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      責(zé)任如山

      時(shí)間:2019-05-14 13:14:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《責(zé)任如山》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《責(zé)任如山》。

      第一篇:責(zé)任如山

      責(zé)任如山

      2018屆13班 苗楊

      站在這里,我便一定會(huì)對(duì)這個(gè)舞臺(tái)負(fù)責(zé)。

      剛才提到了責(zé)任,那么責(zé)任是什么?咱們中國老祖宗說:天下興亡,匹夫有責(zé)。在歐洲,列夫托爾斯泰說:“一個(gè)人若是沒有熱情,那么他將一事無成。”而熱情的基點(diǎn)恰好是責(zé)任心。

      關(guān)于責(zé)任,我想問一個(gè)問題!

      如果說,你用不到三年的時(shí)間,在美國的名校拿到了一個(gè)博士學(xué)位。你的導(dǎo)師對(duì)你說:“小伙子,你很有才啊!我覺得只要你留在美國,給你最好的資源,你一定會(huì)成為世界一流的科學(xué)家?!边@時(shí),你會(huì)如何選擇?

      可能科研對(duì)我們太過遙遠(yuǎn),那么我換個(gè)問題!

      如果說,長大后的你們,有一個(gè)幸福美好的家庭。可由于工作的需要,希望你能消失很長一段時(shí)間,這時(shí)你會(huì)如何選擇?

      21歲,他從美國畢業(yè),放棄優(yōu)厚的待遇,義無反顧地回到了當(dāng)時(shí)一窮二白的中國。幾年后,他突然告訴妻子:“我要調(diào)動(dòng)工作了?!彼钠拮訂査骸澳阋ツ膬??你要去做什么?你要做多久?” 他的回答都一樣:“不能說,不能說,不能說?!比缓髲氖煜に娜酥?,消失了整整28年。28年啊!28年后回來的他,幾經(jīng)從一個(gè)青年變成了一位蹣跚的老人,更成為一個(gè)直腸癌晚期的病人。

      28年,是他,讓中國在核領(lǐng)域拔地而起,是他,讓中國在國際上有了話語權(quán)。到了這里,可能大家已經(jīng)猜出了我的主人公——鄧稼先先生。

      在參加這次演講比賽時(shí),我才猛地發(fā)現(xiàn),原來兩彈元?jiǎng)妆澈蟛刂敲炊嗟碾y以想象。難以想象,作為中國第一顆原子彈和第一顆氫彈的總負(fù)責(zé)人,他一共獲得了國家獎(jiǎng)金20元。其中原子彈10元,氫彈10元。

      難以想象,一次實(shí)驗(yàn)事故,鄧稼先一個(gè)人沖進(jìn)實(shí)驗(yàn)區(qū),撿起那枚摔碎的核彈,命令所有人都在場(chǎng)外待命。事后他對(duì)工作人員說:“這枚核彈是我造的。我比你們誰都了解它。你們還年輕,祖國還需要你們!”

      難以想象,核輻射的后果是止疼用的杜冷丁從一天一針變成一個(gè)小時(shí)一針。

      難以想象,鄧稼軒躺在病床上,說的最多的一句話是:你們快去工作吧,別讓那些國家把我們的國家落得太遠(yuǎn)。

      在這里,讓我向鄧?yán)现戮矗蛩哪欠葚?zé)任心致敬!

      青年者,人生之王;責(zé)任者,王中之王,有限的生命就應(yīng)該投入到無限的奉獻(xiàn)之中去。請(qǐng)?jiān)试S我引用梁啟超先生的一句話作為結(jié)尾:今日之責(zé)任,不在他人,全在我少年?!?/p>

      第二篇:責(zé)任重如山

      責(zé)任重如山

      ——記陽泉市上站小學(xué)校長、中學(xué)高級(jí)教師鄭耀智

      錄入時(shí)間:11-07-12 09:46:25作者:來源:陽泉晚報(bào)

      他將一所擁有3600余名師生的學(xué)校打造成為全省僅有的40所(小學(xué))《山西省義務(wù)教育示范?!跋冗M(jìn)學(xué)?!薄分?,他用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,用先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的精神和卓越的成效,書寫著一名教育工作者的人生價(jià)值。

      上站小學(xué)1999年“11.23”意外安全事故發(fā)生后,2000年2月,鄭耀智同志服從組織調(diào)動(dòng),由陽泉市城區(qū)教育局分管教學(xué)的副局長調(diào)任陽泉市上站小學(xué)校長,挑起了城區(qū)唯一的山西省示范小學(xué)擁有3600名學(xué)生校長的重?fù)?dān)。為使這所陽泉山城名校鑄造新的輝煌,成為三晉名校,他為自己確定了“高站位認(rèn)識(shí),深層次思考,低起點(diǎn)投身”的工作基點(diǎn),在理性思考、科學(xué)定位“學(xué)?!?、“校長負(fù)責(zé)制”、“校長”的內(nèi)涵、功能和責(zé)任的基礎(chǔ)上,從教育是“民生之首”的高度,躬身踐行著校長工作改革、發(fā)展的十大責(zé)任。把方向他認(rèn)為把握學(xué)校的辦學(xué)方向是校長工作的首責(zé)。他帶領(lǐng)全體教職工,堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向;堅(jiān)持全面貫徹教育方針,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;堅(jiān)持均衡教育,學(xué)校做到均衡分班,均衡配備教師,讓所有學(xué)生共享學(xué)校教育資源;堅(jiān)持依法治校,做到一切活動(dòng)有法的依據(jù)、制度保證;堅(jiān)持按教育規(guī)律辦事,避免偽教育行為;堅(jiān)持嚴(yán)格控制作業(yè)量,規(guī)定“六一”為全校無作業(yè)日,為學(xué)生的童年留點(diǎn)值得珍藏的回憶;堅(jiān)持依法收費(fèi)、透明收費(fèi);堅(jiān)持校務(wù)公開、民主管理;堅(jiān)持教育教學(xué)的科學(xué)評(píng)價(jià),不以成績排隊(duì)。他具體提出學(xué)校德育、教學(xué)、體衛(wèi)藝各口的改革發(fā)展方向、目標(biāo)。

      鑄靈魂鄭耀智校長有一個(gè)基本認(rèn)識(shí):辦學(xué)思想應(yīng)為一個(gè)體系,真正科學(xué)的、具有個(gè)性的辦學(xué)思想

      體系是一所學(xué)校的靈魂。校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),是校長工作的主責(zé)?;诖耍e極探索思想管理模式,創(chuàng)建了以理念統(tǒng)領(lǐng)全局的辦學(xué)理念、主題目標(biāo)、辦學(xué)基本思想要素、管理思想要素和工作方略“五位一體”的辦學(xué)思想體系。

      根據(jù)新世紀(jì)對(duì)人才的新要求,他從“人本”的高度把握辦學(xué)的性質(zhì)、宗旨和方向,將學(xué)校教育理念核心鎖定為:“為提高每個(gè)學(xué)生的生命質(zhì)量奠基”、“促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展”。

      目標(biāo)是前進(jìn)的旗幟、沖鋒的號(hào)角、發(fā)展的動(dòng)力。根據(jù)上站小學(xué)的實(shí)際,他明確提出了“規(guī)范、創(chuàng)新、爭(zhēng)一流”的主題目標(biāo)。“規(guī)范”的基本要義,一是依法治校;二是按教育規(guī)律辦教育;“創(chuàng)新”就是要大膽實(shí)踐偉大的教育家陶行知先生“敢探未發(fā)明的新理”的思想,其基本涵義,一是超越自我,二是探尋新規(guī)律;“爭(zhēng)一流”具體化為,一流的質(zhì)量、一流的過程、一流的隊(duì)伍、一流的校園文化和一流的管理。

      他認(rèn)為,學(xué)校辦學(xué)的基本思想要素,是把黨的教育方針、政策具體化為一所學(xué)校辦學(xué)的思想性精髓。上站小學(xué)地處陽泉市市區(qū)文化中心,具有1947年建校的光輝歷史,是譽(yù)滿山城的城區(qū)唯一一所山西省示范小學(xué),校園內(nèi)地少、人密、臺(tái)階多,針對(duì)上述校情,他為學(xué)校確立了“天、命、本、先、魂”的基本思想要素,即“安全為天、質(zhì)量為命、育人為本、科研為先、特色為魂”。

      正確思想的貫徹,階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),育人質(zhì)量的保證,關(guān)鍵取決于管理。根據(jù)學(xué)校規(guī)模大的特點(diǎn),依據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)理論,他確立了“以人為本、以德治校、制度治校、民主管理、分層負(fù)責(zé)”的管理思想要素。科學(xué)的工作方略是貫徹思想、落實(shí)目標(biāo)、實(shí)施管理的方法論武器。他在工作實(shí)踐中提煉出了“大處著眼、小處著手、實(shí)處著力、新處突破、細(xì)處求精”的工作方略。

      帶隊(duì)伍他把培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為校長的重要職責(zé)。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中重業(yè)務(wù)、輕品德,或即使抓了業(yè)務(wù)和品德,而忽視身體和心理的問題,從“人本”的高度,立足于教師個(gè)體與教育事業(yè)雙贏的理念,他首次提出教師“品正、業(yè)精、身心健康”的三大素質(zhì),引領(lǐng)教師全面和諧的發(fā)展。圍繞素質(zhì)目標(biāo),采取多項(xiàng)措施,提高全員的整體素質(zhì)。

      抓頭頭———加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子的整體素質(zhì),直接影響著教職工的素質(zhì)和學(xué)校的整體工作。他對(duì)班

      子成員明確提出并率先踐行著如下目標(biāo)要求。建設(shè)目標(biāo)包括一是“建設(shè)一流的班子”的總目標(biāo);二是“團(tuán)結(jié)、向上、實(shí)干、創(chuàng)新”的八字具體目標(biāo);三是應(yīng)具備的管理能力、決策能力、協(xié)作能力等十種能力。建設(shè)要求,包括“四個(gè)出發(fā)”、“弘揚(yáng)兩種精神”、“確立三種意識(shí)”和“七要七不”的工作紀(jì)律。在他的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)班子朝著這一目標(biāo)和要求,不斷地努力進(jìn)步,不斷地提高素質(zhì)。

      塑師德———狠抓師德師風(fēng)系列教育活動(dòng)。他引導(dǎo)教師明確“為師首修德”、“以德育德”的師德理念。堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)制度;堅(jiān)持每學(xué)期的第一周為師德教育周;堅(jiān)持“感悟師德”教育活動(dòng);堅(jiān)持“五比五看”評(píng)選師德模范活動(dòng);堅(jiān)持師德一票否決制。強(qiáng)業(yè)務(wù)———采取崗位素質(zhì)提高的“數(shù)碼”管理措施。新教師崗位的培訓(xùn)策略,對(duì)新教師入校,他要親自給新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn),即設(shè)“三談”達(dá)到“三了解”,把“三關(guān)”實(shí)行“三看”,堅(jiān)持“三講”提出教師為師“三大素質(zhì)”;建立“433”導(dǎo)師制,開展“4244”新教師“拜師學(xué)徒”培訓(xùn)工程;實(shí)施“三制”崗位素質(zhì)督查制,即三本月查制、推門聽課查堂制、青年教師成長記錄檔案建立、使用、管理制;開展教學(xué)“十種能力”和“八種技能”達(dá)級(jí)活動(dòng)。

      健身心———關(guān)注教師的身心健康。他提出,送給教師最好的福利待遇是身心健康的人本理念,在大力提倡教師個(gè)體積極鍛煉身體,主動(dòng)平衡心理的同時(shí),學(xué)校堅(jiān)持在全體教師中開展提高效率不加班加點(diǎn);每年給教師體檢、義診;每年舉辦教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);每周五下午一小時(shí)教職工文體活動(dòng);健康、心理講座;印發(fā)養(yǎng)生資料;外出旅游放松,等等。

      抓規(guī)范他清醒地認(rèn)識(shí)到,規(guī)范是辦學(xué)的基本規(guī)則,是學(xué)校改革、發(fā)展一切一切的基礎(chǔ)。從制度———行為兩手抓兩手硬抓起,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)規(guī)范”的目標(biāo),即管理人員的管理行為規(guī)范,教師的教育教學(xué)行為規(guī)范,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)行為規(guī)范。重創(chuàng)新他常常把“規(guī)范”和“創(chuàng)新”比喻為“雙胞胎”———要說規(guī)范是學(xué)校改革、發(fā)展的基礎(chǔ),那么創(chuàng)新是學(xué)校改革的根本、發(fā)展的靈魂。他認(rèn)為,學(xué)校的創(chuàng)新工作,一校之長必須率先帶頭。他是這樣想的,也是這樣做的。他著力在搞講座、定方案、出點(diǎn)子上踐行教育教學(xué)創(chuàng)新。他親自為全體教職工進(jìn)行創(chuàng)新講座,擬稿三萬余字,分三次用五個(gè)小時(shí)的時(shí)間,以“為什么進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng)新?”“創(chuàng)新的教育背景”和“如何創(chuàng)新”為題,理論聯(lián)系實(shí)際,與全體教師進(jìn)行交流。在全面抓教育教學(xué)創(chuàng)新的同時(shí),他清醒地把重點(diǎn)放在學(xué)校的中心工作教學(xué)上,明確實(shí)施三項(xiàng)改革,即課程改革、課堂教學(xué)改革和教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革,又把著力點(diǎn)定格在教學(xué)的主渠道、主陣地課堂教學(xué)改革上。他親手起草制定了《上站小學(xué)新課程理念下學(xué)科課堂教學(xué)模式研究實(shí)驗(yàn)行動(dòng)方案》,內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)背景、實(shí)驗(yàn)方法理念、實(shí)驗(yàn)原則、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)等八項(xiàng)內(nèi)容。方案中明確提出,實(shí)驗(yàn)要念好課堂教學(xué)“新·活·實(shí)·真”四字經(jīng),體現(xiàn)自主、體驗(yàn)、探究、合作、交往的新課程理念,實(shí)現(xiàn)由“帶著知識(shí)走向?qū)W生”向“帶著學(xué)生走向知識(shí)”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),方案中明確提出,要堅(jiān)持科學(xué)性原則,既要強(qiáng)調(diào)“模式構(gòu)建”的必要性,又要注意“模式無痕”,正確認(rèn)識(shí)其漸進(jìn)性:無模式者無套路(或未上路),有模式者是規(guī)律的探索(體現(xiàn)),再到“模式無痕”是高境界,是超越。帶著課改的思考,他常深入課堂聽課、評(píng)課、研討。凡是學(xué)校的大型活動(dòng),必有改革創(chuàng)新的主題。如在2008年4月舉行的“上站小學(xué)課堂教學(xué)模式構(gòu)建觀摩課暨?希望之星?評(píng)選活動(dòng)”中,他親手?jǐn)M定了活動(dòng)主題并張貼在多媒體教室兩側(cè):新理念高境界撐起研修教學(xué)平臺(tái)精設(shè)計(jì)巧布陣展示現(xiàn)代教學(xué)模式

      舉安全針對(duì)學(xué)校占地面積小、學(xué)生年齡小、學(xué)生多、臺(tái)階多的“兩小兩多”的實(shí)際,他提出了“安全為天”的辦學(xué)基本要求,把安全作為“天”字號(hào)工程放在一切工作的首位,他常把“學(xué)生的安全是人本的前提、教育的底線”掛在嘴邊,與全體教職工形成共識(shí)。具體采取“五到位”、“四不留”的舉措,即制度到位、教育到位、監(jiān)控到位、應(yīng)急到位、排險(xiǎn)到位;時(shí)間上不留空當(dāng)、位置上不留空位、過程上不留“真空”、硬件上不留隱患。并率先在全市親手?jǐn)M定了“十不”《校園安全警示語》,懸掛于校園醒目的墻上,作為全體師生安全工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容之一。

      出質(zhì)量他明確提出辦學(xué)質(zhì)量的“三要素”內(nèi)涵,即教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線;全體學(xué)生、全面和諧發(fā)展的質(zhì)量;單位時(shí)間高效率的質(zhì)量。并帶領(lǐng)全體教職工孜孜不倦地實(shí)現(xiàn)著內(nèi)涵目標(biāo):學(xué)生全面、健康、和諧的發(fā)展;家長贊譽(yù);社會(huì)滿意;上級(jí)學(xué)校稱贊;上級(jí)部門肯定。謀發(fā)展學(xué)校發(fā)展是校長的硬責(zé),人類社會(huì)進(jìn)步的必然———這是鄭耀智校長對(duì)學(xué)校發(fā)展的清醒認(rèn)識(shí)。他帶領(lǐng)全體教職工圍繞學(xué)校發(fā)展的“六要素”內(nèi)涵謀求發(fā)展,即教育質(zhì)量、教師隊(duì)伍、管理運(yùn)作、校園文化、硬件設(shè)施和教師待遇。從學(xué)校的第七個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)到“十五”規(guī)劃,均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

      塑校德這是他在工作實(shí)踐中提出并踐行的一個(gè)新理念。他認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展、前進(jìn)的原動(dòng)力,無可非議,但校與校要在塑校德的前提下公平競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)中不能靠貶損其他校而抬高本校,競(jìng)爭(zhēng)中不能用不正當(dāng)手段與兄弟學(xué)校競(jìng)爭(zhēng),要處理好競(jìng)爭(zhēng)、友誼和共進(jìn)的關(guān)系,塑造競(jìng)爭(zhēng)德為先的高境界。

      常協(xié)調(diào)他認(rèn)為學(xué)校既是一個(gè)地方的社會(huì)環(huán)境之一,同時(shí),學(xué)校發(fā)展本身又需要寬松、和諧的辦學(xué)環(huán)境。而后者應(yīng)是校長的責(zé)任。他努力踐行著這一職責(zé),協(xié)調(diào)上級(jí)部門,協(xié)調(diào)社會(huì)有關(guān)單位,協(xié)調(diào)社區(qū),協(xié)調(diào)學(xué)生家長,等等,他主動(dòng)的協(xié)調(diào),得到了上級(jí)、社會(huì)、家長各界對(duì)學(xué)校工作的理解、支持,贏得了較好的學(xué)校穩(wěn)定、改革、發(fā)展環(huán)境。

      一份耕耘,一份收獲。陽泉市上站小學(xué)在鄭耀智校長的帶領(lǐng)下,凝聚全體教職工的智慧和合力,在落實(shí)瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),育高質(zhì)量的人才,創(chuàng)高層次的示范學(xué)校的征途上,灑滿了辛勤的汗水,收獲了累累碩果。校內(nèi),一個(gè)個(gè)“全面加特長”的學(xué)生全面、健康、茁壯成長,校園文明之花盛開;校外,贏得了家長、社會(huì)、上級(jí)和上級(jí)學(xué)校的贊譽(yù),折射回一圈圈燦爛的光環(huán)。5年來,全校師生獲得各級(jí)各類獎(jiǎng)5000余項(xiàng),其中學(xué)校集體獎(jiǎng)200余項(xiàng),而且,不少獎(jiǎng)項(xiàng)是全區(qū)、全市同類學(xué)校中唯一獲得者,辦學(xué)質(zhì)量和效益譽(yù)滿山城。同時(shí),他本人也多次獲得國家、省、市各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),如多次被城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府授予“先進(jìn)教育工作者”,被陽泉市委、市政府授予“陽泉市教育功臣”,榮立三等功,榮獲山西省“星星火炬”獎(jiǎng)?wù)拢瑯s獲山西省紅領(lǐng)巾榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?,入選《山西省百名優(yōu)秀中小學(xué)校長》,榮獲全國“藝術(shù)教育先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),被團(tuán)中央、解放軍總政治部、全國少工委授予“全國優(yōu)秀少年軍校工作者”,2009年獲“全國優(yōu)秀校長”稱號(hào)等。

      第三篇:責(zé)任如山,愛心無價(jià)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

      大家好!我叫周敏,我演講的題目是:《責(zé)任如山,愛心無價(jià)》.從教育產(chǎn)生的那天起,社會(huì)就賦予了我們教師傳承文明,塑造靈魂,啟迪未來的責(zé)任.孔子選擇了責(zé)任,就放棄了車馬華服,而疏食飲水,門徒三千;陶行知選擇了責(zé)任,脫下長袍,挽起褲管,用生活教育的理念塑造新人.能載上史冊(cè)的畢竟有限,而一代又一代的教師只是默默的肩負(fù)責(zé)任,傳遞火種.當(dāng)我穿過教師頭上的光環(huán),嘗過為人師表的滋味后,才漸漸地領(lǐng)悟到教師肩上的責(zé)任重大.講到這里,我就想到一則寓言故事,講的是一個(gè)殺人無數(shù)的罪犯死后,被閻王判到十八層地獄,卻發(fā)現(xiàn)在他下面還有一位因不稱職而被判入第十九層地獄的教師.試問,教師不稱職比殺人犯更可惡嗎是的,殺人犯?jìng)Φ氖侨说男悦环Q職的教師扼殺的是學(xué)生的靈魂.這個(gè)故事蘊(yùn)含的道理一直深深的震撼著我,鞭策著我.它讓我明白了教師的責(zé)任是要塑造學(xué)生的靈魂.古人云:“一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人.”塑造靈魂這一神圣的使命是金錢無法衡量的,教師的責(zé)任如山啊!俯首案邊,為每個(gè)學(xué)生分析,診斷,對(duì)學(xué)生細(xì)心叮嚀,指點(diǎn)不厭其煩,這是用心血去澆灌的責(zé)任啊!而我卻和我們的前人一樣義無反顧的選擇了責(zé)任.讓我一直感動(dòng)的一句話是:教師這個(gè)職業(yè)是個(gè)良心活兒,干好干壞自己心里最清楚.轉(zhuǎn)眼間從事了兩年的學(xué)生思想政治教育工作,在與學(xué)生相處的日日夜夜中,我越發(fā)感受到:愛心無價(jià).我試圖以真誠的愛心去打開每個(gè)學(xué)生的心門,因?yàn)槲抑?每一扇門的后面,都是一個(gè)不可估量的宇宙,每一扇門的開啟,都是一個(gè)無法預(yù)測(cè)的未來.實(shí)踐證明:對(duì)部分學(xué)生,特別是一些調(diào)皮學(xué)生,即使用許多道理,對(duì)他們講許多次,可他們就是“不懂,不接受”,依然我行我素,甚至產(chǎn)生對(duì)抗情緒.對(duì)他們進(jìn)行表揚(yáng),他們認(rèn)為是哄騙;對(duì)他們進(jìn)行批評(píng),他們認(rèn)為是整治.可是,一旦學(xué)生生病了,你去看看他,他就會(huì)責(zé)備自己曾經(jīng)讓你操心了;學(xué)生家里有困難,你給他以幫助,他就會(huì)懷著感激之情下決心改掉自己的毛病;學(xué)生有了困惑,你去找他談心,關(guān)心他,他就會(huì)下決心聽你的話……這許許多多關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生的行為和舉止,會(huì)叩響學(xué)生心靈深處的琴弦,引起學(xué)生情感的共鳴,會(huì)使學(xué)生懂得和接受你的教誨,這樣的教育才是有效的.在我剛接手國貿(mào)班后不久,班上就有一位男生為了沒有競(jìng)選上學(xué)生會(huì)干部的事情和我吵了一架.雖然是他誤會(huì)了我,可我還是肯定了他的勇氣和能力,并沒有對(duì)他持任何偏見.最終,他理解了我,在以后的時(shí)間里,他表現(xiàn)很不錯(cuò),一直是一個(gè)很值得信賴的干部.后來,由于工作的需要我沒有再擔(dān)任這兩個(gè)班的班主任,盡管他們調(diào)皮,不用心學(xué)習(xí),經(jīng)常讓我頭痛,但還是有些舍不得!每當(dāng)他們追問原因甚至責(zé)備自己不懂事,讓老師操心的時(shí)候,我的眼睛總會(huì)溢滿淚水.或許,他們明白了珍惜的道理.付出愛的過程是甜美的,付出愛的道路是艱辛的.我也曾為學(xué)生不學(xué)習(xí)而大動(dòng)肝火;曾為半夜學(xué)生突然生病而心急如焚;曾為學(xué)生的不理解而心酸難過.曾經(jīng),我猶豫過,彷徨過,質(zhì)疑過自己的選擇是否正確.可是,不必說報(bào)紙上連篇累牘的先進(jìn)事跡,當(dāng)我看到鬢發(fā)斑白的老教授們,兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在教學(xué)第一線.雖然他們資歷老,但對(duì)待工作,卻從來不馬虎.當(dāng)我看到中青年教師,挑起學(xué)校教研教改的重任,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展揚(yáng)起風(fēng)帆,卻常常不能照顧好家里老人孩子時(shí),我有什么理由懈怠呢

      尤其是當(dāng)看到學(xué)生成績進(jìn)步和班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)時(shí);當(dāng)生病聽到他們親切的問候時(shí);當(dāng)節(jié)日收到一張張賀卡和一條條祝福的短信時(shí),一種感動(dòng)和自豪就會(huì)油然而生,原來付出就有收獲,這時(shí)我又燃起了工作的熱情,又充滿了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著.朋友們,教育的道路還很長很長,請(qǐng)銘記我們的誓言:責(zé)任如山,愛心無價(jià)!我堅(jiān)信,今天用愛心托起的太陽,必將在明天發(fā)出燦爛奪目的光芒!

      第四篇:為民責(zé)任重如山

      為民責(zé)任重如山

      ——山西省柳林縣縣委書記王寧同志為民謀抓發(fā)展紀(jì)事

      “郡縣治,天下安”。一縣領(lǐng)導(dǎo)的思想水平、素質(zhì)能力和所作所為,上系黨和國家,下聯(lián)萬千民眾,其重要作用不言而喻。

      20011年2月9日,春節(jié)過后上班的第一天,山西省柳林縣縣委書記王寧和縣委、縣人大、縣政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)早晨8點(diǎn)從黨政辦公大樓出發(fā),來到了高家溝鄉(xiāng)白家塔村。2月5日,正當(dāng)萬家歡度春節(jié)的歡樂日子,該村村民白鳳山、白翠山兩家人卻陷入了巨大的悲痛之中,這一天兩家人相約走親戚,同乘一輛小車,不料山路崎嶇,上有積雪,不慎車翻深溝,瞬間喪失了5名親人。接到交警部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告后,王寧同志對(duì)事故處理做出了指示,并且在上班后的第一天就來到了他一直牽掛的村民家中。他特批5萬元并親自交給兩戶人家,對(duì)他們說,“災(zāi)難無情人有情,黨和政府絕不會(huì)對(duì)老百姓遇到的困難坐視不管,請(qǐng)你們節(jié)哀?!迸R行還一再叮囑當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村干部,一定要從多方面幫助這些遇到困難的群眾,讓他們過了生活的坎,開始新的生活。

      “一家一戶的困難,對(duì)一個(gè)縣的整體發(fā)展來說微乎其微,但對(duì)一家一戶就是百分之百,是天大的事?!薄拔覀儺?dāng)官掌權(quán),要換位思考,常把群眾的事當(dāng)做自己的事來辦。”這些話,王寧同志常與干部們共勉,也正是在這樣的思想認(rèn)識(shí)

      下,他從山西省委、省政府機(jī)關(guān)來到縣市任職十三年來,能夠十幾年如一日?qǐng)?jiān)持為民分憂解難,堅(jiān)持一個(gè)共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部情為民系、利為民謀的原則不變,底線不破。

      情灑勝溪

      勝溪,山西呂梁孝義市的別稱,這里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛,一直居于呂梁乃至全省的前列。1999年7月,33歲的王寧同志積極響應(yīng)山西省委“關(guān)于年輕干部到基層鍛煉的號(hào)召”,告辭了熟悉他的領(lǐng)導(dǎo)、同志、妻子和女兒到呂梁山上的孝義市擔(dān)任市委副書記。在孝義工作的8年來,他先后分管市委常務(wù)工作、政法、信訪、衛(wèi)生、計(jì)生、雙擁、民政、黨史、檔案、機(jī)關(guān)、組織干部等工作,始終在自己的崗位上用平凡而煩雜的事踐行著“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀和立黨為公、執(zhí)政為民”的真正內(nèi)涵。特別是他經(jīng)常主動(dòng)擔(dān)當(dāng)急難險(xiǎn)重的工作,總是站到工作的第一線處理問題,化解矛盾,為民分憂。

      2001 年夏季的一天,一個(gè)不熟悉的人打電話告他:孝義市大名鼎鼎的煤老板楊子光與村辦煤礦發(fā)生糾紛,已組織100 余名外工到煤礦準(zhǔn)備鬧事,村辦煤礦的礦工們也準(zhǔn)備應(yīng)戰(zhàn),一場(chǎng)血戰(zhàn)將要爆發(fā)。接完電話后,他立即乘車只身一人趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),并通知了時(shí)任孝義公安局局長的趙平同志。當(dāng)他最先到達(dá)時(shí),只見楊老板的隊(duì)伍和煤礦工人已形成陣勢(shì),為首的頭頭有的拿著木棍,有的拿著鐵鍬,一場(chǎng)血戰(zhàn)馬上就要爆發(fā)。他大聲喊到:“我

      是孝義市委分管政法的副書記王寧,有什么事情你們可以和我講,我一定會(huì)給大家處理好。如果誰不聽,造成流血事件,我將調(diào)公安干警對(duì)責(zé)任人依法進(jìn)行嚴(yán)懲。”一會(huì),公安局長趙平帶領(lǐng)20 多名干警也趕到了現(xiàn)場(chǎng),局面得到了有效控制。當(dāng)時(shí)他打算把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、雙方帶頭鬧事的人員叫到一起開個(gè)調(diào)解會(huì),誰知這位楊老板以到太原為由不到場(chǎng),并將手機(jī)關(guān)掉,參與鬧事的外工要撤離,但又接不到老板的指令,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了僵局。有人告訴他,前不久就是這伙外工將下堡鎮(zhèn)一村干部一家打傷。當(dāng)時(shí)他立即調(diào)下堡派出所所長李貴林到現(xiàn)場(chǎng)說明情況,并果斷決定對(duì)這伙外工所乘坐的車輛進(jìn)行強(qiáng)制檢查,當(dāng)場(chǎng)從車上搜出一定數(shù)量的斧頭、大刀、木棍、鐵棍、止血繃帶、毛巾、礦泉水和打架后準(zhǔn)備當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)的現(xiàn)金,明顯帶有組織性、團(tuán)伙性和惡勢(shì)力性質(zhì)。他連夜召開公安局黨委會(huì)議,對(duì)外工打傷村干部一家處理不及時(shí)的下堡派出所所長李貴林采取了就地停職的組織措施,并責(zé)成公安機(jī)關(guān)對(duì)楊子光的違法行為進(jìn)行了依法追究。期間,孝義市委、市政府頂住了多方面給楊老板說情的壓力,及時(shí)在孝義城內(nèi)召開公捕大會(huì)依法進(jìn)行公開逮捕,他不但參加,而且還講了話。這一舉措在孝義企業(yè)界和干部群眾中,特別是對(duì)掙了錢而不守法的煤老板們和不嚴(yán)格依法辦事的執(zhí)法者們震動(dòng)很大,避免了許多起村礦糾紛準(zhǔn)備用武力解決的不規(guī)打算,在群眾中贏得了強(qiáng)烈共鳴。省道孝石線柳灣路口,是孝義通往交口、石樓、隰縣、永和等縣的重要交通干道,同時(shí)也是連接陽泉曲鎮(zhèn)和西辛莊鎮(zhèn)50 多

      個(gè)行政村的重要交通樞紐。道路兩旁大量的違章建筑和雜亂無序的露天市場(chǎng),導(dǎo)致該路段幾乎每天都發(fā)生嚴(yán)重堵車。孝義市委、市政府也曾多次派有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行整治,但因種種原因,收效甚微,逐漸成了一個(gè)老大難問題。2003 年4 月,孝義市委、市政府決定由王寧同志擔(dān)任整治工作領(lǐng)導(dǎo)組的組長。受命之后,他通過大量的調(diào)查走訪,感覺到解決這個(gè)問題不是簡單在路口增加兩個(gè)交警指揮崗、安裝兩個(gè)紅綠燈。如果道路兩邊的89 間房屋和2350平方米的違章建筑,以及33 戶、上百人的生活和安置問題,得不到妥善解決,其他工作將無法開展。因此,只有深入到群眾中聽取意見、建議,取得大多數(shù)老百姓的理解和支持,才是解決問題的關(guān)鍵所在。在近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),他帶領(lǐng)有關(guān)工程技術(shù)人員和陽泉曲鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)進(jìn)行察看研究,歸納方方面面的意見和建議,形成了“整體規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、公開拍賣、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、適當(dāng)補(bǔ)助、優(yōu)先安置、企地互動(dòng)、利險(xiǎn)共擔(dān)”的工作思路。為了動(dòng)員33 戶群眾自動(dòng)搬遷,他帶領(lǐng)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部挨家挨戶做工作、講利害、講政策、講長遠(yuǎn),針對(duì)每一戶群眾的具體困難想辦法、出主意。拆遷大戶賀海紅、賀海溥現(xiàn)金兄弟的3間房屋里擺放的都是汽車配件,的確得有個(gè)好放處,王寧同志馬上答應(yīng)他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)可適當(dāng)延長時(shí)間,待他們找下合適放處后再拆。他的這一舉動(dòng)深深地打動(dòng)了兄弟倆,他們多次對(duì)其他拆遷戶說:“王書記多次登門是為咱們好,他體諒咱們的難處,咱們?cè)匐y也不能為難王書記。”時(shí)任陽泉曲鎮(zhèn)黨委書記的那學(xué)東

      說:“解決柳灣道口交通堵塞問題,這一難題的核心是33戶的拆遷安置問題,如果不是王寧副書記幫我們出思路,做拆遷戶的工作,幫我們?cè)隈v市企業(yè)籌措建橋經(jīng)費(fèi),我們的道口改造工作就很難完成。他敢于負(fù)責(zé)不怕困難,深入一線親自指揮的工作作風(fēng)深深地感動(dòng)著我們,現(xiàn)在柳灣道口的堵塞問題徹底解決了,一個(gè)可放50輛車的停車場(chǎng)內(nèi)井然有序,商住一體的24棟8000平方米拆遷安置樓和駐地企業(yè)投資80萬元所建的雙向橋已投入使用,33戶拆遷戶均得到有效安置,在拆遷和建設(shè)中沒有一戶上訪,更沒有發(fā)生一起阻攔和鬧事事件,這里面凝結(jié)了王寧副書記付出的艱辛汗水和以民為先的施政理念。”在整個(gè)拆遷和建設(shè)過程中,沒有一個(gè)老百姓上訪,更沒有發(fā)生一起阻攔拆遷和建設(shè)的鬧事事件。柳灣道口的堵車問題得到了徹底解決,當(dāng)?shù)匕傩蘸瓦^往司機(jī)贊不絕口。

      2004年4月8日上午11時(shí)許,杜村鄉(xiāng)西房莊村200多名群眾打著橫幅、寫著標(biāo)語,乘坐20輛三輪車從40里開外赴市上訪,反映村干部和村辦煤礦不顧百姓利益問題。市領(lǐng)導(dǎo)和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待他們,答應(yīng)派工作組進(jìn)行調(diào)查處理,但不時(shí)真相的百姓在少數(shù)人的操作下不聽勸告,他們竟在下午4時(shí)左右將市黨政辦公大樓的所有出入口用車、用人進(jìn)行封堵,長達(dá)兩個(gè)多小時(shí)。王寧同志立即召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議,研究處理此次群體事件的預(yù)案,確定了調(diào)查解決問題、教育百姓與依法打擊并重的原則,大部分老百

      姓予以接受,但仍有少數(shù)鬧事者的骨干分子不予配合,仍采用非法手段繼續(xù)干擾辦公秩序,在三番五次做工作仍無效的情況下,王寧同志要求公安執(zhí)勤人員對(duì)情緒過激者予以強(qiáng)行疏散,200多人的群體性過激訪得到了有效控制。第二天,市委工作組進(jìn)駐該村調(diào)查老百姓反映的問題。第三天,王寧同志只身一人搭乘一輛農(nóng)用三輪車來到該村,上訪的百姓不是圍攻他,而是對(duì)他們的過激行為表示了歉意,又領(lǐng)他實(shí)地了解老百姓反映的問題,經(jīng)工作組一段時(shí)間的調(diào)查,一些村干部和村辦煤礦承包人受到了嚴(yán)肅處理,王寧同志抓住這一有利時(shí)機(jī),在市電視臺(tái)就處理西房莊村群體訪事件連播三天并加評(píng)論員文章,在孝義市引起了極大的反應(yīng),眾多干部群眾都說:“市委、市政府果斷處理西房莊集體上訪,措施得力,效果很好?!睆拇?,群體過激上訪得到有效控制。

      2004 年2 月18 日,孝義市兌鎮(zhèn)南營村村民薛厚川和薛延章在交通事故中不幸身亡,肇事司機(jī)逃跑了,兩個(gè)家庭的頂梁柱瞬間倒下,留下了六個(gè)孤兒,其中四個(gè)小孩的母親在前幾年就因病去世。有一天,六個(gè)孩子身穿孝服專門到市里找他,正好他去兌鎮(zhèn)參加一個(gè)會(huì)議,六個(gè)小孩又一起趕到兌鎮(zhèn)政府非要見他不可。他知道后,中斷了會(huì)議,專門接待了他們,孩子們一見他都蹲下齊聲痛哭。他問明情況后,心情十分沉痛,六個(gè)孤兒怎么辦?死者未入土為安,當(dāng)場(chǎng)他掏出六百元給了每人一百元,先讓他們回家。送走了孩子們,他立即通知交警隊(duì)、南營村下鄉(xiāng)工作隊(duì)、死者打工企業(yè)、南營村負(fù)責(zé)人限時(shí)趕到兌鎮(zhèn),召開協(xié)調(diào)會(huì),一方面要求交警部門盡快破案,一方面協(xié)調(diào)參會(huì)部門為兩家各捐款六千元,用于死者后事的處理和眼下兩家的生活救助。第二天他通知有關(guān)部門將失去雙親的薛詩偉姐弟四人作為自己的扶貧聯(lián)系戶。2005年春節(jié)前夕,他和專門在省城工作的愛人,帶著面、米、油等年貨和四個(gè)孤兒提前過年,并給了他們每人200元的壓歲錢。為解決孩子們長遠(yuǎn)的生計(jì)問題,他批示公安局、民政局、教育局限期解決了孩子們城市戶口、最低生活保障和上學(xué)問題,并給其中較大的兩個(gè)孤兒找了一份適宜她們做的工作。四個(gè)孤兒高興地說:“雖然天災(zāi)人禍奪取了我們的雙親,但有黨和政府,有王寧叔叔的關(guān)照,我們深深地體會(huì)到了社會(huì)主義的溫暖?!?/p>

      擔(dān)任孝義市委副書記八年來,他的務(wù)實(shí)、親民和敢講真話、敢于動(dòng)真碰硬的許許多多事跡被干部群眾廣為傳誦,老百姓送來面面錦旗稱贊他“為民作主、主持公道”、“秉公執(zhí)法、親臨一線”等等,山西日?qǐng)?bào)、山西信訪通訊、山西法制報(bào)等多家新聞媒體對(duì)他的先進(jìn)事跡作了深入報(bào)道。在孝義市分管信訪工作期間,王寧同志親自解決大大小小信訪問題700多個(gè),其中調(diào)處重大矛盾糾紛45起,并與其他分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合孝義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和矛排工作發(fā)現(xiàn)的問題,努力探索和改進(jìn)了信訪工作的長效機(jī)制:一是建立完善了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度;二是率先在政法部門35 名副科級(jí)干部中實(shí)行了打破部門和分工的包案責(zé)任制;三是

      完善了律師接訪制度;四是建立了信訪保證金制度;五是制定了信訪聽證會(huì)制度。這些制度的有效實(shí)施為孝義經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康快速發(fā)展,提供了強(qiáng)有力的保障。他始終堅(jiān)持“發(fā)展是政績,安全穩(wěn)定也是政績”的政績觀,在分管政法工作期間,提出了政法工作要圍繞“三個(gè)突破”,加大“三個(gè)力度”的工作方針,積極開展“十大平安”創(chuàng)建活動(dòng),建立了“打、防、控、疏”四位一體的治安防范新機(jī)制。在他的親自過問、坐陣指揮下,一大批有影響的大案要案及時(shí)偵破,一批黑惡勢(shì)力團(tuán)伙紛紛落網(wǎng),并連續(xù)數(shù)年實(shí)現(xiàn)命案全破,有力地維護(hù)了全市安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)環(huán)境。孝義市也被命名為省級(jí)“平安市”,全省處理涉法涉訴工作先進(jìn)市,全國普法先進(jìn)縣。

      難忘歲月

      2006年6月15日,他調(diào)任交口縣委副書記,7月18日當(dāng)選交口縣人民政府縣長,職位變動(dòng)了,他求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)沒有變,仍然一如既往地在交口大地上書寫著一個(gè)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全心全意為人民服務(wù)的本色人生。

      上任伊始,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,他發(fā)現(xiàn)交口發(fā)展最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問題是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,特別是公路建設(shè)等級(jí)低、路況差、損毀嚴(yán)重,企業(yè)和干部群眾怨聲載道。在與縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后,大辦交通的決策及時(shí)出臺(tái)了。他多次召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會(huì)研究如何把大辦交通的決策落到實(shí)處,又親自跑省交通廳、呂梁市交通局協(xié)調(diào)溝通,終于敲定了投資3.2億元,改造

      省道孝石線、桃臨線交口段的建設(shè)工程。這時(shí),又一個(gè)難題擺在了面前,工程要開工,縣里必須自籌8000萬元資本金,對(duì)于一個(gè)可用財(cái)力不到1個(gè)億的省級(jí)貧困縣,這意味著什么可想而知。困難面前他沒有退縮。“事情要么不做,要干就要干到底”。一方面,他又多次找省、市領(lǐng)導(dǎo)講實(shí)情、求理解,獲得了上級(jí)支持,允許8000萬資本金分兩期籌措,減輕了壓力;一方面,他與四大班子領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,在全縣大規(guī)模開展借捐資金活動(dòng),傾全縣之力辦全縣之事。他親自擬定了三條原則:一是借,不是強(qiáng)行募捐;二是還,將來會(huì)逐步償還;三是不頂,不準(zhǔn)企業(yè)頂?shù)謶?yīng)該上繳的稅費(fèi),有效保證了首批4000萬資本金的落實(shí)到位。11月29日,省道孝石線、桃臨線改造和220KV輸變電工程開工奠基儀式在桃紅坡鎮(zhèn)隆重舉行,交口人民盼望已久的出縣兩條大通道的改造工程終于撥云見日,落地生根了。在交口任職三年多,舉全縣之力大打以公路建設(shè)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)翻身仗,省道孝石線、桃臨線二級(jí)路拓寬改造,縣道紅回線三級(jí)路、三雙線一級(jí)路以及一批村通公路相繼建成通車,全縣用于公路建設(shè)的總投資達(dá)5.8億元,新建和改造總里程151.59公里。完成桃紅坡220KV輸變電工程、康城110KV輸變電工程建設(shè),縣城東環(huán)路改造工程完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和拆遷評(píng)估工作,集中供熱供氣一期工程投入使用,二期工程的煤氣凈化系統(tǒng)、管道鋪設(shè)等已全面完成并開始送氣,交口實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大翻身。

      針對(duì)私挖濫采屢剎不禁、屢禁不止的實(shí)際,他將自己的辦

      公電話及手機(jī)號(hào)碼通過交口縣電視臺(tái)向社會(huì)公布,親自接聽、受理群眾來電、發(fā)短信,親自查處大型黑礦口6處,對(duì)其他舉報(bào)和群眾反映的其他事項(xiàng)一一回復(fù)或者責(zé)成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以辦理答復(fù)。2007年5月5日晚,山西新聞聯(lián)播以“縣長公布手機(jī)號(hào),架起干群連心橋”為題,播報(bào)了交口縣縣長王寧帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),公布手機(jī)號(hào)碼,著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的事跡,并配發(fā)了評(píng)論。山西視聽網(wǎng)同步播報(bào)后,當(dāng)日網(wǎng)上點(diǎn)擊次數(shù)就達(dá)到200多次。王寧同志求真務(wù)實(shí)、親民愛民、敢想敢干的作風(fēng)得到了廣大干部群眾和社會(huì)各屆的認(rèn)可和贊譽(yù)。2006年11月26日深夜11點(diǎn)30分,群眾給他手機(jī)發(fā)來短信舉報(bào)水頭鎮(zhèn)寺溝村有一私開煤礦正在生產(chǎn)。他立即帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、公安等部門同志趕往現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)抓獲正在生產(chǎn)的工人。凌晨,他親自指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土等部門同志對(duì)該私開礦進(jìn)行了徹底炸毀,并嚴(yán)令公安機(jī)關(guān)限時(shí)抓捕潛逃的礦主。三年多來,他親自查處大型黑礦口6處,持續(xù)開展“百日鏟除”專項(xiàng)行動(dòng),開展了以“五個(gè)一批”為重點(diǎn)的綜合執(zhí)法活動(dòng),在全縣范圍內(nèi)共封堵歷年來形成的各類非法采礦點(diǎn)1526處,私挖濫采一度反彈的局面得到有效遏制。

      他十分重視信訪工作,完善了全縣信訪接待日制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、重點(diǎn)疑難復(fù)雜案件包案負(fù)責(zé)制度,打破分工界限,一包到底,案結(jié)事了,使一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效化解,三年多來親自牽頭解決重大疑難信訪案件20余件,接待上訪群眾600人次,解決問題260余件。

      2006 年6 月20 日,他剛剛到交口上任五天時(shí)間,中午就接到報(bào)告,溫泉鄉(xiāng)瑞麗達(dá)鐵廠有近千人聚集,對(duì)峙雙方是當(dāng)?shù)卮迕瘛⑵髽I(yè)工人和孝義法院的30 多名執(zhí)行人員,及所隨執(zhí)行的20 多部大小車輛,很有可能發(fā)生流血事件。他在只身趕往現(xiàn)場(chǎng)的途中通知有關(guān)部門和溫泉鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人限時(shí)趕到。面對(duì)上千人,他對(duì)他們說:“我是新任交口縣長王寧,有什么事要坐下來協(xié)商解決,絕不允許武力解決,誰先動(dòng)手,誰就是犯罪?!苯?jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的耐心勸導(dǎo),終于控制住了局面,雙方達(dá)成了解決問題的共識(shí),化解了一場(chǎng)大規(guī)模沖突事件。特別是在雙方撤離人員和車輛時(shí)他怕出現(xiàn)反復(fù),冒雨堅(jiān)持達(dá)半個(gè)多小時(shí),這一行為深深地感動(dòng)了圍觀群眾,群眾告訴他實(shí)在是處理及時(shí),不然肯定會(huì)發(fā)生流血事件,且自發(fā)地給他拿雨傘擋雨、拿礦泉水喝。

      2006 年10 月,經(jīng)多方努力,交口縣從省地方電力公司爭(zhēng)取了一個(gè)投資近兩億元的220KV 輸變電站項(xiàng)目。經(jīng)工程技術(shù)人員多次選址和反復(fù)論證,最后敲定在桃紅坡鎮(zhèn)卜家莊村。卜家莊村的部分老百姓以保護(hù)耕地為由聚眾干擾工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)勘察,雖經(jīng)縣里派出強(qiáng)大的縣鄉(xiāng)兩級(jí)工作組都無濟(jì)于事。身為一縣之長,他反復(fù)考慮:卜家莊村為什么會(huì)用如此方式來影響全縣的投資環(huán)境,如果解決不好,項(xiàng)目流產(chǎn),將直接影響交口縣“兩區(qū)”項(xiàng)目和“雙百雙千”項(xiàng)目的上馬,原因恐怕不只是一個(gè)占地問題。他不得不親自出面,帶領(lǐng)包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)程曉春副縣長及工作組的有關(guān)同志進(jìn)駐該村,經(jīng)一下午與該村的全體黨員、村民代表

      促膝交談,了解和掌握了卜家莊村存在和急需解決的諸多問題。他便形成了加快項(xiàng)目進(jìn)程和解決遺留問題同步進(jìn)行的思路,對(duì)部分干部侵占集體資產(chǎn)、維護(hù)百姓權(quán)益、依法選舉產(chǎn)生新的兩委班子、征地補(bǔ)償、學(xué)校不供暖等問題在現(xiàn)場(chǎng)拍板解決。這一舉措深深地感動(dòng)了卜家莊村的大多數(shù)百姓,220KV 輸變電站項(xiàng)目順利開工。

      交口縣雙池鎮(zhèn)高家垣村郭清全、王志華夫婦2003 年將戶口本丟失,高家垣村在實(shí)施整村移民時(shí),就將他們夫婦二人除名了。本來是一件丟戶口本的小事,但是沒有及時(shí)進(jìn)行解決,拖成了難事。幾年來夫婦二人6 次進(jìn)京上訪,上訪途中郭清全還不幸得了半身癱瘓的病。郭清全、王志華夫婦找他反映后,他當(dāng)即責(zé)成由縣委常委、政法委書記杜月明同志牽頭限期調(diào)查此事。經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查核實(shí),認(rèn)為郭清全、王志華夫婦所反映問題基本屬實(shí)。他立即召開專門會(huì)議研究解決問題的方案,決定2006 年年底由公安機(jī)關(guān)給郭清全夫婦二人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶口,民政部門為其一家解決城市低保,高家垣村移民時(shí)一家三口可以享受本村移民的待遇,郭清全一家的生活基本上得到了保障,表示息訴罷訪。

      他不僅為民解憂,而且勤政廉政,深受干部群眾敬仰。2006年11月6日開始,他被組織調(diào)到省委黨校參加了為期兩個(gè)月的省管干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),家在太原的他,本來可以利用難得的機(jī)會(huì)和家人團(tuán)聚,但他每個(gè)星期天都要回交口,處理一周以來落下的公務(wù)。平時(shí)每天工作到晚上八、九點(diǎn),有時(shí)甚至到凌晨一兩點(diǎn)。

      他始終堅(jiān)持廉潔自律,從不收受任何人饋贈(zèng)的禮品和現(xiàn)金,一般也不參與宴請(qǐng)、商業(yè)剪彩等非公務(wù)性活動(dòng),做到了不當(dāng)昏官、不當(dāng)庸官、不當(dāng)貪官。5月20日他多方了解到有不少臨縣人或孝義人以他親屬的身份在交口雙池鎮(zhèn)、回龍鄉(xiāng)開黑煤礦,立即提筆給兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長寫了一封親筆信:“凡是以我親屬身份找你們的不準(zhǔn)接待、不準(zhǔn)提供任何方便,且要立即交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)就其身份進(jìn)行核查,依法處理。”“請(qǐng)你們立即召開有關(guān)會(huì)議傳達(dá)到鎮(zhèn)政府所有人員,包括七站八所,不要讓大家上當(dāng)?!薄皩?duì)以我身份向你們說情者一律予以拒絕并將情況及時(shí)向我報(bào)告”。字里行間體現(xiàn)出一個(gè)人民公仆剛正不阿、胸襟坦蕩、律己律人的正直情懷。

      針對(duì)交口的發(fā)展實(shí)際,他始終以推動(dòng)交口轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展為己任,提出了做強(qiáng)做大拉長冶煉業(yè)、發(fā)展煤化工、發(fā)展氧化鋁、開發(fā)鎂工業(yè)、經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品深加工、發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)、大力招商引資“十條發(fā)展出路”,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以煤、焦、鐵為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升,鋁、鎂新型產(chǎn)業(yè)起步良好,以烏雞為主的特種養(yǎng)殖業(yè)方興未艾,第三產(chǎn)業(yè)邁上新的臺(tái)階,縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值在2006年突破20億元的基礎(chǔ)上,2007年突破30億元,2008年實(shí)現(xiàn)36億元,年均增長22%。全縣財(cái)政總收入在2006年突破3億元的基礎(chǔ)上,2007年突破4億元,2008年突破5億元,年均增長26.5%;

      全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平2006年全省排第84位,全市排第5位,2007年全省排第56位,全市排第4位,2008年全省排第54位,全市排第5位,同比前移了30個(gè)位次;經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指數(shù)2006年全省排第43位,全市排第8位,2007年全省排第53位,全市排第5位,2008年全省排第51位,全市排第7位,同比前移了2個(gè)位次。

      再鑄輝煌

      2009年10月17日,王寧同志調(diào)任柳林縣委副書記,提名縣長候選人,12月2日當(dāng)選代縣長,2010年3月7日當(dāng)選縣長,2011年1月31日任縣委書記,6月16日在柳林縣第七次黨代會(huì)上當(dāng)選縣委書記。王寧同志來到柳林工作的時(shí)候,正是柳林煤炭經(jīng)濟(jì)如日中天,帶動(dòng)柳林經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)勁發(fā)展的時(shí)候,與此同時(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)單

      一、產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值不高,二產(chǎn)薄弱,三產(chǎn)滯后,城鄉(xiāng)臟亂差和基礎(chǔ)設(shè)施落后的突出問題也困擾著柳林經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      上任伊始,他著眼于柳林經(jīng)濟(jì)社會(huì)存在的突出問題認(rèn)真調(diào)研,確立了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的總思路,并向縣委建議確立打造三晉一流,全國百強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。擔(dān)任縣委書記后,按照呂梁市委五轉(zhuǎn)型三跨越的要求,確立了柳林未來五年的發(fā)展總戰(zhàn)略,在“十二五”內(nèi)精心打造全省一流煤系循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地、建材新材料產(chǎn)業(yè)基地、特色干果林產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)業(yè)中心,再造兩個(gè)新柳林,建成呂梁發(fā)展模式的骨干縣、發(fā)展迅速的先進(jìn)縣、發(fā)展形象的代表

      縣,整體跨入“三晉一流、全國百強(qiáng)”。

      2009年11月27日,王寧同志來到森澤煤鋁集團(tuán)公司調(diào)研,這個(gè)公司發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè),規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)60萬噸的新型阻燃材料并建成一期10萬噸的規(guī)模,引起了他的關(guān)注。柳林以煤為主,其他產(chǎn)業(yè)基本處于空白,如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,抓住鋁產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是一條出路。全縣鋁礬土探明可采儲(chǔ)量4000萬噸,具備發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研和探討,他了解到,柳林每年煤炭和煤焦產(chǎn)生1600多萬噸煤矸石,其中1000多萬噸優(yōu)質(zhì)煤矸石用于發(fā)電,還有400到600萬噸廢棄煤矸石被堆放在山溝,不僅污染環(huán)境,還存在一定的安全隱患。為此他專門請(qǐng)教了有關(guān)專家,初步了解到廢棄煤矸石如果采用先進(jìn)工藝,可以提煉出氧化鋁,還有多種附屬產(chǎn)品,可以做到榨干吃盡。隨即縣政府聘請(qǐng)昆明理工大學(xué)等高校專家取樣進(jìn)行了實(shí)驗(yàn),證明煤矸石可以榨干吃盡,萃取多種產(chǎn)品,有關(guān)專家為此設(shè)計(jì)出了先進(jìn)的工藝流程。在此基礎(chǔ)上,他提出成立園區(qū)進(jìn)行工業(yè)化實(shí)踐,逐步培育新產(chǎn)業(yè)的思路,并聘請(qǐng)中科院山西煤化所和東北大學(xué)、山西大學(xué)、昆明理工大學(xué)組成了高級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專題論證。他親自召集專家、企業(yè)家和有關(guān)部門多次研討,親自參與園區(qū)的規(guī)劃、立項(xiàng)、審批等工作,先后召開20多次不同規(guī)格不同形式的會(huì)議,數(shù)十次到園區(qū)一線去調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公,終于完成了初步規(guī)劃設(shè)計(jì)和可研編制,在2010年通過了山西省經(jīng)信委組織的規(guī)劃評(píng)審,園區(qū)建設(shè)真正走上了坦途。這個(gè)園區(qū)規(guī)劃以400萬噸煤

      矸石提取100萬噸氧化鋁,還可以年產(chǎn)出50萬噸原鋁液、28萬噸碳素陽極、200萬噸硅酸鹽水泥、20億度電、50萬噸鋁鎂合金、20萬噸白炭黑、20萬噸特種精鐵,形成新型的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

      柳林的煤是主業(yè),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,離不開煤,離不開煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。新任山西省委書記袁純清提出了新思路,“以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展”,呂梁市委、市政府又做出了沿黃四縣建設(shè)現(xiàn)代煤化工基地的決策,這些給王寧同志延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條,做強(qiáng)做大做優(yōu)主產(chǎn)創(chuàng)造了極好的政策機(jī)遇。他提出要依托煤,限制煤,延伸煤,超越煤,優(yōu)化傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè),發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),培植建材新材料產(chǎn)業(yè),扶持多元電力產(chǎn)業(yè)和發(fā)展服務(wù)加工業(yè)的思路,重點(diǎn)建設(shè)以1422萬噸焦炭為基礎(chǔ),配套2000萬噸/年洗煤、兩個(gè)500萬噸/年焦化、240萬噸/年特級(jí)鑄造焦、2x30萬噸/年制煤焦油、55萬噸焦?fàn)t氣合成汽油、120萬噸煤氣合成油等項(xiàng)目的主焦煤循環(huán)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)。他這樣算了一筆賬,煤矸石綜合利用開發(fā)園區(qū)和主焦煤循環(huán)開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建成后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值645.23億元,上繳稅費(fèi)84.97億元,每年節(jié)約100萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,這樣完全可以建成全省一流的煤系循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)打造三晉一流、全國百強(qiáng)的目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)上就有了可靠的保障。

      轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,走轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的科學(xué)發(fā)展道路,項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵。為此,王寧同志多次到項(xiàng)目建設(shè)一線現(xiàn)場(chǎng)辦公,和企業(yè)家商討上項(xiàng)目,謀發(fā)展,規(guī)劃了“十二五”期間將建設(shè)120

      個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資1700億元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值721.88億元,稅費(fèi)114.7億元。他提出就是要緊緊圍繞打造三晉一流,全國百強(qiáng),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上項(xiàng)目,并在今年6月16日召開的柳林縣第七次黨代會(huì)上在報(bào)告中做了五年的詳細(xì)具體的項(xiàng)目規(guī)劃。立足“打造全省一流建材新材料產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè),培育接續(xù)替代產(chǎn)業(yè),利用柳林高鋁煤矸石優(yōu)勢(shì),上馬建設(shè)聯(lián)盛2x60萬噸kw煤矸石發(fā)電、森澤2.4萬kw、福龍水泥3.6萬kw余熱發(fā)電等9個(gè)發(fā)電項(xiàng)目,及建設(shè)森澤60萬噸/年高鋁阻燃新材料、100萬噸氧化鋁鎂渣制空心磚項(xiàng)目,“十二五”期間冶金產(chǎn)品達(dá)到170億元。立足“打造全省一流特色干果林產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè),實(shí)施大龍頭大基地戰(zhàn)略,加大沿黃28萬畝紅棗林、東部山區(qū)30萬畝核桃林建設(shè),完善6萬噸紅棗提取精華素系列產(chǎn)品項(xiàng)目,完成槐樹溝5萬噸核桃加工和10萬噸鈣果加工項(xiàng)目,“十二五”末實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6億元。立足“打造全省一流服務(wù)中心”建設(shè),實(shí)施大商貿(mào)大旅游戰(zhàn)略,推進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,加快總投資4億元的煤炭大廈和總投資8億元的太中銀鐵路集運(yùn)站等項(xiàng)目建設(shè),“十二五”末實(shí)現(xiàn)服務(wù)增加值154億元。他在黨代會(huì)上為全縣人民描繪了未來柳林經(jīng)濟(jì)圖景,要通過項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè),到“十二五”末實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值580億元、財(cái)政收入140億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到3.2萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到1萬元以上,轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幭蠕h、再造兩個(gè)新柳林,建成呂梁發(fā)展模式的骨干縣、呂梁發(fā)展速度的先進(jìn)縣、呂梁發(fā)展形象的代表縣,早日實(shí)現(xiàn)“三

      晉一流、全國百強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)。

      柳林雖然工業(yè)發(fā)展較快,但農(nóng)業(yè)長期徘徊不前,基礎(chǔ)薄弱,三農(nóng)問題解決不好,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就不會(huì)真正轉(zhuǎn)變,即使有所轉(zhuǎn)變,也不會(huì)受到大多數(shù)農(nóng)民的歡迎。王寧同志深知農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展對(duì)農(nóng)民的重要性,提出要走以工補(bǔ)農(nóng),以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)一體化建設(shè)路子。他特別關(guān)注三農(nóng)戰(zhàn)線上的新生事物和動(dòng)態(tài),并給予足夠的重視和支持。他來到柳林任職不久,就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)三農(nóng)發(fā)展上很有典型意義的一個(gè)例子。2009年初,柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)劉家圪垯、南溝、下午林三個(gè)行政村759戶農(nóng)民以1.48萬畝土地經(jīng)營權(quán)入股,自發(fā)成立了柳林縣槐樹溝農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社通過折價(jià)將土地資本化,以40%的股份與縣民營企業(yè)聯(lián)盛集團(tuán)現(xiàn)金出資60%的股金共同組建了聯(lián)盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司,建設(shè)聯(lián)盛生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū),社員將發(fā)展到留譽(yù)鎮(zhèn)18?jìng)€(gè)行政村52個(gè)自然村的3980戶農(nóng)戶,對(duì)全鎮(zhèn)154平方公里土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),目前已有9個(gè)行政村農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同并加入合作社。從2010年起用五年時(shí)間,園區(qū)投資100億元開發(fā)四類十大項(xiàng)目:一是以8萬畝核桃林栽植為主,配套核桃加工、生態(tài)林、淤地壩造地、水利道路建設(shè)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系;二是以高粱種植、白酒釀造、肉牛養(yǎng)殖加工、沼氣生產(chǎn)、肥料生產(chǎn)為產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系;三是以觀光農(nóng)業(yè)等生態(tài)文化創(chuàng)意為核心的旅游產(chǎn)業(yè)體系;四是以移民搬遷等聯(lián)盛新鎮(zhèn)建設(shè)為核心的小城鎮(zhèn)示范項(xiàng)目。他得知這個(gè)情況后,先后多次到該鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查了解,有一次他

      還專門來到75歲的槐樹溝村老黨員劉建昌家中仔細(xì)了解,劉建昌家有五口人,10畝地。他對(duì)王寧同志說:“以前地里種土豆、玉米,加上孩子外出務(wù)工的收入,平均下來每人每年能收入1000多元。現(xiàn)在除了企業(yè)分紅,孩子也回到園區(qū)管肥料,每個(gè)月能掙上1800元工資。全年下來,每個(gè)人平均能掙上四、五千元?!蓖ㄟ^深入細(xì)致的調(diào)研,他認(rèn)為這一探索無論從農(nóng)民、企業(yè)、政府來說是三贏,農(nóng)民穩(wěn)步脫貧致富,企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,政府借此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展以及城鎮(zhèn)建設(shè),此后他多次來到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)從政策、解決問題等多個(gè)方面關(guān)心支持。他還多次陪同省市領(lǐng)導(dǎo)來園區(qū)調(diào)研,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明這種模式在黃土高原溝壑區(qū)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富、新農(nóng)村及小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面具有的積極意義。

      轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,要有軟硬環(huán)境的支撐。軟環(huán)境就是政策、服務(wù)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境等等,硬環(huán)境就是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的城鎮(zhèn)建設(shè)。王寧同志把創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境作為積極要素來抓,十分注重企業(yè)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目一套班子跟蹤服務(wù),努力做到政府企業(yè)“零距離”,施工環(huán)境“零干擾”。2010年5月3日,王寧同志接到一條群眾發(fā)來的手機(jī)短信,舉報(bào)吉孟公路建設(shè)中有村干部以各種理由阻撓工程建設(shè)。孟門鎮(zhèn)境內(nèi)的吉孟公路是柳林縣公路網(wǎng)中的重要組成部分,是連接沿黃干線公路、沿黃旅游公路、貫通柳林縣北循環(huán)的必經(jīng)地段,是柳林北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)往來的重要通道。該公路路基、路面工程由縣民營企業(yè)凌志能源投資股份有限公司義務(wù)投資修建。自2010年3月31日開工以來,由于孟門村地段征地拆遷補(bǔ)償?shù)葲]能按時(shí)完成,工程施工一直無法正常進(jìn)行。收到舉報(bào)后,他立即帶領(lǐng)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和公安局、交通局等部門來到公路一線調(diào)查并在鎮(zhèn)上主持召開了鎮(zhèn)村干部會(huì)議,告誡鎮(zhèn)村干部要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,嚴(yán)禁吃拿卡要,并要求有關(guān)部門對(duì)舉報(bào)認(rèn)真查處。后來查明,2010年4月初以來,孟門村村委主任陳繼平以“辛苦費(fèi)”等名義多次向工隊(duì)設(shè)置阻攔,并向負(fù)責(zé)人王某索要現(xiàn)金50萬元,最后答應(yīng)至少45萬元方可保證施工順利進(jìn)行。4月29日,陳繼平得逞后,將所得一半分給本村村干部陳某,陳某覺得不妥,當(dāng)天就把錢款退給了工程負(fù)責(zé)人王某,而陳繼平將另一半據(jù)為己有。王寧同志立即指示要依法懲處,并要求以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主調(diào)在縣電視臺(tái)播發(fā)評(píng)論員文章,以此教育干部群眾。此后,柳林阻撓企業(yè)施工,圍堵企業(yè)的現(xiàn)象明顯減少,企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      2009年10月17日王寧同志來到柳林工作后,在半個(gè)月的時(shí)間里他就跑遍了縣城周圍的所有城中村和大街小巷。當(dāng)時(shí)柳林“臟亂差”現(xiàn)象較為普遍,垃圾遍地有,交通秩序差,街道雜亂無章,亂堆亂放,不文明行為隨處可見。特別是從高速橋到城區(qū)的307國道段穿城而過,天天擁堵,國道臨穿城而過的三川河一旁各種違章建筑破舊不堪,橫七豎八,成了一進(jìn)柳林給人第一印象的“爛窗口”。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,他提出了綜合整治的一系列思

      路,開始籌劃高速口推山整治搞綠化,307國道過城段改線,國道大車晚上限時(shí)通行,三川河薛家灣段拆遷美化綠化,三川河蓄水,太中銀鐵路橋墩亮化美化等一系列工程。這些工程每一個(gè)他都親自組織規(guī)劃,聽取意見建議,拍板決策,付諸實(shí)施。為了爭(zhēng)取山西省交通部門對(duì)307國道改線的支持,他和原任縣委書記張亥生十多次跑省市交通部門協(xié)調(diào),終于爭(zhēng)取到該項(xiàng)目立項(xiàng),已經(jīng)具備了開工條件。針對(duì)城鄉(xiāng)臟亂差的問題,他提出大搞城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工程,親自組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干和城中村的兩委主干到長治等地專門考察學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生工作,回來后縣專門成立了環(huán)衛(wèi)中心,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和81個(gè)重點(diǎn)村都配足了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員和環(huán)衛(wèi)工,財(cái)政撥付工資,理順了環(huán)衛(wèi)體制。財(cái)政每年投入1000萬大搞環(huán)境衛(wèi)生,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市。2010年長治市委書記杜善學(xué)調(diào)任呂梁任書記,在全市開展以環(huán)境衛(wèi)生、街道牌匾整治、交通秩序?yàn)橹鞯摹叭?xiàng)整治”,他抓住這個(gè)機(jī)遇,提出要在搞好環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上大打一場(chǎng)三項(xiàng)整治的攻堅(jiān)戰(zhàn),每天都要帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到整治一線檢查,有時(shí)一個(gè)人來到大街小巷和鄉(xiāng)鎮(zhèn)暗訪,推動(dòng)柳林城鄉(xiāng)環(huán)境大轉(zhuǎn)變。如今的柳林,垃圾不見了,交通變好了,三川河水變清了,307國道臨河畔一色綠樹紅花,潔白欄桿,寬敞潔凈,老百姓贊不絕口。今年“五一”期間,一場(chǎng)大風(fēng)沙塵天氣席卷北方。但人們驚奇地發(fā)現(xiàn),大風(fēng)過后的柳林縣城沒有像往年一樣垃圾橫飛、臟亂無序,寬闊的街道上依舊干干凈凈,清河兩岸美麗如初。

      在王寧同志為首的柳林縣領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)規(guī)劃好了五年城鄉(xiāng)建設(shè)的藍(lán)圖。先后完善完成了主城區(qū)控制性詳規(guī)、東山新區(qū)控制性詳規(guī)和薛家灣、毛家灣、鋤溝村等片區(qū)規(guī)劃并啟動(dòng)實(shí)施。他提出要加快城市規(guī)劃向中心集鎮(zhèn)和農(nóng)村覆蓋,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施向中心集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸,加快城市文明向中心集鎮(zhèn)和農(nóng)村輻射,走出具有柳林特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展新路子。五年內(nèi)全力打造柳林縣“一核二區(qū)三中心”的城鎮(zhèn)框架體系?!耙缓恕本褪菢?gòu)建涵蓋柳林縣城、城北、東山、穆村、薛村區(qū)域的“一城四組團(tuán)”空間結(jié)構(gòu),“二區(qū)”就是著力推進(jìn)李家灣、留譽(yù)兩大新區(qū)建設(shè),“三中心”就是要以孟門、成家莊、三交三個(gè)中心鎮(zhèn)為重點(diǎn),帶動(dòng)金家莊、賈家垣等六個(gè)特色小鎮(zhèn),構(gòu)建城鎮(zhèn)集群發(fā)展格局。到2015年,形成45個(gè)人口規(guī)模2000人左右的中心村。要構(gòu)建以離柳一級(jí)大通道、307國道城區(qū)段改線為重點(diǎn)的“七縱六橫一環(huán)”公路網(wǎng)絡(luò)骨架,以黃河提水、橫泉引水為重點(diǎn)的7水源工程建設(shè),以七個(gè)110千伏變電站,兩個(gè)35千伏配電站為重點(diǎn)的電力建設(shè),打造以大交通、大水利、大電力為主體的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施大變樣。

      轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,最終目的就是讓群眾的實(shí)惠。王寧同志來到柳林工作后,繼續(xù)堅(jiān)持從政多年來為民辦事的作風(fēng),繼續(xù)公開自己的手機(jī)號(hào)碼,認(rèn)真接待群眾來信來訪,切實(shí)解決百姓困難。2010年8月18日上午,王寧同志接到群眾電話反映居住的房屋因煤礦企業(yè)采煤造成的危房,嚴(yán)重威脅生命財(cái)產(chǎn)安全。王寧縣長立

      即輕車簡從來到賈家垣鄉(xiāng)紅管村馮天照、馮四海兩戶村民家中,實(shí)地察看了危房破壞程度,并就人員疏散安置、地質(zhì)災(zāi)害排查、防汛等工作現(xiàn)場(chǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部作了安排部署。隨后又來到孟門鎮(zhèn)曹家界村,冒著大雨徒步走了三、四公里山間小路,來到該村兩戶危房程度最嚴(yán)重的村民家中實(shí)地查看,并就相關(guān)工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部作了安排。賈家垣鄉(xiāng)、孟門鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,派出所所長和所涉村的干部一起陪同王寧縣長現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了察看。2010年9月26日下午,王寧同志在市政府開完會(huì)后,風(fēng)塵仆仆趕赴李家灣鄉(xiāng)上白霜村現(xiàn)場(chǎng)辦公。因高速公路穿村而過,上白霜村民出路不暢,前幾天下雨堵塞過高速公路涵洞,兩位村民在橫穿高速公路時(shí)不幸身亡,導(dǎo)致行路難問題進(jìn)一步突出和矛盾激化。他實(shí)地查看了上白霜村過高速公路的兩個(gè)涵洞周圍地形地貌,詳細(xì)詢問了水流等有關(guān)情況,現(xiàn)場(chǎng)提出了解決思路,并責(zé)成縣交通局進(jìn)一步因地制宜提出解決辦法,幫助該村做好修路的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。他來柳林工作以來,親自批示群眾來信來訪500多件,每一件都要編號(hào)登記,由督察部門跟蹤督辦。今年,按照呂梁市委、市政府要求,從3月29日柳林縣書記縣長公開電話,專門成立了書記縣長公開電話辦理中心,全天24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)接受來電來訊、事件轉(zhuǎn)辦、問題督辦,并及時(shí)向書記縣長匯報(bào)辦理情況。目前,已經(jīng)受理來電來訊458件,回復(fù)辦理率達(dá)到了100%。他經(jīng)常對(duì)干部講,我要做一個(gè)民生書記,我們都要做一名民生干部。在他的提議下,縣委、縣政府已經(jīng)規(guī)劃出十二五”期

      間民生工作的具體舉措,要繼續(xù)堅(jiān)持把關(guān)注民生、改善民生、保障民生擺在重中之重的位置,下功夫解決關(guān)系人民群眾切身利益的社會(huì)問題,努力提高全縣人民的生活質(zhì)量和水平。比如建立完善中小企業(yè)擔(dān)?;稹⒎鲐毣鸷痛壬苹?,建立健全大病醫(yī)療統(tǒng)籌制度,孕婦保健及健康費(fèi)用保障,12歲以下的兒童醫(yī)療健康定額補(bǔ)助,70歲以上的老人醫(yī)療健康補(bǔ)助,老百姓免費(fèi)坐公交等等,真正提高柳林三十三萬人民群眾的幸福指數(shù)。

      第五篇:責(zé)任如山、愛心無價(jià)演講稿

      我先給大家講一個(gè)故事:一個(gè)殺人無數(shù)、作惡多端的罪犯死后,被閻羅王判到十八層地獄。他覺悟了,想在地獄的最底層靜靜地反思自己的人生歷程??傻匕逑吕鲜怯羞诉说穆曧?。一天他終于忍耐不住了,便貼著地板問:“下面難道有十九層地獄嗎?”很快傳來個(gè)聲音:“有!”嘿!他一樂:原來還有人比我更該死的。便好奇的再問:“你是誰呀?”“我是一個(gè)不稱職的教師!” 一個(gè)的沉重的聲音傳來,他驚訝了:“教師不稱職比殺人犯更可惡嗎?”“是的,你損害的是人的性命而我扼殺的是學(xué)生的靈魂?!?/p>

      這個(gè)故事蘊(yùn)含的道理一直深深的震撼著我、也一直地有力鞭策著我。它讓我明白教師的責(zé)任是要塑造學(xué)生的靈魂——做好人類靈魂的工程師。教師,您的責(zé)任重如山哪!要做一個(gè)優(yōu)秀的人民教師!用“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”來展現(xiàn)師德的魅力。

      師德的核心是什么?千百年來,千言萬語凝成一個(gè)字——“愛”!愛崗位、愛學(xué)生!幾前年,在中考改卷場(chǎng)我遇見過一位年過半百的女教師,談話中,她稱學(xué)生為:“孩子”、“孩子們”、“我的那一班孩子不知考得怎么樣了”,言語中流露著無限的慈愛。幾十年如一日稱學(xué)生為“孩子”,這是怎樣的仁博和厚愛啊!

      是啊,學(xué)生就是我們的孩子!孩子會(huì)犯錯(cuò)誤、我們有責(zé)任引導(dǎo)他們健康成長,老師的胸懷是博大的、包容的、老師的愛是真摯的!一句名言說的好“疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神圣!”因?yàn)榻處煂?duì)學(xué)生的愛“是一種只講付出不記回報(bào)的、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。這種愛是教育的感情基礎(chǔ),有了它,學(xué)生才會(huì)‘親其師’,‘信其道’,也正是在這個(gè)過程中,教育才能發(fā)揮它真正的作用。因此,師愛就是師魂。”

      今年教師節(jié)時(shí),溫總理說:“沒有愛就沒有教育?!蔽疑钚牌渲械牡览?。我曾任教過一個(gè)學(xué)生,是典型的三無人員(無書、無筆、無心學(xué)習(xí)),第一次作業(yè)交了白卷。第二次作業(yè)是作文《我的一家》,他寫了三個(gè)字:不會(huì)寫。我把他叫過來,他把頭壓得低低的,非常自卑。我讓他坐下來,又端來一杯熱水放到他的手上。然后溫和地問:“每個(gè)人都有自己的家:父母、兄弟、親人,他們都是你最大的財(cái)富。你為何不寫呢?” “我不會(huì)寫”,他聲音小小的。我教給他一些思路,然后送給他一支筆和一本日記本,并在上面鄭重地寫道:“愿你用筆寫出你的心,老師很愿意傾聽你的心聲。”他接過我的本子時(shí),手在顫抖。

      第二天課間操,他走過來說:“老師,我家是養(yǎng)豬的,同學(xué)們都笑我像豬一樣蠢,我不想寫?!蔽颐靼琢耍涸瓉碜屗j廢的最大原因是自己的家境!其實(shí)骨子里頭他也要求上進(jìn)?。∥遗呐乃募绨驁?jiān)定地說:“養(yǎng)豬怎么啦,行行出狀元┅┅” 我們就這樣一邊走一邊聊,變得親切起來。記得那一篇作文他寫得很流暢,雖然只有三百來字,但筆劃工工整整,在班上我表揚(yáng)了他。此后,他按時(shí)交作業(yè),慢慢的他變得自信了,走路威風(fēng)、說話聲音也大了。我常感嘆:一個(gè)學(xué)生是一個(gè)故事,一個(gè)學(xué)生是一本書,老師要用愛心去閱讀,才能讀懂內(nèi)容、讀出韻味。老師們,這樣的實(shí)例,我們身邊還少見嗎?老師的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)愛能喚醒沉睡的靈魂??!

      正是有了愛,被稱為“保姆媽媽”的溫淑春老師扎根山區(qū)無怨無悔地支教了16年!正是有了愛,23歲的大學(xué)生徐本禹不惜千里迢迢到在不通路、不通電的貴州貧困山村支教,感動(dòng)了全中國!正是有了愛,一個(gè)個(gè)癡情教育、愛生如子、視校為家的感人故事在廣泛流傳!

      親愛的老師們,慶幸自己是教師吧!用我們?nèi)硇牡膼廴ビ庸ぷ鞯拿恳惶?!讓我們心靈的每一縷陽光都照亮學(xué)生的每一寸心田,讓我們辛勤的汗水去澆開學(xué)生的靈魂之花吧。因?yàn)椋航處煹呢?zé)任如山、愛心無價(jià)!

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