第一篇：阿克蘇公路管理局計重收費文明施工目標管理責任書
2015年阿克蘇公路管理局
（S3012線庫車至輪臺交界（K529+250—K537+050、K545+450—K547+850）段上行線大中修工程）
文明施工目標管理責任書
二0一五年六月
文明施工目標管理責任書
為提高項目的文明施工管理水平，維護施工環(huán)境，爭創(chuàng)標化工地，樹立良好的社會信譽，保證工程項目總體目標的實現(xiàn)，明確雙方責任，特制訂文明施工責任書。
一、項目管理辦公室責任
1、傳達上級有關主管部門的有關文明施工的法規(guī)和規(guī)定。
2、制定和完善項目管理有關文明施工的管理條例和獎罰條例，并督促施工項目部（監(jiān)理組）貫徹實施。
3、在季度定期和平時不定期檢查中對項目部（監(jiān)理組）的文明施工進行檢查、指導、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單，并督促整改。
4、根據(jù)有關規(guī)章制度和文明施工獎罰條例對項目部（監(jiān)理組）的文明施工管理工作實施獎罰。
二、項目部（監(jiān)理組）責任
1、項目經(jīng)理（駐地監(jiān)理組組長）為文明施工責任人。
2、項目部（監(jiān)理組）必須確立文明施工標化管理目標，附上文明施工計劃、措施等資料后，在工程總體開工報告中作為組成部分上報項目管理辦公室審查、備案。
3、項目部（監(jiān)理組）必須成立文明施工領導小組，有專人負責文明施工工作，與施工班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責任書。
4、施工區(qū)域內要消除安全隱患，做到整潔、美觀。
5、施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水，施工中產(chǎn)生的垃圾須及時清運。
6、嚴格落實沿線范圍內無施工廢棄垃圾，垃圾應集中堆放并及時清運；垃圾在清運過程中，應有防止拋散滴漏塵土飛揚的措施。嚴格按環(huán)境保護要求施工，采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。
7、項目部（監(jiān)理組）設置必要的職工生活設施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等），并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應有專用容器存放并及時清除。
8、項目部（監(jiān)理組）工地食堂應嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠離廁所、垃圾等場所。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應持有效的健康證明。食堂應辦理衛(wèi)生許可證。工地內應有充足的茶水供應。
9、施工中須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，保持工地環(huán)境整潔。落實各項除害措施，嚴格控制“四害”孳生。
10、施工期間嚴禁發(fā)生工傷事故和重大火災事故，不因安全生產(chǎn)和文明施工等問題給社會造成嚴重后果。
11、項目部（監(jiān)理組）要注意形象設計，努力提高工程的文明施工管理水平。按標準設置好“五牌一圖”。
12、項目部（監(jiān)理組）與當?shù)卣⒐分鞴懿块T一起做好文明共建工作。
三、日常檢查和專項監(jiān)督、督辦工作納入年度考核
（一）文明施工監(jiān)督管理工作采用日常檢查和專項監(jiān)督檢查相結合。自治區(qū)公路管理局、阿克蘇公路管理局組織專項督查，對在日常檢查中和專項督查中查出的不文明行為，對責任單位在項目評價中做負面評價處理。
（二）公路大中修項目管理辦公室對自治區(qū)、地州、縣級政府要求督辦的重要事項或不文明行為應及時組織相關人員將現(xiàn)場核實，確定后立即整改，無法限時整改的，書面匯報報送上一級主管單位或部門。
（三）項目管理辦公室負責組織文明施工目標管理的抽查工作。自治區(qū)公路局負責督查。
四、獎懲
（一）執(zhí)行辦將對施工項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位在整個施工期（年 中、年終、日常檢查、貫徹落實上級文明施工工作資料情況）進行考核，并根據(jù)考核結果，定義從業(yè)單位的安全生產(chǎn)行為評價。阿克蘇公路管理局大中修項目執(zhí)行辦公室 項目施工方：
簽字人： 簽字人：
第二篇：安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書
附件一：
安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書
甲方：
乙方：
為了堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質第一、信譽第一、效率第一、安全第一”的管理目標，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標，甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標責任書。
一、安全生產(chǎn)目標
1、杜絕重、特大事故，因工死亡人數(shù)為“零”。
2、千人重傷率：小于0.45‰，月輕傷頻率1.2‰以下。
3、職工安全培訓教育率達到100%，特種作業(yè)人員持證率100%。
4、重大事故隱患整改率達到100%，一般事故隱患整改率達到95%以上，重大危險源監(jiān)控率達到100%。
5、滿足業(yè)主和甲方要求，季度安全評定85分以上。
二、責任期限
1、本項目自本目標責任書簽訂之日起，全部工程竣工驗收、缺陷責任期滿后自動失效。
2、以上責任人因故變動的向新責任人交接責任書，責任隨責任人變動自然轉換。
三、甲方責任
1、嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時傳達中央及地方有關安全生產(chǎn)的精神。
2、按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和“堅持管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
3、負責監(jiān)督項目部安全專職管理人員配備，以加強勞動安全監(jiān)管工作。
4、定期組織對乙方辦公生活、生產(chǎn)倉儲及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，檢查乙方遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度和執(zhí)行甲方《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細則》及《安全檔案整理概要》情況，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。
5、及時通報安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作意見。
四、乙方責任
1、嚴格遵守國家安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術標準》（JTJ 076-95）、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第393號令)、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007第1號部長令）等有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細則》及《安全檔案整理概要》的有關安全要求。
2、項目部成立安全生產(chǎn)分委員會（文件形式上報甲方），設置安全管理機構，按人員的1%-3%配備專職安全管理人員，所屬項目部按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員；公司項目部成立安全生產(chǎn)領導小組（文件形式上報甲方），設置安全管理部門，按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員；專職負責分、子公司（公司項目部）辦公生活、生產(chǎn)倉儲、資料歸檔、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作及預防事故的發(fā)生。
3、乙方為本單位安全生產(chǎn)第一責任人；副經(jīng)理在其領導下對分管范圍內的安全工作負直接領導責任；安全專職管理人員負具體管理責任，要充分發(fā)揮安全專職管理人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“權力”，不要安排他們做非本職工作。
4、保證實現(xiàn)甲方下達的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
5、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，制定本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標管理。
6、做好安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、目標管理、檢查、培訓與教育、會議、技術交底、事故應急預案、收發(fā)文、特種作業(yè)人員登記、技術措施、月報、事故處理、相關法律法規(guī)等資料的歸檔管理。
7、參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、登高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。
8、對于易燃易爆的材料除應專門妥善保管外，還應配備足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法。
9、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品，不得以任何理由減省必須配置的勞動保護安全設施和個人勞動防護用品。施工負責人和安全員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。
10、所有施工機具設備均應定期檢查，保證其處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。
11、必須保證安全措施經(jīng)費的投入，施工現(xiàn)場要設置各種醒目的安全標志、標牌和安全宣傳標語。
12、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須指定相應的安全技術措施。
13、必須服從甲方、所在地安監(jiān)部門和業(yè)主及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，并及時如實上報安全生產(chǎn)報表。
14、應為施工人員投保人身意外險，在合同履行過程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔其后果。
15、要嚴格管理自身隊伍，嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼、傳播淫穢物品、偷盜等違法行為。一旦發(fā)生送交當?shù)毓膊块T處理，甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。
16、必須按照本項目的特點，組織制定項目實施中的生產(chǎn)安全事故應急救援方案。如果發(fā)生事故，應按照有關規(guī)定，及時逐級上報。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場處理，支持甲方調查，提出事故調查報告和處理意見報甲方審批并堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。
17、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，發(fā)生一切安全事故費用自行承擔。
五、獎罰措施
乙方在目標考核協(xié)議書期內不允許發(fā)生一起傷亡事故，若發(fā)生一起死亡事故，乙方不能合理處理并被相關部門通報而影響甲方聲譽的，甲方按人民幣伍萬元/次處罰額度對乙方進行罰款。
六、協(xié)議生效期
本協(xié)議正本一式貳份，甲方與乙方各執(zhí)一份；副本一式貳份，公司工程管理部、安全管理部各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：安徽省交通建設有限責任公司乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
年月日年月日
第三篇：安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書
項目施工安全管理目標管理
責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司七公司
乙
方：
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司七公司
二零一
項目施工安全管理目標管理責任書
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現(xiàn)場管理標準達標率100%。及當?shù)赜嘘P施工現(xiàn)場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保廊坊市和河北省安全文明。
13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確保總公司檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京群體結構長城杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、市級刊物1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
3、省部級工法1項。
五、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。
六、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿結構獎項（長城杯）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
固安福朋酒店項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現(xiàn)場管理標準達標率100%。及當?shù)赜嘘P施工現(xiàn)場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保廊坊市和河北省安全文明、綠色施工（樣板）工地。
13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確保總公司檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京建筑長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、國家級刊物論文1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
3、省部級工法1項。
4、實用性專利1項。
五、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。
六、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿當?shù)亟Y構獎項（北京市長城杯）、竣工優(yōu)質工程（魯班獎）。
6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
御景豪庭項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現(xiàn)場管理標準達標率100%。及當?shù)赜嘘P施工現(xiàn)場管理標準。必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保廊坊市和河北省安全文明。
13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于0.8米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確?？偣緳z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、市級刊物論文1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
3、發(fā)明專利1項。
五、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。
六、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿結構獎項（長城杯）。
6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
潮白河一期項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準，河北省相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%。及當?shù)赜嘘P施工現(xiàn)場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保廊坊市和河北省安全文明。
13、確?？偣炯径葯z查施工現(xiàn)場安全管理的獎旗1面。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京結構長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、省部級刊物論文1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
五、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。
六、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿結構當?shù)鬲勴棧ū本┦虚L城杯）。
6、確保總公司檢查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
天津海棠灣高層二期項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%。及當?shù)赜嘘P施工現(xiàn)場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保天津市安全文明。
13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確?？偣緳z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。
五、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量執(zhí)行海河杯標準。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
六、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
七、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
天津通用潤園項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%。及當?shù)赜嘘P施工現(xiàn)場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、創(chuàng)天津市安全文明。
13、確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、國家級刊物論文1篇。
2、實用性專利1項。
五、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。
六、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、結構施工必須達到長城杯要求。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。
7、第6項指標玩不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
天津中紡院項目部
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準、天津市相關文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%。及當?shù)赜嘘P施工現(xiàn)場管理標準，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保天津市安全文明
13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、國家級刊物論文1篇。
五、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。
六、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須拿結構天津海河杯。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
海淀區(qū)四道口住宅工程
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準、總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地。
13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京建筑長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、省部級刊物論文1篇。
五、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。
六、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
蘋果園交通樞紐G地塊項目
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地。
13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確保總公司季度檢查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京建筑長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、創(chuàng)新目標
1、省部級級刊物論文1篇。
2、企業(yè)級工法1項。
3、北京市新技術應用示范工程1項。
4、建設部新技術應用示范工程1項。
五、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。
六、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
七、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
八、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
九、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
北京亞太采育基地項目
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地或全國綠色施工示范工程。
13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確?？偣炯径葯z查質量管理獲得總公司排名前三名一次。
2、確保北京建筑長城杯金杯工程。
3、確保無等級以上質量事故。
4、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
5、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。
五、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求、確保結構長城杯（金杯）。
6、確?？偣緳z查質量前三名一次。7、5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
六、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
七、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
天津海棠灣別墅
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確保無等級以上質量事故。
2、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
3、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
四、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
五、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員——各班組。
2、按部門分解：項目部——各勞務分包隊或專業(yè)分包隊——各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求。
6、項目部指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
六、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
七、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
潮白河三期
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011，北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制：晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制：確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確保結構長城杯銀質獎。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均驗收合格。
6、確保質量控制資料完整。
7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。
8、確保主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
9、確保觀感質量驗收符合要求。
以上未按質量目標完成的罰款100－10000元。
四、生產(chǎn)目標
1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。
2、基礎施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
3、結構施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
4、裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。
5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。
6、所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術主任500元。
7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。
五、施工現(xiàn)場質量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：
1、按責任人分解：項目經(jīng)理—項目副經(jīng)理—技術主任、安全員、技術員、材料員、施工員—各班組。
2、按部門分解：項目部—各勞務分包隊或專業(yè)分包隊—各施工班組。
3、按時間分解總目標應根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。
4、制定細分化、具體化的保證措施。
5、工程質量必須符合長城杯質量要求。
6、項目部指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
六、甲方責任與義務:
1、負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。
2、及時向乙方傳達政府部門及總公司有關安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。
3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。
4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。
七、乙方責任與義務:
1、乙方隸屬甲方領導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責任書，做到目標分解到人，責任明確到人。堅持“安全第一、預防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預測和分析危害程度，制定相應的預控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內。
2、必須樹立為企業(yè)負責，為法人代表負責，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負責的指導思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓者，一律不得上崗。
3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標準設置工地的各項安全生產(chǎn)防護設施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責人”的原則進行整改。
4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。
5、各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。
6、嚴禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。
7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。
8、項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎上加罰10萬元，對項目部主要負責人加罰5000元—10000元。
八、違章事故處理
根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關責任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關人員的法律責任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。
本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關規(guī)定執(zhí)行。
本責任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結束止。
甲方主管領導簽名：
乙方主管簽名：
****年**月**日
****年**月**日
項目施工目標管理責任書
甲
方：中國新興保信建設總公司六公司
乙
方：
潮白河七期
簽訂日期：
中國新興保信建設總公司六公司
二零一二
為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。根據(jù)國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設工程施工現(xiàn)場管理的五個標準及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責任書。
一、安全目標：
1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災事故為零，電氣、機械、設備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。
2、年負傷事故頻率控制在0.1%以下
3、無職業(yè)病人
4、無社會、業(yè)主、員工及相關方的重大投訴事件為零。
5、達到《建筑施工安全檢查標準》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標準達標率100%，必須達到綠色施工安全文明工地標準。
6、施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。
7、特殊工種持證上崗率100%。
8、人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通責任事故為零。
10、質量、安全、環(huán)境三個體系，內審不符合項不超過1項。
11、質量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。
12、、項目部指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。
二、環(huán)境保護目標：
1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。
2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。
3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。
4、現(xiàn)場揚塵排放控制：有風時工地揚塵不高于1米。
5、運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。
6、生活及生產(chǎn)污水排放達標
7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。
三、施工現(xiàn)場質量目標
1、確保結構長城杯銀質獎。
2、確保無等級以上質量事故。
3、確保無重大質量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。
4、確保質量竣工驗收合格率達到100%。
5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均驗收合格。
6、確保質量控制資料完整。
7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。
8、確保主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
第四篇：安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書
---安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書---
安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書
為了認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)省、市建設主管部門下達的安全生產(chǎn)責任書和任務要求，結合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。本工程項目部新干縣公安局技偵大樓及附屬樓項目部為責任單位，本工程的項目負責人胡（項目經(jīng)理）和鄒志飛（項目執(zhí)行經(jīng)理）同志為安全生產(chǎn)第一責任人，工程分管安全生產(chǎn)周壽星（專職安全員）同志為安全生產(chǎn)第二責任人，各工種班組長為安全生產(chǎn)第三責任人，施工工人為安全生產(chǎn)具體現(xiàn)責任人。
一、責任時限
從新干縣公安局技偵大樓及附屬樓工程開工時間起至完工時間止。責任人因故變動的，要向新責任人交接責任書，責任隨責任人變動自然轉換。
二、目標和要求
1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。
2、輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。
3、施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%。
4、工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。
三、措施和要求
1、各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
江西省群力建設有限公司12、加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。
3、深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
4、積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現(xiàn)代安全科學管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質。
5、施工現(xiàn)場必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進行。
6、做好“三寶四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）
7、配電線路實行“三相五線制”電表箱開關箱必須使用合格鐵質箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8、特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）。
9、各工種的工序施工應相互配合好，并及時做好交接班記錄。
四、獎罰制度
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人處以50元罰款。
2、進入工地穿三鞋或光腳者，每人處以30元罰款。
3、攀登升降機或利用升降機載人者，每人罰款100元，對開機者，加倍處罰。
4、在腳手架上疊放側磚超過三層以上地，處以30元罰款。
5、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者，每人處以30元罰款。
6、施工現(xiàn)場發(fā)生不安全因素，管理人員應立即通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現(xiàn)違章施工的，對管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，并督促其整改好。
7、工地沒有按規(guī)定設標牌平面圖的，處500元罰款。
8、發(fā)生傷亡事故，應及時向上級有關部門報告，不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關人員的責任。
9、對違反以上各款規(guī)定者，除對責任人進行罰款外，并應及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。
10、公司將組織安全生產(chǎn)領導小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實，造成事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。
責任單位：新干縣公安局技偵大樓及附屬樓項目部（蓋章）
第一責任人：（簽名）
第二責任人：（簽名）
第三責任人：（簽名）
具體責任人：（簽名）
責任書簽訂日期：年月日
第五篇：安全文明施工目標管理責任書
安全文明施工目標管理責任書
(項目經(jīng)理)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關法律、法規(guī)規(guī)定，為貫徹安全第一，預防為主和防治結合的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制訂本責任書。
一、責任項目及責任人
1、項目名稱：昌寧高速公路C9標。
2、項目經(jīng)理：戈永發(fā)。安全文明施工目標：
1、無安全等級事故。
2、無重大火災事故、重大設備事故。
3、無重大環(huán)境污染事故。
4、負傷頻率≤ 1.5 ‰。
5、重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%。
6、創(chuàng)優(yōu)質工程。
二、項目部職責
1、項目經(jīng)理是受法人委托的工程項目負責人，對工程項目安全生產(chǎn)負具體的領導責任；項目技術負責人及項目專職安全員對各自分管的安全生產(chǎn)工作負責。
2、自覺接受上級建設行政主管部門的監(jiān)督檢查和公司安全部的各項檢查，嚴格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面完成公司安全部布置的各項工作任務。
3、建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制，設立項目部安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全員，與各作業(yè)班組簽訂安全文明施工責任書，做到一級抓一級，層層抓落實，職責、人員到位。
4、確保本項目安全文明施工所需費用投入到位。
5、項目部必須為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險。
6、制定高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災、環(huán)境污染、食物中毒、傳染疾病等應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的專用醫(yī)藥箱和常備藥物、救援器材、設備，并定期組織演練。
7、工程開工前，項目部必須編制各項安全專項施工方案：臨時用電施工方案、腳手架施工方案、起重機械設備安拆方案、基坑支護施工方案、模板工程施工方案、起重吊裝施工方案等。安全專項施工方案按程序實行審核審批制度。
8、項目部必須對新進場工人做好安全教育和技術培訓工作，未經(jīng)教育培訓或教育培訓考試不合格人員不得上崗作業(yè)；施工前必須對各作業(yè)班組做好安全技術交底工作，并組織各作業(yè)班組開展班前安全活動；項目部管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。
9、項目部每月必須組織安全生產(chǎn)檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對查出的安全隱患要定人、定時間、定措施及時整改，消除隱患并建立臺帳。嚴禁違章指揮，對違章冒險作業(yè)的工人應當場予以制止、糾正、教育，并嚴格依照有關規(guī)定進行嚴肅處理，確保施工安全。
10、施工現(xiàn)場必須做好文明施工。辦公區(qū)和生活區(qū)要整潔、衛(wèi)生；施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼，掛標識牌；施工樓層各班組安排專人清理，做到工完場清；現(xiàn)場主要道路做硬化處理，場地內有排水設施，保證排水暢通，現(xiàn)場無積水；重大危險源處必須設置安全警示牌。
11、起重機械設備安拆必須按方案執(zhí)行，在設備安裝和拆卸前須到上級安全主管部門備案。設備使用前須經(jīng)特種設備檢驗檢測所檢驗合格，并領取準用證方可使用。
12、三寶、四口、五臨邊安全防護必須到位，個人勞動防護用品和安全防護用品必須是合格產(chǎn)品。
13、臨時施工用電必須嚴格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，配電柜等必須采用備案合格產(chǎn)品。
14、腳手架安拆必須嚴格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，架子工高空作業(yè)必須系安全帶。
15、施工現(xiàn)場食堂、木工棚等處必須配備消防滅火器材，并嚴格執(zhí)行動火審批制度，高層建筑在樓層必須設置消防水源。
16、施工現(xiàn)場必須做好環(huán)境保護工作。不得在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質；做好防噪音、揚塵措施；建筑垃圾、生活垃圾分類堆放、清運；污水排放等必須符合當?shù)丨h(huán)保部門的要求；夜間施工必須合理安排作業(yè)時間，做到施工不擾民。
17、施工現(xiàn)場食堂從業(yè)人員必須持有健康證，做好防蠅防蚊等衛(wèi)生工作；施工現(xiàn)場廁所必須采用水沖式，設專人管理，及時沖刷清理、噴灑藥物消毒。
18、季節(jié)性施工必須做好安全防護工作，如冬季施工必須做好防滑、防墜落措施，夏季施工必須做好防暑降溫措施。
19、發(fā)生安全事故必須按照國家《生產(chǎn)安全事故報告處理制度》的規(guī)定，及時、如實地向公司和當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告，并采取有效措施，防止事故擴大，同時保護事故現(xiàn)場。20、做好安全資料及創(chuàng)優(yōu)奪杯申報資料工作。
三、安全文明施工目標考核：
1、實現(xiàn)安全文明施工目標的按公司《安全文明施工目標考核制度》的規(guī)定執(zhí)行。
2、未實現(xiàn)安全文明施工目標的予以處罰，處罰金額為100000元。
3、項目部接到安全隱患停工整改通知單后，仍拒不整改的，項目經(jīng)理對此造成的一切后果負責，項目經(jīng)理列入公司黑名單。
4、列入公司黑名單的項目經(jīng)理，在工程完工后一年內不得擔任項目經(jīng)理職務。
四、本責任書一式二份，簽字雙方各持一份。
五、本責任書經(jīng)雙方代表簽字（或蓋章）后生效。
法定代表人（簽字）：
項目經(jīng)理（簽字）：
****年**月**日
****年**月**日
項目技術負責人目標責任書
一、協(xié)助項目經(jīng)理工作，是項目部實施質量、安全管理體系運行的責任人，負責質量、安全管理活動的策劃、實施、驗證。
二、負責項目部技術管理工作，編制項目質量、安全計劃書、施工方案，并發(fā)放至有關部門和人員。
三、負責項目部人力資源的管理工作，對項目部崗位人員崗位能力及持證上崗進行考核及監(jiān)督管理。
四、負責項目部技術復核工作，編制分部分項工程的作業(yè)指導書（技術交底），并對項目部相關人員進行技術交底，對施工過程及產(chǎn)品質量、安全進行有效控制。
五、負責項目部質量、安全目標的確定及分解。
六、負責新工藝、新技術、新設備、新材料在項目部的推廣應用。
七、負責對質量、安全事故、不合格品的分析、識別和控制，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證，提高質量、按安全管理體系運行的有效性以達到持續(xù)改進。
項目經(jīng)理：
責任人：
****年**月**日
****年**月**日
施工員目標責任書
一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量、安全方針和質量、安全目標。
二、參與圖紙會審及施工方案的編制，負責施工過程中的測量放線工作。
三、按項目質量安全計劃書精心組織施工，加強對關鍵過程和特殊過程的控制，確保產(chǎn)品質量、安全。
四、負責對辦公及工作場所等基礎設施進行維護控制。
五、負責對產(chǎn)品進行防護，制定防護措施，避免反序作業(yè)。防止下道工序污染損壞上道工序。負責分項工程質量和安全的標識。
六、督促員工按操作規(guī)程施工，對新工人進行技術指導，確保產(chǎn)品質量、安全。
七、做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場簽證。
項目經(jīng)理：
責任人：
****年**月**日
****年**月**日
質量檢查員目標責任書
一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量方針和質量、安全目標。
二、參與圖紙會審及施工組織設計、項目質量、安全計劃的編制。
三、負責項目的質量安全檢查工作，組織施工班組進行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后才能進入下道工序施工。
四、負責對過程檢驗和試驗出現(xiàn)的不合格品進行控制，對施工過程出現(xiàn)的不合格品進行標識，防止不合格品投入使用。
五、對施工過程及產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量、控制，嚴把質量關，防止不合格品投入使用。
六、負責分部、分項工程的質量、安全檢驗，地基與基礎、主體、分部檢驗，負責通知公司質安部參加。工程完工組織自檢后向公司質安部申請預檢。
七、參與對不合格品擴質量事故的調查、分析和處理工作，并對處理措施實施跟蹤檢查驗證。
八、負責對計量檢測設備進行統(tǒng)一管理并建立臺帳。
九、負責質量記錄的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。
項目經(jīng)理： 責任人： 年 月 日 材料員目標責任書
一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量、安全方針和質量、安全目標。
二、負責對物資、設備供方的考察、評定，建立合格物資供方名錄。
三、根據(jù)經(jīng)審批的物資需要計劃和施工組織設計合理組織合格物資進場，以滿足施工進度要求。
四、負責對進場物資進行驗證、標識、保管工作，建立出入庫臺帳，制定管理措施，以保證其可追溯性。
五、負責對進場材料做好取樣送檢工作。
六、建立《施工設備臺帳》，負責對施工設備的維修保養(yǎng)進行檢查。
項目經(jīng)理： 責任人：
年 月 日
安全員目標責任書
一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量方針和質量目標。
二、參與圖紙會審及施工組織設計的編制。
三、制定項目部安全管理制度及安全技術措施并交底。
四、負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識教育，做好安全宣傳工作。
五、負責對施工全過程進行安全跟蹤檢查，制止并糾正違反操作規(guī)程的施工行為。
六、負責對特種作業(yè)人員的上崗資格進行檢查、培訓，合格后方可上崗。
七、建立安全臺帳，參與安全事故的調查處理工作。
項目經(jīng)理： 責任人：
年 月 日
預算員目標責任書
一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質量、安全方針和質量、安全目標。
二、參與圖紙會審及施工組織設計的編制。
三、負責項目成本分析和成本核算，編制項目物資需要計劃，提供可靠的財務信息。
四、負責項目的合同管理工作，做好工程變更簽訂，合同索賠，審核各種經(jīng)濟資料的合法性和可靠性。
五、負責項目部的文件控制工作，建立記錄清單。項目經(jīng)理： 責任人：
年 月 日
項 目 部 班 組 安 全 目 標 責 任 書
項目部班組安全目標責任書
按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和黃石市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。
一、責任項目及責任人
1、項目名稱： 工程。
2、項目經(jīng)理：。
3、班 組：。
二、安全文明施工目標：
1、無安全等級事故。
2、無重大火災事故、重大設備事故。
3、無重大環(huán)境污染事故。
4、負傷頻率≤1.5 ‰。
5、重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%。
6、創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場工程。
三、項目部責任：
1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。
2、提供必要的安全設施。
3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。
4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。
5、進行安全培訓及教育。
四、班組責任：
1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。
2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。
3、不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%。
4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。
5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。
6、配合本項目部爭創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場。
五、獎懲辦法
1、若班組在承包期內在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長獎1000元，班組獎5000元。
2、若班組在承包期內在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項目部對該班組的班組長罰款1000元，班組罰款5000元。
3、班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的平定資格。
六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。
七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。
項目部： 班組：
代表： 代表：
年 月 日 年 月 日
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