第一篇：共贏2015會議主持詞

共贏2015會議主持詞 會前半個小時（放宣傳片）

（會前5分鐘）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、經(jīng)銷商朋友們，歡迎您參加“共贏2015”南樂縣農(nóng)資優(yōu)秀產(chǎn)品推廣會，我們的會議將于5分鐘后正式開始，為確保大會的順利召開，也為了保證您的收聽效果，請您將手機調(diào)成振動或關(guān)機狀態(tài)，謝謝您的配合《開場視頻》主持人上場 主持詞：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，親愛的經(jīng)銷商貴賓朋友們，大家上午好 我是今天的會議主持人，我叫

首先我謹(jǐn)代表南樂縣農(nóng)技中心第三服務(wù)部對大家的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！歡迎你們！神馬行空普天瑞 仙羊下界遍地春。

今天，我們齊聚在美麗的祥和人家酒店，辭舊歲，迎新春，共同盤點難忘的2014年，攜手共同步入充滿希望的2015年!。

首先我將非常榮幸的為大家介紹出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：史丹利公司---經(jīng)理，歡迎您！心連心公司----經(jīng)理，鄭州綠業(yè)元公司---經(jīng)理，歡迎您。山東黎明種業(yè)—經(jīng)理，歡迎您，河南豐德康種業(yè)—經(jīng)理，歡迎您。讓我們再次響起熱烈掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商貴賓的到來！

今天的會議分兩大部分。第一部分是公司經(jīng)理發(fā)言，形勢分析和產(chǎn)品介紹，第二部分是頒發(fā)2014年年度銷售優(yōu)秀獎。

親愛的朋友們，相聚的機緣總是彌足珍貴，相聚的時刻更是充滿喜悅。首先，有請史丹利公司---經(jīng)理上場講話(上場音樂響起）

感謝史丹利公司—經(jīng)理的講解，讓我們對史丹利有了更深的認(rèn)識，謝謝--

說起復(fù)合肥企業(yè)，我們首先想到史丹利。說起氮肥行業(yè)，不得不提起心連心，下面有請心連心公司---經(jīng)理上場講話，大家歡迎(上場音樂響起）

回首過去的2014年，我們有淚水也有心酸，也有喜悅和收獲，在這即將逝去的2014年，讓我們再一次重溫我們昨天一起奮斗的時光，請看大屏幕

放視頻《春夏秋冬》

剛剛播放的視頻或許能勾出您的許多記憶，接下來，我們今天會議從化肥轉(zhuǎn)向農(nóng)藥，下面有請綠業(yè)元公司—經(jīng)理上場講話，大家歡迎（上場音樂響起）

莊稼要高產(chǎn)，種子很關(guān)鍵。接下來有請山東黎明種業(yè)—經(jīng)理上場，大家歡迎

說完了玉米種，咱再來說說麥種，豐德康公司---經(jīng)理今天也來到了會場，下面有請—經(jīng)理上場講話，大家歡迎

時光荏苒，歲月匆匆，回望2014年，我們?nèi)〉昧嗽鯓拥臉I(yè)績？展望2015年，我們又將怎樣提升？您最關(guān)心的年會政策到底是怎么樣？讓我們撥云見月，掌聲有請徐經(jīng)理為你一一解讀！

(上場音樂響起）

金蛋一開花，歡樂送您家。接下來，進入砸金蛋環(huán)節(jié)，迎接2015年，我們即將抽出幸運的15個號，請關(guān)注你手中的抽獎號碼，抽中的你將有一次幸運砸金蛋的機會，禮品名稱就在金蛋中，---號，--號，---號，下面進行大會另一項內(nèi)容—頒獎，我們今年的獎項分史丹利獎、聚能網(wǎng)獎、農(nóng)藥獎、單項冠軍獎。請看大屏幕：（化肥獎視頻）

首先頒發(fā)單項冠軍獎，禮品是精美電鍋1個。獲獎標(biāo)準(zhǔn)是單品銷售第一名，獲獎經(jīng)理是蔬菜沖施肥銷售冠軍張記申經(jīng)理，張經(jīng)理今年銷售沖施肥

袋；麥田除草劑冠軍梁瑞玲經(jīng)理，梁經(jīng)理今年銷售除草劑

元；玉米田除草劑冠軍袁現(xiàn)坤經(jīng)理，袁經(jīng)理今年銷售

元；天豐素銷售冠軍王電如經(jīng)理，王經(jīng)理今年天豐素的銷售6000袋；闊世瑪銷售冠軍李翠霞經(jīng)理，李經(jīng)理今年闊世嗎單品銷售

元，玉米種銷售冠軍裴增奎經(jīng)理，菜村面積2000畝裴經(jīng)理今年矮胖墩玉米種銷售

畝，麥種銷售冠軍還是裴增奎經(jīng)理，裴經(jīng)理今年存麥1號麥種銷售

畝，有請以上獲獎經(jīng)理上場領(lǐng)獎

現(xiàn)在頒發(fā)的是聚能網(wǎng)尿素優(yōu)秀獎，獲獎經(jīng)理是2014年銷售排行前6名的經(jīng)理，獲獎禮品是聚能網(wǎng)尿素每人5袋，獲獎經(jīng)理是齊占偉經(jīng)理，張記申經(jīng)理，武艷娟經(jīng)理，賈修全經(jīng)理，暴雙力經(jīng)理，史志愿經(jīng)理

有請獲獎經(jīng)理----上場，有請心連心公司---經(jīng)理、--經(jīng)理，徐經(jīng)理給獲獎客戶頒獎

現(xiàn)在頒發(fā)史丹利銷售三等獎。三等獎的獲獎標(biāo)準(zhǔn)是年銷售史丹利30噸以上，獲獎禮品是玉米種4袋。獲得三等獎的經(jīng)理是

有請以上獲獎經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，有請---公司--經(jīng)理、--公司--經(jīng)理給獲獎經(jīng)理頒獎，并合影留念。現(xiàn)在頒發(fā)史丹利二等獎，二等獎的獲獎標(biāo)準(zhǔn)是年銷售史丹利50噸以上，獲獎禮品是聚能網(wǎng)尿素4袋。獲得二等獎的經(jīng)理是

有請---公司--經(jīng)理、--公司--經(jīng)理給獲獎經(jīng)理頒獎，并合影留念

現(xiàn)在頒發(fā)史丹利一等獎。一等獎的獲獎標(biāo)準(zhǔn)是年銷售史丹利100噸以上，獲獎禮品是聚能網(wǎng)尿素10袋。獲得一等獎的經(jīng)理是 有請獲獎經(jīng)理上場

有請史丹利公司--經(jīng)理、--經(jīng)理給獲獎經(jīng)理頒獎，并合影留念

現(xiàn)在頒發(fā)史丹利特等獎。特等獎的獲獎標(biāo)準(zhǔn)是年銷售史丹利200噸以上，獲獎禮品是聚能網(wǎng)尿素1噸。獲得特等獎的經(jīng)理是楊村鄉(xiāng)油化門市齊占偉經(jīng)理

有請齊經(jīng)理上場領(lǐng)獎

有請史丹利公司司經(jīng)理、門市部徐經(jīng)理給獲獎經(jīng)理頒獎，并合影留念

接下來頒發(fā)農(nóng)藥銷售獎，請看大屏幕

現(xiàn)在頒發(fā)農(nóng)藥銷售3等獎，獲獎標(biāo)準(zhǔn)是年銷售農(nóng)藥3萬元以上，禮品是玉米種4袋，獲獎經(jīng)理是----，有請獲獎經(jīng)理上場

有請---公司—經(jīng)理，--公司—經(jīng)理給獲獎經(jīng)理頒獎

現(xiàn)在頒發(fā)農(nóng)藥銷售2等獎，獲獎標(biāo)準(zhǔn)是年銷售農(nóng)藥5萬元以上，禮品是玉米種10袋，獲獎經(jīng)理是-----，有請獲獎經(jīng)理上場

有請---公司—經(jīng)理，--公司—經(jīng)理給獲獎經(jīng)理頒獎

現(xiàn)在頒發(fā)農(nóng)藥銷售1等獎，獲獎標(biāo)準(zhǔn)是年銷售農(nóng)藥8萬元以上，禮品是玉米種20袋，獲獎經(jīng)理是-----，有請獲獎經(jīng)理上場

有請---公司—經(jīng)理，--公司—經(jīng)理給獲獎經(jīng)理頒獎

現(xiàn)在頒發(fā)農(nóng)藥銷售特等獎，獲獎標(biāo)準(zhǔn)是年銷售農(nóng)藥15萬元以上，禮品是玉米種40袋，獲獎經(jīng)理是千口鄉(xiāng)莊稼醫(yī)院梁瑞玲經(jīng)理，有請梁經(jīng)理上場領(lǐng)獎，有請---經(jīng)理，徐經(jīng)理上場頒獎

相聚是緣，相聚是歌，感謝一路有你，同心同行。接下來，一曲大合唱《團結(jié)就是力量》送給在座每一位，送給合作共贏的2015年--大合唱《團結(jié)就是力量》

第二篇：廠商合作共贏(經(jīng)銷商會議培訓(xùn))

廠商合作共贏（經(jīng)銷商大會）

授課對象：企業(yè)經(jīng)銷商、代理商、加盟商等 授課時間：1-2天（6小時/天）課程背景：

在渠道為王的市場經(jīng)濟中，您的區(qū)域是否面臨這樣的問題：

? 經(jīng)銷商不思進取，小富即安，讓你的產(chǎn)品在區(qū)域市場難以做強做大 ? 經(jīng)銷商經(jīng)營管理落后，潛在危機隨時威脅你的市場 ? 經(jīng)銷商被你扶持做大后即“忘恩負義”與你斷絕關(guān)系 ? 經(jīng)銷商“朝秦暮楚”，更談不上忠誠度可言

? 經(jīng)銷商上有政策下有對策，你的策劃、促銷被拒不執(zhí)行 ? 經(jīng)銷商肆意降價串貨或者傾銷，損害品牌美譽

課程目標(biāo)：

? 解決經(jīng)銷商經(jīng)營商最容易出現(xiàn)的問題； ? 讓經(jīng)銷商樹立對自己經(jīng)營區(qū)域負責(zé)的理念； ? 樹立正確的經(jīng)營價值觀、建立品牌忠誠度；

? 使經(jīng)銷商在經(jīng)營中掌握更加先機的銷售技巧、提升銷售業(yè)績； ? 樹立經(jīng)銷商規(guī)劃自己未來的事業(yè)藍圖的理念； ? 掌握門店經(jīng)營和擴張的8種快速增加利潤的方式； ? 經(jīng)銷商掌握管理員工的方法和工具。

課程大綱：

一 我是經(jīng)銷商：經(jīng)銷商的現(xiàn)狀調(diào)查與分析

1、經(jīng)銷商在渠道中的位置

2、經(jīng)銷商發(fā)展存在的八大問題

3、經(jīng)銷商經(jīng)營管理的十大誤區(qū)

4、容易被淘汰的經(jīng)銷商特征

了解經(jīng)銷商目前的現(xiàn)狀和誤區(qū)，經(jīng)銷商應(yīng)該要有危機意識，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不思進取，不配合企業(yè)的發(fā)展，將無法與企業(yè)與時俱進，必將被商場所淘汰。

二 我的區(qū)域我負責(zé)：經(jīng)銷商正確的經(jīng)營價值觀和市場責(zé)任 ? 界定我與廠家的關(guān)系責(zé)任，我與市場的關(guān)系責(zé)任； ? 經(jīng)銷商與廠家的矛盾共同體解析； ? 在合作中企業(yè)要承擔(dān)哪些責(zé)任； ? 在合作中經(jīng)銷商要承擔(dān)哪些責(zé)任； ? 我的擔(dān)心在哪里：經(jīng)銷商不主動開拓市場的原因是什么。? 經(jīng)銷商做老板還是企業(yè)家。

只有在廠商雙方了解自己的職責(zé)并各自做好本職工作的前提下，渠道才能快速增值各得其所。雙方了解各自應(yīng)該做的事，以避免互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，減少內(nèi)耗。

三 如何讓廠商門當(dāng)戶對相互尊重？

? 哪些經(jīng)銷商是廠家認(rèn)為門當(dāng)戶對的經(jīng)銷商？ ? 哪些廠家是經(jīng)銷商認(rèn)為門當(dāng)戶對的廠家？ ? 經(jīng)銷商選擇廠家最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么？

? 經(jīng)銷商是經(jīng)銷一個品牌賺錢還是經(jīng)營多個品牌賺錢？ ? 經(jīng)銷商自測——廠家是否符合你的標(biāo)準(zhǔn)？ ? 經(jīng)銷商自測——你是否符合廠家的標(biāo)準(zhǔn)？

廠家希望選擇合適的經(jīng)銷商，經(jīng)銷商同樣希望選擇合適的廠家，只有雙方門當(dāng)戶對，才能在經(jīng)營過程中實現(xiàn)相互尊重，長久發(fā)展。

四

如何讓廠商具有共同的事業(yè)目標(biāo)？ ? 關(guān)于目標(biāo)的重要性 ? ? ? ? ? 什么是事業(yè)目標(biāo)？

廠家的事業(yè)目標(biāo)是什么？

經(jīng)銷商如何確定與廠家相同的事業(yè)目標(biāo)？ 經(jīng)銷商動力的源泉來自于哪里？ 目標(biāo)的設(shè)定要注意什么？

合作之源是共同利益，合作之本是共同目標(biāo)。只有目標(biāo)相同，才能雙贏合作。

五 經(jīng)銷商有哪8種快速增加利潤的方式？ 1.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，賺資金利用率的錢 2.3.4.5.6.7.8.獲得最大的返利，賺廠家的錢

獲得最大的批零差價，賺市場的錢 把員工培訓(xùn)成行業(yè)專家，賺員工的錢 開展銷售競賽活動，賺活動的錢 增加新的銷售網(wǎng)點，賺商家的錢 開展促銷活動，賺渠道的錢

大力開展廣告宣傳，賺品牌的錢 六 經(jīng)銷商如何高效管理好自己的員工？實施公司化運作。? 經(jīng)銷商管理員工的現(xiàn)狀：老板式管理 ? 公司化運作的特征 ? 提高員工執(zhí)行力的關(guān)鍵 ? 激勵員工的三個層面

? 留住優(yōu)秀員工的6大方法

七 經(jīng)銷商如何將廠家的品牌打造成區(qū)域強勢品牌？

經(jīng)銷商賺錢的前提條件是必須經(jīng)營品牌產(chǎn)品，要么是經(jīng)營大品牌，要么將經(jīng)營的產(chǎn)品打造成區(qū)域品牌。

1.品牌知名度與銷量的關(guān)系

2.開發(fā)適合廠家產(chǎn)品銷售的密集而牢固的分銷網(wǎng)絡(luò) 3.開展各種各樣的促銷活動加快產(chǎn)品的流通速度 4.通過各種媒介宣傳廠家品牌提升品牌形象 5.通過公共關(guān)系提升廠家品牌美譽度

八 經(jīng)銷商經(jīng)營及管理技巧

1、經(jīng)銷商如何打造優(yōu)秀的銷售團隊（導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)人員）

2、經(jīng)銷商如何建立健全自己的銷售渠道（零售、工程、家裝、網(wǎng)絡(luò)）

3、經(jīng)銷商做區(qū)域廣告推廣的技巧

4、經(jīng)銷商如何開拓新市場新業(yè)務(wù)

九 終端銷售技巧（重點）

1、專賣點的標(biāo)準(zhǔn)化管理與產(chǎn)品展示技巧

2、專賣店店長的職責(zé)

3、如何發(fā)掘商品賣點

4、專賣店導(dǎo)購技巧

5、售后服務(wù)的重要性與處理技巧

第三篇：攜手同行 合力共贏 ——2011供應(yīng)商會議

攜手同行

合力共贏

——2011供應(yīng)商會議

十一月,恰逢豐收季節(jié)，迎來了我司總部大樓落成暨27周年慶典及2011供應(yīng)商大會的召開，整個工業(yè)區(qū)內(nèi)彩旗招展、氣球飄飄，人潮涌動，洋溢著濃濃的節(jié)日喜慶氣氛。

2011年11月12日上午9:00正，隨著一曲“唱出你的熱情，伸出你的雙手，讓我擁抱著你的夢······讓我們期待明天會更好”的唱響，“攜手同行、合力共贏”為主題的2011供應(yīng)商會議在七樓多功能會議室順利的拉開了帷幕。出席本供應(yīng)商會議的嘉賓有錦力集團董事長，總裁，副總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)中心總監(jiān)，研發(fā)中心主管，PMC主管，品質(zhì)部主管以及各供應(yīng)商代表，近140人。

供應(yīng)商大會上，董事長致歡迎詞，對各位蒞臨的供應(yīng)商表示誠摯的歡迎，并預(yù)祝大會及慶典活動圓滿成功。然后是生產(chǎn)副總對過去一年里物料采購的品質(zhì)與交期情況作出了簡單而深刻的總結(jié)，對公司未來一年里，物料采購的品質(zhì)與交期作出了一個高的期望，并祝愿本屆供應(yīng)商大會圓滿完成。接下來是錦力集團采購部主管對公司過去一年的采購工作及2012年采購策略規(guī)劃分五個篇幅作出了報告：她回顧了錦力集團27年的歷程發(fā)展，對公司2011采購工作總結(jié)進行了重點闡述，明確清晰的規(guī)劃了2012年的目標(biāo)與總體規(guī)劃。.一、質(zhì)量管控

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。好的產(chǎn)品，才可以提升企業(yè)的品牌形象和美譽度。

首先，總結(jié)2011年外購物料的品質(zhì)合格率平均為98.95%，相比公司設(shè)定的目標(biāo)值還差了0.05%；雖然整體合格率還達不到目標(biāo)值水平，但我司采購部的全體人員也作出了很大的努力；列舉一些主要存在的問題，如：委外加工注塑、電鍍、螺絲、蹺板、銅片、沖壓件等，在未來的一年里仍然需要我們采購員加大力度與供應(yīng)商溝通，著重處理。從而，通過加強對供應(yīng)商作出專項管理，使得2012年外購物料品質(zhì)合格率目標(biāo)值可以達到99.3%以上。

二、供應(yīng)商專項管理

2011年外購物料交期及時率平均為：99.88%，相比公司設(shè)定的目標(biāo)值提升了0.08%;因為物料交期是企業(yè)生產(chǎn)的第一條保障線，也是企業(yè)的第一條生產(chǎn)線，所以交期的及時性尤其重要，所以2012年外購物料交期及時率目標(biāo)值將定為99.9%，做到延遲五天以上交貨0批的水平。另外，我司將會加強對供應(yīng)商進行專項管理，專門設(shè)立一個“物料供應(yīng)服務(wù)中心”，集合了計劃員、采購員與品管員的一站式服務(wù)，合并資源、統(tǒng)一管理，直接與供應(yīng)商接口，全面提升效率與供應(yīng)交期。

三、社會責(zé)任感

錦力集團注重強調(diào)社會責(zé)任，努力提高公司經(jīng)濟效益的同時，注重保護職工，從2008年7月起就成立了“錦力公司困難員工幫扶基金會”，多年來及時為困難職工解決因生活、疾病、子女入學(xué)和突發(fā)災(zāi)害等造成的困難；保護供應(yīng)商、客戶的合法權(quán)益；保護環(huán)境、節(jié)約資源；熱心公益事業(yè)，多次資助村居委舉行籃球運動比賽，設(shè)立多項獎勵，使得更多熱愛運動的人員可以充分參與進去，并且發(fā)揮其一技之長；最終實現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展與社會、環(huán)境以及利益相關(guān)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、集團化理念

作為最早進入到電工照明行業(yè)的企業(yè)，錦力在發(fā)展中升級，制訂了“創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新，技術(shù)升級，管理轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)核心競爭力”的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著的總部大樓的落成，錦力公司憑著這契機正一步一步邁向集團化管理；實行集團預(yù)算化、執(zhí)行中心化、采購合同化，在使企業(yè)不斷發(fā)展的同時，繼續(xù)促進行業(yè)的升級前景。

五、誠實守信

借由今年9月份，浙江溫州發(fā)生的一場眾多企業(yè)倒閉、老板卷款逃跑，遺留員工薪酬、供應(yīng)商貨款拖欠等問題交由政府部門協(xié)調(diào)，自己卻在國外逍遙的過生活的**；以及近期媒體多次報道了一家大型跨國性連鎖超市銷售假綠色豬肉及過期產(chǎn)品的事件，欺騙消費者，被社會各界人士批判等事件。就當(dāng)今的社會屢次出現(xiàn)這種情況，簡單闡述一下，誠實守信對于一個企業(yè)的重要性，是企業(yè)的根本，是合格商家一種行為準(zhǔn)則，更是一個企業(yè)長期生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)營過程中應(yīng)該領(lǐng)悟到并遵循的商道，因為它關(guān)乎一個企業(yè)的生產(chǎn)力。乃至于于國家而言，誠信也是鑄造良好國際形象的標(biāo)準(zhǔn)之一。總而言之，誠信乃是企業(yè)立業(yè)之本；供應(yīng)商與客戶應(yīng)互相建立誠信關(guān)系，社會才得以發(fā)展。

最后，祝愿本屆供應(yīng)商大會及廠慶慶典活動圓滿成功

短短一個小時的精彩演講贏得了在場人員陣陣掌聲，接下來迎來了大會的最后一個環(huán)節(jié)，就是頒發(fā)2011十八家優(yōu)秀供應(yīng)商獎項及與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念，以及優(yōu)秀供應(yīng)商代表發(fā)言，將現(xiàn)場氣氛推向另一個高潮。10:10分，2011供應(yīng)商大會完滿成功，順利落下了帷幕。接著，130幾位供應(yīng)商還參加了我司慶典活動的剪彩開幕式，共同見證著錦力集團發(fā)展歷程的一個重要的里程碑。

第四篇：會議主持詞（參考）

“兩推”入黨積極分子 會議主持詞 同志們：

現(xiàn)在開會。

今天我們召開由全體黨員和群眾代表參加的會議，公開推選入黨積極分子。

我支部黨員

、…..因身體、年齡等原因行動不便，、、、因長期在外，無法參加今天的會議，按照規(guī)定不計入應(yīng)到會人數(shù),下面進行舉手表決，同意的請舉手，好，放下；不同意的請舉手，沒有；棄權(quán)的請舉手，沒有，通過。

經(jīng)清點，我支部共有黨員

人，其中正式黨員

名，預(yù)備黨員

名，應(yīng)到黨員

名，因事、因病請假的 人，實到

名，應(yīng)到群眾代表

人，實到

人；因事、因病請假的 人，黨員、群眾代表分別超過應(yīng)到會人數(shù)的一半，符合規(guī)定人數(shù)，可以開會。

會議進行第一項：宣讀入黨申請人員名單。

截止到

月

日，已向本黨組織遞交《入黨申請書》的共

人，經(jīng)黨組織和（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨委資格審查，共有

人符合推選條件，具體人員名單如下：（讀到誰誰起立答到）、、、、、、、。

會議進行第二項：宣布入黨積極分子應(yīng)具備的條件。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，入黨積極分子應(yīng)同時具備以下四個條件：

1、已遞交入黨申請書； 2、年齡一般不超過 40 周歲，特別優(yōu)秀的可放寬； 3、一般要有高中以上文化程度，特別優(yōu)秀的可放寬；

4、遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)行為。被管制、拘役或治安拘留期滿后及取保候?qū)徎虮O(jiān)視居住解除后，5 年內(nèi)不得推選。被判處有期徒刑以上處罰或勞動教養(yǎng)的，10 年內(nèi)不得推選。違反計劃生育政策計劃外生育一個子女的，5 年內(nèi)不得推選；計劃外生育兩個以上子女的，10 年內(nèi)不得推選。

村級推選范圍重點是村委會成員、村民小組長、外出務(wù)工村民、個體工商戶、種養(yǎng)專業(yè)戶、產(chǎn)業(yè)帶頭人、專業(yè)協(xié)會負責(zé)人、退伍軍人、群團組織負責(zé)人及其他優(yōu)秀青年等。

在非公有制經(jīng)濟組織，重視在生產(chǎn)一線職工、專業(yè)技術(shù)骨干及經(jīng)營管理人員中發(fā)展黨員。注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，引導(dǎo)廣大職工積極向黨組織靠攏。

會議進行第三項：通過推選辦法。

1、根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本推選辦法。

2、本次推選，到會黨員、群眾代表分別超過應(yīng)到會人數(shù)的一半，會議方為有效。

3、本次推選入黨積極分子

名。符合推選條件人數(shù)為

名，實到會黨員、群眾代表分別超過應(yīng)到會人數(shù)的一半方可召開推選會議。組織到會的黨員、群眾代表（由不是黨員的村委會成員、村民代表、村務(wù)公開監(jiān)督小組成員、民主理財小組成員、村會計、村民小組長、計生專職主任、民兵連長、群團組織負責(zé)人等組成）分別投 A、B 兩種票，無記名推選入黨積極分子。

4、本次推選以無記名投票的方式進行，設(shè)秘密寫票處，投票人員領(lǐng)取選票后必須依次到秘密寫票處寫票，不得在其他地方寫票。本人不能寫選票的，可由本人委托寫票處工作人員代寫，代筆人不得違背本人意志。因故未出席會議的人員不能委托他人代為投票。

5、填寫選票時，同意該候選人的在其姓名右邊的三種意見選項內(nèi)劃“√”。每張選票上所選人數(shù)等于或少于應(yīng)選人數(shù)的有效，多于應(yīng)選人數(shù)的無效。

6、本次推選設(shè)監(jiān)票人 2 名，計票人 2 名。經(jīng)與會人員舉手表決通過。投票結(jié)束，當(dāng)場由監(jiān)票人、計票人開箱清點票數(shù)。收回的選票等于或少于發(fā)出的選票，推選有效；多于發(fā)出的選票，推選無效，應(yīng)重新推選。

7、黨員同意票達到應(yīng)到會黨員的半數(shù)以上有效，群眾代表同意票達到實到會群眾代表的半數(shù)以上有效，按得票數(shù)由高到低確定，至取足名額數(shù)；不足的，從未確定為初步人選的申請入黨人中再次推選確定；經(jīng)再次推選達不到規(guī)定要求的，不再進行推選。

8、推選結(jié)果經(jīng)監(jiān)票人、計票人、鎮(zhèn)指導(dǎo)人員、村（社區(qū)）黨組織書記簽字后，會議主持人向全體與會人員宣布。

9、本辦法經(jīng)大會舉手表決通過后生效。

現(xiàn)在進行表決：同意這個推選辦法的請舉手……放下；不同意的請舉手……沒有（或請放下），棄權(quán)的請舉手……沒有（或請放下）。一致通過（或同意的超過實到會有選舉權(quán)人數(shù)的半數(shù)，通過）。

會議進行第四項：通過監(jiān)票人、計票人名單。

經(jīng)廣泛征求意見：建議、為監(jiān)票人，、為計票人。

現(xiàn)在進行表決：同意的請舉手……放下；不同意的請舉手……沒有（或請放下），棄權(quán)的請舉手……沒有（或請放下）。一致通過（或同意的超過實到會有選舉權(quán)人數(shù)的半數(shù)，通過）。

會議進行第五項：正式推選。

1、下面，我再強調(diào)一下填寫選票的方法和應(yīng)注意的問

題。

本次正式推選入黨積極分子

名，每張選票所選的人數(shù)，等于或少于應(yīng)選人數(shù)的有效；多于應(yīng)選人數(shù)的選票作廢。填寫選票時，同意該候選人的在其姓名右邊的三種意見選項內(nèi)劃“√”。黨員投 A 票，群眾代表投 B 票。

2、現(xiàn)在請監(jiān)票人檢查票箱（亮票箱）。并把票箱封好。

3、現(xiàn)在請監(jiān)票人、計票人到各自區(qū)域領(lǐng)票，然后到秘密寫票處寫票、投票（投完自己的票后站在票箱兩側(cè)監(jiān)票）。

4、下面，請其他人員按工作人員宣讀的順序依次到各自區(qū)域領(lǐng)票，然后到秘密寫票處寫票、投票，投票結(jié)束后請回到原位。

5、現(xiàn)在投票結(jié)束，請監(jiān)票人和計票人清點票數(shù)（先清點票數(shù)是否等于或少于發(fā)出的票數(shù)，再檢查是否有無效票）。

6、現(xiàn)在公布清點結(jié)果：有推選權(quán)的實到會人數(shù)為

人。發(fā)出選票

張，收回選票

張（其中無效票

張），三者一致（或收回的選票少于發(fā)出的選票），投票有效。

7、現(xiàn)在請監(jiān)票人和計票人計票。

8、計票結(jié)束，請監(jiān)票人提報推選結(jié)果報告單。

會議進行第六項：現(xiàn)在我宣布得票結(jié)果（按照得票多少順序，將得票情況逐一宣布）。

會議進行第七項：請村（社區(qū)）、….黨組織成員到會議室議定入黨積極分子名單，鎮(zhèn)、街….領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo)，指導(dǎo)人員做好記錄（其他與會人員原地休息）。

會議進行第八項：宣布黨組織會議定的入黨積極分子名單。

根 據(jù) 推 選 辦 法 的 規(guī) 定，經(jīng) 黨 組 織 議定、、、、、、等

名同志當(dāng)選為入黨積極分子。會后報鎮(zhèn)、街………黨（工）委復(fù)審，并公示 7 天，無異議后由黨委批復(fù)生效。

現(xiàn)在我宣布，村（社區(qū)）…….入黨積極分子“兩

推”大會圓滿結(jié)束。讓我們以熱烈的掌聲向推選為入黨積極分子的同志們表示祝賀！

會議結(jié)束，散會

第五篇：【精華】會議主持詞

【精華】會議主持詞三篇

主持詞沒有固定的格式，他的最大特點就是富有個性。在各種集會、活動不斷增多的社會，主持詞的實用頻率越來越高，那么你知道主持詞如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的會議主持詞3篇，歡迎大家分享。

老師們，家長們，同學(xué)們：

大家好！

人生是一場拼搏，高三就是拼搏的精彩時刻，高考雖然不是人生的全部，卻是人生極為重要的一步。拿破侖曾說過：“最困難之日，就是我們離成功不遠之時?！敝袊芯涔旁捳f的好：“行百里者半九十?！钡拇_，越接近成功，道路便越艱險。

對于我們這些備考者來說，這段時間既漫長又短暫。黑色六月在我們的心中既期待，又擔(dān)心。我們該如何渡過這段時間，如何讓緊張的情緒得到最大的放松，如何使自己的狀態(tài)達到最佳，如何使自己的成績再進一步。

今天，我們十分榮幸地邀請到了西安外事學(xué)院的資深咨詢師陳偉老師給大家上高考心理減壓輔導(dǎo)課，陳老師常常在全國各地主講大大小小的考前心理減壓講座，尤其是中學(xué)生學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的研究。他所主講的一系列考前心理專題講座，結(jié)合了多年來中學(xué)生考前的實際問題，深受廣大家長和學(xué)生們的歡迎，希望對大家能夠順利渡過高考有所幫助。

現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎陳老師為我們做專題講座！

同學(xué)們，走向遠方的途中，并不全是鮮花遍野，更多的時候是榛莽遍地，每一步都要砍斷攔路的荊棘和纏繞的葛藤，每一步都考驗著我們的心理和毅力。然而我們終究會從迷霧中走出，雖然被枝杈劃破的肌膚隱隱作痛。但是，當(dāng)我們踩在那仿佛高不可攀的險峰上，當(dāng)我們渡過那看似深不可測的河畔時，我們會在心底告訴自己，就這樣風(fēng)雨兼程，堅持將是我們的唯一選擇，終會有欣慰的笑容洋溢在眼角，只要我們永葆一顆勇敢的心！我在這里預(yù)祝大家能夠取得好成績，謝謝大家的參與！

各位班主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在開會，為確保會議質(zhì)量，請各位班主任將手機調(diào)為震動，盡量不要來回走動。班主任日常工作瑣碎，每件事單獨來說或許是微不足道，可是每一件事都可能成為學(xué)生變化的十字路口。處理得好，一件瑣碎的工作可能成為支撐學(xué)生成功的基石，學(xué)生踏著這塊基石一步一步向前進;處理不好，一件小事可能成為下滑的斜坡，學(xué)生可能由此跌入泥坑。教育規(guī)律需要我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)、刻苦的鉆研，更需要靜心的體會，心靈的領(lǐng)悟。為了把我校的德育工作做得更好，為了總結(jié)過去，反思得失，揚長避短，8、9月份學(xué)生管理工作總結(jié)會在這里如期舉行，今天會議的主要議程有三項：

首先請政教處古主任就我校開學(xué)以來班級管理工作進行總結(jié)，并部署校園體藝文化節(jié)活動。

接下來請李校長就做好學(xué)校的德育工作做一個全面的總結(jié)發(fā)言。最后，讓我們用掌聲歡迎王校長為我們提幾點要求。

學(xué)校宏觀總結(jié)了，各位班主任會后把自己的得失也進行認(rèn)真總結(jié)，這樣我們的班級管理工作才能不斷上臺階。散會

出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有XX團組董事局主席XX先生、總經(jīng)理XX女士，XX團組各公司中層以上干部，XX物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團組董事局主席XX先生做“XX團組XX年的工作回顧和XX年的工作展望報告”;

第二項議程是請團組總經(jīng)理XX女士做“關(guān)于XX物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

第三項議程是由我來做“XX物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;

第四項議程是請XX物業(yè)總裁辦王強女士介紹XX物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席XX先生做“XX年XX團組的工作回顧和XX年工作展望的報告”;

黃總的報告高屋建瓴，重點強調(diào)了團組XX振奮人心的大事和XX年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)wXX員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感，為XX的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻;

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們XX團組總經(jīng)理XX女士做“關(guān)于XX物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

鄭總的講話全面闡述了XX物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于XX物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認(rèn)真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下XX物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，病、事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的`每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用;5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。

但是該制度中也特別強調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費用。

另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進行。

以上是我對XX物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下XX物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和XX物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心!謝謝大家!

現(xiàn)在我宣布：XX物業(yè)XX年總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店，請大家準(zhǔn)時出席。