第一篇:電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
寧夏天瑞熱能制供有限公司
2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)
責(zé) 任 書
2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做好公司2015年度各項安全生產(chǎn)工作,強化公司內(nèi)部安全管理,落實各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證完成公司全年安全控制目標(biāo),確保公司及全體員工的生命財產(chǎn)安全,減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),按照總公司安全管理的總體方針目標(biāo),制定由公司安監(jiān)部負責(zé)人與各部門、各車間、各值長負責(zé)人簽訂的《2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、不發(fā)生輕傷以上人身傷殘或死亡事故;
2、不發(fā)生人身責(zé)任而導(dǎo)致的機組解列事故(汽機車間、值長); 不發(fā)生人身責(zé)任而導(dǎo)致的鍋爐解列事故(鍋爐車間、值長); 不發(fā)生人身責(zé)任而導(dǎo)致的電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故(電氣車間、值長);
不發(fā)生人身責(zé)任而導(dǎo)致的重要保護未投(熱工車間、值長)、拒動而導(dǎo)致設(shè)備損壞事故(熱工車間);
不發(fā)生人身責(zé)任而導(dǎo)致缺水、水質(zhì)嚴(yán)重不合格事故(化學(xué)車間、值長); 不發(fā)生人身責(zé)任而導(dǎo)致的鍋爐煤倉缺煤而停爐事故(輸煤車間、值長);
3、不發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故;
4、不發(fā)生任何火災(zāi)事故;
5、不發(fā)生負同等及主要責(zé)任以上的道路交通事故;
6、不發(fā)生環(huán)保事故,“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn);
7、不發(fā)生職業(yè)病事故;
8、安全教育培訓(xùn)合格率為100%;
9、安全隱患整改合格率為98%以上;
10、三票(操作票、工作票、特種作業(yè)票)執(zhí)行率100%,合格率在98%以上。
二、年度安全工作任務(wù)
1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項安全生產(chǎn)會議精神
① 嚴(yán)格執(zhí)行本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
② 認真落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。③ 各單位負責(zé)人根據(jù)本單位的實際情況,積極組織安全生產(chǎn)會議,傳達安全生產(chǎn)工作要求,部署各階段安全工作,督促指導(dǎo)各種安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
④ 各單位負責(zé)人要組織本單位人員積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、加強對干部職工的安全知識宣傳教育和培訓(xùn)工作。
① 每月對本單位干部職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),掌握必要的安全技術(shù)和自我防護知識,并經(jīng)考核合格方可上崗,使職工能夠熟練掌握工傷的緊急處理措施,將傷害減小到最小程度;使職工能夠熟練掌握和使用勞防用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;使職工能在突發(fā)事故中熟練地采取個人自救及互助互救措施。
② 作好職工安全培訓(xùn)記錄臺賬,每人每月不得少于4個學(xué)時。③ 用多種形式對職工進行安全宣傳教育,開展安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全警示牌、崗位告知牌、宣傳欄等增強職工安全意識。
④ 對新進員工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,除必須進行廠級安全教育培訓(xùn)以外,單位還要進行相應(yīng)的車間、班組安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且做好安全培訓(xùn)記錄及臺賬。
⑤ 按國家規(guī)定積極開展特種作業(yè)人員專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)核,做到100%持證上崗。
3、加強各類設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。
① 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備臺賬、特種設(shè)備臺賬、安全設(shè)施臺賬及測量設(shè)備臺賬,保證做到定期檢修保養(yǎng)、定期檢測,證件齊全。
② 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票管理制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票、操作票。③ 在易燃易爆、有毒有害場所可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位懸掛張貼相應(yīng)危害的警示標(biāo)示或告知牌。
④ 生產(chǎn)現(xiàn)場各種物品定置擺放,并設(shè)立醒目的分類標(biāo)識,符合5S管理要求。
⑤ 設(shè)備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,作好保養(yǎng)維護記錄,懸掛張貼相應(yīng)危害的警示標(biāo)示或告知牌。
⑥ 各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
⑦ 本單位轄區(qū)內(nèi)線路敷設(shè)正規(guī),架線合理安全,各種電器用具防護嚴(yán)密,安裝、使用規(guī)范。
4、積極開展安全自查工作,消除安全隱患。
① 本單位的安全自查工作每天都要進行,要建立相應(yīng)的檢查記錄;對存在的安全隱患及時登記及時聯(lián)系及時整改,整改記錄要按時準(zhǔn)確填寫。
② 對于在日常安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照“三定(定整改時間、定整改責(zé)任人、定整改措施)、三不推”(個人能解決的不推給班組、班組能解決的不推給車間、車間能解決的不推給上級領(lǐng)導(dǎo))原則積極整改,杜絕事故的發(fā)生,并將上述安全隱患的整改措施及結(jié)果做好記錄。
5、事故管理 ① 事故等級劃分:
輕微事故:人員輕傷或經(jīng)濟損失5000元以下。
一般事故:人員輕傷、重傷或經(jīng)濟損失5000—20000元。較大事故:人員重傷或經(jīng)濟損失20000元—100000元。重大事故:出現(xiàn)人員傷亡或經(jīng)濟損失100000元以上。
② 本單位各重點設(shè)施及重大危險部位要按照重大危險源管理制度進行管理,要做好本單位的事故應(yīng)急預(yù)案。各車間根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案,每年
最少組織兩次事故演練,作好演練記錄及效果評價,對演練中存在的問題及時進行更正,更改相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。
③ 發(fā)生安全事故后,根據(jù)事故的嚴(yán)重程度立即啟用相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,要根據(jù)實際情況組織有關(guān)人員迅速開展事故搶救,保護好事故現(xiàn)場,并立即向相關(guān)部門報告,要嚴(yán)格按“事故報告相關(guān)規(guī)定”執(zhí)行,不得虛報、遲報、瞞報、漏報。
④ 發(fā)生事故后出現(xiàn)晚報、虛報、不報的,將給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟處罰。⑤ 嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行事故分析處理,制定針對性的整改措施,追究責(zé)任人的責(zé)任。對事故整改措施的實施情況,各單位負責(zé)人要進行現(xiàn)場檢查落實,使整改效果達到安全標(biāo)準(zhǔn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
⑥ 要明確屬地管理責(zé)任,對于玩忽職守、工作不負責(zé)任和管理不力,造成嚴(yán)重后果的,安監(jiān)部將嚴(yán)肅處理,直至依法追究刑事責(zé)任。
三、考核評比
1、必須全面完成《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》所簽訂的安全管理目標(biāo)內(nèi)容。
2、安全管理目標(biāo)實行年度考核。
3、各單位務(wù)必加強管理,全面完成安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。未完成目標(biāo)的按照總公司“安全風(fēng)險抵押金”提取相關(guān)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),接受公司考核。
四、附則
1、本責(zé)任書有效期為2015年1月1日至2015年12月31日。
2、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
寧夏天瑞熱能制供有限公司安監(jiān)部 寧夏天瑞熱能制供有限公司
負責(zé)人(簽字): 負責(zé)人(簽字):
時間: 年 月 日 時間: 年 月 日
第二篇:電廠運行車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
××電廠運行車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為實現(xiàn)我廠全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保全體職工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全,保證全廠發(fā)供電設(shè)備安全運行,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,按時完成各項發(fā)供電生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下:
一、安全責(zé)任
1、運行車間必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)廠的安全目標(biāo)計劃,組織制訂本車間實現(xiàn)安全目標(biāo)計劃的具體措施,按車間控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層抓落實,確保車間級安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、在運行車間負責(zé)的范圍內(nèi)全面落實以行政正職為安全第一責(zé)任者的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到各個班組,落實到每一個人,確保在生產(chǎn)活動中安全思想到位、安全措施到位、安全責(zé)任人到位。
3、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備健康運行。認真做好設(shè)備定期巡查、維護工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,把各種異常情況和事故苗頭消滅在萌芽之中。
4、抓好安全教育和崗位培訓(xùn),鞏固和提高全體人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。認真組織好安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作,落實培訓(xùn)計劃;協(xié)調(diào)所屬各班組、各職位之間的安全協(xié)作配合關(guān)系;負責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進行。
5、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,嚴(yán)格做好有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放過”。
二、安全目標(biāo)
1、不發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷、死亡事故;
2、不發(fā)生輕傷和障礙,控制未遂和異常;
3、不發(fā)生人為責(zé)任重大設(shè)備事故;
4、不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
5、不發(fā)生同等及以上責(zé)任的道路交通重傷、死亡事故。
三、保證措施
1、要一刻也不放松地抓好安全工作,突出抓好班(值)長的安全職責(zé)到位,并帶動各級人員安全責(zé)任制的落實。按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格考核,做到獎懲兌現(xiàn)。定期向廠有關(guān)部門匯報安全責(zé)任制到位情況并接受監(jiān)督檢查。
2、加強對全體人員的安全思想教育和法規(guī)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作,堅持每月一次安全分析會、每周一次安全日活動,定期開展反事故演習(xí)活動,努力提高職工的安全意識和自我保護能力。
3、抓好各項規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行,尤其是“安規(guī)”和“兩票三制”。堅持遵章作業(yè)、按章操作、確保安全。在操作設(shè)備時嚴(yán)格使用操作票,嚴(yán)禁無票操作。充分掌握安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài),及時糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
4、強化班組的安全管理,結(jié)合生產(chǎn)實際開展有效的安全活動,車間領(lǐng)導(dǎo)要按安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,參加、檢查、指導(dǎo)班組的安全活動,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
5、要認真堅持安全監(jiān)督把關(guān)制度,及時向廠部反映生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題,不斷改善作業(yè)環(huán)境,確保人身安全。
四、附則
1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,廠部和運行車間各執(zhí)一份。
2、本安全目標(biāo)責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行。
運行車間: 車間主任:
廠 部: 廠 長:
年 月 日
第三篇:電廠2012班組安全生產(chǎn)目標(biāo)
***電廠2012班組安全生產(chǎn)目標(biāo)
為進一步加強雙峰電廠安全管理建設(shè),提高各班組安全管理水平,根據(jù)安全管理規(guī)定的有關(guān)精神,必須做到以下幾點:
1、組織所有人員進行不定期和定期的安全知識教育和考試,并將受教育人員的名單和考試成績存檔,對新進人員進行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方能上崗。
2、安全工作通過嚴(yán)管、勤抓,確保安全規(guī)程人人遵守,杜絕人員“三違”行為。
3、樹立安全理念,增強員工的自我保護意識,做到安全生產(chǎn)。
1、不發(fā)生高空墜落、燙傷、觸電等原因引起的人身輕傷事故,控制班組的異常、未遂和差錯。
2、不發(fā)生有責(zé)任性的一般設(shè)備事故和有嚴(yán)重影響環(huán)境事故。
3、不發(fā)生負同責(zé)及以上的一般交通事故,不發(fā)生刑事和治安案件,杜絕一般火災(zāi)事故和財物失竊事件。
4、認真執(zhí)行“兩票”及施工作業(yè)票、站班會(班前、班后會)、危險點預(yù)控事項;做好交接班工作,加強安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和處理;對設(shè)備定期試驗輪換,嚴(yán)格按制度執(zhí)行。
5、不發(fā)生因管理原因?qū)е氯松碇卮笫鹿省?/p>
4根據(jù)不同的部門、班組、工種, 將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解并逐人簽訂責(zé)任書。
5、建立完善員工檔案,盡量保持人員工作穩(wěn)定性,不隨意招人,發(fā)生人員變動及時向項目部或人事部門報告,接受事故教訓(xùn),嚴(yán)防人員失控而盲點的存在。
6、現(xiàn)場設(shè)兼職安全員,加強人員在生產(chǎn)工作中的安全意識和自我保護的能力,促使班組人員充分認識安全第一的思想,提高他們的安全素質(zhì),增強他們預(yù)防事故的能力。
7、做好安全工器具的登記、保管、維護工作,設(shè)立安全工器具臺帳,做到實時控制,按時檢驗。
8、檢查所有特種作業(yè)(操作)人員的上崗證,確保在有效期內(nèi),并持證上崗。
9、在現(xiàn)場作業(yè)時,必須做到安全、文明生產(chǎn)。
10、嚴(yán)禁使用末成年和不適應(yīng)現(xiàn)場安全要求的老、弱、病、殘人員,有職業(yè)禁忌者不得從事現(xiàn)場作業(yè)。
11、臨時用工人員在進入作業(yè)現(xiàn)場前,須經(jīng)過必要的安全教育、培訓(xùn),并應(yīng)在專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護下進行作業(yè)。
12、加強文明管理,確保工程質(zhì)量及運行質(zhì)量,加強消防意識,防止火災(zāi)事故。
13、加強安全生產(chǎn)工作的保證措施,發(fā)揮安全保護和安全監(jiān)管兩個作用,根據(jù)工作實際需要,配備必要的安全防護用品,確保各種安全保護設(shè)備性能完好。
14、檢查生產(chǎn)及施工機具、安全防護設(shè)施及勞動防護用品、安全工器具,確保器材完備合格,能滿足施工要求。
15、完成上級下達的各項考核指標(biāo),不發(fā)生各種安全事故,強化“以人為本,安全第一”的理念,確保人員安全百分之百。
**電廠
二○一二年二月四日
第四篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全生產(chǎn)意識,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,全面落實地鐵工程建設(shè)安全管理工作,確保完成2018年安全管理目標(biāo),總監(jiān)理工程師與標(biāo)段監(jiān)理組長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、輕傷事故為零。
2、重傷事故為零。
3、死亡事故為零。
4、機電事故為零。
5、交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
監(jiān)理組長是本標(biāo)段安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求:
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家和天津市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任書,并負責(zé)監(jiān)理組內(nèi)部考核。
2、建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。實行“一崗雙責(zé)”制度。監(jiān)督總包單位建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,強化安全生產(chǎn)日常管理,狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實。要深化安全生產(chǎn)專項整治,重大隱患分級管理、重大危險源監(jiān)控,深入排查治理隱患,加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管控。
3、監(jiān)督落實安全保障措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全審查和技術(shù)審查。審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程,審查人員持證上崗,審查安全防護設(shè)施、勞動防護用品的使用,審查機械設(shè)備性能。監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4、開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。開展經(jīng)常性和重要時期安全檢查,深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作并完善臺帳,事故隱患必須做到定人、定時消除。
5、加強安全事故應(yīng)急工作。監(jiān)督承包單位建立應(yīng)急救援組織,落實應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材,加強應(yīng)急救援演練。
6、嚴(yán)格落實安全事項報告制度。嚴(yán)格事故報告制度,不遲報、漏報,杜絕謊報、瞞報;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報;加強日常安全信息的反饋,及時報告安全生產(chǎn)工作開展情況和重要問題。
7、認真做好安全檔案資料的管理。建立職責(zé)范圍內(nèi)的安全臺賬,將安全會議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等資料,歸類建檔,妥善保存。
本責(zé)任書一式二份,簽約雙方各執(zhí)一份,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書簽訂人如有工作變動,接任者為責(zé)任人。
總監(jiān)理工程師: 監(jiān)理組長:
日期: 年 月 日
第五篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理
二〇一五年
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
考核單位: 責(zé)任部門:
強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,特簽訂此《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
一、責(zé)任目標(biāo)
責(zé)任目標(biāo)由控制指標(biāo)、管理目標(biāo)兩部分構(gòu)成。具體要求如下:
(一)控制指標(biāo)
1、責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人;
2、責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人;
3、年直接經(jīng)濟損失控制在10000元以下。
(二)管理目標(biāo)
1、總經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人。責(zé)任人全面履行安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé),負責(zé)主持本項目的安全生產(chǎn)工作。
2、項目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備符合要求的兼職管理人員,做到每季度研究分析安全生產(chǎn)工作,項目負責(zé)人要親自布置,親自參與。
3、層層分解、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在部門內(nèi)部由部門負責(zé)人與各班組長,各班組長與具體崗位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任書的簽訂要橫向到邊、縱向到底。
4、根據(jù)集團安全工作需要,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點,按照相關(guān)法律法規(guī)要求,建立健全完善本項目相應(yīng)的安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案等,并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、定期在本項目管理范圍內(nèi)開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理;定期在部門內(nèi)部開展安全知識學(xué)習(xí),傳達國家、公司及學(xué)校管理方對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署;有計劃、按要求做好設(shè)備、設(shè)施巡查管理工作,確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。
6、現(xiàn)場管理:認真貫徹落實安全生產(chǎn)各項制度,確保各項設(shè)施設(shè)備完好;嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象,加強崗前安全培訓(xùn),開展定期不定期安全檢查,嚴(yán)格安全隱患整改工作。
7、加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作,定期開展安全知識培訓(xùn),從業(yè)人員應(yīng)完成崗前“三級”安全培訓(xùn)后方可上崗。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
8、定期對廠區(qū)設(shè)備進行檢查,確保各類器材和裝置處于正常狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報學(xué)校管理方,確保隱患能及時得到處理。
9、突發(fā)事件的處理:對自然災(zāi)害、人為破壞、意外事故等突發(fā)事件要制定完備的、操作性強的預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案;對已發(fā)生突發(fā)事件的處理要正確、及時、果斷,避免事態(tài)擴大。
10、基礎(chǔ)性管理工作:認真貫徹落實各級文件、會議、指示精神;認真開展各類專項工作,及時報送各類報告、報表、材料等,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料、檔案、臺賬的管理。
二、考核
(一)考核程序
1、考核分為日常檢查考評和年終考核,日常考評作為年終考核的參考依據(jù),考核成績以年終考核為準(zhǔn);
2、日常檢查考評為公司安環(huán)部根據(jù)相關(guān)文件進行的專項檢查等級評定,檢查組根據(jù)項目對相關(guān)文件的執(zhí)行情況進行檢查評價,評價不打分,只評出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級,考評結(jié)果將作為年終考核的參考依據(jù),如每次考評均在“合格”(含合格)以下的,項目年終將不得考核為優(yōu)秀;
3、年終考核工作由責(zé)任部門依照考核辦法先進行自我考評,并形成自考報告,于當(dāng)年12月31日前報送公司安委會辦公室(安全環(huán)境部);公司安保部會于收到自查報告后15日內(nèi),組織考核組對責(zé)任部門進行年終綜合檢查考核,形成考核報告,報公司安委會審定。
(二)考核原則
1、控制指標(biāo)(20分)
責(zé)任內(nèi)死亡,責(zé)任內(nèi)重傷,直接經(jīng)濟損失率中任意一項超標(biāo),扣20分。有兩項以上(含兩項)控制指標(biāo)超標(biāo)的,每超標(biāo)增加一項加扣10分。該項考核實行累計扣分,允許出現(xiàn)負分。
2、管理目標(biāo)(80分)
按企業(yè)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核評分表》中的管理工作目標(biāo)內(nèi)容進行逐項考核打分,最后合計得分為被考核單位的管理工作目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)。未達到考核標(biāo)準(zhǔn)要求的項目,嚴(yán)格按規(guī)定扣分,扣完本項得分為止。
(三)考核評定
控制指標(biāo)和管理目標(biāo)二項得分相加,即為該安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核綜合得分。考核采取100分制評分辦法,根據(jù)考核成績分為四個等級,即91分以上為優(yōu)秀,81~90分為良好,71~80分為合格,70分以下為不合格。
三、考核結(jié)果運用
(一)公司對各分公司的考核獎懲不與集團對公司的考核結(jié)果掛鉤,獎勵與處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、考核為“優(yōu)秀”的按繳存風(fēng)險抵押金乘2的系數(shù)給予獎勵,考核為“良好”的按繳存風(fēng)險抵押金乘1的系數(shù)給予獎勵,考核為“合格”時,不獎不罰。獎金與績效考核同時兌現(xiàn)。
2、控制指標(biāo)不超標(biāo),考核為“良好”以上,但在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生傷亡事故并負有主要管理責(zé)任的,不獎不罰。
3、考核為“不合格”時,由公司安委會決定全額罰沒責(zé)任單位和責(zé)任人所繳存的風(fēng)險抵押金。
4、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,對相關(guān)責(zé)任人處以1~3倍風(fēng)險抵押金的處罰,并取消責(zé)任部門、責(zé)任人參與評先推優(yōu)資格。責(zé)任部門生產(chǎn)經(jīng)營績效考核中安全生產(chǎn)管理項得分為“0”分。
(二)對各分公司的安全考核評分在兌現(xiàn)以上獎懲后,仍將按照《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的權(quán)重比例計入經(jīng)營目標(biāo)考核評分。
四、其他
1.本責(zé)任書的獎罰不代替政府相關(guān)部門依法追究的行政責(zé)任;若觸犯刑律,由司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
2.本責(zé)任書的考核為2015年1月1日至12月31日。3.本責(zé)任書一式二份,智達科技有限公司總公司保安部和責(zé)任部門各執(zhí)一份,雙方簽字后生效。
總經(jīng)理: 責(zé)任人:
二〇一X年 月 日