全村范圍內(nèi)懸掛橫幅，對(duì)村域范圍內(nèi)各個(gè)企業(yè)發(fā)放募捐倡議書。其次，加強(qiáng)與鎮(zhèn)廣電站合作，利用電視等媒體大力宣傳慈善工作。再次，樹立慈善典型。發(fā)揮慈善典型的帶動(dòng)作用，通過榜樣帶動(dòng)，營(yíng)造慈善氛圍，提高人們對(duì)慈善工作的認(rèn)識(shí)及參與熱情。

二、精心組織捐款，增強(qiáng)慈善救助的實(shí)力

一是精心做好排查摸底工作。對(duì)全村區(qū)域內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)值狀況、經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面仔細(xì)分析排摸，最后確定了

123家企業(yè)作為重點(diǎn)募捐對(duì)象。二是村級(jí)干部高度重視。書記主任親自帶領(lǐng)班子成員上門動(dòng)員，每戶必到，受到了企業(yè)主們的積極響應(yīng)，紛紛拍板表示一定會(huì)配合做好募捐工作。三是慈善募集規(guī)模不斷擴(kuò)大。通過全體村班子的努力，順利地與家企業(yè)簽訂了連續(xù)六年等額募捐村企結(jié)對(duì)協(xié)議，今年共籌得善款25.5萬元，其中冠名企業(yè)一家，村下?lián)?.5萬元，共計(jì)善款30萬元整。今年5月初村班子在籌集善款時(shí)，考慮到村企中又有一家企業(yè)具有一定規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益較好，因此也列入了募捐對(duì)象。截至2011年7月31日止，共募集善款26.5萬元，比去年增加一家企業(yè)，募捐款增加1萬元。全村涌現(xiàn)了11個(gè)愛心捐贈(zèng)在1萬元以上的單位和個(gè)人，其中有 1個(gè)捐贈(zèng)額在5萬元。

三、開展慈善救助，樹立村慈善分會(huì)新形象

關(guān)注民生，扶貧濟(jì)困是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，也是慈善工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們以公平、公正、公開的原則，扎實(shí)做好 “一幫一助學(xué)”、“愛心助殘”、“愛老撫孤”等慈善工作。截至7月底，已實(shí)施助學(xué)11人金額1.4萬元；助困31人，金額3.23萬元；助醫(yī)19人，金額2.37萬元；助老 363人，助老費(fèi)及物資8.16萬元；突擊救助1人，金額0.93萬元；春節(jié)慰問86人，金額2.92萬元，累計(jì)總支出19.01萬元。受益總數(shù)511人次，其中新村民受益4人，金額0.56萬元。除了對(duì)個(gè)體的救助外，村慈善分會(huì)還加大對(duì)慈善公益類項(xiàng)目建設(shè)的投入，使受益者從個(gè)體擴(kuò)大到全村百姓。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)

加強(qiáng)組織建設(shè)，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善慈善陽光管理制度。加強(qiáng)對(duì)慈善工作人員的培訓(xùn)力度，更好地為村民群眾服務(wù)。同時(shí)定期不定期地通報(bào)慈善捐贈(zèng)與救助的情況，公開接受社會(huì)監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，贏得更多企業(yè)單位和群眾的參與支持。

村慈善分會(huì)的建立、運(yùn)作是一項(xiàng)新的工作，一年多來在市、鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我村的慈善工作得以順利開展，募捐成果和社會(huì)效益顯著。下一步我們將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，擴(kuò)大募捐對(duì)象，使重點(diǎn)捐助和一般捐助有機(jī)結(jié)合起來，擴(kuò)大善款來源，讓更多需要幫助的新老村民得到救助，讓更多的慈善公益類項(xiàng)目得以實(shí)施。

五、幾點(diǎn)啟示

一是高度重視，尊重善者。村班子所有人在前期作動(dòng)員工作時(shí)，每戶必到，讓所以參與慈善事業(yè)的企業(yè)主、村民十分感動(dòng)。特別是企業(yè)主，都認(rèn)為這是好事，紛紛表示將慷慨解囊。

二是搭建平臺(tái)，服務(wù)行善。村級(jí)慈善分會(huì)建立前，許多企業(yè)也有逢年過節(jié)慰問老年人，向困難群眾、職工提供救助的習(xí)慣?，F(xiàn)在村慈善分會(huì)建立了，將更加科學(xué)有效的分配資源，為最急需幫助的人雪中送炭。

三是匯集愛心，構(gòu)建和諧。村級(jí)慈善分會(huì)的建立，為村域范圍內(nèi)的愛心人士提供了獻(xiàn)愛心的平臺(tái)，也為困難群眾帶來了福

音。我村慈善分會(huì)本著一視同仁的態(tài)度，為全體新老村民服務(wù)，有助于緩解矛盾，構(gòu)建和諧氛圍。

“人人參與慈善，人人皆可慈善。” 2011年上半年的慈善工作，雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與人民群眾的期盼還有差距，如慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn)，募捐形式，有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新。我們將在今后的工作中不斷探索，把慈善事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力。