第一篇：阿克蘇公路管理局計重收費(fèi)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

2015年阿克蘇公路管理局

（S3012線庫車至輪臺交界（K529+250—K537+050、K545+450—K547+850）段上行線大中修工程）

文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

二0一五年六月

文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

為提高項目的文明施工管理水平，維護(hù)施工環(huán)境，爭創(chuàng)標(biāo)化工地，樹立良好的社會信譽(yù)，保證工程項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，特制訂文明施工責(zé)任書。

一、項目管理辦公室責(zé)任

1、傳達(dá)上級有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。

2、制定和完善項目管理有關(guān)文明施工的管理條例和獎罰條例，并督促施工項目部（監(jiān)理組）貫徹實施。

3、在季度定期和平時不定期檢查中對項目部（監(jiān)理組）的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單，并督促整改。

4、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎罰條例對項目部（監(jiān)理組）的文明施工管理工作實施獎罰。

二、項目部（監(jiān)理組）責(zé)任

1、項目經(jīng)理（駐地監(jiān)理組組長）為文明施工責(zé)任人。

2、項目部（監(jiān)理組）必須確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)，附上文明施工計劃、措施等資料后，在工程總體開工報告中作為組成部分上報項目管理辦公室審查、備案。

3、項目部（監(jiān)理組）必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)文明施工工作，與施工班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。

4、施工區(qū)域內(nèi)要消除安全隱患，做到整潔、美觀。

5、施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水，施工中產(chǎn)生的垃圾須及時清運(yùn)。

6、嚴(yán)格落實沿線范圍內(nèi)無施工廢棄垃圾，垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運(yùn)；垃圾在清運(yùn)過程中，應(yīng)有防止拋散滴漏塵土飛揚(yáng)的措施。嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。

7、項目部（監(jiān)理組）設(shè)置必要的職工生活設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等），并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并及時清除。

8、項目部（監(jiān)理組）工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng)。

9、施工中須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，保持工地環(huán)境整潔。落實各項除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。

10、施工期間嚴(yán)禁發(fā)生工傷事故和重大火災(zāi)事故，不因安全生產(chǎn)和文明施工等問題給社會造成嚴(yán)重后果。

11、項目部（監(jiān)理組）要注意形象設(shè)計，努力提高工程的文明施工管理水平。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置好“五牌一圖”。

12、項目部（監(jiān)理組）與當(dāng)?shù)卣?、公路主管部門一起做好文明共建工作。

三、日常檢查和專項監(jiān)督、督辦工作納入年度考核

（一）文明施工監(jiān)督管理工作采用日常檢查和專項監(jiān)督檢查相結(jié)合。自治區(qū)公路管理局、阿克蘇公路管理局組織專項督查，對在日常檢查中和專項督查中查出的不文明行為，對責(zé)任單位在項目評價中做負(fù)面評價處理。

（二）公路大中修項目管理辦公室對自治區(qū)、地州、縣級政府要求督辦的重要事項或不文明行為應(yīng)及時組織相關(guān)人員將現(xiàn)場核實，確定后立即整改，無法限時整改的，書面匯報報送上一級主管單位或部門。

（三）項目管理辦公室負(fù)責(zé)組織文明施工目標(biāo)管理的抽查工作。自治區(qū)公路局負(fù)責(zé)督查。

四、獎懲

（一）執(zhí)行辦將對施工項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位在整個施工期（年 中、年終、日常檢查、貫徹落實上級文明施工工作資料情況）進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果，定義從業(yè)單位的安全生產(chǎn)行為評價。阿克蘇公路管理局大中修項目執(zhí)行辦公室 項目施工方：

簽字人： 簽字人：

第二篇：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

附件一：

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：

乙方：

為了堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質(zhì)第一、信譽(yù)第一、效率第一、安全第一”的管理目標(biāo)，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕重、特大事故，因工死亡人數(shù)為“零”。

2、千人重傷率：小于0.45‰，月輕傷頻率1.2‰以下。

3、職工安全培訓(xùn)教育率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證率100%。

4、重大事故隱患整改率達(dá)到100%，一般事故隱患整改率達(dá)到95%以上，重大危險源監(jiān)控率達(dá)到100%。

5、滿足業(yè)主和甲方要求，季度安全評定85分以上。

二、責(zé)任期限

1、本項目自本目標(biāo)責(zé)任書簽訂之日起，全部工程竣工驗收、缺陷責(zé)任期滿后自動失效。

2、以上責(zé)任人因故變動的向新責(zé)任人交接責(zé)任書，責(zé)任隨責(zé)任人變動自然轉(zhuǎn)換。

三、甲方責(zé)任

1、嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

2、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“堅持管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部安全專職管理人員配備，以加強(qiáng)勞動安全監(jiān)管工作。

4、定期組織對乙方辦公生活、生產(chǎn)倉儲及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，檢查乙方遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度和執(zhí)行甲方《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》及《安全檔案整理概要》情況，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。

5、及時通報安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作意見。

四、乙方責(zé)任

1、嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ 076-95）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》和《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007第1號部長令）等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》及《安全檔案整理概要》的有關(guān)安全要求。

2、項目部成立安全生產(chǎn)分委員會（文件形式上報甲方），設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，按人員的1%-3%配備專職安全管理人員，所屬項目部按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員；公司項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（文件形式上報甲方），設(shè)置安全管理部門，按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員；專職負(fù)責(zé)分、子公司（公司項目部）辦公生活、生產(chǎn)倉儲、資料歸檔、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。

3、乙方為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副經(jīng)理在其領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全專職管理人員負(fù)具體管理責(zé)任，要充分發(fā)揮安全專職管理人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作。

4、保證實現(xiàn)甲方下達(dá)的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

5、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

6、做好安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、目標(biāo)管理、檢查、培訓(xùn)與教育、會議、技術(shù)交底、事故應(yīng)急預(yù)案、收發(fā)文、特種作業(yè)人員登記、技術(shù)措施、月報、事故處理、相關(guān)法律法規(guī)等資料的歸檔管理。

7、參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。

8、對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管外，還應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。

9、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，不得以任何理由減省必須配置的勞動保護(hù)安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

10、所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，保證其處于完好狀態(tài)，不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

11、必須保證安全措施經(jīng)費(fèi)的投入，施工現(xiàn)場要設(shè)置各種醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語。

12、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

13、必須服從甲方、所在地安監(jiān)部門和業(yè)主及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，并及時如實上報安全生產(chǎn)報表。

14、應(yīng)為施工人員投保人身意外險，在合同履行過程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔(dān)其后果。

15、要嚴(yán)格管理自身隊伍，嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼、傳播淫穢物品、偷盜等違法行為。一旦發(fā)生送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理，甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。

16、必須按照本項目的特點，組織制定項目實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。如果發(fā)生事故，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時逐級上報。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場處理，支持甲方調(diào)查，提出事故調(diào)查報告和處理意見報甲方審批并堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

17、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，發(fā)生一切安全事故費(fèi)用自行承擔(dān)。

五、獎罰措施

乙方在目標(biāo)考核協(xié)議書期內(nèi)不允許發(fā)生一起傷亡事故，若發(fā)生一起死亡事故，乙方不能合理處理并被相關(guān)部門通報而影響甲方聲譽(yù)的，甲方按人民幣伍萬元/次處罰額度對乙方進(jìn)行罰款。

六、協(xié)議生效期

本協(xié)議正本一式貳份，甲方與乙方各執(zhí)一份；副本一式貳份，公司工程管理部、安全管理部各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：安徽省交通建設(shè)有限責(zé)任公司乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

年月日年月日

第三篇：安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

項目施工安全管理目標(biāo)管理

責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司七公司

乙

方：

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司七公司

二零一

項目施工安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保廊坊市和河北省安全文明。

13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于0.8米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京群體結(jié)構(gòu)長城杯工程。

3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、創(chuàng)新目標(biāo)

1、市級刊物1篇。

2、企業(yè)級工法1項。

3、省部級工法1項。

五、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)獎項（長城杯）。

6、確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

七、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

固安福朋酒店項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保廊坊市和河北省安全文明、綠色施工（樣板）工地。

13、確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于0.8米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、創(chuàng)新目標(biāo)

1、國家級刊物論文1篇。

2、企業(yè)級工法1項。

3、省部級工法1項。

4、實用性專利1項。

五、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須拿當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)獎項（北京市長城杯）、竣工優(yōu)質(zhì)工程（魯班獎）。

6、確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

七、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

御景豪庭項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保廊坊市和河北省安全文明。

13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于0.8米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、創(chuàng)新目標(biāo)

1、市級刊物論文1篇。

2、企業(yè)級工法1項。

3、發(fā)明專利1項。

五、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)獎項（長城杯）。

6、確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

七、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

潮白河一期項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保廊坊市和河北省安全文明。

13、確保總公司季度檢查施工現(xiàn)場安全管理的獎旗1面。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確保總公司季度檢查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京結(jié)構(gòu)長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、創(chuàng)新目標(biāo)

1、省部級刊物論文1篇。

2、企業(yè)級工法1項。

五、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)當(dāng)?shù)鬲勴棧ū本┦虚L城杯）。

6、確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

七、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

天津海棠灣高層二期項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保天津市安全文明。

13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量執(zhí)行海河杯標(biāo)準(zhǔn)。

6、確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

六、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

七、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

天津通用潤園項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、創(chuàng)天津市安全文明。

13、確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、創(chuàng)新目標(biāo)

1、國家級刊物論文1篇。

2、實用性專利1項。

五、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、結(jié)構(gòu)施工必須達(dá)到長城杯要求。

6、確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。

7、第6項指標(biāo)玩不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

七、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

天津中紡院項目部

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保天津市安全文明

13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、創(chuàng)新目標(biāo)

1、國家級刊物論文1篇。

五、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)天津海河杯。

6、確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

七、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

海淀區(qū)四道口住宅工程

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)、總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地。

13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、創(chuàng)新目標(biāo)

1、省部級刊物論文1篇。

五、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求、確保結(jié)構(gòu)長城杯（金杯）。

6、確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

七、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

蘋果園交通樞紐G地塊項目

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地。

13、確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、創(chuàng)新目標(biāo)

1、省部級級刊物論文1篇。

2、企業(yè)級工法1項。

3、北京市新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項。

4、建設(shè)部新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項。

五、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求、確保結(jié)構(gòu)長城杯（金杯）。

6、確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

七、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

八、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

九、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

北京亞太采育基地項目

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、確保北京市安全文明、綠色施工（樣板）工地或全國綠色施工示范工程。

13、確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

8、確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求、確保結(jié)構(gòu)長城杯（金杯）。

6、確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

六、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

七、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

天津海棠灣別墅

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確保無等級以上質(zhì)量事故。

2、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

3、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

四、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

2、按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求。

6、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

六、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

七、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

潮白河三期

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011，北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制：晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制：確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確保結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎。

2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗收合格。

6、確保質(zhì)量控制資料完整。

7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。

8、確保主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

9、確保觀感質(zhì)量驗收符合要求。

以上未按質(zhì)量目標(biāo)完成的罰款100－10000元。

四、生產(chǎn)目標(biāo)

1、工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

5、月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。

7、對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：

1、按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理—項目副經(jīng)理—技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員—各班組。

2、按部門分解：項目部—各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊—各施工班組。

3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求。

6、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

六、甲方責(zé)任與義務(wù):

1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

七、乙方責(zé)任與義務(wù):

1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。

3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。

5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

7、發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。

8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

八、違章事故處理

根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：

乙方主管簽名：

****年**月**日

****年**月**日

項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

甲

方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司

乙

方：

潮白河七期

簽訂日期：

中國新興保信建設(shè)總公司六公司

二零一二

為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

3、無職業(yè)病人

4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011（JG59-99），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

7、特殊工種持證上崗率100%。

8、人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。

9、重大交通責(zé)任事故為零。

10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。

11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

12、、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。

3、噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。

4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

7、施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

1、確保結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎。

2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗收合格。

6、確保質(zhì)量控制資料完整。

7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。

8、確保主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

第四篇：安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

---安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書---

安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)省、市建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。本工程項目部新干縣公安局技偵大樓及附屬樓項目部為責(zé)任單位，本工程的項目負(fù)責(zé)人胡（項目經(jīng)理）和鄒志飛（項目執(zhí)行經(jīng)理）同志為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工程分管安全生產(chǎn)周壽星（專職安全員）同志為安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，各工種班組長為安全生產(chǎn)第三責(zé)任人，施工工人為安全生產(chǎn)具體現(xiàn)責(zé)任人。

一、責(zé)任時限

從新干縣公安局技偵大樓及附屬樓工程開工時間起至完工時間止。責(zé)任人因故變動的，要向新責(zé)任人交接責(zé)任書，責(zé)任隨責(zé)任人變動自然轉(zhuǎn)換。

二、目標(biāo)和要求

1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

2、輕傷、負(fù)傷率必須控制在2‰以下。

3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%。

4、工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。

三、措施和要求

1、各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。

江西省群力建設(shè)有限公司12、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。

3、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動，要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計劃的全面落實。

4、積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

5、施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

6、做好“三寶四口”防護(hù)，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）

7、配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖）

8、特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）。

9、各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時做好交接班記錄。

四、獎罰制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人處以50元罰款。

2、進(jìn)入工地穿三鞋或光腳者，每人處以30元罰款。

3、攀登升降機(jī)或利用升降機(jī)載人者，每人罰款100元，對開機(jī)者，加倍處罰。

4、在腳手架上疊放側(cè)磚超過三層以上地，處以30元罰款。

5、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者，每人處以30元罰款。

6、施工現(xiàn)場發(fā)生不安全因素，管理人員應(yīng)立即通知停止施工，待糾正后再施工，發(fā)現(xiàn)違章施工的，對管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，并督促其整改好。

7、工地沒有按規(guī)定設(shè)標(biāo)牌平面圖的，處500元罰款。

8、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告，不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關(guān)人員的責(zé)任。

9、對違反以上各款規(guī)定者，除對責(zé)任人進(jìn)行罰款外，并應(yīng)及時對責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。

10、公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責(zé)任制不落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

責(zé)任單位：新干縣公安局技偵大樓及附屬樓項目部（蓋章）

第一責(zé)任人：（簽名）

第二責(zé)任人：（簽名）

第三責(zé)任人：（簽名）

具體責(zé)任人：（簽名）

責(zé)任書簽訂日期：年月日

第五篇：安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

(項目經(jīng)理)

根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，為貫徹安全第一，預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任項目及責(zé)任人

1、項目名稱：昌寧高速公路C9標(biāo)。

2、項目經(jīng)理：戈永發(fā)。安全文明施工目標(biāo)：

1、無安全等級事故。

2、無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。

3、無重大環(huán)境污染事故。

4、負(fù)傷頻率≤ 1.5 ‰。

5、重大隱患及時整改率100%，復(fù)查合格率100%。

6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、項目部職責(zé)

1、項目經(jīng)理是受法人委托的工程項目負(fù)責(zé)人，對工程項目安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目專職安全員對各自分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、自覺接受上級建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查和公司安全部的各項檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面完成公司安全部布置的各項工作任務(wù)。

3、建立健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，與各作業(yè)班組簽訂安全文明施工責(zé)任書，做到一級抓一級，層層抓落實，職責(zé)、人員到位。

4、確保本項目安全文明施工所需費(fèi)用投入到位。

5、項目部必須為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險。

6、制定高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、環(huán)境污染、食物中毒、傳染疾病等應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的專用醫(yī)藥箱和常備藥物、救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

7、工程開工前，項目部必須編制各項安全專項施工方案：臨時用電施工方案、腳手架施工方案、起重機(jī)械設(shè)備安拆方案、基坑支護(hù)施工方案、模板工程施工方案、起重吊裝施工方案等。安全專項施工方案按程序?qū)嵭袑徍藢徟贫取?/p>

8、項目部必須對新進(jìn)場工人做好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考試不合格人員不得上崗作業(yè)；施工前必須對各作業(yè)班組做好安全技術(shù)交底工作，并組織各作業(yè)班組開展班前安全活動；項目部管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

9、項目部每月必須組織安全生產(chǎn)檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對查出的安全隱患要定人、定時間、定措施及時整改，消除隱患并建立臺帳。嚴(yán)禁違章指揮，對違章冒險作業(yè)的工人應(yīng)當(dāng)場予以制止、糾正、教育，并嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保施工安全。

10、施工現(xiàn)場必須做好文明施工。辦公區(qū)和生活區(qū)要整潔、衛(wèi)生；施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼，掛標(biāo)識牌；施工樓層各班組安排專人清理，做到工完場清；現(xiàn)場主要道路做硬化處理，場地內(nèi)有排水設(shè)施，保證排水暢通，現(xiàn)場無積水；重大危險源處必須設(shè)置安全警示牌。

11、起重機(jī)械設(shè)備安拆必須按方案執(zhí)行，在設(shè)備安裝和拆卸前須到上級安全主管部門備案。設(shè)備使用前須經(jīng)特種設(shè)備檢驗檢測所檢驗合格，并領(lǐng)取準(zhǔn)用證方可使用。

12、三寶、四口、五臨邊安全防護(hù)必須到位，個人勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)用品必須是合格產(chǎn)品。

13、臨時施工用電必須嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，配電柜等必須采用備案合格產(chǎn)品。

14、腳手架安拆必須嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，架子工高空作業(yè)必須系安全帶。

15、施工現(xiàn)場食堂、木工棚等處必須配備消防滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，高層建筑在樓層必須設(shè)置消防水源。

16、施工現(xiàn)場必須做好環(huán)境保護(hù)工作。不得在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)；做好防噪音、揚(yáng)塵措施；建筑垃圾、生活垃圾分類堆放、清運(yùn)；污水排放等必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求；夜間施工必須合理安排作業(yè)時間，做到施工不擾民。

17、施工現(xiàn)場食堂從業(yè)人員必須持有健康證，做好防蠅防蚊等衛(wèi)生工作；施工現(xiàn)場廁所必須采用水沖式，設(shè)專人管理，及時沖刷清理、噴灑藥物消毒。

18、季節(jié)性施工必須做好安全防護(hù)工作，如冬季施工必須做好防滑、防墜落措施，夏季施工必須做好防暑降溫措施。

19、發(fā)生安全事故必須按照國家《生產(chǎn)安全事故報告處理制度》的規(guī)定，及時、如實地向公司和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，并采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，同時保護(hù)事故現(xiàn)場。20、做好安全資料及創(chuàng)優(yōu)奪杯申報資料工作。

三、安全文明施工目標(biāo)考核：

1、實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)的按公司《安全文明施工目標(biāo)考核制度》的規(guī)定執(zhí)行。

2、未實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)的予以處罰，處罰金額為100000元。

3、項目部接到安全隱患停工整改通知單后，仍拒不整改的，項目經(jīng)理對此造成的一切后果負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理列入公司黑名單。

4、列入公司黑名單的項目經(jīng)理，在工程完工后一年內(nèi)不得擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)。

四、本責(zé)任書一式二份，簽字雙方各持一份。

五、本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字（或蓋章）后生效。

法定代表人（簽字）：

項目經(jīng)理（簽字）：

****年**月**日

****年**月**日

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任書

一、協(xié)助項目經(jīng)理工作，是項目部實施質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動的策劃、實施、驗證。

二、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理工作，編制項目質(zhì)量、安全計劃書、施工方案，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。

三、負(fù)責(zé)項目部人力資源的管理工作，對項目部崗位人員崗位能力及持證上崗進(jìn)行考核及監(jiān)督管理。

四、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)復(fù)核工作，編制分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并對項目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程及產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。

五、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、安全目標(biāo)的確定及分解。

六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項目部的推廣應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識別和控制，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證，提高質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行的有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

項目經(jīng)理：

責(zé)任人：

****年**月**日

****年**月**日

施工員目標(biāo)責(zé)任書

一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。

二、參與圖紙會審及施工方案的編制，負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線工作。

三、按項目質(zhì)量安全計劃書精心組織施工，加強(qiáng)對關(guān)鍵過程和特殊過程的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。

四、負(fù)責(zé)對辦公及工作場所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)控制。

五、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)，制定防護(hù)措施，避免反序作業(yè)。防止下道工序污染損壞上道工序。負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量和安全的標(biāo)識。

六、督促員工按操作規(guī)程施工，對新工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。

七、做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場簽證。

項目經(jīng)理：

責(zé)任人：

****年**月**日

****年**月**日

質(zhì)量檢查員目標(biāo)責(zé)任書

一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。

二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量、安全計劃的編制。

三、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全檢查工作，組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后才能進(jìn)入下道工序施工。

四、負(fù)責(zé)對過程檢驗和試驗出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，對施工過程出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識，防止不合格品投入使用。

五、對施工過程及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量、控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格品投入使用。

六、負(fù)責(zé)分部、分項工程的質(zhì)量、安全檢驗，地基與基礎(chǔ)、主體、分部檢驗，負(fù)責(zé)通知公司質(zhì)安部參加。工程完工組織自檢后向公司質(zhì)安部申請預(yù)檢。

七、參與對不合格品擴(kuò)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，并對處理措施實施跟蹤檢查驗證。

八、負(fù)責(zé)對計量檢測設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺帳。

九、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。

項目經(jīng)理： 責(zé)任人： 年 月 日 材料員目標(biāo)責(zé)任書

一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)對物資、設(shè)備供方的考察、評定，建立合格物資供方名錄。

三、根據(jù)經(jīng)審批的物資需要計劃和施工組織設(shè)計合理組織合格物資進(jìn)場，以滿足施工進(jìn)度要求。

四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資進(jìn)行驗證、標(biāo)識、保管工作，建立出入庫臺帳，制定管理措施，以保證其可追溯性。

五、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料做好取樣送檢工作。

六、建立《施工設(shè)備臺帳》，負(fù)責(zé)對施工設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

項目經(jīng)理： 責(zé)任人：

年 月 日

安全員目標(biāo)責(zé)任書

一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制。

三、制定項目部安全管理制度及安全技術(shù)措施并交底。

四、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識教育，做好安全宣傳工作。

五、負(fù)責(zé)對施工全過程進(jìn)行安全跟蹤檢查，制止并糾正違反操作規(guī)程的施工行為。

六、負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查、培訓(xùn)，合格后方可上崗。

七、建立安全臺帳，參與安全事故的調(diào)查處理工作。

項目經(jīng)理： 責(zé)任人：

年 月 日

預(yù)算員目標(biāo)責(zé)任書

一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。

二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制。

三、負(fù)責(zé)項目成本分析和成本核算，編制項目物資需要計劃，提供可靠的財務(wù)信息。

四、負(fù)責(zé)項目的合同管理工作，做好工程變更簽訂，合同索賠，審核各種經(jīng)濟(jì)資料的合法性和可靠性。

五、負(fù)責(zé)項目部的文件控制工作，建立記錄清單。項目經(jīng)理： 責(zé)任人：

年 月 日

項 目 部 班 組 安 全 目 標(biāo) 責(zé) 任 書

項目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書

按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和黃石市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任項目及責(zé)任人

1、項目名稱： 工程。

2、項目經(jīng)理：。

3、班 組：。

二、安全文明施工目標(biāo)：

1、無安全等級事故。

2、無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。

3、無重大環(huán)境污染事故。

4、負(fù)傷頻率≤1.5 ‰。

5、重大隱患及時整改率100%，復(fù)查合格率100%。

6、創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場工程。

三、項目部責(zé)任：

1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、提供必要的安全設(shè)施。

3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。

5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。

四、班組責(zé)任：

1、對班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動并做好記錄。

2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。

3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。

4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。

5、在操作前必須對自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。

6、配合本項目部爭創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場。

五、獎懲辦法

1、若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導(dǎo)下實現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項目部對該班組的班組長獎1000元，班組獎5000元。

2、若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導(dǎo)下未能實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項目部對該班組的班組長罰款1000元，班組罰款5000元。

3、班組安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)作為該班組評定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的平定資格。

六、本責(zé)任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。

七、本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。

項目部： 班組：

代表： 代表：

年 月 日 年 月 日