第一篇：2018你必須讀懂的10大關(guān)鍵詞(包恩和巴圖)

品牌·趨勢(shì) |2018，你必須讀懂的10大關(guān)鍵詞

包·恩和巴圖

2017年結(jié)束，2018年到來。回憶過去的一年，發(fā)生了很多事情：

賈躍亭和他的樂視，在夢(mèng)想和爭(zhēng)議中掙扎，在破產(chǎn)倒閉的邊緣奄奄一息，真的應(yīng)驗(yàn)了他曾經(jīng)推出的廣告語“讓我們一起，為夢(mèng)想窒息”；

曾經(jīng)“廣告做得好”卻品牌做得不好的新飛電器，身陷困境，也距離破產(chǎn)只有一步之遙，帶給人們太多的遺憾與思考；

乘著“共享經(jīng)濟(jì)”的風(fēng)一哄而上的共享單車，風(fēng)口過后紛紛倒閉，再次證明“豬永遠(yuǎn)是豬”，不可能變成“雄鷹”；

新能源領(lǐng)域，生存狀況也不容樂觀，就一個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)2017年破產(chǎn)倒閉的企業(yè)超過100家，新行業(yè)并沒有給大家?guī)硇孪Ｍ?/p>

初創(chuàng)公司的處境更加令人痛心，破產(chǎn)倒閉的數(shù)量根本無法統(tǒng)計(jì)，一個(gè)一個(gè)地上來，卻一片一片地倒下，曾經(jīng)被投資人看好的那些“獨(dú)角獸”們，也大多都掙扎在生死存亡的邊緣，前景非常渺茫。從國外，也傳來很多不好的消息：日本的東芝破產(chǎn)、韓國的樂天破產(chǎn)，美國、英國、法國等發(fā)達(dá)國家的多數(shù)企業(yè)也都陷入困境，難以自拔。以“工匠精神”聞名的德國在2017年申請(qǐng)破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量也已超過1萬家……

總的來講，無論在國內(nèi)，還是在國際上，2017年是企業(yè)界非常沉重的年份，經(jīng)營好的企業(yè)鳳毛麟角，半死不活的企業(yè)多如牛毛。

面向2018，馬云說：將迎來30年來最恐怖的失業(yè)潮和倒閉潮。我認(rèn)為，這番話不是危言聳聽，而是客觀預(yù)言。

那么，2018年，我們的企業(yè)到底該如何生存，如何才能遠(yuǎn)離“失業(yè)潮”和“倒閉潮”？在這辭舊迎新的時(shí)刻，我把我新書《品牌征服》里的十大關(guān)鍵詞送給大家，希望給大家?guī)硪稽c(diǎn)啟發(fā)和思考。

關(guān)鍵詞1：小眾

全球有寶潔，中國有娃哈哈，以這兩個(gè)企業(yè)為代表的那些曾經(jīng)非常輝煌的大企業(yè)，近幾年日子都不太好過。很多人問過我“為什么？”我的回答只有四個(gè)字：小眾崛起。

由于中產(chǎn)階級(jí)的崛起，80后、90后，甚至00后的崛起，一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來。在這個(gè)時(shí)代，以前的“主流市場(chǎng)”正在被瓦解，市場(chǎng)需求從“大眾”轉(zhuǎn)向“小眾”，個(gè)性化的需求、感性化的選擇，加速了品類的分化。因此，誰守著大眾市場(chǎng)不放，誰就逃不掉業(yè)績(jī)下滑的命運(yùn)。

實(shí)際上，這對(duì)中小企業(yè)而言“機(jī)會(huì)>威脅”。因?yàn)?，這就說明“大魚吃小魚”的時(shí)代已經(jīng)過去，“小魚吃大魚”的時(shí)代正在到來。所以，面向2018，我們的企業(yè)一定要把“小眾”這個(gè)關(guān)鍵詞讀懂，讀懂它背后的品類發(fā)展規(guī)律，盡早給自己的企業(yè)引入一場(chǎng)新的營銷革命。

關(guān)鍵詞2：數(shù)據(jù)

比小眾崛起更加可怕的是智能革命。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能現(xiàn)在已經(jīng)無孔不入，更可怕的物聯(lián)網(wǎng)也即將到來。

在智能革命的大爆發(fā)下，幾乎所有的行業(yè)都可以重新定義，所有的品類都可以重新再做一遍。未來，不是“得渠道者得天下”，也不是“得技術(shù)者得天下”，而是“得數(shù)據(jù)者得天下”?，F(xiàn)在大家熱議的“新零售”，其本質(zhì)也是“數(shù)據(jù)”時(shí)代的產(chǎn)物。

以前，我在英國TNS工作的時(shí)候，我們的數(shù)據(jù)“Consumer Panel”已經(jīng)非常厲害了：能夠追蹤消費(fèi)者的購買行為和使用行為，做出很多研究報(bào)告。然而，現(xiàn)在這不算什么，現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)所有能夠追蹤的東西都能追蹤到，而且連半點(diǎn)差錯(cuò)都沒有。

所以，即將到來的營銷大風(fēng)暴中，一定會(huì)有“大數(shù)據(jù)”的成分，誰贏得大數(shù)據(jù)，誰就會(huì)贏得主動(dòng)權(quán)，誰就會(huì)贏得市場(chǎng)先機(jī)。

關(guān)鍵詞3：認(rèn)知

忘掉“互聯(lián)網(wǎng)思維”，忘掉那些稀奇古怪的營銷概念，未來是“認(rèn)知”當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，企業(yè)將來要爭(zhēng)奪的第一資源就是顧客的認(rèn)知！

因?yàn)?，未來我們可以通過各種手段獲得資金，獲得技術(shù)，獲得渠道，獲得人才，唯獨(dú)認(rèn)知不好獲得。以前，你在商場(chǎng)終端沒有位置，就沒有銷量；而現(xiàn)在，你在顧客的心智中沒有位置，就沒有市場(chǎng)。

更糟糕的是，在現(xiàn)有的品類上，幾乎所有的好認(rèn)知都被大品牌牢牢占領(lǐng)，新品牌贏得一個(gè)好認(rèn)知實(shí)在太難。因此，不考慮認(rèn)知問題，直接跳進(jìn)市場(chǎng)的企業(yè)只有死路一條。這也是為什么那么多創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)倒閉的原因。

面向2018，我由衷建議我們的企業(yè)，先把品牌戰(zhàn)略研究清楚，清晰地知道你的品牌在顧客的心智中意味著什么、有什么特別之處，用什么概念被顧客注意到，直到被他記住，然后再去考慮如何把這個(gè)認(rèn)知通過你的產(chǎn)品和服務(wù)送到他們手中。

關(guān)鍵詞4：新品類

這個(gè)時(shí)代，再也不適合用“黃?！本瘢灰偸堑皖^拉車，一定要抬頭看路。只要你抬起頭仔細(xì)看的時(shí)候才會(huì)明白：在多數(shù)行業(yè)的多數(shù)品類上，已經(jīng)沒有太多機(jī)會(huì)了。

對(duì)一個(gè)現(xiàn)有的品類而言，代言這個(gè)品類的機(jī)會(huì)早就不存在了，已經(jīng)被那些領(lǐng)導(dǎo)品牌占有了；占據(jù)一個(gè)特性的機(jī)會(huì)也所剩無幾，因?yàn)楸饶阕龅迷绲?、做得好的品牌也太多了；聚焦一個(gè)業(yè)務(wù)，畫地為牢的機(jī)會(huì)也很渺茫，因?yàn)楫?dāng)你還沒“畫”完，“老大的打劫”就來了。你說，還有什么路可走？幾乎唯一的選擇：開創(chuàng)新品類。

如果你不懂得這個(gè)市場(chǎng)規(guī)律，一門心思琢磨“爆品”，是危險(xiǎn)的。因?yàn)椋袌?chǎng)向來是智取的，而不是蠻干的。尤其現(xiàn)在！

關(guān)鍵詞5：親人

親人？

是的。親人！意思是，我們的企業(yè)要正確對(duì)待顧客，視顧客為親人，而非粉絲。

傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)視顧客為上帝，用一種仰視的心態(tài)面對(duì)顧客。這不是常態(tài)！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)180度大轉(zhuǎn)彎，視顧客為粉絲，開始俯視顧客。這也不是常態(tài)！

未來，我們應(yīng)該“視顧客為親人”，以平視的心態(tài)親近顧客，為親人而經(jīng)營，為親人而極致，把自己做的產(chǎn)品和服務(wù)敢于推薦給親人。這才是常態(tài)！

對(duì)顧客的正確假設(shè)，是給企業(yè)洗刷雜念的大工程，也是企業(yè)的一次理念大革命！

未來是感性消費(fèi)時(shí)代，甚至是情感消費(fèi)時(shí)代，是顧客把感性因素比理性因素看得更重的時(shí)代；未來也是近乎透明的時(shí)代，你的那些小“貓膩”很容易被戳穿的時(shí)代。

在這樣的時(shí)代，顧客的感知能力是不容忽視的。你到底是為了賺他們的錢而去的？還是為了給他們解決問題而去的？他們能夠看出來。

因此，視顧客為親人的理念必將會(huì)勝出，必將會(huì)贏得顧客的信任和青睞。誰要是把這場(chǎng)理念大革命做到位，誰就是未來的大贏家，才能賺到真正的大錢。

記住任正非的那句話：回到本源，磨好豆腐，給爹娘吃，給孩子吃！

關(guān)鍵詞6：共鳴

很多企業(yè)對(duì)營銷的基本理解是：只要把產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和傳播做好了，消費(fèi)者應(yīng)該買我的產(chǎn)品。這是“1+1”必須等于“2”的左腦邏輯。

但遺憾的是，今天的市場(chǎng)已經(jīng)不是這個(gè)邏輯了。你把4P做得再好，如果在顧客的心智里沒有產(chǎn)生共鳴，仍然沒有市場(chǎng)。

大家一定要知道：顧客的大腦分左右腦。左腦里一般有三個(gè)答案：選擇、放棄和猶豫，但在右腦里只有兩個(gè)大案：選擇或放棄。

這就說明，你在顧客的右腦里必須贏得“選擇”一項(xiàng)，讓他在感性上認(rèn)可你，他的左腦才能把“猶豫”轉(zhuǎn)為“選擇”，產(chǎn)生真正的銷量。反過來，你在顧客的右腦里被“放棄”，左腦里被放棄的可能就更大，由此而被市場(chǎng)淘汰。這就是“右腦驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)”的原因所在。

那么，要贏得顧客右腦里的認(rèn)可，無論通過什么樣的參與和體驗(yàn)，你的品牌必須實(shí)現(xiàn)“妹妹走進(jìn)哥哥的心”，與顧客的審美、情緒、情感和價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴才行。

關(guān)鍵詞7：生活方式

現(xiàn)在，“場(chǎng)景營銷”這個(gè)詞匯比較熱，大家覺得這是一種新的營銷方式。其實(shí)不然。場(chǎng)景營銷的背后是顧客的生活方式。

如果你不去研究顧客的生活方式，你根本找不到精確的消費(fèi)場(chǎng)景，你也做不出精準(zhǔn)的場(chǎng)景營銷。所以，生活方式才是原點(diǎn)。

現(xiàn)在，很多咨詢機(jī)構(gòu)都在機(jī)場(chǎng)雜志上打廣告。為什么？因?yàn)?，他們的客戶?jīng)常坐飛機(jī)，飛機(jī)上無聊的時(shí)候，翻一翻手頭的雜志。這就是他們客戶的生活方式。所以，他們選擇機(jī)場(chǎng)雜志做廣告是正確的做法。

不過，這只是圍繞“生活方式”的初級(jí)響應(yīng)，未來的營銷必須進(jìn)一步升級(jí)，要圍繞顧客的生活方式進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道設(shè)計(jì)、傳播設(shè)計(jì)，甚至進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局設(shè)計(jì)。

可以肯定，未來你跟別人搶客戶，搶的不僅是價(jià)值，還有注意力和時(shí)間。搶奪顧客注意力和時(shí)間最好的方式就是要成為顧客的生活方式。誰遠(yuǎn)離顧客的生活方式，誰就遠(yuǎn)離市場(chǎng)、遠(yuǎn)離機(jī)會(huì)！

關(guān)鍵詞8：生態(tài)

我曾經(jīng)說過：未來是專家型品牌大行其道的時(shí)代。但這只是把話說了一半。另一半是：如果你不去打造屬于你的商業(yè)生態(tài)圈，你的專家型品牌也走不了多遠(yuǎn)。

因?yàn)?，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已不是單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而是“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)”。你的“萬里長(zhǎng)征”的勝利不僅取決于你的努力，還取決于你所處的環(huán)境，甚至取決于你的對(duì)手。

這就需要你必須重新思考你的商業(yè)模式，從價(jià)值提供方式、資源整合方式和實(shí)現(xiàn)盈利方式入手，認(rèn)真研究企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上的所有環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)出你適合新時(shí)代的商業(yè)模式來。

神州租車打不過滴滴出行，是因?yàn)槟Ｊ讲灰粯?。神州是“B2C”模式，而滴滴是“C2C”模式，“B2C”再怎么做，車輛是有限的，但“C2C”卻可以獲取無限的車輛。滴滴通過“C2C”把跑出租的、跑黑車的、跑專車的人和機(jī)構(gòu)統(tǒng)統(tǒng)囊括在自己的麾下，出行市場(chǎng)的生態(tài)圈就建立起來了，神州租車自然也就打不過它。

因此，未來的營銷是在“深水區(qū)”，做法已經(jīng)升級(jí)了。你還在用過去簡(jiǎn)單、粗暴的方式折騰，是沒有任何勝算的。

關(guān)鍵詞9：使命

我曾經(jīng)總結(jié)企業(yè)的兩大要?jiǎng)?wù)：外求認(rèn)知，內(nèi)求使命。也是企業(yè)發(fā)展的陰陽論，兩個(gè)要?jiǎng)?wù)缺一不可。

中國為什么很少誕生偉大的企業(yè)？根源就在這里，一堆商人天天盯著顧客的口袋，沒有人真正肩負(fù)使命去做企業(yè)。

而現(xiàn)在，商人時(shí)代過去了，企業(yè)家時(shí)代到來了。如果你的內(nèi)心還是“商人思維”，你的未來肯定沒有希望，你必將成為馬云說的“倒閉潮”中的一員。

使命是什么？是與錢無關(guān)的動(dòng)機(jī)和與錢有關(guān)的底線。有個(gè)朋友曾經(jīng)跟我說：豐田、寶馬這樣的品牌也不過如此嘛，每年在全球召回不少問題車輛。我說：人家有使命，有底線，車有問題敢于承認(rèn)，敢于召回。

我們很少聽說國內(nèi)哪個(gè)汽車品牌召回的消息，難道國內(nèi)汽車的質(zhì)量個(gè)個(gè)比豐田、寶馬好嗎？不見得吧，這就是差距。車有問題，召回不丟人；車有問題，不承認(rèn)才丟人。在大互聯(lián)時(shí)代，在這信息進(jìn)一步對(duì)稱的時(shí)代，前者有望，后者無路。

因此，當(dāng)你的企業(yè)陷入困境，不妨好好檢討自己，是否你的“心”出了問題？你是否把“利己”比“利他”看得更重？是否把“利潤”比“責(zé)任”看得更重？

你若這樣，我便無語！

關(guān)鍵詞10：創(chuàng)新

創(chuàng)新，不是新詞，也不是戰(zhàn)略。但是，未來離不開創(chuàng)新。未來，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的速度慢于變化，就等于死亡，毫無懸念。

企業(yè)里常見的創(chuàng)新活動(dòng)不外乎三個(gè)：技術(shù)創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這些創(chuàng)新給企業(yè)帶來的貢獻(xiàn)也比較大。

然而，面向未來，企業(yè)的創(chuàng)新必須升級(jí)到模式創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，從一個(gè)學(xué)習(xí)型組織向創(chuàng)新型組織轉(zhuǎn)變才行。

曾經(jīng)有人問我：創(chuàng)新型組織不就是學(xué)習(xí)型組織嗎，難道有區(qū)別嗎？今天我回答一下：有區(qū)別。

這好比汽車和豪華汽車的區(qū)別，豪華汽車一定是汽車，但不一定所有的汽車都能成為豪華汽車。創(chuàng)新型組織一定是學(xué)習(xí)型組織，但不能因此而斷定所有學(xué)習(xí)型組織都是創(chuàng)新型組織。

學(xué)而不懂，等于無知；學(xué)而不用，等于無為；學(xué)而創(chuàng)新，才是正道。尤其，面向智能革命大爆發(fā)的未來，創(chuàng)新乏力，變革猶豫，兇多吉少！

以上就是我給中國企業(yè)送出的2018年必須讀懂的10大關(guān)鍵詞。我相信，讀懂的人，知道挑戰(zhàn)在哪里；踐行的人，知道出路在哪里。

我衷心希望我們的中國企業(yè)，尤其廣大的民營企業(yè)，在2018年，吉星高照，重獲新生，順利繞過中國30年來最恐怖的失業(yè)潮和倒閉潮！

第二篇：畢業(yè)生必須要知道：影響你一生的七大關(guān)鍵詞

1.三方協(xié)議：

三方協(xié)議即《高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》，又稱就業(yè)協(xié)議，是一個(gè)預(yù)約，畢業(yè)生到用人單位報(bào)到后就失效了。三方協(xié)議主要有兩個(gè)作用：一是規(guī)范公司和學(xué)生的行為。二是戶口、轉(zhuǎn)檔用。

2.報(bào)到證：

報(bào)到證全稱為“全國普通高等學(xué)校本?？飘厴I(yè)生就業(yè)報(bào)到證”由教育部印制，省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)管理部門單獨(dú)簽發(fā)。報(bào)到證為一式兩聯(lián)（正本和副本），正本為藍(lán)色由畢業(yè)生持有，到單位報(bào)到時(shí)交給單位；副本為白色一般由學(xué)校負(fù)責(zé)放進(jìn)畢業(yè)生的檔案。

3.干部身份：

在中國社會(huì)體系中，公民分三中身份：農(nóng)民、工人、干部。農(nóng)民歸農(nóng)業(yè)部管理，工人歸勞動(dòng)局管理，而干部歸人事局管理。大學(xué)生屬于國家培養(yǎng)的專業(yè)人才，屬于國家干部身份。如果你沒有留住你的干部身份，可以說你的大學(xué)就是白念，而你只是個(gè)有學(xué)士學(xué)位的工人。干部身份靠什么來？靠三方協(xié)議，靠報(bào)到證。報(bào)到證就是你大學(xué)生干部身份的證明，而報(bào)到證則交由你手自行保管。在這里必須要重點(diǎn)說的是，很多人在畢業(yè)后沒多久就把報(bào)到證丟了，而當(dāng)若干年后單位希望將你提干要求出示報(bào)到證時(shí)，很多就沒有了，而只能再跑回某地去重新開證明，這時(shí)的證明可就沒那么好開了，所以還是勸君保管好，也可以隨檔案一起交到戶籍所在地的人才檔案中心保管，這樣做最為保險(xiǎn)。

4.五險(xiǎn)一金/三險(xiǎn)一金：

五險(xiǎn)一金指的是：養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，和生育保險(xiǎn)，一金指的是住房公積金。

三險(xiǎn)一金指的是：養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)+住房公積金。

5.稅前工資/稅后工資：

稅前工資指交納個(gè)人所得稅前的應(yīng)發(fā)工資，包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資。一般指月工資。

稅后工資指的是稅前工資扣除個(gè)人所得稅、三險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金）中的個(gè)人交納部分后，實(shí)際到手的工資收入?？鄢樞蚴窍瓤凵绫?，余下的部分如果仍然超過個(gè)稅起征點(diǎn)，再扣稅。

所以稅前工資和稅后工資的差別是比較大的，在簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，畢業(yè)生一定要自己看清楚了！

6.人事檔案：

畢業(yè)生的檔案，由學(xué)校寄送到你的單位（檔案屬國家機(jī)密，不允許個(gè)人持有。如果你的用人單位擁有檔案保存資格那么你的檔案就放在單位，如果沒有，那單位會(huì)掏錢將你的檔案放在人才市場(chǎng)類的檔案保存處。如果你沒工作，那你的檔案就直接打回原籍）。

如果畢業(yè)后，沒有合適的單位接收，那么按國家規(guī)定：學(xué)校根據(jù)本人意愿可將戶口轉(zhuǎn)移到入學(xué)前戶籍所在地。這時(shí)要注意，如果檔案轉(zhuǎn)回了生源地，一定要及時(shí)地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到當(dāng)?shù)氐娜耸虏块T報(bào)到，辦理相關(guān)手續(xù)，否則便會(huì)被認(rèn)為是“棄檔”。

7.試用期：

根據(jù)規(guī)定，“勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的，試用期不得超過1個(gè)月；勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的，試用期不得超過2個(gè)月；3年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過6個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期?！彼裕切┳屇銢]完沒了試用的單位都不是正規(guī)的單位，畢業(yè)生們一定要小心！

勞動(dòng)合同法還規(guī)定“試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)”。

第三篇：兩會(huì)關(guān)鍵詞關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速 一圖讀懂2018全國兩會(huì)經(jīng)濟(jì)熱詞

兩會(huì)關(guān)鍵詞關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速 一圖讀懂2018全國兩會(huì)經(jīng)濟(jì)熱詞

最近發(fā)表了一篇名為《兩會(huì)關(guān)鍵詞關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速 一圖讀懂2018全國兩會(huì)經(jīng)濟(jì)熱詞》的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，重新整理了一下發(fā)到這里[http://]。

兩會(huì)“熱詞圖評(píng)”：抓好開局之年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破點(diǎn)4日，十二屆全國人大四次會(huì)議主席團(tuán)第一次會(huì)議，指定傅瑩為大會(huì)發(fā)言人。傅瑩介紹，本次會(huì)議自3月5日上午開幕，16日上午閉幕，會(huì)期11天半，其中12日休會(huì)一天。議程除了審議六個(gè)報(bào)告，還包括審查和批準(zhǔn)“十三五”規(guī)劃、審議慈善法草案。此外，還在新聞中心準(zhǔn)備了15到16場(chǎng)記者會(huì)，邀請(qǐng)國務(wù)院有關(guān)部門和全國人大有關(guān)負(fù)責(zé)

人等出席。

3月3日-16日，中國進(jìn)入兩會(huì)時(shí)間。2214名政協(xié)委員，2943名人大代表，齊聚北京共商國是。

會(huì)前會(huì)后，會(huì)上會(huì)下，期待多多、熱議多多，實(shí)在難以一一呈現(xiàn)，于是記者冒掛一漏萬的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)采訪所得，報(bào)道八大熱詞如下：

熱詞一：“十三五”規(guī)劃

“本次大會(huì)重點(diǎn)是圍繞‘十三五’規(guī)劃建言獻(xiàn)策?！?/p>

“本次會(huì)議期間，‘十三五’規(guī)劃是大家最關(guān)注的議題之一?！?/p>

無論是3月2日全國政協(xié)十二屆四次會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)，還是3月4日的十二屆全國人大四次會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)，全國政協(xié)會(huì)議新聞發(fā)言人王國慶和全國人大會(huì)議新聞發(fā)言人傅瑩，在發(fā)布會(huì)開篇便提到了“十三五”規(guī)劃，由此可見，本屆全國兩會(huì)對(duì)“十三五”規(guī)劃綱要的審議工作高度關(guān)注。

數(shù)據(jù)顯示，2016年全國兩會(huì)，在

8239件代表建議中，有近800件就編制“十三五”規(guī)劃綱要和“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出了意見。而第十二屆全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議的重要議程之一就是審查和批準(zhǔn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要。

為何代表委員會(huì)如此關(guān)注“十三五”規(guī)劃TOP100范文排行?

“中國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，外界認(rèn)為中國面臨新的挑戰(zhàn)，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不是那么給力。在這種情況下，外界非常關(guān)心，想知道中國能夠拿出什么樣的魄力、什么樣的智慧去破解難題。”傅瑩坦言，社會(huì)各界對(duì)中國將用什么樣的方案、什么樣的措施、什么樣的投入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，推進(jìn)供給側(cè)改革非常關(guān)注，尤其是“十三五”規(guī)劃是2020年實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)的最后一個(gè)五年規(guī)劃，人們不僅給予了高度關(guān)注，還賦予了很多期待，希望能夠吃到“定心丸”。

清華大學(xué)公共管理學(xué)院助理教授鄢一龍分析，經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年規(guī)劃有三大

功能：對(duì)公共資源配置有約束作用，主要體現(xiàn)在各種約束性的指標(biāo)，這對(duì)于市場(chǎng)的決定作用是一種補(bǔ)充;對(duì)于混合產(chǎn)品相關(guān)資源有引導(dǎo)作用，比如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“中國制造2025”戰(zhàn)略，主要是由企業(yè)落實(shí)，但政府宏觀上給予指導(dǎo);有預(yù)測(cè)性功能，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期。

“五年規(guī)劃將市場(chǎng)的活力與政府的宏觀規(guī)劃相結(jié)合，有利于資源更有效的配置。這體現(xiàn)了社會(huì)主義制度以及我們國家政治體制的優(yōu)越性?！臂骋积堉赋觯昂芏辔鞣絿覜]有類似的規(guī)劃，即使有也只是執(zhí)政黨的一種政治愿景，還要經(jīng)歷博弈過程。而中國有一套機(jī)制推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)，讓整個(gè)國家沿著一個(gè)方向?qū)崿F(xiàn)共同目標(biāo)?！?/p>

熱詞二：供給側(cè)改革

在全國兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者們頻頻針對(duì)“供給側(cè)改革”發(fā)問，這是今年代表委員們重點(diǎn)討論話題。根據(jù)2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署：2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分繁重，工作總

結(jié)主要抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。供給側(cè)改革五大任務(wù)正在各地有序推進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，供給側(cè)改革正從“高頻詞”化為政府、企業(yè)明晰具體的改革“路線圖”。2015年11月，中共中央總書記習(xí)近平在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上首次提出“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”;2015年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后，以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正式啟動(dòng)。2月底，中國人民銀行降準(zhǔn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革營造適宜的貨幣金融環(huán)境。

如何推進(jìn)落實(shí)供給側(cè)改革，讓產(chǎn)能與需求相匹配，這涉及到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資源分配以及利益的調(diào)整。

上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授錢軍在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，供給側(cè)改革的落實(shí)重點(diǎn)應(yīng)該在財(cái)政政策方面發(fā)力。

錢軍指出，“去產(chǎn)能，肯定要靠第

三產(chǎn)業(yè)支撐，靠消費(fèi)、靠新興行業(yè)、靠創(chuàng)業(yè)，這就需要財(cái)政方面的結(jié)合，其中重要的一點(diǎn)是給中小企業(yè)減稅，尤其是給第三產(chǎn)業(yè)、新興行業(yè)的企業(yè)減負(fù)。減稅就意味著政府的收入短期內(nèi)會(huì)減少，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站不過中央政府的負(fù)債率是很低的，減稅空間是有的。另一個(gè)方法是地方政府推動(dòng)項(xiàng)目，當(dāng)然，地方政府推項(xiàng)目前，應(yīng)該評(píng)審一下哪些應(yīng)該做，哪些可以做，哪些能夠做?！?/p>

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任金煜在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)給出了相同的觀點(diǎn)，去產(chǎn)能最重要的還是財(cái)政稅收方面有所落實(shí)，“去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上已經(jīng)提出，接下來應(yīng)該減少稅收，一方面降低企業(yè)成本，另一方面可以通過政府的負(fù)債促進(jìn)公共經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”

金煜同時(shí)提出，供給側(cè)改革的另一個(gè)重要切入口是，解決好人口流動(dòng)問題。他表示，“從供給側(cè)看，一個(gè)是要調(diào)整這個(gè)結(jié)構(gòu)牽涉到的戶籍制度，像上海最近

今年已經(jīng)開始出現(xiàn)了人口的負(fù)增長(zhǎng)，如果要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的話，人口因素還是非常重要，這也會(huì)牽扯到深層次的戶籍制度改革問題?！?/p>

金煜認(rèn)為，供給側(cè)改革強(qiáng)調(diào)的是結(jié)構(gòu)的調(diào)整，希望把原來粗放型的經(jīng)濟(jì)向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，“無論是企業(yè)轉(zhuǎn)型也好，還是人口轉(zhuǎn)移也好，都需要政府提供公共產(chǎn)品，需要企業(yè)進(jìn)行一定的投入，政府需要在宏觀經(jīng)濟(jì)的貨幣政策和財(cái)政方面有一個(gè)組合?！?/p>

供給側(cè)改革，除了在財(cái)政政策上發(fā)揮政策效力外，金融市場(chǎng)有無發(fā)揮的空間呢?

“當(dāng)前供給側(cè)改革，要充分發(fā)揮金融行業(yè)作用，幫助企業(yè)去產(chǎn)能。”全國政協(xié)委員、原東方資產(chǎn)管理公司總裁梅興保在本屆全國兩會(huì)期間接受記者采訪時(shí)表示，目前去產(chǎn)能是供給側(cè)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮金融行業(yè)的宏觀調(diào)控、范文寫作引導(dǎo)作用，幫助實(shí)體企業(yè)去產(chǎn)能，加大對(duì)不良資產(chǎn)的處置。他

說，其中債轉(zhuǎn)股的方式值得研究，這也是今年他參加全國兩會(huì)遞交提案的重要內(nèi)容。

去杠桿方面，金煜表示，金融工具也有發(fā)揮空間，“政府目前的債務(wù)雖然較高但還是可控制的，所以去杠桿不應(yīng)該從靜態(tài)的角度去考慮，比如過多地發(fā)行新債去償還舊債，政府應(yīng)該從動(dòng)態(tài)的角度去看去杠桿這個(gè)問題，可以考慮債務(wù)向未來分?jǐn)?，通過金融市場(chǎng)的債務(wù)分?jǐn)倻p輕政府償還債務(wù)壓力，同時(shí)也鼓勵(lì)了政府繼續(xù)提供公共品，減少了系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

熱詞三：房地產(chǎn)去庫存

近幾年的全國兩會(huì)，“房地產(chǎn)”總是一個(gè)逃不開的話題，今年房地產(chǎn)最大的話題是如何“去庫存”。

數(shù)據(jù)顯示，1月份70個(gè)大中城市中有38個(gè)城市環(huán)比上漲，一線城市房?jī)r(jià)平均漲幅超過20%。其中，一二線城市房?jī)r(jià)居高不下，漲幅居前，相反的是，三四線城市仍然面臨著巨大的去庫存壓

力。為此，國家出臺(tái)了一系列政策來去房地產(chǎn)庫存，包括首付降至20%、調(diào)降契稅和營業(yè)稅、公積金異地購房等措施。

“房地產(chǎn)庫存問題應(yīng)受到高度重視?！比珖f(xié)委員、住建部專家委員會(huì)成員張鴻銘3月2日接受記者采訪時(shí)表達(dá)了自己的擔(dān)憂，“60多億平米的庫存，心得體會(huì)占用的資金總量約達(dá)到40萬億”，“1/3左右為開發(fā)商的自有資金，至少28萬億是向債權(quán)人融資的，其中又有14萬億是向金融系統(tǒng)融資的，約占2015年底中國貨幣供應(yīng)量(M1)的%?！?/p>

張鴻銘認(rèn)為，現(xiàn)有庫存有兩個(gè)難點(diǎn)，“一是非住宅庫存。2011年中國全面實(shí)施‘限購令’后，房地產(chǎn)企業(yè)大量向非住宅(寫字樓、商業(yè))進(jìn)行投資。如今，這部分非住宅項(xiàng)目的土地性質(zhì)難以轉(zhuǎn)化，并出現(xiàn)嚴(yán)重的積壓。據(jù)估算，非住宅庫存占用的資金規(guī)模約有十幾萬億。二是三四線城市庫存。這部分庫存的問題，是簡(jiǎn)單的降價(jià)所無法解決的?！?/p>

如何解決房地產(chǎn)去庫存問題呢?

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)系教授、房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)施建剛在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，方式還是很多的，比如降低交易稅費(fèi)、降低房?jī)r(jià)等。

在他看來，一二線城市在消化庫存上沒有問題，一旦政策松綁，庫存馬上就能消化。但是三四線城市現(xiàn)在確實(shí)存在問題，不少的房地產(chǎn)開發(fā)商，包括大型房地產(chǎn)企業(yè)到三四線城市開發(fā)的房產(chǎn)消化都比較慢，“因?yàn)槿木€城市消費(fèi)觀念不一樣，對(duì)住房的投資性興趣沒有一二線城市居民大。”

消化庫存的路徑有何選擇嗎?

施建剛表示，消化庫存需要分層次消化，“比如說一線城市，市場(chǎng)基本就能自行消化，二線城市，由于限購政策基本已取消，壓力也不大。對(duì)于三四線城市，一方面，要想辦法吸引一二線城市居民向三四線城市引導(dǎo)，尤其是65歲以后的老年人。范文內(nèi)容地圖怎么去吸引他們呢，一方面通過低房?jī)r(jià);第二方面通

過稅收，比如最近出臺(tái)的印花稅還是可以的;再一個(gè)是解決戶口的問題。”

遺憾的是，目前人口流動(dòng)方向與施建剛的期待是相反的，這種情況下一二線城市的房?jī)r(jià)就不會(huì)跌，而三四線城市很有可能會(huì)跟風(fēng)漲。

對(duì)此，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)高等研究院房地產(chǎn)與城市研究中心副教授張思思指出，“三四線城市之所以去庫存難，關(guān)鍵還是這個(gè)城市的配套設(shè)施比較差，之所以大家都想去北上廣深，是因?yàn)檫@些城市的教育資源、公共服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生等配套設(shè)施能夠吸引人的流入。另一方面是城市的活力，包括就業(yè)機(jī)會(huì)等都是三四線城市所缺少的?！?/p>

張思思說，“目前很多房地產(chǎn)政策都是一種短期的政策，急于消化庫存，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，包括鼓勵(lì)農(nóng)民工進(jìn)城買房的政策，如果沒有戶籍制度的配套改革，沒有農(nóng)民工子女教育問題的配套改革，以及很多大城市房?jī)r(jià)一直居高不下的話，很難達(dá)到讓農(nóng)民工買房的效

果?！?/p>

針對(duì)去庫存，金煜不忘提醒，去庫存的同時(shí)還是要防范金融風(fēng)險(xiǎn)，“現(xiàn)在有一種說法：做一年的工作還不如去買套房。在這種情況下，應(yīng)該逐步地去庫存，這樣可以較好控制某些區(qū)域內(nèi)的投資泡沫?！?/p>

熱詞四：脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

2015年底，中央召開的扶貧開發(fā)工作會(huì)議提出，到2020年中國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村7000多萬貧困人口實(shí)現(xiàn)全部脫貧，貧困縣全都摘帽，解決區(qū)域性整體貧困。會(huì)上，中西部22個(gè)省區(qū)市黨政主要負(fù)責(zé)同志也簽署了脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書。

一場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)正在中國多個(gè)省份打響。這是中國今后五年最艱巨的一場(chǎng)“硬仗”。扶持誰、誰來扶、怎么扶成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。

錢軍認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷，從金融角度上看，貧窮人口和富裕人口有非常大的區(qū)別。他指出，“很貧窮的地方根本沒有機(jī)會(huì)去接觸金融工具，最簡(jiǎn)單的比如說開

銀行賬戶。非洲很多很窮的國家70%以上的家庭沒有銀行賬戶，銀行考慮風(fēng)險(xiǎn)也不愿意去那些地方開。所以從金融角度來扶貧的話，金融能夠做的實(shí)際上是讓金融的覆蓋面擴(kuò)展到農(nóng)村。除了傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)以外，互聯(lián)網(wǎng)也可以發(fā)揮作用，但是這方面安全還是很重要。農(nóng)村要真的接觸到金融服務(wù)，第一個(gè)他可以開個(gè)賬戶存錢，第二個(gè)他能夠借錢，但借錢的風(fēng)險(xiǎn)要在能夠計(jì)算控制的情況下?！?/p>

全國政協(xié)委員、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶提到了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來扶貧，他在今年全國兩會(huì)上呼吁，應(yīng)加大力度推進(jìn)中國“信息扶貧”事業(yè)發(fā)展，通過多種方式提高我國貧困地區(qū)農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。

楊元慶認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠幫助傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域打破時(shí)間、空間限制，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)幫扶需求與供給的有效對(duì)接，最終推動(dòng)扶貧工作實(shí)現(xiàn)模式和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級(jí)

與創(chuàng)新。

“2015年以來，在國家‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃的引領(lǐng)下，全國掀起了新一輪的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合的浪潮，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)、金融、教育、旅游等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生的帶動(dòng)效益日益凸顯?！睏钤獞c認(rèn)為，當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“信息扶貧”還存在以下一些問題：一是當(dāng)前我國貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展，但信息化基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施相對(duì)落后，互聯(lián)網(wǎng)普及率偏低。第二，各省市扶貧信息網(wǎng)站已初見規(guī)模，缺乏國家層面社會(huì)信息對(duì)接網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。第三，目前中國貧困地區(qū)農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力有待全面提高。

因此，楊元慶建議，要加強(qiáng)多方合作，完善貧困地區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);重視社會(huì)參與，構(gòu)建全國性的社會(huì)扶貧信息對(duì)接平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧;提升素質(zhì)，通過多種方式提高我國貧困地區(qū)農(nóng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平。

熱詞五：中國制造2025

“中國制造2025”命題是在2015年

政府工作報(bào)告中首次提出的。如何更好地落實(shí)，也成為本屆全國兩會(huì)的重要討論話題。

眾所周知，制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基，研究如何打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，改變“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀已是當(dāng)務(wù)之急。

3月1日，全國政協(xié)委員、美特斯邦威董事長(zhǎng)周成建向《國際金融報(bào)》記者提出的兩會(huì)建議：要推動(dòng)中國制造業(yè)的升級(jí)，一方面要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)主體的主觀能動(dòng)性，扶持“衣、食、住、行”大消費(fèi)領(lǐng)域中的中華民族品牌，通過民族品牌的行業(yè)影響力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整;另一方面需要營造適宜的政策環(huán)境，如同推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展一樣，推動(dòng)制造業(yè)、民族品牌的創(chuàng)新升級(jí)。

周成建認(rèn)為，“十三五”規(guī)劃提出讓制造業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”。熱門思想?yún)R報(bào)在這次轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，民族品牌、制造業(yè)的發(fā)展必然要與互聯(lián)網(wǎng)、高新技術(shù)產(chǎn)生深度融合，需要充分借助互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景、互聯(lián)網(wǎng)工具完成企業(yè)升級(jí)、品牌升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力重造，企業(yè)需要為這一深層次改造投入巨大努力。

國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》中提到：建設(shè)制造強(qiáng)國，必須發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員各方面力量，進(jìn)一步深化改革，完善政策措施，建立靈活高效的實(shí)施機(jī)制，營造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。

幾十年來，中國制造在產(chǎn)業(yè)低端鏈低端生存，是一個(gè)大進(jìn)大出的格局，大量從國外輸入原料元件，再把大量成品輸出，企業(yè)賺取微薄的中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，并把污染留在國內(nèi)。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授趙克鋒在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)指出，如此的“大進(jìn)大出”意味著只能發(fā)展沿海城市。

“這些年的發(fā)展告訴我們，通過適當(dāng)管理和政府指導(dǎo)，可以讓上游的元件制造也放在中國，加上渝新歐鐵路比海

運(yùn)還低的運(yùn)費(fèi)，內(nèi)陸城市也可以迅速發(fā)展起來。下一步，就是要看如何通過互聯(lián)網(wǎng)去中間化，提供一站式服務(wù)，讓國外廠家和顧客可以更直接地跟中國人做生意、購買我們的產(chǎn)品，這其中比較加強(qiáng)教育，加強(qiáng)法制。另外，中國制造必需更慎重地考慮綠色制造，不要禍害后代?！壁w克鋒指出。熱詞六：互聯(lián)網(wǎng)+

“互聯(lián)網(wǎng)+”可以說是當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最紅的名詞之一，全國人大代表、騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在2015年的全國兩會(huì)上遞交的《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》中呼吁，希望“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)戰(zhàn)略能夠被國家采納，成為國家戰(zhàn)略。而此次，他帶上兩會(huì)的建議中便是關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃落地的。

目前互聯(lián)網(wǎng)作為信息能源的基礎(chǔ)設(shè)施地位明顯，像水和電一樣融入人民生活，融入各行各業(yè)，并催生出如互聯(lián)

網(wǎng)金融、在線租車等新業(yè)態(tài)，在政府推動(dòng)和市場(chǎng)主導(dǎo)下，電信業(yè)、制造業(yè)、軟件業(yè)等一齊參與到“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展進(jìn)程中，共同推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得跨越式發(fā)展。

在今年的全國兩會(huì)上，馬化騰建議，相比“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)程度，我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力還需全面提升;面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”催生的創(chuàng)新業(yè)態(tài)，當(dāng)前監(jiān)管理念需要逐步轉(zhuǎn)變;“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施過程中的配套政策還要持續(xù)落地發(fā)揮實(shí)效;“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代面臨更多的信息安全問題挑戰(zhàn)。

而在互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)一步落實(shí)和升級(jí)過程中，趙克鋒向《國際金融報(bào)》記者指出，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下一步應(yīng)該是物聯(lián)網(wǎng)，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭也預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)會(huì)融合傳感網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成物聯(lián)網(wǎng)，讓萬物可以聯(lián)通、尋址、被控制。

“過去20年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，不過，暴露出來的問題也不少。比如說，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊，對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)模式的

顛覆的同時(shí)，新消費(fèi)模式并沒有真正崛起;知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的缺乏讓創(chuàng)新乏力;互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，還存在粗放式發(fā)展的問題?！壁w克鋒表示，“讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，真正普惠大眾，互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管是必要的，政府要多做研究，當(dāng)然，也不能矯枉過正。”

熱詞七：監(jiān)管體制改革

黨的十八屆五中全會(huì)指出，金融市場(chǎng)顯露的局部風(fēng)險(xiǎn)，特別是近期資本市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)說明，現(xiàn)行監(jiān)管框架存在著不適應(yīng)我國金融業(yè)發(fā)展的體制性矛盾。

特別是2015年，中國資本市場(chǎng)波動(dòng)幅度較大，國務(wù)院總理李克強(qiáng)曾表示，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)一定要總結(jié)，其中就包括監(jiān)管方面的問題。因此，本屆全國兩會(huì)，代表委員們對(duì)金融監(jiān)管體制如何改革的問題也比較關(guān)心。

目前，在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的情況下，金融跨業(yè)發(fā)展的情況越來越多，如何加強(qiáng)金融管理部門之間的協(xié)調(diào)、防

范金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)金融發(fā)展，更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)成為兩會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。

全國政協(xié)委員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授賀強(qiáng)3月4日便向記者指出，為防范金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)合監(jiān)管很重要。

“互聯(lián)網(wǎng)金融擴(kuò)張到金融領(lǐng)域方方面面，比如互聯(lián)網(wǎng)證券、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展很多。很多業(yè)務(wù)是互相交叉，只靠一家分工監(jiān)管肯定不行?！辟R強(qiáng)指出，“監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)管。這個(gè)要落實(shí)，比如設(shè)立辦公室、小組、委員會(huì)，有實(shí)際機(jī)構(gòu)有人員。”

賀強(qiáng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，從監(jiān)管層而言是缺乏人才，缺乏既要懂互聯(lián)網(wǎng)又要懂金融，這樣的復(fù)合型人才，所以監(jiān)管人才很重要。因此，要重視對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

“金融不是什么人都可以做的?！辟R強(qiáng)認(rèn)為，要堅(jiān)決取締違法違規(guī)的行為，鼓勵(lì)大的公司參與互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。應(yīng)有門檻、把關(guān)審查、持證上崗。

針對(duì)金融更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，錢軍在接受《國際金融報(bào)》采訪時(shí)認(rèn)為，讓金融市場(chǎng)變得更市場(chǎng)化這點(diǎn)很重要，具體來講就是股市、債券、匯率的市場(chǎng)化。

熱詞八：綠色發(fā)展

十八大以來，總書記關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明、維護(hù)生態(tài)安全的講話、論述、批示超過60次，對(duì)綠色發(fā)展高度重視。

自2013年以來的全國兩會(huì)，習(xí)近平對(duì)綠色發(fā)展都有關(guān)注。2013年全國兩會(huì)上，習(xí)近平提出努力建設(shè)美麗中國;2014年全國兩會(huì)上，習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要堅(jiān)持走綠色發(fā)展之路;2016年全國兩會(huì)上，習(xí)近平指出，要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，要像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境。

“十三五”時(shí)期，五大發(fā)展理念中就有綠色這一項(xiàng)?！熬G水青山就是金山銀

山”已成為社會(huì)共識(shí)，但現(xiàn)實(shí)距離這個(gè)目標(biāo)還比較遠(yuǎn)，一到冬天霧霾圍城的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到根本逆轉(zhuǎn)。

去年全國兩會(huì)期間，環(huán)境保護(hù)部部長(zhǎng)陳吉寧剛剛履新不久，他在兩會(huì)記者會(huì)上的專業(yè)性發(fā)言讓大家印象深刻。到了今年，巴黎氣候大會(huì)已經(jīng)達(dá)成減排協(xié)議。另外，北京官方已經(jīng)確定將通過建立城市通風(fēng)廊道來吹霾，這引發(fā)熱議。面對(duì)環(huán)保領(lǐng)域的老問題和新情況，代表委員以及決策官員會(huì)怎么說?

3月4日，全國政協(xié)委員、中國核動(dòng)力研究院院長(zhǎng)羅琦在接受記者采訪時(shí)表示，建議開展全國性的自愿減排交易試點(diǎn)，大力支持和鼓勵(lì)自愿減排項(xiàng)目，“引導(dǎo)與激勵(lì)全社會(huì)積極主動(dòng)地自愿減排，才能真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向綠色、低碳可持續(xù)轉(zhuǎn)型?！?/p>

據(jù)悉，從2013年開始，我國已經(jīng)在七個(gè)省市全面啟動(dòng)了碳交易試點(diǎn)，2015碳市場(chǎng)交易總量大約6600萬噸。

但在羅琦看來，“在目前國內(nèi)碳排放權(quán)實(shí)行配額管理制度下，不排除部分控排主體在沒有減排作為的情況下，仍有視作減排成果的結(jié)余配額轉(zhuǎn)讓，實(shí)際交易標(biāo)的僅僅是沒有用掉的配額?！?/p>

羅琦建議，進(jìn)一步開展全國性的自愿減排交易試點(diǎn)。一方面，對(duì)自愿減排項(xiàng)目的支持政策至少與配額管理并重;另一方面，取消對(duì)核證自愿減排量交易的區(qū)域限制，支持核證自愿減排量在國內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全域流通。

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