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      商場保安 工作

      時間:2019-05-14 11:28:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《商場保安 工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《商場保安 工作》。

      第一篇:商場保安 工作

      [商場保安 工作]商場保安 工作

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實百大的管理制度,維護(hù)百大和員工利益,以人民生命財產(chǎn)高于一切,責(zé)任重于泰山的高度責(zé)任感、任命感,履行職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,商場在安全消防上出現(xiàn)問題,追究責(zé)任,商場保安 工作。

      2、努力學(xué)習(xí)和掌握新形勢下,本職崗位業(yè)務(wù)技能,提高反扒能力,忠于職守,不斷提高自身素質(zhì),嚴(yán)格落實安全消防規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理抓好安全防范工作,保障商場安全經(jīng)營。

      3、按要求統(tǒng)一著裝,整齊劃一,堅守崗位,加大巡邏力度,文明執(zhí)勤,文明執(zhí)法,不做有損百大和員工利益的事,工作總結(jié)《商場保安 工作》。

      4、積極參加百大、商場和保安部組織的政治業(yè)務(wù)活動,自覺遵守百大、商場管理制度,上崗精力集中,精神振奮,我當(dāng)班,我負(fù)責(zé),敢抓敢管,不以工作之便,以權(quán)謀私,假公濟(jì)私。守護(hù)扶梯口、出口的保安人員,要緊盯死守,注意過往顧客,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,不貪贓枉法,包庇壞人,否則,休崗、調(diào)離崗位,直至解除勞動合同。

      5、按規(guī)定時間交接-班,不得空崗、脫崗、遲到、早退,不得會客長談,影響執(zhí)勤,否則,按百大管理制度處理。

      6、商場內(nèi)的保安人員,要加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理,并報告商場經(jīng)理;夜間值班要協(xié)助經(jīng)理、主任認(rèn)真過細(xì)檢查,切斷電源,清理煙頭、垃圾,關(guān)好門窗,確保安全。

      第二篇:商場保安 工作

      商場保安 工作

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實百大的管理制度,維護(hù)百大和員工利益,以人民生命財產(chǎn)高于一切,責(zé)任重于泰山的高度責(zé)任感、任命感,履行職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,商場在安全消防上出現(xiàn)問題,追究責(zé)任,商場保安 工作。

      2、努力學(xué)習(xí)和掌握新形勢下,本職崗位業(yè)務(wù)技能,提高反扒能力,忠于職守,不斷提高自身素質(zhì),嚴(yán)格落實安全消防規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理抓好安全防范工作,保障商場安全經(jīng)營。

      3、按要求統(tǒng)一著裝,整齊劃一,堅守崗位,加大巡邏力度,文明執(zhí)勤,文明執(zhí)法,不做有損百大和員工利益的事,工作總結(jié)《商場保安 工作》。

      4、積極參加百大、商場和保安部組織的政治業(yè)務(wù)活動,自覺遵守百大、商場管理制度,上崗精力集中,精神振奮,我當(dāng)班,我負(fù)責(zé),敢抓敢管,不以工作之便,以權(quán)謀私,假公濟(jì)私。守護(hù)扶梯口、出口的保安人員,要緊盯死守,注意過往顧客,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,不貪贓枉法,包庇壞人,否則,休崗、調(diào)離崗位,直至解除勞動合同。

      5、按規(guī)定時間交接-班,不得空崗、脫崗、遲到、早退,不得會客長談,影響執(zhí)勤,否則,按百大管理制度處理。

      6、商場內(nèi)的保安人員,要加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理,并報告商場經(jīng)理;夜間值班要協(xié)助經(jīng)理、主任認(rèn)真過細(xì)檢查,切斷電源,清理煙頭、垃圾,關(guān)好門窗,確保安全。

      7、因責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,發(fā)生不該發(fā)生的問題和事故,休崗、調(diào)離崗位,解除勞動合同(臨時工開除),直至追究刑事責(zé)任。

      (004km.cn)

      第三篇:商場保安工作計劃書2016

      寫寫幫文秘助手(004km.cn)之商場保安工作計劃書

      2016

      為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力。2012年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?,F(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理,狠抓落實,特制訂工作計劃具體如下:

      一、安全管理

      1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

      2、加強(qiáng)對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,進(jìn)行偷竊和破壞活動。

      3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

      4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。

      5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

      6、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

      7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到工作高效的方針。

      二、協(xié)助消防

      1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。

      2、加強(qiáng)和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。

      3、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。

      三、日常工作

      1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。

      2、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

      3、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。

      4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

      5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

      四、宿舍管理

      1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。

      3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔、安全。

      第四篇:商場保安工作紀(jì)要

      商場保安工作紀(jì)要

      現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高,人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,各自不同,隨著保安員的進(jìn)駐商場,帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個經(jīng)營管理者的面前,商場保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來。

      北京的中高檔商場是日益增多,對商場保安的工作也越來越重視,而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范,保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程,商場保安員的工作到底需要怎么開展,才能讓客戶單位滿意,讓保安公司放心,讓北京社會大眾對商場保安有個全新的認(rèn)識?本文將就這方面略作引導(dǎo),不敢妄言,希望同行批評指正,共同進(jìn)步。

      保安人員

      保安人員的條件

      1、上崗人員的條件:

      (1)高中以上學(xué)歷,身高1.78米以上,身體健康,品貌端正;

      (2)30歲以下,個別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);

      (3)有保安能力、知識豐富者;

      (4)體格健壯、責(zé)任心強(qiáng)、能做到誠實的執(zhí)行任務(wù)者;

      (5)對于未有保安經(jīng)驗者,要接受基本教育訓(xùn)練,方可上崗。

      業(yè)務(wù)內(nèi)容及崗位職責(zé)

      一、崗前準(zhǔn)備

      1、提前搞好個人清潔衛(wèi)生,頭發(fā)要短側(cè)不過耳,后不觸領(lǐng),干凈有型,不留胡須,不留長指甲,修剪整齊,保持干凈。

      2、統(tǒng)一著制服,干凈、整齊、筆挺,系統(tǒng)一領(lǐng)帶,紐扣要全部扣好,不得敞開外衣,卷起褲腳衣袖,帽子要戴正,皮鞋擦亮(只準(zhǔn)穿黑色皮鞋),有條件的戴好工作牌。

      3、做好交接班工作,當(dāng)班負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查警械器具、鑰匙及其它物品是否有減少、損壞,認(rèn)真查閱值班記錄,詳細(xì)了解前班有無遺留下的應(yīng)注意的事項,而后與交接負(fù)責(zé)人在值班記錄上簽字。

      4、各班上崗前15分鐘,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人列隊,主持召開班前會。首先整理隊列,再整理服裝,保安人員按軍訓(xùn)要求統(tǒng)一進(jìn)行整理,整理完畢后再安排工作或傳達(dá)應(yīng)注意的事項要求。

      5、由當(dāng)班負(fù)責(zé)人列隊出操、跑步后帶領(lǐng)隊員逐一換崗,換崗時步伐整齊,嚴(yán)格按照軍訓(xùn)要求,各崗交接完畢后由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下班人員列成一路縱隊進(jìn)行工作總結(jié)及講評,并向主管匯報當(dāng)班工作。此條可靈活掌握,視各保安隊實際情況而定。

      二、商場開業(yè)前的準(zhǔn)備

      1、所有人員集合,統(tǒng)一檢查各通道,各卷閘有無異常,能否正常開啟。

      2、按規(guī)定時間開放員工通道,讓員工進(jìn)入。

      3、按開業(yè)時間打開所有通道門,并維持門前的秩序,避免剛開業(yè)人員集中,發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

      4、密切注視進(jìn)出人員,因開業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件。

      三、閉店后的清場

      1、商城閉店后要進(jìn)行清場。

      2、除員工通道外,其他門全部鎖好,員工通道設(shè)專人守衛(wèi),檢查帶出物品。

      3、清場從頂層開始,逐層清理,衛(wèi)生間、消防通道及各攤位仔細(xì)檢查有無人員藏身,有無火災(zāi)隱患。

      4、檢查一層,封閉一層或派專人把守。

      5、清場完畢后集合所有人員,集體撤離現(xiàn)場。

      四、正門大廳的管理

      1、著裝整齊、儀表端正。

      2、每天提前10分鐘上崗,檢查出入口自動門是否正常,是否能按時開啟。

      3、以軍姿迎接進(jìn)入商城的顧客。

      4、維護(hù)商城門前進(jìn)出的公共秩序。

      5、不能解決的報上級主管解決。

      6、主動幫助有困難的老人、孩子、殘疾人。

      7、密切注視進(jìn)出人員,對行跡可疑者監(jiān)視其行動并立即向主管部門報告。

      8、發(fā)現(xiàn)有違法犯罪的立即采取措施阻止其犯罪行為,并報主管部門交由公安機(jī)關(guān)處理。

      9、對客人提出的問題及時解決,不清楚的請客人查詢服務(wù)臺。

      10、阻止攜帶危險品、寵物、衣冠不整、精神不正常的人進(jìn)入商城。

      11、在通道門周邊查看是否有非法交易,發(fā)現(xiàn)了應(yīng)即報上級部門處理。

      五、賣場巡回管理

      1、負(fù)責(zé)整個商城的保安,保證本區(qū)域的正常營業(yè)秩序。

      2、配合其他崗位管理員共同做好中心的保安工作。

      3、對商城服務(wù)臺、扶梯、入口、收銀臺、外圍專柜等重點部位進(jìn)行重點防范,確保顧客的人身安全。

      4、定期檢查扶梯運行情況,發(fā)現(xiàn)扶梯停運或其它故障應(yīng)立即采取措施,并及時通知上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

      5、對需要幫助的顧客提供必要的幫助,做到“有問必答,百問不煩”,對無法回答的問題到客戶服務(wù)臺咨詢,不允許不理不睬。

      6、監(jiān)督檢查內(nèi)部員工的工作行為。

      7、監(jiān)督顧客的購物,如發(fā)現(xiàn)有不法行為應(yīng)對其進(jìn)行監(jiān)視,并用對講機(jī)通知領(lǐng)導(dǎo)到場,不得擅自處理。

      8、檢查客用衛(wèi)生間發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定或破壞公物者及時制止,態(tài)度不可強(qiáng)硬,對破壞公物者要通知領(lǐng)導(dǎo)處理。

      9、配合保潔員作好管轄區(qū)域的保潔工作,發(fā)現(xiàn)地面有污跡及時通知保潔員,并做好標(biāo)識,以免影響顧客購物。

      六、員工通道管理

      1、仔細(xì)檢查員工的工作牌,無證人員等到開店后進(jìn)入;

      2、依照相關(guān)程序接待來訪人員,問清來訪人的目的,要會見的部門及人員,是否攜帶物品,并做好詳細(xì)記錄。

      3、監(jiān)督員工上下班打卡情況,杜絕代打卡現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、對下班員工的包裹請其主動出示檢查,發(fā)現(xiàn)有商城禁出入的物品交由相關(guān)部門處理。

      5、對進(jìn)出員工通道的物品,包括員工個人物品進(jìn)行核實和登記。

      6、凡帶出物品必須有部門經(jīng)理簽字,否則不予放行。

      7、員工工作時間出入的、穿工裝出入的需出示商城外出申請,確認(rèn)后放行。

      8、員工進(jìn)出不得吃零食、吸煙。

      七、收貨區(qū)管理

      1、及時疏導(dǎo)送貨車輛及無關(guān)人員,保持收貨平臺秩序井然。

      2、嚴(yán)格監(jiān)督檢查收貨人員,供應(yīng)商及收貨流程,防止作弊現(xiàn)象,如少收多報,以次充好等損害我店利益的事件,如有應(yīng)在證據(jù)確鑿的情況下,報主管進(jìn)行處理。

      3、對于報廢商品應(yīng)仔細(xì)核對并按照報廢程序操作。

      4、對丟棄的垃圾、紙箱嚴(yán)格檢查,防止商品外流。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序,任何形式出貨都要詳細(xì)檢查貨名、規(guī)格、種類、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)有無負(fù)責(zé)人簽核,確認(rèn)無誤后方可放行,單據(jù)都要簽認(rèn)后保存好,按時上交,存檔備查,簽字時要寫清姓名、時間、日期。

      6、嚴(yán)禁供應(yīng)商進(jìn)入庫區(qū)及亂竄,無關(guān)人員應(yīng)立即清理。

      7、供應(yīng)商進(jìn)入庫區(qū)或賣場,需在保安處進(jìn)行登記并領(lǐng)取臨時卡方可進(jìn)入(收取一定的押金)。

      8、本崗位非常重要,所有賣場商品進(jìn)出都在此崗,在崗人員要有高度的責(zé)任心,并掌握公司各種進(jìn)出貨程序。

      八、商場黃牛管理

      現(xiàn)北京各大商場都出現(xiàn)了好多黃牛,對于本市一些大型商場黃牛黨聚集倒賣購物卡,干擾商場正常購物秩序的問題,這僅是個別商場的問題,只有大規(guī)模出現(xiàn)黃牛黨時,政府才會干預(yù)。同時商場也要反思自己的促銷手段和行為。

      各隊員要做到清牛時,打不還手,罵不還口的原則,清走為目的,不能正面沖突,盡管黃牛幫著刷卡人讓很多消費者覺得得到了不少實惠,但是隨著這個群體的不斷壯大,也逐漸成為一個擾亂社會秩序的新因素。

      九、員工的培訓(xùn)

      1、培訓(xùn)原則

      (1)理論聯(lián)系實際,學(xué)用一致的原則

      對員工的培訓(xùn)有明確的針對性,從實際出發(fā),培訓(xùn)時與培訓(xùn)對象的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、公司目標(biāo)、用戶的要求相結(jié)合,根據(jù)員工的實際情況制定詳細(xì)的短期、中期、長期培訓(xùn)計劃,有針對性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法。

      (2)專業(yè)知識、技能培訓(xùn)與文明禮貌服務(wù)知識培訓(xùn)兼顧的原則

      物業(yè)管理工作的首要任務(wù)是為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),管理是基礎(chǔ),服務(wù)才是本質(zhì),管理必須體現(xiàn)服務(wù),因而對員工除了安排文化知識、專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)外,還進(jìn)行禮貌服務(wù)、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)。

      (3)全員培訓(xùn)和重點提高的原則

      全員培訓(xùn)就是對全體人員進(jìn)行有組織、有計劃、有步驟的系統(tǒng)培訓(xùn),但全員培訓(xùn)不等于平均使用力量,培訓(xùn)還應(yīng)有重點,對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理科學(xué),包括企業(yè)管理、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面知識的學(xué)習(xí),提高他們的決策、協(xié)調(diào)、組織、指揮能力,從而帶動整個隊伍,做好客戶單位交給的管理任務(wù)。

      第五篇:商場保安年終工作小結(jié)

      “有道理,那我跟保安2012年終總結(jié)她去說。”雪兒聽了就想出去跟殷玉瑤說事。“等等!”我又叫道?!霸趺戳??”“這個還是我去說吧。我總不能什么都不管保安員年終總結(jié)吧?!蔽业馈?浚∵@個Y國佬真麻煩,報個名都要加這么多的前綴,而且到了我們?nèi)A夏的地頭還這么囂張。白云飛看了看我,他覺得現(xiàn)在這里應(yīng)該變成我是領(lǐng)頭保安2012年終總結(jié)了,他自動地退居二線。我則是朝他駑了駑嘴意思是說:“這幾個家伙是你放倒的,你當(dāng)然要自己回答了?!薄笆俏掖騻麄兊摹!卑自骑w剛開始看見突然來了這么多他看不透的高手還有點忐忑不安的,但是看見我們這么輕松而且還帶點興奮的神情就放下心來了,他商場保安年終總結(jié)知道我們肯定不是光來看戲不管事的,怎么說這也是華夏對Y國的糾紛,而我們同為華夏修行者當(dāng)然是統(tǒng)一戰(zhàn)線的了,于是就理直氣壯地道?!班牛磕悄銥槭裁匆騻麄??”保羅聽了臉色驅(qū)于嚴(yán)肅,繼續(xù)問道?!盀槭裁??你們害死了我?guī)熓?,還抓了我?guī)煹艿呐笥淹{他來到這里,而且也將他打傷。你說我就算殺了他們又怎么樣!”白云飛越說越恨?!澳銕熓澹渴钦l?”保羅皺了皺眉頭問道。

      想想還是不行,他們要跟來我們怎么可能走到七層啊。想到了就干,接下來當(dāng)然是要找出機(jī)關(guān)在哪了,還是得靠腦子想,不可能一保安員年終總結(jié)寸地一寸地地去找吧。不過這次想的人多了,七嘴八舌地都把自己的想法說出來。最后我們統(tǒng)一意見,都覺得要是有入口而且入口在地面上的話就最有可能在一個地方。(求收藏!求收藏!求收藏!求收藏!求收藏!求收藏!求收藏!求收藏!求收藏!求收藏!商場保安年終總結(jié))

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