第一篇：一份完整的投標(biāo)書應(yīng)包含什么內(nèi)容

一份完整的投標(biāo)書應(yīng)包含什么內(nèi)容？

招標(biāo)書主要內(nèi)容可分為三大部分：程序條款、技術(shù)條款、商務(wù)條款。包含下列主要九項內(nèi)容：

a．招標(biāo)邀請函；

b．投標(biāo)人須知；

c．招標(biāo)項目的技術(shù)要求及附件；

d．投標(biāo)書格式；

e．投標(biāo)保證文件；

f．合同條件（合同的一般條款及特殊條款）；

g．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

h．投標(biāo)企業(yè)資格文件；

i．合同格式。

一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內(nèi)容。

招標(biāo)邀請函：招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制，簡要介紹招標(biāo)單位名稱、招標(biāo)項目名稱及內(nèi)容、招標(biāo)形式、售標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)時間地點、承辦聯(lián)系人姓名地址電話等。開標(biāo)時間除前面講的給投標(biāo)商留足準(zhǔn)備標(biāo)書傳遞書的時間外，國際招標(biāo)應(yīng)盡量避開國外休假和圣誕節(jié)，國內(nèi)招標(biāo)避開春節(jié)和其它節(jié)假日。

投標(biāo)人須知：本部分由招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制，是招標(biāo)的一項重要內(nèi)容。著重說明本次招標(biāo)的基本程序。投標(biāo)者應(yīng)遵循規(guī)定和承諾的義務(wù)。投標(biāo)文件的基本內(nèi)容、份數(shù)、形式、有效期和密封、及投標(biāo)其它要求。評標(biāo)的方法、原則、招標(biāo)結(jié)果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標(biāo)保證金。

這里須說明的以下幾點：

a．提供投標(biāo)書的份數(shù)多少應(yīng)根據(jù)標(biāo)的物大小、參加評標(biāo)專家人數(shù)而定，以便于評標(biāo)為原則。4－5份、5－15份。

b．評標(biāo)方法、貨物、服務(wù)、工程各不相同，下面在講評標(biāo)方法中再價紹。

c．投標(biāo)有效期要保證到簽約后28－30個工作日。

d．國際招標(biāo)必須要投標(biāo)保證金，國內(nèi)招標(biāo)因開保證金證明困難，而且保證金證明的信譽(yù)不好，我們盡量推選投標(biāo)保證金制度。

標(biāo)書技術(shù)要求及附件：是招標(biāo)書最要的內(nèi)容。主要由使用單位提供資料，使用單位和招標(biāo)機(jī)構(gòu)共同編制。

下面以機(jī)床為例說明編制技術(shù)要求和附件時應(yīng)注意的事項。

當(dāng)然項目不同對編制標(biāo)書有不同的要求，但我們這里不涉及不同點，只講共同點。設(shè)備的技術(shù)要求及附件包括的主要內(nèi)容有：設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量性能指標(biāo)、控制方式及自動化程度、工藝流程、檢查驗收方式及標(biāo)準(zhǔn)，還包括對原材料、零配件、工具、包裝的具體要求，以及安全、環(huán)保、節(jié)能、勞動保護(hù)等方面的要求。附件通常包括典型零件加工圖紙等。

以機(jī)床為例說明技術(shù)要求及附件的編寫。

標(biāo)書大致可分為11項。就11項內(nèi)容簡要說明。

A．招標(biāo)編號：便于項目管理，由招標(biāo)公司編號。

B．設(shè)備名稱：注意準(zhǔn)確，符合國際、行業(yè)規(guī)范。

C．?dāng)?shù)量：單位明確、防止誤會，數(shù)量準(zhǔn)確。

D．交貨日期：要求合理的制造工期，避免因工期不合理，排斥潛在投標(biāo)者。一般機(jī)床3－6個月，大型機(jī)床8－10個月或更長。

E．設(shè)備用途及技術(shù)要求：

這部分內(nèi)容主要有四個方面內(nèi)容：

第一方面為機(jī)床的基本要求?；疽笾饕枋鲈O(shè)備用途，設(shè)備的加工對象，如需附圖紙，作為附件附在后面。為了維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密可根據(jù)加工工藝和精度要求另設(shè)計招標(biāo)標(biāo)用加工圖紙。這部分是是重點，是技術(shù)部分的核心，要詳細(xì)描述生產(chǎn)大綱、被加工產(chǎn)品的材料、重量、外型尺寸及設(shè)備的各種功能要求?；疽笾羞€應(yīng)描述加工節(jié)拍，生產(chǎn)單位工作時間、能耗等?；疽筮€應(yīng)說明對噪音、三廢、環(huán)保、勞保等要求。

第二方面為技術(shù)要求及主要參數(shù)。根據(jù)加工件的需要提出主要參數(shù)，主要參數(shù)最好提出一定的范圍，數(shù)據(jù)盡可能多的涵蓋各廠相應(yīng)型號的數(shù)據(jù)。如：最大回轉(zhuǎn)半徑≥？某值主軸功率≤KW

第三方面為機(jī)械結(jié)構(gòu)。提出原則要求各投標(biāo)廠詳盡描述機(jī)床結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等，便于對機(jī)床的穩(wěn)定性，壽命、精度保持性等比較。

第四方面為電氣及控制。這部分常遇到電源問題，我國電源和歐美國家有差距，我國各地供電質(zhì)量差距較大，提出合理的電源條件。電氣元件、電機(jī)的要求，如用交流電伺服電機(jī)?？刂葡到y(tǒng)：國際使用較多的FANUC系統(tǒng)西門子系統(tǒng)，NUM系統(tǒng)，各大機(jī)床廠專用系統(tǒng)。標(biāo)書應(yīng)對控制系統(tǒng)選擇規(guī)定較寬松的范圍?？刂葡到y(tǒng)的功能即軟件功能多少，應(yīng)根據(jù)需要合理提示，以防在簽約時出現(xiàn)價格問題?？刂扑捷^高的機(jī)床提示如下。

F附件及備件：這部分前期工作中往往忽略考慮，但附件、備件有時價值很高，如刀具校準(zhǔn)儀、備用卡盤等。附件及質(zhì)保期內(nèi)的零配件應(yīng)包括在總價內(nèi)。質(zhì)保期以外的零配件建議供應(yīng)商提供推薦零配件清單并分項報價，以便取舍。

G技術(shù)文件：寫明所需技術(shù)文件的種類、份數(shù)和文種。要求提供各種合格證書要求提供各種精度檢驗證書及性能測試記錄。

H培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)

a)安裝調(diào)試要求

b)人員培訓(xùn)要求

I驗收方式和標(biāo)準(zhǔn)：采用國際通行的標(biāo)準(zhǔn)，或我國承認(rèn)的國外標(biāo)準(zhǔn)、歐洲標(biāo)準(zhǔn)等。另外不應(yīng)排斥符合要求的其他標(biāo)準(zhǔn)。

J報價和保價方式：標(biāo)書必須要求分項報價，這樣便于評標(biāo)和簽約。報價方式一般采用FOB、CIF兩種，兩種方式風(fēng)險轉(zhuǎn)移都是離岸港口船舷。交貨地點是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的時間、地點。

K包裝、運(yùn)輸要求很重要，關(guān)系到貨物能否按時無損地順利到達(dá)使用單位手中。

投標(biāo)書格式：此部分由招標(biāo)公司編制，投標(biāo)書格式是對投標(biāo)文件的規(guī)范要求。其中包括投標(biāo)方授權(quán)代表簽署的投標(biāo)函，說明投標(biāo)的具體內(nèi)容和總報價，并承諾遵守招標(biāo)程序和各項責(zé)任、義務(wù)，確認(rèn)在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)期限所具有的約束力。還包括技術(shù)方案內(nèi)容的提綱和投標(biāo)價目表格式，目前我們爭取做到性能對表在標(biāo)書售出時一同交投標(biāo)商，以便招標(biāo)者對所有投標(biāo)者的文件進(jìn)行同口徑的比較。

投標(biāo)保證文件：是投標(biāo)有效的必檢文件。保證文件一般采用三種形式：支票、投標(biāo)保證金和銀行保函。項目金額少可采用支票和投標(biāo)保證金的方式，一般規(guī)定2%。投標(biāo)保證金有效期要長于標(biāo)書有效期，和履約保證金相銜接。投標(biāo)保函由銀行開具，是借助銀行信譽(yù)投標(biāo)。企業(yè)信譽(yù)和銀行信譽(yù)是企業(yè)進(jìn)入國際大市場的必要條件。投標(biāo)方在投標(biāo)有效期內(nèi)放棄投標(biāo)或拒簽合同，招標(biāo)公司有權(quán)沒收保證金以彌補(bǔ)招標(biāo)過程蒙受的損失。

合同條件：這也是招標(biāo)書的一項重要內(nèi)容。后面談合同部分時再談。此部分內(nèi)容是雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律基礎(chǔ),因此對招投標(biāo)方都很重要。國際招標(biāo)應(yīng)符合國際慣例，也要符合國內(nèi)法律。由于項目的特殊要求需要提供出補(bǔ)充合同條款，如支付方式、售后服務(wù)、質(zhì)量保證、主保險費(fèi)用等特殊要求，在標(biāo)書技術(shù)部分專門列出。但這些條款不應(yīng)過于苛刻，更不允許（實際也作不到）將風(fēng)險全部轉(zhuǎn)嫁給中標(biāo)方。

設(shè)計規(guī)范：有的設(shè)備需要，如通訊系統(tǒng)、輸電設(shè)備，是確保設(shè)備質(zhì)量的重要文件，應(yīng)列入招標(biāo)附件中。技術(shù)規(guī)范應(yīng)對施工工藝、工程質(zhì)量、檢驗標(biāo)準(zhǔn)作出較為詳盡的保證，也是避免發(fā)生糾紛的前提。技術(shù)規(guī)范包括:總綱、工程概況、分期工程對材料、設(shè)備和施工技術(shù)、質(zhì)量要求,必要時寫清各分及工程量計算規(guī)則等。

投標(biāo)企業(yè)資格文件：這部分要求由招標(biāo)機(jī)構(gòu)提出。要求提供企業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品的及其他資格文件，如ISO9001、ISO9002證書等。另要求提供業(yè)績。投標(biāo)書主要包括那些部分？

投標(biāo)書要按照招標(biāo)文件的要求來制作。每份招標(biāo)文件的最后一部分一般都是投標(biāo)文件樣本，按照樣本來做基本上就沒有問題了。注意一點：招標(biāo)文件中，每一個要求，在投標(biāo)文件中必須都有明確的回答，符合與否，響應(yīng)、正偏離還是負(fù)偏離，并提供相關(guān)證明文件或材料的影印件并加蓋公章，原件備查；標(biāo)書做好后，每一頁都要加蓋公章，并且在投標(biāo)代表人簽名處都要加蓋公章，整本標(biāo)書加蓋騎縫章。

第二篇：投標(biāo)書內(nèi)容要求2（寫寫幫整理）

附件一：

投標(biāo)書內(nèi)容要求

1．投標(biāo)方須準(zhǔn)備標(biāo)書原件1份、副本1份，并在封面或密封袋顯著位置標(biāo)注“原件”及“副本”字樣。當(dāng)原件與副本內(nèi)容不一致時標(biāo)書作廢。所有投標(biāo)書（原件及副本）均需編制頁碼。投標(biāo)書中不得有任何涂擦、更改痕跡。投標(biāo)方提交所有資格證明資料不得偽造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其投標(biāo)資格。

2．投標(biāo)書內(nèi)容需滿足如下規(guī)定：

（1）投標(biāo)方授權(quán)代表簽署的投標(biāo)函、服務(wù)承諾書、售后服務(wù)方案、承諾遵守招標(biāo)程序、履行投標(biāo)到公布中標(biāo)前各項責(zé)任義務(wù)。

（2）投標(biāo)方證明自身資質(zhì)和合法性的行政審批證件復(fù)印件（缺一不可，且在有效期內(nèi)并經(jīng)過年檢）：

①有新聞出版行政主管部門核發(fā)的《印刷經(jīng)營許可證》、《書刊定點印刷許可證》；

②企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

③稅務(wù)登記證；

④中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證；

⑤一般納稅人資格認(rèn)定。

（3）投標(biāo)方能證明自身管理水平、技術(shù)水平的相關(guān)文件，如標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證文件、政府定點印刷采購文件、綠色印刷認(rèn)證文件以及近期獲獎產(chǎn)品項目。

（4）保證書：保證印刷質(zhì)量能夠達(dá)到技術(shù)要求；保證我社材料存放期間不發(fā)生損壞、丟失，不擅自使用我社材料；保證按照印刷工期要求完成我社交予的印制任務(wù)。

（5）企業(yè)簡介，生產(chǎn)設(shè)備品牌、數(shù)量、生產(chǎn)能力、技術(shù)人員情況。

（6）投標(biāo)項目報價及結(jié)賬周期，具體到各服務(wù)細(xì)項報價，按照招標(biāo)書報價表及明細(xì)表項目一一列出。

第三篇：投標(biāo)書的制作和內(nèi)容

物業(yè)管理投標(biāo)書是對投標(biāo)公司前述準(zhǔn)備工作的總結(jié)，是投標(biāo)公司的投標(biāo)意圖、報價策略與目標(biāo)的集中體現(xiàn)，其編制質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響投標(biāo)競爭的成敗。因此，投標(biāo)公司除了應(yīng)以合理報價、先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為其競標(biāo)成功打好基礎(chǔ)外，還應(yīng)學(xué)會如何包裝自己的投標(biāo)文件，如何在標(biāo)書的編制、裝訂、密封等方面給評委留下良好的印象，以爭取關(guān)鍵性評分。

由于不同物業(yè)具有不同性質(zhì)，不同招標(biāo)項目具有不同要求，其投標(biāo)書的內(nèi)容要求也相應(yīng)呈現(xiàn)出差異。投標(biāo)公司在實踐中可根據(jù)具體情況自行發(fā)揮

一)物業(yè)管理投標(biāo)書的組成物業(yè)管理投標(biāo)書，即投標(biāo)人須知中規(guī)定投標(biāo)者必須提交的全部文件，主要包括：

1．投標(biāo)致函

投標(biāo)致函實際上就是投標(biāo)者的正式報價信，其主要內(nèi)容有：

(1)表明投標(biāo)者完全愿意按招標(biāo)文件中的規(guī)定承擔(dān)物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)，并寫明自已的總報價金額；

(2)表明投標(biāo)者接受該物業(yè)整個合同委托管理期限；

(3)表明本投標(biāo)如被接受，投標(biāo)者愿意按招標(biāo)文件規(guī)定金額提供履約保證金；

(4)說明投標(biāo)報價的有效期；

(5)表明本投標(biāo)書連同招標(biāo)者的書面接受通知均具有法律約束力；

(6)表明對招標(biāo)者接受其他投標(biāo)的理解。

2．附件

附件的數(shù)量及內(nèi)容按照招標(biāo)文件的規(guī)定確定。但應(yīng)注意，各種商務(wù)文件、技術(shù)文件等均應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件要求備全，缺少任何必須文件的投標(biāo)將被排除在中標(biāo)人之外。這些文件主要包括：

(1)公司簡介。概要介紹投標(biāo)公司的資質(zhì)條件、以往業(yè)績等情況。

(2)公司法定代表人證明。包括資格證明文件(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼以及行業(yè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級證書、授權(quán)書、代理協(xié)議書等)、資信證明文件(保函、已履行的合同及商戶意見書、中介機(jī)構(gòu)或銀行出具的財務(wù)狀況書等)。

(3)公司對合同意向的承諾。包括對承包方式、價款計算方式、服務(wù)款項收取方式、材料設(shè)備供應(yīng)方式等情況的說明。

(4)物業(yè)管理專案小組的配備。簡要介紹主要負(fù)責(zé)人的職務(wù)、以往業(yè)績等。

(5)物業(yè)管理組織實施規(guī)劃等。說明對該物業(yè)管理運(yùn)作中的人員安排、工作規(guī)劃、財務(wù)管理等內(nèi)容。

(二)物業(yè)管理投標(biāo)書的主要內(nèi)容

物業(yè)管理投標(biāo)書除了按規(guī)定格式要求回答招標(biāo)文件中的問題外，最主要的內(nèi)容是介紹物業(yè)管理要點和物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式和費(fèi)用。

1．介紹本物業(yè)管理公司的概況和經(jīng)歷

除了介紹本公司的概況外，主要介紹本公司以前管理過或正在管理物業(yè)的名稱、地址、類型、數(shù)量，要指出類似此次招標(biāo)物業(yè)的管理經(jīng)驗和成果，并介紹主要負(fù)責(zé)人的專業(yè)、物業(yè)管理經(jīng)歷和經(jīng)驗。

2．分析投標(biāo)物業(yè)的管理要點

主要指出此次投標(biāo)物業(yè)的特點和日后管理上的特點、難點，可列舉說明，還耍分析租用戶對此類物業(yè)及管理上的期望、要求等。以下分別對不同性質(zhì)物業(yè)管理中的重點，難點做出分析：

(1)住宅小區(qū)

對于住宅小區(qū)而言，舒適便捷是業(yè)主最起碼的要求，高檔次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)則是其更高的享受追求，因此其物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)突出的是：

①環(huán)境管理。要求物業(yè)管理能維護(hù)規(guī)劃建設(shè)的嚴(yán)肅性，定期進(jìn)行檢查維修，禁止亂鑿洞、亂開門窗的破壞性行為，禁止個別業(yè)主隨意改動房屋結(jié)構(gòu)或亂搭建行為，保證業(yè)主的居住安全。

②衛(wèi)生綠化管理。定時對小區(qū)公共場所進(jìn)行清掃保潔，及時清運(yùn)垃圾，并對衛(wèi)生用具進(jìn)行清潔消毒；加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)，派專人管理綠化帶、花草樹木，禁止人為破壞行為。③治安管理。成立保衛(wèi)處，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的治安巡邏與防范，確保住戶財產(chǎn)安全。④市政設(shè)施管理。即市政道路、下水管道、窨井與消防等公共設(shè)施的管理、維修、保養(yǎng)等工作。

⑤便利服務(wù)。為特殊住戶提供各種專業(yè)有償服務(wù)和特需服務(wù)。

(2)高層住宅

高層住宅相對于普通住宅小區(qū)而言，其特點是建筑規(guī)模大、機(jī)電設(shè)備多、住戶集中，居住人員的素質(zhì)也相應(yīng)較高。因此，這類物業(yè)管理的重點應(yīng)放在：

①機(jī)電設(shè)備管理。這是大樓的核心部分，如發(fā)電機(jī)、中央空調(diào)、供水、消防、通信系統(tǒng)

等，一旦哪一部分發(fā)生問題，必將嚴(yán)重影響住戶生活和工作。因此物業(yè)管理部門必須備有一支技術(shù)熟練的專業(yè)人員，做好管理人員的培訓(xùn)，健全各項管理制度，保證能及時排除故障。②保衛(wèi)治安管理。須設(shè)保安班，24小時值班守衛(wèi)，建立來訪人員登記制度，公共場所安裝閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)，保證大樓每個角落都能處在保安人員控制中。

③衛(wèi)生清潔管理。堅持早上清掃樓梯、走廊通道、電梯間等，收倒各樓層垃圾，清洗衛(wèi)生用具，保持大樓清潔衛(wèi)生。

④保養(yǎng)維護(hù)。主要是對公用設(shè)施、公共場所進(jìn)行定期檢查、維修。

(3)寫字樓

寫字樓作為辦公場所，要求環(huán)境應(yīng)保持寧靜、清潔、安全，其物業(yè)管理重點應(yīng)放在：

①安全保衛(wèi)工作。保證防盜及安全設(shè)施運(yùn)作良好，堅持出入登記制度，24小時值班守衛(wèi)。

②電梯、中央窄調(diào)、水電設(shè)施維護(hù)。保證工作時間上述設(shè)備正常工作，不允許出錯。③清潔衛(wèi)生服務(wù)。這同高層住宅相類似，但要求更高，應(yīng)當(dāng)天天擦洗門窗，清掃走廊，做到無雜物、無灰塵，同時保證上班時間的開水供應(yīng)。

(4)商業(yè)大廈管理

在商業(yè)大廈管理中，公司形象、居民購物方便程度是考慮的首要因素，其管理重點在于：

①安全保衛(wèi)工作。通常大型商業(yè)中心客流量較大，容易發(fā)生安全問題，故應(yīng)保證24小時專人值班巡邏，以及便衣保安人員場內(nèi)巡邏。

②消防工作。管理維護(hù)消防設(shè)施，制定嚴(yán)格的消防制度。

③清潔衛(wèi)生工作。有專職人員負(fù)責(zé)場內(nèi)巡回保潔、垃圾清掃，隨時保持商場環(huán)境衛(wèi)生。④空調(diào)或供熱設(shè)備管理。設(shè)立專職操作及維護(hù)人員，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

以上是針對各類型物業(yè)列舉其物業(yè)管理中普遍的重點和難點，但在具體編寫投標(biāo)書時，投標(biāo)公司應(yīng)針對物業(yè)具體性質(zhì)與業(yè)主情況，就最突出的問題作詳細(xì)分析。

3．介紹本公司將提供的管理服務(wù)內(nèi)容及功能

(1)開發(fā)設(shè)計建設(shè)期間的管理服務(wù)內(nèi)容

簡要介紹物業(yè)管理公司前期介入所應(yīng)考慮的問題及其意義，接下來就各問題進(jìn)行詳細(xì)敘述。

①對投標(biāo)物業(yè)的設(shè)計圖紙?zhí)峁I(yè)意見。投標(biāo)公司應(yīng)從物業(yè)建成后管理的角度出發(fā)，考慮設(shè)計圖紙是否具有操作的可行性，是否方便用戶，有時甚至可以就物業(yè)的發(fā)展趨勢提出一些有利于日后運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)管理的設(shè)計預(yù)留建議。

②對投標(biāo)物業(yè)的設(shè)施提供專業(yè)意見。投標(biāo)公司應(yīng)從使用者角度考慮設(shè)施的配置能否滿足住戶的普遍需要。

③對投標(biāo)物業(yè)的建筑施工提供專業(yè)意見并進(jìn)行監(jiān)督。包括參與開發(fā)商重大修改會議，向業(yè)主提供設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)等方面的建議。

④提出本投標(biāo)物業(yè)的特別管理建議。主要就先前所分析到的管理難點有針對性地提出施工方面的建議，以利于日后管理。

(2)物業(yè)竣工驗收前的管理服務(wù)內(nèi)容

①制訂員工培訓(xùn)計劃。詳細(xì)說明員工培訓(xùn)的課程內(nèi)容，以及經(jīng)培訓(xùn)后員工所應(yīng)具備的素質(zhì)。

②制訂租約條款、管理制度和租用戶手冊。

③列出財務(wù)預(yù)算方案。指出日常運(yùn)作費(fèi)用支出，確定日后收費(fèi)基礎(chǔ)。

(3)用戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容

①住戶入住辦理移交手續(xù)的管理服務(wù)。說明物業(yè)管理公司在用戶入住時應(yīng)向用戶解釋的事項，及其應(yīng)當(dāng)承辦的工作。

②住，裝修工程及物料運(yùn)送的管理服務(wù)。規(guī)定用廣裝修時應(yīng)注意的問題及應(yīng)提交的文件。③遷入與安全管理服務(wù)。說明物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，規(guī)定業(yè)主應(yīng)遵守的規(guī)章制度。

(4)管理運(yùn)作服務(wù)內(nèi)容

①物業(yè)管理人力安排。編制物業(yè)管理組織運(yùn)作圖，說明各部門人員職責(zé)及其相互關(guān)系。②保安服務(wù)。包括聘任與培訓(xùn)員工、設(shè)立與實施保安制度等應(yīng)采取的措施。

③清潔服務(wù)。包括擬定清潔標(biāo)準(zhǔn)，分包清潔工作的措施，監(jiān)督清潔工作，以及保證清潔標(biāo)準(zhǔn)的其他措施。

④維修保養(yǎng)服務(wù)。編制維修計劃，安排技術(shù)工程師監(jiān)督保養(yǎng)工作的實施。

⑤財務(wù)管理服務(wù)。包括制定預(yù)算案，代收管理費(fèi)、處理收支賬目、管理賬戶等。⑥綠化園藝管理服務(wù)。包括配置園藝工，布置盆栽，節(jié)日的裝飾工作等。

⑦租賃管理服務(wù)。這是針對承租用戶的管理工作，包括收取租金，提供租約，監(jiān)督租戶遵守規(guī)章等工作。

⑧與租用戶聯(lián)系及管理報告。主要包括通知、拜訪用戶，了解情況，并定期向業(yè)主大會報告管理情況等工作。

⑨其他管理服務(wù)內(nèi)容。補(bǔ)充說明由于招標(biāo)物業(yè)的特殊功用或業(yè)主特殊要求而需要的其他特定服務(wù)。

(5)說明將提供的服務(wù)形式、費(fèi)用和期限服務(wù)形式一般分為直接管理或顧問管理，費(fèi)用和合同期限與服務(wù)形式有關(guān)。招標(biāo)方應(yīng)按照招標(biāo)人的意見選定服務(wù)形式并報價和確定合同期限。

第四篇：投標(biāo)書

投標(biāo)書

柴橋中學(xué)：

根據(jù)貴方承包校區(qū)師生餐廳經(jīng)營項目的投標(biāo)文件，簽字代表姓名：賀紅平，職務(wù)：總經(jīng)理，經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人（投標(biāo)人名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司，地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號）提交下述文件：

1.法人代表證明及法人代表授權(quán)委托書；

2.營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件；

3.衛(wèi)生許可證復(fù)印件；

4.投標(biāo)書；

5.食堂承包經(jīng)營管理策劃與服務(wù)承諾；

6.聯(lián)系方式：單位名稱、地址、法定代表人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話； 據(jù)此函，投標(biāo)人授權(quán)簽字代表聲明如下：

1.同意按貴方要求及時足額繳納投標(biāo)保證金、履約保證金、承包 管理費(fèi)，同時，自愿承擔(dān)所有經(jīng)營風(fēng)險。

2.同意將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，在簽定正式文 件時不提出附加條件。

3.投標(biāo)方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)附件，我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。

4.一旦我方中標(biāo)，我方保證授受貴方招標(biāo)文件及合同的各項約定，嚴(yán)格遵守學(xué)校在食堂管理方面的各項規(guī)章制度以及為保障食堂供應(yīng)所采取的各項舉措。

單位名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司 地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號 郵編：315800

電話：86784266***

傳真：86963608

投標(biāo)代表人姓名：賀紅平職務(wù)：總經(jīng)理

法定代表人：張益紅

投標(biāo)書

食堂承包經(jīng)營管理策劃與服務(wù)承諾

首先感謝貴校給予我公司參加本次投標(biāo)的機(jī)會，如我公司能中標(biāo)，我們將自始至終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪守合同約定，遵守貴校的各項要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好食堂各項保障工作，在確保食品衛(wèi)生安全的前提下，為貴校就餐人員提供衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、廉價的餐飲服務(wù)，并始終以就餐師生長期滿意作為服務(wù)目標(biāo)，以此來回報貴校對我們的信任。

一、企業(yè)規(guī)模及殊榮

寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司，成立于2002年。于2009年 6月搬遷至現(xiàn)在的配送中心并投入運(yùn)營，主要經(jīng)營項目是：便民早點配送、團(tuán)體快餐和凈菜配送、消毒餐具配送及食堂承包托管等。該配送中心總占地面積約10畝，建筑面積7500平方米，基礎(chǔ)建筑及配套設(shè)施投資約1500萬元；生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投資約200萬元。2003年6月，公司被寧波市北侖區(qū)政府列為“政府民生工程”；2008年6月，公司的配送中心被寧波市政府列為“政府實事工程”；2009年7月，公司榮獲國家商務(wù)部“試點企業(yè)”稱號。

二、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

本公司現(xiàn)托管學(xué)校食堂有：泰河中學(xué)、鎮(zhèn)海中學(xué)。凈菜配送有：大矸中學(xué)、北侖實驗小學(xué)、大矸小學(xué)、靈山學(xué)校、博平小學(xué)、九峰小學(xué)、顧國和中學(xué)、長江中學(xué)等。餐具消毒、小毛巾、洗潔精配送全區(qū)各大中小飯店120多家。公司承接2010年國際女排總決賽、第一屆北侖港口文化節(jié)、中國消博會等一系列快餐配送業(yè)務(wù)。2010年公司承包的鎮(zhèn)海中學(xué)、泰河中學(xué)被省衛(wèi)生廳評為衛(wèi)生A級食堂。

三、企業(yè)經(jīng)營計劃

（一）人員配備

食堂日常工作定崗定人、明確劃分責(zé)任。食堂現(xiàn)場設(shè)專職主管1名，全權(quán)負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部日常工作管理；成本會計倉庫保管1名。協(xié)助食堂主管做好每天的成本核算。餐具檢驗員（公司人員兼職）1名。負(fù)責(zé)定期對餐具抽樣檢測（取得資

格證書）。下設(shè)廚師長1名，負(fù)責(zé)對廚師和廚工在食品加工環(huán)節(jié)上的監(jiān)督與指導(dǎo)，并在日常菜肴的營養(yǎng)搭配設(shè)質(zhì)量監(jiān)督以及成本核算等方面協(xié)助食堂主管；另設(shè)有炒菜廚師1名；切配廚師3名；面點師2名；蒸飯師1名；服務(wù)員12名；教師餐廳專職服務(wù)員1名；合計24名。

（二）原材料采購與管理

1、采購管理是食堂成本控制最重要的一個環(huán)節(jié)，也是利潤來源，我公司采用集中采購、統(tǒng)一配送的管理方式，直接從各大食品生產(chǎn)廠家、農(nóng)場和本地區(qū)最大的批發(fā)市場進(jìn)貨，從而減少原材料流通環(huán)節(jié)，并以采購數(shù)量來降低原材料的價格。

2、建立原材料采購追溯制度。公司已采購國家商務(wù)部的集中采購追溯平臺，敏揚(yáng)網(wǎng)采購軟件，通過網(wǎng)絡(luò)可以清楚看到任何原材料從哪里進(jìn)貨、何時進(jìn)貨、貨物多少及供應(yīng)商的任何執(zhí)照。

（三）餐飲品種供應(yīng)

1、早餐每天供應(yīng)點心20個品種以上，搭配各種粥、炒飯、豆?jié){、湯面、炒面、雞蛋、咸蛋以及各種小菜。

2、提供夜餐供應(yīng)品種不少于15種。

3、中、晚餐菜肴供應(yīng)價格品種嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的套餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

A7元套餐：主葷菜，半葷菜，蔬菜。6元套餐：主葷菜，兩葷菜。5元套餐：主葷菜，蔬菜。每樣套餐實行A.B套餐，隨自己選擇。每星期菜不重復(fù)。

4、保證每餐按時供餐，保證所供應(yīng)的菜肴安全衛(wèi)生，精致可口、品種多樣化，營養(yǎng)搭配合理，為所有就餐師生提供優(yōu)質(zhì)、廉價、便捷的餐飲服務(wù)。

（四）各項規(guī)章制度

另附文件。

（五）服務(wù)承諾

1、食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局制定的A級食堂標(biāo)準(zhǔn)。日常管理嚴(yán)格按“五常法”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

2、菜肴價格、質(zhì)量、品種、數(shù)量嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、保證所有服務(wù)人員良好的服務(wù)態(tài)度，讓就餐師生開心用餐；我們的服務(wù)理念：主動向師生問好、熱情為師生服務(wù)、禮貌與師生交談、虛心聽取師生意見、不與師生爭執(zhí)，以師生的滿意作為我們的服務(wù)準(zhǔn)則。

4、保證遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。

5、如公司中標(biāo)，愿為全體師生購買就多人員《食品安全責(zé)任保險》曾強(qiáng)公司抗風(fēng)險能力。

6、公司為所有員工購買工傷保險。

我公司投標(biāo)為柴橋中學(xué)餐廳，每月按營業(yè)額5%上交管理費(fèi)。

寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司

2011年8月2日

第五篇：投標(biāo)書

目 錄

一、法定代表人身份證明

二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書

三、投標(biāo)函

四、投標(biāo)函附錄

五、聯(lián)合體協(xié)議書

六、已標(biāo)價工程量清單

七、施工組織設(shè)計

八、投標(biāo)人及項目管理機(jī)構(gòu)情況表

（一）投標(biāo)人基本情況表

（二）投標(biāo)人近五年完成的部分類似項目情況表

（三）投標(biāo)人正在施工的和新承接的部分項目情況表

（四）投標(biāo)人近年發(fā)生的訴訟和仲裁情況

（五）項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表

（六）項目經(jīng)理簡歷表

（七）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表

（八）擬分包計劃表

（九）其他材料

（十）投標(biāo)人認(rèn)為有必要的資料

（十一）各類資質(zhì)和資格證書的復(fù)印件

（十二）財務(wù)狀況表

施工組織設(shè)計

1、工程概況

本工程為朔州市城市綠化改造工程，位于山西省西北部，雁北關(guān)外，大同盆地西部南端。地理坐標(biāo)為東經(jīng)111°53′-113°34′，北緯39°05′-40°17′。氣候?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，主要特征是四季分明，春季雨雪少，風(fēng)沙大，蒸發(fā)量大，經(jīng)常出現(xiàn)干旱天氣;夏季雨量集中，間有大雨、暴雨、冰雹等；秋季雨水少，早晚涼爽，中午炎熱，冬季風(fēng)多雪少，氣候寒冷。年平均氣溫一般為 3.6℃-7.3℃左右。

2、施工部署原則和施工平面布置 2.1施工部署原則 2.1.1原則

調(diào)集高資質(zhì)的，具有豐富施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員，組成該項目經(jīng)理部承擔(dān)本工程施工。嚴(yán)格按照項目法施工管理。實行項目施工負(fù)責(zé)制，對本工程實施全面全過程的管理。2.1.2滿足合同要求的原則 以合同約定的質(zhì)量要求、工期目標(biāo)為主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用、財盡其能，以最優(yōu)化的資源確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。施工前，各級管理人員要認(rèn)真研究合同，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期管理等方面下功夫，滿足合同要求。2.1.3經(jīng)濟(jì)效益的原則

圍繞既定目標(biāo)，在材料的投入上不能將就，在現(xiàn)場管理上，要認(rèn)真研究，精打細(xì)算，以管理出效益。2.1.4社會效益原則

抓住機(jī)遇，精品細(xì)作，并爭取取得良好的社會效益。2.2現(xiàn)場施工平面布置

臨時設(shè)施布置，結(jié)合本工程施工需求進(jìn)行布置，生活臨時設(shè)施在場區(qū)外設(shè)置，材料加工、砂漿攪拌設(shè)施及機(jī)械停放場地在工程場區(qū)范圍內(nèi)擇地設(shè)場，現(xiàn)場辦公房、工具倉庫用房等采集裝箱形式或帳篷。

本工程施工所需的水、電，根據(jù)業(yè)主提供的水、電源接口以及審定的本工程施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工要求布設(shè)，并掛表計費(fèi)。

施工用電布置：由引接電源的總配電箱向施工現(xiàn)場需求的照明及動力布置分電箱進(jìn)行施工供電。

本工程施工用電采用接零保護(hù)，配電線路均采用橡套絕緣電纜，干線架空敷設(shè)。突起架子、孔洞或通過時采用防護(hù)措施。另外由總配電箱引出的線路，均采用漏電開關(guān)保護(hù)，所有用電設(shè)備除保護(hù)接零外，均須在設(shè)備負(fù)荷的首端設(shè)置漏電開關(guān)。在工程的降水施工中為防止工地臨時停電和解決現(xiàn)場突發(fā)事情的發(fā)生，在工地現(xiàn)場自備發(fā)電機(jī)1臺，以確保工程施工順利進(jìn)行。

施工用水布置：引接場內(nèi)供水管網(wǎng)至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場范圍內(nèi)的施工用水管線根據(jù)施工需求布施，在冬季施工中的施工用水管線均須采取保溫措施。2.3施工道路

外接道路利用現(xiàn)有道路網(wǎng)，并結(jié)合工程需求設(shè)置工地的連接便道。施工中使用的地方道路和臨時道路，做好維修養(yǎng)護(hù)工作。

3、勞動力安排計劃 3.1勞動力安排

（1）作業(yè)層基本骨干力量，在我公司范圍內(nèi)挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同制工人，分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。

（2）按照我公司《勞務(wù)分包控制程序》，根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績、技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察，做出評價，并建立《合格勞務(wù)分承包芳名錄》。我公司可根據(jù)本工程的需要，按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方，作為作業(yè)層勞動力的補(bǔ)充，并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。3.2勞動力組織

（1）抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊伍。（2）按照勞動力計劃落實勞動力，加強(qiáng)勞動力進(jìn)場的組織和協(xié)調(diào)。

（3）按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全。

（4）主要勞動力計劃詳見附表。

4、材料供應(yīng)安排

4.1材料的供應(yīng)、檢驗和使用原則

4.1.1對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。

4.1.2采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。

4.1.3為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。

4.1.5貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。

4.1.6所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

4.1.7工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)檢（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。4.1.8對主材及半成品重要的材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單

4、材料供應(yīng)安排 4.1材料的供應(yīng)、檢驗和使用原則

4.1.1對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并應(yīng)提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗資料。

4.1.2采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準(zhǔn)使用。

4.1.3為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。

4.1.4建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。

4.1.5貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。

4.1.6所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。

4.1.7工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)檢（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。

4.1.8對主材及半成品重要的材料進(jìn)場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。4.2材料供應(yīng)保障措施

為保證本工程材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：

4.2.1及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。

4.2.2在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項工作。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料的丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價。

4.2.3材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：

（1）加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度、做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性、浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。

（2）加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物資的采購必須具有采購?fù)ㄖ獣鴨渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。

（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先送甲方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。

（4）加強(qiáng)保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管，利用班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。4.3主要材料采購供應(yīng)計劃

4.3.1針對該工程，我公司將精選對材料供應(yīng)市場充分了解，有豐富材料采購經(jīng)驗的人員，組成材料采購部，確保工程材料正常供應(yīng)。

4.3.2對于甲方提供材料，由材料部及時向業(yè)主提供小樣、數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等，封樣后采購。

4.3.3認(rèn)真審閱材料單，提前明確供貨渠道，選擇有實力、講信用、經(jīng)營品種齊全、供貨及時的商家，簽訂合同，采購材料。4.3.4明確材料供應(yīng)制度、采購制度、材料檢驗制度、倉庫保管制度、材料領(lǐng)用制度、材料單開據(jù)等各項制度，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

5、關(guān)鍵部位施工方法：

植物種植是綠化工程中十分重要的部分，其施工質(zhì)量的好差，將直接影響到景觀、環(huán)境及綠化的效果，為保證工程施工質(zhì)量，充分體現(xiàn)設(shè)計意圖，結(jié)合環(huán)境景觀工程的要求，我們擬定以下施工方法和技術(shù)措施，以達(dá)到保障工程施工質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計意圖目標(biāo)。

5.1根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖，結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行施工放樣，施工放樣必須準(zhǔn)確，以便控制進(jìn)苗數(shù)量。

5.2圖紙發(fā)放時，必須隨附技術(shù)交底卡，按照技術(shù)交底卡要求嚴(yán)格督促施工檢驗過程。

5.3根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計意圖進(jìn)行施工放樣，在定好的點位上立上木樁，標(biāo)明截植植物的名稱、數(shù)量或樹坑的坑徑、坑深，必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求。

5.4挖掘種植穴

5.4.1挖種植穴槽前，調(diào)查附近所設(shè)地下管線標(biāo)志，并聯(lián)系有關(guān)單位了解地下管線，設(shè)施情況，避免損傷設(shè)施，挖穴時發(fā)現(xiàn)電纜、管道等，應(yīng)立即停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決。

5.4.2各種樹木種植的位置必須準(zhǔn)確，挖掘種植穴時，按圖進(jìn)行定點放線，屬于規(guī)則式種植，樹穴要排列整齊，屬于自然式種植時，樹穴應(yīng)保持自然，力求達(dá)到設(shè)計的配置藝術(shù)要求。5.4.3挖種植穴槽時，應(yīng)根據(jù)苗木根系，土球直徑?jīng)Q定大小，在新土區(qū)，挖穴后應(yīng)將穴底踏實，避免澆水后沉陷，種植穴槽的規(guī)格，按草本花卉、草坪地被、小灌木、大灌木、淺根喬木、深根喬木，樹穴規(guī)格大小，有伸縮幅度，可根據(jù)本地土壤和氣候條件，在允許幅度內(nèi)調(diào)整。

5.4.4土壤含水率不足的干燥地區(qū)土層，新填土壤地，均勻在種植穴前杠浸水補(bǔ)給水分。

5.4.5樹穴施肥作為基肥，應(yīng)將充分腐熟的有機(jī)肥與土壤攪拌均勻，在穴底鋪平，再覆土一層，以防根部直接與肥接觸燒傷根系。

5.4.6種植穴槽挖出的表土和底土應(yīng)分開堆放于坑穴邊，回填時表土用作下部填土用，底土用作上部填上和圍堰用，行道挖槽穴時，應(yīng)堆放在與道路平行的兩側(cè)，避免影響栽植時瞄直的視線。

5.5選苗

在苗木選擇時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的規(guī)格，結(jié)合設(shè)計工程竣工后所要達(dá)到的效果，選擇生長健壯、無病蟲害、樹形端正、根系發(fā)達(dá)的苗木樹種，做好標(biāo)識，以便起苗，選定的苗木數(shù)量應(yīng)按常規(guī)多于施工翻樣數(shù)量，以供備用。

5.6起苗

5.6.1起苗前應(yīng)根據(jù)苗木所在地土壤的干濕程度，提前1-2太難進(jìn)行澆水或排水，并準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。

5.6.2為確保苗木根系規(guī)格符合要求，在正式起苗前預(yù)先抽掘一定數(shù)量的苗木作為抽樣，以便發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)的措施。5.6.3起掘苗木所帶土球的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，土球包扎采用桔子包，包扎應(yīng)結(jié)實美觀，草繩緊實不松脫，底部封嚴(yán)不漏土，灌木及土球徑小于30㎝的喬木，采用稻草，蒲包平鋪由底向上翻包，裸根苗木需打上泥漿后用稻草、蒲包進(jìn)行包扎。

5.7苗木運(yùn)輸和假植

苗木運(yùn)輸是綠化工程中和重要環(huán)節(jié)，其必須與當(dāng)日種植數(shù)量相銜接，做到隨起苗，隨運(yùn)輸，隨種植，以減少苗木的暴露時間。

苗木在運(yùn)輸過程中容易受到損傷，因此苗木在運(yùn)輸過程中應(yīng)注意：

5.7.1苗木在裝卸車時，應(yīng)做到輕抬、輕吊、輕放，不得拖拉，避免植株破損，根盤插傷或散球。

5.7.2起吊帶土球小型苗木時應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不能用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土臺，應(yīng)在土臺外部套鋼絲纜起吊。

5.7.3土球或盤根苗木裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，樹冠開展的樹木應(yīng)用繩索綁扎樹冠，雪松、龍柏等苗木應(yīng)保護(hù)好其主梢，樹身與后車板接觸應(yīng)用軟物襯墊并固定，裸根喬木長途運(yùn)輸時，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。

5.7.4花灌木運(yùn)輸時可直立裝車，裸根苗木必須當(dāng)天種植，其自起苗開始暴露時間不宜超過8小時，當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)當(dāng)進(jìn)行假植，帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時，噴水保持土球濕潤。5.7.5苗木在運(yùn)輸途中，行車宜平穩(wěn)，長途運(yùn)輸苗木必須覆以篷布，做好防凍、防曬、防雨、防風(fēng)和防盜工作。

5.7.6苗木運(yùn)輸應(yīng)事先擬定運(yùn)輸路線，做到安全，爭取在最短時間內(nèi)運(yùn)到現(xiàn)場，當(dāng)接近施工現(xiàn)場時，向項目部預(yù)報到貨時間，并通過項目部做好接貨準(zhǔn)備。

5.7.7從外地引進(jìn)苗木必須嚴(yán)格遵守國家和地區(qū)有關(guān)植物檢疫法規(guī)法令，辦好植檢疫手續(xù)。

5.8散苗

5.8.1散苗要輕拿輕放，避免損傷樹根，散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊植，散畢植完，盡量減少苗樹暴露時間。

5.8.2用作行道樹的苗木應(yīng)事先按照高度將其進(jìn)一步分級再進(jìn)行散苗，以保證鄰近苗木規(guī)格大體一致。

5.9苗木種植

苗木種植應(yīng)根據(jù)苗種的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的時間進(jìn)行種植。

5.9.1種植前應(yīng)按施工圖要求核對苗木品種，規(guī)格及種植位置，規(guī)則或種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面得合理朝向。

5.9.2種植帶土球的樹木時，必須拆除不易腐爛的包裝，種植穴底必須踏實，種植后填土踏實，種植深度比土球頂部深2-3㎝。

5.9.3種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，輕提樹干使其根系舒展，并充分接觸土壤，填土應(yīng)分層踏實，每層厚度不超過20㎝，種植深度與原種植線一致。

5.9.4樹木種植后在略大于種植穴直徑的周圍，筑一道高10-15㎝的灌水土堰，當(dāng)日澆透第一遍水，以后根據(jù)實際情況及時補(bǔ)水，澆水要一次澆足，澆水量以水分不再滲為度。

5.9.5種植5㎝以上的喬木，應(yīng)設(shè)護(hù)樁固定，護(hù)樁應(yīng)牢固，樁入土深度不小于坑底20㎝，樁長按植株高度的二分之一控制。護(hù)樁立定后，先將繩索牢扎于樁上，而后圍繞樹干和護(hù)樁卷縛數(shù)道，再在護(hù)樁與樹干間已卷繩索上扣緊，扎縛后的樹木必須保持直立。

5.9.6主干暴露，干徑在3㎝以上的喬木定植后，在主干和接近主干的主枝部分，用草繩卷縛嚴(yán)密，以防日灼，若遇久旱不雨或在樹干生長期移植，卷干工作宜在起苗前進(jìn)行。

5.9.7樹木在非栽植季節(jié)栽植時，根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的措施：

（1）苗木提前采取疏枝，環(huán)斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。

（2）苗木進(jìn)行較強(qiáng)修剪、剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝應(yīng)疏剪或短截，但應(yīng)保留原樹冠的三分之一，同時加大土球體積。

（3）可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。

（4）夏季可采取搭棚遮陰、樹冠噴霧、樹木保濕等方法保持空氣濕潤，冬季栽植應(yīng)采取卷干、刷涂等有效措施防寒防凍。5.9.8分株植的花草應(yīng)將草根崛起，除去雜草后5-7㎝株分為一束，按株距15-20㎝量品字形種植于深6-7㎝穴內(nèi)，再踏實澆水，種植時在晴朗天氣、春秋季節(jié)，最高氣溫25℃以下時可全天種植，當(dāng)氣溫高于25℃時避開中午高溫時間。

5.9.9大灌木密植時，由中心向外的順序種植，高矮不同的苗種混植時，按先矮后高的順序種植，橫紋圖案，按先種植圖案輪廓線，后種植內(nèi)部填充部分的順序種植。

6、質(zhì)量安全保證措施

6.1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 6.1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

我方鄭重承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。6.1.2質(zhì)量保證體系

項目部成立時，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標(biāo)質(zhì)量等級的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實措施。6.1.3服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和管理

認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作。實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。6.1.4全面接受業(yè)主和監(jiān)理管理的程序 6.1.4.1施工準(zhǔn)備階段

（1）針對圖紙存在問題分別向業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計師提交書面意見和建議。

（2）開工前，送施工組織設(shè)計或施工方案報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

（3）送報項目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書。

（4）報送開工報審表及相關(guān)資料。（5）報送測量放線控制成果及保護(hù)措施。6.1.4.2施工期間

（1）參與業(yè)主定期召開的工地例會。

（2）報送業(yè)主工程師要求的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。

（3）材料、設(shè)備進(jìn)場報驗。（4）隱蔽工程報驗。

（5）分項工程質(zhì)量評定資料送驗。（6）每周提交周工程進(jìn)度計劃。

（7）針對業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時進(jìn)行回復(fù)。6.1.5質(zhì)量檢測程序

質(zhì)量檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段，因此，我項目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項、分部工程質(zhì)量評定。單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直至竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定、層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。

同時認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級要求。6.1.6工程質(zhì)量預(yù)控

6.1.6.1全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6.1.6.2運(yùn)用工程質(zhì)量預(yù)控表、工程質(zhì)量因果分析、對策計劃表對施工過程進(jìn)行主動分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。

6.1.6.3根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。

6.1.6.4運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，實施項目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項目標(biāo)，在項目和施工隊伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。6.1.7保證工程質(zhì)量基本措施

6.1.7.1施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項相應(yīng)要求施工，設(shè)計變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設(shè)計時，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。6.1.7.2嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項目部要把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外，每周對工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。

6.1.7.3加強(qiáng)原材料的進(jìn)場驗收，主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報告送交工程監(jiān)理，檢驗滿足施工質(zhì)量要求方可使用。6.1.8建立健全質(zhì)量管理制度

6.1.8.1質(zhì)量崗位責(zé)任制度

（1）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

（2）公司設(shè)立安全質(zhì)量部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項目部設(shè)立專職質(zhì)量檢察員。

（3）各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。（4）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。

（5）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。材料及半成品檢驗制度。

（6）材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)。6.2確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

針對本項目，我們要以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，制定詳細(xì)的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。結(jié)合本工程實際情況，我們制定了本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在施工中本標(biāo)工程的安全目標(biāo)是：

在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕負(fù)重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；事故隱患整改率達(dá)98%以上；職工安全教育率達(dá)100%。6.3重點環(huán)節(jié)安全防范保障措施

項目部設(shè)專職安全員1名，負(fù)責(zé)日常檢查、評比、事故報告工作。

每周進(jìn)行一次專業(yè)的安全技術(shù)教育，施工人員在開工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，特種工必須全部持證上崗；每周進(jìn)行一次操作規(guī)程和安全條例學(xué)習(xí)。搞好安全生產(chǎn)的宣傳，施工現(xiàn)場做到有固定標(biāo)語和針對性醒目標(biāo)牌，確保安全生產(chǎn)。

7、機(jī)械設(shè)備配置 7.1先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用

在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司綜合考慮了一下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。

（3）便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（4）運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

（5）經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。

（6）適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。（7）施工機(jī)械設(shè)備詳見附表

8、工期計劃，保證措施：

在本工程項目的實施過程中我部將科學(xué)組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確保在總工期45日歷天內(nèi)完成。

8.1工程進(jìn)度保證管理措施（1）指揮季候迅速成立及時到位

若我公司有幸中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將立即組建項目經(jīng)理部，組織本項目各項工作的開展。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。（2）施工力量迅速進(jìn)場

實施本工程的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

（3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊

盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。

（4）建立工期責(zé)任制度

建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實行分行分段包干，按項目同步進(jìn)行流水施工。

（5）現(xiàn)場組織措施

統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握性形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對各項工程制定周計劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開展施工，確保工期兌現(xiàn)。

（6）開展例會制度

精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。

8.2工程進(jìn)度計劃控制

各工程開工前制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃及相對應(yīng)的人員、機(jī)具、材料的需用量和設(shè)備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行情況。施工過程中，對影響工期的主要項目，在施工中必須嚴(yán)格控制其計劃工期。

9、安全文明施工技術(shù)組織措施 9.1臨設(shè)布置：

臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮、通風(fēng)，采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。9.2成品、半成品、原材堆放：

嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。9.3現(xiàn)場場地和道路

場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。9.4污水的處理和排放：

場內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：

（1）所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。（2）如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入園林管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。9.5運(yùn)輸車輛：

（1）運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。（2）裝運(yùn)材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。9.6現(xiàn)場衛(wèi)生管理：

（1）明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。

（2）食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。

（3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。

（4）設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。

（5）夏季施工備有防暑降溫措施。

（6）配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。9.7現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：

（1）建立健全的安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火等工作管理責(zé)任人。

（2）施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。

（3）施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配發(fā)工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。

（4）現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。9.8文明施工教育：

施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。