第一篇：入離職、績效、加班等50條法律要點(diǎn)

入離職、績效、加班等50條法律要點(diǎn) 01

處分、解雇員工，員工拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為。企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴？

答：員工拒絕就處分簽字的，可書面通知到其聯(lián)系地址，保留郵政送達(dá)回執(zhí)；可報(bào)工會(huì)經(jīng)同意后在工廠范圍內(nèi)公示，并拍照記錄。

02

勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該提前采取哪些防范策略？

答：企業(yè)須保留員工基本信息登記表（入職應(yīng)聘表格），在該表格中注明如員工填寫內(nèi)容失實(shí)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系，讓員工就此簽字同意。保留員工作證據(jù)。

03

對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何舉證，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

答：違規(guī)違紀(jì)員工，一則廠內(nèi)批評(píng)教育，要求員工在處分單上簽字確認(rèn)，二則報(bào)工會(huì)處理或在宣傳欄張貼公示，三則保留違規(guī)違紀(jì)證據(jù)，要有照片。

04

如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定？

答：事實(shí)調(diào)查需要有證據(jù)支持，錯(cuò)誤不斷的員工，公司應(yīng)給予書面處分單由員工簽字確認(rèn)或直接由員工本人提交《檢討書》，事實(shí)調(diào)查包括找員工同事及直接上司、員工本人了解情況，談話記錄由員工本人簽字確認(rèn)。

05

對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》？

答：違紀(jì)員工，建議在違紀(jì)事實(shí)發(fā)生后一周內(nèi)處理，但這個(gè)時(shí)間的要求完全可以在《企業(yè)獎(jiǎng)懲制度》或《員工手冊(cè)》中固定下來，以公司的規(guī)定為準(zhǔn)。

《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》需要列明員工違紀(jì)事實(shí)經(jīng)過，公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，還可以加上工會(huì)意見等。最后交由員工本人簽字確認(rèn)后由HR保存在員工檔案中。

06 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？

答：“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”首先是必須在公司的規(guī)章制度中明確規(guī)定嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，其次規(guī)章制度的規(guī)定依據(jù)勞動(dòng)法律的相關(guān)規(guī)定和公司的實(shí)際情況作出，工會(huì)討論通過，員工公示和培訓(xùn)、簽收后有效。

《懲罰條例》中列明違紀(jì)的大小類別，“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”的界定要符合法律規(guī)定和情理。如一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)達(dá)30分鐘為“一般違反”，連續(xù)一個(gè)月每天遲到早退、不按公司考勤制度出勤的算“較重違反”，連續(xù)曠工達(dá)3天的算“嚴(yán)重違反”。

07

部門經(jīng)理口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，企業(yè)日常中該如何做才避免案件敗訴？

答：在公司范圍里，擁有錄用和解雇員工權(quán)限的一定是人力資源部，其他任何部門不得擅自處理。公司需要辭退員工，一定交由人力資源部辦理辭退手續(xù)。

08

勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)日常中該如何做，才避免敗訴？

答：保留員工曠工證據(jù)（考勤不得以電子檔記錄，縮短考勤簽收周期，盡可能讓員工每天簽收自己的考勤），達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)的，發(fā)通知至其通訊地址，規(guī)定什么時(shí)間后做自離處理，保留郵政送達(dá)回執(zhí)。

09

怎樣理解與界定“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？

答：合法合理。首先是必須在公司的規(guī)章制度中明確規(guī)定嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，其次規(guī)章制度的規(guī)定依據(jù)勞動(dòng)法律的相關(guān)規(guī)定和公司的實(shí)際情況作出，工會(huì)討論通過，員工公示和培訓(xùn)、簽收后有效。

員工因工作失誤（本應(yīng)做但未做，本應(yīng)不做但做了）導(dǎo)致嚴(yán)重生產(chǎn)經(jīng)營后果的未嚴(yán)重失職，與員工工作職責(zé)相匹配（保留員工簽收的崗位說明書）；營私舞弊則需要掌握員工在公司損失中獲取個(gè)人私利的證據(jù)。

如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？

答：保留證據(jù)，除給予解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰外，可另行向法院起訴，要求員工承擔(dān)賠償責(zé)任。

采用“錄音錄象”方式保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用？

答：錄音錄像的證據(jù)是可以采用的，但事先需要獲得授權(quán)（貌似有相關(guān)法律規(guī)定）。公司內(nèi)部電子系統(tǒng)資料無法作為證據(jù)。

企業(yè)沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒有支付雙倍工資，員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？對(duì)于雙倍工資差額，能否追加25%或100%的賠償金？

答：不能提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因?yàn)闆]有法律依據(jù)。雙倍工資差額是懲罰性質(zhì)的處罰，沒有25％、100％的賠償金。

未簽勞動(dòng)合同雙倍工資的計(jì)算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額，具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項(xiàng)目？

答：雙倍工資只是包括固定發(fā)放的工資，不包括提成和考核發(fā)放的獎(jiǎng)金和績效工資。

未簽訂勞動(dòng)合同滿1年，第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資？

答：未簽合同超過1年視為雙方已經(jīng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，無需支付雙倍工資。

補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動(dòng)合同的雙倍工資？操作時(shí)要注意哪些技巧？

答：補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是有效的。如果不能證明是補(bǔ)簽或倒簽的，無需支付雙倍工資，操作時(shí)注意簽約時(shí)間的書寫。

企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、專職股東簽訂勞動(dòng)合同，不簽有何風(fēng)險(xiǎn)？

答：法定代表人和董事長不需要簽訂合同，專職股東如果在公司擔(dān)任職務(wù)需要簽訂勞動(dòng)合同。

如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？

答：用人單位可以固定勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂合同的證據(jù)（有時(shí)間），這樣之后未簽合同的風(fēng)險(xiǎn)由勞動(dòng)者承擔(dān)。

入職后第25天簽訂合同有無風(fēng)險(xiǎn)，什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？

答：一個(gè)月之內(nèi)簽訂合同就可以，第25天簽訂沒有風(fēng)險(xiǎn)，最好是快到1個(gè)月時(shí)簽訂。

用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

答：不需要支付補(bǔ)償金，但是如果因?yàn)楣締畏綗o故違約給勞動(dòng)者造成損失的，要賠償。

單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議，到底有無效力，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？與新員工直接簽訂勞動(dòng)合同，是否意味著在試用期間難以解雇新員工？

答：（1）單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議，沒有效力?！秳趧?dòng)合同法》第二十九條：試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。

（2）與新員工直接簽訂勞動(dòng)合同，在試用期間有以下情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：

a、在試用期間被證明不符合錄用條件的；

b、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

c、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

d、以欺詐、脅迫手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

e.被依法追究刑事責(zé)任的。

企業(yè)高層決定延長新員工的試用期，有哪些風(fēng)險(xiǎn)？HR人員該如何辦理相關(guān)手續(xù)，才能避免法律風(fēng)險(xiǎn)？

答：（1）延長試用期的風(fēng)險(xiǎn)：違反《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定，接受勞動(dòng)行政部門批評(píng)并改正；已經(jīng)履行的，以試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按超過試用期期間向勞動(dòng)者支付賠償金。

（2）HR相關(guān)人員需要做的：首先要完善公司人力資源管理制度，有些難以在短時(shí)間內(nèi)確認(rèn)轉(zhuǎn)正與否的崗位適當(dāng)簽訂較長時(shí)間（三年及以上）的勞動(dòng)合同，試用期控制在六個(gè)月以內(nèi)； 其次，完善新員工轉(zhuǎn)正考核管理，及時(shí)跟蹤新員工工作的勝任力及崗位符合性，提前與部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)轉(zhuǎn)正與否；

最后，告之高層違反試用期規(guī)定可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，建議從崗位關(guān)鍵能力要求出發(fā)，重新考察新員工是否繼續(xù)留用，如果留用辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，否則，辦理辭退。

勞動(dòng)者離職后再次入職，企業(yè)與其約定試用期，是否構(gòu)成非法約定試用期？

答：構(gòu)成非法約定。《勞動(dòng)合同法》第十九條：同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。

試用期滿后，辭退員工，到底要不要賠償？試用期最后1天辭退員工，企業(yè)賠償?shù)母怕史浅８?，企業(yè)該如何完善試用期的解雇流程，才避免案件敗訴？

答：（1）試用期滿后辭退，如果單位無過錯(cuò)的，不用賠償；如果員工無過錯(cuò)的，需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（2）完善新員工管理制度，首先在試用期開始時(shí)就應(yīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)新員工的工作安排、輔導(dǎo)、考核；其次應(yīng)在試用期結(jié)束前半個(gè)月內(nèi)，通過工作業(yè)績及相關(guān)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正、辭退及延長試用，并反饋給HR部門，相關(guān)考核表格應(yīng)有員工本人和部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字；最后HR相關(guān)負(fù)責(zé)人跟蹤新員工的試用情況，并提前5天完成轉(zhuǎn)正考核的審批流程。

企業(yè)設(shè)定員工試用期間的工作目標(biāo)或任務(wù)，但是試用期未滿就辭退員工，由此引起的爭(zhēng)議60%都是企業(yè)敗訴，企業(yè)該如何在日常中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

答：這個(gè)問題上面的答復(fù)中有提到過。主要是工作目標(biāo)考核沒有量化，或沒有真正做到客觀評(píng)價(jià)，也沒有員工簽字認(rèn)可的相關(guān)記錄，出現(xiàn)糾紛時(shí)，企業(yè)沒有憑據(jù)證明員工不符合崗位要求，所以會(huì)敗訴。完善試用期考核流程。

試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動(dòng)者是否存在風(fēng)險(xiǎn)，該如何化解？

答：一般企業(yè)都會(huì)以這個(gè)為由解雇勞動(dòng)者，存在風(fēng)險(xiǎn)。一是要完善日?？己耍欢ㄒ袝嬗涗?，并有員工簽字認(rèn)可；二是可以與員工友好協(xié)商，安撫員工情緒，最后由員工自己提出離職，避免風(fēng)險(xiǎn)。

“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”到底怎樣表述，才避免企業(yè)解雇員工時(shí)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)？

答：如何表述不是重點(diǎn)，關(guān)鍵是程序合法，考核專業(yè)客觀，輔導(dǎo)及時(shí)，以人為本。27

企業(yè)以“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”解雇勞動(dòng)者引發(fā)爭(zhēng)議，該提供哪些證據(jù)，才確保立于不敗之地？

答：提供崗位職責(zé)、任職要求、工作業(yè)績證明、考核結(jié)果相關(guān)憑證，及培訓(xùn)輔導(dǎo)證明，該讓員工知曉的事，一定要有員工的簽字。

《試用期辭退通知書》，如果表述不當(dāng)，很可能成為勞動(dòng)者主張非法解雇的有力反證，那么企業(yè)該如何書寫，才確保解除勞動(dòng)合同無任何風(fēng)險(xiǎn)？

答：客觀評(píng)價(jià)，不帶感情抨擊，只從崗位出發(fā)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)。

試用期滿，企業(yè)給員工加工資，很可能反過來被認(rèn)定試用期不足額支付工資，企業(yè)該如何抗避免敗訴？

答：試用之前的錄用通知書上明確試用期工資及轉(zhuǎn)正工資，轉(zhuǎn)正考核時(shí)上級(jí)寫明表現(xiàn)優(yōu)秀，特提高原定轉(zhuǎn)正工資，并由員工本人簽字。

補(bǔ)充一下，關(guān)鍵是新員工的錄用、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程要根據(jù)企業(yè)的情況制訂，一方面考慮企業(yè)的利益，更重要的是要從員工弱勢(shì)群體出發(fā)，為員工著想，不要無故克扣、為難員工。有句話說的好：沒有不好的士兵，只有帶不好兵的將軍。還要關(guān)注企業(yè)管理層的管理能力，不能光“管”，更重要的是如何去“理”。

績效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？

答：績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該符合SMART原則，Specific－具體的（有明確的任務(wù)和輸出）；Measurable－可衡量的（有清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)）；Attainable－可達(dá)到的（通過個(gè)人努力，目標(biāo)是可以達(dá)成的）；Realistic－現(xiàn)實(shí)的（可以證明和觀察的）；Time-bound－有時(shí)間限制的（有明確的時(shí)間要求）。至于合法性，最主要是符合勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律規(guī)定。

即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者“不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何規(guī)避?

答：企業(yè)敗訴的主要原因是不勝任和變更勞動(dòng)合同等行為均沒有員工簽字認(rèn)可的書面證明材料，即使員工口頭認(rèn)可了，到了法院，企業(yè)也拿不出證據(jù)。要想規(guī)避，就要完善企業(yè)各項(xiàng)人力資源工作的流程，尤其是涉及到勞動(dòng)合同變更、不勝任及調(diào)薪，一定要事先拿出不勝任的理由，并與員工就不勝任進(jìn)行真誠的溝通，從幫助員工的角度出發(fā)，給員工機(jī)會(huì)以提高，并安排相應(yīng)的導(dǎo)師進(jìn)行輔導(dǎo)，讓員工誠服，然后把相關(guān)談話記錄、協(xié)商調(diào)崗結(jié)果、調(diào)薪表一并讓員工簽字后再執(zhí)行。

勞動(dòng)者對(duì)績效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從？

答：在制訂績效目標(biāo)時(shí)，一定是上級(jí)主管和員工本人就年度/季度/月度的工作內(nèi)容及崗位職責(zé)來共同溝通，最終再確定的，并且在相應(yīng)的績效目標(biāo)表上進(jìn)行簽字確認(rèn)。部門績效目標(biāo)制訂的來源主要有三個(gè)方面：公司總的年度目標(biāo)、部門工作所在的流程目標(biāo)及部門的職責(zé)要求。個(gè)人目標(biāo)來源于部門工作所在的流程目標(biāo)、部門職責(zé)的要求及個(gè)人崗位職責(zé)的要求。

員工認(rèn)同績效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才避免敗訴？

答：首先要程序合法。

按照《勞動(dòng)合同法》第三十一條：用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)用采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。

《勞動(dòng)合同法》第四十條：有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：

（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

以上兩條說明，如果變更勞動(dòng)合同可以雙方協(xié)商一致，但需書面形式，如果不能勝任工作，采取培訓(xùn)方式一定要有培訓(xùn)記錄，采取調(diào)整工作崗位的，一定要有雙方簽字的書面協(xié)議，如果培訓(xùn)后仍不能勝任的，支付一個(gè)月工資或提前三十日通知，可以解除勞動(dòng)合同。

企業(yè)在執(zhí)行過程中一定要注意：雙方溝通、書面形式、培訓(xùn)輔導(dǎo)及調(diào)整工作崗位，注意調(diào)整工作崗位時(shí)就伴著調(diào)薪，就要有調(diào)薪表的雙方簽字認(rèn)可文件。

企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴？

答：首先要有明確的薪資制度、績效管理制度，明確工資是由幾部分構(gòu)成的，績效考核是如何規(guī)定的，這些制度一定要經(jīng)過工會(huì)或職工代表大會(huì)參與制訂，并進(jìn)行公司內(nèi)部公示、宣貫、培訓(xùn)，并且培訓(xùn)要有員工簽字認(rèn)可的書面證明。

其次在實(shí)施績效考核過程中，要按照公司合法的規(guī)定執(zhí)行，考核結(jié)果要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工簽字認(rèn)可的書面考核表，根據(jù)考核結(jié)果按照公司績效管理制度核算績效獎(jiǎng)金。切忌工資和獎(jiǎng)金不分，混在一起。35

企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？

答：關(guān)于工作地點(diǎn)的，一般在勞動(dòng)合同中最好不要明確寫明XX市XX區(qū)XX號(hào)，尤其是有多個(gè)分子公司遍布全國各地的，要寫寬泛一些，比如：北京、上海、天津或者寫總公司及分子公司所在地。

關(guān)于工作地點(diǎn)、崗位、薪酬這些敏感話題，應(yīng)該在勞動(dòng)合同中明確規(guī)定，公司會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要及員工個(gè)人的特長、工作能力及身體狀況，調(diào)整員工的工作地點(diǎn)、崗位、薪酬，以上調(diào)整原則上應(yīng)由企業(yè)和員工協(xié)商一致。

勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，企業(yè)該如何抗辯？

答：這種情況的抗辯沒有書面證明，企業(yè)一般會(huì)敗訴。最好還是和員工協(xié)商，了解員工的想法，找到他的需求和企業(yè)需求重合的部分，處理此事。如果已經(jīng)上升到法院，那就請(qǐng)證人（新崗位的同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)初與他溝通調(diào)整崗位的人）出庭，并拿出他在新崗位上工作過的相關(guān)證據(jù)，證明他同意去新崗位工作，并已有事實(shí)工作發(fā)生。

假設(shè)女員工固定月薪為3000元，浮動(dòng)月薪為2000元，過去12個(gè)月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結(jié)果可能是4800元，企業(yè)該如何控制用人成本？

答：想要說的是產(chǎn)假期間的生育津貼支付吧！懷孕期間如果正常上班，按正常出勤支付工資，浮動(dòng)月薪按員工正常工作來處理；如果已經(jīng)生育，按產(chǎn)假來計(jì)算生育津貼。

企業(yè)按照其繳費(fèi)總基數(shù)的0.8％繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)。企業(yè)繳費(fèi)總基數(shù)為本企業(yè)符合條件的職工繳費(fèi)基數(shù)之和。職工繳費(fèi)基數(shù)按照本人上一年月平均工資計(jì)算；低于上一年本市職工月平均工資60％的，按照上一年本市職工月平均工資的60％計(jì)算；高于上一年本市職工月平均工資３倍以上的，按照上一年本市職工月平均工資的３倍計(jì)算；本人上一年月平均工資無法確定的，按照上一年本市職工月平均工資計(jì)算。仲裁結(jié)果應(yīng)該是4800元。

控制用人成本有很多方面：

如果在職女員工懷孕，要正確對(duì)待女員工的生育權(quán)力，做好工作方面的安排，比如把一些工作盡量分到部門內(nèi)其他員工處，符合上生育保險(xiǎn)的人，生育津貼應(yīng)該由社保基金支付，企業(yè)應(yīng)該如實(shí)為員工繳納生育保險(xiǎn)，為企業(yè)節(jié)省成本；不符合上生育保險(xiǎn)的人，產(chǎn)假期間的工資應(yīng)由企業(yè)支付，產(chǎn)假期間應(yīng)該只支付基本工資，浮動(dòng)工資應(yīng)該是績效工資，沒有工作就沒有績效，當(dāng)然績效工資也不予以發(fā)放，為企業(yè)節(jié)省成本。

女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)該如何做？ 答：一是與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同；二是之前應(yīng)該想到女員工產(chǎn)假休完回來上班的問題，要么部門內(nèi)部把工作進(jìn)行分擔(dān)，要么從其他部門借調(diào)，能不招新人的盡量不招新人。

如果發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，建議盡量采用協(xié)商的方式，企業(yè)最好真誠接受調(diào)解，為員工多考慮一些，員工也不會(huì)為難企業(yè)。

競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)該在什么時(shí)候簽署比較利于企業(yè)？內(nèi)容條款要注意哪些細(xì)節(jié)，才能控制法律風(fēng)險(xiǎn)？

答：競(jìng)業(yè)限制協(xié)議最好在員工離職時(shí)簽署，不是每個(gè)崗位都需要簽訂，要根據(jù)崗位在企業(yè)的關(guān)鍵性、掌握的關(guān)鍵信息、技術(shù)等因素決定是否與員工簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。

《勞動(dòng)合同法》第二十三條、二十四條和九十條都有相關(guān)的規(guī)定。

需要注意：競(jìng)業(yè)限制可以約定違約金；競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)用人單位必須按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；違約金未有最高額限制，企業(yè)根據(jù)自身情況可以與員工約定；競(jìng)業(yè)限制的人員限于高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員；競(jìng)業(yè)限制期限不得超過二年。

個(gè)別惡意勞動(dòng)者白天工作效率低下，下班前申請(qǐng)加班，或者正常下班后在公司內(nèi)逗留，離職后追討逗留時(shí)間內(nèi)的加班費(fèi)，企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

答：這是管理者的問題，員工的工作安排及業(yè)績考核應(yīng)該由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，HR應(yīng)該第一時(shí)間把員工加班的情況告之該員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以避免惡意加班。

另外，加班要有明確的審批流程，逗留時(shí)間長并不能確定為加班，一定要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字同意，并上報(bào)人力資源部后方可按加班執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定。還可以申請(qǐng)不定時(shí)/綜合工時(shí)制來避免企業(yè)加班費(fèi)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

未經(jīng)企業(yè)安排，勞動(dòng)者自行加班，離職后追討加班費(fèi)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)才確保勝訴機(jī)會(huì)更大？

答：定期修訂企業(yè)考勤管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，并進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)要有員工簽字確認(rèn)。

加強(qiáng)加班審批流程，一切以書面為準(zhǔn)，提前審批生效，否則不予生效。加強(qiáng)管理人員的管理能力，使之能合理安排員工在正常工作時(shí)間的工作內(nèi)容，并對(duì)能力欠缺的人進(jìn)行有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，關(guān)注員工“德”在工作及生活中的表現(xiàn)，倡導(dǎo)宣傳公司企業(yè)文化，正向激勵(lì)員工，避免勞動(dòng)糾紛。

高溫津貼是屬于工資還是屬于福利，企業(yè)未按規(guī)定支付高溫津貼有什么風(fēng)險(xiǎn)？

答：高溫津貼應(yīng)該屬于福利。最早的關(guān)于高溫下作業(yè)可參照的法規(guī)是1960年7月1日頒布的《防暑降溫措施暫行辦法》，而此辦法中并未強(qiáng)調(diào)如果不給高溫津貼有什么風(fēng)險(xiǎn)，只說明各地區(qū)、各單位可根據(jù)本辦法的精神制訂實(shí)施細(xì)則，也沒有處罰規(guī)定。

但是各地均根據(jù)各地方的溫度每年都會(huì)制訂當(dāng)年的高溫津貼標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)保障部門提醒：高溫下工作中暑算工傷，治療期間有工資。建議企業(yè)、工會(huì)能夠體恤員工，在企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)的情況下，讓員工享受此項(xiàng)福利。

績效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？

答：

（1）績效指標(biāo)需與員工的工作內(nèi)容相關(guān)（2）量化為佳；

（3）考核者與被考核者雙方約定并存檔；（4）須有日常工作數(shù)據(jù)記錄。

即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者“不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何規(guī)避？

答：勞動(dòng)合同法規(guī)定，員工不勝任工作崗位，在經(jīng)過培訓(xùn)后仍然不勝任的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。

不過，很多單位都不太愿意用這一條，而是“人性化”地進(jìn)行調(diào)崗。當(dāng)然，調(diào)崗就涉及到了薪資的調(diào)整問題，很多時(shí)候就出現(xiàn)了問題。因?yàn)樾劫Y和崗位是勞動(dòng)合同法中獨(dú)立的兩個(gè)合同條款，并不是強(qiáng)制關(guān)聯(lián)的。

在調(diào)崗后調(diào)薪工作的實(shí)現(xiàn)，可以從哪些方面著手？

答：

1）公司透明公開的薪資體系，并經(jīng)過職代會(huì)表決通過或工代會(huì)通報(bào)過，如果有集體合同作為佐證則最佳； 2）雙方調(diào)崗協(xié)議書中明確，調(diào)崗后將按照新崗位的薪資體系進(jìn)行定薪；

3）企業(yè)也需要人性化一點(diǎn)，調(diào)薪可以循序漸進(jìn)、逐步降薪，或者調(diào)整后薪資至少不低于同崗位的最低薪酬以及該崗位薪酬范圍的底限。

勞動(dòng)者對(duì)績效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從？

答：理論上講績效目標(biāo)需要考核者與被考核者雙方共同約定，但確實(shí)很多時(shí)候存在員工不確認(rèn)的情形。從HR的角度講，可以利用兩種途徑想想辦法：

（1）員工入職教育過程中，明確員工所在崗位的JD、績效目標(biāo)；員工對(duì)培訓(xùn)記錄簽名確認(rèn)。這個(gè)對(duì)新入職員工比較有效，但是對(duì)于績效目標(biāo)容易改變的很多崗位來說，不太合適；

（2）召開部門會(huì)議，以會(huì)議的形式宣讀每個(gè)崗位的績效考核指標(biāo)，并經(jīng)員工討論并提意見。如果沒有意見，做好會(huì)議簽到及會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給相關(guān)人員。當(dāng)然，這種強(qiáng)制性的確認(rèn)工作，已經(jīng)與績效管理的初衷背道而馳。

企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何做，才能避免敗訴？

答：

1）員工簽訂的勞動(dòng)合同中不應(yīng)包含獎(jiǎng)金部分；

2）完善績效考核制度，明確績效考核等級(jí)的分布比例及獎(jiǎng)金發(fā)放原則。

企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)該如何做才能避免敗訴？

答：工作崗位、工作地點(diǎn)也是屬于勞動(dòng)合同中必備的幾個(gè)條款之一，原則上發(fā)生變化，也屬于變更勞動(dòng)合同的范疇。

目前的企業(yè)實(shí)施較多的一種方法，就是將崗位和地點(diǎn)寫得比較寬泛。如，工作崗位就是：‘管理人員’；工作地點(diǎn)就是：‘本市’等形式。然而，如果在合同約定的范疇內(nèi)進(jìn)行調(diào)整員工工作崗位和工作地點(diǎn)對(duì)于員工來講有一定困難，即使在合同內(nèi)進(jìn)行了寬泛的描述，也是屬于調(diào)整工作崗位和地點(diǎn)的一種，因?yàn)檫@個(gè)不合理。

勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位往往成立，企業(yè)該如何抗辯？

答：這個(gè)沒辦法抗辯。除非，調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，有相關(guān)的書面證據(jù)證明員工本人同意。

競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)該在什么時(shí)候簽署，比較利于企業(yè)？內(nèi)容條款要注意哪些細(xì)節(jié)，才能控制法律風(fēng)險(xiǎn)？ 答：競(jìng)業(yè)限制協(xié)議一般在勞動(dòng)合同簽署時(shí)共同簽訂。簽訂的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議上，需要注意以下幾點(diǎn)：

1）明確解除勞動(dòng)合同時(shí)，公司有權(quán)啟動(dòng)或者放棄啟動(dòng)競(jìng)業(yè)限制； 2）明確啟動(dòng)競(jìng)業(yè)限制時(shí)，限制的時(shí)間段最長不超過××月；（雖然國家這個(gè)有規(guī)定）3）明確啟動(dòng)競(jìng)業(yè)限制時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及支付形式；（這個(gè)國家也有規(guī)定）

4）明確啟動(dòng)競(jìng)業(yè)限制時(shí)，企業(yè)履行義務(wù)的條件下的員工義務(wù)，如定期匯報(bào)勞動(dòng)關(guān)系情況及工作情況等。

第二篇：離職報(bào)告怎么寫及寫法要點(diǎn)等

辭職信的書寫格式及注意事項(xiàng)（附范文）

首先要考慮有沒有申請(qǐng)的必要。辭職申請(qǐng)是辭掉工作的一種申請(qǐng)書，申請(qǐng)人一定要事先考慮成熟后再作決定，不可倉促了事，事后后悔不已，造成不必要的煩惱和痛苦。

辭職申請(qǐng)書要將申請(qǐng)的事項(xiàng)和理由寫清楚，使對(duì)方能透徹了解你的要求和具體情況。辭職申請(qǐng)書語言要準(zhǔn)確，文字要樸實(shí)。

辭職申請(qǐng)書是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書。

辭職申請(qǐng)通常有五部分構(gòu)成。(一)標(biāo)題

在申請(qǐng)書第一行正中寫上申請(qǐng)書的名稱。一般辭職申請(qǐng)書由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職申請(qǐng)書”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。(二)稱呼

要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職申請(qǐng)的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號(hào)。(三)正文

正文是申請(qǐng)書的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。

首先要提出申請(qǐng)辭職的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知。

其次申述提出申請(qǐng)的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。

最后要提出自己提出辭職申請(qǐng)的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。(四)結(jié)尾

結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。如“此致——敬禮”等。(五)落款

辭職申請(qǐng)的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。

下面是梁錦松寫給董建華的辭職信

香港中環(huán)下亞厘畢道

中座五樓

行政長官

董建華先生

辭職

我現(xiàn)以書面形式向您提出即時(shí)辭去香港特別行政區(qū)財(cái)政司司長一職。

正如我曾在另一份報(bào)告中向您解釋，我在二零零三年一月購買汽車，而給人有利益沖突的感覺一事，已引起廣泛的公眾關(guān)注。我在二零零三年三月五日公布增加汽車首次登記稅前購入汽車，雖然我并無任何意圖藉此減少稅務(wù)開支，我亦不應(yīng)作出該項(xiàng)購買，以避免任何利益沖突的嫌疑。我承認(rèn)我并未能完全符合《問責(zé)制主要官員守則》，尤其是第5.1條有關(guān)主要官

員須避免令人懷疑他們不誠實(shí)、不公正或有利益沖突。我就事件對(duì)政府帶來負(fù)面形象深表歉意。我愿意為我的過失負(fù)上責(zé)任，而我相信在現(xiàn)時(shí)的情況之下，辭職是我應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)。

我感謝中央人民政府和您給我機(jī)會(huì)，出任財(cái)政司司長一職，為香港市民服務(wù)。我亦感謝您和其他在政府工作的同事，在過去兩年來對(duì)我的支持和指導(dǎo)。我有信心在您的領(lǐng)導(dǎo)之下，香港定能早日克服目前的經(jīng)濟(jì)困難，以及恢復(fù)活力。

梁錦松

二零零三年三月十日

例2(感謝ytyue提供）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝公司多年來對(duì)我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從2001年9月份來到網(wǎng)通公司 至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一

筆寶貴的財(cái)富，我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。

今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2005年2月28日 xxx（手簽名）

辭職的一般過程：

1，先找你的部門領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，至少要告知他一聲，畢竟是你的主管領(lǐng)導(dǎo)，一般情況主管領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)說一些面子話，挽留你一下。

2，寫好辭職報(bào)告，一般需要部門領(lǐng)導(dǎo)簽字或者蓋章。3，把辭職報(bào)告交到人力主管部門，然后你就可以等了。

整個(gè)辭職過程一般需要一個(gè)月，這個(gè)時(shí)間估計(jì)是以國企為標(biāo)準(zhǔn)。

至于個(gè)人的三金怎么處理，因?yàn)槲疫€沒辦到這一步的手續(xù)，等我辦完了，再把經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)出來。另外，我的情況比較特殊，我的合同在2003年8月31號(hào)就到期了，一直也沒續(xù)簽，所以對(duì)我來說沒有違約金的問題。如果是合同沒到期，恐怕還要和人力資源部談判違約金的問題，我覺得關(guān)鍵是要用感情來打動(dòng)那些人，讓他們同情你，就比較好辦。不然只好賄賂或者老老實(shí)實(shí)的交違約金吧。篇二：英語辭職信的寫法

英語辭職信的寫法

（中英文對(duì)照）resignation letter 辭職信

(your address)（你的地址）july 8, 2012 to: mr.ben(the name of your boss)致ben先生（老板的名字）

公司名稱

公司地址

dear mr.ben(the name of your boss): 尊敬的ben先生（老板的名字）：

請(qǐng)接受這封辭職信，我將于八月七日正式辭去我在xx公司的職位。

②i have allowed 30 days prior to my departure for assisting in the transition process.離職之前，我有30天時(shí)間來幫助移交工作。

雖然很喜歡日前的工作，但我已得到另一家公司提供的更適合我事業(yè)目標(biāo)的職位。

④thank you for your kind attention and would appreciate if you could let me have a reference letter before i leave.感謝您對(duì)我的關(guān)照，如果您能為我寫一封推薦信，我將不勝感激。

⑤i regret having to resign fro m my position.i wish you and xx the best of luck and future success.很遺憾我不得不辭職。祝您和xx公司好運(yùn)相伴，未來更加興旺發(fā)達(dá)。

⑥if i can be of any assistance during this transition, please let me know.如果在工作交接期有需要我做的事情，請(qǐng)通知我。sincerely, 真誠的

(your full name)（你的全名）

如果想寫一封簡單的英文辭職信，只用選擇①②⑤就可以了，如果想得到老板的推薦信，則要加上④，③(轉(zhuǎn)載于:離職報(bào)告怎么寫及寫法要點(diǎn)等)是離職的理由，中國人通常會(huì)選擇客觀一點(diǎn)的辭職理由，但一封英文的辭職信，用這個(gè)理由就很客氣了。篇三：辭職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式怎么寫

辭職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式怎么寫

辭職報(bào)告，也叫辭職書或辭呈，是辭職者向原工作單位辭去職務(wù)時(shí)寫的書信。辭職報(bào)告是辭職者在辭去職務(wù)時(shí)的一個(gè)必要程序。

一、標(biāo)準(zhǔn)格式

辭職報(bào)告由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款五部分組成。

標(biāo)題：一般辭職報(bào)告的標(biāo)題會(huì)選擇用辭職報(bào)告辭職申請(qǐng)，標(biāo)題居中，如果是電子版或者是打印版，字體要比正文稍大一些。

稱呼：稱呼既是你要遞交辭職報(bào)告的對(duì)象，要求在標(biāo)題的下一行頂格處(不可縮進(jìn))寫明要接受此辭職報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)稱謂或者姓名稱呼，并且以冒號(hào)結(jié)束。

正文：正文是辭職報(bào)告的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。首先要交代辭職內(nèi)容，讓領(lǐng)導(dǎo)一看便知辭職意向。

其次要陳述辭職的具體理由。列舉辭職的具體原因以及其他詳細(xì)情況，注意要做到條理清晰，分清主次。

最后要表明辭職的決心和態(tài)度，以及在辭職當(dāng)時(shí)及以后，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決的問題。希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)等字樣。

結(jié)尾：正文下一行空兩格，寫某某敬上或者此致敬禮，注意格式正確，此致敬禮一般分兩行寫。

落款：寫上辭職人的姓名以及遞交的具體日期，首行空兩格，與此致敬禮對(duì)齊。

二、禁忌

1、盡量不要說上司壞話。如果你認(rèn)為有必要向管理層反映一下上司的問題，要盡量以委婉的言辭口頭提出。

2、不要抱怨，抨擊公司制度。

3、不要指責(zé)同事，忌諱把同事的過錯(cuò)白紙黑字寫在辭職報(bào)告上。

三、注意事項(xiàng)

1、正確了解相應(yīng)的權(quán)利;員工在辭職時(shí)也是享有一定的權(quán)利的，而我們要根據(jù)我們享有的權(quán)利做出正確的辭職方式。第一，我們可以與單位協(xié)商解決辭職的問題，這種情況下是不需要寫辭職報(bào)告的，以口頭協(xié)商為主;第二，預(yù)告解除合同的權(quán)利，即員工可以提前三十日向單位提出離職申請(qǐng);第三，即時(shí)離職，這種情況不是特別的多見，一般這樣的辭職方式需要特定的法定的理由，員工是不需要向單位承擔(dān)任何的賠償或者違約責(zé)任的。

2、尋找合適的辭職理由;協(xié)商解決，只要?jiǎng)谫Y雙方通過協(xié)商，都同意解除勞動(dòng)合同即可;預(yù)告解除，不需要特別的理由，只需提前三十日通知單位，次月離職即可;即時(shí)辭職，需要特定的理由，比如單位拖欠工資，不依法支付社保、加班費(fèi)等情形。

3、注意言辭;辭職報(bào)告的言辭要溫和委婉，不可措辭強(qiáng)硬，因此激化矛盾，但也不必委曲求全，放棄自己該有的權(quán)利。

4、取得相關(guān)的材料證明;辭職過程中如果需要離職者提供相關(guān)證明，比如說即時(shí)離職的情況，離職者則負(fù)有舉證的責(zé)任和義務(wù)，相關(guān)材料需是原件。

5、做好各種準(zhǔn)備。

辭職問題如果處理不當(dāng)?shù)脑?，就有可能產(chǎn)生一系列的問題，如果當(dāng)時(shí)跟單位協(xié)議有違約金賠償，又或者你的檔案和社保關(guān)系仍在單位的話，要做好單位要求賠償違約金，不給順利轉(zhuǎn)移檔案和社保的準(zhǔn)備。

四、格式范文

尊敬的主管、副理：

您好!在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。

第三篇：員工入職、在職、離職管理技巧及法律風(fēng)險(xiǎn)防范（推薦）

廣州市蘿崗區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心

關(guān)于舉辦《員工入職、在職、離職管理技巧

及風(fēng)險(xiǎn)防范》專題講座的通知

【課程背景】

員工是公司的財(cái)富, 但同時(shí)又可能對(duì)公司造成潛在的威脅和危險(xiǎn)?！罢?qǐng)神不易，送神亦難”，比較突出地表現(xiàn)了當(dāng)前員工管理中的問題，很多企業(yè)需要的人才招不到，問題員工又辭退不了，或者辭退起來非常麻煩，如果企業(yè)人力資源管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)、政策不甚了解，處理問題稍有不慎就會(huì)官司纏身，付出更多的時(shí)間與更大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，尤其是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作提出了更多更高的要求。

【課程目的】 本課程將根據(jù)《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及相關(guān)法律新規(guī)定，詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn)，使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

【課程特色】 結(jié)合最新《勞動(dòng)合同法》法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與互動(dòng)研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

【主講內(nèi)容】

★招聘前要做哪些準(zhǔn)備工作？

★招聘員工時(shí)面試的主要內(nèi)容、方法和技巧。

★什么是錄用條件？

★企業(yè)如何撰寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

★從員工報(bào)到、辦理入職手續(xù)到上崗，其流程該如何優(yōu)化？

★什么時(shí)候?yàn)楹炗唲趧?dòng)合同的最佳時(shí)間？員工需簽署的文件有哪些？ ★基層員工、中層員工、高層員工勝任力管理需要重點(diǎn)關(guān)注哪些問題？如何進(jìn)行有效評(píng)估？

★如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件、不勝任工作崗位？

★員工在試用期中，企業(yè)如何做好日常管理的記錄，應(yīng)記錄什么內(nèi)容？保存哪些證據(jù)？

★辦理試用期解除手續(xù)有哪些環(huán)節(jié)，要注意哪些細(xì)節(jié)？

★新招聘員工和試用期中常出現(xiàn)哪些問題？如何進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)防范？ ★我國法律是否承認(rèn)雙重勞動(dòng)關(guān)系？

★雙重勞動(dòng)關(guān)系存在哪些風(fēng)險(xiǎn)及如何防范？

★如何做好考勤管理，降低企業(yè)加班工資支付的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)？

★如何做好調(diào)崗調(diào)薪風(fēng)險(xiǎn)控制？

★如何防范無固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)？

★合理使用勞務(wù)派遣，節(jié)約勞動(dòng)力成本須注意哪些問題？

★員工離職有哪些形式，需如何區(qū)別對(duì)待及做好風(fēng)險(xiǎn)防范？

★勞動(dòng)合同解除與終止的區(qū)別？

★離職員工管理中的高風(fēng)險(xiǎn)有哪些及如何防范？

★跳槽員工管理中有哪些常見法律風(fēng)險(xiǎn)與控制技巧？

★辭退員工中有哪些常見法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧？

★如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工

★經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金在離職管理中如何運(yùn)用與控制？

【主講嘉賓】梁偉權(quán) — 國內(nèi)知名勞資專家、中國勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問, 專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作。能準(zhǔn)確把握各類疑難勞動(dòng)法律關(guān)系，并提供解決方案。言辭犀利又不失詼諧幽默的主線風(fēng)格，營造輕松的授課環(huán)境，旨在培養(yǎng)提高HR精英的管理素質(zhì)，為中國企業(yè)管理層、決策層提供更為優(yōu)化的系統(tǒng)性員工管理方案，從根本上減少、預(yù)防企業(yè)的勞資糾紛，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧關(guān)系，提高工作效率。以抓專業(yè)的角度推動(dòng)和諧勞資關(guān)系的建設(shè)，入選《中國知名專家學(xué)者辭典》、《中國驕傲〃共和國功勛專家》、《中國當(dāng)代人力資源》、《感動(dòng)中國--時(shí)代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。

接受過廣東電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)、花都電臺(tái)和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動(dòng)管理方面存在的一些問題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

【參加對(duì)象】

公司總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人、政府關(guān)系管理部門負(fù)責(zé)人及法務(wù)部門負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師以及其他相關(guān)人士。

【講座時(shí)間】

11月10日(星期四)上午 9:30—12:00下午13:30—16：30

【講座費(fèi)用】

750元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）

【主辦單位】廣州市蘿崗區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心

【講座地點(diǎn)】廣州開發(fā)區(qū)西區(qū)青年路98號(hào)蘿崗區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心。（上課當(dāng)天請(qǐng)?jiān)?樓課室指引查看培訓(xùn)課室）

【報(bào)名咨詢電話】

袁老師、邵老師：82224797毛老師、梁老師：82086232陳老師、黎老師：82218222王老師、陳老師：8200180

3傳真：82074423

【報(bào)名方式】

1、請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫報(bào)名回執(zhí)傳真至我中心；

2、請(qǐng)?jiān)陂_課前十個(gè)工作日將培訓(xùn)費(fèi)用打入我中心帳號(hào)。

單位名稱：廣州市蘿崗區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心

開 戶 行：工行廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)支行

帳號(hào)：***97363、或直接到我中心（廣州開發(fā)區(qū)青年路98號(hào)）一樓報(bào)名處繳費(fèi)報(bào)名

二O一一年九月二十八日 附件：報(bào)名回執(zhí)

《員工入職、在職、離職管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》講座回執(zhí)

注：

1、此表可復(fù)印，并將表中的內(nèi)容填寫完整，填妥后請(qǐng)傳真至：82074423；

2、請(qǐng)務(wù)必正確填寫手機(jī)號(hào)碼，我們將在開班前通知培訓(xùn)事宜；

3、有E-mail地址的請(qǐng)正確填寫，若有課件，我中心將會(huì)發(fā)送至您。