第一篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度

（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

（1）、對(duì)本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)搞好安全文明施工。

（3）、針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)班組和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。

（4）、正確處理生產(chǎn)與安全效益的關(guān)系，不違章指揮，檢查和督促班組安全作業(yè)。

（5）、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工管理制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人組織上崗安全教育。

（6）、定期組織項(xiàng)目有關(guān)人員開展安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,組織制定措施，及時(shí)解決；對(duì)上級(jí)檢查提出的問題，要定人、定時(shí)、定措施，進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋。

（7）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電和機(jī)械設(shè)備等設(shè)施，組織驗(yàn)收。合格后方可使用。

（8）、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查處理，并落實(shí)防范措施。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)安全職責(zé)

（1）、對(duì)本項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

（2）、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括腳手架、施工用電等專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)，并提出相應(yīng)的安全技術(shù)針對(duì)性措施。

（3）、根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)。分部(分項(xiàng)).分工種對(duì)班組或個(gè)人進(jìn)行安 全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查、督促、落實(shí)。

（4）、參加安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收和安全檢查，對(duì)在施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見，消除事故隱患。

（5）、對(duì)安全技術(shù)資料的及時(shí)、正確、齊全負(fù)責(zé)。

（6）、參加因工傷亡事故及重大設(shè)備等事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見。

3、項(xiàng)目安全員(質(zhì)安員)安全職責(zé)

（1）、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握專業(yè)技能, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作。（2）、參加起重設(shè)備、施工用電。腳手架、井架及其它施工機(jī)具安裝的驗(yàn)收，并簽發(fā)是否同意使用的意見。

（3）、經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況和操作工人遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患或險(xiǎn)情，及時(shí)制止和組織排除，或報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理.（4）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好職工上崗安全教育，開展班組安全活動(dòng).（5）、有權(quán)阻止違章指揮和違章作業(yè)，并提出處理意見或向上級(jí)報(bào)告。

（6）、參加事故分析處理和項(xiàng)目安全檢查，落實(shí)整改措施，檢查整 結(jié)果。

4、項(xiàng)目施工員安全職責(zé)

（1）、合理組織施工,不違章指揮，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

（2）、在施工中，經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備．設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

（3）、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。

（4）、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和搶救工作,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理.5、項(xiàng)目材料員安全職責(zé)

（1）、對(duì)項(xiàng)目所采購(gòu)、保管、發(fā)放、回收使用的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全技術(shù)措施所需的材料、工具設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

（2）、按國(guó)家和政府部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)的勞保用品和防護(hù)設(shè)施材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，做到“三證”齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格才能投入使用，嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。

（3）、市政材料、構(gòu)件等必須按現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放，堆放整齊,不得超高,堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌。

（4）、建立材料收發(fā)管理臺(tái)帳和制度，倉(cāng)庫(kù)、工具間材料堆放整齊,易燃易爆，有毒物品分類堆放,確保安全.（5）、對(duì)存放的易燃物品的倉(cāng)庫(kù),工具間，應(yīng)設(shè)立消防器材。

6、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

（1）、對(duì)本班組人員在施工(生產(chǎn))過程中的安全負(fù)責(zé)。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程．合理組織班組人員安全作業(yè)。

（3）、服從現(xiàn)場(chǎng)管理，督促班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，接受有關(guān)部門人員的檢查指導(dǎo)。

（4）、組織班組人員開展班前安全活動(dòng)，切實(shí)做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，不違章指揮。違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。

（5）、發(fā)生傷亡事故立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

7、操作工人安全職責(zé)

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

（2）、積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中，必須服從班組長(zhǎng)和有關(guān)人員的指揮、檢查和指導(dǎo)。

（3）、正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品．注意愛護(hù)，保養(yǎng)好工具、設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)裝置。

（4）、特種作業(yè)人員必須取得勞動(dòng)部門簽發(fā)的有效證件上崗操作，并對(duì)本工種的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(5)、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救，并向上級(jí)報(bào)告。

（二）、目標(biāo)考核制度

目標(biāo)責(zé)任制必須層層分解、層層落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理接受安裝部考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。

一、考核目的

考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。

二、考核對(duì)象

安裝部各級(jí)管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。

三、考核辦法

1．采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為lOO分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分(詳見考核項(xiàng)目部分)。實(shí)得分80及其以上者為優(yōu)良，70～80分為合格，70分以下為不合格。2．考核時(shí)間：每月月底進(jìn)行一次考核。

3．項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核：

四、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目：

(1)、貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定：上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達(dá)的扣15分，未及時(shí)傳達(dá)的扣10分。

(2)、項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹：項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分，未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分，未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分。

(3)、周安全制度的落實(shí)：每周未計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分，每周未檢查的扣5分，每周未總結(jié)評(píng)比的扣5分

(4)、周安全專業(yè)會(huì)議：每周無安全專業(yè)會(huì)議的扣10分對(duì)檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分,未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分,未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則扣15分。

(5)、三級(jí)教育、周一教育：未進(jìn)行職工三級(jí)教育的扣15分，未進(jìn)行周一教育的扣5分，未進(jìn)行職工思想教育的扣5分，獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的扣5分。

(6)、工傷事故處理：發(fā)生工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分，發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的扣5分，未能提出改進(jìn)措施的扣10分，未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分。

(7)、隱患整改：未對(duì)未能及時(shí)整改安檢部門提出問題的扣10分，安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分，不支持安全員工作的扣5分。

(8)、安全資料的歸檔：安全資料未及時(shí)整理歸檔的扣10分。

1、對(duì)項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目：

(1)、貫徹安全、生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定：上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實(shí)的扣15分，落實(shí)不及時(shí)的扣5分，組織生產(chǎn)違章指揮的扣15。

(2)、安全技術(shù)交底：未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣10分，未向班組進(jìn)行安全交底的扣10分，未監(jiān)督小組實(shí)施的扣5分。

(3)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)，安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收的扣20分，驗(yàn)收不合格使用的扣20分。

(4)、違章處理：違章指揮扣10分，不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的扣5分，發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)消除的扣10分。

(5)、周一教育周六檢查班前安全教育：未堅(jiān)持周一教育的扣5分，未進(jìn)行周六檢查的扣5分，未堅(jiān)持新工人人廠教育的扣20分，未堅(jiān)持班組班前安全教育的扣5分。

(6)、工傷事故處理：工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分，現(xiàn)場(chǎng)未能保護(hù)好的扣5分。

2、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)（員）負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目：

(1)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度：未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分。

(2)、編制方案與安全技術(shù)措施：未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10分，未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長(zhǎng)及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣10分，未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分，未組織實(shí)施的扣5分，未監(jiān)督檢查的扣5分。

(3)、安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)：未能組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣5～20分。(4)、事故調(diào)查分析：未參加事故調(diào)查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。(5)、勞動(dòng)條件的改善：未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲、改善勞動(dòng)條件的扣20分。

3、對(duì)項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目：

(1)、業(yè)務(wù)知識(shí)：經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識(shí)不合格的扣20分，不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的扣10分。(2)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度：未認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的扣20分。

(3)、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查：未監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底扣10分，未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分，未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動(dòng)的扣10分，未及時(shí)總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的扣10。

(4)、安全設(shè)施驗(yàn)收：未參加各種安全設(shè)施驗(yàn)收工作的扣15分。(5)、事故處理：未參與事故調(diào)查的扣10分，未提出處理意見的扣15分。

4、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目：

(1)、貫徹安全生產(chǎn) 責(zé)任制度: 未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分。

(2)、監(jiān)督驗(yàn)收：對(duì)基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收的扣10分，未對(duì)安全裝置、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的扣10分。

(3)、違章處理：未對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣15分。

(4)、季節(jié)施工：未對(duì)冬雨期施工措施進(jìn)行審查的扣10分，未監(jiān)督實(shí)施的扣10分。(5)、“四新”應(yīng)用：未對(duì)“四新”監(jiān)督實(shí)施的扣10分。(6)、事故處理：未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分。

5、對(duì)項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核項(xiàng)目：

(1)、材料供應(yīng)：項(xiàng)目安全設(shè)施材料未及時(shí)供應(yīng)的扣20分。(2)、建立供應(yīng)商名錄：未建立合格供應(yīng)商名錄的扣15分。

(3)、安全防護(hù)用品的保管：未對(duì)安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的扣20分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)的扣10分，未儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品的扣10分。

(4)、材料堆放：未按平面布置圖堆放材料的扣10分。

(5)、安全設(shè)施的檢查試驗(yàn)：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、安全帽等安全設(shè)施和配件質(zhì)量不合格的扣20分，未定期檢查和試驗(yàn)的扣10分，對(duì)不合格和破損的未及時(shí)更換的扣10分。

(6)、施工工具：租用周轉(zhuǎn)工具不安全的扣15分。

6、對(duì)項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目：(1)、學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程：未嚴(yán)格遵守執(zhí)行規(guī)章制度扣10分。

(2)、安全交底：班前不開安全交底會(huì)的扣10分，安全交底不詳細(xì)、不全面、不清楚扣5分，違章作業(yè)、違章指揮的扣10分。

(3)、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程安全制度：未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分，新工人入場(chǎng)未做三級(jí)教育扣10分，未嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)的扣10分。

(4)、安全檢查: 班前未對(duì)所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣5分,檢查后發(fā)現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分.(5)、事故隱患：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不解決扣10分，不申報(bào)的扣5分。

(6)、工傷事故處理：對(duì)工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分，工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣20分。

(7)、獎(jiǎng)懲制度：不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的扣5分，未嚴(yán)厲制止壞人壞事鼓勵(lì)優(yōu)秀的扣5分。

第二篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確項(xiàng)目部管理體制人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)

目安全員、項(xiàng)目材料員。

二、考核人：

1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員。

三、考核期：

1、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理每半年考核一次。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式

五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

項(xiàng)目部

年月日

以下是表格

項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

建立和健立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中責(zé)任到位，因此把管理人員安全責(zé)任目標(biāo)根據(jù)積壓自的職責(zé)逐級(jí)進(jìn)行分解，并定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)考核。

一、考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

二、考核人：

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任目標(biāo)考核。

三、考核期：

每月對(duì)管理人員考核一次。

四、考核形式：

五、以簽訂責(zé)任書形式明確生產(chǎn)指針、對(duì)方責(zé)任、工作措施和考核及獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

×××項(xiàng)目部

2014年2月

項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書

單位單位工程：工程

結(jié)構(gòu)：面積：平方米 工程安全目標(biāo)：

1、按JG59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》安全檢查評(píng)分匯總表得分值在分及其以上。

2、文明施工達(dá)到市容環(huán)境衛(wèi)生場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔的要求，按JG59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》文明施工檢查評(píng)分表得分在分及其以上。

3、無重傷事故，負(fù)傷頻率≤2%。

4、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。

責(zé)任目標(biāo)分解：

根據(jù)公司與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議中有關(guān)安全生產(chǎn)指針內(nèi)容明確工程管理目標(biāo)，項(xiàng)目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)層導(dǎo)落實(shí)，共同為安全目標(biāo)而努力。

目標(biāo)分解責(zé)任考核雙方簽字：

目標(biāo)考核人：項(xiàng)目經(jīng)理

目標(biāo)被考核人：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目施工員：

項(xiàng)目材料員：

項(xiàng)目質(zhì)量員：

泥工班長(zhǎng)：

砼工班長(zhǎng)：

木工班長(zhǎng)：

鋼筋班長(zhǎng)：

登高工班長(zhǎng)：

電工班長(zhǎng)：

電焊工班長(zhǎng)：

考核期限：由項(xiàng)目經(jīng)理每月考核一次。

責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容：

具體內(nèi)容各施工管理人員和各施工班組安全責(zé)任目標(biāo)考核表。

年月日

以下是表格

第三篇：項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，使項(xiàng)目部各施工管理人員共同為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理由公司負(fù)責(zé)人考核。

（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。

二、考核期：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理：每月/次

（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員：半月/次

三、考核形式：采用考核表評(píng)分形式

四、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

重慶市乾力建筑工程有限公司

龍錦酈城4-5#樓項(xiàng)目部

第四篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及考核表

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班班長(zhǎng)等。

二、考核人：

1、本單位(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

三、考核期：每月。

四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。

五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：項(xiàng)目經(jīng)理 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 未建立崗位責(zé)任佑拷核制度的扣3分； 未按考核制度定期對(duì)管理人員考核的扣5分： 各級(jí)管理人員安全管理目標(biāo)未分解的扣3分； 項(xiàng)目部無安全管理組織機(jī)構(gòu)的扣4分。安全防護(hù)設(shè)施未及時(shí)到位的扣2分； 安全防護(hù)用品未及時(shí)到位的扣2分； 注重生產(chǎn)，忽視安全管理工作的扣5分。安全技術(shù)措施未及時(shí)落實(shí)，扣5分； 安全技術(shù)措施實(shí)施過程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣5分。無階段檢查評(píng)分記錄的扣4分； 未及時(shí)組織每周安全檢查的扣5分； 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按“三定主要求進(jìn)行整改的扣6分。未及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)專項(xiàng)工程、施工機(jī)具等進(jìn)行驗(yàn)收的扣6人； 未在驗(yàn)收單上簽字的扣4分。未組織人員及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案的扣：7分； 施工組織設(shè)計(jì)未審批的扣3分。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育的扣5分； 項(xiàng)目管理人員、特殊工種無證上崗的扣5分。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放雜亂的扣3分； 未建立不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度的扣3分； 夜間施工未辦理手續(xù)及無排污許可證的扣4分。發(fā)生傷亡事故，未立即組織搶救、迅速上報(bào)的扣4分；事故調(diào)查不徹底并防范措施未落實(shí)的扣3分：故意隱瞞、虛報(bào)傷亡事故的扣4分?？蹨p實(shí)數(shù)分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分得 應(yīng)得1 安全責(zé)任制 10 2 安全管理 10 3 安全技術(shù)措施 10 4 安全檢查 20 5 安全驗(yàn)收 10 6 施工組織 設(shè) 計(jì) 安全教育 10 7 10 8 文明施工 10 9 傷亡事故 10 合 計(jì) 被考核人： 考核人： 100

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：技術(shù)負(fù)責(zé)人 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分； 對(duì)安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決的扣10分； 安全管理檢查評(píng)分未達(dá)到 分以上的扣20分。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批扣15分； 專項(xiàng)安全施工方案不全面扣10分； 專項(xiàng)安全施工方案無針對(duì)性扣10分。未負(fù)責(zé)做安全技術(shù)交底扣15分。15 10 20 應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 安全技術(shù)管1 理 施工組織設(shè)2 計(jì) 安全技術(shù)交3 底 安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程扣15分。查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定”要求整改的4 15 5 安全檢查 扣10分； 未做好整改復(fù)查的扣5分； 無階段安全檢查評(píng)分的扣5分。10 基坑模板工6 程 未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣15分； 模板拆除未進(jìn)行拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的扣15分。無動(dòng)火審手續(xù)扣10分； 15 7 現(xiàn)場(chǎng)管理 消防設(shè)施不符合要求扣10分； 事故發(fā)生后未認(rèn)真從技術(shù)上分析事故原因扣5～10分。15 合 計(jì) 被考核人： 考核人： 100

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：施工員 考核日期： 序號(hào) 1 考核內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)管理 安全技術(shù)交2 底 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安全設(shè)施未及時(shí)到位扣15分； 抓施工進(jìn)度忽視同時(shí)抓安全防護(hù)扣10分。交底針對(duì)性不強(qiáng)扣6-8分，交底不全面扣6分； 交底未履行簽字手續(xù)扣3-6分； 交底不及時(shí)的扣15分。未對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育就安排上崗施工的扣15分； 3 安全教育 對(duì)班組人員違章作業(yè)未制止扣8分，未對(duì)違章作業(yè)人員教育的扣8分； 施工員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣8分。未在驗(yàn)收單位上簽字的扣5分； 安全設(shè)施不按規(guī)定進(jìn)行檢查的扣15分。查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復(fù)查的扣5 安全檢查 10分； 模板工程未檢查驗(yàn)收扣6分； 未基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣10分，安全檢查匯總表得分值未達(dá)到 80分及以上扣10分。未建立治安、防火措施的扣5-10分； 生活設(shè)施未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣6分。現(xiàn)場(chǎng)未按總平面圖布局的扣20分； 現(xiàn)場(chǎng)未封閉管理理扣10分，地面未做到硬化處理的扣10分； 夜間施工未經(jīng)許可的扣8分。10 15 應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 15 15 4 安全驗(yàn)收 15 6 生活設(shè)施 10 7 文明施工 20 合 計(jì) 被考核人： 考核人： 100

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：安全員 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安全資料不切合實(shí)際的扣5-10分； 1 安全管理 特種作業(yè)一人未持證上崗的扣2分； 未建立工傷事故檔案的扣4分； 無工傷月報(bào)的扣4分。安全技術(shù)措施不及時(shí)落實(shí)，扣8分； 安全技術(shù)措2 施 安全技術(shù)交3 底 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與專項(xiàng)安全技術(shù)措施不得相符扣8分； 安全技術(shù)措施實(shí)施過程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣5分。被交底人未拿到書面交底的扣10分； 交底書未履行簽字手續(xù)的扣2-4分。三級(jí)安全教育無具體安全教育內(nèi)容扣6-8分； 4 安全教育 未履行簽字手續(xù)的扣2-4分； 變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分； 安全員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣5分。5 6 安全驗(yàn)收 安全檢查 安全生產(chǎn)設(shè)施未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收檢查的扣10分； 驗(yàn)收、檢查簽字手續(xù)不全的扣6-8分。安全檢查無記錄扣8分； 整改后未回執(zhí)、復(fù)查的扣8分。無班組活動(dòng)記錄的扣2分； 7 班組活動(dòng) 班組對(duì)事故隱患通知書所列項(xiàng)目未發(fā)期完成的扣5分。施工標(biāo)牌不齊全扣5分； 8 文明施工 道路不通暢的扣5分； 滅火器配置不合理的扣5分； 宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣5分。合 計(jì) 被考核人： 10 10 10 20 20 10 10 10 應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 100 考核人：

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位： 材料員 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安全設(shè)施材料無合格證明的扣20分； 施工機(jī)械設(shè)備無建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證的扣20分。安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一頂扣1分； 2 “三寶” 安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一條扣2分； 安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣25分。應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 20 25 10 25 20 100 安全設(shè)施物1 資 材堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣4分； 3 材料堆放 材料堆放人員出入通道口的扣5分； 堆放高度不符合安全要求的扣10分。無倉(cāng)庫(kù)安全防火管理制度的扣15分； 4 運(yùn)輸儲(chǔ)存 未設(shè)置滅火器材的扣10分； 倉(cāng)庫(kù)未禁煙的扣10分； 易燃易爆物品分類存放的扣10分。5 物資供應(yīng) 材料物資未編制供應(yīng)計(jì)劃的扣20分； 未建材料物資發(fā)放臺(tái)帳的扣10分。合 計(jì) 考核人： 被考核人

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：瓦工班長(zhǎng) 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分； 違章作業(yè)扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分； 不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。3 班前安全活動(dòng) 班組安全活動(dòng)不開展的扣10分； 安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2-5分。應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 15 20 10 15 10 10 1 安全操作規(guī)程 4 檢查、整改 對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。未做到工完場(chǎng)清的扣5分，班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違7 文明施工 章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合 計(jì) 5 落手清 6 機(jī)械設(shè)備 20 考核人： 100 被考核人：

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：木工班長(zhǎng) 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 安全操作規(guī)1 程 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分； 違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分； 不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動(dòng) 班組安全活動(dòng)不開展的扣10分； 安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2-5分。應(yīng)得 15 15 10 15 15 扣減實(shí)得 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 4 檢查、整改 對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場(chǎng)清的扣5分，班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。模板支模系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求的扣10分； 不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣4分； 6 模板工程 模板上堆料不均勻的扣5分； 模板拆除未設(shè)置界線且無監(jiān)護(hù)人的扣5分； 模板工程檢查評(píng)分未達(dá)到90分及以上的扣10分。7 機(jī)械設(shè)備 不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分，未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的8 文明施工 扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分；木工間嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一人扣10分，木工間未掛設(shè)滅火器扣5分。合 計(jì) 被考核人： 10 10 15 考核人： 100

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：鋼筋工班長(zhǎng) 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 安全操作規(guī)1 程 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分； 違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分； 不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動(dòng) 班組安全活動(dòng)不開展的扣10分； 安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2-5分。應(yīng)得 15 15 10 20 10 10 扣減實(shí)得 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 4 檢查、整改 對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場(chǎng)清的扣5分，班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5分； 6 施工機(jī)械 未使用井架停層保險(xiǎn)扣10分； 鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措施的扣8分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的7 文明施工 扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分；木工間嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一人扣10分，木工間未掛設(shè)滅火器扣5分。合 計(jì) 被考核人： 考核人： 20 100

安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng) 目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位： 架子工班長(zhǎng) 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分； 安全操作規(guī)1 程 違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分； 不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動(dòng) 班組安全活動(dòng)不開展的扣10分； 安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2-5分。應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 15 15 10 15 10 4 檢查、整改 對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場(chǎng)清的扣5分，班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。腳手架搭設(shè)未做到橫平豎直的扣10分； 6 腳手架 腳手架塔設(shè)與施工方案不相符的扣5-10分； 架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié)每少一處扣2分； 腳手板不滿鋪的扣5分。物料提升機(jī)架體不穩(wěn)定的扣10分； 7 物料提升機(jī) 限位保險(xiǎn)裝置不齊全的扣10分； 架體安裝與施工方案不相符的扣5-10分； 宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違8 文明施工 章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合 計(jì) 10 10 15 100

被考核人： 考核人： 安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：電工班長(zhǎng) 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分； 安全操作規(guī)1 程 違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分； 不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動(dòng) 班組安全活動(dòng)不開展的扣10分； 安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2-5分。應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 15 15 10 15 10 4 檢查、整改 對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場(chǎng)清的扣5分，班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。未采用TN-S系統(tǒng)的扣10分，電箱下引出線混亂每一6 施工用電 處扣2分，照明專用回路無漏電保護(hù)扣5分，架空線路不符合要求的扣3-5分，無電工巡視維修記錄的扣3分；施工用電檢查評(píng)分未達(dá)到 分及以上的扣10分。7 電箱 違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的每一處扣5分，未做保護(hù)接零每一處扣5分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違8 文明施工 章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合 計(jì) 10 10 15 100

被考核人：

考核人： 安全生產(chǎn)責(zé)制 項(xiàng)目部 考核表 安全目標(biāo)責(zé)任 崗 位：電焊工班長(zhǎng) 考核日期： 序號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分； 安全操作規(guī)1 程 違章指揮扣15分，對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止扣8分； 不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分。班組人員上崗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班組人員安全知識(shí)考試每少1人扣2分； 班組人員接受三級(jí)安全教育未履行簽字每少1人扣3分。班前安全活3 動(dòng) 班組安全活動(dòng)不開展的扣10分； 安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣2-5分。應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 15 15 10 15 10 0 4 檢查、整改 對(duì)事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完場(chǎng)清的扣5分，班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。電焊機(jī)未做保護(hù)接零，無漏電保護(hù)器的各扣5分； 6 機(jī)械設(shè)備 焊把線接頭超過3處或絕緣老化的扣8分； 電焊機(jī)無防雨罩的扣5分，氧氣瓶、乙炔瓶存放不符合規(guī)定的扣15分 宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違7 文明施工 章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分；隨地大小便的扣5-10分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣5-10分。合 計(jì) 被考核人： 20 15 考核人： 100

第五篇：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度

××公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度

一、考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、總公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理和總工程師任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)和生產(chǎn)安全部安全員為成員，具體負(fù)責(zé)總公司所屬各分公司、總公司各職能部室及公司中層管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

2、分公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管經(jīng)理任副組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)和安全員為成員，具體負(fù)責(zé)分公司所屬各項(xiàng)目部、分公司各職能科室及分公司中層管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

3、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員和技術(shù)員為成員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

二、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、上級(jí)每年對(duì)下級(jí)考核一次。

2、考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)先晉級(jí)的依據(jù)。

3、考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其 離職或退崗。

4、考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況；執(zhí)行總公司各

項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政

策與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況；在安全管理方面的成績(jī)與貢獻(xiàn)等。

三、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、考核形式：分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部其他管理人員及主要班組負(fù)責(zé)

人進(jìn)行考核。

2、考核時(shí)間：每月進(jìn)行考核。

3、考核依據(jù)：管理人員職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、考核方法：由現(xiàn)場(chǎng)提問、常規(guī)性知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明

施工管理情況等相結(jié)合進(jìn)行。

5、考核結(jié)果：由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)不合格者要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對(duì)

性教育，連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格或一年中出現(xiàn)三次不合格者，暫

停其工作，由其上級(jí)主管部門進(jìn)行培訓(xùn)，待考試合格后方可重

新上崗。

四、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、上級(jí)部門每年對(duì)下級(jí)部門考核一次。

2、考核結(jié)果作為部門年終評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。

3、經(jīng)考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。

4、考核主要內(nèi)容：各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，落實(shí) 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等。