第一篇：集團(tuán)XX年工作會議發(fā)言稿：“兩輪”驅(qū)動,打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)

集團(tuán)XX年工作會議發(fā)言稿：“兩輪”驅(qū)動，打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)

XX年，xx石化緊緊圍繞安全環(huán)保和質(zhì)量效益中心工作，堅持精細(xì)化管理主線，創(chuàng)新管控模式，以技術(shù)攻關(guān)、市場導(dǎo)向“兩輪”驅(qū)動，止住效益“出血點(diǎn)”，擴(kuò)大效益貢獻(xiàn)點(diǎn)，努力為集團(tuán)公司打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)做貢獻(xiàn)。

以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，將技術(shù)創(chuàng)新作為開源節(jié)流降本增效工作的內(nèi)在引擎。全面對標(biāo)分析，找準(zhǔn)效益“出血點(diǎn)”和貢獻(xiàn)點(diǎn)，全面消除運(yùn)行短板。如開展油漿沉降利用攻關(guān)，止住效益“出血點(diǎn)”。將油漿產(chǎn)品確定為最大的效益“出血點(diǎn)”，成功將廉價的催化裂化裝置副產(chǎn)物油漿用作熱電廠鍋爐燃料，替換出優(yōu)質(zhì)的催化裂化裝置原料用以生產(chǎn)汽柴油產(chǎn)品。開展增產(chǎn)厚利產(chǎn)品攻關(guān)，擴(kuò)大效益貢獻(xiàn)點(diǎn)。將增產(chǎn)增銷厚利的非油和化工產(chǎn)品群組作為創(chuàng)效主攻方向，通過開展裝置優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)攻關(guān)，落實(shí)一系列裝置優(yōu)化調(diào)整措施，芳烴、聚丙烯產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量均創(chuàng)歷史最好水平，成為重要的創(chuàng)效貢獻(xiàn)點(diǎn)。開展氫氣綜合利用攻關(guān)，顯著降低用氫成本。深入開展氫氣利用技術(shù)研究和技術(shù)攻關(guān)，建成投用富氫氣體回收裝置，每年節(jié)約用氫成本x億元。

以市場導(dǎo)向為引領(lǐng)，持續(xù)提升競爭實(shí)力。緊盯市場形勢變化，立足集團(tuán)大局，充分發(fā)揮裝備、技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢，靈活優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，保持強(qiáng)勁的市場競爭力。一是強(qiáng)化市場意識，保持產(chǎn)品市場美譽(yù)度。加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口。加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，推行訂單式生產(chǎn)，滿足市場個性化需求。加強(qiáng)市場服務(wù)，增進(jìn)了與銷售企業(yè)的產(chǎn)品價值共識。二是順應(yīng)市場變化，提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)靈活性。面對嚴(yán)峻市場形勢，服從大局，積極落實(shí)集團(tuán)公司要求，減負(fù)荷、增出口，努力緩解產(chǎn)銷矛盾，同時減柴油、優(yōu)結(jié)構(gòu)，保持了盈利能力。三是強(qiáng)化溝通配合，保持產(chǎn)銷銜接高效率。著眼產(chǎn)運(yùn)銷一體化運(yùn)作，與銷售和海運(yùn)企業(yè)建立全面溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)運(yùn)銷合作共贏。

以精細(xì)管理為抓手，持續(xù)深挖創(chuàng)效潛力。著眼內(nèi)部產(chǎn)供銷儲運(yùn)財務(wù)各環(huán)節(jié)，實(shí)施全方位開源節(jié)流降本增效措施，深化精細(xì)管理，變“潛力”為“效益”。一是以平穩(wěn)運(yùn)行保效益。強(qiáng)化生產(chǎn)受控管理，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，運(yùn)行平穩(wěn)率再創(chuàng)歷史最好水平。二是向節(jié)能降耗要效益。三是從日常管理挖效益。細(xì)化生產(chǎn)全過程成本管控，成本費(fèi)用顯著降低。

以機(jī)制完善為保障，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)效活力。改進(jìn)管控模式，優(yōu)化資源配置，搭建工作平臺，完善激勵機(jī)制，激發(fā)全員開源節(jié)流降本增效積極性創(chuàng)造性。一是深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。重新界定機(jī)關(guān)和基層的管理界面，下放管理權(quán)限，調(diào)動了基層管理積極性。深入開展股權(quán)和資產(chǎn)清理，積極推進(jìn)礦區(qū)“三供一業(yè)”分離移交。二是完善降本增效運(yùn)行機(jī)制。建立了開源節(jié)流降本增效長效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了開源節(jié)流降本增效項目的廣泛征集、動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理，效果顯著。三是建立及時有效激勵機(jī)制。加大工效掛鉤力度，每月及時對為降本增效出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)的員工及團(tuán)隊兌現(xiàn)獎勵，提升企業(yè)發(fā)展大效益。

第二篇：打好提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”

打好提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”

提出“八大發(fā)展”理念、明確“五個可為”方向，近日，“提質(zhì)增效”成為走進(jìn)我們鐵建人心里的新詞匯?！笆濉遍_局之年，在新常態(tài)下量質(zhì)并舉、深化改革發(fā)展的鐵建“最強(qiáng)音”下，系統(tǒng)內(nèi)各級公司吹響了“全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)”的號角。

“實(shí)現(xiàn)較長時期的中高速增長，必須推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、邁向中高端水平?！崩羁藦?qiáng)總理如是強(qiáng)調(diào)提質(zhì)增效的重要意義。

形勢逼人，催人奮進(jìn)。作為以基建為主的骨干央企中國鐵建的下屬工程公司，基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單

一、產(chǎn)高利低、項目虧損等問題如懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，束縛了我們五公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的步伐。在既有發(fā)展模式面臨嚴(yán)峻考驗，轉(zhuǎn)型升級壓力大的形勢下，響應(yīng)股份公司號召，全面打好提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”，既是我們企業(yè)扭轉(zhuǎn)困局的重要抓手，也成為我們走精細(xì)化管理，打造 “專精優(yōu)強(qiáng)”工程公司的必然選擇。

提質(zhì)增效，要注重發(fā)揮“人”的作用。人是世間一切事物的決定因素。人的思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)等都影響著提質(zhì)增效戰(zhàn)略能否落到實(shí)處。目前，我們面臨著一些發(fā)展中的階段性問題，追根溯源，關(guān)鍵還是沒有發(fā)揮好人的作用。有些項目和個人把企業(yè)的工作部署當(dāng)“耳邊風(fēng)”、“紙老虎”，拋開責(zé)任不作為，或者慢作為、亂作為；有些項目搞上有政策、下有對策，做“表面文章”、?！盎茏印保挥行﹩T工“老好人”思想嚴(yán)重，不能堅決抵制不良現(xiàn)象……這些現(xiàn)象如果不及時遏制和轉(zhuǎn)變，提質(zhì)增效戰(zhàn)略的執(zhí)行力度就可能層層遞減，并成為隨風(fēng)而逝的“口號”。莊尚標(biāo)總裁特別強(qiáng)調(diào)：“降成本、增收入、提效益是今年工作的一大主題，也是必須完成的政治任務(wù)?！彼?，我們要從講政治和企業(yè)發(fā)展大局的高度，充分調(diào)動廣大職工群眾的主觀能動性和積極性，確保提質(zhì)增效在基層遍地開花。

提質(zhì)增效，要在“補(bǔ)短板”上精準(zhǔn)發(fā)力。木桶原理最大的效應(yīng)，就是把短板補(bǔ)齊，盛更多的水。企業(yè)就是個大木桶，裝進(jìn)木桶不溢出的才叫效益。市場攻堅能力不強(qiáng)、管理基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)技術(shù)人才匱乏、抵御風(fēng)險能力差，這些都是我們在工作會上重點(diǎn)梳理的問題和“短板”，如何補(bǔ)齊？從根本來看，這需要我們精準(zhǔn)地找出“短板”，分析原因，對待基礎(chǔ)性“短板”，要耐下性子、多花時間，靠制度去補(bǔ)，靠加大投入去補(bǔ)，靠提升能力去補(bǔ)；對待思想性“短板”，要多教育、多宣傳，靠宣傳教育去補(bǔ)，靠鼓動激勵去補(bǔ)，還要靠公司全體職工的愛企之心去補(bǔ)。

提質(zhì)增效，還要聚焦“質(zhì)”和“效”的提升?！百|(zhì)”就發(fā)展的質(zhì)量，不能粗放管理，不能胡子眉毛一把抓，要走科學(xué)發(fā)展之路；“效”就是發(fā)展的實(shí)效，強(qiáng)調(diào)以實(shí)績論輸贏，不搞事出有因，不搞寅吃卯糧，更不能以一俊遮百丑，要用數(shù)據(jù)說話。效益最大化是我們企業(yè)各項管理工作的終極目的。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，從摸家底、強(qiáng)管理，到加強(qiáng)虧損項目整治，再到規(guī)范“三項招標(biāo)”和“六大會議”制度，其根本目的就是實(shí)現(xiàn) “質(zhì)”和“效”的全面提升。目前，我們企業(yè)頂層設(shè)計、制度設(shè)計都日趨完善合理，提質(zhì)增效的目的和意義都有目共睹，我們只有全員緊盯，去抓去落實(shí)，這樣才能打好、打贏這場提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”。

五公司的發(fā)展，負(fù)重爬坡、任重道遠(yuǎn)，尚需全員埋頭苦干，才能曲徑通幽、柳暗花明。集團(tuán)公司提出要在“十三五”期間“打造2-3家年營業(yè)收入在60-80億元的工程公司”，并釋放了諸多利好因素，我們當(dāng)以提質(zhì)增效為起點(diǎn)，乘“勢”發(fā)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益的全面提升。

第三篇：XX年機(jī)關(guān)工作會議暨“提質(zhì)增效落實(shí)年”動員會講話稿

XX年機(jī)關(guān)工作會議暨“提質(zhì)增效落實(shí)年”

動員會講話稿

XX年機(jī)關(guān)工作會議暨“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動動員會講話稿

同志們：

今天這次會議既是總結(jié)部署會，也是節(jié)后“收心會”。上午，市紀(jì)委監(jiān)察局派駐第三紀(jì)檢組監(jiān)察室楊xx同志作了題為“守紀(jì)律、講規(guī)矩、抓落實(shí)”的報告；剛才，又分別傳達(dá)了“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動實(shí)施方案和局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核實(shí)施辦法；各科室、單位的主要負(fù)責(zé)同志圍繞提質(zhì)增效落實(shí)作了表態(tài)發(fā)言。下面，根據(jù)局黨委研究意見，我講四個方面的問題。

一、充分肯定XX年局機(jī)關(guān)工作取得的成績

XX年，局機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，聚力發(fā)展，聚焦民生，聚神服務(wù)，為保障交通運(yùn)輸安全平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化落實(shí)，圓滿完成市各項重點(diǎn)工作任務(wù)。認(rèn)真梳理市委確定的重點(diǎn)工作，對我局主辦的事項進(jìn)行了督查落實(shí)，保障了各項工作順利進(jìn)行?？h道山海路西延建成通車，青趙線施工圖設(shè)計通過專家評審；新建改建農(nóng)村公路312.6公里，超計劃4.2%；新購置150臺新能源公交車投入運(yùn)行，淘汰150臺公交黃標(biāo)車，啟動了43處公交電子站牌建設(shè)。圓滿完成“中國航海日論壇”的交通運(yùn)輸保障任務(wù)，受到市領(lǐng)導(dǎo)和與會代表的充分肯定。

二是服務(wù)行業(yè)發(fā)展，積極爭取各級資金政策扶持。全年爭取中央和省級農(nóng)村公路建管養(yǎng)資金補(bǔ)助1.4億元。14個項目獲國家交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項資金補(bǔ)助，補(bǔ)助金額達(dá)2046萬元，分別占全省的14%和22%。爭取市財政支持，成功實(shí)施了市區(qū)公交車“一小時免費(fèi)換乘”和60歲以上老年人優(yōu)惠乘公交車服務(wù)項目，農(nóng)村公路大修列入市財政預(yù)算。

三是規(guī)范行業(yè)秩序，交通運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量不斷提升。出臺了《xx市農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理辦法》等規(guī)范性文件，指導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作。全年投入安保資金9436萬元，改造危窄橋梁18座，實(shí)施農(nóng)村公路安保工程106公里，建成“文明循環(huán)示范路”500公里。對全市15家客運(yùn)企業(yè)、5家二級以上汽車客運(yùn)站和13家出租汽車公司，進(jìn)行了查驗和質(zhì)量信譽(yù)考核。完善出租汽車電召服務(wù)平臺，提升了服務(wù)效率?！皒x快修”品牌建設(shè)取得重大突破。實(shí)施計時培訓(xùn)系統(tǒng)和GPS音視頻應(yīng)用管理，提高了駕校教學(xué)質(zhì)量。

四是堅持依法行政，法治交通建設(shè)成效初顯。全年辦理行政審批事項近1.6萬件，無一例投訴案件發(fā)生。整合各類交通執(zhí)法資源，加大客運(yùn)、維修、駕培等領(lǐng)域的專項整治，有力地維護(hù)了運(yùn)輸市場秩序。積極開展區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法，查處超限車輛5425臺次，未發(fā)生行政復(fù)議訴訟案件?；橹ш牜@“全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)依法行政先進(jìn)單位”，并在全省交通運(yùn)輸監(jiān)察工作綜合考核中，連續(xù)兩年獲一等獎。“免疫力”建設(shè)成果被評為市機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新一等獎。強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，狠抓安全責(zé)任和措施落實(shí)，兌現(xiàn)安全考核獎勵12萬元；制定了《交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)定》，對17起較大隱患進(jìn)行掛牌督辦。開通了12328服務(wù)監(jiān)督電話，加大信訪矛盾調(diào)處力度，行業(yè)安全ww形勢持續(xù)保持穩(wěn)定。

五是認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，制定公務(wù)接待、差旅費(fèi)、會議費(fèi)等管理辦法，印發(fā)了《機(jī)關(guān)工作規(guī)范》，“三公”經(jīng)費(fèi)支出大幅減少，機(jī)關(guān)各項管理更加有序。廣開渠道，廣泛征求社會各界意見建議97條；聚焦“四風(fēng)”，查擺問題31條，認(rèn)真落實(shí)問題整改清單制度，制定并落實(shí)整改措施76項；組織開展改進(jìn)提升交通運(yùn)輸服務(wù)問卷調(diào)查，在此基礎(chǔ)上出臺了《改進(jìn)提升交通運(yùn)輸服務(wù)實(shí)施意見》。組織機(jī)關(guān)黨員到市黨員教育基地和廉政教育基地，接受“本色精神”教育和廉政警示教育，深入開展了“我與焦裕祿精神有多遠(yuǎn)、與人民群眾感情有多近”等大討論活動，扎實(shí)推進(jìn)“雙包一聯(lián)”和“第一書記”駐村幫扶，干部職工黨性觀念和廉政意識得到加強(qiáng)。在籌備召開教育實(shí)踐活動動員會、市活動辦組織講評、領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫對照檢查材料等重要環(huán)節(jié)，得到市活動辦和市委督導(dǎo)組的充分肯定。

六是強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，干部職工綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。認(rèn)真落實(shí)事業(yè)單位改革要求，順利完成事業(yè)單位分類階段的工作。本著公開公平公正的原則，扎實(shí)做好科級干部提拔調(diào)整和事業(yè)單位公開招考，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)干部隊伍。繼續(xù)深化“明德健行”“四心”服務(wù)等行業(yè)品牌，舉辦了5期“交通大講堂”、8期道德講堂，開展了“學(xué)習(xí)雷鋒做榜樣，文明服務(wù)再提升”競賽活動，初步建立交通行業(yè)核心價值和品牌文化理念體系?！八男摹狈?wù)品牌被市直機(jī)關(guān)工委評為機(jī)關(guān)創(chuàng)新獎。舉辦了職工運(yùn)動會，豐富了機(jī)關(guān)文化生活。開展了“奉獻(xiàn)青春正能量，共筑和諧交通夢”演講比賽等系列青年文明號創(chuàng)建活動。編輯出版了《暢行xx暢享交通》一書，從不同角度展現(xiàn)交通新形象，弘揚(yáng)交通正能量。在創(chuàng)建全國文明城市、“四德工程示范點(diǎn)”、省級文明單位復(fù)查等工作中，全局廣大干部職工積極參與、勇創(chuàng)一流，展現(xiàn)了過硬的作風(fēng)和良好的風(fēng)貌。我局作為“四德工程示范點(diǎn)”，接受了省委督導(dǎo)組、市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的市級觀摩團(tuán)檢查指導(dǎo)。

此外，圓滿完成人大代表、政協(xié)委員建議提案辦理工作，被市人大常委會表彰為“XX人大建議先進(jìn)承辦單位”；局機(jī)關(guān)連續(xù)多年保持省級花園式單位稱號；綜治ww、交通戰(zhàn)備、信息宣傳、應(yīng)急保障、財務(wù)管理、人事老干、婦女計生、基建后勤、史志檔案等各項工作也取得了新的成績。為了做好這些工作，我們的廣大干部職工也是蠻拼的，在此，我代表局黨委，對大家一年來的辛勤付出點(diǎn)贊，向大家表示衷心的感謝！

二、正確評價當(dāng)前機(jī)關(guān)工作和作風(fēng)建設(shè)

八項規(guī)定出臺以來，局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市相關(guān)要求，無論是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，還是干部隊伍綜合素質(zhì)，都有了新的提升。一是黨性意識有了新加強(qiáng)，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成效顯著，通過上黨課、接受“本色精神”教育、廉政警示教育、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、深入開展批評和自我批評等系列活動，廣大黨員干部的黨性意識明顯增強(qiáng)，黨組織基層基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固；二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有了新提高，無論是政務(wù)服務(wù)，還是行政執(zhí)法，全年無一例群眾投訴，充分表明我們的整體服務(wù)水平在不斷提升；三是機(jī)關(guān)管理有了新提升，健全完善了公務(wù)接待、差旅費(fèi)管理、會務(wù)管理、車輛管理等制度規(guī)定，明確了各項工作標(biāo)準(zhǔn)，干部職工紀(jì)律意識和規(guī)矩意識明顯增強(qiáng)，在市紀(jì)委明察暗訪中，我局未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和“庸懶散”現(xiàn)象；四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變，文風(fēng)會風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，以局名義召開的會議數(shù)量明顯減少，文稿數(shù)量、長度有效精簡，網(wǎng)上辦公成為常態(tài)，工作效率得到很大提升。

成績不容否認(rèn)，但問題同樣也不能忽視，透析當(dāng)前局機(jī)關(guān)工作，“庸懶散”現(xiàn)象仍然不同程度存在，主要表現(xiàn)在：一是履職能力不強(qiáng)。落實(shí)力度不夠，學(xué)法、懂法、依法行政意識不夠，不熟悉業(yè)務(wù)和政策，思路不清、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高；對市委、市政府及局黨委部署工作推進(jìn)不力，業(yè)績平庸；遇到突發(fā)事件，束手無策，造成工作被動；思想上因循守舊、墨守陳規(guī)，缺乏開拓創(chuàng)新精神；抓落實(shí)措施不多，方法簡單，落實(shí)質(zhì)量不高，遇到新情況、新問題，老辦法不管用，新辦法不會用。二是精神狀態(tài)不佳。干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足，存在小成即滿、“無過就是功”的思想，事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，缺乏爭創(chuàng)一流意識，碌碌無為、得過且過，個別干部滿足于過去已經(jīng)取得的成績，習(xí)慣悠哉樂哉地工作，不愿深入一線、靠前指揮，不能主動到基層調(diào)查研究，解決實(shí)際問題；對職責(zé)范圍內(nèi)的事推諉扯皮，工作效率低下。三是作風(fēng)不扎實(shí)。雖然到目前為止，我們沒有出現(xiàn)被市紀(jì)委通報的案例，但并不是說我們就沒有問題。紀(jì)律意識不強(qiáng)，有令不行、有禁不止；不遵守單位的各項規(guī)章制度、不按規(guī)定履行請銷假手續(xù)、遲到早退、脫崗串崗；機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、會議紀(jì)律松弛，服務(wù)意識淡薄，這些不良現(xiàn)象，在一定范圍內(nèi)還不同程度存在。四是擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。不敢觸及矛盾，爭功諉過；怕得罪人，對待不良現(xiàn)象不敢抓、不敢管，不敢堅持原則、不敢碰硬；存在好人主義思想，不能開展批評與自我批評，管理上失之于寬、失之于軟。上述問題的存在，不僅增加了行政成本，降低了機(jī)關(guān)效能，還損害了行業(yè)形象，影響了交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展?？梢哉f，如果沒有作風(fēng)建設(shè)的根本性轉(zhuǎn)變，就沒有機(jī)關(guān)效能的提升，就沒有各項工作的落實(shí)，交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展就難以落到實(shí)處。因此，我們一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實(shí)，以高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，在新常態(tài)下推動交通運(yùn)輸工作不斷向前發(fā)展。

三、扎實(shí)開展“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動

去年，全系統(tǒng)深入開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，效果非常明顯。全市交通運(yùn)輸工作會議上，結(jié)合行業(yè)發(fā)展和機(jī)關(guān)自身建設(shè)，局黨委決定，今年為“提質(zhì)增效落實(shí)年”，目的就是繼續(xù)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，強(qiáng)素質(zhì)，求效率，抓落實(shí)，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

（一）充分認(rèn)識開展“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動的重要性和必要性。XX年是全面完成“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動“十三五”規(guī)劃編制的開局之年，開展“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。一是全面深化改革新常態(tài)要求必須提質(zhì)增效落實(shí)。推進(jìn)交通運(yùn)輸改革，是加快“四個交通”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力。今年是全面深化改革的攻堅之年，面對發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，我們只有振奮精神，勇挑重?fù)?dān)，提質(zhì)增效，狠抓落實(shí)，才能不辱使命，不負(fù)重托，才能適應(yīng)新形勢，把握新機(jī)遇，開創(chuàng)新局面。二是依法行政、建設(shè)法治交通要求必須提質(zhì)增效落實(shí)。深入貫徹全面依法治國方略，堅定不移推進(jìn)交通運(yùn)輸法治建設(shè)，需要我們提質(zhì)增效，規(guī)范言行、嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，做學(xué)法、遵法、守法、用法的模范。三是建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)要求必須提質(zhì)增效落實(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民群眾綜合素質(zhì)的提升，企業(yè)和老百姓對政府服務(wù)的要求和期盼越來越高，要鞏固黨的執(zhí)政根基，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，就必須提高行政服務(wù)質(zhì)量和效率，努力滿足企業(yè)和群眾需求。四是作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)要求必須提質(zhì)增效落實(shí)?！八娘L(fēng)”之害，對于黨員干部而言，它是精神、信仰的腐蝕劑，是滋生貪腐的溫床；對于工作而言，它是造成工作作風(fēng)不正、效率低下的禍根。馳而不息糾“四風(fēng)”成為新常態(tài)，就是要求我們必須以釘“釘子”精神，治庸提質(zhì)，治懶增效，治散正風(fēng)，抓好各項工作落實(shí)。五是加強(qiáng)自身建設(shè)要求必須提質(zhì)增效落實(shí)。不論是新問題還是老問題，要認(rèn)識好、解決好，唯一的途徑就是提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)自己的本領(lǐng)。近年來，交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展過程中的新問題不斷凸顯，有些甚至到了不解決就難以為繼的程度，如果不與時俱進(jìn)，思路和思維還停留在過去，工作就很難取得實(shí)質(zhì)性突破。所以，我們要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升綜合能力和素質(zhì)，增長解決問題的新本領(lǐng)，用“自身硬”來攻堅克難，推動交通事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（二）明確內(nèi)涵，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)提質(zhì)增效。工作落實(shí)是活動的最終目的和落腳點(diǎn)，提質(zhì)增效是追求和目標(biāo)，也是落實(shí)的重要手段和保障。要深刻理解提質(zhì)增效的內(nèi)涵，所謂提“質(zhì)”，是講質(zhì)量、講品質(zhì)、提素質(zhì)；所謂增“效”，就是講效能、講效率、看效果。提質(zhì)增效的目標(biāo)任務(wù)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)提級、質(zhì)量提升、辦事提速、落實(shí)提效，要真正做到這些，就必須強(qiáng)化三個意識，提升四個能力。

強(qiáng)化三個意識。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。牢固樹立高度的責(zé)任感和使命感，時刻牢記肩負(fù)的責(zé)任，堅持“在其位、謀其政、盡其責(zé)、成其事”，以主人翁精神投身交通運(yùn)輸工作。大力弘揚(yáng)責(zé)任文化，在全局樹立“責(zé)任比能力更重要”的理念，大家要心往一處想、勁往一處使，形成履職盡責(zé)、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的整體合力。二是強(qiáng)化精品意識。牢固樹立“創(chuàng)一流，爭第一”的理念，保持只爭朝夕、奮勇爭先的工作激情，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。開展每項具體工作，都要爭創(chuàng)一流業(yè)績，向先進(jìn)地區(qū)和城市學(xué)習(xí)，向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊。要力戒平庸，摒棄小成即滿、小富即安意識，力求將各項工程建成精品，將各項工作做成亮點(diǎn)。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。要將所有工作放到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局下、站在人民群眾的角度上去思考把握，堅持服從大局、服務(wù)大局，貼近群眾、服務(wù)群眾，在謀劃發(fā)展、制定決策時，充分體現(xiàn)群眾意愿，維護(hù)群眾利益；在依法行政、加強(qiáng)行業(yè)管理服務(wù)時，誠心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難題、做好事，做經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的助推器和人民群眾的服務(wù)員，全心全力促發(fā)展、解民憂。

提升四種能力。一是提升把握大局能力。要胸懷全局，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，時刻關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，認(rèn)清交通運(yùn)輸發(fā)展面臨的重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識、危機(jī)意識。要時刻與上級黨委、政府保持高度一致，貫徹執(zhí)行好上級的決策部署，全面提升圍繞中心開展工作的能力。二是提升干事創(chuàng)業(yè)能力。要大力弘揚(yáng)“實(shí)干”精神，既要有想干事的愿望，又要有會干事的本領(lǐng)，更要有干成事的決心和毅力。要與時俱進(jìn)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、開闊思路、把握規(guī)律，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，成為本領(lǐng)域本行業(yè)的行家里手，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動工作、促進(jìn)發(fā)展的重任。要搞好具體工作規(guī)劃，特別是職能目標(biāo)和專項工作，既要制定明確的推進(jìn)落實(shí)計劃、方法、步驟、措施，又要堅持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地，想干、會干、敢干，在實(shí)干中形成共識，在實(shí)干中解決問題，在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù)。三要提升解決問題的能力。要堅決克服逃避困難、回避矛盾的思想，勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動的應(yīng)對困難、解決問題。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，用聯(lián)系的、矛盾的、發(fā)展的眼光認(rèn)識問題、分析問題，進(jìn)而制定解決問題的措施。要堅持從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去，具體問題具體分析，善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，突破重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，著力解決影響全局的主導(dǎo)性、傾向性問題，推動各項工作順利開展。四要提升創(chuàng)新能力。要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，把改革創(chuàng)新作為日常工作的一種常態(tài)，想問題、做決策、辦事情都要從全市交通運(yùn)輸發(fā)展實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，努力推進(jìn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，使思想和行動更加符合客觀實(shí)際、符合發(fā)展規(guī)律、符合人民群眾的愿望和要求。要把改革創(chuàng)新的成效作為干部任用和職稱評定的重要內(nèi)容，旗幟鮮明地支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者，營造鼓勵創(chuàng)新、勇爭一流的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)敢于突破、勇于超越的改革創(chuàng)新精神，提升迎難而上、攻堅克難的開拓創(chuàng)新能力。

（三）嚴(yán)格遵守制度，強(qiáng)化督查考核，確保提質(zhì)增效落實(shí)到位。

一是完善工作制度促規(guī)范。要繼續(xù)完善學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)制度，加強(qiáng)政治理論、綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)形式，根據(jù)行業(yè)工作特點(diǎn)和要求，有計劃地組織開展專業(yè)性、應(yīng)用性知識的教育培訓(xùn)。要圍繞如何辦好交通大講堂、如何“強(qiáng)化三個意識、提升四種能力”、如何履職盡責(zé)等深入開展大討論活動，充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和“請進(jìn)來”“走出去”等多種有效形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展理念和經(jīng)驗做法，全面提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。要進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理、干部人事、財務(wù)管理、安全管理等方面的規(guī)章制度，全面推動各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化。

二是強(qiáng)化制度執(zhí)行促自律。要嚴(yán)格遵守相關(guān)工作程序，對重大問題、重點(diǎn)工作要根據(jù)情況逐級進(jìn)行請示匯報；外出要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度和報備制度。要自覺遵守會議、審批、值班、財務(wù)管理、黨員干部廉潔從政、干部調(diào)整任用等規(guī)章制度，切實(shí)做到工作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持帶牌帶證上崗，注重工作禮儀，維護(hù)辦公秩序，保持辦公場所衛(wèi)生，塑造干凈整潔、秩序井然的工作環(huán)境，維護(hù)交通運(yùn)輸文明規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的良好形象。

三是落實(shí)責(zé)任促執(zhí)行。要不斷完善目標(biāo)責(zé)任體系，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，增強(qiáng)工作的計劃性，進(jìn)一步梳理明確發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的工作發(fā)展規(guī)劃。對各項工作任務(wù)，特別是市委、市政府和局黨委確定的重點(diǎn)工作、重要事項，要結(jié)合績效考核任務(wù)目標(biāo)，層層分解任務(wù)、件件細(xì)化責(zé)任，切實(shí)做到明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確完成時限、明確工作措施，使廣大干部職工“個個有任務(wù)、人人有壓力”，為推進(jìn)工作落實(shí)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，將執(zhí)行力當(dāng)作競爭力、戰(zhàn)斗力來對待，牢固樹立“堅決執(zhí)行、馬上行動”的工作理念。進(jìn)一步完善執(zhí)行反饋機(jī)制，按照“決策—執(zhí)行—反饋—調(diào)整”的運(yùn)行模式，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中遇到的新情況、新問題，建立暢通有效的信息反饋和控制機(jī)制。要牢固樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作意識，增強(qiáng)執(zhí)行合力，嚴(yán)格落實(shí)主辦責(zé)任制，明確主協(xié)辦單位的責(zé)任，強(qiáng)化部門溝通會商，對需要兩個或兩個以上科室、單位共同落實(shí)辦理的事項，主辦單位要主動負(fù)起責(zé)任，協(xié)調(diào)解決落實(shí)過程中遇到的問題；協(xié)辦單位要顧全大局，聽從指揮調(diào)度，全力協(xié)助主辦單位完成工作任務(wù)。

四是強(qiáng)化督查考核促落實(shí)。要認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理績效考核辦法，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)，有責(zé)必問、失責(zé)必究，對執(zhí)行不力或不能按時完成任務(wù)的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，堅決落實(shí)違法亂紀(jì)、安全生產(chǎn)等方面的“一票否決”制。辦公室要加強(qiáng)工作督查考核力度，及時對市委工作要點(diǎn)、政府工作報告、XX年為民辦實(shí)事重點(diǎn)項目、交通重點(diǎn)工程、全市交通運(yùn)輸工作會議確定的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等進(jìn)行立項督查，及時跟蹤調(diào)度、定期通報，通過周小結(jié)、月調(diào)度、季通報等方式促進(jìn)工作落實(shí)。要把日常考核與年終考核相結(jié)合，把動態(tài)考核與定期考核相結(jié)合，建立健全更加公平合理、客觀公正的績效考核體系，并將考核結(jié)果與單位、個人評先樹優(yōu)、干部任用、獎懲等直接掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動工作積極性和主動性。

四、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

當(dāng)前，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)入到一個全新階段，在全市交通運(yùn)輸工作會議上，我們已經(jīng)作了具體部署。為更好地貫徹市紀(jì)委十二屆五次會議精神，就抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作再提幾點(diǎn)要求。一要自覺守政治紀(jì)律講政治規(guī)矩。要深刻理解和把握政治紀(jì)律方面各項成文和不成文的規(guī)矩，熟稔于胸，恪守于行。大是大非面前，堅持黨的政治立場、政治原則和政治方向，不口無遮攔，亂評妄議中央和省、市委的決策部署；具體工作和日常生活中，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派，不越權(quán)辦事，不弄虛作假，不說情拉票，不跑官要官，總而言之，一句話，就是違反紀(jì)律、影響黨的形象的話不說，違反紀(jì)律、影響黨的形象的事不做。二要強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和國家法律、黨章和黨內(nèi)法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、法律意識，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。要積極參與黨內(nèi)政治生活，積極用好批評和自我批評這個有力武器，認(rèn)真自我反省，虛心聽取別人的意見建議，定期給自己的思想“除除塵、殺殺毒”。三要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。要落實(shí)黨組織主體責(zé)任和分管負(fù)責(zé)同志、部門單位主要負(fù)責(zé)同志“一崗雙責(zé)”制，像抓業(yè)務(wù)工作一樣，抓好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。要嚴(yán)格體制機(jī)制，減少重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位權(quán)力尋租的空間；繼續(xù)落實(shí)好八項規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部辦理婚喪喜慶事宜等作風(fēng)建設(shè)方面的制度規(guī)定。要強(qiáng)化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)好約談機(jī)制和懲處措施，對苗頭性問題，該提醒的提醒，該約談的約談；對違反紀(jì)律規(guī)定的，該處罰的處罰，該上報的上報，真正讓紀(jì)律規(guī)矩成為帶電的高壓線，廉政的防火墻。

同志們，節(jié)后工作第3天，我們就組織召開這次會議，目的是迅速收心，集中精力盡快投入新的工作。剛才，各科室、單位的主要負(fù)責(zé)同志都作了表態(tài)發(fā)言，講的都非常好，但關(guān)鍵還是要落實(shí)到行動上。希望大家以飽滿的熱情和“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先的精神，踐行好自己的承諾，實(shí)現(xiàn)個人素質(zhì)能力和工作落實(shí)質(zhì)效的“雙提升”，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，向市委、市政府交出一份滿意的答卷。