第一篇：面試后杳無音信的解決方法

如果面試過后好幾天還沒有音信，著急的你應(yīng)該采取什么措施呢？假如你有了出色的面試表現(xiàn)，那么面試后應(yīng)該怎樣“錦上添花”呢？針對(duì)這些畢業(yè)生普遍感到困惑的問題，專家向你支招。問：面試之后好久都沒有音信，怎么辦？答：一般來說面試過后一個(gè)星期沒有回復(fù)是很正常的，因?yàn)檎衅阜教暨x人選是需要一定時(shí)間的，另外招聘人員也可能要出差、開年會(huì)或者有別的事情。如果10天以后仍然沒回音，可以致信招聘公司主持面試的人員詢問一下情況。一是提醒一下招聘方，表示自己對(duì)這家公司很感興趣；二是在面試官難以做出判斷時(shí)，你的信件可能為自己增加入選的機(jī)會(huì)。在此不推薦打電話詢問，一是打電話可能干擾別人的工作；二是如果招聘方感覺不便回答可能陷于尷尬；三是會(huì)顯得自己太著急。問：面試過后還做一些什么后續(xù)工作？答：第一次面試后，如果你對(duì)這家公司還感興趣，并且自己也有蠻大的把握進(jìn)入第二輪面試，那么就應(yīng)該積極為第二輪面試做準(zhǔn)備。這個(gè)準(zhǔn)備包括：對(duì)公司整體框架和經(jīng)營(yíng)狀況的了解，對(duì)自己要應(yīng)聘的職位的職責(zé)范圍和能力要求的了解。通常情況下，第一輪面試主要由人力資源管理部門主持，主要考察應(yīng)聘者個(gè)人的基本素質(zhì)、教育背景和個(gè)性氣質(zhì)等總體狀況與應(yīng)聘職位的匹配程度。而第二輪面試就主要集中在具體職位上，一般由主管上司來主持，主要考察應(yīng)聘者與職位相關(guān)的實(shí)際工作能力、業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。如果你覺得還缺乏一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，必要時(shí)可以向已有相關(guān)行業(yè)背景及有工作經(jīng)驗(yàn)的人打聽了解。值得重視的是，最好對(duì)面試官可能提出的問題打一個(gè)腹稿。如果你應(yīng)聘的是銷售職位，那么先把你在實(shí)習(xí)時(shí)的銷售或相關(guān)的經(jīng)歷包括業(yè)績(jī)整理一下，使它能夠集中而鮮明地反映你這方面的能力。來源：深圳商報(bào)

第二篇：面試后杳無音信怎么辦

畢業(yè)進(jìn)行時(shí)如果面試過后好幾天還沒有音信，著急的你應(yīng)該采取什么措施呢？假如你有了出色的面試表現(xiàn)，那么面試后應(yīng)該怎樣“錦上添花”呢？針對(duì)這些畢業(yè)生普遍感到困惑的問題，赫敦管理顧問(上海)有限公司首席職業(yè)顧問張建勤女士作出了解答。問：面試之后好久都沒有音信，怎么辦？答：一般來說面試過后一個(gè)星期沒有回復(fù)是很正常的，因?yàn)檎衅阜教暨x人選是需要一定時(shí)間的，另外招聘人員也可能要出差、開年會(huì)或者有別的事情。如果十天以后仍然沒有回音，可以致信招聘公司主持面試的人員詢問一下情況。一是提醒一下招聘方，表示自己對(duì)這個(gè)公司很感興趣；二是在面試官難以作出判斷時(shí)，你的信件可能為自己增加入選的機(jī)會(huì)。在此不推薦打電話詢問，一是打電話可能干擾別人的工作；二是如果招聘方感覺不便回答可能陷于尷尬；三是會(huì)顯得自己太著急。問：面試過后還做一些什么后續(xù)工作？答：第一次面試后，如果你對(duì)這家公司還感興趣，并且自己也有蠻大的把握進(jìn)入第二輪面試，那么就應(yīng)該積極為第二輪面試作準(zhǔn)備。這個(gè)準(zhǔn)備包括：對(duì)公司整體框架和經(jīng)營(yíng)狀況的了解，對(duì)自己要應(yīng)聘的職位的職責(zé)范圍和能力要求的了解。通常情況下，第一輪面試主要由人力資源管理部門主持，主要考察應(yīng)聘者個(gè)人的基本素質(zhì)、教育背景和個(gè)性氣質(zhì)等總體狀況與應(yīng)聘職位的匹配程度。而第二輪面試就主要集中在具體職位上，一般由主管上司來主持，主要考察應(yīng)聘者與職位相關(guān)的實(shí)際工作能力、業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。如果你覺得還缺乏一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，必要時(shí)可以向已有相關(guān)行業(yè)背景及有工作經(jīng)驗(yàn)的人打聽了解。值得重視的是，最好對(duì)面試官可能提出的問題打一個(gè)腹稿。如果你應(yīng)聘的是銷售職位，那么先把你在實(shí)習(xí)時(shí)的銷售或相關(guān)的經(jīng)歷包括業(yè)績(jī)整理一下，使它能夠集中而鮮明地反映你這方面的能力。問：如果第一次面試沒有發(fā)揮好，但是又很想得到這個(gè)機(jī)會(huì)，可不可以再爭(zhēng)取一次機(jī)會(huì)？答：一般來說第一輪面試招聘方看的是整體素質(zhì)，包括形象、教育背景、溝通能力和相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等。面試發(fā)揮不好可能有幾種原因，如承受壓力能力不強(qiáng)、應(yīng)變能力不夠或?qū)ぷ餍再|(zhì)不熟悉等。面試官都是金睛火眼，這些情況他們都會(huì)考慮。因此如果覺得自己發(fā)揮不好，可以在給招聘公司的感謝信中提一提，說明一下自己發(fā)揮不好的原因，是生病了還是受了別的什么干擾。但不必特意大書特書，這樣反而加深了別人對(duì)你面試發(fā)揮不佳的印象。

第三篇：求職信杳無音信的5個(gè)原因

Employers not calling you back? 5 reasons why

求職信杳無音信的5大原因

“One of the most frustrating elements of a job search is the silence, ” notes Art Papas, CEO of Boston-based recruiting software maker Bullhorn.“It can be maddening to apply for a position and then hear nothing about whether you're even being considered for an interview--and, if

not, why not.”

In an effort to shed some light on what prospective employers are thinking when they read your resume, researchers at the company asked about 1, 500 recruiters and hiring managers to reveal what makes them turn thumbs down.The top five answers

1.Job hopping.About 40% of those surveyed said a history of frequent job changes, including leaving

any previous employer within a year of getting hired, is likely to disqualify an applicant.That's a big hurdle for Millennials, who are notorious for changing jobs, on average, every two years

2.Outdated skills.Having “skills that are no longer in demand” puts employers off, according to about

one in three(31%)of those surveyed, while 28% cited being “out of touch with modern workplace technology

3.Getting fired.Most recruiters and hiring managers ranked having been sacked as ”severely

damaging“ to candidates' chances of landing a new job, which isn't too surprising.But what came next on the list is more disconcerting: A chronic illness or disability, followed closely by having taken an extended maternity or paternity leave, which the study says ”was deemed more harmful to career prospects than leaving the workforce to get an advanced degree or even being laid off.4.Age.About 70% of poll respondents say candidates in their 30s are in bigger demand than any

other age group.Interestingly, though, longer experience does count for something: Headhunters and hiring managers see “greater demand for candidates in their 40s than for those in their 20s

5.Unemployment.A candidate who's been out of work for six months to a year is hard to place,according to 36% of those surveyed, and 28% said the same of someone with any gaps in his or her employment history

But the real trouble starts at two years.”Recruiters admit it's easier for them to place someone with a(non-felony)criminal record in a new job than to place someone who has been unemployed for two years, “ the researchers note.That's discouraging news, when you consider that the number of long-term unemployed Americans is now larger than at any time since the Great Depression

Nonetheless, Art Papas insists that it's possible to overcome the stigma of a long spell of joblessness.”We've spoken with recruiters who referred us to people who did find new jobs after two years or more of unemployment, and we've asked them how they did it, “ he says.”What we discovered was that it's not so much a matter of how long you've been unemployed, as a question of how long you've been out of the game

What's the difference? “It helps to keep developing your skills and staying active in your field while you're job hunting, ” Papas explains.One woman he spoke with “took online courses, earned new certifications, did a couple of unpaid internships, and attended trade group conferences and other

networking events, so she had something recent to talk about in job interviews, ” he says.“If you stay current and involved, and keep your resume up-to-date to reflect that, it's shows employers you're motivated and a self-starter.Papas adds that people who are out of work are often embarrassed about it, so they don't reach out to friends, relatives, and former colleagues to find out about possible job leads.”There's nothing shameful about unemployment, when 23 million other people are in the same boat, “ he says.”And networking and referrals are how you'll get that next job.People want to help.Often it's making that first call [to someone in your network] that's the hardest.Once you get some momentum going, it gets easier

招聘人員稱，有兩年或更長(zhǎng)職業(yè)空窗期的求職者比有刑事犯罪前科的人更難找到工作。Y世代，要留心了：頻繁跳槽可能影響未來找工作

“找工作最讓人受不了的是杳無音信，”波士頓招聘軟件公司Bullhorn的首席執(zhí)行官阿特?帕帕斯（Art Papas）說。“這樣的過程都能讓人急瘋了，申請(qǐng)一個(gè)職位，然后音信全無，不知道有沒有被列入面試名單。如果沒有，又是什么原因？

為了了解潛在雇主在翻看簡(jiǎn)歷時(shí)的想法，Bullhorn的研究人員調(diào)查了約1,500名招聘人員和經(jīng)理，希望找出到底是哪些因素導(dǎo)致他們將簡(jiǎn)歷扔在一邊。排在前五的幾大因素如下：

1.頻繁跳槽。約40%的受訪者表示，頻繁跳槽（包括入職一年內(nèi)離職）會(huì)使求職者喪失資格。這對(duì)于

跨世紀(jì)一代相當(dāng)不利，這代人可是出了名地愛換工作，平均每?jī)赡昃蛽Q一次工作

2.技能過時(shí)。約1/3（31%）的受訪者表示，求職者“掌握的技能已過時(shí)”也會(huì)讓雇主掉頭就走。約

28%的受訪者列出的是“不了解當(dāng)代辦公科技”

3.遭到解雇。大多數(shù)招聘人員和經(jīng)理們都認(rèn)為“解雇”經(jīng)歷會(huì)“嚴(yán)重?fù)p害”申請(qǐng)者的求職成功概率，這一點(diǎn)并不令人意外。但接下來的幾項(xiàng)有些令人不安：患有慢性病或殘疾，緊隨其后的是延長(zhǎng)產(chǎn)假或陪產(chǎn)假，研究稱后者“對(duì)職業(yè)前景的損害超過了離職進(jìn)修，甚至是被解雇

4.年齡。約70%的受訪者表示，對(duì)30多歲求職者的需求高于其他年齡段。但有意思的是，更長(zhǎng)的工

作經(jīng)驗(yàn)確實(shí)重要：獵頭和招聘經(jīng)理們認(rèn)為，“對(duì)40多歲求職者的需求高于20多歲者。

5.失業(yè)。約36%的受訪者表示，有6-12個(gè)月職業(yè)空窗期的求職者很難找到工作。28%表示，只要出

現(xiàn)過職業(yè)空窗期的求職者都難以找到工作

但真正的麻煩出現(xiàn)在兩年?！罢衅溉藛T承認(rèn)，有刑事犯罪記錄（非重罪）的人找一份新工作，還要比失業(yè)兩年者容易些，”研究人員寫道。這條消息令人沮喪，特別是當(dāng)今長(zhǎng)期失業(yè)的美國(guó)人數(shù)量已經(jīng)超過了大蕭條以來的任何時(shí)期

不過，阿特?帕帕斯堅(jiān)稱，要克服長(zhǎng)期失業(yè)頑癥還是有可能的。“我們請(qǐng)招聘人員給我們介紹了一些失業(yè)兩年或更長(zhǎng)時(shí)間后確實(shí)找到工作的人，詢問他們是如何找到工作的，”他說。“我們發(fā)現(xiàn)，問題并不在于你失業(yè)了多久，而是你離開這個(gè)領(lǐng)域多久了

區(qū)別在哪里？“只要在求職過程中繼續(xù)發(fā)展技能，在領(lǐng)域內(nèi)保持活躍，都會(huì)有幫助，”帕帕斯解釋說。他詢問的一位女性（在失業(yè)期間）“參加了網(wǎng)絡(luò)課程，獲得了新的證書，做了幾份無薪實(shí)習(xí)生工作，參加了行業(yè)團(tuán)體會(huì)議和其他社交活動(dòng)，因此在面試中她有一些新東西可以談，”他說?！叭绻闩c行業(yè)保持同步，持續(xù)參與，在簡(jiǎn)歷中更新并反映這一點(diǎn)，等于告訴雇主你的積極態(tài)度和主觀能動(dòng)性

帕帕斯補(bǔ)充說，失業(yè)者往往感到尷尬，因此不聯(lián)絡(luò)朋友、親戚或前同事尋找可能的求職機(jī)會(huì)?！笆I(yè)沒什么難為情的，現(xiàn)在有2,300萬人都是這樣，”他說?！叭嗣}和推薦是獲得下一份工作的途徑。人們?cè)敢馓峁椭?。通常最難的是（給你認(rèn)識(shí)的人）打第一個(gè)電話。一旦行動(dòng)起來，事情就好辦多了

第四篇：5面試后

結(jié)束面試的最佳時(shí)間

成功的面試有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制，談短了不行，長(zhǎng)了更不行，時(shí)間長(zhǎng)了只有對(duì)應(yīng)試人不利。面試不是閑聊，無主題、無目標(biāo)。面試也不是談判，雙方各自有條件必須花時(shí)間去磨嘴皮。從某種意義上講，面試是陌生人之間的溝通。

當(dāng)然，誰也沒有規(guī)定面試的具體時(shí)間限制，談話時(shí)間的長(zhǎng)短要視面試內(nèi)容而定，一般宜掌握在半小時(shí)至45分鐘左右。

那么，怎么才能把握好適時(shí)離場(chǎng)的時(shí)間呢？一般來說，在高潮話題結(jié)束之后或者是在主試人暗示之后就應(yīng)該主動(dòng)告辭。

應(yīng)試人作完自我介紹之后，主試人會(huì)相應(yīng)地提出問題，然后轉(zhuǎn)向談工作。主試人先會(huì)把工作性質(zhì)、內(nèi)容、職責(zé)介紹一番，接著讓應(yīng)試人談?wù)勛约航窈蠊ぷ鞯拇蛩愫驮O(shè)想。爾后，雙方會(huì)談及福利待遇問題。這些都是高潮話題，談完之后，你就應(yīng)該主動(dòng)作出告辭的姿態(tài)，不要盲目拖延時(shí)間。

主試人認(rèn)為該結(jié)束面試時(shí)，往往會(huì)說以下這些暗示的話語：

“I'm grateful for your concern about the job at our company.”(我很感激你對(duì)我們公司這項(xiàng)工作的關(guān)注。)

“Thank you for your concern about our recruitment，We shall inform you as soon as we have made our decision.”（謝謝你對(duì)我們招聘工作的關(guān)心。我們一做出決定就會(huì)立即通知你。）

“We have known something about you.You know,we have to interview several applicants before we make our final decision.”（你的情況我們已經(jīng)了解了。你知道，在做出最后決定之前我們還要面試幾位申請(qǐng)人。）

應(yīng)試人聽了諸如此類的暗示語之后，應(yīng)該主動(dòng)站起身來，露出微笑，和主試人握手告辭，并且謝謝他，然后有禮貌地退出面試室。

適時(shí)離場(chǎng)還包括不要在主試人結(jié)束談話之前表現(xiàn)浮躁不安、急欲離去、或另赴約會(huì)的樣子，過早地想離場(chǎng)會(huì)使主試人認(rèn)為你應(yīng)聘沒有誠(chéng)意或干事沒有耐心。

面試結(jié)束，應(yīng)聘未完

1．在面試后的一、兩天內(nèi)，你必須給某個(gè)具體負(fù)責(zé)人寫一封短信。感謝他為你所花費(fèi)的精力和時(shí)間，為你提供的各種信息。這封信應(yīng)該簡(jiǎn)短地談到你對(duì)公司的興趣，你有關(guān)的經(jīng)歷和你可以成功地幫他們解 決的問題。

2．如果兩星期之內(nèi)沒有接到任何回音，你可以給主試人打個(gè)電話，問他“是否已經(jīng)作出決定了？”這個(gè)電話可以表示出你的興趣和熱情。你還可以從他的口氣中聽出你是否有希望。

3．面試看起來很成功，但結(jié)果你還是落選了。對(duì)此，你不要大驚小怪。面試時(shí)，大多數(shù)的主試人都盡量隱藏他們的真正意圖，不會(huì)輕易讓你看出來。萬一他人通知你落選了，你也應(yīng)該虛心地向他人請(qǐng)教你有哪些欠缺，以便今后改進(jìn)。一般來說，能夠得到這樣的反饋并不容易。

4．如果你在打電話打聽情況時(shí)覺察出自己有希望中選，但最后決定尚未作出，那你就在一、兩個(gè)星期后再打一次電話催催。

5．每次打電話后，你還應(yīng)該給他人寄封信，哪怕他們已經(jīng)暗示你 可能落選了。這樣做的原因是：a）你覺得有必要重新強(qiáng)調(diào)一下自己的優(yōu)點(diǎn)。b）你又發(fā)現(xiàn)了一些新的理由、成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)，有必要讓他們知道。得到一次面試機(jī)會(huì)不容易，不要輕易放棄希望。例：面試后的感謝信

尊敬的高利斯先生：

感謝您昨天為我面試花費(fèi)的時(shí)間和精力。和您談話覺得很愉快，并且了解到許多關(guān)于貴公司的情況，包括公司的歷史，管理形式以及公司宗旨。

正像我已經(jīng)談到過的，我的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)對(duì)貴公司是很有用的，尤其是吃苦鉆研能力。我還在公司、您本人和我三者之間發(fā)現(xiàn)了思想方法和管理方法上的許多共同點(diǎn)。我對(duì)貴公司的前途十分有信心，希望有機(jī)會(huì)和你們共同工作，為公司的發(fā)展共同努力。

再一次感謝您。希望有機(jī)會(huì)與您再談。

面試后，重視自己的選擇權(quán)

人才市場(chǎng)供需雙方都有選擇權(quán)。但大多數(shù)求職者常常認(rèn)為在投了求職信后，選擇權(quán)就完全在用人單位手里了。這種看法雖然有一點(diǎn)道理但也過于片面。其實(shí)即使你投了求職信，你仍然還有自己的選擇權(quán)。畢業(yè)于外貿(mào)專業(yè)的李小姐，從報(bào)上看到一家貿(mào)易發(fā)展公司的招聘廣告，從廣告的介紹看，這是家不錯(cuò)的從事內(nèi)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的公司。李小姐向該公司投了應(yīng)聘信。直到一個(gè)月后，李小姐才接到面試通知。在作了相當(dāng)精心的準(zhǔn)備后，她如期前往面試。

當(dāng)她滿懷希望來到那家公司，進(jìn)門后，竟然沒有人站起來接待他，過了不少時(shí)候，才有一個(gè)人告訴她，公司老總和人力資源部經(jīng)理外出吃飯還沒回來，讓她等或以后再約時(shí)間。于是，她只好自己找了個(gè)地方坐下等著。等待的過程也給了她一個(gè)觀察這家公司的機(jī)會(huì)。她看到凌亂的辦公室里，資料文件堆的亂七八糟，有人毫無顧忌地抽著煙，有人高聲評(píng)論著昨天的模特電視大賽哪位選手最性感，有人在玩電腦游戲，還有小姐泡在電話里，與男朋友討價(jià)還價(jià)晚上到哪里吃飯，甚至有一個(gè)來討債的客戶撞到李小姐的手里??當(dāng)酒足飯飽的老總和人力資源部經(jīng)理帶著滿身酒氣回到公司要開始面試時(shí)，李小姐逃也似地離開了這家公司。以阿華之見，李小姐作出了正確的選擇。

經(jīng)過了所有的應(yīng)聘程序，王先生終于被c公司錄用為銷售部經(jīng)理助理，職務(wù)、待遇在面試時(shí)雙方講得十分清楚。不料報(bào)到時(shí)，人事部說，過一段時(shí)間再簽訂合同，而且講好的待遇也要到簽正式合同后才能兌現(xiàn)。王先生找到公司老總，老總也是這么解釋，并拍著他的肩膀說，好好干，公司不會(huì)虧待你的。但王先生卻感到心里沒底，當(dāng)即向老總表示自己不想在這家公司干了。老總說，你不要這么急，過半個(gè)小時(shí)我答復(fù)你。不到半小時(shí)，老總告訴王先生，經(jīng)過與人事部商量，決定對(duì)他采取特殊的處理方式，馬上簽訂合同，待遇、職務(wù)完全按原來商定的辦。不料王先生卻說，謝謝老總的好意，我決定不來了。

王先生說，人以信為本，單位也要以信為本，事先講好的條件豈能隨意改變？一個(gè)優(yōu)秀的老總、一家管理有方的企業(yè)，決不會(huì)在管理上出現(xiàn)這種過大的人為因素。今天你硬一硬，他答應(yīng)了你的要求，明天又會(huì)是什么樣呢？

依阿華之見，在應(yīng)聘過程中，特別是在面試中，眼觀六路、耳聽八方，最終作出正確的選擇是非常必要的，因?yàn)閯趧?dòng)合同的有效期大多不會(huì)少于一年，而且對(duì)合同有效期內(nèi)的跳槽一般都規(guī)定較高的賠償，如果由于自己的疏忽而被套牢的話，可能要付出不少學(xué)費(fèi)。有人告訴筆者，在等待面試時(shí)，可以留意觀察該單位的一些細(xì)節(jié)方面，比如，你進(jìn)去后，是否有專人接待，是否給你倒水（受尊重程度），是否安排在專門的會(huì)客房間（對(duì)招聘的重視程度），是否讓你等待很長(zhǎng)時(shí)間而沒人理你（人力資源管理水平），辦公場(chǎng)所是否整潔（辦公環(huán)境管理水平），員工談話時(shí)是否大聲喧嘩（職業(yè)道德要求程度），工作者是否全神貫注（敬業(yè)水平），單位分工表面上是否明確（崗位管理水平），桌面是否凌亂（員工自我約束要求水平），洗手間是否干凈（行政管理水平），相互稱謂是否合理（人際關(guān)系管理水平），資料表面上是否齊備（信息管理水平）等等。通過這些小事和細(xì)節(jié)，可以“窺一斑而見全豹”。

怎樣在面試后得到想要的職位

問：我參加了幾次面試，但沒有得到工作，我做錯(cuò)了什么？

答：我想你的問題可能出在這兒，你只是關(guān)注你自己，你需要一份工作，但對(duì)你應(yīng)聘的公司卻沒有表現(xiàn)出足夠的關(guān)注。你要對(duì)他們有所了解，他們究竟需要什么，你能幫助他們達(dá)到目標(biāo)嗎？如果你對(duì)他們不關(guān)注，他們?yōu)槭裁匆獊黻P(guān)注你呢？我認(rèn)為你現(xiàn)在最好去申請(qǐng)一些臨時(shí)工作以獲得一些短期的工作經(jīng)驗(yàn)。臨時(shí)性的工作一般要求不會(huì)太嚴(yán)，而你又可以找到一點(diǎn)感覺（getyourfeetwet），當(dāng)你得到一些近期的工作經(jīng)驗(yàn)之后，將來申請(qǐng)更好、更穩(wěn)定的工作，也就更有信心了。需要提醒的是，對(duì)待這些臨時(shí)工作也要認(rèn)真負(fù)責(zé)。它是通往你未來工作的橋梁，所以真的要努力，這些臨時(shí)工作將幫助你找到你真正想做的工作。問：在應(yīng)聘面試之后，我正焦急地等待招聘單位的回音，這期間，我能做些什么？

答：不要只是等待。如果在一個(gè)星期內(nèi)，或者依據(jù)他們做決策所需的一段合理時(shí)間之內(nèi)沒有得到任何音訊，那么，給他們寫一封補(bǔ)充信（FollowUpLetter）。顯然，你應(yīng)該讓補(bǔ)充信在決策期間（而不是之后?。┑竭_(dá)招聘單位。（我希望你面試之后已經(jīng)給招聘單位寫了感謝信，并且當(dāng)天就寄出去了。）

一封補(bǔ)充信應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：（1）你對(duì)應(yīng)聘職位仍然十分感興趣；（2）你對(duì)公司目前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有一定的認(rèn)識(shí)；（3）你能為公司的發(fā)展做出具體的貢獻(xiàn)；（4）你希望能早日聽到公司的回音。

第五篇：面試后1

面試結(jié)束，應(yīng)聘未完

1．在面試后的一、兩天內(nèi)，你必須給某個(gè)具體負(fù)責(zé)人寫一封短信。感謝他為你所花費(fèi)的精力和時(shí)間，為你提供的各種信息。這封信應(yīng)該簡(jiǎn)短地談到你對(duì)公司的興趣，你有關(guān)的經(jīng)歷和你可以成功地幫他們解 決的問題。

2．如果兩星期之內(nèi)沒有接到任何回音，你可以給主試人打個(gè)電話，問他“是否已經(jīng)作出決定了？”這個(gè)電話可以表示出你的興趣和熱情。你還可以從他的口氣中聽出你是否有希望。

3．面試看起來很成功，但結(jié)果你還是落選了。對(duì)此，你不要大驚小怪。面試時(shí)，大多數(shù)的主試人都盡量隱藏他們的真正意圖，不會(huì)輕易讓你看出來。萬一他人通知你落選了，你也應(yīng)該虛心地向他人請(qǐng)教你有哪些欠缺，以便今后改進(jìn)。一般來說，能夠得到這樣的反饋并不容易。

4．如果你在打電話打聽情況時(shí)覺察出自己有希望中選，但最后決定尚未作出，那你就在一、兩個(gè)星期后再打一次電話催催。

5．每次打電話后，你還應(yīng)該給他人寄封信，哪怕他們已經(jīng)暗示你 可能落選了。這樣做的原因是：a）你覺得有必要重新強(qiáng)調(diào)一下自己的優(yōu)點(diǎn)。b）你又發(fā)現(xiàn)了一些新的理由、成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)，有必要讓他們知道。得到一次面試機(jī)會(huì)不容易，不要輕易放棄希望。例：面試后的感謝信

尊敬的高利斯先生：

感謝您昨天為我面試花費(fèi)的時(shí)間和精力。和您談話覺得很愉快，并且了解到許多關(guān)于貴公司的情況，包括公司的歷史，管理形式以及公司宗旨。

正像我已經(jīng)談到過的，我的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)對(duì)貴公司是很有用的，尤其是吃苦鉆研能力。我還在公司、您本人和我三者之間發(fā)現(xiàn)了思想方法和管理方法上的許多共同點(diǎn)。我對(duì)貴公司的前途十分有信心，希望有機(jī)會(huì)和你們共同工作，為公司的發(fā)展共同努力。

再一次感謝您。希望有機(jī)會(huì)與您再談。

結(jié)束面試的最佳時(shí)間

成功的面試有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間限制，談短了不行，長(zhǎng)了更不行，時(shí)間長(zhǎng)了只有對(duì)應(yīng)試人不利。面試不是閑聊，無主題、無目標(biāo)。面試也不是談判，雙方各自有條件必須花時(shí)間去磨嘴皮。從某種意義上講，面試是陌生人之間的溝通。

當(dāng)然，誰也沒有規(guī)定面試的具體時(shí)間限制，談話時(shí)間的長(zhǎng)短要視面試內(nèi)容而定，一般宜掌握在半小時(shí)至45分鐘左右。

那么，怎么才能把握好適時(shí)離場(chǎng)的時(shí)間呢？一般來說，在高潮話題結(jié)束之后或者是在主試人暗示之后就應(yīng)該主動(dòng)告辭。

應(yīng)試人作完自我介紹之后，主試人會(huì)相應(yīng)地提出問題，然后轉(zhuǎn)向談工作。主試人先會(huì)把工作性質(zhì)、內(nèi)容、職責(zé)介紹一番，接著讓應(yīng)試人談?wù)勛约航窈蠊ぷ鞯拇蛩愫驮O(shè)想。爾后，雙方會(huì)談及福利待遇問題。這些都是高潮話題，談完之后，你就應(yīng)該主動(dòng)作出告辭的姿態(tài)，不要盲目拖延時(shí)間。

主試人認(rèn)為該結(jié)束面試時(shí)，往往會(huì)說以下這些暗示的話語：

“I'm grateful for your concern about the job at our company.”(我很感激你對(duì)我們公司這項(xiàng)

工作的關(guān)注。)

“Thank you for your concern about our recruitment，We shall inform you as soon as we have made our decision.”（謝謝你對(duì)我們招聘工作的關(guān)心。我們一做出決定就會(huì)立即通知你。）“We have known something about you.You know,we have to interview several applicants before we make our final decision.”（你的情況我們已經(jīng)了解了。你知道，在做出最后決定之前我們還要面試幾位申請(qǐng)人。）

應(yīng)試人聽了諸如此類的暗示語之后，應(yīng)該主動(dòng)站起身來，露出微笑，和主試人握手告辭，并且謝謝他，然后有禮貌地退出面試室。

適時(shí)離場(chǎng)還包括不要在主試人結(jié)束談話之前表現(xiàn)浮躁不安、急欲離去、或另赴約會(huì)的樣子，過早地想離場(chǎng)會(huì)使主試人認(rèn)為你應(yīng)聘沒有誠(chéng)意或干事沒有耐心。

怎樣在面試后得到想要的職位

問：我參加了幾次面試，但沒有得到工作，我做錯(cuò)了什么？

答：我想你的問題可能出在這兒，你只是關(guān)注你自己，你需要一份工作，但對(duì)你應(yīng)聘的公司卻沒有表現(xiàn)出足夠的關(guān)注。你要對(duì)他們有所了解，他們究竟需要什么，你能幫助他們達(dá)到目標(biāo)嗎？如果你對(duì)他們不關(guān)注，他們?yōu)槭裁匆獊黻P(guān)注你呢？我認(rèn)為你現(xiàn)在最好去申請(qǐng)一些臨時(shí)工作以獲得一些短期的工作經(jīng)驗(yàn)。臨時(shí)性的工作一般要求不會(huì)太嚴(yán)，而你又可以找到一點(diǎn)感覺（getyourfeetwet），當(dāng)你得到一些近期的工作經(jīng)驗(yàn)之后，將來申請(qǐng)更好、更穩(wěn)定的工作，也就更有信心了。需要提醒的是，對(duì)待這些臨時(shí)工作也要認(rèn)真負(fù)責(zé)。它是通往你未來工作的橋梁，所以真的要努力，這些臨時(shí)工作將幫助你找到你真正想做的工作。

問：在應(yīng)聘面試之后，我正焦急地等待招聘單位的回音，這期間，我能做些什么？答：不要只是等待。如果在一個(gè)星期內(nèi)，或者依據(jù)他們做決策所需的一段合理時(shí)間之內(nèi)沒有得到任何音訊，那么，給他們寫一封補(bǔ)充信（FollowUpLetter）。顯然，你應(yīng)該讓補(bǔ)充信在決策期間（而不是之后?。┑竭_(dá)招聘單位。（我希望你面試之后已經(jīng)給招聘單位寫了感謝信，并且當(dāng)天就寄出去了。）

一封補(bǔ)充信應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：（1）你對(duì)應(yīng)聘職位仍然十分感興趣；（2）你對(duì)公司目前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有一定的認(rèn)識(shí)；（3）你能為公司的發(fā)展做出具體的貢獻(xiàn)；（4）你希望能早日聽到公司的回音。