第一篇：基礎(chǔ)、主體分部工程驗收程序

建筑工程地基與基礎(chǔ)（主體結(jié)構(gòu)）

分部工程驗收程序

地基與基礎(chǔ)（主體結(jié)構(gòu)）分部工程驗收由建設(shè)單位組織，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位參加，監(jiān)督站對驗收進(jìn)行監(jiān)督。

一、驗收條件

1、施工單位已按設(shè)計圖紙完成地基與基礎(chǔ)（主體結(jié)構(gòu)）分部工程施工內(nèi)容；

2、施工單位已組織自驗合格，并向監(jiān)理（建設(shè)）單位提出驗收申請；

3、監(jiān)理（建設(shè)）單位已組織預(yù)驗收合格，監(jiān)理單位已出具分部工程質(zhì)量評估意見；

4、根據(jù)工程需要基礎(chǔ)（主體結(jié)構(gòu)）可分階段驗收，除尚未到齡期的砂漿、混凝土試塊試驗報告和結(jié)構(gòu)抽檢報告外（但應(yīng)提供砂漿、混凝土試塊的檢測委托單，核查試塊留置數(shù)量是否符合規(guī)范規(guī)定），其他資料應(yīng)齊全，并經(jīng)監(jiān)理審查合格；

5、具備結(jié)構(gòu)抽檢條件的樓層，應(yīng)經(jīng)檢測單位抽檢合格并出具檢測報告。

二、驗收程序

1、建設(shè)單位應(yīng)至少提前3天向監(jiān)督站提出書面申報（詳見表B-22地基與基礎(chǔ)分部工程驗收申報表、表B-23主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收申報表）；

2、施工單位報送施工技術(shù)資料，建設(shè)單位報送分部工程驗收實(shí)施方案，經(jīng)監(jiān)督站審查合格后，方可組織驗收；

3、由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗收，監(jiān)督站對驗收進(jìn)行監(jiān)督。

三、分部工程驗收形成的資料：

１

1、《分部工程質(zhì)量驗收記錄表》(地基與基礎(chǔ)分部工程見表B1-10，主體結(jié)構(gòu)分部工程見表B1-11)；

2、《地基與基礎(chǔ)（主體結(jié)構(gòu)）分部工程質(zhì)量驗收監(jiān)督記錄表》（表B-14）；

3、《建設(shè)工程質(zhì)量問題整改通知書》（表B-2）；

4、《分部工程驗收會議簽到表》（表D-5）。

四、應(yīng)注意的問題

1、未組織地基與基礎(chǔ)分部工程驗收的工程不得進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工；未組織主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收的工程不得進(jìn)行裝飾裝修工程施工。

2、地基與基礎(chǔ)（主體結(jié)構(gòu)）分部工程驗收合格后30日內(nèi)，由建設(shè)單位組織施工單位到監(jiān)督站辦理工程結(jié)構(gòu)備案手續(xù)。地基與基礎(chǔ)分部未辦理備案的，不得進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗收；主體結(jié)構(gòu)分部未辦理備案的，不得進(jìn)行初步驗收。辦理結(jié)構(gòu)備案時，需提交的資料目錄見附表2。

五、參加驗收單位及人員

監(jiān)督單位人員：（項目監(jiān)督負(fù)責(zé)人、監(jiān)督員等不少于2人）； 建設(shè)單位人員：（項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表等）； 勘察單位人員：（勘察項目負(fù)責(zé)人）；

設(shè)計單位人員：（結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計人員必須參加，建筑、設(shè)備專業(yè)視情參加）； 施工單位人員：（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員等必須參加）；

監(jiān)理單位人員：（總監(jiān)及土建、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師等）。（以上人員無特殊情況必須參加，否則不予驗收。）

２

第二篇：基礎(chǔ)、主體分部工程驗收會議程序

基礎(chǔ)、主體分部工程驗收會議程序：

參加單位：（五方責(zé)任主體）

建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位

會議由建設(shè)單位主持：

首先代表天津華盾置業(yè)投資有限公司和工程參建單位，歡迎塘沽建管中心質(zhì)量監(jiān)督單位及各位領(lǐng)導(dǎo)來我們工程施工現(xiàn)場參加濱海王相大廈工程基礎(chǔ)、主體分部工程驗收備案會議。

請給予監(jiān)督指導(dǎo)

根據(jù)會議程序要求，由各方責(zé)任主體單位組成本次驗收組，現(xiàn)宣布驗收組成員名單

建設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

并分好各檢查小組：

1、觀感組：

2、實(shí)測組：

3、資料組:

正式開始會議議程：

一、由建設(shè)單位做工程基本情況及執(zhí)行基本建設(shè)程序情況的介紹，及對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為的評價，工程預(yù)驗收

情況及整改意見。

二、由施工單位做主體施工質(zhì)量報告（包括實(shí)體檢測情況）。

三、由監(jiān)理單位做工程主體評估（備案）報告。

四、勘察單位代表發(fā)言：針對勘察單位自評，工程實(shí)體評價。

五、設(shè)計單位代表發(fā)言：針對設(shè)計單位自評，工程實(shí)體評價。

六、工程實(shí)體檢測安排

1、根據(jù)施工單位提供的單線圖選點(diǎn)檢測，應(yīng)有三方簽字，主要包括框架部分的梁、板、柱實(shí)測點(diǎn)數(shù)。

2、監(jiān)理單位提出檢查要求。

3、檢查組人員分組開始按確定范圍檢查。

4、確認(rèn)檢查完成后返回。（時間可做約定，可不做確定）

七、組織檢查后講評（組長講評，每組選定）

1、觀感：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理均講

2、實(shí)測：施工單位匯報，監(jiān)理認(rèn)定。（實(shí)測組應(yīng)有甲方、監(jiān)理人員）

3、資料：提前上交建管中心檢查——已通過

八、驗收組領(lǐng)導(dǎo)講評，發(fā)表意見。

順序：①施工、②勘察、③設(shè)計、④監(jiān)理、⑤建設(shè)，均要發(fā)表意見。并由建設(shè)單位作出結(jié)論性意見，并提出經(jīng)各方責(zé)任主體共同驗收，請監(jiān)督部門給予點(diǎn)評。

九、本工程驗收會議基本完成。

監(jiān)督部門各位領(lǐng)導(dǎo)提出評價，如需整改提出要求并限定整改完成時間。

十、由建設(shè)單位代表提出進(jìn)一步要求，并約定備案驗收文件的完善（上報監(jiān)督部門）。

十一、會議結(jié)束

第三篇：主體分部工程驗收方案

安康龐大長安4S店工程主體分部

驗

收

方

案

編制人：楊佳臻審核人：審批人：張永林

安康市花園建筑工程有限公司

年月日

安康龐大長安4S店工程基礎(chǔ)分部驗收方案

一、時間：年月日

二、地點(diǎn)：安康市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)

三、參加單位：

建設(shè)單位：安康龐大翼安汽車貿(mào)易有限公司

設(shè)計單位：中國建筑第二工程局有限公司

勘察單位：安康市水電建筑工程勘察院

監(jiān)理單位：安康市金城工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：安康市花園建筑工程有限公司

監(jiān)督單位：安康市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

四、施工、地勘、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)等參建各單位分別匯報工程情況和驗收意見

（一）、施工單位按“工程質(zhì)量驗收報告”簡要匯報

1、工程基本情況：（包括建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、基礎(chǔ)類型、開工時間、日

期等）。

2、重點(diǎn)匯報強(qiáng)制性條文情況，原材料控制和施工試驗情況。

3、工程是否按設(shè)計圖紙、合同內(nèi)容和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。

4、工程質(zhì)量是否達(dá)到國家驗收規(guī)范的合格要求。

（二）、地勘單位對基礎(chǔ)進(jìn)行評價。

1、地勘單位對基礎(chǔ)持力層等進(jìn)行評價

（三）、設(shè)計單位按“工程質(zhì)量評估報告”簡要匯報

1、對本工程在施工過程中是否按圖或設(shè)計變更進(jìn)行施工。

2、從設(shè)計角度參加現(xiàn)場抽查檢驗認(rèn)為是否滿足設(shè)計要求是否同意驗收。

（四）、監(jiān)理按“工程質(zhì)量評估報告”簡要匯報

1、對整個過程施工過程的監(jiān)理情況。

2、重點(diǎn)對材料、設(shè)備進(jìn)場審查簽字認(rèn)可情況，各分項分部工程是否按圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。

3、重點(diǎn)工序或關(guān)鍵部位施工旁站監(jiān)理情況。

4、有無違反強(qiáng)制性條文及處理結(jié)果，質(zhì)監(jiān)部抽出的問題整改情況。

5、工程是否達(dá)到國家規(guī)范合格要求，是否同意驗收。

（五）、建設(shè)單位按“工程驗收報告”簡要匯報

1、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的單位管理及服務(wù)情況。

2、對工程質(zhì)量看法和意見，工程是否同意驗收意見。

（六）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)表意見

1、對工程歷次抽查情況、整改情況以及單位履行職責(zé)情況。

2、對驗收程序、形式內(nèi)容是否符合建設(shè)部規(guī)定發(fā)表意見。

（七）、工程質(zhì)量依據(jù)

《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002;《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5024-2002按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評定。

五、通過驗收會議紀(jì)要，驗收組成員簽字認(rèn)可。

安康市花園建筑工程有限公司

年月日

驗收成員組成名單

組長：

成員

監(jiān)督單位：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

設(shè)計單位：

地勘單位：

施工單位：

第四篇：分項分部工程驗收程序

分項分部工程驗收程序

分項工程

1、分項工程可由一個或若干個檢驗批組成。

2、分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。

3、分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)由項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4、分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收，并按分項工程質(zhì)量驗收記錄填寫。

5、分項工程驗收記錄的表頭及檢驗批部位、區(qū)段、施工單位檢查評定結(jié)果，由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，由項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后給出評價并簽字，交監(jiān)理單位或建設(shè)單位驗收。

6、分項工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容：所含的檢驗批質(zhì)量均應(yīng)合格，質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

分部工程

1、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘查、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗收。

2、分部工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：所含分項工程質(zhì)量均應(yīng)合格，質(zhì)量控制質(zhì)量應(yīng)完整，有關(guān)檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

1.1.1 檢查驗收的依據(jù)為：

1.1.1.1 設(shè)計施工圖及有關(guān)設(shè)計資料； 1.1.1.2 現(xiàn)行的《建筑工程施工及驗收規(guī)范》； 1.1.1.3 現(xiàn)行的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》； 1.1.1.4 施工單位提供的施工記錄，試驗報告、變更記錄等技術(shù)資料。

1.1.2 實(shí)施檢查驗收：

檢查驗收應(yīng)按分項進(jìn)行，對質(zhì)量規(guī)模較大的項目，也可選點(diǎn)檢查；

1.1.3 檢查驗收后組織評議，提出改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量的意見，簽辦檢查驗收驗收記錄（或證書）。

在施工過程中，監(jiān)理公司應(yīng)督促施工單位做好作業(yè)班組的自檢，交接檢和施工技術(shù)人員的普查，項目公司（部）現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)做好日常監(jiān)督巡查與抽查。在最終驗收階段應(yīng)堅持按標(biāo)準(zhǔn)允許偏差，認(rèn)真檢查，從嚴(yán)要求。

1.2 在分部分項工程項目檢查驗收中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的，應(yīng)立即組織整改或返工，對形成工程質(zhì)量的應(yīng)本著“三不放過”的原則認(rèn)真處理（即：查不清事故原因的不放過；分析不清責(zé)任的不放過；無加強(qiáng)防范措施的不放過）；

1.3 監(jiān)理公司應(yīng)將檢驗驗收結(jié)果及時報項目工程部審核，項目工程部對存在的問題及時報告集團(tuán)工程管理部，在定期月度檢查上通報情況，以加強(qiáng)管理，提高施工質(zhì)量；

1.4 全部分部分項工程檢查資料應(yīng)及時匯集認(rèn)真保管，人員調(diào)動時，應(yīng)辦好交接；

1.5 集團(tuán)工程管理部、成本中心不定時對分部分項工程施工過程用材及按圖施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督；

1.6 集團(tuán)工程管理部將對各項目分部分項工程驗收情況及驗收記錄進(jìn)行檢查及監(jiān)督。

第五篇：分部工程、單位工程驗收程序

分部工程、單位工程驗收程序

3分部工程驗收

3.0.1分部工程驗收應(yīng)由項目法人（或委托監(jiān)理單位）主持。驗收工作組由項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商等單位的代表組成。運(yùn)行管理單位可根據(jù)具體情況決定是否參加。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)宜派代表列席大型樞紐工程主要建筑物的分部工程驗收會議。

3.0.2大型工程分部工程驗收工作組成員應(yīng)具有中級及其以上技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格；其他工程的驗收工作組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識或執(zhí)業(yè)資格。參加分部工程驗收的每個單位代表人數(shù)不宜超過 2 名。

3.0.3分部工程具備驗收條件時，施工單位應(yīng)向項目法人提交驗收申請報告，其格式見附錄 D。項目法人應(yīng)在收到驗收申請報告之日起 10 個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗收。

3.0.4分部工程驗收應(yīng)具備以下條件： 1所有單元工程已完成；

2已完單元工程施工質(zhì)量經(jīng)評定全部合格，有關(guān)質(zhì)量缺陷已處理完畢或有監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的處理意見； 3合同約定的其他條件。

3.0.5分部工程驗收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1檢查工程是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或合同約定標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2評定工程施工質(zhì)量等級；

3對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見； 3.0.6分部工程驗收應(yīng)按以下程序進(jìn)行: 1聽取施工單位工程建設(shè)和單元工程質(zhì)量評定情況的匯報； 2現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；

3檢查單元工程質(zhì)量評定及相關(guān)檔案資料； 4討論并通過分部工程驗收鑒定書。

3.0.7項目法人應(yīng)在分部工程驗收通過之日后 10 個工作日內(nèi)，將驗收質(zhì)量結(jié)論（其格式見附錄 E）和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。大型樞紐工程主要建筑物分部工程的驗收質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。

3.0.8質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到驗收質(zhì)量結(jié)論之日后 20 個工作日內(nèi)，將核備（定）意見書面反饋項目法人。

3.0.9當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗收質(zhì)量結(jié)論有異議時，項目法人應(yīng)組織參加驗收單位進(jìn)一步研究，并將研究意見報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。當(dāng)雙方對質(zhì)量結(jié)論仍然有分歧意見時，應(yīng)報上一級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決。

3.0.10分部工程驗收遺留問題處理情況應(yīng)有書面記錄并有相關(guān)責(zé)任單位代表簽字，書面記錄應(yīng)隨分部工程驗收鑒定書一并歸檔。

3.0.11分部工程驗收鑒定書格式見附錄 F。正本數(shù)量可按參加驗收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起 30 個工作日內(nèi)，由項目法人發(fā)送有關(guān)單位，并報送法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。4單位工程驗收

4.0.1單位工程驗收應(yīng)由項目法人主持。驗收工作組由項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造（供應(yīng)）商、運(yùn)行管理等單位的代表組成。必要時，可邀請上述單位以外的專家參加。4.0.2單位工程驗收工作組成員應(yīng)具有中級及其以上技術(shù)職稱或相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，每個單位代表人數(shù)不宜超過 3 名。

4.0.3單位工程完工并具備驗收條件時，施工單位應(yīng)向項目法人提出驗收申請報告，其格式見附錄 D。項目法人應(yīng)在收到驗收申請報告之日起 10 個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗收。

4.0.4項目法人組織單位工程驗收時，應(yīng)提前 10 個工作日通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。主要建筑物單位工程驗收應(yīng)通知法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)。法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)可視情決定是否列席驗收會議，質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席驗收會議。4.0.5單位工程驗收應(yīng)具備以下條件： 1所有分部工程已完建并驗收合格；

2分部工程驗收遺留問題已處理完畢并通過驗收，未處理的遺留問題不影響單位工程質(zhì)量評定并有處理意見； 3合同約定的其他條件。

4.0.6單位工程驗收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計內(nèi)容完成； 2評定工程施工質(zhì)量等級；

3檢查分部工程驗收遺留問題處理情況及相關(guān)記錄； 4對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。4.0.7單位工程驗收應(yīng)按以下程序進(jìn)行: 1聽取工程參建單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報； 2現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；

3檢查分部工程驗收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料； 4討論并通過單位工程驗收鑒定書。

4.0.8需要提前投入使用的單位工程應(yīng)進(jìn)行單位工程投入使用驗收。單位工程投入使用驗收由項目法人主持，根據(jù)工程具體情況，經(jīng)竣工驗收主持單位同意，單位工程投入使用驗收也可由竣工驗收主持單位或其委托的單位主持。

4.0.9單位工程投入使用驗收除滿足 4.0.5 的條件外，還應(yīng)滿足以下條件： 1工程投入使用后，不影響其他工程正常施工，且其他工程施工不影響該單位工程安全運(yùn)行；

2已經(jīng)初步具備運(yùn)行管理條件，需移交運(yùn)行管理單位的，項目法人與運(yùn)行管理單位已簽定提前使用協(xié)議書。

4.0.10單位工程投入使用驗收除完成 4.0.6 的工作內(nèi)容外，還應(yīng)對工程是否具備安全運(yùn)行條件進(jìn)行檢查。

4.0.11項目法人應(yīng)在單位工程驗收通過之日起 10 個工作日內(nèi)，將驗收質(zhì)量結(jié)論（其格式見附錄 E）和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。

4.0.12質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到驗收質(zhì)量結(jié)論之日起 20 個工作日內(nèi)，將核定意見反饋項目法人。

4.0.13當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗收質(zhì)量結(jié)論有異議時，按本規(guī)程 3.0.9 的規(guī)定執(zhí)行。4.0.14單位工程驗收鑒定書格式見附錄 G。正本數(shù)量可按參加驗收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)各一份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。自驗收鑒定書通過之日起30 個工作日內(nèi)，由項目法人發(fā)送有關(guān)單位并報法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。