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      阿克蘇公路管理局計重收費(fèi)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      時間:2019-05-14 12:46:11下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:阿克蘇公路管理局計重收費(fèi)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      2015年阿克蘇公路管理局

      (S3012線庫車至輪臺交界(K529+250—K537+050、K545+450—K547+850)段上行線大中修工程)

      文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      二0一五年六月

      文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      為提高項目的文明施工管理水平,維護(hù)施工環(huán)境,爭創(chuàng)標(biāo)化工地,樹立良好的社會信譽(yù),保證工程項目總體目標(biāo)的實現(xiàn),明確雙方責(zé)任,特制訂文明施工責(zé)任書。

      一、項目管理辦公室責(zé)任

      1、傳達(dá)上級有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。

      2、制定和完善項目管理有關(guān)文明施工的管理條例和獎罰條例,并督促施工項目部(監(jiān)理組)貫徹實施。

      3、在季度定期和平時不定期檢查中對項目部(監(jiān)理組)的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單,并督促整改。

      4、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎罰條例對項目部(監(jiān)理組)的文明施工管理工作實施獎罰。

      二、項目部(監(jiān)理組)責(zé)任

      1、項目經(jīng)理(駐地監(jiān)理組組長)為文明施工責(zé)任人。

      2、項目部(監(jiān)理組)必須確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo),附上文明施工計劃、措施等資料后,在工程總體開工報告中作為組成部分上報項目管理辦公室審查、備案。

      3、項目部(監(jiān)理組)必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé)文明施工工作,與施工班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。

      4、施工區(qū)域內(nèi)要消除安全隱患,做到整潔、美觀。

      5、施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水,施工中產(chǎn)生的垃圾須及時清運(yùn)。

      6、嚴(yán)格落實沿線范圍內(nèi)無施工廢棄垃圾,垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運(yùn);垃圾在清運(yùn)過程中,應(yīng)有防止拋散滴漏塵土飛揚(yáng)的措施。嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工,采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。

      7、項目部(監(jiān)理組)設(shè)置必要的職工生活設(shè)施(辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等),并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,建立定期的清掃制度。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并及時清除。

      8、項目部(監(jiān)理組)工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng)。

      9、施工中須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,保持工地環(huán)境整潔。落實各項除害措施,嚴(yán)格控制“四害”孳生。

      10、施工期間嚴(yán)禁發(fā)生工傷事故和重大火災(zāi)事故,不因安全生產(chǎn)和文明施工等問題給社會造成嚴(yán)重后果。

      11、項目部(監(jiān)理組)要注意形象設(shè)計,努力提高工程的文明施工管理水平。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置好“五牌一圖”。

      12、項目部(監(jiān)理組)與當(dāng)?shù)卣?、公路主管部門一起做好文明共建工作。

      三、日常檢查和專項監(jiān)督、督辦工作納入年度考核

      (一)文明施工監(jiān)督管理工作采用日常檢查和專項監(jiān)督檢查相結(jié)合。自治區(qū)公路管理局、阿克蘇公路管理局組織專項督查,對在日常檢查中和專項督查中查出的不文明行為,對責(zé)任單位在項目評價中做負(fù)面評價處理。

      (二)公路大中修項目管理辦公室對自治區(qū)、地州、縣級政府要求督辦的重要事項或不文明行為應(yīng)及時組織相關(guān)人員將現(xiàn)場核實,確定后立即整改,無法限時整改的,書面匯報報送上一級主管單位或部門。

      (三)項目管理辦公室負(fù)責(zé)組織文明施工目標(biāo)管理的抽查工作。自治區(qū)公路局負(fù)責(zé)督查。

      四、獎懲

      (一)執(zhí)行辦將對施工項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位在整個施工期(年 中、年終、日常檢查、貫徹落實上級文明施工工作資料情況)進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果,定義從業(yè)單位的安全生產(chǎn)行為評價。阿克蘇公路管理局大中修項目執(zhí)行辦公室 項目施工方:

      簽字人: 簽字人:

      第二篇:安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      附件一:

      安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      甲方:

      乙方:

      為了堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,執(zhí)行甲方“效益第一、品質(zhì)第一、信譽(yù)第一、效率第一、安全第一”的管理目標(biāo),避免和克服短期行為,確保雙方的利益不受侵害,確保實現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標(biāo),甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書。

      一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

      1、杜絕重、特大事故,因工死亡人數(shù)為“零”。

      2、千人重傷率:小于0.45‰,月輕傷頻率1.2‰以下。

      3、職工安全培訓(xùn)教育率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證率100%。

      4、重大事故隱患整改率達(dá)到100%,一般事故隱患整改率達(dá)到95%以上,重大危險源監(jiān)控率達(dá)到100%。

      5、滿足業(yè)主和甲方要求,季度安全評定85分以上。

      二、責(zé)任期限

      1、本項目自本目標(biāo)責(zé)任書簽訂之日起,全部工程竣工驗收、缺陷責(zé)任期滿后自動失效。

      2、以上責(zé)任人因故變動的向新責(zé)任人交接責(zé)任書,責(zé)任隨責(zé)任人變動自然轉(zhuǎn)換。

      三、甲方責(zé)任

      1、嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

      2、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“堅持管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部安全專職管理人員配備,以加強(qiáng)勞動安全監(jiān)管工作。

      4、定期組織對乙方辦公生活、生產(chǎn)倉儲及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,檢查乙方遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度和執(zhí)行甲方《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》及《安全檔案整理概要》情況,監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。

      5、及時通報安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,分析安全生產(chǎn)形勢,提出安全生產(chǎn)工作意見。

      四、乙方責(zé)任

      1、嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī),交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ 076-95)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》和《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部2007第1號部長令)等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》及《安全檔案整理概要》的有關(guān)安全要求。

      2、項目部成立安全生產(chǎn)分委員會(文件形式上報甲方),設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),按人員的1%-3%配備專職安全管理人員,所屬項目部按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員;公司項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(文件形式上報甲方),設(shè)置安全管理部門,按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員;專職負(fù)責(zé)分、子公司(公司項目部)辦公生活、生產(chǎn)倉儲、資料歸檔、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。

      3、乙方為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副經(jīng)理在其領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全專職管理人員負(fù)具體管理責(zé)任,要充分發(fā)揮安全專職管理人員的監(jiān)督檢查作用,尊重和支持他們的“權(quán)力”,不要安排他們做非本職工作。

      4、保證實現(xiàn)甲方下達(dá)的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

      5、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

      6、做好安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、目標(biāo)管理、檢查、培訓(xùn)與教育、會議、技術(shù)交底、事故應(yīng)急預(yù)案、收發(fā)文、特種作業(yè)人員登記、技術(shù)措施、月報、事故處理、相關(guān)法律法規(guī)等資料的歸檔管理。

      7、參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車駕駛、爆破等特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》后,方可上崗。

      8、對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管外,還應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施,所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。

      9、操作人員上崗,必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,不得以任何理由減省必須配置的勞動保護(hù)安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

      10、所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查,保證其處于完好狀態(tài),不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

      11、必須保證安全措施經(jīng)費(fèi)的投入,施工現(xiàn)場要設(shè)置各種醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語。

      12、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

      13、必須服從甲方、所在地安監(jiān)部門和業(yè)主及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理,并及時如實上報安全生產(chǎn)報表。

      14、應(yīng)為施工人員投保人身意外險,在合同履行過程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔(dān)其后果。

      15、要嚴(yán)格管理自身隊伍,嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼、傳播淫穢物品、偷盜等違法行為。一旦發(fā)生送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理,甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。

      16、必須按照本項目的特點,組織制定項目實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。如果發(fā)生事故,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,及時逐級上報。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故,要立即赴現(xiàn)場處理,支持甲方調(diào)查,提出事故調(diào)查報告和處理意見報甲方審批并堅持“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

      17、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,發(fā)生一切安全事故費(fèi)用自行承擔(dān)。

      五、獎罰措施

      乙方在目標(biāo)考核協(xié)議書期內(nèi)不允許發(fā)生一起傷亡事故,若發(fā)生一起死亡事故,乙方不能合理處理并被相關(guān)部門通報而影響甲方聲譽(yù)的,甲方按人民幣伍萬元/次處罰額度對乙方進(jìn)行罰款。

      六、協(xié)議生效期

      本協(xié)議正本一式貳份,甲方與乙方各執(zhí)一份;副本一式貳份,公司工程管理部、安全管理部各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。

      甲方:安徽省交通建設(shè)有限責(zé)任公司乙方:

      法定代表人:法定代表人:

      委托代理人:委托代理人:

      年月日年月日

      第三篇:安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      項目施工安全管理目標(biāo)管理

      責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司七公司

      方:

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司七公司

      二零一

      項目施工安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn),河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保廊坊市和河北省安全文明。

      13、確??偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于0.8米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保北京群體結(jié)構(gòu)長城杯工程。

      3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、創(chuàng)新目標(biāo)

      1、市級刊物1篇。

      2、企業(yè)級工法1項。

      3、省部級工法1項。

      五、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確??偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

      六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)獎項(長城杯)。

      6、確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      七、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      九、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      固安福朋酒店項目部

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn),河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保廊坊市和河北省安全文明、綠色施工(樣板)工地。

      13、確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于0.8米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

      3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、創(chuàng)新目標(biāo)

      1、國家級刊物論文1篇。

      2、企業(yè)級工法1項。

      3、省部級工法1項。

      4、實用性專利1項。

      五、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。

      六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須拿當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)獎項(北京市長城杯)、竣工優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎)。

      6、確??偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      七、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      八、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      御景豪庭項目部

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn),河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保廊坊市和河北省安全文明。

      13、確??偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于0.8米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、創(chuàng)新目標(biāo)

      1、市級刊物論文1篇。

      2、企業(yè)級工法1項。

      3、發(fā)明專利1項。

      五、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。

      六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)獎項(長城杯)。

      6、確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      七、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      八、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      潮白河一期項目部

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn),河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保廊坊市和河北省安全文明。

      13、確保總公司季度檢查施工現(xiàn)場安全管理的獎旗1面。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確保總公司季度檢查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保北京結(jié)構(gòu)長城杯金杯工程。

      3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、創(chuàng)新目標(biāo)

      1、省部級刊物論文1篇。

      2、企業(yè)級工法1項。

      五、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。

      六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)當(dāng)?shù)鬲勴棧ū本┦虚L城杯)。

      6、確??偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      七、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      九、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      天津海棠灣高層二期項目部

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保天津市安全文明。

      13、確??偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確??偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

      五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量執(zhí)行海河杯標(biāo)準(zhǔn)。

      6、確??偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      六、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      七、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      八、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      天津通用潤園項目部

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、創(chuàng)天津市安全文明。

      13、確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、創(chuàng)新目標(biāo)

      1、國家級刊物論文1篇。

      2、實用性專利1項。

      五、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確??偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

      六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、結(jié)構(gòu)施工必須達(dá)到長城杯要求。

      6、確??偣緳z查質(zhì)量前三名一次。

      7、第6項指標(biāo)玩不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      七、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      九、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      天津中紡院項目部

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)、天津市相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保天津市安全文明

      13、確??偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、創(chuàng)新目標(biāo)

      1、國家級刊物論文1篇。

      五、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確??偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

      六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)天津海河杯。

      6、確??偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      七、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      九、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      海淀區(qū)四道口住宅工程

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)、總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保北京市安全文明、綠色施工(樣板)工地。

      13、確??偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

      3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、創(chuàng)新目標(biāo)

      1、省部級刊物論文1篇。

      五、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確??偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

      六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求、確保結(jié)構(gòu)長城杯(金杯)。

      6、確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      七、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      九、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      蘋果園交通樞紐G地塊項目

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保北京市安全文明、綠色施工(樣板)工地。

      13、確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

      3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、創(chuàng)新目標(biāo)

      1、省部級級刊物論文1篇。

      2、企業(yè)級工法1項。

      3、北京市新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項。

      4、建設(shè)部新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項。

      五、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確??偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

      六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求、確保結(jié)構(gòu)長城杯(金杯)。

      6、確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      七、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      八、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      九、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      北京亞太采育基地項目

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、確保北京市安全文明、綠色施工(樣板)工地或全國綠色施工示范工程。

      13、確??偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。14、12和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確??偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。

      2、確保北京建筑長城杯金杯工程。

      3、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      4、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      5、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      8、確??偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。

      五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求、確保結(jié)構(gòu)長城杯(金杯)。

      6、確??偣緳z查質(zhì)量前三名一次。7、5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      六、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      七、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      八、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      天津海棠灣別墅

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      2、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      3、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      四、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。

      2、按部門分解:項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求。

      6、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      六、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      七、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      八、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      潮白河三期

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011,北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確保結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎。

      2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗收合格。

      6、確保質(zhì)量控制資料完整。

      7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。

      8、確保主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

      9、確保觀感質(zhì)量驗收符合要求。

      以上未按質(zhì)量目標(biāo)完成的罰款100-10000元。

      四、生產(chǎn)目標(biāo)

      1、工期超出與甲方合同約定時間,處罰項目部10萬元,處罰項目經(jīng)理2萬元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。

      2、基礎(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      3、結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      4、裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成,處罰項目部1萬元,處罰項目經(jīng)理5000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。

      5、月施工未按照月計劃完成,處罰項目部5000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。

      6、所有導(dǎo)致工期滯后的原因,必須有責(zé)任方簽字的文件,如因不可抗力因素,必須有甲方簽字文件。每缺少一份文件,處罰項目部2000元,處罰項目經(jīng)理1000元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元,處罰技術(shù)主任500元。

      7、對公司要求上報的所有文件、計劃,未按照規(guī)定時間上報的,每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。處罰項目經(jīng)理500元,處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。

      五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解:

      1、按責(zé)任人分解:項目經(jīng)理—項目副經(jīng)理—技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員—各班組。

      2、按部門分解:項目部—各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊—各施工班組。

      3、按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點,按周、月、季分解至各部門、各主要工種。

      4、制定細(xì)分化、具體化的保證措施。

      5、工程質(zhì)量必須符合長城杯質(zhì)量要求。

      6、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬的處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      六、甲方責(zé)任與義務(wù):

      1、負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

      2、及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料,協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。

      3、根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,對事故安全隱患提出防范措施和整改意見,有權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。

      4、組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理,并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      七、乙方責(zé)任與義務(wù):

      1、乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo),并對甲方要全面負(fù)責(zé),認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到目標(biāo)分解到人,責(zé)任明確到人。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工之前,首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源,預(yù)測和分析危害程度,制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施,進(jìn)行有針對性的安全交底,并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。

      2、必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé),為法人代表負(fù)責(zé),為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者,一律不得上崗。

      3、積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。

      4、必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督,接受各執(zhí)法部門的獎懲處理,對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令,按“三定”原則進(jìn)行整改。

      5、各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員 的違章指揮。

      6、嚴(yán)禁使用不明身份的人員,保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。

      7、發(fā)生事故及時匯報,隱瞞不報者,加重處罰,并通報批評。

      8、項目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通,不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元,對項目部主要負(fù)責(zé)人加罰5000元—10000元。

      八、違章事故處理

      根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果,甲方對不重視安全生產(chǎn),出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款,對項目經(jīng)理處2000元罰款,項目經(jīng)理部處5000元罰款,并責(zé)令停工整改,對態(tài)度不好的加倍處罰。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。

      本協(xié)議的各項規(guī)定適用于本單位雙方,如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項管理制度不同,則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      本責(zé)任書一式兩分,甲、乙方各執(zhí)一份,由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效,從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。

      甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:

      乙方主管簽名:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      方:中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      方:

      潮白河七期

      簽訂日期:

      中國新興保信建設(shè)總公司六公司

      二零一二

      為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理,做到綠色施工,確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一、安全目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零,火災(zāi)事故為零,電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。

      2、年負(fù)傷事故頻率控制在0.1%以下

      3、無職業(yè)病人

      4、無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。

      5、達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG59-2011(JG59-99),北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%,必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

      6、施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施(2008)651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。

      7、特殊工種持證上崗率100%。

      8、人員培訓(xùn)率(三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等)100%。

      9、重大交通責(zé)任事故為零。

      10、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系,內(nèi)審不符合項不超過1項。

      11、質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。

      12、、項目部指標(biāo)完不成對項目部進(jìn)行10萬元處罰(其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰)。

      二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

      1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。

      2、全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求,確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)(5個100%是:“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”)。

      3、噪聲控制:晚上22:00至早上6:00。

      4、現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制:有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。

      5、運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。

      6、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)

      7、施工現(xiàn)場夜間無光污染,施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。

      三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)

      1、確保結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎。

      2、確保無等級以上質(zhì)量事故。

      3、確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。

      4、確保質(zhì)量竣工驗收合格率達(dá)到100%。

      5、確保單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗收合格。

      6、確保質(zhì)量控制資料完整。

      7、確保單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。

      8、確保主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

      第四篇:安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      ---安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書---

      安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全的管理工作,杜絕傷亡事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展,根據(jù)省、市建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況,公司決定對各在建工程項目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。本工程項目部新干縣公安局技偵大樓及附屬樓項目部為責(zé)任單位,本工程的項目負(fù)責(zé)人胡(項目經(jīng)理)和鄒志飛(項目執(zhí)行經(jīng)理)同志為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,工程分管安全生產(chǎn)周壽星(專職安全員)同志為安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,各工種班組長為安全生產(chǎn)第三責(zé)任人,施工工人為安全生產(chǎn)具體現(xiàn)責(zé)任人。

      一、責(zé)任時限

      從新干縣公安局技偵大樓及附屬樓工程開工時間起至完工時間止。責(zé)任人因故變動的,要向新責(zé)任人交接責(zé)任書,責(zé)任隨責(zé)任人變動自然轉(zhuǎn)換。

      二、目標(biāo)和要求

      1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

      2、輕傷、負(fù)傷率必須控制在2‰以下。

      3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%。

      4、工地做到安全生產(chǎn),文明施工,保證工完料盡、場地清。

      三、措施和要求

      1、各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。

      江西省群力建設(shè)有限公司12、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,配備專管人員,加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生,最大限度地減少一般事故。

      3、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動,要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計劃的全面落實。

      4、積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法,提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

      5、施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全,施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

      6、做好“三寶四口”防護(hù),外架打搭設(shè),全封閉施工(必須使用合格密目網(wǎng))

      7、配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,(一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖)

      8、特殊工種必須持證上崗(電工、井架工、焊工、架子工,攪拌工)。

      9、各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,并及時做好交接班記錄。

      四、獎罰制度

      1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者,每人處以50元罰款。

      2、進(jìn)入工地穿三鞋或光腳者,每人處以30元罰款。

      3、攀登升降機(jī)或利用升降機(jī)載人者,每人罰款100元,對開機(jī)者,加倍處罰。

      4、在腳手架上疊放側(cè)磚超過三層以上地,處以30元罰款。

      5、在施工現(xiàn)場使用“三爐”或生火取暖者,每人處以30元罰款。

      6、施工現(xiàn)場發(fā)生不安全因素,管理人員應(yīng)立即通知停止施工,待糾正后再施工,發(fā)現(xiàn)違章施工的,對管理人員處以100元以上罰款,接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款,并督促其整改好。

      7、工地沒有按規(guī)定設(shè)標(biāo)牌平面圖的,處500元罰款。

      8、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告,不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      9、對違反以上各款規(guī)定者,除對責(zé)任人進(jìn)行罰款外,并應(yīng)及時對責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。

      10、公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實情況進(jìn)行跟蹤檢查,考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責(zé)任制不落實,造成事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      責(zé)任單位:新干縣公安局技偵大樓及附屬樓項目部(蓋章)

      第一責(zé)任人:(簽名)

      第二責(zé)任人:(簽名)

      第三責(zé)任人:(簽名)

      具體責(zé)任人:(簽名)

      責(zé)任書簽訂日期:年月日

      第五篇:安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      安全文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書

      (項目經(jīng)理)

      根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,為貫徹安全第一,預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制訂本責(zé)任書。

      一、責(zé)任項目及責(zé)任人

      1、項目名稱:昌寧高速公路C9標(biāo)。

      2、項目經(jīng)理:戈永發(fā)。安全文明施工目標(biāo):

      1、無安全等級事故。

      2、無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。

      3、無重大環(huán)境污染事故。

      4、負(fù)傷頻率≤ 1.5 ‰。

      5、重大隱患及時整改率100%,復(fù)查合格率100%。

      6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

      二、項目部職責(zé)

      1、項目經(jīng)理是受法人委托的工程項目負(fù)責(zé)人,對工程項目安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目專職安全員對各自分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

      2、自覺接受上級建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查和公司安全部的各項檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面完成公司安全部布置的各項工作任務(wù)。

      3、建立健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)立項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員,與各作業(yè)班組簽訂安全文明施工責(zé)任書,做到一級抓一級,層層抓落實,職責(zé)、人員到位。

      4、確保本項目安全文明施工所需費(fèi)用投入到位。

      5、項目部必須為施工現(xiàn)場人員辦理意外傷害保險。

      6、制定高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、環(huán)境污染、食物中毒、傳染疾病等應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的專用醫(yī)藥箱和常備藥物、救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

      7、工程開工前,項目部必須編制各項安全專項施工方案:臨時用電施工方案、腳手架施工方案、起重機(jī)械設(shè)備安拆方案、基坑支護(hù)施工方案、模板工程施工方案、起重吊裝施工方案等。安全專項施工方案按程序?qū)嵭袑徍藢徟贫取?/p>

      8、項目部必須對新進(jìn)場工人做好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考試不合格人員不得上崗作業(yè);施工前必須對各作業(yè)班組做好安全技術(shù)交底工作,并組織各作業(yè)班組開展班前安全活動;項目部管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

      9、項目部每月必須組織安全生產(chǎn)檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對查出的安全隱患要定人、定時間、定措施及時整改,消除隱患并建立臺帳。嚴(yán)禁違章指揮,對違章冒險作業(yè)的工人應(yīng)當(dāng)場予以制止、糾正、教育,并嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保施工安全。

      10、施工現(xiàn)場必須做好文明施工。辦公區(qū)和生活區(qū)要整潔、衛(wèi)生;施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼,掛標(biāo)識牌;施工樓層各班組安排專人清理,做到工完場清;現(xiàn)場主要道路做硬化處理,場地內(nèi)有排水設(shè)施,保證排水暢通,現(xiàn)場無積水;重大危險源處必須設(shè)置安全警示牌。

      11、起重機(jī)械設(shè)備安拆必須按方案執(zhí)行,在設(shè)備安裝和拆卸前須到上級安全主管部門備案。設(shè)備使用前須經(jīng)特種設(shè)備檢驗檢測所檢驗合格,并領(lǐng)取準(zhǔn)用證方可使用。

      12、三寶、四口、五臨邊安全防護(hù)必須到位,個人勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)用品必須是合格產(chǎn)品。

      13、臨時施工用電必須嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行,配電柜等必須采用備案合格產(chǎn)品。

      14、腳手架安拆必須嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行,架子工高空作業(yè)必須系安全帶。

      15、施工現(xiàn)場食堂、木工棚等處必須配備消防滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,高層建筑在樓層必須設(shè)置消防水源。

      16、施工現(xiàn)場必須做好環(huán)境保護(hù)工作。不得在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì);做好防噪音、揚(yáng)塵措施;建筑垃圾、生活垃圾分類堆放、清運(yùn);污水排放等必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求;夜間施工必須合理安排作業(yè)時間,做到施工不擾民。

      17、施工現(xiàn)場食堂從業(yè)人員必須持有健康證,做好防蠅防蚊等衛(wèi)生工作;施工現(xiàn)場廁所必須采用水沖式,設(shè)專人管理,及時沖刷清理、噴灑藥物消毒。

      18、季節(jié)性施工必須做好安全防護(hù)工作,如冬季施工必須做好防滑、防墜落措施,夏季施工必須做好防暑降溫措施。

      19、發(fā)生安全事故必須按照國家《生產(chǎn)安全事故報告處理制度》的規(guī)定,及時、如實地向公司和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告,并采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,同時保護(hù)事故現(xiàn)場。20、做好安全資料及創(chuàng)優(yōu)奪杯申報資料工作。

      三、安全文明施工目標(biāo)考核:

      1、實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)的按公司《安全文明施工目標(biāo)考核制度》的規(guī)定執(zhí)行。

      2、未實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)的予以處罰,處罰金額為100000元。

      3、項目部接到安全隱患停工整改通知單后,仍拒不整改的,項目經(jīng)理對此造成的一切后果負(fù)責(zé),項目經(jīng)理列入公司黑名單。

      4、列入公司黑名單的項目經(jīng)理,在工程完工后一年內(nèi)不得擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)。

      四、本責(zé)任書一式二份,簽字雙方各持一份。

      五、本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字(或蓋章)后生效。

      法定代表人(簽字):

      項目經(jīng)理(簽字):

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      項目技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任書

      一、協(xié)助項目經(jīng)理工作,是項目部實施質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動的策劃、實施、驗證。

      二、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)管理工作,編制項目質(zhì)量、安全計劃書、施工方案,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。

      三、負(fù)責(zé)項目部人力資源的管理工作,對項目部崗位人員崗位能力及持證上崗進(jìn)行考核及監(jiān)督管理。

      四、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)復(fù)核工作,編制分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底),并對項目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,對施工過程及產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。

      五、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、安全目標(biāo)的確定及分解。

      六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項目部的推廣應(yīng)用。

      七、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識別和控制,制定糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證,提高質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行的有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

      項目經(jīng)理:

      責(zé)任人:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      施工員目標(biāo)責(zé)任書

      一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。

      二、參與圖紙會審及施工方案的編制,負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線工作。

      三、按項目質(zhì)量安全計劃書精心組織施工,加強(qiáng)對關(guān)鍵過程和特殊過程的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。

      四、負(fù)責(zé)對辦公及工作場所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)控制。

      五、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù),制定防護(hù)措施,避免反序作業(yè)。防止下道工序污染損壞上道工序。負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量和安全的標(biāo)識。

      六、督促員工按操作規(guī)程施工,對新工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。

      七、做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場簽證。

      項目經(jīng)理:

      責(zé)任人:

      ****年**月**日

      ****年**月**日

      質(zhì)量檢查員目標(biāo)責(zé)任書

      一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。

      二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量、安全計劃的編制。

      三、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全檢查工作,組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,檢查合格后才能進(jìn)入下道工序施工。

      四、負(fù)責(zé)對過程檢驗和試驗出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,對施工過程出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識,防止不合格品投入使用。

      五、對施工過程及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量、控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止不合格品投入使用。

      六、負(fù)責(zé)分部、分項工程的質(zhì)量、安全檢驗,地基與基礎(chǔ)、主體、分部檢驗,負(fù)責(zé)通知公司質(zhì)安部參加。工程完工組織自檢后向公司質(zhì)安部申請預(yù)檢。

      七、參與對不合格品擴(kuò)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作,并對處理措施實施跟蹤檢查驗證。

      八、負(fù)責(zé)對計量檢測設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺帳。

      九、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存,在工程竣工后交公司存檔。

      項目經(jīng)理: 責(zé)任人: 年 月 日 材料員目標(biāo)責(zé)任書

      一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。

      二、負(fù)責(zé)對物資、設(shè)備供方的考察、評定,建立合格物資供方名錄。

      三、根據(jù)經(jīng)審批的物資需要計劃和施工組織設(shè)計合理組織合格物資進(jìn)場,以滿足施工進(jìn)度要求。

      四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資進(jìn)行驗證、標(biāo)識、保管工作,建立出入庫臺帳,制定管理措施,以保證其可追溯性。

      五、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料做好取樣送檢工作。

      六、建立《施工設(shè)備臺帳》,負(fù)責(zé)對施工設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

      項目經(jīng)理: 責(zé)任人:

      年 月 日

      安全員目標(biāo)責(zé)任書

      一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

      二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制。

      三、制定項目部安全管理制度及安全技術(shù)措施并交底。

      四、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識教育,做好安全宣傳工作。

      五、負(fù)責(zé)對施工全過程進(jìn)行安全跟蹤檢查,制止并糾正違反操作規(guī)程的施工行為。

      六、負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查、培訓(xùn),合格后方可上崗。

      七、建立安全臺帳,參與安全事故的調(diào)查處理工作。

      項目經(jīng)理: 責(zé)任人:

      年 月 日

      預(yù)算員目標(biāo)責(zé)任書

      一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。

      二、參與圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制。

      三、負(fù)責(zé)項目成本分析和成本核算,編制項目物資需要計劃,提供可靠的財務(wù)信息。

      四、負(fù)責(zé)項目的合同管理工作,做好工程變更簽訂,合同索賠,審核各種經(jīng)濟(jì)資料的合法性和可靠性。

      五、負(fù)責(zé)項目部的文件控制工作,建立記錄清單。項目經(jīng)理: 責(zé)任人:

      年 月 日

      項 目 部 班 組 安 全 目 標(biāo) 責(zé) 任 書

      項目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書

      按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和黃石市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求,為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)項目安全管理目標(biāo),提高安全文明施工的管理水平,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本責(zé)任書。

      一、責(zé)任項目及責(zé)任人

      1、項目名稱: 工程。

      2、項目經(jīng)理:。

      3、班 組:。

      二、安全文明施工目標(biāo):

      1、無安全等級事故。

      2、無重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。

      3、無重大環(huán)境污染事故。

      4、負(fù)傷頻率≤1.5 ‰。

      5、重大隱患及時整改率100%,復(fù)查合格率100%。

      6、創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場工程。

      三、項目部責(zé)任:

      1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

      2、提供必要的安全設(shè)施。

      3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

      4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。

      5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。

      四、班組責(zé)任:

      1、對班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動并做好記錄。

      2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。

      3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施,安全隱患整改率達(dá)100%。

      4、遵守項目的各項規(guī)章制度,戴好安全帽,穿好工作服,穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中嚴(yán)禁打鬧和開玩笑。

      5、在操作前必須對自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,符合要求才可進(jìn)行施工,不符合的要向上級匯報,不得冒險作業(yè)。

      6、配合本項目部爭創(chuàng)黃石市安全文明施工現(xiàn)場。

      五、獎懲辦法

      1、若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導(dǎo)下實現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo),則項目部對該班組的班組長獎1000元,班組獎5000元。

      2、若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導(dǎo)下未能實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo),則項目部對該班組的班組長罰款1000元,班組罰款5000元。

      3、班組安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)作為該班組評定先進(jìn)的重要依據(jù),未能實現(xiàn)安全文明施工的班組,取消先進(jìn)班組的平定資格。

      六、本責(zé)任書一式貳份,項目部存壹份,班組存壹份。

      七、本責(zé)任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。

      項目部: 班組:

      代表: 代表:

      年 月 日 年 月 日

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