第一篇：合作方案 3

合 作 方 案

山西企業(yè)聯(lián)合會(huì)人才服務(wù)中心 山西斯瑞大學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司

謹(jǐn)呈：山 西 省 珠 寶 協(xié) 會(huì)

二零一三年三月十九日

目 錄

第一部分 前 言第1頁 第二部分 公司簡介----------------------------第2頁---------------第3頁 第三部分 山西省人力資源市場(chǎng)現(xiàn)狀--------------第4頁---------------第5頁 第四部分 合作項(xiàng)目介紹------------------------第6頁 第五部分 崗位外包業(yè)務(wù)介紹--------------------第7頁---------------第8頁 第六部分 勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)介紹--------------------第9頁--------------第10頁--------------第11頁--------------第12頁--------------第13頁 第七部分 獵頭及其他服務(wù)介紹-----------------第14頁 第八部分 結(jié) 語------------------------------第15頁

前 言

首先非常感謝山西省珠寶協(xié)會(huì)對(duì)于山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司的信任與認(rèn)可，給予斯瑞洽談建立人才儲(chǔ)備中心項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì)，我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，竭誠為珠寶協(xié)會(huì)及各珠寶企業(yè)提供高品質(zhì)、全方位的服務(wù)。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和用工制度改革的深化，勞務(wù)用工模式和方式也都在不斷更新和發(fā)展。崗位外包、勞務(wù)派遣作為其中比較典型的兩種新的用工形式在我國勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)踐過程中出現(xiàn)，其用工機(jī)制隨著實(shí)踐的深入，逐步發(fā)展成熟起來。崗位外包、勞務(wù)派遣在拓寬就業(yè)渠道，緩解就業(yè)矛盾，保護(hù)企業(yè)及勞動(dòng)者的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極并重要的作用。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，用工單位也應(yīng)適時(shí)調(diào)整傳統(tǒng)、落后的用工模式和方式，這樣才能更好的滿足企業(yè)的用工需求。我公司根據(jù)山西本土的人力資源現(xiàn)狀與用工單位的實(shí)際需求，特制訂了此方案，交與領(lǐng)導(dǎo)審閱。

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一、公司簡介

山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司隸屬于山西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)（山西企聯(lián)）人才服務(wù)中心，于2012年獲得相關(guān)政府部門批準(zhǔn)成立的人力資源服務(wù)公司。

公司依托山西省企聯(lián)協(xié)會(huì)一萬余家會(huì)員單位與中企聯(lián)協(xié)會(huì)的廣泛企業(yè)與人才儲(chǔ)備資源，同時(shí)擁有一支專業(yè)化的精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為用工單位提供勞務(wù)派遣、崗位外包、獵頭服務(wù)、大中專畢業(yè)生檔案掛靠及落戶等服務(wù)。

公司擁有廣泛的人才招聘渠道、豐富的人才儲(chǔ)備庫以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支持，并與山西省內(nèi)多家大中專院校、專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)家聯(lián)盟等都建立了長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保證了高質(zhì)量勞務(wù)人員的不斷輸出，切實(shí)為緩解企業(yè)用工困境，降低企業(yè)用工成本，減少勞務(wù)糾紛而發(fā)揮了重要作用。經(jīng)營理念：

創(chuàng)新求變、領(lǐng)先一步；以信興業(yè)、以質(zhì)取勝 服務(wù)理念：

1、客戶的需求就是我們的服務(wù)準(zhǔn)則；客戶的滿意就是我們的價(jià)值體現(xiàn)

2、全程式、全方位為客戶開發(fā)和提供創(chuàng)新的增值服務(wù) 企業(yè)特色及優(yōu)勢(shì)：

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1、受理工傷先行賠付

2、業(yè)務(wù)全面，服務(wù)到位

3、擁有專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)

4、擁有最廣泛的企業(yè)合作資源、人才儲(chǔ)備資源以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支撐

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二、山西省人力資源市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、招工難。

隨著山西省經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，就業(yè)市場(chǎng)的用工機(jī)制也在不斷規(guī)范，勞動(dòng)力市場(chǎng)的從業(yè)人員在選擇用工單位時(shí)，有了更廣闊的選擇空間，他們更多的會(huì)考慮公司實(shí)力、薪酬待遇、企業(yè)文化、工作環(huán)境等因素；而現(xiàn)在山西很多用工單位的內(nèi)部相關(guān)機(jī)制還不夠健全，缺乏強(qiáng)有力的競爭，如：招聘機(jī)制、薪酬機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、員工管理機(jī)制等，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展要求；同時(shí)用工單位在招聘人員時(shí)，都希望降低管理成本招聘到高學(xué)歷、高能力、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的人員，而勞動(dòng)力市場(chǎng)的從業(yè)人員更多的還是那些缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的大中專畢業(yè)生、缺乏專業(yè)培訓(xùn)的待業(yè)人員；其次，用工單位招聘方式和用工渠道單一落后、招聘渠道不暢通等，這些都是造成了當(dāng)前用工單位招聘“怪圈”的原因。

2、用人難。

所謂“人盡其才，物盡其用”，將“最合適的人用到最有用的地方”這也是用工單位任用員工的最基本標(biāo)準(zhǔn)，但大多數(shù)用工單位在招錄用人時(shí)只注重學(xué)歷、專業(yè)、資質(zhì)、年齡等，缺乏對(duì)于人員實(shí)用性的考察，更重要的是企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制不健全，忽視員工專業(yè)技能培訓(xùn)的重要性。有很多用工單位也許會(huì)認(rèn)為員工培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間，會(huì)耽誤工作或著是有老員工來帶就行，不必增加其他用工成本等，這些觀點(diǎn)都是不正確的。也正因?yàn)橛萌藛挝坏倪@種觀點(diǎn)直接造成了企業(yè)員工工作效

第 4 頁 率低、專業(yè)技能水平低、員工管理難度大的“用人難”的尷尬局面。

3、留人難。

待遇留人、環(huán)境留人、企業(yè)文化留人這些都是當(dāng)前許多用工單位留人的最基本方式，但很多單位還是面臨著人員流失嚴(yán)重的難題，這又是為什么呢？歸結(jié)其原因無外乎幾點(diǎn)：

1、薪酬福利不具備市場(chǎng)競爭力。缺少對(duì)市場(chǎng)薪酬調(diào)整的調(diào)查，缺乏有效的薪酬競升機(jī)制，社會(huì)保險(xiǎn)福利制度不完善等。

2、公司制度體系不健全。如：缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制、薪酬機(jī)制、員工晉升機(jī)制、績效考核機(jī)制、有效溝通機(jī)制和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)等。

3、缺乏人性化管理。員工在選擇單位時(shí)除了考慮薪酬福利以外更多的還會(huì)考慮如：工作環(huán)境、生活環(huán)境、情感交流等外在因素，還有用工單位對(duì)于員工的日常生活關(guān)注度不夠。

4、忽視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)可以增加員工的歸屬感、責(zé)任感，使員工建立起企業(yè)“主人翁”意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)的缺失，必然會(huì)造成員工安全感，認(rèn)同感的缺失，從而導(dǎo)致了企業(yè)員工的流失。

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三、合作項(xiàng)目介紹

針對(duì)現(xiàn)階段山西省人力資源市場(chǎng)所存在的招工難、用人難、留人難等問題，我公司精心設(shè)計(jì)，提供以下的服務(wù)：

1、勞務(wù)派遣、崗位外包、獵頭服務(wù)。充分發(fā)揮發(fā)揮我公司廣泛的招聘渠道、豐富的人才儲(chǔ)備庫、眾多的企業(yè)資源以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支撐，為用工單位更加快速、更加準(zhǔn)確地提供合適的人員、尋找到企業(yè)稀缺的人才，為企業(yè)建立起完善的人才儲(chǔ)備庫，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、專業(yè)培訓(xùn)。我公司擁有一批專業(yè)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)客戶企業(yè)員工的崗前、在職及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的核心團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)核心競爭力。

3、代理社保、大中專生檔案掛靠及落戶。負(fù)責(zé)用工單位人員的社保辦理及繳納、員工檔案的管理及戶口落戶，為企業(yè)節(jié)省工作時(shí)間，減輕工作壓力，降低人工成本，構(gòu)建和諧的用工關(guān)系。

4、其他人力資源管理服務(wù)。

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四、崗位外包業(yè)務(wù)介紹

崗位外包指依照相關(guān)政策法規(guī),用工單位將企業(yè)所招聘的崗位，全部或部分委托給具有合法資質(zhì)的人力資源外包機(jī)構(gòu)，由其進(jìn)行專業(yè)化管理和操作的服務(wù)方式。＞崗位外包的意義

一、減輕企業(yè)壓力。管理更加專業(yè)、規(guī)范；同時(shí)解放了人力資源部大部分精力，使其能夠更加專注于對(duì)核心人才的管理與服務(wù)；

二、簡化操作流程，節(jié)約時(shí)間。新員工的招聘、面試、培訓(xùn)、入職等由我公司負(fù)責(zé)，為企業(yè)簡化了工作流程，提高了工作效率；

三、降低人力成本。使用崗位外包形式，可以首先省去了人力資源部新增招聘專員、培訓(xùn)專員的薪酬及其他福利的開支；其次，簡化了職能部門，提高綜合管理效益；第三，可減少部分招聘費(fèi)用，滿足企業(yè)用人的需求，同時(shí)降低招聘產(chǎn)生的人事和機(jī)會(huì)成本；

四、提高管理效率。我公司將會(huì)定期與不定期對(duì)企業(yè)與人員進(jìn)行回訪，收集客戶反饋信息，及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)用工單位與人員的矛盾，提高企業(yè)管理效率，構(gòu)建和諧的用工環(huán)境；

五、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為用工單位建立起豐富的人才儲(chǔ)備庫，及時(shí)為企業(yè)提供所需人才，保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。＞服務(wù)流程

1、業(yè)務(wù)咨詢：初步了解用工單位的情況，確認(rèn)其合法資質(zhì)，交換公

第 7 頁 司基本情況加以說明（用人單位需提供營業(yè)執(zhí)照、法人代碼、法人身份證原件及復(fù)印件）；

2、用工單位提出要求：用工單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標(biāo)準(zhǔn)（提出招聘要求包括：人員人數(shù)、崗位、待遇、技能要求等）；

3、分析考察：依據(jù)用工單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察，確定派遣人員招聘方法；

4、提出崗位外包方案：根據(jù)用工單位要求及現(xiàn)有狀況，提出崗位外包方案；

5、洽談方案：雙方研究、協(xié)商崗位外包方案及內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改，完善崗位外包方案；

6、簽訂《崗位外包服務(wù)合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任；

7、實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行《崗位外包服務(wù)合同》之各項(xiàng)規(guī)定，組織實(shí)施人員招聘、安排面試、組織培訓(xùn)、辦理入職、后續(xù)服務(wù)等。

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五、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)介紹

勞務(wù)派遣是指由專門的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)通過將員工派送到用工單位工作的方式進(jìn)行的勞務(wù)活動(dòng)。＞勞務(wù)派遣意義

一、可以降低用人成本支出。在相同崗位上使用勞務(wù)派遣的支出成本比在編員工的支出大為降低，同時(shí)勞務(wù)派遣具有用工靈活，可隨時(shí)雇用合格的勞動(dòng)力的特點(diǎn)。

二、人力資源管理更加便捷。勞務(wù)派遣可以把檔案管理、社保繳納、勞動(dòng)爭議處理等大量事務(wù)性工作外包，由我公司勞務(wù)派遣部門提供專業(yè)化的服務(wù)，這樣大大減少了企業(yè)在人力資源管理方面花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等綜合成本。勞動(dòng)協(xié)議期滿，與勞動(dòng)派遣公司的合同終止，是否繼續(xù)，主要在用工單位，用工單位可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用工機(jī)制十分靈活。

三、可以減少用工單位與勞動(dòng)者之間的勞資糾紛。在國家有關(guān)法律、法規(guī)和勞動(dòng)人事政策指導(dǎo)下，勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者是直接建立勞動(dòng)關(guān)系，而用工單位與勞動(dòng)者只存在用工關(guān)系。這樣，用工單位可減少與被聘用人員在勞務(wù)關(guān)系上的糾紛。

四、在采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式后，能最大限度凈化用工的管理職能。使企業(yè)內(nèi)部用工管理逐步走向社會(huì)化，能夠集中精力參與市場(chǎng)競爭，理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，用工單位和勞動(dòng)人員建立和諧、穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

第 9 頁 ＞服務(wù)流程

1、業(yè)務(wù)咨詢：初步了解用工單位的情況，確認(rèn)其合法資質(zhì)，交換公司基本情況加以說明（用人單位需提供營業(yè)執(zhí)照、法人代碼、法人身份證原件及復(fù)印件）；

2、用工單位提出要求：用工單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)用工單位招聘派遣人員，組織面試及體檢（提出派遣要求包括：人員人數(shù)、崗位、待遇、技能要求等）；

3、分析考察：依據(jù)用工單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察，確定派遣人員招聘方法；

4、提出派遣方案：根據(jù)用工單位要求及現(xiàn)有狀況，提出派遣方案；

5、洽談方案：雙方研究、協(xié)商派遣方案及內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改，完善派遣方案；

6、簽訂《勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任；

7、實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)規(guī)定。

8、與派遣員工簽訂《勞動(dòng)合同書》，收集個(gè)人相關(guān)資料與建檔手續(xù)及社會(huì)保險(xiǎn)的參保手續(xù)；

9、與用工單位核對(duì)每月人員增減變動(dòng)情況，用工單位支付社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，為派遣員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；

10、為派遣員工發(fā)放工資，代繳各項(xiàng)保險(xiǎn)及個(gè)人所得稅。

第 10 頁 ＞派遣員工的管理

派遣員工通常每300人，我公司將設(shè)一名業(yè)務(wù)專管員進(jìn)行管理，每名業(yè)務(wù)專管員要做到以下幾點(diǎn)：

1、派遣人員的檔案管理，為了及時(shí)、真實(shí)的掌握派遣人員情況，采用派遣人員檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：及時(shí)為派遣人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)；派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和派遣人員要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

2、站在用工單位和派遣人員的共同利益的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)派遣人員的管理，創(chuàng)造出有利于用工單位持續(xù)性發(fā)展的局面。

3、努力加強(qiáng)教育，更新觀念，全面扭轉(zhuǎn)“臨時(shí)工”的稱呼，要把派遣員工和正式員工擺在同一水平面上。

4、加強(qiáng)對(duì)派遣員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)意識(shí)，從感情上關(guān)心他們，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的忠誠和“主人翁”的責(zé)任感，并從利益上促進(jìn)他們關(guān)心企業(yè)，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)用工單位的信息溝通，業(yè)務(wù)專員要定期走訪。

6、收集勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，特別是同行業(yè)、同工種的信息，為人員的選擇、薪酬與福利的制定提供有效依據(jù)。

7、及時(shí)辦理各種保險(xiǎn)，解決派遣員工普遍關(guān)心的問題，保證他們能夠積極、安心地為企業(yè)做好各項(xiàng)工作。

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8、關(guān)心派遣員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。＞派遣員工的社保辦理

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，我公司將按用工單位的職工工作基數(shù)，辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，具體如下：

1、每月10日前，由用工單位支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用；

2、我公司將為派遣人員交辦各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

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六、獵頭及其他服務(wù)介紹

＞獵頭業(yè)務(wù)介紹

根據(jù)企業(yè)要求，針對(duì)企業(yè)所需的高端管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、稀缺人才等，利用山西企聯(lián)與中企聯(lián)廣泛的人才儲(chǔ)備與市場(chǎng)資源，采用人才獵聘的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)解決稀缺人才的用人問題，高效、快速地為企業(yè)找到合適的人員，保證企業(yè)的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。＞專業(yè)技能培訓(xùn)

針對(duì)我客戶企業(yè)的要求，我公司會(huì)定期、不定期地安排專業(yè)培訓(xùn)師，對(duì)其新招員工與在職員工提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的技能培訓(xùn)，考取任職資質(zhì)，提升員工的工作能力，提高企業(yè)效益。＞代理社保

為用工單位代辦各種社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)及繳納，節(jié)省用工單位的人力、物力、財(cái)力，節(jié)約工作時(shí)間，提高工作效率，完善企業(yè)用工制度。＞大中專生檔案掛靠、落戶

為應(yīng)、往屆大中專院校畢業(yè)生提供檔案掛靠及戶口落戶等服務(wù)，實(shí)行規(guī)范管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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七、結(jié) 語

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來審閱我公司提供的合作方案，希望通過本方案的描述能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們提供勞務(wù)派遣服務(wù)的信心與實(shí)力，也希望貴單位能夠?qū)ξ覀兊姆桨柑岢鰧氋F的意見和建議。

期待著與貴單位建立長期、愉快的合作。歡迎領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司考察評(píng)估。

山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司

二零一三年三月二十一日

第 14 頁

第二篇：合作方案

《與一得貿(mào)易合作方案系列之

雙贏合作計(jì)劃》

根據(jù)關(guān)于“一得”貿(mào)易的市場(chǎng)調(diào)查，我方完成以下合作方案，敬請(qǐng)閱覽...“一得貿(mào)易有限公司”與“亞飛文化傳播有限公司”合作方案如下：

以雙方公司性質(zhì)，展開品牌文化傳播、珠寶攝影展、T臺(tái)走秀，“品味人生，堅(jiān)定永恒，來源于真正藝術(shù)的完美體現(xiàn)，我們的選擇——一得珠寶！”系列宣傳策劃案。

品牌文化傳播：

運(yùn)用我方公司于傳媒方面的強(qiáng)大宣傳渠道（電臺(tái)，電視臺(tái)，戶外媒體等）和執(zhí)行力，為“一得”打造強(qiáng)勢(shì)宣傳浪潮，最大限度的讓“一得”文化傳播于三秦大地的每個(gè)角落。

珠寶攝影展：

讓珠寶藝術(shù)與攝影藝術(shù)完美結(jié)合，雙方共同完成此項(xiàng)活動(dòng)。以珠寶為主題題材，攝影為展示方式，體現(xiàn)藝術(shù)與生活的完美結(jié)合。

T臺(tái)走秀：

雙方共同開發(fā)一場(chǎng)秀臺(tái)展示，以珠寶為主提展示方，以走秀的方式展示“一得”的珠寶藝術(shù)，場(chǎng)景布置為——以影片的形式，展示我方為“一得”拍攝的商業(yè)宣傳片（平面廣告，MV影片，形象宣傳片等）。

（具體細(xì)則，望與貴方進(jìn)一步磋商。）

第三篇：合作方案初稿

三方合作方案

項(xiàng)目方（甲方）：醴陵市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

投資方（乙方）：廣東欣和投資管理有限公司

開發(fā)商（丙方）：株洲天潤房地產(chǎn)有限責(zé)任公司

一、合作項(xiàng)目

1.1合作開發(fā)建設(shè)工程：湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，由博物館、專家樓、旅游區(qū)、廣場(chǎng)、生產(chǎn)廠房、自來水廠、其他公用設(shè)施等7個(gè)子項(xiàng)目組成。

1.2投資總金額： 3-10億。

1.3投資年限：最長年限不超過三年。

1.4合作內(nèi)容：投資、融資、開發(fā)建設(shè)。

二、合作方式

2.1在項(xiàng)目實(shí)施過程中，甲方負(fù)責(zé)征地拆遷、管線遷移、立項(xiàng)規(guī)劃審批、建設(shè)用地工程規(guī)劃可手續(xù)辦理、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算等工作；乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資等工作；丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)等工作。

2.2乙方負(fù)責(zé)為湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資3-10億。由丙方負(fù)責(zé)促成乙方與甲方簽訂《項(xiàng)目投資合作協(xié)議》，乙方根據(jù)甲方提供的擔(dān)保土地負(fù)責(zé)投資資金按工程進(jìn)度分期分批撥付給甲方。

2.3投資資金到位后，由甲、乙、丙三方共同確定具有重大工程項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì)的工程建設(shè)單位作為工程設(shè)計(jì)、施工、采購總承包單位，并由總承包單位委托丙方等單位作為施工單位完成項(xiàng)目施工。由甲方負(fù)責(zé)與確定的總承包單位簽訂《開發(fā)建設(shè)工程總承包協(xié)議書》并與丙方等施工單位簽訂《開發(fā)建設(shè)工程施工合同》。

三、投資開發(fā)的擔(dān)保和回報(bào)

3.1投資開發(fā)的擔(dān)保

以甲方在本項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)或醴陵市區(qū)繁華地段提供擔(dān)保金額大于或等于工程款總額的經(jīng)乙方認(rèn)可的經(jīng)過評(píng)估后符合貸款融資要求的等值的土地和在建項(xiàng)目工程作為擔(dān)保。

3.2投資、融資回報(bào)

3.2.1投資固定回報(bào)：費(fèi)率按照11.178%/年的標(biāo)準(zhǔn)，自投資資金到達(dá)項(xiàng)目專用賬戶之日起計(jì)算，具體支付方式依照《項(xiàng)目投資合作協(xié)議》等一系列協(xié)議里約定的條款，由甲方支付給乙方。

3.2.2開發(fā)建設(shè)管理費(fèi)：按照總投資資金的3-5%的標(biāo)準(zhǔn)，具體支付方式依照甲、總承包單位、丙三方簽訂的協(xié)議里約定的條款，在工程建設(shè)利潤中提取支付給乙方。

3.2.3融資報(bào)酬：在整個(gè)項(xiàng)目投資融資開發(fā)建設(shè)過程中，丙方收取一定的報(bào)酬，報(bào)酬費(fèi)率為融資資金總額的5‰，由甲方在投、融資金到達(dá)項(xiàng)目專用賬戶5個(gè)工作日內(nèi)支付給丙方。

3.3工程建設(shè)利潤：項(xiàng)目由丙方作為施工單位完成施工。工程造價(jià)結(jié)算按湖南省制定的相關(guān)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、償債來源

甲方設(shè)立償債專項(xiàng)賬戶，甲方所獲得以下項(xiàng)目的利稅和經(jīng)營總收入全部進(jìn)入專項(xiàng)賬戶。

4.1園區(qū)自來水廠：建月供水量3萬噸的自來水廠，正常運(yùn)行3年后，將經(jīng)營權(quán)40年一次性買斷。

4.2建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)園開發(fā)：開發(fā)土地2000畝，其中商業(yè)用地600畝、工業(yè)用地1400畝。

4.3玉瓷路建設(shè)開發(fā)：開發(fā)商業(yè)用地1800畝。

4.4標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)開發(fā)：建標(biāo)準(zhǔn)化廠房10萬平米。

4.5園區(qū)城北新區(qū)商住商業(yè)開發(fā)：商住商業(yè)開發(fā)25萬平米。

第四篇：合作方案

中國國際能源控股有限公司與呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)

合作方案

甲方：中國國際能源控股有限公司 乙方：呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司

第一章 合作背景

中國國際能源控股有限公司（以下簡稱中能源）是1988年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)在國家工商總局注冊(cè)成立的一家以能源產(chǎn)業(yè)為主營，以高新技術(shù)為依托，以資本運(yùn)營為紐帶的多元化企業(yè)?，F(xiàn)有員工四千多人，2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入五百多億元。下轄有中能源礦業(yè)集團(tuán)、中能源建設(shè)集團(tuán)、中能源工業(yè)集團(tuán)、以及中能源海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中能源文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和中能源健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，下屬分子公司一百二十多家。在全球范圍內(nèi)開展礦產(chǎn)能源和新型能源的投資與并購；工業(yè)、民用以及國防建設(shè)領(lǐng)域的節(jié)能減排事業(yè)；城鄉(xiāng)土地整理、房產(chǎn)開發(fā)以及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；海洋資源的開發(fā)與投資；文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與投資；中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與投資等，目前正在朝著關(guān)乎國計(jì)民生的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)（以下簡稱農(nóng)墾集團(tuán)）坐落于美麗富饒的內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市，是一家以農(nóng)牧業(yè)為基礎(chǔ)，集工、商、貿(mào)等多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)擁有耕地600萬畝，草原1000萬畝，40萬畝林地、13萬畝水面，17萬人口，所屬農(nóng)牧場(chǎng)24個(gè),并組建了工業(yè)、商貿(mào)、旅游等十大專業(yè)公司，是繼黑龍江農(nóng)墾和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)之后，耕地面積在全國排在第三位的墾區(qū)。

5.科技實(shí)力雄厚，有各類專業(yè)技術(shù)人員4263人，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率71.38%，處于全國領(lǐng)先水平。

6.區(qū)位優(yōu)越，生態(tài)良好，適宜打造綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地。

三、合作領(lǐng)域

根據(jù)甲乙雙方多次溝通與協(xié)商，擬在以下五個(gè)方面展開深入合作： 1.內(nèi)蒙古地區(qū)土地開發(fā)與經(jīng)營的合作

中能源經(jīng)過長期良性發(fā)展，已經(jīng)形成相當(dāng)規(guī)模的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和成功的經(jīng)營模式及經(jīng)驗(yàn)，正向以農(nóng)業(yè)為龍頭關(guān)乎民生產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。農(nóng)墾集團(tuán)經(jīng)過資產(chǎn)重組，已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)調(diào)整，凸顯出巨大的品牌優(yōu)勢(shì)。目前，雙方資產(chǎn)與品牌的結(jié)合將會(huì)產(chǎn)生巨大的核心競爭力，成為甲乙雙方合作發(fā)展的最有力的契機(jī)。雙方首先立足呼倫貝爾地區(qū)，輻射內(nèi)蒙全區(qū)，抓住機(jī)遇瞄準(zhǔn)現(xiàn)在國家所有及集體所有土地稀缺資源，進(jìn)行農(nóng)田開發(fā)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)。

雙方合作后，將首先對(duì)呼倫貝爾范圍內(nèi)的國有和集體所有土地資源進(jìn)行梳理與摸查，并與所在旗縣政府進(jìn)行溝通，按照國家支持和鼓勵(lì)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策，逐步流轉(zhuǎn)國有和集體所有的土地資源。當(dāng)前，先在呼倫貝爾市以鄂溫克旗大雁鎮(zhèn)15萬畝土地為基礎(chǔ)，力爭每年新增100萬畝農(nóng)業(yè)用地，用5年時(shí)間，逐步從呼倫貝爾延伸到內(nèi)蒙古其他地方，使農(nóng)業(yè)用地總面積擴(kuò)展到500萬畝。耕種效益按目前當(dāng)?shù)剡B續(xù)三年的土地投入產(chǎn)出效益計(jì)算（投入170—200元/畝，產(chǎn)出380-500元/畝，土地租金100元/畝），部。因不利的氣候因素，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)很不穩(wěn)定，小麥為主要糧食作物。黑海沿岸亞熱帶地區(qū)。為俄羅斯境內(nèi)僅有的濕潤亞熱帶地區(qū)，適于亞熱帶作物的生長，是本區(qū)農(nóng)業(yè)的最主要部門，并種植芳香油料作物及煙草。西北部地區(qū)。大部分屬于非黑土地帶，是俄羅斯谷物、奶牛、亞麻、馬鈴薯的重要產(chǎn)區(qū)。農(nóng)業(yè)開發(fā)歷史悠久。兩個(gè)特大城市——莫斯科與圣彼得堡均位于此。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的潛力較大，是俄羅斯土地資源潛力較大的地區(qū)，一些農(nóng)業(yè)用地還有待開墾。西部地區(qū)。位于歐洲部分的森林草原帶，是俄羅斯的黑土區(qū)，農(nóng)業(yè)自然條件有利于作物生長。

隨后，根據(jù)俄羅斯2025遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)開發(fā)發(fā)展規(guī)劃，逐步在俄羅斯具有農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)創(chuàng)建中俄友好農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，并與國內(nèi)20個(gè)左右的一線城市（北京、上海、廣州等）或農(nóng)業(yè)大省建立聯(lián)系成為這些城市的糧油特供專供農(nóng)場(chǎng)、專屬農(nóng)業(yè)區(qū)及專屬旅游區(qū)，把對(duì)外土地開發(fā)——旅游觀光——專供農(nóng)場(chǎng)或?qū)俎r(nóng)業(yè)區(qū)三者有機(jī)高效的結(jié)合起來。

俄羅斯從現(xiàn)在正在招商的100萬公頃土地開始，力爭每年新增500萬畝農(nóng)用地，鞏固蒙古現(xiàn)有1700萬畝土地。用5年時(shí)間，使地域從俄羅斯延伸到蒙古國等其他國家，實(shí)現(xiàn)境外農(nóng)業(yè)用地總面積擴(kuò)展到5000萬畝的規(guī)模。按目前俄羅斯種地投入產(chǎn)出效益計(jì)算（投入150—170元/畝，產(chǎn)出350-400元/畝，土地租金1元/畝），每畝地純利潤在200元以上，新增500萬畝土地的純利潤為10億元，能擴(kuò)展到5000畝，當(dāng)年純利潤可達(dá)100億元。

開發(fā)出的土地采用靈活多樣的經(jīng)營方式方法，以自主經(jīng)營為主體，開展出租經(jīng)營，第三方聯(lián)合經(jīng)營。并積極爭取國內(nèi)外科研院所設(shè)立試驗(yàn)站、示范點(diǎn)等科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。在逐步擴(kuò)大國內(nèi)，國外開發(fā)面積的基礎(chǔ)上，共同

良種經(jīng)營在滿足自我土地開發(fā)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，大量供給國內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和個(gè)人，并向俄羅斯、蒙古毗鄰耕區(qū)推廣經(jīng)銷。用好農(nóng)墾現(xiàn)有種子生產(chǎn)和經(jīng)營資質(zhì)和證件。

⑵．農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備潛能開發(fā)與經(jīng)營：整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備資源，提高裝備承載力20%，調(diào)劑裝備使用期（按氣候特點(diǎn)由播種收割南向北循環(huán)遷徙）提高利用率20%。充分用好現(xiàn)有對(duì)外投資資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)裝備出入境自由。

開展裝備商業(yè)化經(jīng)營，特別是大型綜合裝備，除滿足土地開發(fā)自用以外，可以適度開展租賃經(jīng)營。為了填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展裝備不足，降低裝備投資風(fēng)險(xiǎn)，可與大型農(nóng)機(jī)裝備企業(yè)聯(lián)營聯(lián)銷或租賃經(jīng)營，全面提升農(nóng)機(jī)總動(dòng)力。

⑶．與農(nóng)墾集團(tuán)農(nóng)業(yè)生態(tài)技術(shù)研究院展開科技研發(fā)和推廣應(yīng)用業(yè)合作，充分發(fā)揮現(xiàn)有科技人員、科技設(shè)備、科技成果的作用，擴(kuò)大科技推廣范圍和應(yīng)用水平，提高土地產(chǎn)出和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，有效增加科技人員收入，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)科技化發(fā)展，解決農(nóng)墾勞動(dòng)就業(yè)，培育新生后備科技力量和生產(chǎn)勞動(dòng)力。

⑷．農(nóng)產(chǎn)品加工和貿(mào)易：開展地域和民族特色農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售，建立加工基地和銷售中心。大宗糧油貿(mào)易除收儲(chǔ)自產(chǎn)產(chǎn)品外，收購毗鄰產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品。更重要的是為功能食品生產(chǎn)提供原料，為老年食品工業(yè)園提供食材。

5.納米有機(jī)肥合作

發(fā)揮農(nóng)墾集團(tuán)近千萬畝規(guī)模的農(nóng)業(yè)種植基礎(chǔ)，利用呼倫貝爾農(nóng)墾現(xiàn)有兩個(gè)肥料廠場(chǎng)地，進(jìn)行改擴(kuò)建，應(yīng)用中能源掌握是核心技術(shù)，在呼倫貝爾市建設(shè)納米有機(jī)肥廠，生產(chǎn)以納米有機(jī)肥，并逐步開展有機(jī)復(fù)混肥料、大

甲方出資：現(xiàn)金、土地、經(jīng)營管理平臺(tái)、國際貿(mào)易平臺(tái)、高端技術(shù)； 乙方出資：品牌、設(shè)備、技術(shù)、人員；（可以視雙方商定的情況而定）甲乙雙方現(xiàn)金部分均于 年 月 日前投入。

合作期間，合資企業(yè)不得減少注冊(cè)資本數(shù)額。雙方均不得以提供的合作條件向外抵押貸款，出具擔(dān)?；蜃髌渌幚?。

合資企業(yè)注冊(cè)資本增加須經(jīng)雙方一致同意。4.股權(quán)比例

甲方享有 %股份；（雙方商定的比例）乙方享有 %股份；（雙方商定的比例）

任何一方轉(zhuǎn)讓其所擁有股份，不論全部或部分，都須經(jīng)另一方同意，另一方不同意又不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。一方轉(zhuǎn)讓時(shí)，另一方有優(yōu)先購買權(quán)。

5.利益分配

合資企業(yè)依法繳納所得稅和提取各項(xiàng)基金后的利潤，如董事會(huì)決定分配，按照雙方所擁有股份比例進(jìn)行分配。如董事會(huì)決定不分配利潤，按照雙方所擁有股份比例享有新增資產(chǎn)額。

6.合作期限 年（中文大寫），自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。

7.在合資企業(yè)經(jīng)營期間，若一方主動(dòng)與另一方解除合作協(xié)議，主動(dòng)解除方須按投資總額 %（前面商定的股份比例）以現(xiàn)金形式賠付給被動(dòng)解除方；在被動(dòng)解除方已收回投資的情況下，主動(dòng)解除方須按合作公司總資產(chǎn) %（前面商定的股份比例）以現(xiàn)金形式賠付給被動(dòng)解除方。

辦公室及宿舍 萬元 附屬 萬元 供電 萬元 供水 萬元 辦公設(shè)備： 萬元 建設(shè)綜合費(fèi)（以上總和的3%）萬元 流動(dòng)資金估算

工資及附加 萬元 低值耗品及維修費(fèi) 萬元 其它綜合費(fèi) 萬元 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 5% 萬元 流動(dòng)資金合計(jì)： 萬元 總計(jì)投資: 萬元 ⑵．時(shí)序表 籌備期20天

成立辦理期50天 累計(jì)70個(gè)工作日

11.作為雙方合作的下一步安排，在本協(xié)議取得各自內(nèi)部認(rèn)可后，雙方簽署合作合同，制定公司章程，然后籌建公司。

中國國際能源控股有限公司 呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司

甲方代表（簽章）： 乙方代表（簽章）：

年 月 日 年 月 日

第五篇：《合作方案》

一、前言

四川華藝視訊文化傳播有限公司作為一家以主辦公益活動(dòng)和兒童文化產(chǎn)業(yè)為主，同時(shí)兼具演藝代理、演藝人才挖據(jù)培養(yǎng)、大型賽事承辦、大型主題晚會(huì)策劃、電影電視投資拍攝制作、少兒電視節(jié)目、原創(chuàng)音樂、藝術(shù)教育等多位一體的綜合型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司。公司自成立之初便始終秉持“概念創(chuàng)新、締造精品”的理念，以服務(wù)社會(huì)為己任，扎根天府，立志在華人娛樂世界積極挖掘和培養(yǎng)多元化的新時(shí)代演藝人才。公司現(xiàn)為了更好地承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，也為了自身的進(jìn)一步發(fā)展，特向社會(huì)各界發(fā)出誠摯的邀請(qǐng)，愿與各位同仁結(jié)成友好、互信、互助的合作伙伴，共謀發(fā)展，共同進(jìn)步。

二、合作對(duì)象

各企事業(yè)單位。

三、合作目的

1.提升合作雙方的經(jīng)濟(jì)效益、核心競爭力和品牌價(jià)值。2.提升行業(yè)間相互協(xié)作和可持續(xù)發(fā)展的能力。

3.增強(qiáng)合作雙方的社會(huì)責(zé)任感、使命感，共同為社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

四、合作方案

根據(jù)四川華藝視訊文化傳播有限公司的經(jīng)營范圍及合作公司的實(shí)際情況，特?cái)M定如下合作方案：

A.合作內(nèi)容：

①我公司將提供一定的場(chǎng)地、信息咨詢等服務(wù)，有關(guān)貴公司的宣傳物（展示物）可進(jìn)駐我公司辦公場(chǎng)地的家長休息區(qū)，物品包括公司標(biāo)志、海報(bào)、圖片、宣傳冊(cè)、宣傳單、產(chǎn)品（服務(wù)）等；另外，可設(shè)置辦公桌（服務(wù)臺(tái)）一個(gè)（占地面積不超過3㎡）；

②在我公司每年拍攝的多期電視欄目中，將于片尾字幕中出現(xiàn)標(biāo)志、名稱等體現(xiàn)貴公司的元素，提高貴公司的公眾知名度；在制作出品微電影時(shí)，將在與貴公司形象相吻合的特定情景中，植入有關(guān)貴公司的軟性宣傳廣告，并在片尾作為“合作商”出現(xiàn)在字幕感謝中，以宣傳并鞏固貴公司的公眾形象，此類機(jī)會(huì)不少于2次/年；

③我公司主打的大型少兒才藝真人秀公益節(jié)目《童年夢(mèng)想秀》每年將舉辦10—12期，每期都會(huì)主辦一系列的演出活動(dòng)，屆時(shí)，將給貴公司提供展位一個(gè)，供貴公司在演出現(xiàn)場(chǎng)對(duì)觀眾們進(jìn)行宣傳或售賣商品，此類機(jī)會(huì)不少于3次/年；同時(shí)，可享受同類展位10%的價(jià)格優(yōu)惠；

B.注意事項(xiàng)：

①在我公司場(chǎng)地內(nèi)對(duì)顧客進(jìn)行音視頻宣傳時(shí)，須控制在不影響我公司正常經(jīng)營秩序的范圍內(nèi)，同時(shí)，在合作期間，我公司將對(duì)合作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行持續(xù)的跟蹤調(diào)查和及時(shí)上報(bào)，以便與貴公司共同協(xié)商處理辦法，保障合作取得圓滿成功，最大程度地達(dá)到貴司所要求的“期望值”；

②貴公司須自行選派代表進(jìn)駐我公司家長休息區(qū)，由其作為貴公司的全權(quán)代理人，具體負(fù)責(zé)貴公司進(jìn)駐后的相關(guān)事宜；

③我公司員工將不會(huì)外聘，也不會(huì)參與到貴公司的管理工作當(dāng)中；

C.合作優(yōu)勢(shì)：

①我公司場(chǎng)地的每日訪問量平均在100人次左右，雙休日及特殊節(jié)假日能達(dá)300余人，隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展以及整體實(shí)力的提升，平均每日訪問量正在逐漸呈上揚(yáng)的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)未來將維持在500人/天的水平；

②華藝視訊堅(jiān)持做公益活動(dòng)，得到了綿陽市各級(jí)政府部門的大力支持與積極鼓勵(lì)，在社會(huì)各界尤其是眾多家長及小朋友們中擁有良好的口碑與不俗的影響力；

③華藝視訊擁有眾多媒體宣傳渠道和強(qiáng)大的宣傳力度，合作媒體包括CCTV、湖北衛(wèi)視等各大電視臺(tái)；優(yōu)酷、土豆、愛奇藝等視頻網(wǎng)站；綿陽日?qǐng)?bào)、綿陽晚報(bào)、綿陽廣播電視報(bào)等綿陽市發(fā)行量大的報(bào)紙；以及大成網(wǎng)、西蜀網(wǎng)、綿州網(wǎng)等受眾面廣的地方性新聞網(wǎng)站；

④擁有堅(jiān)定的政策支持。尤其是黨的十八大報(bào)告中明確提出，“要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，到2020年全面建成小康社會(huì)，文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)。在這一政策引導(dǎo)下，我國文化產(chǎn)業(yè)正迎來蓬勃發(fā)展的時(shí)代，華藝視訊積極響應(yīng)黨和國家的號(hào)召，順應(yīng)了時(shí)代潮流，擁有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。

⑤我公司目前已在深圳、上海、北京等一線城市，成都、重慶等二線城市，以及綿陽、德陽等三線城市開拓了寬闊的市場(chǎng)，建立起了“一線牽頭、二線支撐、三線輔助、各線并進(jìn)”的市場(chǎng)體系。

⑥所支付開支的費(fèi)用較低。

五、合作費(fèi)用

我公司本著“以誠相待、互利共贏、共同發(fā)展”的理念和原則，針對(duì)合作項(xiàng)目的整體定位和運(yùn)營，充分評(píng)估和考慮貴公司和我公司的融合、溝通、協(xié)調(diào)及合作體系，在高效合作的過程中充分發(fā)揮雙方的積極性和主動(dòng)性，為了擴(kuò)大貴公司的影響力和知名度，穩(wěn)定推進(jìn)合作雙方的共同發(fā)展目標(biāo)，我公司根據(jù)雙方合作方案及實(shí)際情況，現(xiàn)就合作費(fèi)用做出如下安排，請(qǐng)貴公司參考：

場(chǎng)地費(fèi)每月800元（包括清潔費(fèi)300元，使用費(fèi)500元），一年共計(jì)9600元； 微電影軟性廣告宣傳費(fèi)，一次6000元，不少2次/年，共計(jì)12000元； 電視欄目宣傳費(fèi)，一次5000元，不少于3次/年，共計(jì)15000元； 合計(jì)：36600元。

支付方式：場(chǎng)地費(fèi)須一次付清。微電影軟性廣告宣傳費(fèi)及電視欄目宣傳費(fèi)可先付60%，剩余40%可在微電影或電視欄目發(fā)行后半個(gè)月內(nèi)支付完。

六、合作期限

2017年2月—2018年2月

七、總結(jié)

四川華藝視訊作為一家以主辦公益活動(dòng)和以多元化的文化產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的文化傳播有限公司，自成立以來一直以“互利互惠”的原則與各個(gè)客戶及商業(yè)伙伴們開展各項(xiàng)友好合作。華藝視訊愿意在“開放、平等、互信、共贏”的基礎(chǔ)上同所有真誠的伙伴進(jìn)行各項(xiàng)合作，愿我們雙方都能在合作中各取所需、各得其所，實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。