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      談“雙百行動”中市場化選聘經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別

      時間:2019-05-14 12:25:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《談“雙百行動”中市場化選聘經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《談“雙百行動”中市場化選聘經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別》。

      第一篇:談“雙百行動”中市場化選聘經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別

      本文由中美嘉倫咨詢公司編輯并提供。

      談“雙百行動”中市場化選聘經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別

      國務(wù)院國資委于2018年8月正式推出了深化國企改革的“國企改革雙百行動”(下稱“雙百行動”)名單,遴選了224家央企,180家地方國企參與其中,覆蓋了32省區(qū)市(含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團)以及5個副省級城市,在2018-2020年期間實施“雙百行動”,深入推進改革。本次“雙百行動”是以前期各個單項試點成果為支撐,全面拓展和應(yīng)用改革政策和試點經(jīng)驗,進而形成從“1+N”頂層設(shè)計到“十項改革試點”再到“雙百行動”梯次展開、縱深推進、全面落地的國企改革新局面。國務(wù)院國資委主任肖亞慶在國企改革“雙百行動”動員部署視頻會議上再次強調(diào),雙百行動將聚焦“五突破、一加強”?!霸谕晟剖袌龌?jīng)營機制方面率先突破”中,市場化選聘經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人是其核心內(nèi)容。職業(yè)經(jīng)理人與市場化選聘的經(jīng)營管理者二者有何不同?

      區(qū)分二者的差異,我們首先要理清目前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選人用人機制。在2016年公布的國企改革“十項改革試點”計劃中明確提出在國企領(lǐng)導(dǎo)選人用人上采用“三軌制”,即組織任命的管理人員、市場化選聘的經(jīng)營管理者、職業(yè)經(jīng)理人,三者之間的差別很大。組織任命的方式承繼自國有固有體系,其經(jīng)營管理人員有一定的行政級別,并可以根據(jù)需要在央企之間、央企與其他行政機構(gòu)之間流動,這種模式在國企體系內(nèi)屢

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      見不鮮;對于市場化選聘,筆者認為處在一種中間狀態(tài),即不是有組織任命,任命授權(quán)給了董事會,但有身份也可以沒身份,行政級別不明顯,更像是“內(nèi)部市場化”,向完全化的一種探索和過渡,如國企搞的“內(nèi)部競聘”“起立坐下”等模式。職業(yè)經(jīng)理人則是完全市場化,充分體現(xiàn)從市場中來到市場中去的原則。由此可見,市場化選聘的范疇更廣一些,尋找職業(yè)經(jīng)理人是其實現(xiàn)的方式之一,而職業(yè)經(jīng)理人是把市場化選聘來的人員進行任用的制度。

      關(guān)于二者的區(qū)別,主要體現(xiàn)在三個方面。一是管理方面,二者均采取契約化管理但考核的內(nèi)容有所差別。對職業(yè)經(jīng)理人的考核主要看經(jīng)營業(yè)績指標完成情況,不考慮其他責任,并基于考核結(jié)果予以獎勵、解除合同等不同的處置方式;而市場化選聘經(jīng)營管理者在考核業(yè)績指標的同時,還要綜合考評政治責任、社會責任履行情況,內(nèi)容更為全面。二是薪酬方面,市場化選聘在薪酬上有一定突破,執(zhí)行的是基本薪酬加績效加激勵的方式,但仍實行上限調(diào)存;而職業(yè)經(jīng)理人沒有這種限制,由董事會與職業(yè)經(jīng)理人談判決定,遵循“強激勵硬約束”的原則,根據(jù)業(yè)績指標完成情況實行市場化薪酬,其薪酬水平很有可能高于董事長、總經(jīng)理。三是退出通道,聘任關(guān)系終止后,市場化選聘經(jīng)營者可根據(jù)工作需要與用人方協(xié)商合理使用,后者聘任關(guān)系終止后,解除勞動合同,自然回到人才市場,充分體現(xiàn)“市場化來、市場化去”的原則。

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      基于目前國企改革的現(xiàn)狀,未來在相當長一段時期內(nèi),“三軌制”仍將并行,并依據(jù)各自的特性發(fā)揮效用。國企在改革過程中,選人用人方面應(yīng)遵循黨組織推薦、董事會選擇、市場化選聘、契約化管理的基本思路,打造“在內(nèi)部找人才,向市場要人才”的模式,實現(xiàn)在完善市場化經(jīng)營機制方面率先突破的改革目標,盤活人才資源,推動國企做大做強做優(yōu)。

      第二篇:馬成功在線:談PPT中版式、母版與的區(qū)別與聯(lián)系!!!

      馬成功在線:談PPT中版式、母版與模板的區(qū)別與聯(lián)系??!

      好多人都在用PPt,在使用的過程當中經(jīng)常會碰到諸如:版式、母版、模板功能或者說是概念。

      但是對于初學(xué)者來說很難分清這三者之間的區(qū)別及聯(lián)系。筆者給大家總結(jié)一下:

      版式:

      每張幻燈片上默認情況下一般均會有些許虛框(占位符),占位符的位置大小在每張幻燈片上可能不盡相同。這些占位符的主要作用是用來占位,其實就是布局,專業(yè)術(shù)語就是版式,通過操作占位符的數(shù)量、大小、位置、格式等信息即可改變當前幻燈片的版式,當然版式不一定必須由占位符來實現(xiàn),通過插入文本框、圖形、圖像等也可是實現(xiàn)外觀的變化,即版式的變化。版式他是微觀的,也是具體的,是針對每張幻燈片的范圍來說的。

      母版:

      我們知道在排版幻燈片時經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:除首張或末張幻燈片的布局(版式)跟其他幻燈片的版式不太一樣,中間掐頭去尾的幻燈片的版式幾乎都一樣,如果逐張進行布局排版的很麻煩而且對后期的更改也很麻煩,為了解決這個現(xiàn)象,PPt開發(fā)了母版功能,只要在母版中定義了相關(guān)的版式即可在相關(guān)的幻燈片上進行快速使用。

      通過更改母版進而更改凡是使用該母版的相關(guān)幻燈片的版式。打個比方來說:我們知道制作網(wǎng)頁時有前臺和后臺的說法,通過更改網(wǎng)頁的后臺代碼即可更改網(wǎng)頁前臺的相關(guān)信息,實現(xiàn)批量添加批量刪除批量更改網(wǎng)頁外觀的功能。PPt中如果說每張的幻燈片是前臺的話,那么PPt中的母版就是幻燈片的后臺操控界面。

      模板

      一個幻燈片除了設(shè)置版式、定義母版以外還有很多其他設(shè)置,比如頁面尺寸的相關(guān)設(shè)置、放映方式的設(shè)置、主題的設(shè)置等等,那么如果每次制作幻燈片時都需要逐個設(shè)置這些步驟的話會很費時,這個時候我們可以定義一個模板,在模板里可以把相關(guān)的必要信息全部設(shè)置后,你拿來即可經(jīng)過必要的修改后使用。

      一句話,如果用三者包含的范圍來說: 模板>母版>版式。

      馬成功在線 2013-11-11 光棍節(jié)隨寫。

      模板

      母版

      版式

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