第一篇：苗木采購(gòu)質(zhì)量控制

綠化苗木采購(gòu)質(zhì)量如何控制

隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的日益關(guān)注，園林綠化在城市建設(shè)中得到越來(lái)越廣泛的重視，工程規(guī)模逐年加大。作為園林工程的重要材料，綠化苗木在保障工程質(zhì)量、藝術(shù)效果方面起到了舉足輕重的作用。

目前，國(guó)內(nèi)綠化苗木規(guī)?；a(chǎn)，相對(duì)園林建設(shè)的需要非常滯后苗木質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、大規(guī)格的苗木供應(yīng)匱乏，直接影響到園林工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)所采購(gòu)的苗木很多都是野生資源或房前屋后收集的大苗，苗木一致性差，數(shù)量少，質(zhì)量參差不齊、成活率差。城市園林工程尤其是城市道路綠化，因其體量大，突出整體效果等特點(diǎn)，需要大量的規(guī)格、質(zhì)量一致的苗木，這就對(duì)苗木采購(gòu)_T作提出了非常嚴(yán)格的要求。為保障工程順利實(shí)施，滿足工程質(zhì)量及藝術(shù)效果的要求，確保到場(chǎng)苗木質(zhì)量合格，提高成活率，苗木采購(gòu)過(guò)程的每一步都要有具體的落實(shí)

一、采購(gòu)前認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙、清單，理解設(shè)計(jì)意圖。

1，通過(guò)清單與圖紙對(duì)照，明確苗木使用位置，栽植形式。尤其對(duì)喬木要重點(diǎn)了解，分清行道樹(shù)、樹(shù)陣、自然栽植、孤賞等栽植方式

2，依據(jù)苗木栽植位置的重要性，確定相應(yīng)的采購(gòu)苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3，對(duì)于設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不適應(yīng)項(xiàng)目所在地生長(zhǎng)的苗木種類及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主溝通，提出合理化建議。對(duì)于邊緣樹(shù)種做重點(diǎn)標(biāo)注

二、根據(jù)苗木清單，確定苗木采購(gòu)貨源地。霞點(diǎn)苗木進(jìn)行考察

1，有明確主產(chǎn)區(qū)的苗木，如銀杏、美國(guó)紅楓、國(guó)槐、向蠟等，若苗木產(chǎn)區(qū)與項(xiàng)目施工地點(diǎn)距離較遠(yuǎn)，要根據(jù)項(xiàng)目所在地氣候特點(diǎn)、栽植條件、施工時(shí)間來(lái)確定是否為貨源地。如果需求數(shù)量較大，或因成本限制、當(dāng)?shù)刭Y源緊缺等原因確實(shí)需要從主產(chǎn)區(qū)供苗，可考慮在工地附近提前進(jìn)貨囤苗。

2，對(duì)苗木貨源地的考察除了解苗木質(zhì)量、價(jià)格外，還必須知道產(chǎn)地苗木株行距、土壤狀況、裝運(yùn)條件、T人技術(shù)實(shí)力，以保障苗木土球滿足質(zhì)量要求。

3，孤賞樹(shù)、超大規(guī)格苗木(胸徑20em以上)盡量選擇在周邊采購(gòu)以保障成活率 4，相同質(zhì)量苗木選擇運(yùn)距短的貨源地采購(gòu)。

三、依據(jù)對(duì)賃源地的考察，初步確定苗木供應(yīng)商

1，重點(diǎn)苗木選擇專業(yè)性強(qiáng)、有信譽(yù)度、長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商供貨，岡為他們了解企業(yè)的要求，能夠相對(duì)保障供應(yīng)苗木的質(zhì)量、進(jìn)度

2，對(duì)于栽植面積較大，1期集中的苗木種類，如色塊、地被、草坪等，考慮專業(yè)生產(chǎn)苗圃供苗并負(fù)責(zé)栽植到位。

3，不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，通過(guò)合作建立長(zhǎng)期關(guān)系。新供應(yīng)商的建立一方面可以擴(kuò)大苗術(shù)資源，另一方面可以有效降低苗木采購(gòu)成本

四、確定苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與供應(yīng)商簽訂有詳細(xì)苗木質(zhì)量要求的苗木采購(gòu)合同

1，目前，綠化苗木還屬于非標(biāo)產(chǎn)品，存與供應(yīng)商簽訂合同前，一定要對(duì)苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn)，避免苗木進(jìn)場(chǎng)后因品質(zhì)的差異所造成的合同糾紛。2，喬木規(guī)格依據(jù)不同樹(shù)種包括以下要求：胸徑、地徑、分支點(diǎn)高度、冠幅、高度、土球規(guī)格(土球直徑×高度)等；質(zhì)量要求包括冠型、分枝要求(主分枝)、病蟲(chóng)害等。灌小規(guī)格包括高度、分枝數(shù)、分枝地徑、土球等。

3，利用發(fā)達(dá)的通信工具，要求供應(yīng)商提供清晰的苗木圖片作參考

4，提高自身業(yè)務(wù)水平，識(shí)別形態(tài)相近、同名異樹(shù)、同樹(shù)異名樹(shù)種，識(shí)別不同花色、雌雄株等樹(shù)種，避免采購(gòu)失誤。

5，為提高苗木移栽成活牢，大型落葉喬木胸徑相同的，如沒(méi)有特殊要求，選擇總高度低的苗木。野生苗木采用人T林苗木選擇大株行距或林地邊緣苗木。

五、苗木起運(yùn)要及時(shí)。進(jìn)場(chǎng)苗木依據(jù)合同嚴(yán)格驗(yàn)收

1，苗木隨挖隨運(yùn)，起挖苗木數(shù)量較多時(shí)更要注意這一點(diǎn)。

2，夏季采購(gòu)苗木，苗木裝車前要采取疏葉、疏枝等措施，減少運(yùn)輸途中苗木水分蒸發(fā)

3，苗木到場(chǎng)后，首先對(duì)車上苗木進(jìn)行觀察，確認(rèn)無(wú)誤即組織卸車 4，除檢驗(yàn)苗木規(guī)格，苗木病害、蟲(chóng)害、假土球也是重點(diǎn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目

綠化苗術(shù)是有生命的工程材料，是寶貴的自然資源。對(duì)于采購(gòu)的每一株苗木我們都要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待苗木采購(gòu)]二作是保障園林工程順利實(shí)施的必要條件。做好苗木采購(gòu)質(zhì)量控制工作，是每一名苗木采購(gòu)人員責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)

第二篇：綠化苗木采購(gòu)質(zhì)量如何控制

綠化苗木采購(gòu)質(zhì)量如何控制

媒體：轉(zhuǎn)載 作者：今日苗木網(wǎng)

發(fā)布：種苗資訊 2014/12/21 15:20:15

綠化苗木作為園林與景觀工程的重要材料，在保證工程質(zhì)量與藝術(shù)效果方面起著舉足輕重的作用，同時(shí)，隨著霧霾的嚴(yán)重難以緩解等生態(tài)環(huán)境的惡化，綠化苗木在城 市建設(shè)方面凈化城市空氣和美化市容的影響日益得到重視。不過(guò)苗木質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量、大規(guī)格的苗木供應(yīng)匱乏難尋，會(huì)直接影響到工程的施工進(jìn)度；苗木 價(jià)格各地差異化大，會(huì)影響預(yù)算的準(zhǔn)確性，等等。所以采購(gòu)綠化苗木有哪些方面是我們不得不注重的呢？

一、采購(gòu)前的充分準(zhǔn)備工作

采購(gòu)前認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙、清單，理解設(shè)計(jì)意圖。

1，通過(guò)清單與圖紙對(duì)照，明確苗木使用位置，栽植形式。尤其對(duì)喬木要重點(diǎn)了解，分清行道樹(shù)、樹(shù)陣、自然栽植、孤賞等栽植方式。2，依據(jù)苗木栽植位置的重要性，確定相應(yīng)的采購(gòu)苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3，對(duì)于設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不適應(yīng)項(xiàng)目所在地生長(zhǎng)的苗木種類及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，提出合理化建議。對(duì)于邊緣樹(shù)種做重點(diǎn)標(biāo)注。

二、確定采購(gòu)苗木的貨源

根據(jù)苗木清單，確定苗木采購(gòu)貨源地。

1，有明確主產(chǎn)區(qū)的苗木，如銀杏、美國(guó)紅楓、國(guó)槐、向蠟等，若苗木產(chǎn)區(qū)與項(xiàng)目施工地點(diǎn)距離較遠(yuǎn)，要根據(jù)項(xiàng)目所在地氣候特點(diǎn)、栽植條件、施工時(shí)間來(lái)確定是否為貨源地。如果需求數(shù)量較大，或因成本限制、當(dāng)?shù)刭Y源緊缺等原因確實(shí)需要從主產(chǎn)區(qū)供苗，可考慮在工地附近提前進(jìn)貨囤苗。

2，對(duì)苗木貨源地的考察除了解苗木質(zhì)量、價(jià)格外，還必須知道產(chǎn)地苗木株行距、土壤狀況、裝運(yùn)條件、技術(shù)實(shí)力，以保障苗木土球滿足質(zhì)量要求。

3，盡量選擇本地苗木。本地苗圃繁育的苗木或引進(jìn)后在本地苗圃馴化后的苗木對(duì)本地土壤和氣候條件的適應(yīng)性更強(qiáng)，選用本地苗木還可避免苗木的長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)，能夠保證 苗木隨起隨種，成活率會(huì)更高，同時(shí)還可避免將外地的病蟲(chóng)害帶入本地。在鹽堿地區(qū)綠化中，選擇本地苗木更為重要。孤賞樹(shù)、超大規(guī)格苗木(胸徑500px以上)盡量選擇在周邊采購(gòu)以保障成活率。

4，相同質(zhì)量苗木選擇運(yùn)距短的貨源地采購(gòu)。外地購(gòu)苗首先要保證苗木質(zhì)量，要盡量選擇與本地氣候、土壤等苗木生長(zhǎng)環(huán)境條件差異不大的苗源地或經(jīng)實(shí)踐證明能夠保證 在本地種植成活的苗源地的苗木。外

地購(gòu)苗因產(chǎn)地不同等原因，苗木價(jià)格有時(shí)差異較大，但為了保證種植成活率，首先要保證苗木的質(zhì)量。

依據(jù)對(duì)貨源地的考察，初步確定苗木供應(yīng)商

1，要從信譽(yù)度高的單位購(gòu)苗，私人小規(guī)模販苗，難以保證品種純度和苗木質(zhì)量，一般不可信賴。相對(duì)而言，國(guó)家正規(guī)科研單位或是信譽(yù)比較好的苗圃或公司，質(zhì)量多有 保障?；蛘哌x擇新興的，有苗商認(rèn)證，與苗木質(zhì)量保障的苗源通綠化苗木采購(gòu)供應(yīng)電商平臺(tái)，一旦苗木出現(xiàn)問(wèn)題，也可以找到平臺(tái)協(xié)調(diào)解決。重點(diǎn)選擇專業(yè)性強(qiáng)、可長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商供貨，岡為他們了解企業(yè)的要求，能夠相對(duì)保障供應(yīng)苗木的質(zhì)量和進(jìn)度。

2，對(duì)于栽植面積較大，1期集中的苗木種類，如色塊、地被、草坪等，考慮專業(yè)生產(chǎn)苗圃供苗并負(fù)責(zé)栽植到位。

3，不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，通過(guò)合作建立長(zhǎng)期關(guān)系。新供應(yīng)商的建立一方面可以擴(kuò)大苗術(shù)資源，另一方面可以有效降低苗木采購(gòu)成本。4，根據(jù)綠化工程中需要的苗木種類及規(guī)格，苗木采購(gòu)向多家供應(yīng)商詢價(jià)。綜合各家苗木銷售商的報(bào)價(jià)單，其中會(huì)出現(xiàn)可能A家供應(yīng)商對(duì)A樹(shù)種有優(yōu)勢(shì)，對(duì)B樹(shù)種沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而B(niǎo)家供應(yīng)商對(duì)A樹(shù)種沒(méi)優(yōu)勢(shì)但是對(duì)B樹(shù)種有優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)行情，篩選出苗木種類數(shù)量多、有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的苗木供應(yīng)商，通過(guò)分析比對(duì)苗木供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，做出合理的評(píng)估，然后采用報(bào)價(jià)較為合理的一家供應(yīng)商。

三、起苗要謹(jǐn)慎

1，工期較緊、用苗量大或選購(gòu)較名貴的樹(shù)種、常綠針葉樹(shù)及抗寒性差的樹(shù)種時(shí)，最好去實(shí)地看苗，一是看苗木量是否充足；二是看苗木質(zhì)量是否符合要求，有無(wú)病蟲(chóng) 害，以免出現(xiàn)差錯(cuò)而造成不必要的損失或耽誤工期。春季選購(gòu)常綠針葉樹(shù)或抗寒性差的樹(shù)種時(shí)還要注意察看育苗地的墑情，未澆凍水或凍水澆灌不足，土壤墑情差 的，苗木成活率相對(duì)較低。

2，看苗木新鮮度，所謂新鮮苗木，出圃周期短，葉片、根系新鮮，有光澤，沒(méi)有變色、皺縮、萎蔫、干枯、腐爛現(xiàn)象。如果葉片失綠出現(xiàn)皺縮卷筒，枝條產(chǎn)生皺皮，根系失水干枯，多為苗木出土?xí)r間長(zhǎng)，植株失水多，根系已死亡，栽后很難恢復(fù)生長(zhǎng)。

3，看苗木質(zhì)量選優(yōu)質(zhì)苗除品種純正外，還要枝干粗壯，多分枝，枝葉無(wú)病蟲(chóng)損傷，根系發(fā)達(dá)，主、側(cè)根完整，損傷少，須根多。只有斷頭根、脫皮根，沒(méi)有須根，多為扯出來(lái)的苗木，栽后吸收水分困難，容易死亡。

4，看芽的發(fā)育情況不同溫度帶地區(qū)的苗木，發(fā)芽早晚不同，要根據(jù)種植時(shí)間選購(gòu)苗木。一般深休眠的苗木，栽后成活率較高。已萌芽長(zhǎng)葉的苗木，栽后根系恢復(fù)生長(zhǎng)慢，水分營(yíng)養(yǎng)代謝失調(diào)，一般成活率較低。如平均氣溫在5℃以下，種植裸根常綠樹(shù)苗難以成活，已發(fā)芽的黑松、馬尾松、五針?biāo)陕愀圃院茈y成活。月季移栽不能晚于驚蟄，牡丹移栽要在秋分。所以，購(gòu)苗要選擇時(shí)間，已發(fā)芽抽梢的苗木不要購(gòu)買，尤其是純單芽和隱芽少的觀花、觀果苗，很難成活。

四、綠化苗木檢驗(yàn)

苗木到貨后，在確定品種無(wú)誤后，一定要認(rèn)真進(jìn)行苗木檢驗(yàn)。1，注意觀察苗木是否有失水現(xiàn)象。主要看其根部及枝葉，苗木一但失水將嚴(yán)重影響成活率，特別是經(jīng)長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)拿缒靖鼞?yīng)引起注意。2，注意檢驗(yàn)苗木有無(wú)病蟲(chóng)害。葉部病蟲(chóng)害比較容易發(fā)現(xiàn)，而枝干病蟲(chóng)害往往被忽視，特別是一些當(dāng)年侵入的蛀干害蟲(chóng)不易被發(fā)現(xiàn)，枝干害蟲(chóng)往往存在于較大規(guī)格的苗木中。當(dāng)苗木帶土球時(shí)，根部病蟲(chóng)害及在根部土壤內(nèi)越冬的害蟲(chóng)也往往會(huì)被忽視，此時(shí)要注意觀察根系裸露部分的斷口及根皮顏色是否正常，根部皮層是否腐爛易剝落，根部有無(wú)白色或紫色菌絲體、孔洞、鋸沫狀物及瘤狀突起等。在根部越冬的害蟲(chóng)一般在淺土層，要注意檢查。

3，仔細(xì)檢查根部是否受損。對(duì)于要求帶土球的苗木，注意檢查土球是否完好并符合規(guī)格要求，對(duì)于常綠苗木更應(yīng)注意檢查土球的質(zhì)量。有的情況是土球大小達(dá)到了規(guī)格要求，但土球已經(jīng)松散，這種情況一般對(duì)于闊葉樹(shù)的影響不太大，對(duì)于針葉樹(shù)來(lái)說(shuō)，成活率仍會(huì)受到明顯的影響。

注意查看苗源地的土質(zhì)，若為沙土或沙壤土再經(jīng)長(zhǎng)途運(yùn)輸則易出現(xiàn)土球松散的現(xiàn)象。另外，還要謹(jǐn)防假土球現(xiàn)象：一種情況是小規(guī)格苗木，有時(shí)在起苗時(shí)未帶好土球，而是用濕土將根系包住，這樣不利于苗木成活，當(dāng)土球帶包裝時(shí)這種現(xiàn)象更易發(fā)生。另一種情況是冬季調(diào)運(yùn)苗木時(shí)，可能會(huì)利用低溫土壤上凍來(lái)制造假土球。

4，注意檢查枝干部有無(wú)傷皮或劈裂。如傷皮較多或枝干有劈裂傷，將影響樹(shù)體營(yíng)養(yǎng)與水分的運(yùn)輸，不利于苗木成活。

第三篇：《采購(gòu)質(zhì)量控制管理制度》

采購(gòu)質(zhì)量控制管理制度

為嚴(yán)格檢驗(yàn)采購(gòu)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保訂購(gòu)物資符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，杜絕不合格物資入庫(kù)，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

第一條：適用范圍

本制度適用于所有公司采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。

第二條：職??責(zé)

采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)訂購(gòu)物資送貨前的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供樣品質(zhì)量的驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)所有采購(gòu)物資質(zhì)量信息的收集、分析、反饋和處理工作。

三

第三條：采購(gòu)質(zhì)量控制的基本原則

1.必須向評(píng)定合格的供應(yīng)商采購(gòu)；

2.采購(gòu)前應(yīng)提供有效的采購(gòu)文件和資料；

3.對(duì)突發(fā)所需的特殊物資和急用物資，可向未評(píng)定過(guò)的供應(yīng)商采購(gòu)，由采購(gòu)部進(jìn)行物資的驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后，即可進(jìn)行訂購(gòu)。

第四條：采購(gòu)物資的檢驗(yàn)

1.采購(gòu)物資送貨前，采購(gòu)員應(yīng)以書(shū)面形式通知采購(gòu)部進(jìn)行檢驗(yàn)，2.檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)訂購(gòu)物資的抽樣檢驗(yàn)，按《產(chǎn)品檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。

3.采購(gòu)物資檢驗(yàn)合格后，方可安排送貨。

4.若采購(gòu)物資檢驗(yàn)不合格，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通處理。

5.公司各有關(guān)部門配合采購(gòu)部收集、分析和反饋采購(gòu)物資質(zhì)量信息，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提出改進(jìn)建議。

第五條：采購(gòu)物資檢驗(yàn)的依據(jù)

1.采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)合同。

2.供應(yīng)商出示的質(zhì)量認(rèn)證。

3.供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。

4.采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.物資工藝圖紙。

6.供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單。

第六條：影響采購(gòu)物資檢驗(yàn)方式、方法的因素

1.采購(gòu)物資對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響程度。

2.供應(yīng)商質(zhì)量控制能力及以往的信譽(yù)。

3.該類物資以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況。

4.采購(gòu)物資對(duì)本公司運(yùn)營(yíng)成本的影響。

第七條：采購(gòu)物資檢驗(yàn)方式的選擇

1.全數(shù)檢驗(yàn)

適用于采購(gòu)物資數(shù)量少、價(jià)值高、不允許有不合格品的物料或企業(yè)指定進(jìn)行全檢的物料。

2.免檢

適用于大量低值輔助性材料、經(jīng)認(rèn)定的免檢廠采購(gòu)貨物以及因生產(chǎn)急用而特批免檢的物資。對(duì)于后者，采購(gòu)貨物檢驗(yàn)專員應(yīng)跟蹤生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量狀況。

3.抽樣檢驗(yàn)

適用平均數(shù)量較多，經(jīng)常性使用的物資。一般物資采購(gòu)均采用此種檢驗(yàn)方式。

第八條：技術(shù)部編制《采購(gòu)物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，由技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放采購(gòu)檢驗(yàn)人員執(zhí)行。

第九條：質(zhì)檢部編制《采購(gòu)物資檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范程序》，經(jīng)質(zhì)檢部經(jīng)理審批后發(fā)放相關(guān)檢驗(yàn)人員執(zhí)行，檢驗(yàn)的規(guī)范包括貨物的名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法、記錄要求。

第十條：采購(gòu)部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等，通知倉(cāng)儲(chǔ)部和質(zhì)檢部準(zhǔn)備檢驗(yàn)和驗(yàn)收采購(gòu)物資。

第十一條：采購(gòu)物資運(yùn)到公司后，由倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)管人員檢查采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量（重量）、包裝情況，填寫(xiě)“采購(gòu)物資檢驗(yàn)報(bào)告單”，并通知檢驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得用于生產(chǎn)。

第十二條：采購(gòu)檢驗(yàn)人員接到檢驗(yàn)通知后，按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)“采購(gòu)物資檢驗(yàn)報(bào)告單”，該單作為檢驗(yàn)合格物資的放行通知，交庫(kù)管人員辦理入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員對(duì)采購(gòu)物資按檢驗(yàn)批號(hào)標(biāo)識(shí)后入庫(kù)，只有入庫(kù)的合格品才能由庫(kù)管員控制、發(fā)放和使用。

第十三條：檢測(cè)中不合格的采購(gòu)物資根據(jù)公司制定的《不合格品控制程序》的相關(guān)規(guī)定處置，不合格的采購(gòu)物資不允許入庫(kù)，由采購(gòu)人員移入不合格品庫(kù)，并進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。由采購(gòu)部辦理善后處理相關(guān)事宜

第十四條：如果是緊急采購(gòu)物資，來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，需經(jīng)法定代表人書(shū)面批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

第十五條：本制度由采購(gòu)部、質(zhì)檢部共同制定。

第十六條：本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，修正、廢止時(shí)亦同。

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END

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第四篇：采購(gòu)質(zhì)量控制管理制度

采購(gòu)質(zhì)量控制管理制度

為嚴(yán)格檢驗(yàn)采購(gòu)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保訂購(gòu)物資符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，杜絕不合格物資入庫(kù)，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第一條：適用范圍

本制度適用于所有公司采購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)。第二條：職 責(zé)

采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)訂購(gòu)物資送貨前的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供樣品質(zhì)量的驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)所有采購(gòu)物資質(zhì)量信息的收集、分析、反饋和處理工作。三 第三條：采購(gòu)質(zhì)量控制的基本原則 1.必須向評(píng)定合格的供應(yīng)商采購(gòu)； 2.采購(gòu)前應(yīng)提供有效的采購(gòu)文件和資料；

3.對(duì)突發(fā)所需的特殊物資和急用物資，可向未評(píng)定過(guò)的供應(yīng)商采購(gòu)，由采購(gòu)部進(jìn)行物資的驗(yàn)證，驗(yàn)證合格后，即可進(jìn)行訂購(gòu)。第四條：采購(gòu)物資的檢驗(yàn)

1.采購(gòu)物資送貨前，采購(gòu)員應(yīng)以書(shū)面形式通知采購(gòu)部進(jìn)行檢驗(yàn)，2.檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)訂購(gòu)物資的抽樣檢驗(yàn)，按《產(chǎn)品檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。3.采購(gòu)物資檢驗(yàn)合格后，方可安排送貨。

4.若采購(gòu)物資檢驗(yàn)不合格，采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通處理。

5.公司各有關(guān)部門配合采購(gòu)部收集、分析和反饋采購(gòu)物資質(zhì)量信息，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提出改進(jìn)建議。第五條：采購(gòu)物資檢驗(yàn)的依據(jù) 1.采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)合同。2.供應(yīng)商出示的質(zhì)量認(rèn)證。3.供應(yīng)商出示的產(chǎn)品合格證。4.采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.物資工藝圖紙。6.供應(yīng)商提供的樣品和裝箱單。

第六條：影響采購(gòu)物資檢驗(yàn)方式、方法的因素 1.采購(gòu)物資對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響程度。2.供應(yīng)商質(zhì)量控制能力及以往的信譽(yù)。3.該類物資以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常情況。4.采購(gòu)物資對(duì)本公司運(yùn)營(yíng)成本的影響。

第七條：采購(gòu)物資檢驗(yàn)方式的選擇 1.全數(shù)檢驗(yàn)

適用于采購(gòu)物資數(shù)量少、價(jià)值高、不允許有不合格品的物料或企業(yè)指定進(jìn)行全檢的物料。2.免檢

適用于大量低值輔助性材料、經(jīng)認(rèn)定的免檢廠采購(gòu)貨物以及因生產(chǎn)急用而特批免檢的物資。對(duì)于后者，采購(gòu)貨物檢驗(yàn)專員應(yīng)跟蹤生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量狀況。3.抽樣檢驗(yàn)

適用平均數(shù)量較多，經(jīng)常性使用的物資。一般物資采購(gòu)均采用此種檢驗(yàn)方式。

第八條：技術(shù)部編制《采購(gòu)物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，由技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放采購(gòu)檢驗(yàn)人員執(zhí)行。

第九條：質(zhì)檢部編制《采購(gòu)物資檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范程序》，經(jīng)質(zhì)檢部經(jīng)理審批后發(fā)放相關(guān)檢驗(yàn)人員執(zhí)行，檢驗(yàn)的規(guī)范包括貨物的名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法、記錄要求。

第十條：采購(gòu)部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等，通知倉(cāng)儲(chǔ)部和質(zhì)檢部準(zhǔn)備檢驗(yàn)和驗(yàn)收采購(gòu)物資。

第十一條：采購(gòu)物資運(yùn)到公司后，由倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)管人員檢查采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量（重量）、包裝情況，填寫(xiě)“采購(gòu)物資檢驗(yàn)報(bào)告單”，并通知檢驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得用于生產(chǎn)。

第十二條：采購(gòu)檢驗(yàn)人員接到檢驗(yàn)通知后，按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫(xiě)“采購(gòu)物資檢驗(yàn)報(bào)告單”，該單作為檢驗(yàn)合格物資的放行通知，交庫(kù)管人員辦理入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員對(duì)采購(gòu)物資按檢驗(yàn)批號(hào)標(biāo)識(shí)后入庫(kù)，只有入庫(kù)的合格品才能由庫(kù)管員控制、發(fā)放和使用。第十三條：檢測(cè)中不合格的采購(gòu)物資根據(jù)公司制定的《不合格品控制程序》的相關(guān)規(guī)定處置，不合格的采購(gòu)物資不允許入庫(kù)，由采購(gòu)人員移入不合格品庫(kù)，并進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。由采購(gòu)部辦理善后處理相關(guān)事宜

第十四條：如果是緊急采購(gòu)物資，來(lái)不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，需經(jīng)法定代表人書(shū)面批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

第十五條：本制度由采購(gòu)部、質(zhì)檢部共同制定。

第十六條：本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，修正、廢止時(shí)亦同。

第五篇：物資采購(gòu)質(zhì)量控制

物資采購(gòu)質(zhì)量控制

第一節(jié)

物資采購(gòu)質(zhì)量控制目的為保證公司所采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行控制。

第二節(jié)

物資采購(gòu)各部門的職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目部材料室的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和檢查。

二、項(xiàng)目部料室負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)文件，并負(fù)責(zé)采購(gòu)的談判簽約，保存物資采購(gòu)文件，負(fù)責(zé)所采購(gòu)物資中發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)端的處理。

三、工程部參與采購(gòu)物資中發(fā)生的技術(shù)性較強(qiáng)的質(zhì)量爭(zhēng)端的處理。

四、項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督，并審批采購(gòu)計(jì)劃。

第三節(jié)

物資采購(gòu)的工作程序

一、編制完善采購(gòu)資料

1、項(xiàng)目部材料室根據(jù)技術(shù)部門物資需要計(jì)劃編制工程項(xiàng)目主要物資申請(qǐng)計(jì)劃，施工過(guò)程中所需物資按材料申請(qǐng)單進(jìn)行采購(gòu)。工地急需物質(zhì)，按特殊情況解決。

2、編制物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

物資名稱、品種（牌號(hào)）、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、計(jì)量單位、數(shù)量；

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范要求（有國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物資應(yīng)注明）；

包裝、交付、時(shí)間、地點(diǎn)。

3、項(xiàng)目部材料室對(duì)報(bào)送的物資需用計(jì)劃及時(shí)審核、編制采購(gòu)文件。采購(gòu)文件應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)理審批下達(dá)執(zhí)行，并由項(xiàng)目部材料室妥善保管。

4、對(duì)特殊材料、機(jī)具設(shè)備及重要器材的采購(gòu)，由項(xiàng)目部技術(shù)主管提出需用計(jì)劃，項(xiàng)目部材料室編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，交項(xiàng)目部材料室作采購(gòu)準(zhǔn)備，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部存檔。

5、因設(shè)計(jì)變更或其他原因，須調(diào)整物資需用計(jì)劃的，項(xiàng)目部分管技術(shù)人員應(yīng)正式提出調(diào)整物資需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)主管審核并經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)交項(xiàng)目部材料室處理，同時(shí)提供有關(guān)變更設(shè)計(jì)文件或說(shuō)明變更原因的有效文件。

二、物資采購(gòu)

1、采購(gòu)人員在執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)之前，應(yīng)首先檢查采購(gòu)資料是否齊備，采購(gòu)要求是否明確。

2、采購(gòu)人員執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)之前，必須在主認(rèn)定的合格供應(yīng)商中以質(zhì)量為前提，綜合價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)、運(yùn)輸?shù)纫蛩剡x擇最優(yōu)方案。應(yīng)盡可能直接從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，減少中間環(huán)節(jié)，避免購(gòu)入假冒偽劣物資，因條件需要另行選擇供應(yīng)廠商時(shí)應(yīng)先按《合格供應(yīng)廠商評(píng)估程序》對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

3、現(xiàn)貨采購(gòu)時(shí)，必須及時(shí)檢驗(yàn)物資質(zhì)量、點(diǎn)收數(shù)量、核對(duì)規(guī)格型號(hào)和單證是否相符。并索取有關(guān)技術(shù)證件、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證以及稅務(wù)部門正規(guī)發(fā)票。禁止購(gòu)買技術(shù)證件不全，沒(méi)有生產(chǎn)廠家，不提供正規(guī)發(fā)票的物資。

4、訂貨采購(gòu)時(shí)，必須簽訂“產(chǎn)品購(gòu)銷合同”，內(nèi)容可包括：

A

產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、金額、供貨時(shí)間及分批交貨數(shù)量；

B

產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求、驗(yàn)收方式和提供產(chǎn)品質(zhì)量的文件以及供方責(zé)任期限；

C

計(jì)量方法；

D

理?yè)p耗計(jì)量方法；

E

隨機(jī)備件、配件、工具數(shù)量和備品供應(yīng)方式；

F

交提貨期限、提出異議期限；

G

產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)、回收及費(fèi)用負(fù)擔(dān)；

H

結(jié)算方式；

I

運(yùn)輸方式；

J

交提貨地點(diǎn)、方式和到站費(fèi)用負(fù)擔(dān)；

K

違約責(zé)任；

L

擔(dān)保及解決合同糾紛方式；

M

其他約定事項(xiàng)。

5、物資定貨采購(gòu)合同的簽訂，除應(yīng)符合相應(yīng)的合同條款的有關(guān)規(guī)定外，應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、采購(gòu)物資的驗(yàn)收

1、采購(gòu)員的供應(yīng)廠商貨源處、車站、港口提貨時(shí)，應(yīng)對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收（數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收、外觀包裝驗(yàn)收）。

2、采購(gòu)物資進(jìn)入庫(kù)房或施工工地時(shí)，由庫(kù)管進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)新材料、特殊材料、機(jī)具設(shè)備及重要器材等物資應(yīng)由工程部參加驗(yàn)收。

3、對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)按采購(gòu)文件要求進(jìn)行，并檢查包裝及外裝是否完好，有無(wú)受潮受損情況、隨機(jī)備件、配件、工具、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量證明文件等是否齊全，并按實(shí)際狀況填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。

4、對(duì)采購(gòu)物資除按3驗(yàn)收外，還應(yīng)執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序》對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)及試驗(yàn)。

5、對(duì)采購(gòu)物資未經(jīng)驗(yàn)收前應(yīng)掛“待檢”標(biāo)牌，經(jīng)驗(yàn)收合格的物資管庫(kù)員應(yīng)按《采購(gòu)物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存管理程序》進(jìn)行保管，經(jīng)驗(yàn)收不合格的物資應(yīng)掛警示標(biāo)牌，隔離存放，嚴(yán)防誤用不合格物資，并執(zhí)行《不合格品的處理程序》。

6、物質(zhì)進(jìn)貨驗(yàn)收或使用保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收人員或使用部門應(yīng)及時(shí)作好記錄，并將存在問(wèn)題的物資做好標(biāo)識(shí)，隔離存放，同時(shí)通知項(xiàng)目部材料室進(jìn)行處理。

7、確認(rèn)物資質(zhì)量問(wèn)題后，項(xiàng)目部材料室立即通知供應(yīng)廠商共同按“購(gòu)銷合同”或“質(zhì)量保證協(xié)議”協(xié)商處理，及時(shí)辦理退貨或更換。

8、為了減少因退貨過(guò)大損失，對(duì)可以降級(jí)使用的物資可執(zhí)行《不合格品的處理程序》。

四、業(yè)主對(duì)供應(yīng)廠商產(chǎn)品的驗(yàn)收

1、當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主或其代表有權(quán)在收貨地點(diǎn)或供貨地點(diǎn)驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)物資是否符合要求，當(dāng)業(yè)主或其代表有要求對(duì)供應(yīng)廠商產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)貨時(shí)，項(xiàng)目部材料室應(yīng)組織安排業(yè)主對(duì)供應(yīng)廠商產(chǎn)品的驗(yàn)收活動(dòng)。

2、業(yè)主或其代表的驗(yàn)證不能減輕本公司的責(zé)任，也不能視同本公司對(duì)供應(yīng)廠商的物資質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制。各項(xiàng)目部仍需嚴(yán)格執(zhí)行本程序規(guī)定。

五、財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目材料部進(jìn)行監(jiān)督和檢查

財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部材料室在采購(gòu)活動(dòng)中是否按《物資采購(gòu)控制程序》執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。即每年應(yīng)檢查一次項(xiàng)目部材料室的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)物資質(zhì)、采購(gòu)物資的驗(yàn)收等項(xiàng)工作，每次檢查后，應(yīng)將檢查記錄保存，如果發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的，應(yīng)局面通知項(xiàng)目部材料室主管進(jìn)行糾正，糾正后的結(jié)果報(bào)物資管理部存檔。

文檔內(nèi)容僅供參考