第一篇：集團(tuán)內(nèi)部單位間項(xiàng)目合作協(xié)議參考文本

項(xiàng)目施工合作協(xié)議書

(僅供與集團(tuán)內(nèi)部單位簽訂合同時(shí)參考使用，不得完全照搬)

甲方：公司 乙方：

甲方承建項(xiàng)目（以下簡稱本項(xiàng)目），在公司股份整體發(fā)展戰(zhàn)略下，乙方參與本項(xiàng)目部分施工，為充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)爭取效益最大化，乙方在全面接受甲方與業(yè)主簽訂的本項(xiàng)目施工承包合同、招投標(biāo)文件及其澄清補(bǔ)遺等文件前提下，就有關(guān)事宜經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下條款以資共同遵守。

第1條 合作范圍及工作內(nèi)容：

1.1.乙方承擔(dān)本項(xiàng)目里程樁號(hào)DK～ DK范圍內(nèi)等全部施工內(nèi)容(以下簡稱合作項(xiàng)目)，具體組成詳見附件一《合作項(xiàng)目工程量清單》，合同金額(暫定)元，占本項(xiàng)目合同總金額的比例為%（以下簡稱合作比例）。

1.2.工期與缺陷責(zé)任期：合同工期為日歷天，從年月日起算，缺陷責(zé)任期年，實(shí)際以業(yè)主約定、要求為準(zhǔn)。

1.3.工作內(nèi)容：甲方將上述合作項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容交由乙方施工、組織、管理，直至項(xiàng)目圓滿竣工、缺陷責(zé)任期滿、保修期滿。乙方自負(fù)盈虧，承擔(dān)全部責(zé)任、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。

第2條 甲方職責(zé)

2.1.甲方成立項(xiàng)目經(jīng)理部，代表甲方全面履行本協(xié)議。

2.2.編制、上報(bào)項(xiàng)目總體施工組織方案，并審核乙方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)方案。

2.3.將合作項(xiàng)目交由乙方施工、組織、管理，與業(yè)主施工承包合同中約定承包商應(yīng)承擔(dān)的對(duì)應(yīng)責(zé)任和義務(wù)一并全部轉(zhuǎn)交乙方履行，直至竣工驗(yàn)收合格、缺陷責(zé)任期滿、保修期滿。

2.4.協(xié)助乙方以甲方名義開展合作項(xiàng)目對(duì)外交往和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.5.批準(zhǔn)乙方提出的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)組建方案，任命乙方現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)主要人員。

2.6.協(xié)助乙方按銀行規(guī)定、業(yè)主要求，開辦項(xiàng)目專用銀行賬戶、辦理稅務(wù)登記手續(xù)（如有）等。

2.7.向業(yè)主提交本項(xiàng)目所需履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保。

2.8.對(duì)項(xiàng)目施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、財(cái)務(wù)、銀行賬戶等工作定期或不定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，有權(quán)要求乙方對(duì)現(xiàn)場不規(guī)范行為整改完善。

2.9.辦理雙方認(rèn)為必須由甲方辦理的與本項(xiàng)目相關(guān)事宜，發(fā)生的費(fèi)用由乙方按合作比例分?jǐn)?。屬乙方全額受益的，費(fèi)用乙方全額承擔(dān)。

2.10.遵照本協(xié)議第4.7款約定要求乙方在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期滿驗(yàn)收、保修期滿驗(yàn)收等過程中，履行約定職責(zé)。

2.11.施工過程中需要甲方協(xié)助配合乙方完成的其他事項(xiàng)。

第3條 乙方職責(zé)

3.1.乙方任命為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全權(quán)代表乙方履行本協(xié)議并處理所有相關(guān)事宜。

3.2.及時(shí)編制、上報(bào)合作項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，上報(bào)方案需滿足業(yè)主及甲方總體施組及進(jìn)度要求。

3.3.負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的施工、組織、管理，嚴(yán)格履行與業(yè)主施工承包合同中約定承包商應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)，并承擔(dān)連帶責(zé)任，直至竣工驗(yàn)收合格和缺陷責(zé)任期滿、保修期滿。

3.4.提出乙方現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)組建方案和任職人員，對(duì)擬任用人員的工作能力進(jìn)行考察和核實(shí)，并對(duì)其進(jìn)行人事管理和業(yè)績考核。

3.5.以甲方名義開展對(duì)外交往和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)遵守本協(xié)議第4.4款有關(guān)

約定。

3.6.按公司股份規(guī)定向甲方提交內(nèi)部履約行政擔(dān)保。如甲方向業(yè)主提交現(xiàn)金擔(dān)保，則乙方按合作比例向甲方提交等額現(xiàn)金。

3.7.自覺接受、配合甲方對(duì)施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、財(cái)務(wù)、銀行賬戶等工作定期或不定期的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)甲方提出的問題及時(shí)整改落實(shí)到位。如甲方認(rèn)為乙方進(jìn)度、質(zhì)量、安全等不能滿足業(yè)主及甲方要求時(shí)，乙方應(yīng)無條件增加投入保證迅速整改滿足要求，并承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。

3.8.按本協(xié)議第4.5款約定，向甲方報(bào)送相應(yīng)報(bào)表和數(shù)據(jù)。3.9.承擔(dān)合作項(xiàng)目發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金、國家或地方規(guī)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

3.10.遵守國家法律法規(guī)，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)供應(yīng)商、分包商的管理，保證不拖欠供應(yīng)商、分包商費(fèi)用和農(nóng)民工工資，解決由此發(fā)生的一切糾紛，并承擔(dān)法律責(zé)任。

3.11.接受甲方對(duì)鋼材、水泥、外加劑等主要材料的統(tǒng)一集中采購，接受甲方在分包模式、分包單價(jià)等方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

3.12.配合甲方做好合同分解、計(jì)量支付分解、資金支付等相關(guān)工作，防范、規(guī)避檢查與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.13.需要甲方辦理相關(guān)事宜時(shí)，承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

第4條 合作項(xiàng)目管理 4.1.現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)組建

乙方以甲方名義組建現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目所用公文、函件、標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目生活、辦公、施工區(qū)域及其周邊區(qū)域的所有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、旗幟、標(biāo)語等均要以甲方名義命名和書寫，并與甲方整體規(guī)劃保持一致。

4.2.施工管理

乙方遵照業(yè)主及監(jiān)理要求、與業(yè)主施工承包合同有關(guān)規(guī)定、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、本協(xié)議約定進(jìn)行施工管理和合同管理，安全、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)，使各方面工作均滿足業(yè)主、監(jiān)理及甲方要求，不影響政府主管部門及業(yè)主對(duì)甲方的信用評(píng)價(jià)與相關(guān)考核。

4.3.安全生產(chǎn)管理

4.3.1.乙方遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，全面執(zhí)行業(yè)主與甲方安全生產(chǎn)管理規(guī)定及要求，精心策劃，投入到位，有效管控，確保安全生產(chǎn)可控受控，接受甲方的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

4.3.2.乙方自行解決、處理因安全生產(chǎn)引起的糾紛、爭議，獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及由此引起的一切費(fèi)用和損失（包括給甲方造成的損失）。

4.4.對(duì)外合作和社會(huì)交往

4.4.1.乙方以甲方（填寫實(shí)際設(shè)置的項(xiàng)目分部或工區(qū)名稱）名義開展對(duì)外活動(dòng)，在簽訂與本合作項(xiàng)目有關(guān)的合同、協(xié)議或作出承諾或進(jìn)行有關(guān)社會(huì)交往時(shí)，應(yīng)注意維護(hù)甲方利益和企業(yè)形象，并承擔(dān)一切后果及可能給甲方帶來的損失和風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.2.乙方負(fù)責(zé)審查確認(rèn)簽約合同主體的合法性、有效性和正當(dāng)性，負(fù)責(zé)履行所簽合同中約定的一切事務(wù)、糾紛、仲裁、訴訟，承擔(dān)由此引起的一切損失（包括給甲方造成的一切損失）。

4.4.3.乙方應(yīng)將以甲方名義對(duì)外簽訂的合同及其相關(guān)附件提交一套復(fù)印件報(bào)甲方核備。

4.5.體系與報(bào)表管理

乙方按照質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系要求和甲方的管理辦法編制、報(bào)送體系管理相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表，按業(yè)主及甲方規(guī)定報(bào)送工程進(jìn)度簡報(bào)、計(jì)量報(bào)表等相關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù)，確保所報(bào)數(shù)據(jù)資料及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

4.6.財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理、銀行賬戶管理

4.6.1.乙方服從甲方對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管控，包括開立賬戶、繳納稅金、執(zhí)行資金監(jiān)管、報(bào)送資金計(jì)劃等，做好相應(yīng)賬務(wù)處理，規(guī)避防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.6.2.合作項(xiàng)目的營業(yè)稅金及其附加由甲方統(tǒng)一繳納，乙方按相應(yīng)憑證據(jù)實(shí)承擔(dān)。

4.7.竣工驗(yàn)收管理

4.7.1.乙方負(fù)責(zé)做好相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理和歸檔，及時(shí)將相應(yīng)資料移交甲方職能部門，配合甲方共同做好業(yè)主、監(jiān)理和政府主管部門的協(xié)調(diào)工作，確保順利通過竣工驗(yàn)收。

4.7.2.缺陷責(zé)任期滿、保修期滿后，乙方配合甲方及時(shí)取得相應(yīng)證明文件，撤銷項(xiàng)目專用銀行賬戶，及時(shí)將相關(guān)印章交還甲方。

4.8.相關(guān)費(fèi)用收取與分?jǐn)?/p>

4.8.1.甲方按乙方合作項(xiàng)目結(jié)算金額（含材料費(fèi)）的%向乙方收取管理費(fèi)用。

4.8.2.甲方為乙方統(tǒng)一采購供應(yīng)相關(guān)材料后將按所供材料費(fèi)總金額的一定比例收取采保費(fèi)，其中屬業(yè)主供應(yīng)材料的采保費(fèi)收取比例為%，其余材料采保費(fèi)收取比例為%。

4.8.3.甲方按相關(guān)規(guī)定要求組建項(xiàng)目中心試驗(yàn)室并有效運(yùn)行，所發(fā)生的建設(shè)費(fèi)用、資質(zhì)使用費(fèi)用與日常管理費(fèi)用由乙方按合作比例據(jù)實(shí)分?jǐn)?。如需進(jìn)行具體工程試驗(yàn)，費(fèi)用另行協(xié)商。

4.8.4.甲方為順利推進(jìn)本項(xiàng)目而發(fā)生的各類外部迎檢接待、征遷協(xié)調(diào)、組織召開相關(guān)會(huì)議及辦理各類保函等所發(fā)生的費(fèi)用，由乙方按合作比例據(jù)實(shí)分?jǐn)偂?/p>

4.8.5.甲方統(tǒng)一辦理工程保險(xiǎn)和人員意外傷害保險(xiǎn)，由乙方按合作比例據(jù)實(shí)分?jǐn)傎M(fèi)用。

4.9.計(jì)量結(jié)算與資金撥付

4.9.1.甲乙雙方間計(jì)量結(jié)算與資金撥付均按與業(yè)主施工承包合同中相關(guān)規(guī)定及原則辦理。

4.9.2.甲方在收到業(yè)主各類預(yù)付款后，按向乙方同期下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)同比例撥付預(yù)付款。

4.9.3.乙方自行做好施工范圍內(nèi)計(jì)量結(jié)算資料的編制和現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)，按時(shí)報(bào)甲方統(tǒng)一匯總合并上報(bào)。

4.9.4.甲方在收到業(yè)主批復(fù)的計(jì)量、結(jié)算證書后，及時(shí)與乙方辦理計(jì)量、結(jié)算確認(rèn)手續(xù)；在獲得業(yè)主資金支付后，甲方扣除當(dāng)期應(yīng)收取的管理費(fèi)用及其他應(yīng)扣費(fèi)用后將剩余資金支付乙方賬戶。

4.9.5.項(xiàng)目完工結(jié)算后，按乙方實(shí)際結(jié)算金額占本項(xiàng)目結(jié)算總金額比例重新計(jì)算乙方合作比例后調(diào)整第4.8款約定的相關(guān)費(fèi)用，并據(jù)此辦理結(jié)算支付證書。

第5條 違約責(zé)任

5.1.除非業(yè)主、甲方或合同條款允許的自然不可抗拒的原因，由于乙方原因造成：

a)b)c)d)e)f)g)h)i)工期的延誤或關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)工期延誤；

因工期延誤及關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)工期延誤引起的誤期罰款； 其他罰款；

銀行保函（保證金）被業(yè)主沒收； 被業(yè)主終止合同； 因質(zhì)量問題返工；

拖欠供應(yīng)商、分包商、農(nóng)民工工資； 被法院起訴；

發(fā)生安全質(zhì)量環(huán)保事故；

j)發(fā)生群體事件；

等事實(shí)及后果，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任并賠償甲方因此而蒙受的全部損失。

5.2.甲方可從應(yīng)支付乙方工程款中或通過上級(jí)單位往來賬戶扣除款項(xiàng)補(bǔ)償損失，或?qū)⒉糠止こ谭指罱o第三者，或終止本協(xié)議并引進(jìn)其他施工隊(duì)伍更換乙方，追究乙方進(jìn)一步的責(zé)任。在此情況下，乙方應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用和甲方蒙受的全部經(jīng)濟(jì)損失。甲方有權(quán)持本協(xié)議報(bào)請(qǐng)公司股份強(qiáng)制執(zhí)行。

第6條 未盡事宜，雙方協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商仍不能解決的，雙方同意提交公司股份裁決。

第7條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。

附件

一、合作項(xiàng)目工程量清單 附件

二、安全質(zhì)量環(huán)保承諾書 附件

三、內(nèi)部履約行政保函

附件

四、安全環(huán)保協(xié)議書（按主管職能部門提供的格式文本及要求簽訂）

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

法定代表人：（簽字）法定代表人：（簽字）

簽訂時(shí)間：年月日 簽訂地點(diǎn)：

安全質(zhì)量環(huán)保承諾書

公司：

在公司股份整體發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同下，我公司與貴單位合作進(jìn)行資源組合，共同參與以貴單位名義承建的項(xiàng)目（以下簡稱本項(xiàng)目）施工，為維護(hù)貴單位資質(zhì)、品牌和企業(yè)信譽(yù)，我公司鄭重承諾如下：

自本項(xiàng)目進(jìn)場至項(xiàng)目圓滿通過業(yè)主最終驗(yàn)收合格、缺陷責(zé)任期滿、保修期滿的整個(gè)期限內(nèi)，我公司將嚴(yán)格遵守貴單位與業(yè)主簽訂的本項(xiàng)目施工承包合同及附件、補(bǔ)充協(xié)議、紀(jì)要等文件的約束，全面有效履行上述文件中約定的承包人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)責(zé)任以及與此相關(guān)的一切責(zé)任和義務(wù)，精心策劃，投入到位，有效管控，確保本項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保工作可控受控，不給貴單位帶來任何不利影響及后果。

在貴單位的統(tǒng)一管控下，我公司自行負(fù)責(zé)所施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)工作的組織、實(shí)施和管理，自行解決、妥善處理施工過程中發(fā)生的問題或潛在的隱患，及時(shí)解決相關(guān)糾紛、爭議、訴訟和仲裁，獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及由此引起的一切費(fèi)用和損失（包括給貴單位造成的損失）。

我公司遵守公司股份制定的一系列安全質(zhì)量環(huán)保管理規(guī)定，遵守貴單位與公司股份簽署的安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書，確保實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保管理規(guī)定及安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書中規(guī)定與約定的與本項(xiàng)目相關(guān)的管理目標(biāo)及考核指標(biāo)。

如我公司未能履行或未能全面履行上述承諾，對(duì)發(fā)生的任何與安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的責(zé)任、損失及風(fēng)險(xiǎn)均由我公司全部承擔(dān)，且不影響公司股份對(duì)貴單位的安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任指標(biāo)考評(píng)。

特此承諾。

承諾時(shí)間：年月日承諾單位：（蓋章）法定代表人：（簽字）

第二篇：內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議

內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

****8年V1版 自1月1日實(shí)施

受控文件禁止外傳

內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議

甲方：

法定代表人： 職務(wù)： 住所地：

乙方：

身份證號(hào)： 聯(lián)系方式： 住所地：

鑒于：

1、甲乙雙方已經(jīng)簽署了《勞動(dòng)合同》，乙方系甲方所聘用的工程項(xiàng)目管理人員，具有 資質(zhì)，并具備承包經(jīng)營管理能力。

2、為適應(yīng)市場競爭的需要，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，更好地發(fā)揮內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的作用，甲方制訂了《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營管理辦法》，并經(jīng)董事會(huì)通過、職代會(huì)審議。

現(xiàn)雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營管理辦法》，就乙方承包經(jīng)營甲方設(shè)立于 的區(qū)域公司的相關(guān)事宜達(dá)成如下條款，以資共同遵守。

一、承包范圍及方式

1、甲方將設(shè)立的區(qū)域級(jí)分支機(jī)構(gòu)（以下簡稱“承包單位”）發(fā)包給乙方承包經(jīng)營，由乙方在承包期間內(nèi)實(shí)施內(nèi)部經(jīng)營核算、自負(fù)盈虧，履行承包單位的經(jīng)營管理職責(zé)，確保承包單位資產(chǎn)在承包經(jīng)營期間的保值增值，完成承包經(jīng)營考核指標(biāo)，承擔(dān)承包經(jīng)營管理責(zé)任。

2、乙方有權(quán)在承包單位內(nèi)部下設(shè)內(nèi)部施工單位（包括單項(xiàng)工程項(xiàng)目部），但其命名與設(shè)立須報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核備案，由區(qū)域公司下文。并可將下設(shè)的內(nèi)部施工單位按《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營管理辦法》承包給符合承包經(jīng)營資格條件的內(nèi)部員工，但下設(shè)的內(nèi)部施工單位不得再設(shè)施工單位實(shí)施承包經(jīng)營，僅可對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行單項(xiàng)承包。乙方應(yīng)完善內(nèi)部施工單位內(nèi)部的承包機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)其下屬內(nèi)部施工單位承包人、工程項(xiàng)目承包人的管理，并與其下屬內(nèi)部施工單位承包人、內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

****8年V1版 自1月1日實(shí)施

受控文件禁止外傳

工程項(xiàng)目承包人簽訂內(nèi)部承包協(xié)議與擔(dān)保合同，辦理抵押手續(xù)，并對(duì)下屬承包人的承包經(jīng)營行為向甲方承擔(dān)連帶責(zé)任。

3、乙方有權(quán)按照甲方的經(jīng)營范圍，在公司董事會(huì)的授權(quán)權(quán)限內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目審核、對(duì)外簽訂相關(guān)業(yè)務(wù)合同，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

4、承包單位概況：

（1）承包單位名稱：（2）承包單位經(jīng)營地：

（3）承包單位的經(jīng)營范圍僅限于甲方營業(yè)執(zhí)照登記的經(jīng)營范圍之內(nèi)。（4）承包單位的上級(jí)管理部門：

5、承包經(jīng)營考核指標(biāo)：

（1）年?duì)I業(yè)額下限：人民幣 萬元；（2）年利潤額下限：人民幣 萬元；

（3）安全環(huán)境管理目標(biāo)：無死亡事故，無重大傷亡事故，無重大食物中毒事故，無重大環(huán)境污染事故；負(fù)傷率≤0.2%。

（4）文明施工管理目標(biāo)：文明工地達(dá)標(biāo)率：100%（合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)）；創(chuàng)文明工地目標(biāo)：。

（5）質(zhì)量管理目標(biāo)：工程交驗(yàn)一次合格率：100%；創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目目標(biāo)： ；客戶滿意度評(píng)價(jià)覆蓋率：100%。

（6）完成科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)0.5%，確保安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)按規(guī)定落到實(shí)處，并進(jìn)行專門核算。

（7）信息化管理目標(biāo)：全面應(yīng)用集團(tuán)公司信息化管理系統(tǒng)。

（8）精神文明建設(shè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無一控制”：無管理人員違法、無黨員違紀(jì)、無職工犯罪、無重大刑事案件、控制計(jì)劃生育超標(biāo)。

（9）勞動(dòng)人事管理目標(biāo)：乙方應(yīng)確保與管理人員簽訂勞動(dòng)合同、下達(dá)人事聘用文件、100%辦理社會(huì)保險(xiǎn)，建立用人單位職工名冊(cè)規(guī)范率100%，勞動(dòng)用工備案率100%，建檔率100%，按時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)勞動(dòng)人事報(bào)表。管理人員和特殊工種人員持證率100%，一線工人持證率85%以上。

（10）風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)：無勞務(wù)人員、供應(yīng)商引發(fā)的群體性事件。

二、承包期間

本協(xié)議項(xiàng)下的承包期間為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止； 內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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承包期屆滿后雙方有意續(xù)約的，可在承包期屆滿前一個(gè)月內(nèi)另行簽署承包協(xié)議。

三、承包單位的經(jīng)營管理

（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

乙方應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營管理辦法》和公司機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置的要求建立健全承包單位的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)。承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同評(píng)審、造價(jià)、財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及風(fēng)險(xiǎn)管理等部門，明確管理人員崗位及崗位責(zé)任制，報(bào)上級(jí)管理部門備案。乙方各工程項(xiàng)目部設(shè)置的管理崗位不得缺少項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合同預(yù)算、采購、財(cái)務(wù)、勞資等關(guān)鍵崗位人員，并在投標(biāo)或合同評(píng)審時(shí)，明確工程項(xiàng)目人員機(jī)構(gòu)，作為評(píng)審具有滿足合同條件的依據(jù)之一。

（二）人員管理

乙方享有承包單位的人事管理權(quán)，包括承包單位人員的聘用、考核、薪資調(diào)整、崗位調(diào)整、解聘等，但應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)定：

1、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方《勞動(dòng)合同法》與所聘用的人員簽訂各類勞動(dòng)用工合同，保證合法用工。

2、乙方所聘用的所有人員應(yīng)當(dāng)填寫個(gè)人情況登記表，同時(shí)報(bào)送名冊(cè)、身份證、學(xué)歷證、資質(zhì)復(fù)印件及勞動(dòng)合同至上級(jí)管理部門備案，其中承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及管理崗位人員應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的任職資格條件，須經(jīng)甲方審核原件通過后方可聘任或解聘。

3、乙方可以自行制定承包單位的薪酬福利制度報(bào)上級(jí)管理部門備案，但該制度不得違背有關(guān)法律的規(guī)定；甲方協(xié)助乙方為與承包單位建立勞動(dòng)關(guān)系的管理人員辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

4、甲方不定期地負(fù)責(zé)組織對(duì)承包單位各類管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)，乙方應(yīng)當(dāng)派員參加。

5、乙方及其所聘用管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方制定的勞動(dòng)用工管理制度。

6、乙方所聘用人員的工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)等一切人力資源成本費(fèi)用均由乙方承擔(dān)；乙方與所聘用人員產(chǎn)生的勞動(dòng)爭議糾紛應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)解決，并承擔(dān)糾紛產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如給甲方造成損失（包括各種賠償、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等），甲方享有對(duì)乙方的追償權(quán)。

(三)財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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1、核算制度：甲方對(duì)乙方承包單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立核算，在承包單位內(nèi)部建立健全以工程項(xiàng)目為單位的財(cái)務(wù)管理及核算制度，并且按照乙方下屬的內(nèi)部施工單位及承接的工程項(xiàng)目逐級(jí)設(shè)置子科目。做到工程成本清晰、工程進(jìn)度款明確、資金周轉(zhuǎn)順暢、一個(gè)工程一套財(cái)務(wù)賬冊(cè)。甲方（是/否）向乙方委派總賬會(huì)計(jì)或必要的其他人員，所派人員費(fèi)用核定為 元，由乙方承擔(dān)，除日常生活費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn) 元由乙方發(fā)放外，剩余部分上交甲方，由甲方對(duì)委派人考核后發(fā)放。

2、資金入賬：乙方承包單位所有項(xiàng)目的工程款均應(yīng)當(dāng)匯入甲方指定賬戶，由甲方出具發(fā)票、統(tǒng)一管理，工程款到賬后，甲方有權(quán)按本協(xié)議約定直接扣除上繳利潤、稅金、罰款及其他墊付款項(xiàng)；乙方不得私自將工程款匯入其他賬戶內(nèi)，否則視為侵占甲方資產(chǎn)行為，甲方除將依本協(xié)議追究違約責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究其刑事責(zé)任。

3、資金使用：乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方相關(guān)制度的規(guī)定，進(jìn)行資金申請(qǐng)使用。當(dāng)下屬施工單位向乙方申請(qǐng)資金應(yīng)當(dāng)明確資金使用的項(xiàng)目、用途，乙方再與其工程資金使用計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，按照乙方制定的《資金使用審批流程》審核后撥付使用，乙方應(yīng)確保?？顚Ｓ茫瑢⒖铐?xiàng)用于經(jīng)批準(zhǔn)的用途，不得挪作他用。乙方使用資金，應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求向甲方提供有關(guān)發(fā)票及支出原始票據(jù)。

4、資金占用：乙方承包單位原則上項(xiàng)目運(yùn)營所需的流動(dòng)資金自行籌集；特殊情況下，甲方可向乙方出借資金。除應(yīng)當(dāng)按照0.55‰ /日（另有約定的除外）的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付資金占用費(fèi)，當(dāng)出借資金數(shù)額較大，甲方認(rèn)為需要時(shí)，乙方必須提供甲方認(rèn)可的擔(dān)保。

5、庫存管理：乙方應(yīng)當(dāng)完善以項(xiàng)目為單位的庫存管理制度，各項(xiàng)目均應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備、材料采購臺(tái)帳及出、入庫管理制度。財(cái)務(wù)人員要對(duì)出入庫設(shè)備和材料嚴(yán)格核查，做到賬、物相符，避免材料浪費(fèi)、材料挪用、失竊及內(nèi)外勾結(jié)違法犯罪情形的發(fā)生，因此造成的損失由乙方自行承擔(dān)、甲方享有追償權(quán)。

（四）業(yè)務(wù)管理

1、工程承攬：乙方應(yīng)按甲方《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及審查制度》制定內(nèi)部項(xiàng)目審查制度，對(duì)其下屬施工單位對(duì)外承接工程項(xiàng)目的，乙方均應(yīng)按內(nèi)部標(biāo)書評(píng)審制度予以評(píng)審?fù)ㄟ^后方可投標(biāo)，在進(jìn)行合同評(píng)審?fù)ㄟ^后方可對(duì)外簽訂合同。對(duì)于授權(quán)范圍以外的工程，乙方應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)管理部門評(píng)審?fù)ㄟ^后，方可投標(biāo)和簽訂合 內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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同。

2、印章管理：為加強(qiáng)對(duì)印章的使用管理，甲方將向乙方委派一名印章管理專員負(fù)責(zé)印章的使用監(jiān)督，印章管理專員費(fèi)用核定為 元，由乙方承擔(dān)，除日常生活費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn) 元由乙方發(fā)放外，剩余部分上交甲方，由甲方進(jìn)行考核后發(fā)放。乙方使用公章應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方《印章管理規(guī)定》向印章管理專員進(jìn)行申請(qǐng)與文書備案。此外，除取得甲方事先授權(quán)或事后追認(rèn)外，乙方不得再以甲方名義對(duì)外簽訂任何形式的法律文件，包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄、確認(rèn)書等法律文件；不得私刻甲方或承包部門的公章，否則由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

3、合同管理：工程施工過程中所需簽訂的各類合同除在乙方權(quán)限范圍內(nèi)自行處理外均應(yīng)嚴(yán)格履行甲方《合同管理制度》，按照勞務(wù)、材料、設(shè)備等進(jìn)行分類，履行標(biāo)書、合同評(píng)審及備案制度；未經(jīng)甲方書面授權(quán)的任何人員，不得私自以甲方或甲方單位名義對(duì)外簽訂各種合同，否則視為合同詐騙或職務(wù)侵占行為，由此產(chǎn)生的責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并依法追究刑事責(zé)任。

4、勞務(wù)管理：乙方及下屬施工單位原則上應(yīng)當(dāng)使用具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)提供的勞務(wù)，與勞務(wù)企業(yè)建立勞務(wù)分包或勞務(wù)派遣關(guān)系，并監(jiān)督其同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)；特殊情況下，承包單位自行聘用勞務(wù)的，按照本協(xié)議第三條第二款關(guān)于“管理人員”的約定執(zhí)行。

5、勞務(wù)工資支付：乙方應(yīng)監(jiān)管下屬施工單位保證將勞務(wù)工資支付到勞務(wù)工人手中，原則上使用銀行工資卡支付勞務(wù)工資。不具備使用工資卡條件的偏遠(yuǎn)地區(qū)，項(xiàng)目部要采取勞務(wù)單位造工資發(fā)放表，經(jīng)勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人（授權(quán)負(fù)責(zé)人）簽字、勞務(wù)工人本人簽字后，按表直接發(fā)放給勞務(wù)工人手中，并存留一份備案。

6、材料采購管理：乙方應(yīng)監(jiān)管下屬施工單位在有權(quán)采購的材料范圍內(nèi)采購材料。采購資料應(yīng)依照《質(zhì)量安全環(huán)境手冊(cè)》采購控制程序進(jìn)行供方評(píng)價(jià)，決定是否作為合格供方，形成《合格物資供方名錄》。按照《物質(zhì)采購材料計(jì)劃》控制采購質(zhì)量和數(shù)量。采購和租賃合同須經(jīng)合同評(píng)審?fù)ㄟ^。在收料環(huán)節(jié)項(xiàng)目部必須有不少于采購、質(zhì)檢、庫管人員三人同時(shí)在材料收料四聯(lián)單上簽字，我方存留三聯(lián)單，供采購人員、庫管人員、財(cái)務(wù)人員持有、核對(duì)驗(yàn)證，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理最終簽字批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)人員直接付至供方賬戶，否則財(cái)務(wù)不予支付。

7、設(shè)備管理：乙方應(yīng)監(jiān)管下屬施工單位做到入場設(shè)備、辦公器具登記造冊(cè)，內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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建立《機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》，明確專人使用維護(hù)，特種設(shè)備由專有資質(zhì)單位安裝合格并取得驗(yàn)收合格證后方準(zhǔn)使用。

8、技術(shù)質(zhì)量安全環(huán)境管理：乙方應(yīng)當(dāng)建立并完善工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生，確保所承攬工程質(zhì)量達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及與建設(shè)單位施工合同約定的質(zhì)量等級(jí)；按期向建設(shè)單位交付合格工程。乙方施工工程獲得省級(jí)以上工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的，甲方將按內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

9、承包單位內(nèi)的項(xiàng)目承包責(zé)任制：乙方可以制定單位內(nèi)的工程項(xiàng)目承包責(zé)任制并對(duì)所發(fā)包的單位和工程項(xiàng)目承擔(dān)直接監(jiān)管責(zé)任。乙方可以在其權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)立內(nèi)部業(yè)務(wù)單位，將內(nèi)部業(yè)務(wù)單位或以公司名義承接的具體工程項(xiàng)目發(fā)包給其內(nèi)部員工，但應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營管理辦法》與承包人簽訂《內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議》或《內(nèi)部工程項(xiàng)目承包協(xié)議》。明確承包人的責(zé)、權(quán)、利，但上述協(xié)議需報(bào)甲方審核備案，乙方對(duì)其下屬承包人的承包經(jīng)營責(zé)任向甲方承擔(dān)連帶責(zé)任。乙方內(nèi)部業(yè)務(wù)單位不得再下設(shè)內(nèi)部單位予以發(fā)包，只能進(jìn)行項(xiàng)目承包，乙方須就該項(xiàng)目承包向甲方履行備案手續(xù)。

10、工程資料歸檔：乙方應(yīng)按照甲方要求及時(shí)上報(bào)工程有關(guān)的各種報(bào)表，總承包、專業(yè)承包工程完整交工資料及獲獎(jiǎng)證書，勞務(wù)分包、專業(yè)分包工程的分部交工資料及參建證明等，由甲方負(fù)責(zé)存檔備查。

11、風(fēng)險(xiǎn)管理：承包期內(nèi)乙方對(duì)承包單位所承攬工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境負(fù)責(zé)，因施工合同的履行給甲方造成的任何經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。因乙方承包單位的經(jīng)營導(dǎo)致甲方被任何第三方起訴，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方共同應(yīng)訴，積極處理涉訴事宜；承包期內(nèi)，乙方須以甲方名義進(jìn)行訴訟維護(hù)承包單位權(quán)益的，甲方也應(yīng)當(dāng)積極配合；由此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用（包括但不限于損失賠償、違約金、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、調(diào)查費(fèi)等）由乙方承擔(dān)。特殊情況下，甲方在對(duì)外承擔(dān)責(zé)任后有權(quán)向乙方追償。

12、理念視覺識(shí)別管理：乙方應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行甲方的《理念識(shí)別規(guī)范》、《視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》，維護(hù)甲方品牌與形象，不得損害甲方的名譽(yù)及利益。

13、緊急情況通報(bào)管理：在工程施工過程中發(fā)生突發(fā)性、群體性事件或安全事故及其他緊急情況的，乙方應(yīng)立即通報(bào)甲方，同時(shí)進(jìn)行及時(shí)的處理，因乙方未及時(shí)通報(bào)導(dǎo)致發(fā)生損失或損失擴(kuò)大的，乙方應(yīng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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14、組織管理：依法建立工會(huì)組織或臨時(shí)工會(huì)組織，有條件的建立黨團(tuán)青年組織。符合條件的建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建校率100%。

15、乙方應(yīng)根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)工作統(tǒng)一安排、部署，與集團(tuán)建立網(wǎng)絡(luò)連接。建立視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總部和各區(qū)域公司大中型項(xiàng)目綜合項(xiàng)目信息管理與遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。

四、甲方的管理職責(zé)

1、管理制度的制定：甲方負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源管理等科學(xué)的管理體系，統(tǒng)一指導(dǎo)承包單位及工程項(xiàng)目的管理工作。

2、工程項(xiàng)目的監(jiān)控：甲方負(fù)責(zé)對(duì)超出授權(quán)限額的工程合同、預(yù)算進(jìn)行審查并提供風(fēng)險(xiǎn)分析意見，審查或批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)和監(jiān)督承包單位辦理工程結(jié)算手續(xù)。限額以下的工程合同的審查由乙方自行承擔(dān)，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、辦理注冊(cè)備案手續(xù)：為乙方承包單位辦理建設(shè)管理部門的注冊(cè)備案等手續(xù)。相關(guān)的施工手續(xù)由乙方自行辦理。

4、培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織對(duì)承包單位各類管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)。

5、檢查與監(jiān)督：承包期間，甲方有權(quán)對(duì)承包單位的以下事項(xiàng)（但不僅限于這些事項(xiàng)）進(jìn)行檢查與監(jiān)督：（1）承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員狀況；（2）承包單位各項(xiàng)規(guī)章制度的建立情況；（3）資金使用狀況；（4）對(duì)工程的施工過程進(jìn)行跟蹤，包括工程質(zhì)量、原材料、施工工期、安全生產(chǎn)、工程成本、勞務(wù)管理等隨時(shí)抽查，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。對(duì)于甲方監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求進(jìn)行整改。

五、承包單位的利潤分配

1、成本及稅費(fèi)承擔(dān)：

（1）乙方承擔(dān)承包單位發(fā)生的營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅，由甲方代扣代繳，扣繳比例為：營業(yè)稅按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定比例計(jì)繳。企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅，如工程所在地有規(guī)定的，按當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定比例計(jì)繳。未在當(dāng)?shù)乩U納上述的兩稅，為保證依法納稅，甲方按工程結(jié)算收入的0.4%扣繳企業(yè)所得稅，個(gè)人所得稅按項(xiàng)目部管理班子五大員個(gè)人實(shí)際收入征計(jì)扣繳，征計(jì)時(shí)必須提供項(xiàng)目部管理班子五大員名單、勞動(dòng)合同、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工資表等，如不提供，則個(gè)人所得稅按工程結(jié)算收入的0.2%扣繳。日常在每次收到工程款時(shí)按上述規(guī) 內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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定預(yù)扣。

（2）政府有關(guān)部門針對(duì)承包單位、所承攬工程等收取的各種費(fèi)用由乙方承擔(dān)，在實(shí)際發(fā)生時(shí)由甲方代扣代繳。建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)按工程結(jié)算收入的0.19%扣繳。

（3）乙方承包單位所聘用人員（包括管理人員及直接聘用的農(nóng)民工）的工資、保險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，按照相關(guān)勞動(dòng)合同約定的時(shí)間支出。

（4）承包單位發(fā)生的辦公場所租賃費(fèi)、辦公費(fèi)用、工程各項(xiàng)成本、中介費(fèi)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失均由乙方承擔(dān)。

上述費(fèi)用如發(fā)生甲方墊付出借的情形，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)償還，否則在乙方有工程款項(xiàng)入賬時(shí)，甲方有權(quán)直接扣繳。

2、承包利潤上繳：

乙方按照如下第 種方式向甲方上繳承包利潤：

（1）固定基數(shù)加比例計(jì)提制：乙方同意收入 萬元工程款內(nèi)，向甲方上繳每年固定基數(shù)不少于 萬元，在每月最后一周按上繳利潤總額的1/12由乙方繳納或由甲方從銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)直接扣繳；當(dāng)每年工程結(jié)算收入超過（含此數(shù)）萬元時(shí)，按照 % 增加上繳,施工過程中由甲方在工程款到賬之日起按比例扣繳，或按開票數(shù)（發(fā)票或收據(jù)）的最大數(shù)額計(jì)算上繳原則扣繳?？⒐そY(jié)算后以承包期竣工工程的竣工結(jié)算為基數(shù)清算總上繳利潤。對(duì)墊資工程管理費(fèi)，按產(chǎn)值或形象進(jìn)度核定上交，不得以墊資未收到工程款而不交。

（2）固定比例計(jì)提制：即以承包期內(nèi)收入的工程結(jié)算為基數(shù)，乙方同意按固定比例 %上繳承包利潤，施工過程中由甲方在工程款到賬之日起按比例扣繳，或按開票數(shù)（發(fā)票或收據(jù)）的最大數(shù)額計(jì)算上繳原則扣繳。竣工結(jié)算后以承包期竣工工程的竣工結(jié)算為基數(shù)清算總上繳利潤。

乙方承包經(jīng)營過程中的虧損、風(fēng)險(xiǎn)由其自行承擔(dān)，乙方不得以遭受損失、風(fēng)險(xiǎn)等理由拒絕上繳承包利潤或要求減少上繳承包利潤。欠繳上繳甲方利潤的，按借款計(jì)算本金和利息，利息按照0.55‰ /日從欠繳之日起計(jì)算。

3、承包單位的利潤分配

承包單位產(chǎn)生的收入減去上述成本稅費(fèi)(含罰、賠損失)及應(yīng)當(dāng)上繳甲方的利潤，剩余部分歸屬于乙方所有，該利潤產(chǎn)生的個(gè)人所得稅由乙方承擔(dān)。乙方工程利潤的提取，應(yīng)當(dāng)以單體工程為單位進(jìn)行核算，工程竣工驗(yàn)收或交付使用且結(jié)算完畢后，各項(xiàng)成本(含罰、賠損失)稅費(fèi)及應(yīng)上繳利潤全部支出后，經(jīng)甲乙雙方確 內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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認(rèn)方可支??；否則視為挪用或侵占資金。

六、履約擔(dān)保

1、為保證本協(xié)議的順利履行，乙方自愿向甲方提供如下第 種擔(dān)保，并與甲方簽訂《擔(dān)保合同》作為本協(xié)議的附件。

（1）履約保證金：由乙方或第三方向甲方提供 元人民幣的履約保證金。

（2）抵押擔(dān)保：由乙方或第三方向甲方提供價(jià)值 元人民幣的 作為抵押擔(dān)保，需辦理抵押登記手續(xù)的，由乙方負(fù)責(zé)辦理并承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用。

（3）質(zhì)押擔(dān)保：乙方以其持有或第三方持有的有價(jià)證券向甲方提供

萬元質(zhì)押擔(dān)保。

（4）保證擔(dān)保：由經(jīng)甲方認(rèn)可的第三方提供不可撤銷的連帶責(zé)任保證。

2、當(dāng)乙方或其承包經(jīng)營的承包單位發(fā)生本協(xié)議約定的各種給甲方造成損失的情形時(shí)，乙方同意甲方對(duì)上述擔(dān)保財(cái)產(chǎn)采取折價(jià)、變賣、拍賣等措施，以彌補(bǔ)給甲方造成的損失。擔(dān)保范圍包括甲方的主債權(quán)、利息（含罰息）、違約金、損害賠償金、甲方實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用（包括但不限于訴訟費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)、申請(qǐng)執(zhí)行費(fèi)、律師代理費(fèi)、辦案費(fèi)、公告費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、拍賣費(fèi)等）。擔(dān)保期限自本協(xié)議生效之日至乙方承包單位及其下屬施工單位所承攬的全部工程竣工驗(yàn)收且結(jié)算完畢之日起五年。

七、違約責(zé)任及合同終止

1、甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行本協(xié)議的約定，任何一方違反本協(xié)議約定給另一方造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失（包括直接損失和間接損失）。上述損失經(jīng)甲方催告乙方仍無法償還的，甲方有權(quán)行使擔(dān)保權(quán)利。

2、承包期內(nèi)承包單位承攬的工程，如出現(xiàn)工程進(jìn)度無法保證、工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)等情形，甲方有權(quán)責(zé)令乙方采取措施進(jìn)行補(bǔ)救；經(jīng)催告仍無法令工程發(fā)包人滿意的，甲方有權(quán)決定重新組織施工力量進(jìn)行施工或者終止施工合同退場，因此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。

3、承包期內(nèi)下列情形發(fā)生時(shí)，自情形發(fā)生之日承包關(guān)系自然終止：（1）承包協(xié)議到期后不再續(xù)簽的；

（2）公司與承包人解除勞動(dòng)合同或承包人勞動(dòng)合同到期終止不再續(xù)簽的； 內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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（3）承包人死亡的；

（4）因不可抗力導(dǎo)致雙方承包協(xié)議已實(shí)際上不能履行的；（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其他終止情形出現(xiàn)的。

4、承包期內(nèi)出現(xiàn)以下情形，甲方有權(quán)單方解除本協(xié)議，本協(xié)議自解除通知下達(dá)之日起失效。

（1）違反公司財(cái)務(wù)管理制度，工程款不入公司賬戶達(dá)5%以上；私自挪用、占用工程款達(dá)20萬元以上，經(jīng)公司要求二次以上不能限期退回；或私自挪用工程款未達(dá)到上述金額標(biāo)準(zhǔn)，但發(fā)生行為二次以上的；

（2）所承包、發(fā)包工程（含下設(shè)單位發(fā)包的工程）內(nèi)五個(gè)以上項(xiàng)目遭業(yè)主投訴，或發(fā)生三次以上惡性群體性事件，經(jīng)公司及有關(guān)建設(shè)行政管理部門協(xié)調(diào)仍無法解決的；

（3）拖欠應(yīng)當(dāng)上繳的利潤或公司墊付的費(fèi)用或借款，經(jīng)三次以上催告或逾期六個(gè)月仍拒不繳納的；

（4）單位管理混亂，管理人員不到位，不能履行對(duì)下屬施工單位及發(fā)包項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)三次以上催告仍無法解決的；

（5）所承包、發(fā)包工程（含下設(shè)單位發(fā)包的工程）引發(fā)導(dǎo)致敗訴并承擔(dān)損失賠償?shù)?，各?jí)承包人均無力償還或擔(dān)保財(cái)產(chǎn)不足以清償?shù)摹?/p>

5、乙方在承包期內(nèi)出現(xiàn)以下情形時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以5萬元以上10萬元以下的罰款，罰款金額視情節(jié)而定。

（1）違反公司財(cái)務(wù)管理制度，工程款不入公司賬戶；私自挪用、占用工程款達(dá)20萬元以上，經(jīng)公司要求一次以上不能限期退回；或私自挪用工程款未達(dá)到上述金額標(biāo)準(zhǔn)，但發(fā)生行為一次以上的；

（2）所承包或發(fā)包工程（含下設(shè)單位發(fā)包的工程）內(nèi)有三個(gè)以上項(xiàng)目遭業(yè)主投訴，或發(fā)生二次以上惡性群體性事件的；

（3）拖欠應(yīng)當(dāng)上繳的利潤或公司墊付的費(fèi)用或借款，經(jīng)二次以上催告或逾期三個(gè)月仍拒不繳納的；

（4）所承建或發(fā)包工程（含下設(shè)單位發(fā)包的工程）出現(xiàn)重大安全事故、質(zhì)量責(zé)任事故、環(huán)境責(zé)任事故，給公司造成重大商譽(yù)損失、行業(yè)行政處罰或10萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的；

（5）未經(jīng)甲方授權(quán)，擅自以甲方名義對(duì)外簽署材料采購合同或其他法律文 內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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件，或者私刻公章的；

（6）單位管理混亂，管理人員不到位，不能履行對(duì)下屬施工業(yè)務(wù)單位及發(fā)包項(xiàng)目的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)兩次催告仍未解決的；

（7）其他違反公司規(guī)章制度的行為。

本協(xié)議中有關(guān)處罰的內(nèi)容與公司規(guī)章制度不一致的，執(zhí)行本協(xié)議；本協(xié)議未規(guī)定而公司規(guī)章制度有規(guī)定的，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度。

八、協(xié)議終止后續(xù)事宜的處理

無論協(xié)議因何種原因終止，雙方應(yīng)共同對(duì)承包單位的人、財(cái)、物及工程等事項(xiàng)按以下約定予以處理：

1、單位接管：協(xié)議終止后，甲方將另行安排管理人員進(jìn)駐承包單位，對(duì)承包單位予以接管，乙方應(yīng)當(dāng)與接管人員共同對(duì)乙方所有的在建工程進(jìn)行梳理，做好交接工作；

2、人員處理：除甲方予以保留的人員外，乙方需制訂其他所聘用人員的遣散或勞動(dòng)合同終止計(jì)劃報(bào)甲方審核，妥善解決所聘用人員的勞動(dòng)用工問題，因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)；

3、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)處理：交接完成前，甲方將凍結(jié)乙方財(cái)務(wù)，乙方需與接管人員將所有財(cái)務(wù)賬目予以清理并向接管人員移交所有財(cái)務(wù)賬目；乙方應(yīng)與甲方接管人員共同對(duì)與工程相關(guān)的全部材料采購合同等法律文件、往來函件和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行核對(duì)，對(duì)工程施工期間形成的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理，并列出債權(quán)債務(wù)清單，確定債權(quán)債務(wù)處理方案；

4、合同、文件材料處理：乙方應(yīng)將承包期間內(nèi)簽訂的全部工程承包、材料采購合同等法律文件、往來函件以及其他一切與工程有關(guān)的文件材料移交甲方接管人員；

5、內(nèi)部承包處理：甲方有權(quán)決定乙方下屬的承包人（施工單位承包人或具體項(xiàng)目承包人）是否繼續(xù)履行承包職責(zé)，選擇繼續(xù)履行的，由接管人履行乙方作為內(nèi)部發(fā)包人的管理職責(zé)；

6、在建工程處理：對(duì)于乙方或其下屬承包人即將或正在進(jìn)行施工建設(shè)的工程，甲方有權(quán)決定是否由乙方或其下屬承包人繼續(xù)承擔(dān)施工，或另行安排人員承擔(dān)施工任務(wù)。另行安排人員承擔(dān)施工任務(wù)的，乙方或其下屬承包人應(yīng)當(dāng)在指定期限內(nèi)退出施工現(xiàn)場并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行清理后移交接管人員，退出施工場地前乙方 內(nèi)部單位承包經(jīng)營協(xié)議C

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應(yīng)配合甲方進(jìn)行已完工程量的確認(rèn)，如乙方故意不配合甲方對(duì)已完工程量確認(rèn)，甲方有權(quán)單方面確定。在工程建設(shè)期間的債權(quán)債務(wù)處理完畢且甲方按照本協(xié)議約定扣除上繳利潤、稅費(fèi)、違約金等相關(guān)款項(xiàng)后，甲乙雙方根據(jù)已完工程量和工程發(fā)包方的工程款支付情況與乙方進(jìn)行工程款的結(jié)算，若有虧損由乙方自行承擔(dān)；

7、對(duì)公司配置資產(chǎn)（如有）進(jìn)行清點(diǎn)回收；

8、上述遺留問題處理完畢之前，工程賬戶內(nèi)的資金由甲方按照最大限度減損的原則進(jìn)行支配；資金不足部分，由乙方以擔(dān)保資產(chǎn)清償；

9、其他事項(xiàng)：協(xié)議終止后，乙方不得以甲方或承包單位的名義對(duì)外開展任何活動(dòng)。

九、爭議解決

協(xié)議履行過程中，如雙方產(chǎn)生爭議應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，可向甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

十、其他

1、本協(xié)議自雙方簽字、蓋章（自然人以簽字為準(zhǔn)）之日起生效。

2、本協(xié)議如有未盡事宜，可依據(jù)甲方《企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營管理辦法》處理；或協(xié)商一致后簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議及本協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、乙方確認(rèn)已閱讀并完全理解、接受了甲方依法制定的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)以及勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度（見集團(tuán)公司制度匯編及制度匯編（續(xù)）），并承諾將嚴(yán)格遵守；將來甲方修訂或新制定的規(guī)章制度向乙方公示后對(duì)乙方具有拘束力，乙方也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。

4、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。（以下無正文）

甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：

法定/授權(quán)代表人（簽字）：

簽署日期： 年 月 日 簽署日期： 年 月 日

第三篇：公司間合作協(xié)議

重慶依之力科技發(fā)展有限公司 雙方業(yè)務(wù)互助合作協(xié)議家庭影院 布線 安裝 調(diào)試 維護(hù)用裝飾和聲音打造家居幸福空間

公司合作協(xié)議

甲方：重慶依之力科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

為了加強(qiáng)企業(yè)間的合作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)間的共同發(fā)展，甲乙雙方本著誠實(shí)守信、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方提供正規(guī)廠家的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品范圍包括：家庭影院、各品牌音箱（mashi、雅馬哈、惠威、飛利浦）、話筒、功放、線材、投影機(jī)、聲卡、高清播放機(jī)、DVD、調(diào)音臺(tái)、點(diǎn)歌系統(tǒng)、觸摸屏、監(jiān)控系統(tǒng)。

二、乙方設(shè)計(jì)師或工作人員在與業(yè)主溝通或者設(shè)計(jì)戶型定下后，向業(yè)主推薦甲方單個(gè)產(chǎn)品或綜合工程套餐服務(wù)。產(chǎn)品及服務(wù)詳見附件之：《產(chǎn)品及服務(wù)報(bào)價(jià)表》：

工程項(xiàng)目套餐：基礎(chǔ)入門級(jí)家庭影院價(jià)格：6800-15000元，中檔15000-30000元，專業(yè)級(jí)（私人影院）10萬元以上。

三、甲方建議乙方采用以下方式向業(yè)主推薦，為避免影響貴公司主營業(yè)務(wù)。營銷方案：

1.在業(yè)主與設(shè)計(jì)師溝通定下設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)師從關(guān)心客戶的角度向業(yè)主提醒客戶“您是否考慮以后安裝家庭影院，如果有的話，那最好提前布線（音頻線、數(shù)字傳輸信號(hào)線等），一般來說，我們建議對(duì)您的家庭影音系統(tǒng)提前規(guī)劃，提前布線，布線投入比例很小（一般200-500元），而它帶來的好處是很大的，一方面是可以大大減少以后布線重復(fù)裝修帶來的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失，另一方面是可以保持裝修風(fēng)格的穩(wěn)定及室內(nèi)美觀（布線將由依之力家庭影院工程事業(yè)部幫您完成）”。促銷優(yōu)惠政策（待定）：當(dāng)場下訂金的可以在合同價(jià)格上再優(yōu)惠 500-5 %。(|根據(jù)合同總額定;合同總價(jià)1萬以下優(yōu)惠500,1-5萬優(yōu)惠3%，5-10萬優(yōu)惠5%)

2.在有業(yè)主咨詢“裝修應(yīng)該考慮哪些方面?”時(shí)向業(yè)主推薦為家庭影院布線，然后介紹依之力服務(wù)，不能解答的讓業(yè)主咨詢依之力公司，或乙方登記后由依之力公司電訪業(yè)主。

3.由甲方提供宣傳海報(bào)張貼于貴公司店面或者指定位置，其它方式如網(wǎng)絡(luò)等亦可。

四、乙方設(shè)計(jì)師或工作人員推薦業(yè)主布線和使用甲方家庭影院后，甲方負(fù)責(zé)布線和安裝調(diào)試家庭影院，完成后由業(yè)主驗(yàn)收。

五、利潤分配: 方案1：甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察設(shè)計(jì)給出每種方案底價(jià)，由乙方負(fù)責(zé)與客戶談定成交價(jià)格，由甲方施工，所得利潤為成交價(jià)格減去甲方底價(jià)差額；方案2：乙方提供信息，其他所有事項(xiàng)交由甲方負(fù)責(zé)（包括，設(shè)計(jì)，價(jià)格談判，項(xiàng)目施工），所獲利潤，甲乙雙方各分配50%，且保證每單家庭影院業(yè)務(wù)乙方利潤分成不低于600元，最高可達(dá)10萬以上。

六、乙方所推薦業(yè)主私人影院總價(jià)在10萬級(jí)元以上的，我們將與依之力企業(yè)緊密核心合作機(jī)構(gòu)-中國最專業(yè)的影院工程設(shè)計(jì)師為業(yè)主提供從裝修風(fēng)格到影院配置及智能化管理一體化的服務(wù)。

七、結(jié)算方式：每單家庭影院業(yè)務(wù)自完成（款結(jié)完）后三日內(nèi)返款到乙公司或個(gè)人。服務(wù)及產(chǎn)品保證由甲方負(fù)責(zé)：

八、本合作協(xié)議有效期為二年，從協(xié)議簽訂之日起計(jì)算。

互助共贏 產(chǎn)業(yè)聯(lián)合 共同布局 利潤共享 創(chuàng)造價(jià)值用裝飾和聲音 讓每一個(gè)家庭更幸福誠信是每個(gè)企業(yè)成長的必備基因和助力

重慶依之力科技發(fā)展有限公司 雙方業(yè)務(wù)互助合作協(xié)議家庭影院 布線 安裝 調(diào)試 維護(hù)用裝飾和聲音打造家居幸福空間

九、本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格信守。未盡事宜，雙方另行協(xié)商補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同樣的法律效力。

十、如執(zhí)行過程中出現(xiàn)糾紛，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，由市仲裁委員會(huì)裁決。裁決不成向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

十一、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：重慶依之力科技發(fā)展有限公司（公章）授權(quán)代表簽字：

乙方：（公章）授權(quán)代表簽字：

互助共贏 產(chǎn)業(yè)聯(lián)合 共同布局 利潤共享 創(chuàng)造價(jià)值用裝飾和聲音 讓每一個(gè)家庭更幸福誠信是每個(gè)企業(yè)成長的必備基因和助力

第四篇：項(xiàng)目聯(lián)營合作協(xié)議范本(適用于集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)營)

項(xiàng)目

聯(lián) 營 合 作 協(xié) 議

年月日

甲方： 乙方：

甲方： 乙方：

鑒于：

1、甲方系一家在合法注冊(cè)并成立的有限責(zé)任公司，注冊(cè)地址為；法定代表人；

注冊(cè)資本為；具備等資質(zhì)。

2、乙方系一家在合法注冊(cè)并成立的有限責(zé)任公司，注冊(cè)地址為；法定代表人；

注冊(cè)資本為；具備等資質(zhì)。

3、甲乙雙方一致決定以合同聯(lián)營模式，共同承擔(dān) 項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)的工作。

甲乙雙方本著“自愿平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)”的原則，依據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成本協(xié)議，明確雙方在聯(lián)營合作過程中的權(quán)利和義務(wù)，以資雙方共同信守。

1、項(xiàng)目概況

1.1 項(xiàng)目名稱： 1.2 項(xiàng)目地點(diǎn)： 1.3 項(xiàng)目內(nèi)容：

2、合作內(nèi)容

2.1 合作模式 / 10 雙方一致同意，按照如下第種模式進(jìn)行合作:（1）合同型聯(lián)營（2）法人型聯(lián)營（3）合伙型聯(lián)營

2.2專業(yè)分工

基于雙方各自具備的優(yōu)勢，甲乙雙方一致同意在聯(lián)營合作過程中分工如下：（1）甲方：

A.B.C.（2）乙方：

A.B.C.2.3 利益分配

甲乙雙方一致同意按照如下第種方式分配項(xiàng)目利益：（1）共同持股

甲乙雙方一致同意就項(xiàng)目利益共同持有股權(quán)，其中甲方股權(quán)比例為，乙方股權(quán)比例為。項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后，甲乙雙方應(yīng)在日內(nèi)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的凈利潤進(jìn)行最終清算，甲乙雙方根據(jù)各自所持有股權(quán)比例承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、分配項(xiàng)目利潤。除非得到另一方的書面同意，任何一方不得將所持股份部分或全部轉(zhuǎn)讓給第三方或以任何理由在任何階段退出。

（2）利潤分成

甲乙雙方一致同意以該項(xiàng)目凈利潤分配收益，其中甲方按%分配、乙方按%分配。

項(xiàng)目凈利潤指標(biāo)由甲方財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)核算，乙方財(cái)務(wù)管理部門對(duì)該指標(biāo)有異議時(shí)，可以進(jìn)行核實(shí)。每結(jié)束后，甲乙雙方應(yīng)在次年月日前對(duì)上一的項(xiàng)目聯(lián)營收益進(jìn)行核算，確認(rèn)雙方的利潤分配收益額。在相應(yīng)資金已經(jīng)到位（部分資金到位的按比例計(jì)算）的情況下，甲方應(yīng)于月日前在國內(nèi)以方式/ 10 將相應(yīng)的收益支付給乙方。項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后，甲乙雙方應(yīng)在日內(nèi)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的凈利潤進(jìn)行最終清算，確認(rèn)雙方的收益。

（3）一次性咨詢/顧問費(fèi)

甲乙雙方一致同意由方或甲乙雙方組成的聯(lián)營機(jī)構(gòu)向方一次性支付咨詢/顧問費(fèi)共計(jì)（大寫：），具體的支付時(shí)間、進(jìn)度及方式約定如下：。

甲乙雙方一致同意自收到全額一次性咨詢/顧問費(fèi)之日起，即免除本合同項(xiàng)下一切責(zé)任，包括但不限于合同履行完畢后來自任何第三方的追索。

3、組織機(jī)構(gòu)

為明確職責(zé)，加強(qiáng)項(xiàng)目集中管理，甲乙雙方一致同意組建項(xiàng)目聯(lián)營體，聯(lián)營體下設(shè)機(jī)構(gòu)如下：

3.1聯(lián)營體管理委員會(huì)（以下簡稱“管委會(huì)”）

3.1.1管委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的重大決策、資源配置和后勤保障，管委會(huì)是本項(xiàng) 目的最高決策機(jī)構(gòu)，所有對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)指令均由此發(fā)出。具體職權(quán)如下：

（1）確定項(xiàng)目部的經(jīng)營方針、經(jīng)營指標(biāo)和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；（2）委任、撤換項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理；

（3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部提供必要的資源和支持；（4）決定管委會(huì)認(rèn)為需要介入的任何其他重要事項(xiàng)。

3.1.2管委會(huì)成員由雙方商定派遣，經(jīng)甲乙雙方商定，管委會(huì)成員如下：

合作管理各方可根據(jù)各自情況更換己方派遣的管委會(huì)成員。

3.1.3 原則上，管委會(huì)會(huì)議每月舉行一次，具體時(shí)間和地點(diǎn)由雙方協(xié)商確定。如有必要，管委會(huì)主任有權(quán)決定召開臨時(shí)會(huì)議。

3.1.4 提交管委會(huì)審批的所有事項(xiàng)，需雙方一致通過。但為了兌現(xiàn)合同，在必要的情況下，管委會(huì)主任可以對(duì)不涉及雙方直接經(jīng)濟(jì)利益的對(duì)外事項(xiàng)直接代表雙方做出最終決定。/ 10 3.1.5若部分審批事項(xiàng)，在甲乙雙方達(dá)不成一致意見時(shí)，應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行裁決。3.2項(xiàng)目部

3.2.1項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目日常管理的第一責(zé)任人。

3.2.2根據(jù)項(xiàng)目的需要并結(jié)合各自的優(yōu)勢，甲乙雙方共同派遣滿足項(xiàng)目崗位要求的工作人員組成項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

3.2.3雙方推薦的擬任項(xiàng)目經(jīng)理由管委會(huì)審查合格后任命，其他項(xiàng)目部成員，由方審查合格后任命。

3.2.4任何一方推薦的項(xiàng)目部成員均應(yīng)接受項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.2.5項(xiàng)目部對(duì)外代表兌現(xiàn)合同承諾，對(duì)內(nèi)向聯(lián)營體管委會(huì)負(fù)責(zé)。3.2.6項(xiàng)目部的主要職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作；

（2）對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量及項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行總包單位、監(jiān)督管理人、管委會(huì)的進(jìn)度及其他要求；（4）對(duì)企業(yè)派往本項(xiàng)目的所有管理人員和勞務(wù)人員的管理和安全負(fù)責(zé)；（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部分包商及雇傭的勞務(wù)人員進(jìn)行管理；

（6）及時(shí)就重大事項(xiàng)分層級(jí)向項(xiàng)目部監(jiān)督管理人、管委會(huì)匯報(bào)或請(qǐng)示；（7）獲得各項(xiàng)資源的權(quán)利；

（8）獲得相應(yīng)的工資報(bào)酬和兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；（9）執(zhí)行管委會(huì)、項(xiàng)目部監(jiān)督管理人交辦的其他事項(xiàng)。3.3 項(xiàng)目部監(jiān)督管理人

3.3.1按照項(xiàng)目屬地化管理的原則，管委會(huì)全權(quán)委托對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行日常監(jiān)督管理。對(duì)項(xiàng)目部在管理過程中出現(xiàn)的偏差事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向管委會(huì)報(bào)告。

3.3.2 項(xiàng)目部監(jiān)督管理人的職權(quán)和主要任務(wù)：

（1）對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營方針、經(jīng)營指標(biāo)和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管并督促落實(shí)；（2）對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、考核； / 10（3）經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理建議的其他項(xiàng)目部副職管理人員進(jìn)行考核、委任，并有權(quán)撤換；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部提供必要的資源和支持；

（5）協(xié)助項(xiàng)目部處理與總包單位及其他上級(jí)管理部門的商務(wù)關(guān)系；（6）對(duì)企業(yè)派往本項(xiàng)目的所有管理人員和勞務(wù)人員的境外安全負(fù)責(zé)，并對(duì)其在境外辦理相關(guān)落地手續(xù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和督導(dǎo)；

（7）對(duì)項(xiàng)目部的工作提出要求和建議，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，審議項(xiàng)目部的工作匯報(bào)或報(bào)告；

（8）對(duì)項(xiàng)目部重大采購及分包協(xié)議等進(jìn)行審批；

（9）制定切合項(xiàng)目實(shí)際的員工績效和項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)考核辦法，并實(shí)施考核，考核結(jié)果報(bào)管委會(huì)審批后執(zhí)行；

（10）執(zhí)行管委會(huì)認(rèn)為需要其介入的其他任何重要事項(xiàng)。

3.3.3項(xiàng)目部監(jiān)督管理人應(yīng)根據(jù)需要，定期召開項(xiàng)目部管理例會(huì)，如周會(huì)、半月會(huì)、月會(huì)等，會(huì)議紀(jì)要及時(shí)報(bào)送管委會(huì)備案。

4、財(cái)務(wù)管理

本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理應(yīng)符合相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)的財(cái)務(wù)制度。根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度以及本協(xié)議，項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理辦法，約定資金管理以及成本、費(fèi)用的列支原則和審批流程。

4.1資金管理

4.1.1項(xiàng)目資金實(shí)行集中管理，計(jì)價(jià)收入全額進(jìn)入賬戶,對(duì)外付款支出按公司財(cái)務(wù)管理制度由上述賬戶統(tǒng)一對(duì)外。雙方約定為財(cái)務(wù)管理的主責(zé)方，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程負(fù)全責(zé)。

5.2如有必要，需開立聯(lián)營體專用銀行賬戶，由雙方派出財(cái)務(wù)人員共同管理。

5.3項(xiàng)目資金不足時(shí)，項(xiàng)目部可分批報(bào)資金需求計(jì)劃向管委會(huì)申請(qǐng)資金用于項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營。具體申請(qǐng)程序?yàn)椋骸?/p>

4.2 項(xiàng)目的成本、費(fèi)用 / 10 4.2.1本項(xiàng)目的成本費(fèi)用包括：為實(shí)施項(xiàng)目而發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接費(fèi)用和項(xiàng)目部為經(jīng)營管理和組織施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的間接費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

4.2.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營成本負(fù)責(zé)，對(duì)總包單位的經(jīng)營計(jì)價(jià)、調(diào)價(jià)索賠、設(shè)計(jì)優(yōu)化以及對(duì)內(nèi)物資設(shè)備采購和分包結(jié)算等全面控制。項(xiàng)目管理班子對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的成本進(jìn)行總體控制，項(xiàng)目經(jīng)理是成本控制的第一責(zé)任人，對(duì)管委會(huì)負(fù)責(zé)。

4.2.3項(xiàng)目上生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的成本費(fèi)用，按照集團(tuán)公司相關(guān)成本管理和財(cái)務(wù)管理制度及辦法執(zhí)行。嚴(yán)格履行經(jīng)手人簽字，部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部核定等程序，據(jù)實(shí)列入項(xiàng)目成本。

4.2.4項(xiàng)目部監(jiān)督管理人對(duì)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行監(jiān)督管理，每月督促項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任成本分析一次，每季度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析一次，同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用有權(quán)進(jìn)行審查。

4.2.5項(xiàng)目所有費(fèi)用支出每三個(gè)月須由甲乙雙方授權(quán)人共同簽認(rèn)后，方可列支為分階段確定成本。

4.2.6對(duì)外統(tǒng)一由指定的項(xiàng)目部監(jiān)督管理人建帳報(bào)稅。項(xiàng)目部監(jiān)督管理人內(nèi)部設(shè)立專門項(xiàng)目賬套獨(dú)立核算，賬套由雙方派出財(cái)務(wù)人員共同管理。雙方同意為財(cái)務(wù)管理的主責(zé)方，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程負(fù)全責(zé)。

4.2.9在項(xiàng)目執(zhí)行階段，甲乙雙方非項(xiàng)目部人員所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用由各自承擔(dān)，不計(jì)入項(xiàng)目成本。

4.3 項(xiàng)目利潤分成

項(xiàng)目竣工后，由雙方組成聯(lián)合審計(jì)組審計(jì)，報(bào)管委會(huì)審核確認(rèn)后，雙方按本協(xié)議2.3約定的利益分配方式對(duì)盈虧進(jìn)行分配或分?jǐn)偂?/p>

5、人事管理

5.1 工資和獎(jiǎng)金

5.1.1依照《中鐵一局集團(tuán)有限公司赴境外工作人員薪酬管理辦法》（中鐵一海外人【2015】21號(hào)）及《補(bǔ)充規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定和個(gè)人崗位，經(jīng)管委會(huì)同意確定項(xiàng)目部人員工資標(biāo)準(zhǔn)。/ 10 5.1.2項(xiàng)目部人員工資由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放并列入項(xiàng)目成本，其中應(yīng)包括國內(nèi)等候期間的工資部分。

5.1.2 項(xiàng)目結(jié)束后，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書和項(xiàng)目成本情況，對(duì)項(xiàng)目管理人員考核兌現(xiàn)。

5.2 社會(huì)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)

5.2.1 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，由雙方負(fù)責(zé)按時(shí)給各自派出人員繳納國內(nèi)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。派出人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的個(gè)人部分個(gè)人承擔(dān)，企業(yè)部分由項(xiàng)目負(fù)擔(dān)，列入項(xiàng)目成本。雙方每半年將派出人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)項(xiàng)目結(jié)算一次。

5.2.2 應(yīng)為派出人員辦理出國人員人身意外傷害險(xiǎn)，由統(tǒng)一辦理，費(fèi)用轉(zhuǎn)列項(xiàng)目成本。

5.3 休假

項(xiàng)目部人員休假應(yīng)遵守《中鐵一局駐外員工休假管理辦法》（中鐵一海外人【2014】15號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，但需履行項(xiàng)目部的相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。項(xiàng)目管理層請(qǐng)假需向項(xiàng)目部監(jiān)督管理人備案。

5.4 品行職責(zé)

甲乙雙方應(yīng)保證所派遣人員品行端正，如果因?yàn)樗扇藛T品行不端、違法、犯罪或未經(jīng)批準(zhǔn)中途回國，則更替人員所發(fā)生的費(fèi)用，由派遣方承擔(dān)。

6、保密

有關(guān)本工程的所有文件、資料和雙方往來的信件、信息及情況，雙方均應(yīng)當(dāng)予以保密。沒有一方的書面同意，另一方不得將上述資料提供給第三方。

上述保密義務(wù)不受本合同期限的限制。

7、爭議解決及適用法律

本協(xié)議執(zhí)行過程中，若甲乙雙方之間發(fā)生爭議，不得到外部進(jìn)行訴訟或仲裁，應(yīng)及時(shí)將案情上報(bào)管委會(huì)及集團(tuán)公司，嚴(yán)格按照《中國中鐵股份有限公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解辦法（執(zhí)行）》及《中鐵一局集團(tuán)內(nèi)部糾紛調(diào)解裁決規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定處理。

除雙方特別約定外，本合同適用中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)。

8、其他 / 10 8.1排他性原則

在此項(xiàng)目上雙方的合作屬于排他性質(zhì)，除非本協(xié)議書失效，雙方解約。8.2 協(xié)議書生效及失效

8.2.1 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。8.2.2 在工程全部完工并獲得業(yè)主頒發(fā)的最終驗(yàn)收證書，解除了合同中規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)，雙方結(jié)清全部財(cái)務(wù)往來賬款并經(jīng)雙方書面確認(rèn)后，本協(xié)議書失效。

8.3本協(xié)議未盡事宜，由雙方本著長期合作的原則協(xié)商解決，必要時(shí)可簽訂補(bǔ)充協(xié)議并作為本協(xié)議的組成部分。

9、附則

本協(xié)議于年月日在簽訂，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。（本頁以下無正文，雙方各自簽署）

甲方： 法定代表人：

委托代理人：

2015年月日

乙方： 法定代表人：

委托代理人：

2015年月日 / 10

第五篇：項(xiàng)目合作協(xié)議

項(xiàng)目合作協(xié)議

甲方：中科天融（北京）科技有限公司

乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等合作、互利互惠的原則，達(dá)成以下協(xié)議，雙方共同遵守：

1、合作范圍：

2、合作期限：

合作期限自本協(xié)議簽字之日起，至本協(xié)議所述項(xiàng)目全部設(shè)備安裝、驗(yàn)收、質(zhì)保期結(jié)束，最終用戶向甲方付清全部款項(xiàng)且乙方收到協(xié)議全部款項(xiàng)結(jié)束。

3、合作方式：

甲方作為乙方————產(chǎn)品的代理合作伙伴負(fù)責(zé)參與——招標(biāo)采購?fù)稑?biāo)工作。甲方針對(duì)該項(xiàng)目不再與任何第三方合作；乙方獨(dú)家授權(quán)甲方參與本項(xiàng)目投標(biāo)，乙方或乙方任何其他代理商不參與本項(xiàng)目投標(biāo)。

4、權(quán)利和義務(wù)：

1.甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招投標(biāo)的運(yùn)作工作及發(fā)生的相關(guān)商務(wù)費(fèi)用。甲方保證中

標(biāo)，以維護(hù)雙方利益。

2.乙方負(fù)責(zé)按招標(biāo)文件要求及時(shí)提供————產(chǎn)品介紹資料、詳細(xì)參數(shù)、圖片等資料的技術(shù)標(biāo)書和市場業(yè)績、產(chǎn)品證書給甲方。

3.甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目商務(wù)部分標(biāo)書準(zhǔn)備及最終投標(biāo)文件的制作工作。

4.乙方負(fù)責(zé)全部項(xiàng)目的建設(shè)、驗(yàn)收及培訓(xùn)、質(zhì)保工作。

5.甲方按照——采購合同中的付款比例條件，在合同金額到達(dá)甲方賬戶后，按甲方雙方合同價(jià)格的同等比例支付給乙方。

5、保密條款：

1.甲方雙方所提供給對(duì)方的一切資料、專項(xiàng)技術(shù)、產(chǎn)品價(jià)格和對(duì)項(xiàng)目的策

劃設(shè)計(jì)要嚴(yán)格保密，并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2.具體合作項(xiàng)目進(jìn)行期間，所有的交流、對(duì)話、協(xié)議、成交等均需甲乙雙

方協(xié)商進(jìn)行或在對(duì)方知曉的前提下進(jìn)行。在另一方不知曉的情況下，任何一方不得單獨(dú)對(duì)外簽訂任何協(xié)議或達(dá)成任何交易。

6、其它

1.本協(xié)議未盡事宜，雙方另行商議，即甲方中標(biāo)后，甲乙雙方就雙方需要的具體事宜訂立補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同樣法律效應(yīng)。

2.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

3.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效。

甲方：

地址：

授權(quán)代表：

簽定地點(diǎn)：

時(shí)間：

乙方： 地址： 授權(quán)代表： 簽定地點(diǎn)： 時(shí)間：